衛生院先進(jìn)事跡材料范文（通用4篇）
在日常學(xué)習、工作或生活中，大家都不可避免地會(huì )接觸到事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的衛生院先進(jìn)事跡材料范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
衛生院先進(jìn)事跡材料1
時(shí)光飛逝，2014年已悄然走過(guò)�；厥滓荒�，在各位領(lǐng)導和同事的指導關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習上又有了一定的進(jìn)步，現匯報如下。
一、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自從選擇了“醫生”這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了“奉獻”。醫務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我是以中西醫結合為主的全科臨床醫師，患者多，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。適逢今年我縣新型農村合作醫療新政策的出臺，住院患者劇增，節假日尤為明顯。每逢節假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò)，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會(huì )煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這句話(huà)用在醫務(wù)人員身上再恰當不過(guò)。面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現，我從年初即制定了學(xué)習計劃，每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)刊了解最新的醫學(xué)動(dòng)。
態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫師請教，及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓。記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時(shí)候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現，無(wú)浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，困乏無(wú)力癥狀，但查電解質(zhì)示：醫學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理鉀正常，或稍偏低，結合上述線(xiàn)索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部b超，腎上腺ct等均無(wú)異常，根據該患者病史，我們仍高度懷疑“原醛”。后該患者轉至沂水中心醫院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，ct證實(shí)為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現已康復。類(lèi)似這樣的病例很多，回想起來(lái)，如果不是當時(shí)仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無(wú)法彌補的損失。通過(guò)診治危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應對危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三、嚴格按規章制度辦事，處處以“法”來(lái)約束自己。隨著(zhù)人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫療糾紛。
在各級醫院已比較常見(jiàn)。經(jīng)常聽(tīng)到某某醫院發(fā)生了“醫鬧事件”。靜下心來(lái)仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來(lái)，我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事，處處以衛生法規來(lái)規范自己的醫療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中，積極與患者溝通和交流，及時(shí)處理出現的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險。嚴格執行病情告知義務(wù)，及時(shí)規范完成各種醫療文書(shū)，有效地將各種可能出現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例差錯事故和投訴�；厥兹�，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可，我覺(jué)得所有付出的一切都值。
衛生院先進(jìn)事跡材料2
我叫趙文兵，曾在青春年少時(shí)就有了當一名白衣天使的夢(mèng)想，在高考擇校時(shí)毫不猶豫在選擇了醫學(xué)院校，于2001年畢業(yè)后進(jìn)入了**區漁溝衛生院工作，上班以來(lái)一直堅守在臨床第一線(xiàn)，從事內兒科、急診工作。本人扎根基層，恪守本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默奉獻。時(shí)刻牢記著(zhù)職業(yè)賦予的使命，樹(shù)立了黨員先鋒模范作用，始終把病人放在第一位，一直以“假如我是一個(gè)病人”的設想去指導自己的言行，不僅解決患者身體上的疾苦，同時(shí)關(guān)注病人的心理需求。
基層醫務(wù)工作事情多繁雜，每天都要面對臨床上的各種疾病，我在十幾年的臨床工作中積累了豐富的經(jīng)驗，對每個(gè)科的疾病都能做到了解掌握，在淮安市第二人民醫院及省人民醫院普內科進(jìn)修學(xué)習的過(guò)程中，能夠刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己的醫療水平，2012年取得了主治醫師的資格，連續5年被**區衛生局評為年度先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀醫師稱(chēng)號。
幾年前一個(gè)深冬的夜晚，天氣寒冷，下著(zhù)小雪，我在值班的時(shí)候，突然接到一個(gè)求救電話(huà)，說(shuō)敬老院有一孤寡老人，長(cháng)年的慢性病，好像突然病情加重了，但沒(méi)人把他送到醫院，聽(tīng)到情況危急，我立刻和備班的護士一起趕往老人的住處，發(fā)現老人的生命體征很微弱，出現了休克，立即背著(zhù)老人上了救護車(chē)送到了醫院，經(jīng)通過(guò)積極的搶救老人病情好轉了，老人含著(zhù)眼淚緊握著(zhù)他的雙手連聲感謝，類(lèi)似這樣的事情每年都能碰到幾次，而我從來(lái)沒(méi)有懈怠過(guò)。
遇到?jīng)]錢(qián)看病的患者，我會(huì )主動(dòng)替他們交上住院費用。比較危重的病人就診時(shí)，由于基層醫院的診療條件有限，大多數建議轉院，可有些病人經(jīng)濟困難，沒(méi)有能力到上級醫院治療，我努力協(xié)調，冒著(zhù)風(fēng)險，盡量爭取病人在衛生院得到有效的治療。雖然出現了一些醫療環(huán)境惡化的事情，接受這樣的住院病人會(huì )導致醫護人中心里承受相當大的壓力，但我認為這是必須做的，為病人的切身利益著(zhù)想是共產(chǎn)黨員最基本的職責。
在工作中，本人能自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，特別是醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。他時(shí)刻警醒自己，作為一名黨員，一定要恪守醫德，不為利益所惑。當一些病人以“物質(zhì)形式”表達感激之情的時(shí)候，我能保持清醒的頭腦，婉言謝絕或立即退還，樹(shù)立優(yōu)良的`職業(yè)道德。
因為出色的工作及需要，兩年前我被提升為業(yè)務(wù)副院長(cháng)，角色的轉變讓他的責任感更加強烈，在做好管理工作的同時(shí)，仍堅持在醫務(wù)工作第一線(xiàn)，堅持每日查房，做門(mén)診，指導年輕醫師處理急診、急救工作，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，并親自授課，參與全院的會(huì )診工作，每月定期組織開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查，大力促進(jìn)職工工作作風(fēng)的提升，技術(shù)水平的提高，從而為病患提供更好地服務(wù)。
我作為一名基層醫務(wù)工作者，從事著(zhù)平凡的醫務(wù)工作，沒(méi)有驚人的壯舉，也沒(méi)有耀眼的光環(huán)榮譽(yù)，唯有一份對病人做好服務(wù)的執著(zhù)：踏踏實(shí)實(shí)做人，端端正正行醫。在我心里永遠銘記一句話(huà)：解除患者病痛，擔當廣大百姓健康衛士是我終生使命。
衛生院先進(jìn)事跡材料3
今年42歲的張志田，是浙江中醫藥大學(xué)附屬第二醫院放射科醫生，宣恩縣李家河鎮老司城村人。
1月19日，他帶著(zhù)10歲的兒子從杭州回到家鄉與親人團聚。隨著(zhù)新冠肺炎疫情蔓延，原本計劃1月27日返回杭州的張志田取消了行程。
1月29日晚，張志田主動(dòng)向宣恩縣衛生健康局“請戰”，愿意參與李家河衛生院疫情防控救治工作。1月30日早上，張志田走進(jìn)衛生院，成為該院一名“編外醫生”。
張志田從醫20余年，主要從事放射科臨床醫學(xué)研究，在此次疫情防控中，張志田發(fā)揮自己優(yōu)勢，參與衛生院影像學(xué)報告診斷。
李家河衛生院進(jìn)出口只有一個(gè)大門(mén)，醫護人員和患者通道通用，張志田與衛生院商量改造，按照傳染病樓兩通道、三分區的標準，隔離出醫護人員通道、患者通道，分開(kāi)清潔區、污染區和半污染物區。同時(shí)，針對通道還改造兩個(gè)小門(mén)出入住院樓，該院在衛生院大門(mén)，也專(zhuān)門(mén)用隔離帶分開(kāi)為進(jìn)、出口。
該衛生院醫用物資緊張，張志田便多渠道聯(lián)系，為衛生院籌集捐助醫用防護物資�！坝志栉镔Y，又捐技術(shù)，真的很感動(dòng)�！崩罴液有l生院院長(cháng)段萬(wàn)能表示。
家住來(lái)鳳縣大河鎮大壩社區的楊錚，2020年從湖北中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)后在外地一企業(yè)上班。學(xué)習臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的楊錚看到監測點(diǎn)人手不夠，主動(dòng)申請參加疫情防控工作志愿者服務(wù)。他每天工作12個(gè)小時(shí)，排查過(guò)往車(chē)輛，為車(chē)上人員檢測體溫，同時(shí)利用在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識，指導執勤人員規范防護措施……
衛生院先進(jìn)事跡材料4
**縣大**鎮中心衛生院現有干部職工32人，有內科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛生科、b超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個(gè)科室。近年來(lái)，衛生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個(gè)指導思想，以鞏固醫院健康發(fā)展為主要內容，把落腳點(diǎn)放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩定發(fā)展上，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫療技術(shù)水平，以高度的責任感提升醫院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一、強化組織建設，突出創(chuàng )先爭優(yōu)
在創(chuàng )先爭優(yōu)中，大**鎮中心衛生院以“惠民生、順民意、辦實(shí)事、求實(shí)效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以行風(fēng)建設為重點(diǎn)，積極優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問(wèn)題，促進(jìn)了良好醫患關(guān)系的建立。
1、做到“四個(gè)結合”。把理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合、與提高醫療服務(wù)水平相結合、與理清發(fā)展思路相結合、與探索科學(xué)發(fā)展舉措相結合。
2、通過(guò)加強學(xué)習，廣大黨員干部和醫務(wù)人員對創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的認識有了新的提高，自覺(jué)性有了新的增強，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務(wù)作為最高追求和最終目標，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實(shí)在醫院管理上，切實(shí)體現在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫療衛生服務(wù)上。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫患關(guān)系
1、廣泛聽(tīng)取對服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)建議。該院采取咨詢(xún)、問(wèn)卷調查等多種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、開(kāi)展對住院患者進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤服務(wù)活動(dòng)。主管醫生對每一位出院病人一周內進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，跟蹤服務(wù)。跟蹤回訪(fǎng)率達100%。通過(guò)回訪(fǎng)，加強溝通、增進(jìn)了解，建立了良好的醫患關(guān)系。
3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )為辦院宗旨，在學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，要求每個(gè)醫務(wù)人員遵循六個(gè)一句話(huà)：“入院時(shí)多囑咐一句話(huà)，以減少病人緊張；操作時(shí)多記憶一句話(huà)，讓病人感到放心；護理時(shí)多問(wèn)候一句話(huà)，讓病人感到舒心；手術(shù)前多解釋一句話(huà)，以解除病人恐懼；手術(shù)后多安慰一句話(huà)，讓病人感到親切；出院時(shí)多關(guān)照一句話(huà)，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關(guān)愛(ài)，使每位入院患者及家屬舒心滿(mǎn)意。
三、強化醫院特色夯實(shí)發(fā)展基礎
1、院領(lǐng)導班子組織全院干部職工認真學(xué)習爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)規定的文獻資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫療市場(chǎng)進(jìn)行理性分析，形成了醫院發(fā)展的共識，有特色才有競爭力，才能持續發(fā)展。衛生院實(shí)行了《大**鎮衛生院優(yōu)惠會(huì )員證》制度，以家庭為單位進(jìn)行發(fā)放，為農村提供一體化服務(wù)。把住院病人康復期轉到村衛生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫院在農村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿(mǎn)足社會(huì )健康需求，又能節約醫療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門(mén)診處方的外流，提高了醫療設備的使用率。
3、做強做大特色科室，以特色科室帶動(dòng)全院發(fā)展。
4、按照縣新農合辦公室實(shí)施方案要求，院領(lǐng)導班子從構建和諧醫患關(guān)系著(zhù)手。創(chuàng )新首診負責制、將服務(wù)窗口前移、大額報銷(xiāo)直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
5、積極開(kāi)展義診活動(dòng)。自20xx年9月開(kāi)始利用45天時(shí)間，派出內、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫生以及輔助科室技師，前往各行政村進(jìn)行義診活動(dòng)，對全鎮500名優(yōu)撫對象、五保戶(hù)、孕產(chǎn)婦、公共衛生服務(wù)對象進(jìn)行面對面的健康治療、指導服務(wù)，同時(shí)對活動(dòng)不便的臥床患者到家進(jìn)行義診服務(wù)，進(jìn)一步解決農民看病難、看病貴的問(wèn)題。
6、我院還承擔了大**鎮內的所有公共衛生事件的處理救治，包括預防保健、孕產(chǎn)婦保健、0—36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
四、強化醫德醫風(fēng)提升服務(wù)質(zhì)量
衛生院積極加強醫德醫風(fēng)建設。領(lǐng)導班子深入科室及病房進(jìn)行調研，建立健全醫德醫風(fēng)建設的領(lǐng)導體制和工作機制，落實(shí)醫德醫風(fēng)建設責任制。一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓醫德醫風(fēng)建設。從構建和諧社會(huì )的大局出發(fā)，加強管理，改善服務(wù)，通過(guò)醫德醫風(fēng)教育活動(dòng)，使衛生院醫務(wù)人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會(huì )滿(mǎn)意度有較大幅度提高。大**鎮中心衛生院每月組織一次群眾滿(mǎn)意度調查，班子成員下到病房請患者及患者家屬對醫生進(jìn)行滿(mǎn)意度評價(jià)，及時(shí)記錄醫務(wù)人員在醫療活動(dòng)中的誠信和失信情況。通過(guò)每月、每季度對全體醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)進(jìn)行評比打分，大大調動(dòng)了全院醫務(wù)人員為民服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，提高了衛生院在群眾中的影響。
大**鎮衛生院先后被各上級單位評為“省級愛(ài)國衛生運動(dòng)先進(jìn)單位”、“縣級文明單位”、“基層先進(jìn)單位”“縣級衛生系統先進(jìn)單位”、“縣級衛生系統文明單位”、“大**鎮先進(jìn)五好黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
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