單位事跡材料
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，大家都有寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料很是熟悉吧，事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡材料嗎？下面是小編整理的單位事跡材料，歡迎大家分享。
單位事跡材料1
xx年，xxx礦綜采隊圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標，在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng )效益，狠抓質(zhì)量保安全，強化培訓提素質(zhì)，生產(chǎn)運行嚴管理，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，使全隊的整體工作實(shí)現了跨躍式發(fā)展，全隊杜絕輕傷以上事故，消除了嚴重“三違”現象，實(shí)現安全生產(chǎn)252萬(wàn)噸，切實(shí)發(fā)揮了主采隊的作用。
（一）規范機制，強化落實(shí)，以嚴細管理貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點(diǎn)，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執行上，堅持公平公正公開(kāi)，嚴格考核獎懲，區隊管理步入規范化、制度化、嚴細化的軌道，實(shí)現了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
（二）加強管理，提高設備完好率和開(kāi)機率。
在采場(chǎng)地質(zhì)構造復雜、現場(chǎng)環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際，堅持以有效協(xié)調安排、加快檢修節奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅持注重細節，從潤滑、緊固、冷卻、過(guò)濾、清潔、防塵等細小環(huán)節抓起，認真檢查問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，嚴禁設備帶病運轉，有效降低了事故率，提高了設備運行質(zhì)量和開(kāi)機率。機電設備事故萬(wàn)噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以?xún)�，為�?shí)現穩產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。
（三）嚴細管理，力保全年安全生產(chǎn)。
隨著(zhù)工作面不斷向深部開(kāi)采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現，由于該面地質(zhì)條件復雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16米，工作面一度出現竄頭竄尾現象。尤其是進(jìn)入4月份以來(lái)，工作面出現全斷面地壘，長(cháng)100多米，最高達2、6米且硬度高，給隊生產(chǎn)、安全帶來(lái)很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領(lǐng)導迅速召開(kāi)班子會(huì )，面對困難，統一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過(guò)斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過(guò)斷層的難題，為8109工作面過(guò)斷層提供了科學(xué)的依據，積累了寶貴經(jīng)驗。另外，在過(guò)地壘時(shí)，隊領(lǐng)導和技術(shù)人員一道蹲現場(chǎng)，及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問(wèn)題的最佳方案。隊領(lǐng)導經(jīng)深思熟慮后，決定實(shí)施綜炮結合，炮采先行的采煤方法度過(guò)難關(guān)。生產(chǎn)過(guò)程中，為準確把握炮眼位置、角度，專(zhuān)門(mén)責成技術(shù)高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產(chǎn)過(guò)程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng )建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產(chǎn)，該隊借鑒現代化管理理念，對傳統的工序工藝進(jìn)行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現象。在這樣的困難條件下，實(shí)現安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良率達100%，且設備無(wú)損壞，實(shí)現安全生產(chǎn)。
8月份，為了確保8101工作面穩裝任務(wù)的順利完成，該隊領(lǐng)導和技術(shù)員到現場(chǎng)跟班指導，及時(shí)提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩裝中，提前完成穩裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無(wú)任何輕傷事故發(fā)生，當日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評。
十月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩裝的重任，在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實(shí)現搬家倒面，創(chuàng )造了安全、高效、低耗，無(wú)輕傷以上事故的好成績(jì)。
（四）強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，隊伍整體素質(zhì)實(shí)現質(zhì)的提升。
6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來(lái)一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓效果，并做到培訓經(jīng)�；�、制度化、實(shí)效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng )水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
（五）大搞設備技術(shù)革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率。
他們始終堅持把技術(shù)創(chuàng )新當成設備管理的升華，認真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現設備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設備投入使用后，按照挖潛設備自動(dòng)化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉載機側電纜防護裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造；同時(shí)進(jìn)行了落地式移動(dòng)電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動(dòng)列車(chē)間連接處保險設施、自動(dòng)排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新，大大降低了職工的勞動(dòng)強度，提高了支護效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產(chǎn)保障系數，提高了生產(chǎn)效率。
單位事跡材料2
跨入新世紀以來(lái)，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導下，在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導下，自覺(jué)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標，在"科學(xué)養護講效益，體制創(chuàng )新求發(fā)展"的改革工作思路下，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，把黨支部的思想建設、作風(fēng)建設和組織建設與養、管、征為主要內容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結合起來(lái)，使公路養護事業(yè)取得了長(cháng)足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調發(fā)展的新階段，為推動(dòng)我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。一年來(lái)，我們在黨建工作上的主要做法是：
一、統一思想，凝聚力量，兩個(gè)文明建設再創(chuàng )佳績(jì)。
我局多項改革創(chuàng )新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導部門(mén)的高度贊賞，并在全省范圍內作經(jīng)驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養護市場(chǎng)化的趨勢下，全局養、管、征三線(xiàn)隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設再創(chuàng )佳績(jì)。由20xx年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統"先進(jìn)縣公路局"稱(chēng)號，并連續多年保持了市公路系統"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績(jì)，其中，九洲養護站劉向斌同志被省政府授予20xx年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱(chēng)號，港灣養護站陳長(cháng)勝同志以突出的貢獻被中華總工會(huì )授予20xx年度"全國五一勞動(dòng)獎?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數上升為2位。
二、積極推行黨支部工作目標管理責任制。
今年，我局黨支部繼續貫徹執行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應的《實(shí)施方案》和《評分細則》，推進(jìn)黨支部工作目標管理責任制。所屬4個(gè)黨小組遵照執行，做到"三堅持"（堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員），靈活開(kāi)展黨員學(xué)習教育活動(dòng)，及時(shí)掌握一線(xiàn)崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的'橋梁和紐帶，并及時(shí)將新問(wèn)題反饋給支部以作出調整決策，推進(jìn)各項工作健康協(xié)調發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買(mǎi)人身意外保險，為一線(xiàn)職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統重點(diǎn)的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線(xiàn)概況、路基等數據指標，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現狀，最終為部、省、市長(cháng)遠規劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎數據，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級領(lǐng)導和兄弟單位的好評。
三、抓好黨風(fēng)廉政建設，增強黨員干部拒腐防變能力。
我局黨支部根據中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和考核辦法。一是黨支部統一領(lǐng)導，把廉政建設融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當中，通過(guò)黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門(mén)各負其責，貫徹執行從嚴治黨、從嚴治政方針；二是完善各項管理制度，強化監督管理工作，如設立內部事務(wù)管理公開(kāi)欄，通過(guò)職工群眾積極參與，對養護工程招投標和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項進(jìn)行公開(kāi)，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見(jiàn)，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過(guò)發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀、政風(fēng)政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力；四是經(jīng)常開(kāi)展廉政建設學(xué)風(fēng)探討會(huì )，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫(xiě)的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設機制探討》一書(shū)內，在支部?jì)纫疠^大的反響。
四、深入開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設，全心全意為社會(huì )各屆提供貼心服務(wù)。
在機關(guān)作風(fēng)建設中，局黨支部緊扣"以人為本、以車(chē)為本"的公路行業(yè)建設，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區、工業(yè)園區和科技創(chuàng )新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區免費制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運泥車(chē)上路污染費；投資近100萬(wàn)元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開(kāi)展創(chuàng )建文明"窗口"服務(wù)：嚴格持證上崗，設立投訴電話(huà)、信箱，接受社會(huì )群眾監督；嚴格實(shí)行首問(wèn)制、過(guò)錯責任追究制等。在局黨政領(lǐng)導班子的高度重視下，我局各線(xiàn)隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導部門(mén)和柏寧集團等用車(chē)單位的一致好評。
單位事跡材料3
夏日炎炎，碩果累累。在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在芙蓉鎮人武部的周密安排下，通過(guò)各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導，學(xué)生們的自身努力，樂(lè )清市芙蓉中學(xué)20xx級高一新生的軍訓工作取得圓滿(mǎn)成功。我校軍訓工作被評為樂(lè )清市先進(jìn)單位，共有師生7人被評為軍訓先進(jìn)個(gè)人�？偨Y本次軍訓工作經(jīng)驗，它突出表現在以下幾方面：
1、領(lǐng)導重視，組織有序。
今年參加軍訓的高一新生有480人，來(lái)自樂(lè )清市各地。。
2、內容豐富，效果顯著(zhù)。
本次軍訓內容豐富多彩，軍訓生活生動(dòng)活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓，我們特別編寫(xiě)了六期軍訓簡(jiǎn)報，及時(shí)報道軍訓中的感人事跡，達到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓中進(jìn)行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉土知識競賽，舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映，同時(shí)組織了師生、教官聯(lián)歡晚會(huì )。這些活動(dòng)的開(kāi)展大大豐富了本次軍訓工作內容，使我校的軍訓工作獨具特色。
3、安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓高質(zhì)量、安全有序地進(jìn)行，我們做到軍訓工作機構落實(shí)，工作制度健全，并有固定辦公場(chǎng)所和設施。明確要求工作人員24小時(shí)開(kāi)手機，隨時(shí)解決遇到的一切問(wèn)題（比如半夜學(xué)生身體不適問(wèn)題等），加強夜間巡查。另外，在食品衛生、水電、宿舍等方面加強安全意識。我們尤其重視門(mén)衛工作，24小時(shí)始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚于言教的道理，與同學(xué)們在訓練場(chǎng)上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓有力的保證，也是班主任了解、熟悉班級的重要途徑。
4、高素質(zhì)的教官，一流的效果。
我校一向重視學(xué)生軍訓工作，多年來(lái)形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮人武部周克勝同志、大隊長(cháng)謝建欽同志都非常敬業(yè)，每次軍訓都非常主動(dòng)與我們聯(lián)系，商討、制訂各種詳細的軍訓方案。我校的教官都是浙江省武警干訓學(xué)院的骨干成員，思想素質(zhì)高，軍事業(yè)務(wù)強，與我校師生關(guān)系特別好。軍訓雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結下了深厚的情誼。每當烈日當空的時(shí)候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學(xué)生累不累。
單位事跡材料4
xx年以來(lái)，我們學(xué)校十分重視現代化學(xué)校的建設，在愛(ài)國衛生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛生工作領(lǐng)導小組及管理網(wǎng)絡(luò )，制訂了衛生工作制度，不斷計劃、總結，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進(jìn)行了區域劃分。教學(xué)區、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專(zhuān)管，并會(huì )同少先隊大隊部進(jìn)行每天檢查、評比。對先進(jìn)班級給予表?yè)P；一學(xué)期一總結，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時(shí)由他們對有難度的班級、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù)，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學(xué)生的衛生健康教育和行為習慣培養。我們不定期地利用廣播會(huì )、黑板報對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國衛生教育，我們在校園里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無(wú)證攤上買(mǎi)食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛生自查表，對每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查，醫務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節，我們總利用發(fā)短信、告家長(cháng)書(shū)、開(kāi)學(xué)生大會(huì )，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學(xué)生健康的現象發(fā)生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會(huì )，派專(zhuān)人對食堂進(jìn)行規范管理，并對進(jìn)貨物品進(jìn)行驗收；平時(shí)經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行飲食衛生教育，午餐時(shí)，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進(jìn)行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區圣達純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專(zhuān)人負責，保證每?jì)芍軐︼嬎畽C消毒一次。
7、我校設立醫務(wù)室，負責學(xué)生的個(gè)人衛生知識宣傳和傷害包扎事宜；設立心理咨詢(xún)室，負責解決學(xué)生的心理問(wèn)題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門(mén)口裝上粉皮條；做到見(jiàn)蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在xx年被評為吳中區綠色學(xué)校。在xx年，被評為05——xx年度吳中區愛(ài)國衛生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過(guò)了蘇州市現代化學(xué)校的驗收。
單位事跡材料5
區交通運輸局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)心、指導、支持下，圍繞全區文明創(chuàng )建工作目標，立足交通工作實(shí)際，按照“鞏固、深化、創(chuàng )新、提高”的思路，強化措施，全員發(fā)動(dòng)，鞏固成果，不斷創(chuàng )新，廣泛深入地開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)，有力推動(dòng)了交通事業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。局被區委、區政府評為xx年度先進(jìn)單位，被市局評為xx年度先進(jìn)集體，局機關(guān)連續4年獲得省級文明機關(guān)稱(chēng)號，6個(gè)基層單位獲得市、區級文明單位稱(chēng)號。
一、統一思想，精心組織，把文明創(chuàng )建工作作為各項工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng )建工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿于交通工作各個(gè)層面，切實(shí)發(fā)揮了文明建設總抓手作用。年初，局研究制定了《文明創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn)》，調整充實(shí)了文明創(chuàng )建領(lǐng)導小組成員，進(jìn)一步理順了工作機制。結合創(chuàng )建文明城區等創(chuàng )建工作部署，及時(shí)研究制定了創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn)，將創(chuàng )建活動(dòng)的內容和目標任務(wù)具體量化、細化，層層分解，責任到人。同時(shí)，全面發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，充分調動(dòng)方方面面的積極性，營(yíng)造了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的創(chuàng )建氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動(dòng)載體，努力提高文明建設工作水平
為提高文明創(chuàng )建水平，我局始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的原則，豐富創(chuàng )建活動(dòng)載體，不斷強化隊伍建設，樹(shù)立行業(yè)形象。局制定出臺了《“創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動(dòng)方案》和《“講正氣、樹(shù)形象、爭一流”活動(dòng)方案》等，在全體黨員中開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動(dòng)，在全體職工中積極開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )一流活動(dòng)，即學(xué)習先進(jìn)理論、先進(jìn)文化和先進(jìn)典型，激勵廣大干部職工勤奮好學(xué)，見(jiàn)賢思齊，積極向上；努力實(shí)踐社會(huì )主義榮辱觀(guān)，樹(shù)立執政為民、求真務(wù)實(shí)、公正執法、清正廉潔的新政風(fēng)；樹(shù)立敬業(yè)奉獻、誠實(shí)守信、文明服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結和諧的新行風(fēng)；結合文明伴我行、社會(huì )公德和市駐地意識教育活動(dòng)等，建設安全暢通、便捷高效、誠信友愛(ài)、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng )建一流的隊伍、一流的業(yè)績(jì)和一流的行業(yè)，推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開(kāi)展了“保暢通、保安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”活動(dòng)。在客運市場(chǎng)中，開(kāi)展了“文明標兵車(chē)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車(chē)”、文明線(xiàn)路班車(chē)”等多項活動(dòng)，對評選出來(lái)的客車(chē)和駕駛員進(jìn)行了表彰，激發(fā)了運輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項競賽活動(dòng)，使人員素質(zhì)明顯提高，服務(wù)意識不斷增強。積極組織開(kāi)展社會(huì )公益性活動(dòng)，組織了慈心一日捐等捐款活動(dòng)，為救助困難群眾和職工，發(fā)起了獻愛(ài)心救助活動(dòng)等，愛(ài)心公益活動(dòng)陶冶了干部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實(shí)和加強管理，推動(dòng)工作全面提速增效，局積極推行精細化管理，實(shí)施交通“標準化、規范化、集約化、人本化”四化管理。根據部門(mén)職責，科學(xué)合理地制定各類(lèi)事務(wù)的規范標準和作業(yè)流程，以形成統一、規范的管理體系，通過(guò)機制、制度的完善達到標準化、規范化，從而進(jìn)一步達到集約化，提高效率，最終體現在人本化。其中，通過(guò)完善學(xué)習、考勤等制度，加強機關(guān)作風(fēng)建設，提高工作紀律性，靠制度規范行為，提高了干部職工自我約束力，形成“風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃”的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展馬上就辦和效能服務(wù)評價(jià)活動(dòng)，在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，我局由于連續兩年行評獲得執法類(lèi)第一名，從而獲得行評免評資格。進(jìn)一步落實(shí)了政務(wù)公開(kāi)、月承諾制度等，促進(jìn)了執法水平和服務(wù)水平的提高。
三、突出重點(diǎn)，強化服務(wù)，全面提升交通服務(wù)水平。
文明創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了全局干部職工素質(zhì)明顯提高，各項制度進(jìn)一步得到落實(shí)，確保了各項任務(wù)目標的實(shí)現。局圍繞區委、區政府的總體部署，重點(diǎn)抓好了道路建設、運輸市場(chǎng)發(fā)展，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作，全力推進(jìn)現代交通業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟發(fā)展先行官作用。
一是道路建設成績(jì)顯著(zhù)。相繼完成多條共公里農村公路修建，完成投資8836萬(wàn)元。其中，投資1120萬(wàn)元，完成公里的楊峪風(fēng)景區賽車(chē)道建設。投資560余萬(wàn)元，完成蟠龍河濕地旅游道路建設，投資230萬(wàn)元完成全長(cháng)公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設，投資265萬(wàn)元完成全長(cháng)公里的張莊石榴園旅游線(xiàn)路建設。全長(cháng)公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設。對前薛線(xiàn)公里進(jìn)行大修改造。投資2200萬(wàn)元，完成全長(cháng)公里珠江東路建設。
二是提高公路管理養護水平。積極開(kāi)展公路路域環(huán)境綜合整治，大力實(shí)施公路綠化，清理了公路兩側控制區內違章建筑及沙場(chǎng)、煤場(chǎng)、砌塊廠(chǎng)、廢品回收站等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，整治了公路“臟、亂、差、堵”現象。我區的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績(jì)，得到了上級的肯定和好評。
三是加強行業(yè)監管，運輸市場(chǎng)健康發(fā)展。加大對運輸市場(chǎng)的規范和整頓，尤其是創(chuàng )城工作開(kāi)展以來(lái)，重拳整治線(xiàn)路班車(chē)、出租車(chē)爭客、搶客、甩客、倒客等不規范經(jīng)營(yíng)行為。共檢查車(chē)輛700余輛次，查糾違章?tīng)I運車(chē)輛25輛次，維護了運輸市場(chǎng)秩序。同時(shí)，注重提高服務(wù)水平，開(kāi)展以實(shí)現優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標的文明示范窗口、文明站（車(chē)、班、線(xiàn)）創(chuàng )建活動(dòng)，引導干部職工知禮儀、重禮節，形成良好的文明風(fēng)尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導“人性化執法，親情化服務(wù)”的和諧執法理念，加強廉政建設，嚴格執法行為，杜絕交通執法人員“吃、拿、卡、要”現象的發(fā)生。沒(méi)有發(fā)生一起違反規定執法現象，無(wú)行政復議和行政訴訟案件發(fā)生，進(jìn)一步樹(shù)立交通執法部門(mén)規范執法、文明執法、執法為民的良好形象。
文明創(chuàng )建活動(dòng)有力促進(jìn)了我局各項任務(wù)目標的實(shí)現和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽(yù)，以更加飽滿(mǎn)的熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面做好文明創(chuàng )建工作，確保交通工作又好又快發(fā)展，為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出積極貢獻。
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