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全國青年文明號事跡材料

時(shí)間:2021-05-01 11:08:59 事跡材料 我要投稿

全國青年文明號事跡材料(通用5篇)

  在學(xué)習、工作、生活中,要用到事跡材料的情況還是蠻多的,事跡材料是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作,對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡材料嗎?以下是小編整理的全國青年文明號事跡材料(通用5篇),希望對大家有所幫助。

全國青年文明號事跡材料(通用5篇)

  全國青年文明號事跡材料1

  中國移動(dòng)通信集團河南有限公司鄭州市新密分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新密移動(dòng))成立于1999年10月18日,位于溱水路西段18號,下設綜合支撐室、營(yíng)銷(xiāo)室、集團客戶(hù)室三個(gè)部室,分設14個(gè)鄉鎮營(yíng)業(yè)部,現有員工186人,平均年齡30歲,是一個(gè)年輕充滿(mǎn)朝氣和活力的團隊。

  自2006年榮獲省青年禮貌號以來(lái),新密分公司始終立足本職,不斷超越,開(kāi)拓創(chuàng )新,豐富內涵,規范機制,使各項業(yè)務(wù)呈現出朝氣蓬勃、充滿(mǎn)活力的全新局面,取得了突飛猛進(jìn)的成績(jì)。個(gè)性是進(jìn)入4g通信時(shí)代以來(lái),堅持以“存量經(jīng)營(yíng)和4g發(fā)展并重”為主線(xiàn),確保主導地位穩定和客戶(hù)滿(mǎn)意度領(lǐng)先,狠抓“存量經(jīng)營(yíng)、流量經(jīng)營(yíng)、集客經(jīng)營(yíng)”三大驅動(dòng)力,努力提升“營(yíng)銷(xiāo)潛力、網(wǎng)絡(luò )潛力、管理潛力和隊伍潛力”,著(zhù)力在“4g跨越發(fā)展、流量規模經(jīng)營(yíng)、存量深耕經(jīng)營(yíng)、渠道和營(yíng)銷(xiāo)模式轉型、集團三大細分市場(chǎng)、集團產(chǎn)品拓展、網(wǎng)絡(luò )口碑升級、客戶(hù)滿(mǎn)意度領(lǐng)先、改革創(chuàng )新和反腐倡廉”九項重點(diǎn)工作方面實(shí)現新突破,以只爭朝夕的精神加快公司轉型發(fā)展,提升行業(yè)主導地位。

  新密移動(dòng)先后榮獲全國中華總工會(huì )“模范職工小家”、省總工會(huì )“五一勞動(dòng)獎狀”、河南省“青年禮貌號”、河南省“服務(wù)標準化示范單位等榮譽(yù)。多次受到市委市政府的表彰和獎勵。

  一、立足本職,傳遞正能量。

  “便捷服務(wù),滿(mǎn)意100”是新密移動(dòng)對客戶(hù)始終如一的鄭重承諾,也是一向以來(lái)工作的宗旨和根本。新密移動(dòng)以正向激勵為手段,進(jìn)一步加強內部管理,提升綜合服務(wù)水平。此外,還在扶危濟困、追求企業(yè)與社會(huì )和諧發(fā)展上主動(dòng)承擔社會(huì )職責,為社會(huì )百姓服務(wù)。在舉辦的為楊寨小學(xué)貧困學(xué)生捐款活動(dòng)中,公司全體員工用心奉獻,望盡自我的綿薄之力幫忙這些即將輟學(xué)的孩子能夠完成學(xué)業(yè)。

  新密移動(dòng)持續開(kāi)展了“最美移動(dòng)人”主題宣傳活動(dòng),并且把開(kāi)展這一活動(dòng)作為踐行企業(yè)社會(huì )職責的重要抓手,納入企業(yè)文化建設。彰顯了“最美形象”,詮釋了“最美精神”,向社會(huì )傳遞了正能量,提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。為了使用戶(hù)到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)有便利及舒適之感,營(yíng)業(yè)廳為用戶(hù)帶給了便民服務(wù)。在營(yíng)業(yè)廳內設有閱讀區,用戶(hù)可在此閱讀報刊及雜質(zhì);帶給了便民箱、便民傘和飲水進(jìn),同時(shí)配有針線(xiàn)盒、藥品以備不時(shí)之需。

  二、滿(mǎn)意服務(wù),搭建愛(ài)心橋。

  大力開(kāi)展“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)”,透過(guò)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)一步陶冶員工情操,提升境界,增進(jìn)道德修養。一是開(kāi)展義務(wù)獻血活動(dòng)。連續兩年組織團員青年志愿者開(kāi)展“義務(wù)獻血”活動(dòng),每年獻血量都達3萬(wàn)毫升以上,志愿者的無(wú)私奉獻,進(jìn)一步推動(dòng)公司精神禮貌建設。二是在我市“三關(guān)愛(ài)”志愿服務(wù)暨世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式上,公司組織16位志愿者用心參與,充分發(fā)揮公司信息化先鋒隊和黨、團員志愿隊的先鋒模范作用,開(kāi)展街頭免費業(yè)務(wù)咨詢(xún)、落地營(yíng)銷(xiāo)、校園迎新等活動(dòng),進(jìn)一步彰顯企業(yè)的良好形象。

  三、加快建設,鑄造卓越網(wǎng)。

  把建設精品網(wǎng)絡(luò )作為企業(yè)發(fā)展的重中之重。近年來(lái),啟動(dòng)城區網(wǎng)絡(luò )“無(wú)盲點(diǎn)工程”、“卓越覆蓋”、“工兵行動(dòng)”、“百日會(huì )戰”“4g大會(huì )戰”等網(wǎng)絡(luò )跨越工程、“創(chuàng )先爭優(yōu)”網(wǎng)絡(luò )大會(huì )戰,2014年所建網(wǎng)絡(luò )基站數量等于之前5年所建數量之和。充分體現網(wǎng)絡(luò )規模不斷擴大,覆蓋不斷完善。近年來(lái),新密移動(dòng)在推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步、堅持以客戶(hù)為中心的大前提下,整合多元化渠道,打造具有開(kāi)放性、靈活性、穩定性的服務(wù)平臺。其中成功為教育行業(yè)打造了“i家!睒I(yè)務(wù)服務(wù),帶給車(chē)輛監控、軌跡回放、車(chē)輛調度、車(chē)輛安全等服務(wù),實(shí)現了對車(chē)輛、人員和運行過(guò)程的有效管理。

  全國青年文明號事跡材料2

  江橋加油站位于松原市區內,松原大路青年大街交匯處,是油田保供加油站中不可缺少的一個(gè)大型加油站。該站油品容量可達80噸,其中汽油40噸,柴油40噸,年供油量達萬(wàn)噸以上。江橋加油站現有員工15人,其中加油站經(jīng)理1人,加油站副經(jīng)理1人,核算員1人,加油員12人。2014年銷(xiāo)售任務(wù)為7500噸,占油田經(jīng)營(yíng)部全年指標總量的10%。加油站全體員工在加油站經(jīng)理吳繼增同志的帶領(lǐng)下,嚴格執行加油站管理規范,工作中發(fā)揚愛(ài)國、創(chuàng )業(yè)、求實(shí)、奉獻的企業(yè)精神,經(jīng)營(yíng)中恪守誠信、創(chuàng )新、業(yè)績(jì)、和諧、安全的經(jīng)營(yíng)理念,努力實(shí)現為客戶(hù)提供全員、全面、全過(guò)程、全心全意的服務(wù)宗旨。2014年工作中,實(shí)現了質(zhì)量達標、計量準確、環(huán)境整潔、健康安全、方便快捷的服務(wù)承諾。為最大限度完成經(jīng)營(yíng)部下達的銷(xiāo)售指標,經(jīng)過(guò)全站員工共同努力,在2014年全年銷(xiāo)售油品10047噸,其中汽油4019噸,柴油6028噸。超額完成了3000多噸,完成銷(xiāo)售計劃7500噸的134%。江橋加油站在油田經(jīng)營(yíng)處加油站基礎管理檢查評比中始終保持在前三名,體現出該站在數質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全管理、環(huán)境衛生管理等工作中都處于領(lǐng)先地位。該站在各項工作中得到了上級公司領(lǐng)導的好評,得到了廣大顧客的認可,為樹(shù)立中油良好形象做出了很大貢獻。

  如今開(kāi)放高效的市場(chǎng),企業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅聚焦于產(chǎn)品、數量、質(zhì)量這些老三件上了,而新興的諸如品牌形象、服務(wù)質(zhì)量等因素已直接掛鉤于企業(yè)的興亡,做為成品油零售企業(yè)的加油站經(jīng)營(yíng)更是如此。我們油田經(jīng)營(yíng)處的江橋加油站秉承“一切為了顧客,一切為了經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,以及“為客戶(hù)提供全員、全面、全過(guò)程、全心全意的服務(wù)”宗旨,堅持以服務(wù)求生存,以服務(wù)求競爭,以服務(wù)創(chuàng )品牌,以服務(wù)贏(yíng)人心,以服務(wù)創(chuàng )效益,親情服務(wù),情感營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)理念,精心打造品牌加油站,實(shí)行人性化管理,差別化服務(wù),現場(chǎng)服務(wù)水平力求高標準。

  江橋加油站位于市中心,并且是專(zhuān)門(mén)針對油田車(chē)輛用油保供的加油站,所以每天到站內加油的車(chē)輛總數比較穩定。因此,增加每輛車(chē)的加油量就成了增加銷(xiāo)售總量的關(guān)鍵。我們在科學(xué)分析顧客群體后,歸納出幾種情況:一種是油田的車(chē)隊中,大型車(chē)輛比較多,多是油田的井隊和工程用車(chē),所以他們拿油卡加油一般都加滿(mǎn),而且每輛車(chē)的加油量都很大,時(shí)間集中在每天的早晨。第二種是油田的小車(chē)隊,一般都是領(lǐng)導用車(chē),加油的品種多為高標號油品,一般也都要求加滿(mǎn),司機都要求服務(wù)態(tài)度要好。第三種就是一些不固定的車(chē)輛,他們隨時(shí)用隨時(shí)加,一般都是自己預計用多少油就加多少,一般都是定量加油。

  因此,加油員在加油過(guò)程中必須嚴格執行十三步曲操作。就這樣,同樣的一次加油服務(wù),由于規范、禮貌的操作,其效果就有了大大的不同。一句細心的提示,一個(gè)熱情的微笑。充分發(fā)揮我們加油員特有的細心與耐心,充分體現了我們中國石油的服務(wù)宗旨和態(tài)度,充分展現我們員工的整體素質(zhì),天長(cháng)日久,也就成了大家的習慣,同樣來(lái)加油,到了我們站服務(wù)是一流,態(tài)度非常溫暖,同樣是加油,到了我們江橋加油站就心情舒暢,所以油田車(chē)隊的司機都愿意來(lái)我站加油,并且和每名員工都能以兄妹相稱(chēng),有什么小困難都能無(wú)所顧忌的跟我們加油站的員工訴說(shuō),并得到了不小的幫助,因此,來(lái)加油的顧客給予了我們加油站非常好的評價(jià)。這樣的成績(jì)是用每一名加油員辛勤的汗水澆灌出來(lái)的,無(wú)論春夏秋冬、烈日寒暑,加油員都保持著(zhù)全天微笑服務(wù),平均每人每天提槍多達百余次次。截至目前,江橋加油站日銷(xiāo)量達20噸以上,2014年全年銷(xiāo)售量已達到10047噸,成為油田經(jīng)營(yíng)處影響最大、銷(xiāo)量最高、口碑極佳的品牌加油站。

  幾年以來(lái),來(lái)來(lái)往往的大小車(chē)輛無(wú)不感受著(zhù)江橋加油站給予的溫暖和幫助,這座遠近聞名的加油站用無(wú)聲的關(guān)愛(ài)、微笑的服務(wù)和“顧客至上”的理念打造出緊跟新時(shí)代步伐的新型加油員工。

  我們江橋加油站是以顧客滿(mǎn)意為中心的作業(yè)流程管理,嚴格貫徹加油作業(yè)流程的十三步曲,注重一線(xiàn)員工與顧客的溝通,讓他們在這里永遠感受到的是賓至如歸的溫暖。站長(cháng)和副站長(cháng)每天都把關(guān)現場(chǎng)管理和交接班的具體事務(wù);按照“天天查”的制度內容,對重點(diǎn)防火區、消防器材等進(jìn)行隱患檢查;實(shí)行股份公司關(guān)于卸油的“兩上兩下”的操作法;給所有員工定期做油品、消防知識的宣講,嚴格按照hse(健康、安全與環(huán)境)管理,始終保持警惕意識,以預防為主,以人為本,全員參與,強化加油站在安全防范管理上的效益,做到重點(diǎn)操心,時(shí)刻關(guān)心,安全放心的標準。經(jīng)常對員工進(jìn)行培訓,提高他們的業(yè)務(wù)技能和安全意識,使員工深刻認識到本行業(yè)安全的重要性!

  為了更充分的體現加油站溫馨、親切、細膩的特色服務(wù),為顧客提供優(yōu)質(zhì)的加油環(huán)境,擴大及鞏固客戶(hù)群,我們特別提出了溫馨短信服務(wù)。給每個(gè)加油員發(fā)一本登記本,登記下客戶(hù)的聯(lián)系方式、生日等信息資料,并由站經(jīng)理匯總為臺帳。通過(guò)已掌握的客戶(hù)信息,適時(shí)的向司機朋友發(fā)送溫馨問(wèn)候、節日祝福、生日祝愿,以此來(lái)拉近與客戶(hù)之間的距離,同時(shí)也使加油站的工作變得生動(dòng)活潑、富有情趣。

  愛(ài)心行動(dòng)譜真情。一個(gè)夏日炎炎的中午,一位顧客在站內加完油,隨即把包落下就走了,加油員張靜發(fā)現包內裝有手機和相關(guān)證件、現金等,她立即通知站經(jīng)理,因無(wú)法與失主取得聯(lián)系,站經(jīng)理讓張靜把包鎖好,等待失主來(lái)尋包。大概過(guò)了兩個(gè)多小時(shí),一位滿(mǎn)臉焦慮的司機急匆匆跑進(jìn)營(yíng)業(yè)廳來(lái)詢(xún)問(wèn)“加油員是否看到一個(gè)黑色手提包”,待加油員問(wèn)清楚實(shí)際情況后把包還給了司機,這位司機十分感激,隨手從包里掏出500元錢(qián)給加油員表示感謝,但被婉言謝絕了。像類(lèi)似這樣的事跡我們加油站時(shí)有發(fā)生,我們的員工都主動(dòng)聯(lián)系或者完好保存,物歸原主。在這個(gè)呼吁誠信的社會(huì )里,拾金不昧、助人為樂(lè )依然是一站加油員的精神風(fēng)貌。這一年來(lái),不知多少次幫司機推著(zhù)了熄火的車(chē)輛,不知多少回為司機朋友送上一杯暖心的開(kāi)水;又有多少次為困在幾十里外的汽車(chē)送去急需的汽油;又有多少回為顧客送回遺失的錢(qián)包……奉獻出了心,自有心的回報。

  揚帆力排千重浪,邁步更上一層樓。油田經(jīng)營(yíng)處江橋加油站將繼續以巾幗不讓須眉的精神,在巾幗建功的道路上越走越遠,在精細管理、高效服務(wù)的征程中再創(chuàng )新的佳績(jì),讓“寶石花”在這片土地上綻放得更加璀璨,更加奪目!

  全國青年文明號事跡材料3

  南寧海關(guān)駐玉林辦事處在創(chuàng )建玉林市青年文明號活動(dòng)中,強化服務(wù)和品牌意識,堅持服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展和自我學(xué)習提升兩手抓,多項工作取得良好的成效,走出具有海關(guān)行業(yè)特色的爭創(chuàng )之路。

  助力地方經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展

  日前,北流市泰宏達電子有限公司給南寧海關(guān)駐玉林辦事處送來(lái)感謝信,對辦事處的工作作風(fēng)及服務(wù)質(zhì)量表示感謝。該公司成立以來(lái),海關(guān)部門(mén)通過(guò)主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè),幫助解決了很多困難,尤其是今年7月,泰宏達公司獲得海關(guān)A類(lèi)企業(yè)管理資質(zhì),享受了多項便利……這只是玉林海關(guān)部門(mén)積極扶持企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

  在服務(wù)地方經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展中,海關(guān)部門(mén)堅持寓監管于服務(wù)的理念,主動(dòng)延伸服務(wù)觸角,實(shí)現全天候服務(wù)等舉措,使企業(yè)享受到海關(guān)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),降低經(jīng)營(yíng)成本。

  針對轄區部分企業(yè)到海關(guān)辦理手續路途遠的情況,海關(guān)部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人予以?xún)?yōu)先辦理,避免企業(yè)人員多次往返;對新辦加工貿易企業(yè),安排青年崗位能手專(zhuān)門(mén)指導,提供“量身定做”服務(wù)。今年初,玉林旺旺股份有限公司辦理減免稅新設備進(jìn)口通關(guān)手續時(shí),該部門(mén)主動(dòng)聯(lián)系南寧海關(guān)關(guān)稅處、中行玉林分行,順利解決了項目設備進(jìn)口遇到的問(wèn)題。

  為積極扶持我市陶瓷行業(yè)健康發(fā)展,支持國家級北流陶瓷外貿產(chǎn)業(yè)轉型升級示范基地建設,海關(guān)部門(mén)到轄區7家陶瓷企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)調研和政策服務(wù),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)出口情況,為企業(yè)轉型升級提供海關(guān)政策和業(yè)務(wù)指導;同時(shí),認真落實(shí)通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化改革、“屬地申報,口岸驗放”及電子支付等業(yè)務(wù)便捷政策,引導符合條件的企業(yè)提升管理類(lèi)別等級。

  強化學(xué)習提升服務(wù)水平

  海關(guān)部門(mén)通過(guò)定期業(yè)務(wù)研討、承擔調研課題、深入企業(yè)有效執法等切實(shí)提高執法綜合水平,并且加強對外學(xué)習交流,不斷提升員工愛(ài)崗奉獻意識。

  此外,積極發(fā)揮團組織作用推動(dòng)員工創(chuàng )先爭優(yōu),堅持黨建帶團建,積極培養和鍛煉青年干部隊伍。扎實(shí)開(kāi)展扶貧助困、回饋社會(huì )的志愿者活動(dòng),鼓勵青年員工積極投身社會(huì )公益事業(yè),組織青年志愿者到市福利院開(kāi)展“愛(ài)心傳遞”活動(dòng),使團組織呈現出奮發(fā)向上的良好風(fēng)貌,為青年文明號的創(chuàng )建營(yíng)造了良好氛圍。

  全國青年文明號事跡材料4

  陜西有色金屬礦山公司冶煉廠(chǎng)電解車(chē)間現有職工89名,青年職工74人,占總人數的83%,其中黨員10人,中專(zhuān)以上學(xué)歷28人,分為維修班、行車(chē)班、電調班、出裝槽班、陽(yáng)極板班組、始級片班組、循環(huán)壓濾班組、成品班、燒火班9個(gè)班組,是公司冶煉廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)上一支能吃苦,敢打硬仗,講奉獻的青年隊伍。自開(kāi)展“青年禮貌號”活動(dòng)以來(lái),車(chē)間始終把建立“青年禮貌號”活動(dòng)作為凝聚青年,團結青年,帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,以倡導職業(yè)禮貌為核心,以規范禮貌、立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻為工作理念,建廠(chǎng)以來(lái)電解車(chē)間先后榮獲了公司“先進(jìn)班組”“先進(jìn)群眾”“集團公司級青年禮貌號”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  一、打造一流團隊,創(chuàng )造知名品牌

  “優(yōu)秀的團隊沒(méi)有最好,只有更好!标兊V冶煉廠(chǎng)電解車(chē)間的領(lǐng)導深深明白。在新的形勢下,只有搶抓機遇,克難奮進(jìn),緊緊圍繞自身的“安全生產(chǎn),達產(chǎn)達標,優(yōu)質(zhì)高效,規范創(chuàng )新”的工作方針,按照廠(chǎng)領(lǐng)導下達的生產(chǎn)任務(wù)量,結合車(chē)間青年員工較多的特點(diǎn),不斷深化青年禮貌號活動(dòng),不斷提高操作技能和超產(chǎn)量完成任務(wù),才能向公司和廠(chǎng)里展示電解車(chē)間強盛的生產(chǎn)力和良好的精神風(fēng)貌,創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  2007年建廠(chǎng)以來(lái),車(chē)間一向以爭創(chuàng )公司級、集團公司級、省級“青年禮貌號”為目標,以建立生產(chǎn)性企業(yè)為抓手,以提高員工素質(zhì)為核心,充分發(fā)揮青年職工的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,始終堅持以生產(chǎn)為主、以質(zhì)量為本、以節能降耗為榮,大力開(kāi)展爭創(chuàng )“青年禮貌號”活動(dòng),努力塑造一流的生產(chǎn)車(chē)間形象、鑄造一流的質(zhì)量品牌、創(chuàng )造一流的生產(chǎn)業(yè)績(jì)、打造一流的員工隊伍,激勵全體員工勇于創(chuàng )新,勇往直前,在平凡的崗位上譜寫(xiě)冶金行業(yè)最美麗的篇章。

  二、提高員工素質(zhì),培養一流人才

  “千秋大業(yè),學(xué)習為本”,要實(shí)現高品質(zhì)的生產(chǎn),就務(wù)必建設一支高素質(zhì)的員工隊伍,這是開(kāi)展青年禮貌號建立工作的根本保證。青年人是企業(yè)的期望,青年人的素質(zhì)高低直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的成敗。為此,車(chē)間將教育人、培養人作為“創(chuàng )青”的根本目標和落腳點(diǎn),把建立活動(dòng)與培養青年崗位能手有機的結合起來(lái),以人為本,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  1、堅持開(kāi)展政治學(xué)習活動(dòng)和思想道德教育。團組織透過(guò)組織員工定期和不定期學(xué)習,并開(kāi)展黨課學(xué)習,讓員工受到深刻的愛(ài)黨、愛(ài)國教育。大力開(kāi)展“誠實(shí)守信”為主要資料的職業(yè)道德教育,在全體員工中樹(shù)立“明禮誠信、敬業(yè)奉獻”的思想,增強員工的道德修養和文化修養。

  2、注重提高員工科學(xué)文化水平。加大資金投入,在廠(chǎng)區建立了閱覽室,車(chē)間領(lǐng)導鼓勵員工以各種途徑參加再學(xué)習,增加愛(ài)好、提高興趣。并組織開(kāi)展青年讀書(shū)活動(dòng),鼓勵每一位員工每月“讀一本好書(shū)”,做到學(xué)習有計劃,學(xué)后有感想。

  3、加強技術(shù)學(xué)習,提高操作技能。車(chē)間用心推薦青年青年禮貌號申報材料職工到別的同規模的冶金行業(yè)參觀(guān)學(xué)習,并將自我的差距和學(xué)習的東西詳細記錄,回廠(chǎng)后與同事們共同研討,用心發(fā)表推薦,并對生產(chǎn)設備進(jìn)行改造,大大提高生產(chǎn)效率,同時(shí)又培養和鍛煉了一批青年職工。生產(chǎn)四年多來(lái),做到了學(xué)習形式多樣化,堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合;理論學(xué)習與現場(chǎng)操作相結合;班組學(xué)習與崗前訓話(huà)相結合。學(xué)習資料全面性,包括安全操作規程、規章制度、安全生產(chǎn)等方面的知識,在車(chē)間構成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,大大增強了員工的工作用心性與安全生產(chǎn)意識,提高了生產(chǎn)效率,降低了安全事故的發(fā)生率。

  4、開(kāi)展競爭上崗,促進(jìn)提高人才。人只有在適合自我的崗位上才能最大發(fā)揮潛能。四年來(lái),車(chē)間按照公平、公正、公開(kāi)與擇優(yōu)錄用的原則,參與競崗選手透過(guò)嚴格的層層考驗,實(shí)行了管理人員的競爭上崗,將競爭上崗作為管理工作選好人、用好人的常用手段,并透過(guò)競爭上崗,激發(fā)了員工敢于挑戰、勇于爭先、奮發(fā)向上的斗志,糾正了工作追求一般化的思想。

  5、開(kāi)展文體活動(dòng),增強團結,凝聚人心;開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng),引導青年人關(guān)心社會(huì )禮貌進(jìn)步。組織開(kāi)展了豐富多彩的業(yè)余活動(dòng),乒乓球比賽、籃球比賽等,讓員工在工作之余,情緒得到陶冶,培養了群眾主義和團隊精神。組織廣大青年用心參與扶貧幫困,如:車(chē)間協(xié)議工于發(fā)智同志,其妻子不幸煤氣中毒,急需住院治療,其家境貧寒,無(wú)力支付費用。車(chē)間領(lǐng)導得知后帶頭捐款并用心動(dòng)員大家為其捐款,使青年真正成為關(guān)心社會(huì )、貼近人民群眾的橋梁和紐帶,弘揚職工奉獻社會(huì )的時(shí)代風(fēng)尚。

  三、建設禮貌車(chē)間,提前達產(chǎn)、達標、達效。

  “生產(chǎn)有起點(diǎn),產(chǎn)量無(wú)止境!避(chē)間始終把生產(chǎn)工作作為中心來(lái)抓,對一線(xiàn)生產(chǎn)精益求精,對質(zhì)量嚴格要求。廠(chǎng)領(lǐng)導的滿(mǎn)意是車(chē)間生產(chǎn)的標準,達產(chǎn)、達標、達效是生產(chǎn)的目標。

  1、開(kāi)展理性管理。職工、設備有問(wèn)題,急時(shí)去解決,做到職工開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái),平平安安回家去。有個(gè)好的情緒來(lái)上班,有安全做保障,穩定職工的心。

  2、做好設備檢查。車(chē)間專(zhuān)門(mén)成立了設備檢查小組,對設備的運轉和維護詳細記錄在案,對易老化、已破損的.及時(shí)給與更換,為車(chē)間的正常生產(chǎn)奠定基礎。

  3、開(kāi)展愛(ài)心社會(huì )服務(wù)。在車(chē)間的統一組織下,動(dòng)員全體員工扶貧濟困,奉獻愛(ài)心。

  四、全面推進(jìn)技術(shù)改造,為生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件

  1、行車(chē)滑線(xiàn)改造

  長(cháng)期以來(lái),行車(chē)滑線(xiàn)故障一向影響著(zhù)車(chē)間的正常生產(chǎn),去年8月,車(chē)間利用檢修時(shí)光對行車(chē)滑線(xiàn)徹底改造,改造后從未因此問(wèn)題影響生產(chǎn)。

  2、循環(huán)酸泵改造

  循環(huán)酸泵在改造以前也是影響正常生產(chǎn)的一個(gè)主要問(wèn)題,只要停電,重新起泵至少需2小時(shí),嚴重影響電解周期及產(chǎn)量,改造后不僅僅提高了工作效率,而且減少了職工勞動(dòng)強度。

  3、高位槽加熱銅管改造

  原有加熱銅管的設計與生產(chǎn)不相符從而造成加熱管的腐蝕,使得酸耗和蒸汽消耗增大,透過(guò)實(shí)地考察和理論論證,進(jìn)行了加高設計從而使熱量充分利用并且易于檢修,保證了電解液溫度,使得電效得到大幅度上升,酸耗蒸汽耗也得到下降。

  4、循環(huán)加料槽改造

  循環(huán)加料槽時(shí)常因蒸汽壓力不夠,而導致加料困難,即便加入到電解液,短時(shí)光很難融化,這樣會(huì )對析出鉛質(zhì)量產(chǎn)生影響,很難保證產(chǎn)品的質(zhì)量,F改為桶式加料法,效果明顯,降低了職工的勞動(dòng)強度,同時(shí)降低了蒸汽使用量,提高了效率,降低了成本。

  5、電解槽槽體改造

  電解槽回液管管口過(guò)高,導致整體電解液液面上升,從而使得電密減小,循環(huán)量與之不相符,造成電效下降,另外超多的掉極使得電解液質(zhì)量無(wú)法保證,影響到整個(gè)析出鉛的質(zhì)量,改造后陽(yáng)極板露出液面1。2cm,效果明顯,質(zhì)量得以保障,電效大大上升。

  五、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)。

  1、用心創(chuàng )新,不斷謀發(fā)展。2011年,為適應現代企業(yè)發(fā)展的需要,廠(chǎng)部在年初就將車(chē)間質(zhì)量、產(chǎn)量、各項指標、職業(yè)健康安全管理體系導入到日常的生產(chǎn)中。為使此項工作全面展開(kāi),先后舉辦了5期質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證知識培訓。使廣大員工充分認識到開(kāi)展質(zhì)量、產(chǎn)量、指標、職業(yè)健康安全管理體系認證工作的重要性。

  2、為完成年度5.5萬(wàn)噸的產(chǎn)量任務(wù),車(chē)間每周召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,互相學(xué)習交流。同時(shí)加強廢舊利用,為車(chē)間降低生產(chǎn)成本,追求更多利潤。

  3、強化細節管理,促進(jìn)工作規范。對員工的著(zhù)裝,言行舉止,勞動(dòng)紀律等諸多方面加大了稽查力度,加強現場(chǎng)巡查監督力度,使員工崗上行為得到了進(jìn)一步規范。

  4、突出崗位管理,強化績(jì)效考核。進(jìn)一步明確各級員工的崗位職責與要求,量化考核標準,突出崗位工作實(shí)績(jì)與績(jì)效工資掛鉤,拉大分配檔次,極大增強了各崗位人員的工作職責心。

  近年來(lái),在上級團組織和各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,電解車(chē)間的青年們奉獻激情、智慧和汗水,用心投身省級“青年禮貌號”的建立工作,并在建立的過(guò)程中得到錘煉、快速成長(cháng)。在有色冶金行業(yè)改革的新形式下,電解車(chē)間將繼續深入開(kāi)展建立省級“青年禮貌號”、爭當“青年崗位能手”活動(dòng),團結帶領(lǐng)團員青年們立足崗位,依靠科技進(jìn)步創(chuàng )新創(chuàng )效,以?xún)?yōu)異的成績(jì)?yōu)殛兊V冶煉廠(chǎng)做出新貢獻。

  全國青年文明號事跡材料5

  太原市建設工程交易中心自成立以來(lái)在市建管委的領(lǐng)導下,真正發(fā)揮招標投標交易平臺、信息服務(wù)平臺、政府監管平臺“三個(gè)平臺”的作用;在規范建筑市場(chǎng)秩序、增加建設工程交易透明度、保證工程質(zhì)量,保障人民公共財產(chǎn)安全,在全國有形建筑市場(chǎng)的建設中獨樹(shù)一幟。

  中心現有職工30名,平均年齡32周歲,是建設系統一支以個(gè)性能吃苦、個(gè)性能奉獻而著(zhù)稱(chēng)的青年群眾。中心自98年成立以來(lái),始終把建立“青年禮貌號”活動(dòng)作為凝聚青年、團結青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結合中心的工作實(shí)際,以倡導職業(yè)禮貌為核心,以規范禮貌,立足本職、優(yōu)化服務(wù)、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻”的工作理念,確立了建設“學(xué)習型”、“服務(wù)型”、“奉獻型”青年禮貌號的建立思路,出色地完成了我市重點(diǎn)工程的招投標項目報建,以及建管委交給的各項任務(wù),多次被評為“先進(jìn)群眾”,被授予“全國建設系統精神禮貌建設先進(jìn)單位”、“山西省建設系統禮貌服務(wù)示范窗口單位”、“山西省建設系統行風(fēng)優(yōu)良單位”、太原市市級“青年禮貌號”示范基地等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  一、以人為本,提素強基,建設“學(xué)習型”青年禮貌號。

  在長(cháng)期的青年禮貌號建立實(shí)踐中,我們始終把建設“學(xué)習型”青年禮貌號、培育“學(xué)習型”青年職工作為建立活動(dòng)的重要資料,全面增強他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng )新潛力。

  一是堅持理論引導,增強綜合素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標,狠抓青年職工的政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、思想道德修養。自2005年以來(lái),中心不斷加強學(xué)習型單位建設,加強中心內部管理,堅持尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造,透過(guò)表彰先進(jìn)、宣傳典型等形式,大力營(yíng)造奮發(fā)向上、踏實(shí)干事的工作氛圍,努力構成團結向上、相互趕超的良好局面。透過(guò)四年的全方位、高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)知識技能和思想教育培訓,優(yōu)化了職工隊伍結構,使年輕同志們能在各自崗位發(fā)揮用心作用,愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立良好的服務(wù)形象,把“人人學(xué)習,終身學(xué)習”當作一種學(xué)習理念貫穿于平時(shí)的工作和生活中,全面推進(jìn)中心“學(xué)習型”單位的建設,不斷增強中心的凝聚力和戰斗力,進(jìn)一步完善中心培訓學(xué)習長(cháng)效機制,全面提高青年職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)潛力和管理水平,推進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。

  二是加強愛(ài)國主義教育,樹(shù)立良好的道德風(fēng)尚。青年職工每年“5.4”青年節為重溫入團誓詞和青年禮貌號公約日,提醒自我樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),牢記青年的職責和青年禮貌號的使命,勤奮工作,服務(wù)社會(huì )。中心多次組織廣大青年赴紅色教育基地參觀(guān)學(xué)習,使青年職工深刻的感受到當代青年所肩負的職責和使命,強化了大家的政治意識、大局意識和職責意識,增強了青年禮貌號的感召力和凝聚力。

  二、管理為本,創(chuàng )新理念,建設“服務(wù)型”青年禮貌號。

  對于太原市建管委的窗口單位來(lái)說(shuō),“青年禮貌號”建立活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體此刻優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、奉獻的服務(wù)宗旨上。近年來(lái),按照中心提出的建設“服務(wù)型”青年禮貌號的工作重點(diǎn),我們結合工作實(shí)際,在建設“服務(wù)型”青年禮貌號方面動(dòng)腦筋、出實(shí)招,趟出了具有鮮明特色的建立新路子。

  一是抓管理,完善規范服務(wù)體系。根據“青年禮貌號”管理辦法等規定,我們結合實(shí)際,制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的考勤制度,工作日“四打卡”制度,外出登記和公示制度,督察制度等一套行之有效的管理制度,堅持日督促、月檢查、季考評,強化群眾自身建設,加強對“青年禮貌號”的管理,使服務(wù)工作在規范的基礎上到達優(yōu)質(zhì),是建立“省級青年禮貌號”的內在要求。在工作中,青年禮貌號領(lǐng)導組創(chuàng )造了工作“四化”標準:管理制度化,行為規范化,服務(wù)精品化,環(huán)境優(yōu)美化;幾年來(lái),職工出勤率始終持續在99%以上,得到上級領(lǐng)導的肯定與好評。

  二是明職責,優(yōu)化現場(chǎng)管理服務(wù)。在不斷創(chuàng )新工作和服務(wù)手段的同時(shí),我們轉變工作思路,將以前辦事單位上門(mén)辦事變?yōu)橹鲃?dòng)下去服務(wù)辦事單位,中心于2005年成立了現場(chǎng)管理科,負責監督、檢查全市工程項目施工手續的辦理狀況,引導項目建設單位辦理施工許可手續,宣傳建筑領(lǐng)域相關(guān)法律法規,F場(chǎng)管理科現已成為交易中心一支叫得響、拿得出、干得好的青年隊伍,不分晝夜,深入施工一線(xiàn)現場(chǎng)辦公,排優(yōu)解難,及時(shí)掌握施工一線(xiàn)狀況。自現場(chǎng)科成立以來(lái),共服務(wù)工程項目486項,跟蹤追回工程項目119項,查得場(chǎng)外開(kāi)標工程項目11項,為維護有形建筑市場(chǎng)秩序作出了用心貢獻。

  三是樹(shù)旗幟,構建優(yōu)質(zhì)服務(wù)亮點(diǎn)。為了提高開(kāi)標服務(wù)質(zhì)量,中心成立了開(kāi)標服務(wù)小組,專(zhuān)門(mén)聘請了專(zhuān)業(yè)禮儀人員進(jìn)行培訓,制定了嚴格的服務(wù)標準和程序。2007年市政建設項目激增,總體交易量約為前年的四倍,在酷熱盛夏,在工程開(kāi)標最集中的日子里,開(kāi)標服務(wù)小組的成員全程陪同,始終堅持在工作的第一線(xiàn),有的同志帶病堅持工作,表現出了高度的敬業(yè)精神。她們犧牲五一長(cháng)假等節假日的休息時(shí)光,連續工作一個(gè)多月,用優(yōu)質(zhì)、耐心、細致、周到的服務(wù)保證了開(kāi)標期間的各項工作順利進(jìn)行,也受到了開(kāi)標單位的一致好評。這種個(gè)性化服務(wù)、跟蹤服務(wù)和特色服務(wù),使開(kāi)標服務(wù)小組與辦事單位建立了親情式的聯(lián)系,建立了與辦事人員的綠色通道。

  四是選載體,打造“三公”服務(wù)平臺。為了充分發(fā)揮青年禮貌號在中心各項工作中典型示范作用,提升青年禮貌號的品牌效應,推動(dòng)活動(dòng)健康持續發(fā)展,按照省禮貌辦的有關(guān)文件精神,中心結合實(shí)際,制定了“迎奧運、促和諧,青年禮貌號在行動(dòng)”實(shí)施方案,專(zhuān)門(mén)成立了組織機構,以“開(kāi)標服務(wù)小組”、“現場(chǎng)管理科”為建立群眾,以“導辦咨詢(xún)臺”為建立崗位,透過(guò)張貼宣傳畫(huà)、設立宣傳欄、公開(kāi)服務(wù)承諾、發(fā)放測評卡、主題演講比賽、迎奧運夏季運動(dòng)會(huì )等豐富多彩活動(dòng)。開(kāi)標服務(wù)組的年輕同志們佩戴“青年禮貌號在行動(dòng)”胸卡微笑服務(wù),增強服務(wù)理念,還深入開(kāi)展“禮貌服務(wù)大家評”社會(huì )評議活動(dòng),透過(guò)發(fā)放青年禮貌號服務(wù)卡,請社會(huì )各界評議打分。以“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”為信用公約;以“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、禮貌廉潔”為服務(wù)承諾,認真履行服務(wù)承諾,聽(tīng)取辦事單位的意見(jiàn)和推薦,促進(jìn)工作效率的提高,努力打造“公開(kāi)、公平、公正”的服務(wù)平臺。

  三、誠信為本,弘揚新風(fēng),建設“奉獻型”青年禮貌號。

  倡導愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的道德風(fēng)尚是建立“青年禮貌號”活動(dòng)的主要宗旨。我們以強化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設“奉獻型”青年禮貌號。

  一是切實(shí)加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》作為建設“奉獻型”青年禮貌號的行動(dòng)指南,時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講禮貌、講敬業(yè)、講奉獻的“青年禮貌號”成員。群眾透過(guò)征集崗位格言,教育和引導青年職工“愛(ài)國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”,培養了青年職工無(wú)形的奉獻意識,真正使“青年禮貌號”成為展現群眾青年踐行《公民道德建設實(shí)施綱要》的亮麗風(fēng)景線(xiàn)。在今年“抗震救災”活動(dòng)中,中心全體職工情系災區,為災區人民踴躍捐款。中心12名黨員共繳納特殊黨費6700元,向災區人民表達自我的愛(ài)心。同時(shí)中心按照建管委的統一部署,派人派車(chē)奔赴災區,用心參加援川建房工程,為“抗震救災”做出了用心貢獻。

  二是深入開(kāi)展信用建設。我們在量化《青年禮貌號信用建設示范行動(dòng)》上下功夫,制作了“信用建設”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現和強化“信用建設”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,透過(guò)制定“承諾目標”,運行“承諾措施”,推行“青年職工信用承諾”,使遵章守紀、愛(ài)崗敬業(yè)成為了廣大青年職工的自覺(jué)行動(dòng)。我們還相繼推出了“青年禮貌號監督臺”、“青年崗位能手”評選考核標準,透過(guò)綜合評定,極大地調動(dòng)了青年職工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻進(jìn)取的用心性。

  三是用心進(jìn)行義務(wù)奉獻。我們成立了“青年志愿者便民服務(wù)隊”,堅持定期開(kāi)展“一助一”、“多助一”活動(dòng),利用休息日用心為困難職工和社區群眾送溫暖、傳新風(fēng),受到廣大群眾的贊譽(yù)。

  幾年來(lái),我們在建立“青年禮貌號”活動(dòng)中做了超多的工作,取得了必須成績(jì),我們決心以榮獲省級青年禮貌號為新的起點(diǎn),不斷學(xué)習和借鑒其它單位的建立經(jīng)驗,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實(shí)的行動(dòng),為中心的發(fā)展做出新的更大的貢獻,努力在跨越式的發(fā)展中書(shū)寫(xiě)青年禮貌號的華章!

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