項目部物資部長(cháng)先進(jìn)事跡申報材料范文
××高速公路大垅段的擴建施工是我省第一條實(shí)行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線(xiàn)施工，工程采用了多項最新的設計理念，科技含量高，被譽(yù)為我省高速公路擴建工程的試驗段。面對如此高要求的工程項目，物資供應稍微有所偏差，就會(huì )帶來(lái)難以估計的損失，這一切卻讓××擴建物資部長(cháng)××有了更寬廣的施展舞臺。
××擴建項目是XX年8月份中標的項目，那是正是合肥地區高溫季節，就是坐在屋里也會(huì )滿(mǎn)身大汗，為了做好前期的物資調查，為項目施工做好準備，××每天早上背上一個(gè)大水壺就出發(fā)了。他冒著(zhù)酷暑，利用一個(gè)星期的時(shí)間先后走訪(fǎng)了肥東、巢湖、廬江幾個(gè)地區的料場(chǎng)近40家，對砂石料、粉煤灰、礦粉等進(jìn)行調查、送樣，通過(guò)比較材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力、履約能力等幾個(gè)方面，最終邀請了十多家能力強的供貨商來(lái)項目部進(jìn)行競標，從中選擇了四家供貨能力強的簽訂供貨合同。此舉，不但保證了材料的供應，而且最大限度降低了單價(jià)，節約了成本。
××擴建項目工期有26個(gè)月，施工共需要碎石近115萬(wàn)噸，其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資，不但品種多，而且數量大。這中間對物資的'管理提出了更高的要求，××根據施工計劃首先制定了周密、科學(xué)的采購計劃，外加過(guò)程中下詳細的供料計劃實(shí)行周、旬、月計劃。對內強化管理，加強組織部員學(xué)習以提高業(yè)務(wù)知識水平和思想覺(jué)悟，制訂了調查、采購、驗收、入庫、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系，做到臺帳齊全，嚴格驗收發(fā)放制度。同時(shí)加強物資現場(chǎng)的管理，真正做到不合格材料不能進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料堆放整齊、標識明確，整個(gè)料場(chǎng)井然有序。
這一切都凝聚了××的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場(chǎng)轉上一圈，看看昨天夜里的進(jìn)料情況，同時(shí)布置當天的工作重點(diǎn)。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥濘陷車(chē)導致通往工地的四十幾輛車(chē)幾乎在便道上全部趴窩，導致交通堵塞近4個(gè)小時(shí)，當時(shí)司機情緒激動(dòng)，不聽(tīng)現場(chǎng)人員指揮，現場(chǎng)一度緊張�！痢恋玫较⒑罅ⅠR趕到現場(chǎng)，進(jìn)行緊急疏導。一場(chǎng)泥水混戰開(kāi)始了，一個(gè)人、兩個(gè)人……司機見(jiàn)狀都陸續投入了戰斗，有搬石頭的、有推車(chē)的、有指揮車(chē)的響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了，泥水早已把大家裝扮成一個(gè)個(gè)泥人，直到最后一輛重車(chē)順利通過(guò)已經(jīng)凌晨四點(diǎn)多，他又指揮裝載機把道路進(jìn)行了簡(jiǎn)單維修，××實(shí)在堅持不住癱坐在路邊，望著(zhù)一輛輛運輸車(chē)順利往返他會(huì )心地笑了，此時(shí)他才感到早已濕透的背開(kāi)始倍感寒意。他就是這樣影響著(zhù)物資人員不畏困難、不斷進(jìn)取、辛勤工作！他就是這樣贏(yíng)得了供料商和司機們應得的尊重！他就是這樣日復一日在崗位上默默工作著(zhù)！
××擴建的施工才剛剛拉開(kāi)序幕，物資工作還有許多更重的擔子，××此時(shí)明白自己責任更大了，他給自己訂了更高的目標――確保各種施工物資的供應，爭取節約碎石五萬(wàn)噸。雖然有壓力，但他更有信心，現在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁！辛勤奉獻必定會(huì )有收獲，讓我們期待他的再一次勝利！
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