五四青年集體獎?wù)芦@得者事跡材料
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)事跡材料吧，事跡材料可以起到引導良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵后進(jìn)的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的，以下是小編收集整理的五四青年集體獎?wù)芦@得者事跡材料，希望對大家有所幫助。
五四青年集體獎?wù)芦@得者事跡材料1
李昭強，男，漢族，1978年生于黑龍江省哈爾濱市，現任廣東昇輝電子控股有限公司執行董事兼總經(jīng)理。2005年畢業(yè)于東北大學(xué)財務(wù)會(huì )計本科專(zhuān)業(yè)。目前就讀于清華大學(xué)emba，黑龍江省青聯(lián)委員、佛山市青年聯(lián)合會(huì )常委，北滘青年企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )員。李昭強，一個(gè)從東北走出來(lái)，扎根廣東佛山的青年企業(yè)家。他始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)企業(yè)管理創(chuàng )新，關(guān)愛(ài)員工，和諧發(fā)展企業(yè)，是70后青年中具有代表性的創(chuàng )業(yè)者，其自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，具有良好的個(gè)人品德、社會(huì )公德、職業(yè)道德，是廣大青年創(chuàng )業(yè)致富的楷模。
一、扎根廣東熱土，塑造企業(yè)浴火重生扎根廣東之前，李昭強同志就在黑龍江哈爾濱的工作崗位上做出了突出的貢獻。2006年11月，哈爾濱市政府拯救老建筑暨遠東地區最大的東正教堂——圣索菲亞教堂地區改造項目正式啟動(dòng)，他任“索菲亞購物廣場(chǎng)項目指揮部副總指揮”。在零下近30度的嚴寒又無(wú)供熱條件的情況下，他與工人吃住在一起，帶領(lǐng)200余名工人晝夜施工，僅用70天時(shí)間就出色完成了27000平方米的百年老建筑的加固、整修、內外裝修、樓體亮化改造、周邊廣場(chǎng)施工及1000余名商戶(hù)的安置工作，得到了省市領(lǐng)導的一致好評，被評為哈爾濱市“愛(ài)崗敬業(yè)”模范標兵。2008年，李昭強同志參與東北地區最老的國營(yíng)企業(yè)——雙城花園酒廠(chǎng)的轉制工作，任市場(chǎng)總監，負責公司的人事、行政、財務(wù)、倉儲、物流、銷(xiāo)售工作。
任職期間，他每年驅車(chē)20000余公里奔赴全國各地開(kāi)發(fā)和維護經(jīng)銷(xiāo)商，足跡遍布全國二十余個(gè)省市，開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商近200家，在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)成功獲得中國馳名商標、中華老字號等殊榮。在2010年實(shí)現銷(xiāo)售收入8000余萬(wàn)，將一個(gè)600余名下崗職工、資不抵債、瀕臨倒閉的國有企業(yè)從死亡邊緣挽救回來(lái)。2011年5月李昭強只身來(lái)到廣東佛山這片創(chuàng )業(yè)熱土，負責管理廣東昇輝電子控股有限公司。當時(shí)的企業(yè)管理混亂、虧損嚴重、人心渙散，在市場(chǎng)上沒(méi)有任何優(yōu)勢。
他著(zhù)手加強公司治理的整頓，從管理、市場(chǎng)、技術(shù)、品質(zhì)等方面大膽創(chuàng )新和突破。作為新廣東人，他能以“空杯”的心態(tài)迅速融入這片熱土，廣泛吸收對企業(yè)發(fā)展有利的言路，將自己的身心和精力全部投入到企業(yè)的管理和市場(chǎng)開(kāi)拓中，做到了在公司提前上班最后一個(gè)下班的人，經(jīng)常加班到凌晨2、3點(diǎn)，最緊要的關(guān)頭他連續奮戰1個(gè)月，按期完成客戶(hù)需要的資料和文件，取得良好的成效，他要求別人做到的他自己率先垂范，慢慢的大家在他的感召下，企業(yè)形成了核心團隊和骨干。在管理方面，李昭強同志注重時(shí)效性和細節處理，凡事“預則立不預則廢”，自己的工作必須安排的井井有條，答應客戶(hù)的事項寧肯不睡覺(jué)也要守時(shí)完成。為了解車(chē)間的勞動(dòng)效率問(wèn)題，他在車(chē)間蹲點(diǎn)一個(gè)多月，和普通工人一樣上下班。
短短3年時(shí)間昇輝公司的人均產(chǎn)出和勞動(dòng)生產(chǎn)效率由31.8萬(wàn)元/人/年,提高到了377.5萬(wàn)元/人/年,，3年時(shí)間提升了12倍。市場(chǎng)開(kāi)拓方面更是他的強項，他完善了公司的技術(shù)創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)體系。從研發(fā)市場(chǎng)需求的智慧社區產(chǎn)品為契機，吸引和組建公司自己的`專(zhuān)職研發(fā)團隊，從事新產(chǎn)品新技術(shù)的研制開(kāi)發(fā)工作，取得三項國家專(zhuān)利。通過(guò)提供市場(chǎng)信賴(lài)的產(chǎn)品和服務(wù)，在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩了腳跟，并形成良好的口碑和信譽(yù)。他接手近3年來(lái)，企業(yè)連續3年實(shí)現跨越式增長(cháng)，由當年銷(xiāo)售185萬(wàn)虧損125萬(wàn)元，發(fā)展到2013年度實(shí)現銷(xiāo)售8.6億元，創(chuàng )造利稅8900萬(wàn)元，公司躋身佛山順德重點(diǎn)納稅大戶(hù)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、心系弱勢群體，熱衷慈善回饋社會(huì )李昭強同志深知“能力越大，責任越大”的道理。在創(chuàng )建企業(yè)努力實(shí)現較高經(jīng)濟效益的同時(shí)，他深懷感恩的心態(tài)，積極參加社會(huì )公益事業(yè)，努力回報社會(huì )。2013年4月20日雅安地震災區捐贈價(jià)值達28萬(wàn)元的led救災專(zhuān)用手電筒。參加南方衛視舉辦的“雅安要穩住，廣東在行動(dòng)”大型慈善義演晚會(huì )，捐款9萬(wàn)元。
2013年9月12日作為主要發(fā)起人出資200萬(wàn)元，經(jīng)廣東省民政廳批準設立廣東省圓夢(mèng)慈善基金會(huì )，對困難群眾、殘疾人、貧困學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)項資助。2013年11月28日北滘政黨委領(lǐng)導牽頭組織北滘工商總會(huì )、青年企業(yè)家協(xié)會(huì )、各愛(ài)心企業(yè)（昇輝）遠赴英德東華鎮實(shí)地開(kāi)展扶貧工作，累計為東華鎮古灘村小學(xué)捐贈運動(dòng)球場(chǎng)1套價(jià)值4萬(wàn)元。2014年1月3日，資助湖南省安化縣江南鎮中心小學(xué)建圖書(shū)館捐贈現金11800元。2014年3月以昇輝電子冠名的青創(chuàng )社慈善項目在佛山順德正式啟動(dòng)。李昭強同志就是這樣，用他愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的精神，感染著(zhù)大家、激勵著(zhù)大家。他對工作的敬業(yè)和嚴謹，充分展現了一名青年創(chuàng )業(yè)者的信念和追求；他對社會(huì )的回饋與奉獻，充分展現了當代青年無(wú)私奉獻的高尚品德與情操。
五四青年集體獎?wù)芦@得者事跡材料2
章雅純，女，漢族，中共團員，09級理工學(xué)院工學(xué)三部電氣工程及其自動(dòng)化3班學(xué)生，現任團支部組織委員。
一、思想方面
我作為發(fā)展對象，時(shí)刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，堅持用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，關(guān)心國家大事，政治立場(chǎng)堅定。我努力學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并自覺(jué)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系，理想堅定、目標明確、勤于學(xué)習、勇于創(chuàng )新，在同學(xué)間有很高的號召力，在學(xué)習、生活和工作中能起到模范帶頭作用。
二、學(xué)習方面
我刻苦努力，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，涉獵范圍較廣。大學(xué)是有著(zhù)濃厚學(xué)習氛圍的地方，同時(shí)也需要我們有很高的自覺(jué)性，強烈的求知欲望，以及濃厚的學(xué)習興趣，才能把學(xué)習搞好。尤其是作為學(xué)生干部，必須要處理好學(xué)習和工作間的關(guān)系，把兩方面的工作都做到位。并且作為組織委員，自己更是以身作則，在搞好自己的學(xué)習的同時(shí)，努力幫助同學(xué)共同進(jìn)步。我始終抱著(zhù)探索知識的強烈渴望，努力用知識武裝自己，學(xué)習成績(jì)優(yōu)異，大一學(xué)年綜合測評成績(jì)排專(zhuān)業(yè)第二名。獲得國家獎學(xué)金，榮獲校級一等獎學(xué)金、校級三好學(xué)生、校級優(yōu)秀團員等榮譽(yù)稱(chēng)號，并成功考取了國家計算機二級證書(shū)，內部質(zhì)量審核資格證，會(huì )計從業(yè)資格證等職業(yè)技能資格證書(shū)。
三、工作方面
在團支部中我的職務(wù)是組織委員。我努力工作，熱情為同學(xué)服務(wù)，熱衷于社會(huì )工作，嚴于律已，寬以待人，在同學(xué)中具有較高的威信。其實(shí)組織委員這份工作也是很繁瑣的，身為組織委員不僅要在日常工作中要協(xié)助學(xué)部團總支、團支書(shū)完成團支部建設等的相關(guān)工作，而且在其他方面也要考慮的更多，對所布置的任務(wù)，做到統一安排，將工作安排的有條不紊，確保工作質(zhì)量。我認為身為學(xué)生干部，不能只是搞搞活動(dòng)這么簡(jiǎn)單，幫助同學(xué)提高學(xué)習成績(jì)，促進(jìn)班集體的學(xué)風(fēng)建設也是非常重要的。為了幫助同學(xué)提高學(xué)習成績(jì)，自大一以來(lái)，我和班長(cháng)等班委就組織了學(xué)習互助小組，幫助同學(xué)們解決各種問(wèn)題。在今后的工作中，我必將繼續保持一絲不茍、大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取的態(tài)度，做好本職工作，積極完成各部門(mén)安排的工作。
四、活動(dòng)方面
實(shí)踐是檢驗真理的唯一準則，理論只有用于實(shí)踐才能發(fā)揮它的作用。所以我積極參加各種社會(huì )、校園活動(dòng)，曾參加過(guò)2010年校園吉尼斯大賽，以一敵百知識競賽，圣誕手工作品展覽，學(xué)院辯論賽等活動(dòng)。并榮獲全國《德藝雙馨》大賽河北省成年組文學(xué)類(lèi)金獎；《藝術(shù)中國》大賽河北省青年組文學(xué)類(lèi)一等獎；理工學(xué)院第九屆大專(zhuān)辯論賽團體二等獎；理工學(xué)院數學(xué)競賽獲二等獎；還參加了校運動(dòng)會(huì )閉幕式的表演。有時(shí)侯我會(huì )利用課余時(shí)間進(jìn)行兼職，我發(fā)過(guò)傳單，端過(guò)盤(pán)子，做過(guò)汽車(chē)臨促，也當過(guò)家教。兼職工作對于我來(lái)說(shuō)并不是為了賺點(diǎn)生活費，而是為了通過(guò)這一次一次的鍛煉，增長(cháng)自己的閱歷，及早感受融入社會(huì )的氛圍，增強自我的社會(huì )適應能力。秉承科大的“興業(yè)盡責”的校訓，時(shí)刻激勵著(zhù)自己更好更快的進(jìn)步，使自己對工作和學(xué)習都能夠盡職盡責，將來(lái)能夠更好的為國家、為社會(huì )貢獻自己的力量。以上是我個(gè)人事跡材料的匯報，如有不足之處，請評委老師多提寶貴意見(jiàn)。
五四青年集體獎?wù)芦@得者事跡材料3
魏鵬化，男，共產(chǎn)黨員，2004年6月畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)，2004年7月應屆畢業(yè)生進(jìn)入山東萊鋼建設有限公司工作至今。
魏鵬化同志于2004年7月至2007年3月在艾菲爾項目從事安裝工程資料整理及安裝工程預結算工作。到工程現場(chǎng)后，該同志便奔赴生產(chǎn)一線(xiàn)，參與現場(chǎng)施工技術(shù)與施工管理。負責工程資料編寫(xiě)報審和施工管理工作�？朔藦膶W(xué)生轉型到企業(yè)職工所面臨的困難，勇于拼搏，銳意進(jìn)取，工作認真負責。通過(guò)大家的共同努力，工地自開(kāi)工到現在始終堅持高標準、嚴要求，重安全、抓質(zhì)量，建文明、促和諧的指導思想，以創(chuàng )建文明工地的標準進(jìn)行安全生產(chǎn)施工管理。該工程被評為山東省2004年墻改與建筑節能試點(diǎn)示范工程和中國建筑鋼結構金獎。實(shí)現工程安全達標，質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，現場(chǎng)管理秩序井然，辦公、生活設施整潔的文明氛圍，受到公司各部門(mén)的一致好評。其本人獨立完成安裝工程資料3.5萬(wàn)余頁(yè)，資料一次性通過(guò)質(zhì)監站查驗，并在2005年5月底完成艾菲爾花園項目結算審計核對工作。
2007年4月至2007年8月在山東省團省委體育館項目任項目經(jīng)理助理兼技術(shù)負責人，主管現場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)協(xié)調等工作和編制整理工程資料；該項目的施工過(guò)程中正逢雨季，連降大雨對施工進(jìn)度造成了很大的影響，該同志沒(méi)有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機不停，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，確保工期如期完成。工作期間始終把施工技術(shù)管理規范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照公司施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習，并能結合項目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng )新。全面實(shí)現了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養上，他也是身先士卒，積極組織見(jiàn)習生和成熟的技術(shù)人員開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習的良好氛圍，著(zhù)力培養年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。通過(guò)定時(shí)集中培訓，不定時(shí)現場(chǎng)指導，年輕的技術(shù)人員得已迅速成長(cháng)，可以獨立完成關(guān)鍵的工作。對于自已要求更高，遇到不清楚的問(wèn)題時(shí)總是虛心地請教別人，這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自已的`各方面知識，經(jīng)常學(xué)習到深夜。該工程在4個(gè)月內完成了從開(kāi)挖到精裝修竣工驗收的全部工作，總建筑面積5500平米，造價(jià)2200萬(wàn)元，施工速度及施工質(zhì)量得到集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理及省團省委的好評，并在此項目獲得山東省“青年文明號”。工程驗收為“優(yōu)良”工程。
2007年9月至2010年11月在萊鋼凱旋新城項目任項目副經(jīng)理兼技術(shù)負責人，主管施工技術(shù)、對外協(xié)調工作。工程建筑面積9.6萬(wàn)平米，鋼結構高層住宅。通過(guò)不斷學(xué)習安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理相關(guān)的規章制度、法律法規、管理條例等內容，并且始終在生產(chǎn)活動(dòng)中堅持貫徹執行“質(zhì)量為本、安全為天”的原則，刻苦、勤奮、任勞任怨，在日常安全生產(chǎn)施工中，做到班前、班后檢查。認真落實(shí)公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，層層把關(guān)，杜絕安全事故；另一方面對工程施工質(zhì)量嚴格管理，充分落實(shí)項目部對生產(chǎn)班組的技術(shù)交底和生產(chǎn)班組對施工操作人員的技術(shù)交底。在工程質(zhì)量管理中設置質(zhì)量控制點(diǎn)，能夠通過(guò)技術(shù)管理降低工程成本，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度；把握關(guān)鍵工序的監督管理，責任落實(shí)到人。到目前為止，該同志負責的工地施工質(zhì)量情況良好，未出現重大質(zhì)量問(wèn)題。工作期間能夠以最短的時(shí)間及時(shí)的解決施工現場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，準確安排現場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)，得以在3個(gè)半月時(shí)間完成了1.4萬(wàn)平米的地下車(chē)庫工程施工。并在公司領(lǐng)導的正確指導下于2009年9月30日完成了凱旋新城西區10萬(wàn)平米的竣工驗收工作，基本按照建設單位要求完成合同預期目標，也創(chuàng )造了自行建設開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項目施工日歷天數最短，按照合同工期按時(shí)完成的項目，得到了公司的一致認可。該工程先后獲得了山東省第七批（2006年）墻改與建筑節能試點(diǎn)示范工程、2006年山東省100項重大節能示范工程、建設部2008年《科學(xué)技術(shù)項目計劃》項目（項目編號：2008-S1-14）和建設部“綠色建筑示范工程”（首批“雙百”工程），并于2012年獲得山東省優(yōu)質(zhì)安裝工程（魯安杯）獎。本人于2007年評為萊鋼建設有限公司建筑工程事業(yè)部“質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”并在2008年、2009年連續被評為萊鋼建設有限公司“質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”“個(gè)人三等功”等榮譽(yù)稱(chēng)號。工程被評為“2012年度山東省優(yōu)質(zhì)安裝工程（魯安杯）獎”。其本人也先后榮獲2010年度建筑工程事業(yè)部勞動(dòng)競賽個(gè)人一等功，2011年度建筑工程事業(yè)部勞動(dòng)競賽個(gè)人三等功和2011年度建筑工程事業(yè)部勞動(dòng)模范。
2010年11月至2015年2月在凱旋新城東區、凱旋公館項目任項目經(jīng)理，全面負責項目工作。兩個(gè)項目總建筑面積43萬(wàn)平米，總建安造價(jià)約9.1億元。項目開(kāi)始就建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。為保證整個(gè)目標的實(shí)現，組織項目部管理人員根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗，結合工程的特點(diǎn)，編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開(kāi)工以后，嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。堅決落實(shí)公司預防措施內容，并且堅持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。經(jīng)過(guò)對項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，受到了建設單位的獎勵，達到了預期的質(zhì)量目標。通過(guò)認真貫徹落實(shí)項目的各項管理工作，實(shí)現了對項目工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督；保證了按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。工作期間，注重團隊業(yè)務(wù)能力水平提升，嚴抓質(zhì)量，保安全、控成本，按時(shí)完成建設單位的交房節點(diǎn)目標，取得了建設單位的高度認可。同時(shí)重視技術(shù)創(chuàng )新，先后承擔了“填充墻裂縫控制研究”等建設公司多項技術(shù)研發(fā)項目，其中外墻外保溫技術(shù)研究獲“2012年度萊鋼青年科技創(chuàng )新二等獎”。凱旋新城東區項目被評為“2013年山東省建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程（省內領(lǐng)先）”。
凱旋公館項目已申報山東省建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程。通過(guò)個(gè)人的努力，該同志先后獲得了2011-2012年度建設公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2012年度建筑工程事業(yè)部勞動(dòng)模范、2012-2013-2013年度建設公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2013年度建設公司勞動(dòng)模范、2013年度建筑工程事業(yè)部勞動(dòng)模范標兵、2012-2014年度建設公司專(zhuān)業(yè)帶頭人等榮譽(yù)稱(chēng)號。
2015年3月至今擔任濟南濟南分公司副經(jīng)理，負責工程施工全面工作。主管施工管理、安全文明施工、工程技術(shù)、質(zhì)量、項目結算管理、工程項目資金回收等工作。其負責部分管路框架基本形成，管理規范明確，部門(mén)運行機制得到了進(jìn)一步的提升。同時(shí)其本人自我加壓，主動(dòng)加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，積極在濟南及周邊區域開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，取得了豐碩成績(jì)。為企業(yè)盡到自己的職責和義務(wù)。
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