2022中國五四青年獎?wù)率论E材料
在日常學(xué)習、工作和生活中，大家都有寫(xiě)事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，事跡是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作，對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的2022中國五四青年獎?wù)率论E材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中國五四青年獎?wù)率论E材料1
席慕容：“每一朵花，只能開(kāi)一次，只能享受一個(gè)季節的熱烈的或者溫柔的生命。我們又何嘗不一樣?我們只能來(lái)一次，只能有一個(gè)名字。而你，你要怎樣地過(guò)你這一生呢?你要怎樣地來(lái)寫(xiě)你這個(gè)名字呢?”
憑闌仰望岳飛怒發(fā)沖冠"壯志饑餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血"。新文化領(lǐng)袖陳獨秀在《警告青年》中更是直抒胸臆“青年如初春，如朝日，如百卉之萌動(dòng)，如利刃之新發(fā)於硎，人生最可寶貴之時(shí)期也�！薄敖饺绱硕鄫�，引無(wú)數英雄競折腰”，青年才俊面對江河山川英氣勃發(fā)。是的，亙古而今，無(wú)論哪一朝哪一代，風(fēng)華正茂的青年人都是豪放激情的一代，敢于以國家大義民族大任為使命的風(fēng)流一代!
92年前的中國，積貧積弱，國勢衰危。"巴黎和會(huì )"的失敗，徹底暴露了帝國主義的猙獰面目，中國人民對帝國主義的"公理戰勝強權"的幻想徹底破滅了。內憂(yōu)外患，民族危機，迫在眉睫!在民族存亡的關(guān)頭，精神領(lǐng)袖陳獨秀勉勵青年勇敢地追求自由、進(jìn)步、科學(xué)，要有世界眼光，要講求實(shí)行和進(jìn)取。成千上萬(wàn)熱血青年們在北京乃至全國各地，毅然發(fā)動(dòng)了"五四"運動(dòng)。那些在黑暗世界幾經(jīng)求索，幾番磨練尋找光明的有識青年，作為一支新生的社會(huì )力量登上歷史舞臺。猶如響徹云霄的一聲春雷，打破了辛亥革命以來(lái)的沉悶局面。他們高舉“民主與科學(xué)”的旗幟，唱響了新文化啟蒙運動(dòng)的嘹亮新聲，為民眾開(kāi)啟了一道道希望之門(mén)。
94年后的今天，我們偉大的祖國不再是那個(gè)落后只能挨打的舊中國，不再是那個(gè)裹著(zhù)小腳布一步三搖的中國，而是在政治、經(jīng)濟、文化、軍事、科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)走在了世界的前沿。個(gè)性解放和男女平等已經(jīng)不再是夢(mèng)想，青春在自由的國度里肆意的綻放!那么92年后的今天，作為新時(shí)代青年的我，又如何譜寫(xiě)自己的生命之歌呢?
在警片盛行的年代里，小學(xué)的我用稚氣的字體在作文紙上，鄭重地寫(xiě)下了我的夢(mèng)想——做一名英姿颯爽的國際刑警;中學(xué)，遠在閉塞貧窮鄉村的我讀了第一本小說(shuō)《鋼鐵是怎樣煉成的》，猶如一道智慧之光向我開(kāi)啟了山外的另一個(gè)世界，我在心里偷偷的把國際刑警的夢(mèng)想改寫(xiě)成了做一名作家，然后是如饑似渴在知識的海洋暢游的歲月，對文學(xué)的酷愛(ài)，對夢(mèng)想的`追求從未消退只是愈加堅定;大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候，我開(kāi)始了自己的半本小說(shuō)，然后擱筆。而今畢業(yè)已近兩年，在三尺講臺上已不再是新鮮的面孔，在緊張而平淡的現實(shí)生活中，面對那擱筆的半本小說(shuō)，我又不禁想起了我的夢(mèng)想，只是這次我竟然有了遲疑，是因為在蒼白的現實(shí)面前覺(jué)得夢(mèng)想的無(wú)力嗎?還是為夢(mèng)想的難以到達而泄氣?對夢(mèng)想的懈怠讓我恐懼讓我慚愧，更令我深深的思索，我知道，我就是我人生畫(huà)布上的畫(huà)師，該勾勒出怎樣的青春圖景，夢(mèng)想和現實(shí)間的答案，其實(shí)很顯然——守住夢(mèng)想。
想起了這樣的一個(gè)人：1951年出生于北京，21歲雙腿癱瘓，自殺過(guò)三次未遂，然后開(kāi)始寫(xiě)作，思索生存的意義，37歲患腎病、尿毒癥，需要靠透析維持生命，自稱(chēng)“職業(yè)是生病，業(yè)余在寫(xiě)作”。他就是《我與地壇》的作者史鐵生，一個(gè)身殘志堅的生命斗士!在《我的夢(mèng)想》中他深切地寫(xiě)道：“我希望既有一個(gè)健美的軀體又有一個(gè)了悟了人生意義的靈魂，我希望二者兼得。但是，前者可以祈望上帝的恩賜，后者卻必須在千難萬(wàn)苦中靠自己去獲取，我的白日夢(mèng)到底該怎樣設計呢?千萬(wàn)不要說(shuō)，倘若二者不可兼得你要哪一個(gè)?不要這樣說(shuō)，因為人活著(zhù)必要有一個(gè)最美的夢(mèng)想�！彼那啻号c健康無(wú)關(guān)。著(zhù)名學(xué)者、國學(xué)大師季羨林，一生跌宕起伏，淡泊名利，專(zhuān)注于學(xué)術(shù)研究，成就無(wú)數，教人說(shuō)真話(huà)寫(xiě)真話(huà)，臨終前一天仍堅持題字寫(xiě)作。他的青春與歲月無(wú)關(guān)。于是，我懂得，青春不是指粉紅色的面頰、紅潤的嘴唇和健美的身體，而是指不息的奮斗、堅強的意志、激越的情感和美麗的夢(mèng)想。青春是一種信念，一種精神。所以，請不要說(shuō)青春不再。
生命如花開(kāi)，只有一次，但我們可以好好去過(guò)這一生，讓它如花般美麗。青春如曇花，只有一次，站在青春的尾巴上，我要抓緊時(shí)間努力的綻放。守住大的夢(mèng)想，更要在三尺講臺上用勤奮、執著(zhù)、責任、熱情去譜寫(xiě)小夢(mèng)想。讓青春永放光芒!
中國五四青年獎?wù)率论E材料2
1992年6月在龍礦集團梁家煤礦參加工作，至今已有23年工齡，最初在梁家煤礦從事皮帶維修，后升任大班長(cháng)從事皮帶管理工作，2011年調入望田煤業(yè)之后，一直擔任機電隊皮帶副隊長(cháng)一職，2015年3月?lián)螜C運隊隊長(cháng)至今。
他接手時(shí)，機運隊剛剛重新調整了業(yè)務(wù)班組，急需對所轄皮帶、供電、機電、軌道運輸、通防設施等五大專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)內容、作業(yè)流程、安全管理重點(diǎn)、各崗位職責進(jìn)行重新梳理與規范，與此同時(shí)也面臨技術(shù)人才流失嚴重，管理層人浮于事、內部事務(wù)矛盾重重等客觀(guān)情況。在這種局勢下，他憑借其基于多年的基層管理經(jīng)驗，迎難而上，注重調查了解，主動(dòng)溝通交流，大膽創(chuàng )新管理，逐漸將區隊各項工作在有條不紊的節奏中推向了卓越化，同時(shí)對于公司在當前形勢下的發(fā)展建設，也形成了屬于自己的觀(guān)點(diǎn)和思路，當然他所做的一切離不開(kāi)其常年參加黨團工作而逐漸形成的堅定的信念和飽滿(mǎn)的熱情。
一、堅定信念，揮灑激情
長(cháng)期以來(lái)他積極參加黨團工作，主動(dòng)按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，從思想政治方面到人生價(jià)值領(lǐng)域，他都有了很大的提高，而堅定的思想信念，對他的日常管理工作起了積極的推動(dòng)作用，他常在區隊職工會(huì )議上說(shuō)“當前我們區隊建設方面最突出的問(wèn)題不在于人員素質(zhì)不高、不在于技術(shù)水平低、也不在于管理制度不夠嚴謹完善，而在于士氣、在于拼搏精神，我們需要的是泰山壓頂不彎腰的勇氣與魄力;需要的是兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)的專(zhuān)注與定力;需要的是在困難面前攻城略地，舍我其誰(shuí)的激情與信念;需要的是挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾的豪情與志向”。
我們有理由相信這是他的肺腑之言，是在其崇高的思想信念的鞭笞下，對自身使命擔當的表白，這是當前的歷史條件下，我們煤礦工人肩上被賦予的神圣使命，相信當光明來(lái)臨的時(shí)候，我們可以自豪地告訴后來(lái)者，我們是在怎樣艱苦卓絕的環(huán)境下譜寫(xiě)出了絕地反擊的壯麗篇章。
二、注重黨團力量，傾心打造青年先鋒班組
充分借助黨團、工會(huì )的力量積極開(kāi)展思想工作，做好思想引領(lǐng);他非常注重將勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、形勢分析會(huì )、座談會(huì )、交心會(huì )、專(zhuān)業(yè)聯(lián)誼會(huì )等形式穿插到區隊管理中來(lái);通過(guò)選樹(shù)典型，對從工人隊伍中涌現出來(lái)的積極分子大張旗鼓地進(jìn)行表彰，形成了旗幟效應;借助這一系列圍繞士氣、圍繞戰斗力的決策部署，區隊目前擁有了過(guò)硬的管理團隊，和能打硬仗善打惡仗的青年先鋒班組。
機運隊皮帶維修班就是其一手締造的共青團先鋒班組，具體工作中，他們積極樂(lè )觀(guān)、思想活躍，他們不辭辛勞、果敢堅定，他們是名副其實(shí)的先鋒班組，他們工作能力毋庸置疑，優(yōu)勢也很明顯，個(gè)個(gè)善于學(xué)習、對新鮮事物往往表現出濃厚的興趣，對于新建礦井中的各種新設備新技術(shù)很快就能靈活應用，然而就是這樣的班組，在最開(kāi)始組建時(shí)，也存在不少問(wèn)題，具體表現為遇到困難容易情緒化、思想觀(guān)念薄弱，政治意識、大局意識不強，在挫折面前會(huì )表現出牢騷滿(mǎn)腹、抱怨連天。這些情況方磊都看在眼里，但他更加看重的是這支由熱血青年組成的隊伍的巨大潛力，看到的是他們得天獨厚的優(yōu)勢，他一有時(shí)間就和他們在一起，從工作到生活，一步步實(shí)現了從領(lǐng)導到同事到朋友的身份轉變，他真正走進(jìn)了他們的內心，知其所想，知其所行，然后充分結合他們的工作生活實(shí)際，將我黨我團思想政治觀(guān)念一點(diǎn)點(diǎn)灌輸到他們的內心深處，用他們自己的話(huà)說(shuō)是隊長(cháng)讓看到學(xué)會(huì )了放眼整個(gè)人生看待自己今天做的事情，懂得了放眼整個(gè)社會(huì )看待自己在區隊的工作職責，放眼整個(gè)國家民族看待自己的人生價(jià)值，如今青年先鋒班共有團員7名，其中入黨積極分子2名，他們擁有堅定的思想信念，朝氣蓬勃的革命斗志，在當前煤炭市場(chǎng)依然低迷的形勢下，不斷起到模范帶頭作用，屢立新功，在公司內外受到了廣泛好評。
三、廣泛聯(lián)系群眾，開(kāi)啟“走心”管理模式
多年來(lái)在基層管理工作中，他秉持著(zhù)從群眾中來(lái)到群眾中去的基本思路，時(shí)時(shí)處處心系一線(xiàn)群眾，從安全生產(chǎn)管控到生活后勤等方面，他始終在不斷加強思想引導;他常說(shuō)“從思想意識入手是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵，制度的推行有時(shí)候顯得冷冰冰的，那是因為廣大職工并沒(méi)有從思想意識上真正意識到問(wèn)題的嚴重性，所以走心的管理才是上乘的管理”，他是這么說(shuō)，他也是這么做的。在服務(wù)礦井生產(chǎn)運營(yíng)的過(guò)程中，他堅持每周深入走訪(fǎng)群眾不低于10次，充分借助黨團思想宣傳工作優(yōu)勢，頻繁走訪(fǎng)職工群眾，和工人推心置腹地溝通，因而也贏(yíng)得了廣泛的群眾基礎，尤其是獲得了廣大青壯力量的堅定擁護。
四、著(zhù)眼大局，強調經(jīng)營(yíng)，千方百計保生存
一年多來(lái)，在職能科室的帶領(lǐng)下他充分結合區隊實(shí)際認認真真地推動(dòng)著(zhù)經(jīng)營(yíng)管理工作，將綜合協(xié)調、技術(shù)降本、節能降耗、修舊利廢、物料回收作為主要發(fā)力點(diǎn)，加強管控。
二采區下段軌道、道岔的敷設、壓風(fēng)機油細過(guò)濾器等7個(gè)項目的材料配件投入方面，充分發(fā)揮綜合協(xié)調、統籌應用的作用，為礦井在材料費用的投入上節支43萬(wàn)元。
具體來(lái)說(shuō)，制定了針對性強，具有可執行性的制度條例。比如技術(shù)降本方面，一邊給技術(shù)員班組長(cháng)下達旨在降本增效的技術(shù)創(chuàng )新指標，要求每季度申報不低于2項技術(shù)降本項目;與此同時(shí)加強對區隊全體員工創(chuàng )新意識的激勵手段，通過(guò)工分、獎金等形式加大獎勵力度，全年僅技術(shù)降本一項就開(kāi)發(fā)應用了氣動(dòng)扳道器、井口行車(chē)行人聯(lián)動(dòng)控制裝置等4個(gè)項目，為礦上節支30余萬(wàn)元。
另外在物料回收、修舊利廢等方面，積極配合經(jīng)營(yíng)管理科開(kāi)展物料回收獎勵活動(dòng)，按照回收的物料種類(lèi)和數量及時(shí)兌現獎勵資金;全年在修舊利廢、物料回收等3個(gè)方面共節支51萬(wàn)余元費用，在日常工作中，他嚴格執行物料管理規定，對于浪費材料、配件、油料、電能的行為，堅決打擊，發(fā)現一起處理一起，真正在區隊內部樹(shù)立起節能降耗的良好氛圍，為當前形勢下礦井及公司的發(fā)展發(fā)揮了良好的表率作用。
望田煤業(yè)輔助團支部
中國五四青年獎?wù)率论E材料3
路，在他腳下延伸……
——華電云南發(fā)電有限公司以禮河發(fā)電廠(chǎng)張明事跡材料
為積極響應以禮河發(fā)電廠(chǎng)綜合產(chǎn)業(yè)走出去的戰略部署和要求，根據海外市場(chǎng)的.開(kāi)拓需要，2012年底，張明同志離廠(chǎng)別家遠赴柬埔寨額勒賽下游水電站，參與電站生產(chǎn)準備和投產(chǎn)驗收工作，成為以廠(chǎng)第一批國外項目走出去的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之一。
超前參與，柬埔寨額勒賽電站生產(chǎn)準備工作譜新篇。
在柬埔寨額勒賽電站建章立制期間，面對電站人員少，圖紙缺，工作環(huán)境差的重重困難。張明同志一到電站，就馬不停蹄地開(kāi)始了工作，白天熟悉設備，晚上編寫(xiě)規程制度，一干就到深夜3點(diǎn)多鐘。他主動(dòng)向公司領(lǐng)導建議，大家使用自己個(gè)人電腦辦公，并在建章立制時(shí)執行集團公司標準化體系要求，實(shí)現了第一次修編即達到標準化要求，避免了重復作業(yè)。他向同事分享自己在國內參與標準化體系建設的成果，組織人員加班加點(diǎn)，在電站首臺機組投產(chǎn)前組織人員完成了運行規程、檢修規程、管理制度、工作標準和應急預案等200余個(gè)、100余萬(wàn)字的首次修編、審核和發(fā)布工作，在較短時(shí)間內健立健全了電站規章制度和體系，為電站的生產(chǎn)運營(yíng)打下了基礎。
在機組調試和試運行期間，他主要對設備安裝質(zhì)量進(jìn)行監督和跟蹤，參與關(guān)鍵安裝節點(diǎn)驗收，并從運行維護角度，提出諸多設備改進(jìn)的方案和建議，受到各相關(guān)單位的高度認可，參加討論機組啟動(dòng)試驗方案，并組織人員完成了上、下電站首次蓄水、引水隧洞充水等關(guān)鍵性節點(diǎn)的相關(guān)工作，實(shí)現了電站在2013年一年四投的目標。
在商業(yè)運營(yíng)前期，受限于柬埔寨電網(wǎng)消納能力有限，電力過(guò)剩，柬埔寨國家電力公司對電站進(jìn)入商業(yè)運營(yíng)百般刁難的情況下。張明作為水工和調度負責人，會(huì )同建管處積極開(kāi)展公關(guān)工作，一方面根據電力購買(mǎi)協(xié)議(PPA)，有理有據要求柬埔寨國家電力公司消納多余電力產(chǎn)能，并進(jìn)行棄水補償和照付不議工作;一方面內部強化管理流程，針對柬埔寨國家電力公司對大壩、水庫蓄水和生態(tài)環(huán)境保護方面的擔憂(yōu)，規范化、精細化各項管理流程，主動(dòng)展示各項工作開(kāi)展情況，讓柬埔寨人對電站安心、放心。經(jīng)過(guò)不懈的努力，額勒賽下游水電站終于在2014年7月15日進(jìn)入商業(yè)運營(yíng)。
開(kāi)拓進(jìn)取，電站投產(chǎn)后安全生產(chǎn)再上臺階。
額勒賽下游水電站機組全部投產(chǎn)后，他并沒(méi)有停止腳步，而是立即投入到電站的整改提升中，全力提升項目部的管控能力和設備健康水平，在以禮河發(fā)電廠(chǎng)綜合產(chǎn)業(yè)走出去的道路上走的更寬、更遠。
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