2021勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結性書(shū)面材料。一般事跡材料是怎么起草的呢？以下是小編為大家整理的2021勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料，希望對大家有所幫助。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料1
近年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認真實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，本著(zhù)安全是基礎、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的工作作風(fēng)，堅持一手抓營(yíng)銷(xiāo)管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項工作開(kāi)展，雙文明建設同步發(fā)展，在各個(gè)方面取得了可喜成績(jì)�，F總結匯報如下：
一、實(shí)行電費儲蓄 切實(shí)減輕農民用電負擔
農村用電三電三亂，過(guò)去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是多年來(lái)黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項工作。多年來(lái)，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復雜的結算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費流失現象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現象回頭，2009年4月，根據公司關(guān)于改革電費收費方式的要求，本著(zhù)便利于民的指導思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過(guò)一年多的工作，全鎮15個(gè)行政村全部實(shí)行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶(hù)達9636戶(hù)，戶(hù)儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執行電價(jià)政策，杜絕亂收費、亂加價(jià)、亂攤派現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓 全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓，并在供電所內部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動(dòng)中，石光所代表隊由于成績(jì)顯著(zhù)，公司推薦李萬(wàn)功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動(dòng)，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。
三、改變觀(guān)念 深化農電體制改革體改結束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒(méi)有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現實(shí)的問(wèn)題。對于上述這些問(wèn)題，由于沒(méi)有現成經(jīng)驗可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的`主觀(guān)能動(dòng)性，所內先后組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒(méi)有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫(xiě)明服務(wù)人的姓名、電話(huà)號碼，以及舉報電話(huà)等讓客戶(hù)一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現，使問(wèn)題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料2
20多年始終奮戰在農業(yè)第一線(xiàn)，扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了自己的情懷和夢(mèng)想，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。
一、為了農業(yè)豐收辛勤耕耘
1999年，詹一龍，畢業(yè)于農業(yè)學(xué)校，被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農技站工作，作為一名基層農技員，看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低，自己暗下決心，要把自己所學(xué)的農業(yè)新知識技術(shù)傳授給農民，引導鄉親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。
日光鄉是個(gè)半山區鄉鎮，人少田多，大多數數屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產(chǎn)不高，1990年在縣局業(yè)務(wù)部門(mén)指導下，在糧專(zhuān)資金帶動(dòng)下，改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù)，在中低產(chǎn)田改造中，堅持和農民同吃、同注同勞動(dòng)，白天抓示范，晚上搞培訓，在技術(shù)操作上，從嚴把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān)，通過(guò)推廣優(yōu)良品種，使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤，技術(shù)推廣項目實(shí)施取得較好效益；1999年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項新技術(shù)，在全鄉推廣我主動(dòng)請纓，在鄉培訓班上，怕群眾不成功、受損失，我向鄉領(lǐng)導和村干部、群眾鄭重承諾，如果技術(shù)不成功，我愿拿出兩個(gè)月工資來(lái)賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓，觀(guān)看“兩秧”音響資料，對技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行咨詢(xún)解答，全鄉當年推廣早稻兩秧40畝，占早稻80%，技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn)，政府認可，群眾滿(mǎn)意，97年被評為鄉優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、發(fā)展特色農業(yè)增加群眾收入
日光育種區，有的農戶(hù)為了眼前利益，私自育種現象嚴重，我作為一名農技人員，為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時(shí)和農民們進(jìn)行溝通，與縣種子部門(mén)一起，簽訂育種收購合同；全面禁止了私自育種現象，及時(shí)做好了政府的參謀。育種面積由原來(lái)40畝擴大到4000畝，當年育種大豐收，種子價(jià)格也賣(mài)得很適中，讓農民們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套模式，過(guò)去多屬于白菜型油菜品種，單產(chǎn)不高，1998年，全面推廣“甘藍型”雙低油菜新品種，提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎”。
三、實(shí)施科技項目帶動(dòng)全鎮農業(yè)發(fā)展
2012年，在局指導下，抓好了水稻病蟲(chóng)害綜合防治工作，取得了較好的成績(jì)，被市農業(yè)局評為先進(jìn)個(gè)人，2012年至今，在縣局安排下，在石橋鎮萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)栽培；石橋鎮綠色大米生產(chǎn)基地；石橋鎮萬(wàn)畝水稻病蟲(chóng)害綜防，在這些項目實(shí)施中，我能積極參與，項目實(shí)施取消了較好的'社會(huì )效益和經(jīng)濟效益；深受盛市、縣領(lǐng)導的考察好評。
四、任勞任怨積極開(kāi)展技術(shù)服務(wù)
大力開(kāi)展送技術(shù)到村，技術(shù)指導到田間，以促進(jìn)糧食穩定增產(chǎn)和農民持續增收為工作目標。經(jīng)常下到村組開(kāi)展測土配方施取土，全鎮取土樣品90個(gè)，對于2012年冰凍災害，舉辦培訓班下村指導果農災后進(jìn)行補救，剪枝、施肥；及時(shí)發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著(zhù)“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，給群眾面對面講解防凍技術(shù)，推廣有機肥、綠色水稻栽培技術(shù)，測土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲(chóng)害綜防技術(shù)，農藥施用技術(shù)。根據不同農事季節，不定期下村解答農戶(hù)農業(yè)生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。在2012年工作中，全鎮災后生產(chǎn)補救，香蔥栽培種植，農業(yè)污染源調查都取了較好的成績(jì)。
一份耕耘，一份收獲。二十多年的農技推廣，無(wú)私奉獻精神，受到縣鎮領(lǐng)導好評，群眾滿(mǎn)意，2012年被局評為農業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人，2012年被評為xx縣勞動(dòng)模范。
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