優(yōu)秀班組長(cháng)
她名叫xxx，現任供電車(chē)間三開(kāi)班副班長(cháng)，1998年7月參加工作。自參加工作以來(lái)，我從一名院校畢業(yè)生，成長(cháng)為一名合格的班組長(cháng)，是與領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷和幫助分不開(kāi)的。六年來(lái)的工作，使我對我廠(chǎng)電力系統的每個(gè)環(huán)節都有了較深的了解。從6KV進(jìn)線(xiàn)，到每個(gè)電氣元件，我都可以細說(shuō)其作用。六年來(lái)，我和同志們團結一致，齊心協(xié)力，以安全供電，確保裝置平穩運行為目標，出色地完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導及同志們的好評。所帶班組四次被評為化肥廠(chǎng)先進(jìn)班組，三開(kāi)變電所被推薦為股份公司級的完好變電所。對于我的工作，各級組織也給予了我很多榮譽(yù)，曾多次被評為化肥廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人，公司級青年崗位能手，安全供電先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀班組長(cháng)，公司級電氣行業(yè)技術(shù)能手，化肥廠(chǎng)電氣行業(yè)狀元等光榮稱(chēng)號。在20xx年7月份光榮的加入中國共產(chǎn)黨。
我擔任三開(kāi)班副班長(cháng)期間堅持做到“四勤”；即腿勤—多到現場(chǎng)熟悉了解設備；手勤—多處理設備故障；口勤—多向技術(shù)人員和同志們請教；腦勤—對事故分析多動(dòng)腦，及時(shí)總結。有時(shí)工作時(shí)間緊，為了弄清一些問(wèn)題，我就把圖紙帶回家進(jìn)行學(xué)習，并把自己學(xué)到的理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐有機的結合起來(lái)，解決生產(chǎn)難題。通過(guò)不斷的學(xué)習，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，并在今年的技術(shù)運動(dòng)會(huì )上取得電氣行業(yè)狀元稱(chēng)號。在班組中我主抓培訓工作，我針對電工特點(diǎn)，采取多種行之有效的培訓方式。除進(jìn)行各崗位每日一次的崗位練兵，每月一次事故預演外，還注重實(shí)際操作和處理問(wèn)題能力的培訓，在每周四我都為班員講解各種電氣圖紙，使三開(kāi)班在車(chē)間技術(shù)比武中取得團體第一的成績(jì)。
在安全上我大膽管理，嚴細認真，積極查處設備隱患，不斷提高設備運行的穩定率。安全是企業(yè)平穩生產(chǎn)的頭等大事，“安全就是效益”，只有抓好安全工作，實(shí)現安全供電，才能確�；恃b置穩定生產(chǎn)。做好平時(shí)的設備維護保養工作至關(guān)重要。我在班組管理上不斷強調，及時(shí)組織值班人員做好維護保養工作。對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理，保證了班組維護設備完好率在98%以上。我始終樹(shù)立為生產(chǎn)車(chē)間服好務(wù)的理念，對生產(chǎn)車(chē)間提出的問(wèn)題及時(shí)整改。三季度我親自參與整改設備低標準二十多項。如電梯電源開(kāi)關(guān)改造，成品電纜整理，配電箱更換，造粒塔照明處理等。
在班組工作中，作為副班長(cháng)，始終緊緊圍繞這個(gè)主題，抓安全管理，積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，嚴格要求崗位人員，認真執行電氣制度，規范操作行為，在每年的高低壓供電系統的倒閘操作中，嚴格執行安全監護制度，做好監護工作，多次發(fā)現違章現象并及時(shí)制止糾正，確保班組安全工作萬(wàn)無(wú)一失。預試是保障電氣設備能長(cháng)期安全可靠運行的重要措施，因此班組預試工作是一年工作的重點(diǎn)。三開(kāi)班共有28條高壓回路，從倒閘操作，開(kāi)關(guān)、變壓器清掃，預試，聯(lián)動(dòng)試驗到驗收，我都親自把關(guān)，保證了這次預試的順利完成。這次預試共倒閘操作92次，無(wú)一次誤操作。通過(guò)這次預試，發(fā)現電氣二次回路故障三個(gè)：我都親自和車(chē)間技術(shù)人員認真查找，利用周日休息時(shí)間來(lái)廠(chǎng)處理，及時(shí)地消除了隱患。
進(jìn)入夏秋季氣溫升高，雨季來(lái)臨，是電氣事故高發(fā)季節。電氣設備的過(guò)熱點(diǎn)較多。這個(gè)季度，由班組值班人員和車(chē)間狀態(tài)監測小組發(fā)現設備過(guò)熱25處。我都親自組織處理消除了隱患。我每周都親自檢查設備，多次發(fā)現并處理各種隱患，如成品803大皮帶接觸器故障，涼水塔2#風(fēng)機震動(dòng)大，尿素805電機抽屜盤(pán)過(guò)熱等。
擔任副班長(cháng)后，為提高自己的管理水平，閱讀了大量的有關(guān)班組管理建設方面的'書(shū)籍，在實(shí)際工作中認真總結經(jīng)驗教訓。在班組管理上嚴格執行“三三二五制”，細化工作中的每一環(huán)節。
六年的工作經(jīng)歷，越來(lái)越使我體會(huì )到，事業(yè)心和責任心，不能只是一句空洞的口號，而是要貫徹到日常工作中，要以自己辛勤的勞動(dòng)和鍥而不舍的意志，去為之努力拼搏。近年來(lái)，結合公司開(kāi)展的企業(yè)文化建設和推行的自主管理活動(dòng)，組織員工開(kāi)展了“員工身邊無(wú)違章，黨員身邊無(wú)違紀”、“崗位上如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”等多種切合實(shí)際的班組活動(dòng)，堅持以人為本，努力培養班組的團隊精神，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)工作的優(yōu)良品質(zhì)，極大地激發(fā)了班組成員的工作熱情。同時(shí)還加強了業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，員工的事故處理及應變能力，有了顯著(zhù)的提高。在班組日常工作管理中，要求做到班長(cháng)、班組技術(shù)員每月對轄區工作情況進(jìn)行檢查兩次；每周一由班組技術(shù)員檢查各種記錄，查出問(wèn)題及時(shí)整改。通過(guò)班組長(cháng)的以身作則和嚴格執行廠(chǎng)及車(chē)間的各項規章制度，大家工作的自覺(jué)性提高了，責任心增強了，班組的風(fēng)氣正了，管理上了臺階，收到了非常好的效果。班長(cháng)作為最基層的管理者，起著(zhù)重要的上傳下達的作用。利用每周二安全活動(dòng)時(shí)間，傳達廠(chǎng)里下發(fā)的各類(lèi)事故通報，吸取事故教訓，結合他人的事故，反思自己工作中的違章現象、查找工作中的陋習，做到舉一反三，使員工們從思想深處認識到生命的可貴、違章的可怕。同時(shí)，把職工們的基層意見(jiàn)及時(shí)地反饋給組織領(lǐng)導，做好溝通工作，確保了團結，實(shí)現了穩定發(fā)展。
在領(lǐng)導們的帶動(dòng)下，我們三開(kāi)班成為了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的堅強集體，圓滿(mǎn)地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，多次受到嘉獎。
我只是一名平凡而普通的供電人，面對所取得的榮譽(yù)，我會(huì )加倍努力工作，不斷追求，為我廠(chǎng)及供電車(chē)間的美好明天而奮斗。
在班組工作中，作為副班長(cháng)，始終緊緊圍繞這個(gè)主題，抓安全管理，積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，嚴格要求崗位人員，認真執行電氣制度，規范操作行為，在每年的高低壓供電系統的倒閘操作中，嚴格執行安全監護制度，做好監護工作，多次發(fā)現違章現象并及時(shí)制止糾正，確保班組安全工作萬(wàn)無(wú)一失。預試是保障電氣設備能長(cháng)期安全可靠運行的重要措施，因此班組預試工作是一年工作的重點(diǎn)。三開(kāi)班共有28條高壓回路，從倒閘操作，開(kāi)關(guān)、變壓器清掃，預試，聯(lián)動(dòng)試驗到驗收，我都親自把關(guān)，保證了這次預試的順利完成。這次預試共倒閘操作92次，無(wú)一次誤操作。通過(guò)這次預試，發(fā)現電氣二次回路故障三個(gè)：我都親自和車(chē)間技術(shù)人員認真查找，利用周日休息時(shí)間來(lái)廠(chǎng)處理，及時(shí)地消除了隱患。
進(jìn)入夏秋季氣溫升高，雨季來(lái)臨，是電氣事故高發(fā)季節。電氣設備的過(guò)熱點(diǎn)較多。這個(gè)季度，由班組值班人員和車(chē)間狀態(tài)監測小組發(fā)現設備過(guò)熱25處。我都親自組織處理消除了隱患。我每周都親自檢查設備，多次發(fā)現并處理各種隱患，如成品803大皮帶接觸器故障，涼水塔2#風(fēng)機震動(dòng)大，尿素805電機抽屜盤(pán)過(guò)熱等。
擔任副班長(cháng)后，為提高自己的管理水平，閱讀了大量的有關(guān)班組管理建設方面的書(shū)籍，在實(shí)際工作中認真總結經(jīng)驗教訓。在班組管理上嚴格執行“三三二五制”，細化工作中的每一環(huán)節。
六年的工作經(jīng)歷，越來(lái)越使我體會(huì )到，事業(yè)心和責任心，不能只是一句空洞的口號，而是要貫徹到日常工作中，要以自己辛勤的勞動(dòng)和鍥而不舍的意志，去為之努力拼搏。近年來(lái)，結合公司開(kāi)展的企業(yè)文化建設和推行的自主管理活動(dòng)，組織員工開(kāi)展了“員工身邊無(wú)違章，黨員身邊無(wú)違紀”、“崗位上如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”等多種切合實(shí)際的班組活動(dòng)，堅持以人為本，努力培養班組的團隊精神，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)工作的優(yōu)良品質(zhì)，極大地激發(fā)了班組成員的工作熱情。同時(shí)還加強了業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，員工的事故處理及應變能力，有了顯著(zhù)的提高。在班組日常工作管理中，要求做到班長(cháng)、班組技術(shù)員每月對轄區工作情況進(jìn)行檢查兩次；每周一由班組技術(shù)員檢查各種記錄，查出問(wèn)題及時(shí)整改。通過(guò)班組長(cháng)的以身作則和嚴格執行廠(chǎng)及車(chē)間的各項規章制度，大家工作的自覺(jué)性提高了，責任心增強了，班組的風(fēng)氣正了，管理上了臺階，收到了非常好的效果。班長(cháng)作為最基層的管理者，起著(zhù)重要的上傳下達的作用。利用每周二安全活動(dòng)時(shí)間，傳達廠(chǎng)里下發(fā)的各類(lèi)事故通報，吸取事故教訓，結合他人的事故，反思自己工作中的違章現象、查找工作中的陋習，做到舉一反三，使員工們從思想深處認識到生命的可貴、違章的可怕。同時(shí)，把職工們的基層意見(jiàn)及時(shí)地反饋給組織領(lǐng)導，做好溝通工作，確保了團結，實(shí)現了穩定發(fā)展。
在領(lǐng)導們的帶動(dòng)下，我們三開(kāi)班成為了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的堅強集體，圓滿(mǎn)地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，多次受到嘉獎。
我只是一名平凡而普通的供電人，面對所取得的榮譽(yù)，我會(huì )加倍努力工作，不斷追求，為我廠(chǎng)及供電車(chē)間的美好明天而奮斗。
在領(lǐng)導們的帶動(dòng)下，我們三開(kāi)班成為了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的堅強集體，圓滿(mǎn)地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，多次受到嘉獎。
我只是一名平凡而普通的供電人，面對所取得的榮譽(yù)，我會(huì )加倍努力工作，不斷追求，為我廠(chǎng)及供電車(chē)間的美好明天而奮斗。
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