激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

管理之星的事跡

時(shí)間:2022-10-28 09:21:50 事跡材料 我要投稿

管理之星的事跡(通用6篇)

  在學(xué)習、工作或生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡吧,根據事跡的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。什么樣的事跡才是規范的呢?以下是小編精心整理的管理之星的事跡(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  管理之星的事跡1

  小康,規劃管理部綜合計劃崗位主管經(jīng)濟師。自參加工作以來(lái),該同志始終嚴格要求自己,對待工作兢兢業(yè)業(yè),精益求精,多年來(lái)在的工作崗位上練就了業(yè)務(wù)上專(zhuān)業(yè)、素質(zhì)上過(guò)硬、學(xué)習上積極、工作上主動(dòng)的職業(yè)本領(lǐng),成為規劃管理部的業(yè)務(wù)骨干。

  綜合計劃崗位工作綜合性較強,急活、急辦件較多,但該同志不惜犧牲節假日,自覺(jué)加班加點(diǎn),出色地完成了各項工作。定期組織開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟運行分析工作,在廣泛收集數據,制作大量圖表的基礎上,起草了公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )通報材料,為公司領(lǐng)導提供決策依據;及時(shí)完成各級機關(guān)、領(lǐng)導來(lái)廠(chǎng)調研匯報材料,起草了集團公司趙榮哲一行來(lái)廠(chǎng)調研材料,總結成績(jì),展示公司亮點(diǎn)。此外,該同志堅持學(xué)中干、干中學(xué),努力掌握與工作有關(guān)的理論政策,加強學(xué)習財務(wù)會(huì )計、寫(xiě)作等知識,其以公司名義撰寫(xiě)的綜合服務(wù)商經(jīng)驗交流稿件成功在5月的中煤能源綜合服務(wù)商專(zhuān)刊上發(fā)表。

  在平凡的崗位上,該同志始終付出著(zhù)熱情與執著(zhù),這份執著(zhù)也許并不轟轟烈烈,但至少也是難得的精彩,是用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的平凡在平凡的崗位上彰顯著(zhù)不平凡的`風(fēng)采。

  管理之星的事跡2

  小謝同志作為機電分廠(chǎng)熱處理工段的一名工段長(cháng),多年來(lái)兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨認真組織生產(chǎn),合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)工作中根據分廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃安排,特別是公司“大干100天”活動(dòng)期間,充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)各班組長(cháng)的積極配合努力,活動(dòng)期間完成中部鍛件熱處理4470多噸(同比2017年增長(cháng)66%),完成入庫工時(shí)18.7萬(wàn)小時(shí)(同比2017年增長(cháng)31.5%)。

  本著(zhù)對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求把好質(zhì)量關(guān),配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的工件流入下道工序,保證了工件質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。在生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規程進(jìn)行操作。利用晨會(huì )進(jìn)行安全教育,使職工清楚的認識到安全工作的重要性,提高職工的安全工作防范意識。同時(shí)加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。把事故消滅在發(fā)生之前。

  管理之星的事跡3

  小王,帕森斯鏈條分公司下料車(chē)間大編組組長(cháng),所在班組為2018年度分公司選樹(shù)的標桿班組。作為班組長(cháng),在班組管理方面,他帶領(lǐng)全組人員設立了質(zhì)量控制、現場(chǎng)管理、職業(yè)健康安全控制的三大目標及指標,實(shí)行程序化生產(chǎn)作業(yè),而不是隨意性太大的個(gè)人行為作業(yè),提高了生產(chǎn)作業(yè)的有效性。

  他們改變舊的傳統方法,更新觀(guān)念,實(shí)施從接到生產(chǎn)指令開(kāi)始,由原來(lái)檢查員首檢、巡檢,改變?yōu)椴僮髡咦约菏讬z,對照基本鏈條表對產(chǎn)品進(jìn)行校對、調整,達到并符合質(zhì)量要求。在生產(chǎn)全過(guò)程中,每小時(shí)自檢一次,并做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄。

  熱編組還推行機臺管理的模式,實(shí)行機臺長(cháng)負責制和召集制。機臺長(cháng)既是該機臺兼職安全員,又是質(zhì)檢員,又是該機臺技術(shù)負責人。機臺操作者由該機臺長(cháng)負責指導,提供技術(shù)支援和技術(shù)保障。根據編結產(chǎn)品特點(diǎn),分成低強度、高強度和超級強度三種作業(yè)區域,由機臺長(cháng)負責該區域安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度,技術(shù)保障的全方位管理。

  管理之星的事跡4

  小苗,在采購中心主要負責綜合管理統計工作,由于部門(mén)性質(zhì)和工作性質(zhì)的變化,小苗同志為了盡快熟悉業(yè)務(wù)工作,每天虛心向周?chē)鷰煾嫡埥虒W(xué)習,僅僅一個(gè)月的時(shí)間就將工作熟悉掌握。

  在日常工作中,她嚴格按照公司各項管理規定要求自己,自覺(jué)加強學(xué)習,努力總結工作方法,不斷理清工作思路,積累工作經(jīng)驗,不斷完善采購中心統計結構、增強統計內容的豐富性與正確性、及時(shí)更新統計數據。每月按期精準報送統計報表近30個(gè)。

  在帕森斯公司獨立核算后,為了能夠統計的完整和一致性,她積極與帕森斯相關(guān)人員聯(lián)系溝通,協(xié)助帕森斯鏈條分公司進(jìn)行統計數據整理與上報,完善統計報表的完整性。認真完成2017年采購中心供應商業(yè)績(jì)評定工作,及時(shí)完成采購中心收發(fā)文件工作;及時(shí)向公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)發(fā)放主要原材料、配套件訂貨信息反饋單;熟練掌握供應商管理系統功能并及時(shí)完成供應商的準入、更名以及供應商的清理等工作。小苗能以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,認真學(xué)習集團和公司下達的各種有關(guān)文件,深刻理解、掌握,按文件精神要求,結合采購工作具體情況,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

  管理之星的事跡5

  小王同志工作認真負責、一絲不茍,在工作中吃苦耐勞,主動(dòng)地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),并能舉一反三,及時(shí)發(fā)現工作中的不足之處并加以改正,避免了工作中的失誤。團結同事,團隊精神突出,恪守職業(yè)道德,廉潔自律、嚴格執行各項規章制度,從未發(fā)生過(guò)違章、違紀、違規行為。

  管理

  能很好地協(xié)調與上級及各個(gè)區縣公司的關(guān)系,將各項工作任務(wù)細化后合理分工,安排好各階段工作的完成時(shí)間,做到各項工作流程:計劃-布置-檢查-整改-總結-反思,對各區縣工作提出的問(wèn)題和困難,及時(shí)給予解答和處理,既能更好地完成各區縣公司工作質(zhì)量,也能提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),編寫(xiě)的《2016年四川省電網(wǎng)項目后評價(jià)報告》、《2016年節能改造項目經(jīng)濟效益評估報告》、《2017年攀枝花市電網(wǎng)發(fā)展診斷分析報告》,受到省公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)家的表?yè)P和獎勵。

  工作

  認真分析和調研攀枝花供電網(wǎng)絡(luò )的現狀和存在的問(wèn)題。從改造現有配電網(wǎng)入手,強化網(wǎng)絡(luò )結構,增加供電能力,降低電能損耗,改進(jìn)電能質(zhì)量,提高供電可靠性,做到“受得進(jìn)、落得下、送得出、用得上”,使轄區配電網(wǎng)逐步達到結構合理、適應性強、資源節約的規劃建設目標。不斷收集數據和相關(guān)資料,做到任務(wù)來(lái)時(shí)能做,任務(wù)做時(shí)能做好。

  針對公司評審工作流程和評審過(guò)程中的細節,如何提高提評審的質(zhì)量和效率,提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議,得到了相關(guān)領(lǐng)導的認可并實(shí)施,2017年完成可研評審55項,接入系統方案審查1個(gè),工程圖紙審查5項,出具評審報告43項。

  其他

  曾擔任生產(chǎn)一線(xiàn)班長(cháng)12年,期間所帶班組連續安全運行26年,工作中大膽管理,敢于創(chuàng )新。為公司培養和輸送了十多名管理人才和優(yōu)秀技能人才,是省公司“示范黨小組”,省公司第一批“五星級班組”、“工人先鋒號”,先后六次獲得省公司“標準變電站”、“紅旗變電站”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  管理之星的事跡6

  小胡同志現為米易公司辦公室專(zhuān)責,兼職機關(guān)支部委員,工作態(tài)度端正、服務(wù)熱情主動(dòng)、耐心周到。業(yè)務(wù)知識全面、熟練,工作責任心強,工作五年來(lái),先后被公司評為優(yōu)秀工作者、被市公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  一、工作積極,起到帶頭作用

  在辦公室工作期間,先后從事檔案、后勤管理、信訪(fǎng)、保密、文書(shū)等工作,能夠適應多崗位、多業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)知識全面,并先后參加國網(wǎng)公司檔案競賽、省公司辦公室全業(yè)務(wù)調考、國網(wǎng)公司后勤管理調考、省公司公文競賽。其中省公司辦公室全業(yè)務(wù)調考進(jìn)入決賽階段,國網(wǎng)公司后勤管理調考得到省公司表彰。

  作為機關(guān)支部委員,時(shí)刻聯(lián)系群眾,積極學(xué)習黨的知識。在工作、生活中時(shí)刻起到模范帶頭作用,積極幫助其他同事進(jìn)步、帶頭做好各項工作,主動(dòng)參與公司應急救援隊,并作為后勤保障組組長(cháng),保障公司應急救援隊正常有序運轉。主動(dòng)參與公司各項集體活動(dòng),帶頭組織,參與服務(wù)。

  二、溝通協(xié)調能力強

  自2015年以來(lái),參與公司精準扶貧工作,作為聯(lián)絡(luò )員,聯(lián)絡(luò )公司近70位同事幫扶灣丘鄉熱水村92戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)。積極貫徹落實(shí)精準扶貧工作要求,積極主動(dòng)開(kāi)展各項精準扶貧工作,積極溝通,參與協(xié)調,及時(shí)整理收集各幫扶責任人在幫扶過(guò)程中形成的資料,匯總各幫扶責任人幫扶情況,總結幫扶過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾。

  在工作中,保持著(zhù)較高的工作熱情,以精益求精的工作作風(fēng)嚴格要求自己,不斷提高自身各項素質(zhì),得到公司領(lǐng)導、同事的高度認可。在生活中,也嚴格按照黨員標準要求自己,謙虛,務(wù)實(shí)。

【管理之星的事跡】相關(guān)文章:

管理之星的事跡10-27

管理之星事跡材料范例08-04

管理之星事跡材料(精選5篇)10-19

管理之星事跡200字(精選5篇)10-27

校園之星事跡08-15

管理之星主要事跡(精選7篇)10-27

校園之星才藝之星事跡材料10-24

自強之星的自強事跡01-11

誠實(shí)守信之星事跡01-12

學(xué)院自強之星事跡08-03

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频