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工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料范文(精選10篇)
在日常生活或是工作學(xué)習中,大家最不陌生的就是事跡材料了吧,事跡材料有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進(jìn)。想擬事跡材料卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料 篇1
該自2014年入廠(chǎng)以來(lái),始終堅守一個(gè)信念,那就是對工作的踏實(shí)認真,積極主動(dòng),對自己的嚴格要求。
在日常的工作中從細節做起,遵守企業(yè)紀律和各項規章制度,做到了不遲到、不早退、不曠工、不超休,服從組織,聽(tīng)從領(lǐng)導安排,敢于承擔責任。積極參加各種培訓勤奮學(xué)習,從點(diǎn)滴做起,從細節做起,總結了理論和實(shí)際相結合的必要性和重要性。在班組中班長(cháng)指到哪里打到哪里,受到班中的一致好評!
在不斷提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí),該還緊抓安全第一不放松,在日常的工作中發(fā)現安全隱患及時(shí)向班長(cháng)、安全員匯報,消除不安全因素。本著(zhù)"安全只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)"這一任重道遠的原則去工作。
回顧這一年來(lái)的工作他踏實(shí)工作,勤奮學(xué)習,不斷帶領(lǐng)班組人員學(xué)習聚合崗位的工作要點(diǎn)和操作要求,努力提高全班組人員的工作能力和技術(shù)水平,把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的'肯定與好評。該十分注重班組的建設和管理,他帶領(lǐng)全班人員無(wú)論在安全還是生產(chǎn)方面以及車(chē)間交給的各項任務(wù)都能夠安全的保質(zhì)保量的完成。充分發(fā)揮了班組長(cháng)的模范帶頭作用、為車(chē)間的安全生產(chǎn)工作作出了較大的貢獻。比如說(shuō)在他的帶領(lǐng)下,他們班組的丙烯收率全年一直排在各班前列,而且沒(méi)有出現一起安全生產(chǎn)事故。
雖然該多年來(lái)的表現得到了全車(chē)間的一致贊賞,但他謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。使他在今后的工作中將會(huì )再接再厲,取長(cháng)補短,發(fā)揮更大的作用,不辜負大家給予的這份榮譽(yù)。
多年的生產(chǎn)經(jīng)驗使他對生產(chǎn)有一種獨特的領(lǐng)悟能力,生產(chǎn)中能熟練的發(fā)揮自己的優(yōu)勢去完成自己的本職工作,在當班期間,能處理一切緊急事件順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
在班組,經(jīng)常組織班員對各崗位的專(zhuān)業(yè)知識,對自身的安全意識,業(yè)務(wù)操作技能不斷完善,使他們能更快的認識到自身的不足而后不斷完善,勝任自己的崗位。
自己則作為多年的內操也總結出一套內操心得,與班員共同學(xué)習,共同進(jìn)步,盡到了一名班長(cháng)應盡的職責,為車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)不辭辛苦,任勞任怨,靈活運用自己所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗,使生產(chǎn)圓滿(mǎn)完成。
在今后的工作中他會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的精神,舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作,用實(shí)際行動(dòng)去感染每一位同事,用積極的心態(tài)去面對工作與生活,更不會(huì )辜負各級領(lǐng)導的期望。
展望2014年,他將充滿(mǎn)信心一如既往的干好本職工作,牢固樹(shù)立"安全第一"的指導思想,努力學(xué)習各崗位的知識,爭取更大的進(jìn)步!
工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料 篇2
安XX,男,1981年出生,2014年參加工作,現任運輸綜合隊釘道組工長(cháng),主要負責全礦的軌道鋪設和維護工作。在工作和生活中處處時(shí)時(shí)以高標準嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作,默默奉獻,爭創(chuàng )一流,起到了很好的表帥作用。
作為一名班組長(cháng),幾年來(lái)積極響應工區和隊組領(lǐng)導的號召,帶領(lǐng)班組內人員搞好班組建設,提高班組現場(chǎng)管理水平。主要做了以下幾項工作:
一 自覺(jué)加強理論學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習專(zhuān)研業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平,同時(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習,力爭做到學(xué)習一方面知識解決一批問(wèn)題。同時(shí)我不斷要求自己,凡事要熱情、凡事要迅捷、凡事要認真,遇到不懂的問(wèn)題要及時(shí)向同事和上級領(lǐng)導請教,多看相關(guān)業(yè)務(wù)的書(shū)籍,留心工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,爭取用心做好每件事情。
二 踏實(shí)實(shí)干,做好本職工作。
2014年我受工區安排負責全礦釘道作業(yè),該項工作直接關(guān)系到全礦生產(chǎn)任務(wù)能不能順利完成。釘道質(zhì)量的好壞取決于平時(shí)的日常維護和大量的現場(chǎng)作業(yè)。在人員少、任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下我和釘道的兄弟們摸爬滾打在一起,連班加點(diǎn),披星戴月,經(jīng)常上井后就已經(jīng)是晚上7、8點(diǎn)了,可大家都毫無(wú)怨言。在510正前鋪設軌道時(shí)狠抓質(zhì)量關(guān),在短短十幾天之內鋪設了軌道1300米、道岔9付,保質(zhì)保量的完成了工區交給我們的任務(wù),為公司的運輸銜接做出了應有的貢獻。
在運輸系統的質(zhì)量標準化工作中,我要求大家在工作中處處講標準,干標準活、上標準崗,保證了軌道的質(zhì)量,保證了在進(jìn)支架的過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一次落道事故。在軌道的維護、小巷標準設施的安裝、標準化的推進(jìn)等方面順利的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)和各項標準化指標,并取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三 工作和生活上樂(lè )于幫助他人。
在完成工作的同時(shí),對同事都能耐心及時(shí)的給予幫助和支持,在生活上經(jīng)常和同事們相互溝通、相互交流,并且經(jīng)常給家庭困難和有思想情緒的同事給予幫助、規勸開(kāi)導。
隊里有一名同事喜歡喝酒,自認為酒量很好,喝了酒也不注意,還經(jīng)常的酒后駕車(chē),我對他經(jīng)常開(kāi)導,說(shuō)他酒后駕車(chē)的不好,可他根本不聽(tīng)。去年六月份的一天,悲劇還是發(fā)生了,在一次酒后駕車(chē)的過(guò)程中他撞車(chē)了,由于他父母都不在,沒(méi)有什么親人,交警通知了我們隊,我代表隊里去醫院看望,去了醫院,只見(jiàn)躺在病床上的他,面目全非,傷勢很?chē)乐,我都不忍心看,但是當時(shí)情況危機,同事急需搶救,我心里非常清楚的意識到,我不能亂,他家人不在,我就是他的'親人了,于是我馬上組織籌集醫藥費,竭盡全力的為搶救傷員做一些力所能及的事情。術(shù)后,我又在單位募集捐款,經(jīng)常的去醫院探望病人,盡自己最大的能力去幫助他度過(guò)難關(guān)。
四 工作中培養自己的工作態(tài)度。
工作中的苦、臟、累、險我從來(lái)就沒(méi)有抱怨過(guò),更沒(méi)有抱怨過(guò)收入的多少,我覺(jué)得做工是自己的天職,不應該僅僅追求薪水,而是在工作中要有責任感。在工作中要勇于承擔責任,不推諉扯皮,只有負擔起責任才能更好的完成工作。要有高度的敬業(yè)精神,工作從不分內外、任勞任怨、不找任何借口來(lái)推脫自己的工作和責任。在工作中不斷提高自己的執行力來(lái)保證自己的工作效率,我知道,只有在工作和生活中不斷的磨練自己,才能使自己的能力進(jìn)一步的提高,才能為寺家莊的明天做出更大的貢獻。
工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料 篇3
XXX,綜采一隊組長(cháng)。在工作中,他帶頭踐行踐行“講境界、長(cháng)本事”八項具體要求,自覺(jué)查改“八種不良現象”;他認真學(xué)習“白國周班組管理辦法”。他能夠模范遵守安全紀律、經(jīng)濟紀律、政治紀律,時(shí)時(shí)刻刻用高標準去規范自己的行為。他講操守,重品行,講境界,從不跟公司講條件,全身心地投入到上級安排的工作中去。他情趣健康,有事業(yè)心,有責任感,把工作當作自己的事業(yè)去做,用極大的熱忱去完成每天的工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。
XXX工作能力強。他十分注重學(xué)習,并能學(xué)以致用,他善于動(dòng)腦筋,善于提前考慮問(wèn)題,有一整套科學(xué)思維方法和工作方法。他技術(shù)業(yè)務(wù)精,解決問(wèn)題及組織創(chuàng )新的能力強,他善于總結解決問(wèn)題的方法,善于用自己的經(jīng)驗和理論水平,處理實(shí)際問(wèn)題;能夠做到自主管理。今年元月份,綜采一隊進(jìn)入2326工作面回采,由于2326工作面回風(fēng)巷壓力大,底鼓嚴重,回風(fēng)巷巷臥底量大,經(jīng)常是臥過(guò)不到一個(gè)圓班就又鼓起來(lái)了。五個(gè)月里接著(zhù)過(guò)了3個(gè)斷層區,1個(gè)陷落帶;仫L(fēng)巷壓力大,頂板需要用鋼梁棚加強支護,整個(gè)一季度工作量較大。作為組長(cháng),他首先嚴格要求自己,以身作則,勇于承擔起自身的責任,在生產(chǎn)中,班隊內部的工作他不推諉,自己的責任他不推托,把隊里看成自己的家,工作面則看成自己責任田。臥底時(shí)他帶頭背袋子,架棚時(shí)時(shí)他帶頭扛棚梁、棚腿等重活,他始終認為作為一名組長(cháng)不僅僅要組織協(xié)調好當班工作,在困難的時(shí)候更要身先力行、率先垂范,把職工的`工作積極性調動(dòng)起來(lái)。他就這樣用自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情,他通過(guò)在班前會(huì )、班后會(huì )現身說(shuō)教,規范班組中職工的操作行為,同時(shí)將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要手段,使全隊每位職工自覺(jué)規范自己的操作行為。對于職工在生產(chǎn)中出
現的不規范行為,他從不放過(guò),通過(guò)耐心講解不規范操作帶來(lái)的不利影響,使有不規范行為的能夠工人深刻認識到自己的錯誤。通過(guò)他的努力,2326工作面回風(fēng)巷從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)斷面不夠的情況,改棚沒(méi)有出現一點(diǎn)差錯,有力的保證了工作面的順利回采。
工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料 篇4
熟話(huà)說(shuō):火車(chē)跑得快,全靠車(chē)帶頭!一個(gè)優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組,一定有位稱(chēng)職的班組長(cháng),公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長(cháng)XXX就是這樣一位班組長(cháng)。
XXX,女,歲,年參加工作,年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作,在這個(gè)辛苦、勞累的工作崗位上工作年,兢兢業(yè)業(yè),從沒(méi)有說(shuō)過(guò)半點(diǎn)怨言,她以扎實(shí)的工作作風(fēng),憑著(zhù)埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出,從一位普通的保潔員成長(cháng)為帶領(lǐng)全班組人員共同戰斗的領(lǐng)頭人。
一位優(yōu)秀的班組長(cháng)有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神,XXX在平凡的工作崗位上一干就是二十余年,她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、恪盡職守,不管工作多苦多累,這些年來(lái),他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心忘我地投入到摯愛(ài)的事業(yè)中,體現了強烈的責任心和事業(yè)心。 XXX現在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負責晏家灣停車(chē)場(chǎng)條線(xiàn)路共臺車(chē)輛的保潔工作,每當夜幕降臨,XXX就和其班組所有人員在晏家灣停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛保潔區域開(kāi)始緊張的工作,每天從晚上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)不間段地給場(chǎng)內的車(chē)輛進(jìn)行保潔,風(fēng)雨不改,這段時(shí)間內,車(chē)輛會(huì )陸續進(jìn)場(chǎng)保潔,每臺車(chē)輛的保潔時(shí)間非常有限,不超過(guò)4分鐘,在這短短的4分鐘內,不但要保證車(chē)輛的保潔質(zhì)量,又不能超過(guò)時(shí)間,著(zhù)實(shí)有點(diǎn)困難,但XXX和她的班組成員并沒(méi)有在困難的前面氣餒,而是動(dòng)作迅速、程序固定,沉著(zhù)冷靜地將每一臺進(jìn)場(chǎng)保潔的車(chē)輛清潔干凈。
保潔行業(yè)是艱苦的,風(fēng)吹日曬、寒來(lái)暑往,XXX以苦為樂(lè ),她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情,在平凡的工作崗位上拼搏著(zhù)、奉獻著(zhù)。她一直恪守的工作準則是扎實(shí)苦干、率先垂范。每逢有新車(chē)上線(xiàn),她就像一臺上足了發(fā)條的機器,最先上車(chē)觀(guān)察,發(fā)現今后保潔過(guò)程中不好處理的地方,認真研究出最好的保潔方法,然后告訴全組人員,她在工作中對別人要求嚴格,對自己則更是一絲不肯放松,她常說(shuō):我是班組長(cháng)就應該起到模范帶頭作用,吃苦在前、享受在后。她覺(jué)得只有在忙忙碌碌中才能得到充實(shí)、才能體現人生的精彩和價(jià)值。
生活中她熱情、真誠、樂(lè )于助人,每當同事家中有事時(shí),總能見(jiàn)到她熱情而忙碌的身影;每當有職工遇到困難時(shí),她總是熱心幫助,從不計較個(gè)人得失。十幾年來(lái),XXX在車(chē)輛保潔這個(gè)平凡的.工作崗位上,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng),默默地奉獻著(zhù)自己的青春年華,在樸實(shí)無(wú)華的生命中實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。她的工作成績(jì)得到了大家的認可和贊揚,連續多次被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班組長(cháng)”等稱(chēng)號。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,困難可能隨時(shí)出現,重擔也會(huì )日益增加,但XXX還是會(huì )進(jìn)一步提高對保潔工作重要性的認識,增強責任心和使命感,克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿(mǎn)情緒,全面按照公司的總體要求,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng )佳績(jì)。
工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料 篇5
今年46歲的xxx,現任綜采一隊機電班副班長(cháng)。xx年8月,他和許多支援新區建設的職工一樣,滿(mǎn)懷激情和憧憬來(lái)到了xx礦這片熱土,從事綜采機電設備的維護和檢修。多年來(lái),憑皆高超的機電維修技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格,得到了全隊干群的好評和肯定,被大家一致稱(chēng)呼為“電老虎”。
xxx有著(zhù)非常豐富的機電設備檢修管理經(jīng)驗,特別是對920煤機電控故障的處理,他技術(shù)精湛,對易發(fā)故障部件的判斷思路清晰果斷,形成了一套完善的煤機電控系統檢修方案。初到xx礦時(shí),看著(zhù)技術(shù)含量較高的920電控煤機(當時(shí)老區大都是液壓牽引煤機),xxx也曾摸不著(zhù)頭緒,但他那股“鉆”勁沒(méi)有讓他服輸,他堅持在學(xué)中摸索干、在干中摸索學(xué)。當時(shí),雞西煤機廠(chǎng)家的工程技術(shù)人員就在我礦常住,xxx則抓住這良好時(shí)機,三天兩頭的`往廠(chǎng)家宿舍跑,向他們請教920煤機的電控原理,了解煤機各種串、并保護的功能。就是那股“鉆”勁,使他在短時(shí)間內就掌握了920煤機電控系統的基本原理。xx年底,集團公司第一個(gè)大采高工作面、xx礦1215(3)面正在緊張的安裝調試期間,xxx全程參與了工作面電氣設備安裝調試,并借鑒以往學(xué)習煤機電控系統時(shí)的圖紙和筆記,對煤機各接線(xiàn)腔內部的接線(xiàn)進(jìn)行核對,標明注釋。結果表明,xxx前期細致的準備工作,為后來(lái)的安裝調試提供了極大的方便,保證了全集團公司第一個(gè)大采高工作面的順利回采。
在1116(3)面快收作期間,由于920煤機主電源雜散電流干擾主控器,致使主控器失控,造成煤機運轉過(guò)程中搖臂自動(dòng)升降,極易砍傷支架千斤頂和護幫板,給安全生產(chǎn)造成威脅。為此,他連續2個(gè)班跟在現場(chǎng)觀(guān)察這一“怪”現象,并通過(guò)查看圖紙和多次實(shí)驗調試,果斷采取多項電流屏蔽,進(jìn)行抗干擾處理,最終使煤機主控器干擾故障消除,煤機又正常的運轉起來(lái)。
剛接手1117(1)工作面時(shí),由于機電設備在工作面交接前缺少必要的檢修維護,存在的問(wèn)題多,且初采期間,工作面頂板破碎,漏頂頻繁,增加了煤機的啟動(dòng)頻率和負荷,對煤機各部件的損傷很大。那段時(shí)間機電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點(diǎn),疲勞程度是可想而知。在xxx的倡導下,全班采取了跟蹤觀(guān)察、預防性檢修和日常維護相結合的辦法,對薄弱環(huán)節安排人員盯點(diǎn)來(lái)加強機電設備的管理。通過(guò)全班職工一個(gè)多月的共同努力,機電設備運轉良好,煤機故障率明顯降低,確保了工作面的正;夭蛇M(jìn)度。
幾年來(lái),xxx先后榮獲礦“一星級員工”、“二星級員工”、“三星級員工”榮譽(yù)稱(chēng)號,并以踏實(shí)的工作作風(fēng),克服了生產(chǎn)中遇到的一個(gè)又一個(gè)的困難,在機電設備管理、技術(shù)創(chuàng )新上不斷提升,保證了綜采工作面日均產(chǎn)萬(wàn)噸以上的生產(chǎn)能力,為千萬(wàn)噸xx礦井的建設和發(fā)展作出了杰出貢獻!
工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料 篇6
xx,男,生于1977年8月,蒙古族人,大專(zhuān)學(xué)歷。XX年畢業(yè)于內蒙古醫學(xué)院藥學(xué)系,于當年七月份分配到山西太行藥業(yè)股份有限公司工作,在中藥提取車(chē)間從事醇處理操作工作、質(zhì)檢員;XX年擔任中藥提取車(chē)間技術(shù)主任,XX年加入中國共產(chǎn)黨;XX年當選中共山西太行藥業(yè)股份有限公司黨委委員;XX—XX年底任屯留中藥提取車(chē)間技術(shù)主任,XX年1月任屯留中藥提取車(chē)間主任至今;XX年1月兼任公司生產(chǎn)部部長(cháng)至今。
本著(zhù)為公司前途與發(fā)展高度負責的思想,xx帶領(lǐng)公司的龍頭車(chē)間——屯留中藥提取車(chē)間不斷發(fā)展,不斷創(chuàng )新,出色地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),其主要事跡如下:
一、完善工藝、提升質(zhì)量
屯留中藥提取車(chē)間是太行藥業(yè)的龍頭車(chē)間,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系著(zhù)公司的經(jīng)濟命脈。作為該車(chē)間主任的xx深知其中的重要性,因此,他首先從完善工藝,提升質(zhì)量方面入手,組織技術(shù)主任嚴加質(zhì)量管理,要求各質(zhì)檢員嚴把質(zhì)量關(guān),從原料、中間體各級把關(guān)。同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中增加中間體工藝控制點(diǎn),要求各班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中一旦發(fā)現異常,必須及時(shí)書(shū)寫(xiě)異常記錄,做到出了問(wèn)題有據可查。并及時(shí)組織質(zhì)檢員、班組長(cháng)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),在及時(shí)解決問(wèn)題的同時(shí),做到了同樣的錯誤不會(huì )出現第二次,從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。針對設備管理,他要求設備主任和保全工要時(shí)刻監控各崗位設備運轉情況,并保證無(wú)人員帶病作業(yè),充分保證生產(chǎn)設備的安全運行。
二、攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取
xx肯鉆研,善管理。XX年,提取車(chē)間為配合省食品藥品監督管理局及國家食品藥品監督管理局的多次檢查,xx從加強對員工的`培訓入手,利用班前班后會(huì )對車(chē)間員工進(jìn)行崗位應知應會(huì )、崗位操作法和標準操作規程、清潔規程的培訓,并組織了現場(chǎng)考核。同時(shí)針對車(chē)間內部員工的文化素質(zhì)參差不齊、工作經(jīng)驗新老不一的特點(diǎn),采用新老搭配,互相學(xué)習,相互取長(cháng)補短的方法來(lái)提高全員素質(zhì)。功夫不負有心人,通過(guò)一年的努力,該車(chē)間在現場(chǎng)管理和工藝管理方面均取得了明顯的成果,檢查結果均符合gmp要求,并得到了專(zhuān)家的一致認可,為企業(yè)走出低谷,再次騰飛打下了堅實(shí)的基礎。
三、宣傳環(huán)保,節能降耗
一直以來(lái),xx對車(chē)間員工不斷宣傳環(huán)保、節能降耗工作。他組織全體員工積極開(kāi)展以環(huán)保為核心的主題活動(dòng),在日常的工作生產(chǎn)中,針對各生產(chǎn)工序采取了一系列措施:減少污水的排放,降低污染物在空氣中的擴散,對固態(tài)的沉渣集中收集整體處理,將環(huán)保的意識深入到每位員工的心中,將環(huán)保的舉措落實(shí)到員工的行動(dòng)中去。與此同時(shí),把節約能源、降低消耗當作全車(chē)間員工的工作重點(diǎn)之一,教育員工從點(diǎn)滴小事做起,從節約一度電、一滴水、一滴藥液做起,培養員工的節能意識,讓節能從制度約束變成一種習慣,并且制定了相應的考核制度。
對醇處理和酒精回收崗位的乙醇回收再利用,每年為公司節約降低原輔材料成本費用達80萬(wàn)元。另外,單節約用水一項,該車(chē)間一年節約成本就達5萬(wàn)元。同時(shí),還對車(chē)間的所有回汽系統進(jìn)行了技術(shù)改造,大幅度的提高了蒸汽的使用率,降低了蒸汽的消耗浪費,每年為公司節約20萬(wàn)元的燃動(dòng)費用。
同時(shí)還從人員、時(shí)間和實(shí)物管理等多方面抓起,加強員工之間的協(xié)調和溝通,杜絕扯皮行為,減少時(shí)間浪費;合理安排工時(shí),杜絕窩工、減少人員浪費,提高辦公效率;在加強固定資產(chǎn)管理的同時(shí),讓車(chē)間員工養成愛(ài)惜公物的良好習慣,一方面延長(cháng)了生產(chǎn)設備的使用壽命,另一方面使廢舊物資得到了統一管理,提高了回收利用率。
四、加強管理、細化制度
XX年隨著(zhù)醫藥市場(chǎng)的風(fēng)云變化,各制藥企業(yè)感到危機重重,特別是中藥注射劑企業(yè)備受?chē)宜幈O系統的關(guān)注。國家食品藥品監督管理局不定期組織檢查員對各制藥企業(yè)實(shí)行g(shù)mp飛行檢查。在飛行檢查中,現場(chǎng)管理尤為重要。為此,xx帶領(lǐng)車(chē)間相關(guān)技術(shù)人員制定了相應的現場(chǎng)管理制度,采取了一系列有效措施,制定了科學(xué)合理的管理制度:如在車(chē)間管理工作中他要求管理人員要敢于管理,堅持原則,照章辦事,落實(shí)責任,嚴格檢查。在生產(chǎn)過(guò)程中要抓嚴、抓細、抓實(shí),工作到位,責任到人。同時(shí),堅持以人為本的管理理念,加強人性化管理,杜絕人情化管理,嚴格執行g(shù)mp管理,規范員工個(gè)人行為,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
科學(xué)合理的車(chē)間管理制度不僅約束了不良行為的發(fā)生,更激勵了車(chē)間全體員工為優(yōu)化工藝出謀劃策,營(yíng)造出了一種團結向上,和諧發(fā)展的良好風(fēng)氣。
五、身先士卒,以身作則
作為車(chē)間管理者,xx事事身先士卒。在做好車(chē)間管理工作的同時(shí),更是時(shí)時(shí)不忘自己是一名共產(chǎn)黨員。在日;顒(dòng)中他時(shí)刻按照黨員的標準嚴格要求自己,以身作則,用自己的言行舉止去感染帶動(dòng)周?chē)膯T工,讓更多的積極分子和先進(jìn)青年不斷的加入到我們黨員的行列中來(lái)。
正是由于他的不懈努力及做出的突出貢獻,他贏(yíng)得了公司上下的一致認可,連續多年被評為公司先進(jìn)個(gè)人及勞動(dòng)模范等光榮稱(chēng)號。
工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料 篇7
熟話(huà)說(shuō):火車(chē)跑得快,全靠車(chē)帶頭!一個(gè)優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組,一定有位稱(chēng)職的班組長(cháng),公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長(cháng)黃金蘭就是這樣一位班組長(cháng)。
黃金蘭,女,歲,年參加工作,年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作,在這個(gè)辛苦、勞累的工作崗位上工作年,兢兢業(yè)業(yè),從沒(méi)有說(shuō)過(guò)半點(diǎn)怨言,她以扎實(shí)的工作作風(fēng),憑著(zhù)埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出,從一位普通的保潔員成長(cháng)為帶領(lǐng)全班組人員共同戰斗的領(lǐng)頭人。
一位優(yōu)秀的班組長(cháng)有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神,黃金蘭在平凡的工作崗位上一干就是二十余年,她留給大家的.印象是埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、恪盡職守,不管工作多苦多累,這些年來(lái),他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心忘我地投入到摯愛(ài)的事業(yè)中,體現了強烈的責任心和事業(yè)心。 黃金蘭現在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負責晏家灣停車(chē)場(chǎng)條線(xiàn)路共臺車(chē)輛的保潔工作,每當夜幕降臨,黃金蘭就和其班組所有人員在晏家灣停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛保潔區域開(kāi)始緊張的工作,每天從晚上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)不間段地給場(chǎng)內的車(chē)輛進(jìn)行保潔,風(fēng)雨不改,這段時(shí)間內,車(chē)輛會(huì )陸續進(jìn)場(chǎng)保潔,每臺車(chē)輛的保潔時(shí)間非常有限,不超過(guò)4分鐘,在這短短的4分鐘內,不但要保證車(chē)輛的保潔質(zhì)量,又不能超過(guò)時(shí)間,著(zhù)實(shí)有點(diǎn)困難,但黃金蘭和她
的班組成員并沒(méi)有在困難的前面氣餒,而是動(dòng)作迅速、程序固定,沉著(zhù)冷靜地將每一臺進(jìn)場(chǎng)保潔的車(chē)輛清潔干凈。
保潔行業(yè)是艱苦的,風(fēng)吹日曬、寒來(lái)暑往,黃金蘭以苦為樂(lè ),她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情,在平凡的工作崗位上拼搏著(zhù)、奉獻著(zhù)。她一直恪守的工作準則是扎實(shí)苦干、率先垂范。每逢有新車(chē)上線(xiàn),她就像一臺上足了發(fā)條的機器,最先上車(chē)觀(guān)察,發(fā)現今后保潔過(guò)程中不好處理的地方,認真研究出最好的保潔方法,然后告訴全組人員,她在工作中對別人要求嚴格,對自己則更是一絲不肯放松,她常說(shuō):我是班組長(cháng)就應該起到模范帶頭作用,吃苦在前、享受在后。她覺(jué)得只有在忙忙碌碌中才能得到充實(shí)、才能體現人生的精彩和價(jià)值。
生活中她熱情、真誠、樂(lè )于助人,每當同事家中有事時(shí),總能見(jiàn)到她熱情而忙碌的身影;每當有職工遇到困難時(shí),她總是熱心幫助,從不計較個(gè)人得失。十幾年來(lái),黃金蘭在車(chē)輛保潔這個(gè)平凡的工作崗位上,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng),默默地奉獻著(zhù)自己的青春年華,在樸實(shí)無(wú)華的生命中實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。她的工作成績(jì)得到了大家的認可和贊揚,連續多次被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班組長(cháng)”等稱(chēng)號。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,困難可能隨時(shí)出現,重擔也會(huì )日益增加,但黃金蘭還是會(huì )進(jìn)一步提高對保潔工作重要性的認識,增強責任心和使命感,克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿(mǎn)情緒,全面按照公司的總體要求,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng )佳績(jì)。
工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料 篇8
小楊,男,漢族,中共黨員,大專(zhuān)文化,現年38歲,F為酒鋼(集團)宏興鋼鐵股份有限公司焦化廠(chǎng)一化產(chǎn)作業(yè)區無(wú)水氨班班長(cháng)。
小楊自擔任焦化廠(chǎng)一化產(chǎn)作業(yè)區無(wú)水氨班班長(cháng)以來(lái),帶領(lǐng)無(wú)水氨班組全體職工從項目建設初期到投產(chǎn),始終致力于提高職工安全意識,培養職工安全技能,大力開(kāi)展理論與現場(chǎng)實(shí)際相結合的多樣化培訓,在他的不懈努力下,創(chuàng )造了Phosam生產(chǎn)工藝一次性安全順利投產(chǎn)的奇跡。
一、扎實(shí)推進(jìn)基礎管理,狠抓安全工作不放松
安全意味著(zhù)發(fā)展,意味著(zhù)穩定,意味著(zhù)效益,意味著(zhù)基礎保障,意味著(zhù)管理水平,其中的重要性更是不言而喻的,小楊在帶領(lǐng)無(wú)水氨班自2014年10月投產(chǎn)以來(lái),一直穩定順行,無(wú)生產(chǎn)、設備、交通、火災及人身傷害等事故的發(fā)生。他始終堅持深入組織開(kāi)展“三學(xué)、三查、三比”的活動(dòng),并在2015年第二季度、第四季度榮獲“焦化廠(chǎng)安全管理先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號,獲得焦化廠(chǎng)2014—2015年度先進(jìn)班組榮譽(yù)稱(chēng)號。特別是在學(xué)習“崗位日安全隱患檢查表”和“焦化廠(chǎng)違章行為檔案識別表”的工作上,做到了每一位班組成員都能熟知其內容,并能將其嚴格的落實(shí)到工作中。在日常工作中,通過(guò)對作業(yè)行為的仔細觀(guān)察,與崗位員工的及時(shí)溝通,及時(shí)組織修改和完善液氨崗位規程和作業(yè)標準,全年共修訂安全作業(yè)標準109項,新增安全作業(yè)標準11項。積極組織開(kāi)展崗位日安全隱患檢查工作,全年查處現場(chǎng)安全隱患355項,提出安全合理化建議23項,并全部實(shí)施,效果良好,他帶領(lǐng)無(wú)水氨班組以其扎實(shí)的基礎管理工作,為無(wú)水氨班組全年安全生產(chǎn)穩定順序奠定了堅實(shí)的基礎。
二、重挖潛、創(chuàng )效益,積極開(kāi)展崗位創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)
面對公司日益嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式,小楊膽大心細,在別人習以為常的時(shí)候他總能發(fā)現問(wèn)題,只要是和生產(chǎn)有關(guān)的,能創(chuàng )造效益,方便職工操作的問(wèn)題他總是比較上心,積極組織職工開(kāi)展崗位創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng),以技術(shù)改造、節能降耗、修舊利廢等手段,號召全體職工挖潛增效、節能減排等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)并取得了顯著(zhù)的成果。例如針對無(wú)水氨吸氨塔捕霧層較厚,吸氨塔阻力上升快,后將吸氨塔捕霧層部分拆除,吸氨塔阻力上升減緩,但磷酸溶液流失嚴重,造成磷酸銨溶液酸度較低,溶液吸收效果差,影響液氨產(chǎn)量及收率,為提高溶液酸度,需頻繁向吸氨塔中添加磷酸,使溶液摩爾比頻繁變化,影響解析和精餾效果,液氨收率較低,他積極組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),對吸氨塔捕霧層進(jìn)行優(yōu)化改造,同時(shí)在吸氨塔后加裝煤氣水封,及時(shí)回收流失磷酸,實(shí)施后液氨收率由0.12%提高至0.16%,創(chuàng )效約220.5萬(wàn)元。同時(shí)他還對針對液氨中壓蒸汽、低壓蒸汽消耗較高的問(wèn)題,及時(shí)組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),通過(guò)分析高耗能原因及解決措施,優(yōu)化操作工藝,有效的降低了液氨中、低壓蒸汽消耗,年創(chuàng )效約39.13萬(wàn)元。
三、強化特殊操作,扎實(shí)開(kāi)展應急演練
無(wú)水氨班屬公司級重大危險源點(diǎn),職工應急操作和應急處置能力將直接決定班組日常安全管理,他十分注重職工應急操作技能及應急處置能力的培訓,2015年全年共組織特殊應急操作知識培訓4次,現場(chǎng)應急演練3次,同時(shí)6月份組織開(kāi)展了廠(chǎng)級綜合應急演練活動(dòng)暨一化產(chǎn)液氨區域事故應急處置演練,并取得了圓滿(mǎn)成功。同時(shí)他經(jīng)常性組織班組職工開(kāi)展突發(fā)停氣、停電、停儀表風(fēng)等特殊操作的應急演練,讓每一個(gè)員工到能熟練掌握特殊操作要領(lǐng),能夠正確應對并合理處置生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)特殊操作,確保安全生產(chǎn)持續穩定運行。
四、凝心聚力齊努力,建隊育人創(chuàng )成績(jì)
無(wú)水氨班組是焦化廠(chǎng)各班組中迅速脫穎而出的一顆“新星”,班組以良好的學(xué)習氛圍,扎實(shí)的培訓基礎以及科學(xué)的班組管理成為班組迅速崛起,他功不可沒(méi)。自2014年10月無(wú)水氨班組成立以來(lái),截止目前16人持有煤氣操作證,17均有危險化學(xué)品操作證,16人還持有壓力容器操作證,且全部職工均是蒸餾工中級以上技能水平,技師1人,在他的努力下無(wú)水氨班組全體職工形成了獨有的學(xué)習氛圍,促成了班組人員善于鉆研,勇于探索的良好習慣,例如:針對吸氨塔捕霧層堵塞,阻力上升問(wèn)題,他組織班組職工積極探索研究,提出在吸氨塔捕霧層加裝了噴頭,當吸氨塔阻力上升時(shí),可將噴頭打開(kāi)對捕霧層進(jìn)行沖洗,從而達到降低阻力的效果,此次對吸氨塔的改造已運用于實(shí)踐當中,取得了良好的效果,并申請了專(zhuān)利。針對硫酸流失嚴重的問(wèn)題,他提出在吸氨塔出口增加一個(gè)煤氣水封,回收煤氣帶出的磷酸溶液,降低磷酸消耗。降低吸氨塔捕霧層厚度,減少煤氣汽液夾帶現象。加強剩余氨水質(zhì)量控制,減少蒸氨塔后氨氣帶油量,減緩吸氨塔捕霧層堵塞。將集液泵更改為自吸泵,并在集液槽泵停運前,將泵體內參與的磷酸銨溶液清掃干凈,防止結晶,解決了泵盤(pán)不動(dòng)車(chē)的操作難題。精餾塔給料泵機封密封改型工作,并將冷卻介質(zhì)由新水改為除鹽水,解決了泵密封結垢問(wèn)題等一系列生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。
五、成員團結促和諧,努力創(chuàng )建“家”文化
作為班組長(cháng),他始終以引導班組成員樹(shù)立“五好”意識為班組管理宗旨,即:好的安全意識、好的紀律意識、好的大局意、好的榮譽(yù)意識、好的團隊意識。好的安全意識,能為班組的安全生產(chǎn)管理創(chuàng )造良好的基礎,為班組安全生產(chǎn)提供保證;好的'紀律意識能真正保證班組管理的政令暢通;好的大局意識能統一員工思想,克服看待問(wèn)題片面、消極等現象;好的榮譽(yù)意識可以激發(fā)班員集體榮譽(yù)感,進(jìn)而增強工作積極性和主動(dòng)性;好的團隊意識是一個(gè)集體的力量源泉,只有具備了好的團隊意識,才能發(fā)揮戰斗堡壘作用,才能形成凝聚力和戰斗力。同時(shí)無(wú)水氨班班長(cháng)小楊對每一位班員的家庭情況及思想狀況十分了解,經(jīng)常走訪(fǎng)困難職工家庭,疏解職工思想,排解職工困難,把集體的溫暖和關(guān)心帶給每一名員工,人人和睦相處,形成了職工生病住院有“家人”探望,職工遇喜事有“家人”祝賀,職工遇到困難有“家人”幫扶的良好風(fēng)氣。
他在平凡的崗位上,譜寫(xiě)著(zhù)不平凡的樂(lè )章,他用他的行動(dòng),一次次闡述著(zhù)他的使命?粗(zhù)他鏗鏘有力的腳步,我們堅信,未來(lái)的他將會(huì )創(chuàng )造出更多的奇跡,為集團公司轉型跨越發(fā)展做出更為突出的貢獻。
工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料 篇9
xxx,男,現年32歲,中共黨員,1997年參加工作,歷任品車(chē)間班長(cháng),工段長(cháng)。十幾年來(lái),工作中,他嚴以律己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以高度的工作責任心積極完成各項生產(chǎn)任務(wù),在平凡的崗位上無(wú)私奉獻著(zhù)自己的青春。由于成績(jì)突出,他多次被單位評為“十大青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)能手”、“優(yōu)秀職工”。其主要工作事跡如下:
勇挑重擔立潮頭
今年以來(lái),xx黨委嚴格貫徹落實(shí)省廳、局工作部署,在xxx率先加快推進(jìn)xxx工作步伐,但由于部分職工思想觀(guān)念轉變慢,心理上不平衡,認為丟面子,拉不下臉,產(chǎn)生消極怠工情緒,工作責任心不強,不認真學(xué)習崗位技能,造成XX后果,給我單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟損失。艱難時(shí)期,該憑著(zhù)一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過(guò)硬的自身素質(zhì),被上級領(lǐng)導任命為車(chē)間工段長(cháng)。面對新的崗位、面對重重困難,他沒(méi)有絲毫退縮,而是把壓力變動(dòng)力,全身心撲在工作上,積極與職工談心交流思想,查找思想根源,深挖思想癥結,充分發(fā)揮自身黨員先鋒模范帶頭作用。以點(diǎn)帶面引領(lǐng)職工思想快速轉變,使職工真正理解黨委作出的的正確決策,深刻領(lǐng)會(huì )到xxx的唯一道路。身為工段長(cháng),他清醒地認識到:打鐵還需自身硬,規章制度他帶頭遵守,難活累活他身先士卒。困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,每天早來(lái)晚走,特別是今年國慶、中秋雙節期間,他主動(dòng)放棄與家人團聚的機會(huì ),每天早早來(lái)到生產(chǎn)工地,無(wú)論白天晚上,在車(chē)間現場(chǎng)總能看到他忙碌的身影。在領(lǐng)導班子的'嚴格管理和他的引領(lǐng)感召下,職工思想觀(guān)念很快得到扭轉,基本實(shí)現了職工由“要我干”到“我要干”的思想轉變,各項工作逐步步入良性化發(fā)展軌道。
科學(xué)管理求創(chuàng )新
xx車(chē)間負責XX工作,是我XX工作的實(shí)驗單位,為迅速扭轉改革初期的被動(dòng)局面,他積極協(xié)助上級領(lǐng)導從強化管理入手,在內強素質(zhì)、外樹(shù)形象上狠下功夫,頂著(zhù)巨大壓力,不畏強險,克服重重困難,堅定不依的推行各項制度改革,積極推進(jìn)工作程序化、管理規范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。工作中:他加大獎罰力度,切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。9月份以來(lái),由他查處的5名職工因違反勞動(dòng)紀律被處理。同時(shí)他還積極鼓勵職工認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。制度上:他主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導推行工種崗位責任制、每日班前會(huì )、任務(wù)獎罰制、百分綜合考核、等一系列制度和措施,由于大力革新用工機制,加強科學(xué)規范管理,職工的思想觀(guān)念迅速轉變,工作主動(dòng)性和積極性被充分調動(dòng)。10月份的一天,在他的指揮和帶領(lǐng)下,全體職工不顧秋末的陣陣寒冷,犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)突擊任務(wù),積極克服人員少、任務(wù)重等實(shí)際困難,合理分工、密切配合,從當晚19時(shí)開(kāi)始,連續奮戰7個(gè)小時(shí),超額完成生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng )下了幾個(gè)月來(lái)生產(chǎn)量的最高記錄。短短兩個(gè)月,車(chē)間產(chǎn)品合格率最高記錄由原來(lái)的xx提高到xx,工作效率提高了xxx。
立足崗位做貢獻
現代管理對工段長(cháng)提出了新的要求,工段長(cháng)應具有業(yè)務(wù)能手和管理能手的雙重身份。xxx在實(shí)踐工作中,深刻意識到:工段長(cháng)是各班組工作的組織者和當家人,有責任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。xx車(chē)間負責XXx,由于產(chǎn)品厚度、品種、等級、規格達xxx多種,成品多達xxx。如何真正做到科學(xué)規范地按章理庫,也是上級領(lǐng)導密切關(guān)心和迫切解決的工作難點(diǎn)問(wèn)題。作為車(chē)間工段長(cháng),這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來(lái),為此他放棄周末休息時(shí)間,和一件件地查,一架架地記,經(jīng)過(guò)多次盤(pán)點(diǎn)和統計后,他協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導一起按照產(chǎn)品的規格、品種、等級分類(lèi)擺放,掛牌管理,切實(shí)做到了規范管理,按章理庫。
為確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他大膽管理,不怕得罪人,嚴格落實(shí)各項規章制度。一次工作中,他在巡檢時(shí)發(fā)現一名職工責任心差,數量不夠,他當即對其提出批評,并曉之以厲害關(guān)系,要求其重新返工。他縝密和嚴厲的工作態(tài)度影響著(zhù)每一名職工。在他的嚴格管理下,xx質(zhì)量和效率日益提高,較好地展現了我單位的對外形象。
以身作則樹(shù)榜樣
為了提高自我,將自己鍛煉成為德才兼備的管理者,樹(shù)立自己在職工中的良好威信,xxx視學(xué)習為自己的“第二工作”。他虛心向其他黨員學(xué)習,積極發(fā)揮黨員模范作用,做職工的帶頭人。今年9月份的一天,由于天降大雨,電閃雷鳴,在家歇班休息的他十分擔心庫房漏雨玻璃受淋,他立即跑往生產(chǎn)單位,帶領(lǐng)職工跑遍廠(chǎng)房,查找漏雨處,及時(shí)用彩條布遮蓋產(chǎn)品,避免了因產(chǎn)品受潮而造成損失,忙完之后,他和同事都被雨水淋濕了全身。
工作中,他總是身先士卒;關(guān)鍵時(shí)刻,他總是挺身而出。xx車(chē)間主要是機械化操作,最怕工作過(guò)程中出現事故。而處理事故更需要“真刀實(shí)槍”。10月份的一天,在工作中,由于XXx配合不密切,致使Xxx,事故就是命令,經(jīng)驗豐富、素質(zhì)過(guò)硬的xx稍微皺一下眉頭,經(jīng)過(guò)短暫而冷靜地分析后,果斷采取措施,他跳進(jìn)xx里,組織職工用xxx,由于他組織得力,措施得當,最終完好地將XX成功。
用真誠的態(tài)度創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),用滿(mǎn)腔的熱情奉獻火紅的青春。沒(méi)有豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有驚人創(chuàng )舉,平凡的xxx用他不平凡的事跡在工段長(cháng)崗位上譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的青春凱歌。
工廠(chǎng)先進(jìn)班組事跡材料 篇10
軋鋼廠(chǎng)二板熱軋車(chē)間甲班,是一支既講究團結合作又比拼實(shí)干技能的集體,作為軋鋼廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間的中堅力量,他們有責任心,吃苦耐勞,總是竭盡全力地去完成公司、廠(chǎng)部制定的生產(chǎn)任務(wù)。積極響應公司號召,努力適應新形勢,積極提高全員業(yè)務(wù)操作能力,始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,用心貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導及廠(chǎng)部的各項會(huì )議精神,為軋鋼廠(chǎng)的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了可靠保障。
軋鋼廠(chǎng)二板熱軋車(chē)間甲班在全員共同的努力下,2021年保障了高運轉率和產(chǎn)品質(zhì)量,達到了年產(chǎn)361656.727噸,比2020年356853.492噸提高4803.235噸,合格率99.87%,比2020年99.85%提高0.02%,成材率95.8%,比2020年95.15%提高0.65%,班組成員憑借著(zhù)對企業(yè)高度負責的態(tài)度,發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無(wú)私奉獻的精神,較好的完成了公司的產(chǎn)、質(zhì)量目標任務(wù)。
走進(jìn)軋鋼廠(chǎng)車(chē)間,總會(huì )看到他們各自忙碌的身影,他們能夠獲得2021年度公司級先進(jìn)班組的榮譽(yù),這不僅是公司對該班組一年來(lái)工作的認可與肯定,更是對班組成員的一種激勵。這也使得他們在工作中有了更強大的動(dòng)力。一年來(lái)他們任勞任怨、團結互助,通過(guò)自己的不懈努力贏(yíng)得了這一份榮譽(yù)。
“大風(fēng)起兮云飛揚,扶搖萬(wàn)里奮鵬程”。這只先進(jìn)班組用實(shí)際行動(dòng)向大家展示著(zhù)自己的`態(tài)度,樹(shù)立著(zhù)軋鋼廠(chǎng)的形象,我們的烘熔鋼鐵還有著(zhù)許多個(gè)這樣奮斗在一線(xiàn)的先進(jìn)集體、熱血青年,揮灑汗水、砥礪前行,讓烘熔鋼鐵的明天更加朝氣蓬勃。
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