大學(xué)生個(gè)人優(yōu)秀事跡材料范文（通用5篇）
在日常生活或是工作學(xué)習中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料，肯定對各類(lèi)事跡材料都很熟悉吧，事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。想必許多人都在為如何寫(xiě)好事跡材料而煩惱吧，下面是小編收集整理的大學(xué)生個(gè)人優(yōu)秀事跡材料范文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
大學(xué)生個(gè)人優(yōu)秀事跡材料1
炫果的大利潤：90后大學(xué)生如何做校園水果電商
我在做炫果之前自己開(kāi)過(guò)休閑零食店，也算是第一次創(chuàng )業(yè)吧。那一次，我沒(méi)掙錢(qián)反而虧了3萬(wàn)塊。究其原因，首先我在錯誤的時(shí)間選擇了一個(gè)自己不熟悉的行業(yè);第二，在和東家談房屋租賃的時(shí)候轉讓費中因為沒(méi)經(jīng)驗虧了3萬(wàn)塊。
我這個(gè)店本來(lái)想進(jìn)一批煙，結果沒(méi)成想是一批假煙。導致那一箱香煙都沒(méi)法賣(mài)，再回過(guò)頭找批發(fā)商，找不著(zhù)了。后來(lái)我又進(jìn)了一批腌制的小魚(yú)，進(jìn)回來(lái)發(fā)現快要過(guò)期了，賣(mài)不動(dòng)，而且進(jìn)的價(jià)格還比人家高，這一單也虧了。我的對面也有一家賣(mài)零食的店，我自己開(kāi)的沒(méi)有任何競爭力，生意一直做不過(guò)人家。
第一次創(chuàng )業(yè)以后我就想著(zhù)，第二次創(chuàng )業(yè)就想著(zhù)一定先想好再做。所以我做炫果的時(shí)候我就先去了解了水果這個(gè)行業(yè)，而后又調查了我的目標區域的潛在競爭對手、而且做了一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓，這次我創(chuàng )業(yè)已經(jīng)不盲目了，我要打造有競爭力的產(chǎn)品，去找符合自身能力的創(chuàng )業(yè)項目。
完成定位水果之后，我就開(kāi)始完善和實(shí)行我的計劃。我將我的商業(yè)計劃分成了三個(gè)部分
即：線(xiàn)上訂購——清洗現切——線(xiàn)下配送
首先顧客在微信上下單，需要什么水果和其他一些個(gè)性需求，客服負責售前服務(wù)。當顧客確認下單之后，我們就開(kāi)始給他配水果，交給后場(chǎng)清洗加工，然后進(jìn)行配送。
我的核心競爭力
1.消費渠道：相對于傳統水果零售店我們更有優(yōu)勢，現在年輕人的消費習慣更傾向于網(wǎng)絡(luò )，我們迎合了他們的消費習慣。
2.第二產(chǎn)品，我們原始水果的價(jià)格要低于水果店。我們不靠賣(mài)水果賺錢(qián)。我現在的產(chǎn)品維度是高于水果店的，我賣(mài)拼盤(pán)和果汁，因為這樣附加值高。
3.成本優(yōu)勢：水果店有門(mén)面的租賃費用，少說(shuō)幾萬(wàn)，位置好的十幾萬(wàn)，我這邊也可以不開(kāi)店，直接配送省去了很多錢(qián)，我會(huì )把掙到的錢(qián)用于擴大再生產(chǎn)而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。
事業(yè)由虧損到盈利
這次我第一單就掙了錢(qián)：第一，前期進(jìn)貨我是跟著(zhù)我家親戚一起進(jìn)，她在南京做水果做了10年了有人脈有經(jīng)驗。第二，我控制了進(jìn)貨量，切多少進(jìn)多少，少切一點(diǎn)無(wú)所謂。第三，我進(jìn)的多的水果我會(huì )專(zhuān)門(mén)的宣傳，讓它不會(huì )滯銷(xiāo)。尤其是第一點(diǎn)，沒(méi)有經(jīng)驗老道的人帶著(zhù)，批發(fā)商會(huì )坑死你，我個(gè)人呢是這么感覺(jué)的。
現在我專(zhuān)注做南藝的校園里面的市場(chǎng)，我可以覆蓋4個(gè)宿舍樓，每個(gè)宿舍樓有1500人左右。
利用校園的強關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
同學(xué)的關(guān)系和社會(huì )的關(guān)系并不一樣，這層關(guān)系有助于我的生意擴張而不是阻礙。本身學(xué)生玩微信的就很多，而且學(xué)生群體微信好友基本都是自己的同學(xué)、老師(身邊的人)，他們往往對這件事有好奇心會(huì )支持這個(gè)生意的。同學(xué)關(guān)系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經(jīng)常碰到一個(gè)宿舍一起買(mǎi)的,這樣的話(huà)單筆價(jià)格就可以上去。
現在一筆單子能達到一兩百。除了發(fā)了一次傳單，我沒(méi)做什么別的推廣了，現在主要用微信做自媒體宣傳。
國外的鮮果切市場(chǎng)觀(guān)察
在國外超市里沒(méi)有原始的水果，都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits，我覺(jué)得以后水果的產(chǎn)品形式會(huì )改變，往鮮果切方向發(fā)展，因為它更方便，可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點(diǎn)。在國外，比如美國市場(chǎng)，鮮切產(chǎn)業(yè)有800億美元的市場(chǎng)規模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國這個(gè)數字想必要乘以幾倍。
其實(shí)在學(xué)界，果品采后如何加工是一個(gè)研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀(guān)察到，近幾年來(lái)在國內的一線(xiàn)大城市這種產(chǎn)品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的發(fā)展了。
行業(yè)佼佼者的經(jīng)營(yíng)方式
談到鮮切其實(shí)不得不說(shuō)賈冉和果酷網(wǎng)，在業(yè)界，果酷網(wǎng)算是做的比較大、比較成功的了。據我了解，起步階段，那時(shí)候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬(wàn)元的運轉資金，為了降低風(fēng)險，他仍然留在原來(lái)待遇不錯的單位，兼職做果酷網(wǎng)。他們的想法很樂(lè )觀(guān)：全北京“在哪兒都有人吃水果”，推廣方式基本就是發(fā)傳單。
在開(kāi)始時(shí)，果酷網(wǎng)每天約能出50~100單，但平均收入卻只有1000塊錢(qián)左右，連成本都覆蓋不了。半年之內，在沒(méi)有大的推廣費用消耗之下，10萬(wàn)塊錢(qián)也很快用光了。后來(lái)他轉型去做B2B了，情況很快就好起來(lái)了。
其實(shí)在這個(gè)行業(yè)里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無(wú)窮的，但是在鮮切水果領(lǐng)域，小成本根本玩不轉。鮮切水果屬于高頻次、低價(jià)格的產(chǎn)品，每天應對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰，而如果有大客戶(hù)，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。
目前，果酷網(wǎng)有200多家企業(yè)客戶(hù)，每天的送貨量達到上萬(wàn)份。
很多人認為這個(gè)行業(yè)就是把水果切吧切吧，就送了。其實(shí)要知道遠不止這么簡(jiǎn)單，我認為在現在，我應當學(xué)習果酷
1、果酷比我們供應鏈系統更成熟、成本更低，他們是流水線(xiàn)生產(chǎn)、人工效率高。
2、果酷目前是b2b，效率高，后臺數據系統能很好的控制水果損耗，也加大了利潤空間。
大學(xué)生個(gè)人優(yōu)秀事跡材料2
90后大學(xué)生賣(mài)手抓餅堅持手工制作年收入250萬(wàn)
7月24日，禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。
大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當上手抓餅小老板，2年來(lái)連鎖加盟店已開(kāi)遍大學(xué)城
你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過(guò)臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時(shí)就當上手抓餅小老板，在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠(chǎng)和8家加盟店，年收入達250萬(wàn)元。
每天下午4點(diǎn)，在北城天街小吃街店門(mén)口，已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣，這個(gè)餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。
每天能賣(mài)400個(gè)餅
這么多人包圍著(zhù)店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著(zhù)這人氣，就會(huì )吸引他們來(lái)嘗鮮�！庇砘照f(shuō)，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個(gè)餅�！庇砘照f(shuō)，在2011年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒(méi)有贏(yíng)來(lái)顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現類(lèi)似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(cháng)龍，也不慌。而前來(lái)的顧客絡(luò )繹不絕，等待著(zhù)他們的美食。
禹化普回到重慶，開(kāi)始要求師傅一次只做2個(gè)餅，甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣(mài)400個(gè)餅。
加盟店4個(gè)月盈利
禹化普的北城店是兩個(gè)月前開(kāi)的，雖然租金掏了1.3萬(wàn)元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣(mài)1.5萬(wàn)個(gè)餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來(lái)了三位新的加盟商。
禹化普說(shuō)，從去年的5個(gè)加盟商情況來(lái)看，基本4個(gè)月就能盈利。加盟費收1萬(wàn)元，門(mén)店3-10平方米即可，租金價(jià)格通常在3000元左右�？鄣粼�、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣(mài)300個(gè)餅算，一個(gè)月的純利潤平均為8000元。
一開(kāi)始，禹化普想做連鎖直營(yíng)模式，但當他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí)，開(kāi)始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開(kāi)這個(gè)細分市場(chǎng)領(lǐng)域，必須吸引加盟商。
“每賣(mài)一個(gè)面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷(xiāo)�！庇砘照f(shuō)，按10個(gè)月算，5家加盟店每天至少購買(mǎi)2500個(gè)面團，一年僅靠賣(mài)面團營(yíng)業(yè)額能達到100萬(wàn)元。
連鎖店堅持手工制作
2011年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生禹化普認識了在大學(xué)城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營(yíng)，許少波專(zhuān)注于技術(shù)改良，而他負責開(kāi)店營(yíng)銷(xiāo)。
隨著(zhù)2012年大學(xué)城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開(kāi)始擴張腳步。去年他新增了一家直營(yíng)店和5家加盟店，殺入了大學(xué)城�！按髮W(xué)城八所院校差不多15萬(wàn)人，70%都吃過(guò)我們的手抓餅�！比绻f(shuō)4成靠營(yíng)銷(xiāo)，那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關(guān)鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠(chǎng)里手工制作，拒絕機器加工。
禹化普計劃最近2-3年在西南片區打開(kāi)手抓餅市場(chǎng)�，F在他的困惑是，隨著(zhù)市場(chǎng)不斷擴大，管理、資金、人員問(wèn)題就顯得力不從心。
大學(xué)生個(gè)人優(yōu)秀事跡材料3
成功就像一座平衡的秤，一邊是努力，一邊是快樂(lè )，付出的多，收獲的也多。
這句話(huà)是本人一直以來(lái)對人生中每一件事情的對待。在生活上，勤勤懇懇，做到自己的事情自己做，舍友的事情幫著(zhù)干。即使是小小的幫忙打打飯，也是種助人的快樂(lè )。還有平時(shí)喜歡把我的宿舍當成自己的家，讓這個(gè)“家”時(shí)時(shí)保持清潔，并通過(guò)努力，作為舍長(cháng)的我積極組織讓這個(gè)“家”在院里和系里都獲得了獎項。很欣慰，因為小小的付出，我有了很多的收獲…有付出就一定會(huì )有收獲，難道不是么？ 在工作上，從開(kāi)學(xué)一直擔任文娛委員以來(lái)，我一直感到很開(kāi)心！
以前中學(xué)時(shí)代的我也曾是名文娛委員還有宣傳委員。我愛(ài)這份工作，因為我喜歡跳舞、畫(huà)畫(huà)、唱歌，它們不只是我的興趣愛(ài)好，也成了我的優(yōu)勢。秉著(zhù)對它們的一股熱情，面對它們，我總會(huì )努力認真去對待，積極完成，喜歡追求完美，即使無(wú)法完美…所以，在學(xué)校多次組織活動(dòng)中，我都會(huì )去勇躍參加，如參加學(xué)校健美操，元旦晚會(huì )表演，女生節小品，并獲得多次獎項。如今還有大合唱，同時(shí)在班里組織活動(dòng)參加此次藝術(shù)節文藝匯演。每天的練習是不可避免的，看到了同學(xué)們的累，也看到了汗水的微笑。累并快樂(lè )著(zhù)！這些活動(dòng)不僅活躍和豐富我的大學(xué)生活，而且讓我對人生充滿(mǎn)了自信與微笑。所謂“鍛煉能力，奉獻社會(huì )”。
在繁忙的工作中，同時(shí)找到平衡點(diǎn)，努力學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識。望自己不僅學(xué)習刻苦優(yōu)秀，各方面素質(zhì)都要做到更好。這是個(gè)競爭的時(shí)代，有成功者就必有失敗者。不但會(huì )協(xié)助老師管理好班級，工作踏踏實(shí)實(shí)，而且學(xué)習上堅持不請假，不早退，別讓每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )流失！ 有人說(shuō)，“服務(wù)永遠是生命生存與發(fā)展的命脈”，所以不管任何時(shí)候，我都將是將這個(gè)要求與實(shí)踐相結合，把班級的利益放第一，時(shí)刻告誡自己，一言一行都代表著(zhù)我們文秘班，把服務(wù)奉獻給身邊的人。
做個(gè)良好的大學(xué)生并不容易，做到優(yōu)秀更是不容易！不甘落后，積極進(jìn)取，努力學(xué)習。即使在工作上耽誤了學(xué)習，但我是不會(huì )輕易言棄，決不負家人、親戚、老師、朋友們期望！這是一份責任，也是使命感！ 讓青春在奉獻中燃燒，這不是一句空話(huà)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。平時(shí)除了上課也會(huì )多利用課余時(shí)間看些課外書(shū)，同時(shí)還會(huì )多做些有利于身心的活動(dòng)，如練瑜珈等。 真誠的對待每一位同學(xué)，這是我的原則。對學(xué)習和生活上遇到困難的同學(xué)，我都會(huì )盡自己所能，及時(shí)地伸出援助之手。
我想也許，這就是同學(xué)們一直對我肯定與信任吧！做好人，存好心，做好事，向“三好”發(fā)展，回報父母，回報社會(huì )，希望一直在實(shí)際行動(dòng)中不斷實(shí)踐自己的理想，得到老師和同學(xué)們的肯定。是父母給我提供了學(xué)習的機會(huì )，是學(xué)校給予我學(xué)習的平臺，是老師們給予了我知識，幫助我在人生的道路上不斷成長(cháng)…沒(méi)有他們的辛勤付出，就沒(méi)有今天的我，健康著(zhù)，進(jìn)步著(zhù)…
大學(xué)生個(gè)人優(yōu)秀事跡材料4
“生活像彈簧，你弱它就強。窮人與富人之間并沒(méi)有絕對的界限，有的只是對于生活的努力程度�！�90后做德升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購物商城的楊青松說(shuō)
但是，誰(shuí)能想到，半年前的他還只是一個(gè)月入六七千的花藝師，現在他已經(jīng)成了一個(gè)月入十萬(wàn)以上的移動(dòng)電商大咖。
楊青松出生在四川宜賓一個(gè)工薪家庭，家庭條件還算優(yōu)越，學(xué)習成績(jì)也不錯，他本來(lái)可以像其他孩子一樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地上學(xué)，但是母親的一場(chǎng)大病花光了家中所有的積蓄，突如其來(lái)的家庭變故打亂了他平靜的生活。讀高中的他不得不一邊讀書(shū)，一邊打零工賺取生活費。
生活的打擊讓楊青松變得成熟起來(lái)。在學(xué)校里，他省吃?xún)�用，把節省下來(lái)的錢(qián)給母親治療。
人窮不能志短。為了減輕家庭負擔，楊青松高中畢業(yè)沒(méi)有選擇繼續求學(xué)，而是決定去打工掙錢(qián)，一方面可以養活自己，另一方面還可以補貼家用。
楊青松首先來(lái)到一家花店打工，從學(xué)徒做起，當時(shí)月薪只有1000元。但花店不包吃，這點(diǎn)可憐的工資根本不夠生活費。為了省錢(qián)，他經(jīng)常一天只吃一頓午飯，有時(shí)候餓得實(shí)在受不了了就喝涼水充饑。
剛開(kāi)始做學(xué)徒，沒(méi)有人會(huì )尊重自己。有時(shí)楊青松插花不到位，就會(huì )招來(lái)主管的一頓呵斥。但是無(wú)論日子有多苦，楊青松都咬牙堅持著(zhù)。因為他深知，只要不放棄，日子就有希望，如果一旦放棄了，就徹底失敗了。
楊青松憑著(zhù)自己的韌勁，刻苦學(xué)習，不懂就問(wèn)，不會(huì )就摸索，終于熬過(guò)了學(xué)徒期，成為一名真正的花藝師。憑著(zhù)出色的插花技藝，楊青松的工資直線(xiàn)上升，最后達到了月薪六七千元的標準，生活似乎越來(lái)越好。
可是，就在這個(gè)時(shí)候，母親生病住院，需要手術(shù)，楊青松當時(shí)就傻眼了：自己根本沒(méi)有那么多積蓄，只能靠父親東拼西借。來(lái)自一個(gè)男人的自尊一下警醒了他，他暗下決心要想徹底駕馭自己的命運。要改變命運就不能滿(mǎn)足于眼前的茍且，他決定單干去做生意。
從那以后，楊青松就開(kāi)始尋找合適的創(chuàng )業(yè)項目。終于，在一次朋友聚會(huì )上，大家都在討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)話(huà)題，他眼中迅速閃出一個(gè)想法，能否也做移動(dòng)電商呢，不投入太多，可以邊銷(xiāo)售邊投入�！�
但是該選擇什么項目呢?這時(shí)，他在朋友圈里發(fā)現了一個(gè)叫德升移動(dòng)互聯(lián)時(shí)裝購物平臺的、投資小、回本快、效果好，他認為很符合他的創(chuàng )業(yè)目標。
為謹慎起見(jiàn)，楊青松決定做一番市場(chǎng)調查。他先從朋友處加盟了德升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)裝購物商城就辭去了花藝師的工作，全職做起了移動(dòng)電商。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。做移動(dòng)電商開(kāi)始的時(shí)候，“起初做德升商城的時(shí)候被懷疑是傳銷(xiāo)，朋友不相信我，把我拉黑。有時(shí)候還會(huì )遇到一些無(wú)理取鬧的客戶(hù)�！睏钋嗨烧f(shuō)，只要保持一顆真心，真誠待人，就能贏(yíng)得客戶(hù)。從最開(kāi)始的幾個(gè)客戶(hù)，到現在的.成千上萬(wàn)名客戶(hù)，楊青松用自己的行動(dòng)證明了自己的想法。
現在，楊青松基本每天都要接待上百位客戶(hù)�！懊刻熳稍�(xún)的人都很多，我每天都要忙到凌晨，現在月收入可觀(guān)，我用成績(jì)證明了我能夠給母親幸福了，也能幫助更多有夢(mèng)想的人，這也是我做移動(dòng)電商的驕傲�！�
楊青松現在已經(jīng)是個(gè)成功的移動(dòng)電商，自己開(kāi)奔馳豪車(chē)，旗下有上千人的團隊，月流水過(guò)千萬(wàn)。成功后，他開(kāi)始幫助很多當初跟他一樣有夢(mèng)想的人，不少人在他的幫助下獲得了事業(yè)的成功。
大學(xué)生個(gè)人優(yōu)秀事跡材料5
出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮的90后小伙劉偉偉自幼便伴著(zhù)馬蹄長(cháng)大，因為缺乏客源，自家種的400畝馬蹄銷(xiāo)路并不好。為謀出路，有著(zhù)電商工作經(jīng)驗的劉偉偉便想到通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)將自家的產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地，“從第一筆網(wǎng)絡(luò )訂單到今年年初，我們借助網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售出去的馬蹄有60多萬(wàn)斤，銷(xiāo)售額達120多萬(wàn)元，占馬蹄總產(chǎn)量的40%，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售已成為重要的銷(xiāo)售渠道�！眲フf(shuō)。
90后小伙回鄉網(wǎng)上賣(mài)馬蹄
劉偉偉出生于1991年，2013年大學(xué)畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。2014年7月，父親在家里注冊開(kāi)辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的劉偉偉想跟父親一起干出一番事業(yè)，毅然放棄外面薪水不錯的工作，回到三江鎮和父親一起創(chuàng )業(yè)。
由于自家種植馬蹄的時(shí)間不長(cháng)，沒(méi)有客戶(hù)，只能依賴(lài)別人介紹，種植的400畝馬蹄銷(xiāo)路并不好。剛回到家鄉，如何打開(kāi)銷(xiāo)路成為劉偉偉最“頭疼”的問(wèn)題�！拔移綍r(shí)喜歡玩電腦，就到一些網(wǎng)站、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息，半個(gè)月不到，果真有一個(gè)廣州客戶(hù)主動(dòng)聯(lián)系我，一下子就要了30萬(wàn)元的馬蹄�！�
嘗到第一筆網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售單的甜頭，劉偉偉便將更多的心思花在了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)上，不僅創(chuàng )建了公司的官網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)，還時(shí)常在貼吧發(fā)布公司簡(jiǎn)介以及聯(lián)系方式。
“如今，客戶(hù)遍及全國各地，借助網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷(xiāo)售額達200萬(wàn)元，利潤率近20%，達到40萬(wàn)元�！眲フf(shuō)。
電商為三江鎮傳統產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀
在利用電商開(kāi)辟了產(chǎn)品銷(xiāo)路、提高了產(chǎn)品知名度的同時(shí)，電商也在倒逼著(zhù)鄉村企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。劉偉偉介紹，今年9月，企業(yè)的深加工廠(chǎng)房將建成投入使用，主要生產(chǎn)馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產(chǎn)品。
同時(shí)，也將重點(diǎn)開(kāi)拓企業(yè)的電商渠道，通過(guò)淘寶、微信等渠道銷(xiāo)售深加工產(chǎn)品，打響三江馬蹄的品牌。
而在三江鎮，除了劉偉偉，還有很多的村民利用電商為傳統產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠(chǎng)是鎮上的老牌企業(yè)，但產(chǎn)品的銷(xiāo)路一直不溫不火，直到2008年，企業(yè)的銷(xiāo)售額也只有80萬(wàn)元。
近幾年，醬菜廠(chǎng)開(kāi)始利用電子商務(wù)銷(xiāo)售產(chǎn)品，當地長(cháng)期在廠(chǎng)里進(jìn)貨的淘寶網(wǎng)店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產(chǎn)超市也是廠(chǎng)里的大客戶(hù)，2014年企業(yè)的銷(xiāo)售額增加到200多萬(wàn)元�！�2013年，我們廠(chǎng)還從山東購置了先進(jìn)的烘炒和高溫殺菌設備，產(chǎn)品口味好了，回頭客也越來(lái)越多�！�
南昌縣三江鎮醬菜廠(chǎng)老廠(chǎng)長(cháng)余真輝告訴記者，電子商務(wù)也正在倒逼企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。
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