企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(通用15篇)
在學(xué)習、工作或生活中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)事跡材料吧，事跡材料具有概括標明先進(jìn)事跡的主要內容或材料的用途。我們該怎么擬定事跡材料呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1
梁XX是佛山市粵佳信電線(xiàn)電纜有限公司生產(chǎn)部的一名擠塑主機手，一個(gè)優(yōu)秀的主機手可以令生產(chǎn)線(xiàn)上的一個(gè)環(huán)節上提高，進(jìn)而帶動(dòng)整條生產(chǎn)線(xiàn)的效率提高，。任勞任怨、工作態(tài)度認真、協(xié)作能力強，在他身上你可以發(fā)現有著(zhù)生產(chǎn)崗位人員所需的各種優(yōu)點(diǎn)。雖然他在粵佳信的工齡不長(cháng)，但粵佳信是一家以“講真話(huà)，干實(shí)事”為培養核心的企業(yè)，以短短兩年的資歷，梁劍諧的20xx年廢線(xiàn)考核就排名第一，在平凡的崗位上體現出不平凡的能力，往往要付出的'要更多。特此，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
很難想象，在一個(gè)高度自動(dòng)化的生產(chǎn)車(chē)間里會(huì )看到正在奔跑的身影，小編在走訪(fǎng)生產(chǎn)車(chē)間的時(shí)候就遇到難題了，本來(lái)機器運行的轟鳴聲就蓋過(guò)了人聲，偌大的擠塑車(chē)間，幾乎是找遍了都沒(méi)看到梁劍諧，問(wèn)問(wèn)其他同事，有的指東有的指西，都說(shuō)剛剛才見(jiàn)過(guò)，但就是不見(jiàn)其人。直到見(jiàn)到他本人的時(shí)候才恍然大悟，孩子都已經(jīng)上大學(xué)的他還保持著(zhù)一顆運動(dòng)的心，在將近百米的生產(chǎn)線(xiàn)上輾轉騰挪，當問(wèn)起他因何奔跑時(shí)，他只是輕描淡寫(xiě)的反問(wèn)小編：“不奔跑，請問(wèn)怎么保證尾料用完的時(shí)候能夠及時(shí)更換呢？”，小編這才恍然大悟，原來(lái)全年廢線(xiàn)率最低真不是憑空得來(lái)，梁XX說(shuō)，這是他20年擠塑得出的經(jīng)驗，以空間換時(shí)間，在短暫的換料空隙中，用奔跑來(lái)保證整個(gè)生產(chǎn)流程的銜接，當然，這會(huì )比其他同事更辛勞，但這就是粵佳信的員工精神，以拼搏換成功，以思考換質(zhì)量。
佛山市粵佳信電線(xiàn)電纜有限公司是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)三為一體的電線(xiàn)電纜企業(yè)，有著(zhù)23年的行業(yè)資歷。希望受表彰人員再接再厲，繼續提升工作效益，帶領(lǐng)全體員工向其優(yōu)秀品質(zhì)學(xué)習，以最好的質(zhì)量、最完善的服務(wù)給客戶(hù)帶來(lái)最舒適的體驗，打造一個(gè)質(zhì)量與口碑雙滿(mǎn)分的優(yōu)秀電線(xiàn)電纜企業(yè)，為公司的快速發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2
XX，中共黨員，現任鐵運分公司工務(wù)段黨總支副書(shū)記、副段長(cháng)，該同志始終堅持以黨的建設為引領(lǐng)，密切結合安全生產(chǎn)實(shí)際，將黨建工作與安全生產(chǎn)任務(wù)同步縱深推進(jìn)，打造符合工務(wù)段業(yè)務(wù)特點(diǎn)的作業(yè)模式，切實(shí)提高作業(yè)效率和安全保障。
隨著(zhù)去年“天窗修”在全線(xiàn)的推廣，他統籌安排作業(yè)內容，跟班寫(xiě)實(shí)計劃完成率，全年動(dòng)態(tài)添乘超限共計1138處，同比去年同期的1437處減少299處，降幅23.2%。使“天窗修”在工務(wù)作業(yè)中發(fā)揮主導作用，線(xiàn)路質(zhì)量穩步提升。
他主導完成自營(yíng)施工9項，線(xiàn)路清篩17.4km，有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導致線(xiàn)路惡化的`趨勢。創(chuàng )新提出“挖機配備特制鏟斗”與人工相結合的清篩工藝，在田集站北岔區率先試行后在推廣中又對工藝進(jìn)行優(yōu)化，相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線(xiàn)清篩施工，作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車(chē)與手推探傷儀結合對全線(xiàn)鋼軌進(jìn)行探傷，全年完成線(xiàn)路探傷812.285公里，查出重傷鋼軌23根，重傷岔心23組，基本軌1根，尖軌4根，為有效解決鋼軌損傷問(wèn)題提供基礎。與此同時(shí)，他深入推進(jìn)創(chuàng )新工作，督導創(chuàng )新工作室線(xiàn)路養護專(zhuān)業(yè)組修訂完善創(chuàng )新項目實(shí)施方案，完成1項管理創(chuàng )新和7項技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀成果申報，為創(chuàng )新成果運用奠定基礎。創(chuàng )新運用“三全檢查”常態(tài)化分析機制，提升線(xiàn)路設備養護質(zhì)量和工作效率。
他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢，結合段黨建工作實(shí)際，深入推動(dòng)黨建品牌創(chuàng )建工作，認真制定實(shí)施方案并嚴格督導，切實(shí)將黨建品牌創(chuàng )建工作走深走實(shí)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3
小鋒，男，1990年出生，現任煉鋼廠(chǎng)連鑄車(chē)間2#機甲班工長(cháng)。自20xx年開(kāi)始擔任工長(cháng)以來(lái)，他認真履行自己的工作職責，以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在實(shí)干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務(wù)水平。班組實(shí)現了人身傷害事故為零的目標，20xx年被煉鋼廠(chǎng)評為功勛工長(cháng)。作為一名工長(cháng)，他自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，帶動(dòng)班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業(yè)務(wù)技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產(chǎn)是底線(xiàn)，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅持以“3410”管理模式為基礎，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標準化作業(yè)為核心，以“零事故”為目標，努力打造本質(zhì)化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標準化背誦，引導人員正確掌握作業(yè)流程，固化作業(yè)標準，熟悉作業(yè)風(fēng)險，對現場(chǎng)發(fā)現的“三違”行為及時(shí)糾正并通報，從而達到“教育一個(gè)，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對照現場(chǎng)區域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來(lái)，始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實(shí)現“一個(gè)都不能傷，一個(gè)都不能少”的安全目標而堅持不懈。
經(jīng)營(yíng)指標為標桿，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸，單月最高產(chǎn)量58649.632噸，萬(wàn)噸鋼堵斷流0.23次，他注重細節，每天提前到崗了解上一班運行情況，接班后第一時(shí)間對區域內的設備進(jìn)行確認并督促崗位工自查，班中每隔2小時(shí)他都要對運行的設備進(jìn)行巡查，交班前1小時(shí)再次進(jìn)行確認，確保不給下一班留隱患，保證設備的良性運行，從而達到生產(chǎn)的穩定順行。班前會(huì )強調操作要點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程觀(guān)察SOP標準操作執行情況，讓員工養成標準操作的習慣，從而降低人員誤操作的幾率，實(shí)現零事故的目標。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴格執行三開(kāi)三關(guān)標準要求，每次停機控制中包剩鋼量小于200mm，保證無(wú)鑄余。每次開(kāi)停機坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產(chǎn)生的廢坯進(jìn)行小于150mm長(cháng)的坯頭切割。在中包溫度高時(shí)進(jìn)行調溫使用；二是每次開(kāi)機前提前做好生產(chǎn)準備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實(shí)現開(kāi)澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費；三是對大包、中包長(cháng)水口內擺槽冷鋼進(jìn)行集中回收；四是進(jìn)行鑄坯割縫測量，確保每個(gè)割縫小于5mm,對達不到要求的及時(shí)更換割嘴。
作為班組的第一責任人，他明白班組工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在班組的`日常工作中，他總是扮演著(zhù)“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過(guò)程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠都在基坑的最深處；在業(yè)務(wù)技能比賽中他的成績(jì)總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創(chuàng )新的工作，只有不斷充實(shí)自身知識和技能，才能始終立于不敗之地。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4
小王，中共黨員，鍛造分廠(chǎng)鍛工，壓線(xiàn)小組負責人。作為一名基層共產(chǎn)黨員，三十年來(lái)，他始終以高度的責任感全心全意投入到工作中，帶領(lǐng)小組出色完成磨萬(wàn)、川南、以色列紅線(xiàn)等多條線(xiàn)路壓接件的生產(chǎn)供貨任務(wù)，并且參與完成彎曲類(lèi)鋁合金定位器管的自主加工工作。2018年，小王在工作之余自主學(xué)習電焊技術(shù)，取得電焊操作證后，他加班加點(diǎn)焊接端頭，將班產(chǎn)由原來(lái)的500件提升到了1000件。2020年拉林線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊，剛性吊弦的.壓接后有偏差，班產(chǎn)只有600件左右。身為壓線(xiàn)處負責人，他分析原因并實(shí)踐改正，最后在壓接模上增設一個(gè)定位塊，使吊弦棒與線(xiàn)夾處于同一個(gè)水平面上，班產(chǎn)提高到1200件。
疫情期間，他主動(dòng)承擔分廠(chǎng)的疫情防控工作，把好疫情防控第一道關(guān)。他積極配合分廠(chǎng)技術(shù)人員對彎曲類(lèi)定位器管生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究試制，針對試制中遇到的問(wèn)題，他根據自己多年的工作經(jīng)驗提出建議與意見(jiàn)，按公司要求的節點(diǎn)成功完成彎曲類(lèi)定位器管生產(chǎn)工藝的研究。由于鋁合金管原材料有時(shí)效性，彎曲質(zhì)量受材料存放時(shí)間的影響，他帶領(lǐng)壓線(xiàn)小組成員在數個(gè)月內生產(chǎn)加工了四類(lèi)定位器管1萬(wàn)余件。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5
他個(gè)頭不高，人看上去很瘦小，藍色的安全帽上滿(mǎn)是劃痕，多年來(lái)憑借踏實(shí)的工作作風(fēng)帶領(lǐng)著(zhù)看水班組多次被評為公司班組建設先進(jìn)集體、集團安全先進(jìn)班組、個(gè)人也榮獲漢鋼公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工班長(cháng)、公司技術(shù)比武狀元等榮譽(yù)稱(chēng)號，他就是小高，一個(gè)30歲出頭的一線(xiàn)班長(cháng)。
剛進(jìn)廠(chǎng)那會(huì )，作為一名看水系統新兵，他深知學(xué)習之路任重道遠，不可一蹴而就，需要從頭學(xué)起，一項一項的學(xué)，一點(diǎn)一滴地積累。但為了盡快熟悉工作業(yè)務(wù)，他除了積極參加相關(guān)專(zhuān)題培訓，還利用休息時(shí)間翻閱相關(guān)的書(shū)籍，有不懂的地方及時(shí)向前輩學(xué)習，通過(guò)長(cháng)期的磨練，他的業(yè)務(wù)水平得到巨大提升。
“你去檢查下117#水管出水情況，如有堵塞，抓緊疏通，我去檢查4-5段接茬處的溫度變化，是不是正常運行”，小高跑前跑后，不放過(guò)每一處細節，并針對檢查的問(wèn)題情況進(jìn)行拍照，將有關(guān)問(wèn)題詳細記錄，完全看不出是一名看水新兵。
曾經(jīng)無(wú)數個(gè)日日夜夜，他的'身影活躍在高爐檢修恢復爐況及突發(fā)問(wèn)題的處置現場(chǎng)。冷卻設備易破損，是高爐人多年來(lái)的“心頭病”。為了醫治這塊“心頭病”，每逢檢修，不用安排，小高毅然決然的就會(huì )奔赴第一線(xiàn)。從檢修前的準備，到檢修過(guò)程中的施工作業(yè)，再到檢修后的質(zhì)量確認，他都親歷親為，每一個(gè)環(huán)節都能看到他的身影。當班長(cháng)兩年多來(lái)，他每次都能夠保質(zhì)保量地完成各類(lèi)檢修及日常管理維護任務(wù)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障鐵前生產(chǎn)安全。
20xx年，他對本崗位三大規程、爐缸安全管控預案及危險作業(yè)管控等重新進(jìn)行修定和補充完善，并利用各種機會(huì )，通過(guò)采用現場(chǎng)講解、理論培訓、實(shí)踐鍛煉等方式讓班組人員能力素質(zhì)提升，累計完成培訓課時(shí)達86小時(shí)。在他的帶領(lǐng)下，目前看水崗位持證上崗率達到100％，6人擁有中級工及以上職業(yè)技能鑒定證，占職工總數的60％，為公司人才隊伍建設貢獻一己之力。
10年的時(shí)間匆匆而過(guò)，小高從迷茫到堅定，從“門(mén)外漢”到懂行人，如今已經(jīng)成長(cháng)為高級配管工，面對當前鋼鐵行業(yè)新的形勢、新的挑戰，他把根深植于高爐這塊沃土，把對高爐冶煉的滿(mǎn)腔熱情化作奮力拼搏的實(shí)際行動(dòng)，在平凡的崗位上繼續展現著(zhù)自己的青春風(fēng)采。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料6
XX，中共黨員，現任鐵運分公司黨群工作部宣傳干事。近年來(lái)，他堅持圍繞分公司中心工作、服務(wù)大局，按照寫(xiě)好“鐵運故事”更要講好“鐵運故事”的原則，竭盡所能凝聚正能量，履行好崗位職責。
結合實(shí)際，完善宣傳陣地管理制度措施。為深入貫徹落實(shí)上級黨委對意識形態(tài)工作責任制的要求，他結合實(shí)際牽頭修訂完善《鐵運分公司宣傳陣地管理辦法(試行)》《基層特約通訊員管理辦法》等制度措施。日常工作中，及時(shí)將常規性、階段性工作寫(xiě)入《工作日志》，堅持做到工作任務(wù)不過(guò)夜，在提升工作效率的基礎上，定期做好分析、總結工作，自我剖析工作中存在的不足，針對性地加以修正，不斷提高自身工作能力和精細化程度，不斷提升工作質(zhì)量。同時(shí)，他注重對五個(gè)生產(chǎn)段通訊員的指導、培養和督促，引領(lǐng)帶動(dòng)基層通訊員積極參與分公司宣傳工作，推動(dòng)形成了分公司宣傳工作集思廣益、博采眾長(cháng)的良好格局。
強化落實(shí)，推進(jìn)宣傳思想工作上臺階。他按照上級宣傳思想工作的部署要求，圍繞分公司安全生產(chǎn)、黨的`建設、創(chuàng )新發(fā)展等中心工作，深入推進(jìn)宣傳工作，弘揚發(fā)展主旋律，傳遞真抓實(shí)干正能量。20xx年，在上級媒體刊發(fā)、播出各類(lèi)圖文、視頻稿件132篇。其中20余篇稿件在淮河能源報一版刊登，40余篇稿件在淮河能源報其他版面刊登；在淮河能源股份網(wǎng)站、微信公眾號刊登稿件近60篇。近年來(lái)，他屢獲市、集團公司媒體“優(yōu)秀特約通訊員”榮譽(yù)，所撰寫(xiě)、拍攝的新聞作品多次在淮河能源報社、淮河能源電視臺舉辦的季度、年度好新聞評選活動(dòng)中獲獎。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料7
xx是財務(wù)部的一名職員，自20xx年初入職以來(lái)，始終保持著(zhù)一種認真、細致、嚴謹、負責的工作態(tài)度。
財務(wù)部雖說(shuō)是二線(xiàn)部門(mén)，但是作為成控部收貨處的王師傅一直以來(lái)能夠遵守酒店的各項規章制度，認真學(xué)習酒店的行為規范，有著(zhù)很好的團隊精神，特別在堅持原則方面尤為突出。注重工作中的每一個(gè)細節。憑著(zhù)多年來(lái)的工作經(jīng)驗，在工作中為酒店挽回了一些不該流失的損失，(如：在收貨當中，經(jīng)審核發(fā)現西餐廳自助餐用展示器具于采購申請單所定尺寸不符、為酒店節約人民幣1700余元;在辦理工程設備中經(jīng)審核發(fā)現與合同價(jià)格不符現象，又為酒店節約人民幣為1萬(wàn)多元)。他堅持酒店收貨制度，嚴格把關(guān)、杜絕一些不合格產(chǎn)品的進(jìn)入，成為酒店食品、物品的第一道防火墻。工作中不僅能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導，更能幫助解決其他同事遇到的一些困難，而且在班組崗位缺人的情況下，只要酒店需要，他總是招之既來(lái)、從無(wú)怨言。為了本職工作與酒店的特殊工作不沖突，在星評期間常常不計薪酬的加班、拖班工作到很晚，保證財務(wù)成控部的正常運行。
憑著(zhù)自已的攝像特長(cháng)，在星評期間，承接酒店領(lǐng)導指示的照像工作，認真而又不失樂(lè )趣的圓滿(mǎn)完成了多次任務(wù)，為酒店星評落幕，五星冉冉升起，留下動(dòng)人的場(chǎng)景，為將來(lái)的星評教育留下教材。
財務(wù)總倉經(jīng)常會(huì )有較多的物資到貨，只要碰上、看到這種情況，他總是會(huì )主動(dòng)的去幫忙，從來(lái)不用讓領(lǐng)導督促提醒才肯去干，他不僅熟練掌握了自己的本職工作，還很好的掌握了相關(guān)工作的很多技巧，不斷的加以改進(jìn)不合理的工作方法，以滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要，從而把收貨部的工作做的有條不紊。
從一些小事上看到了他樂(lè )于助人的品質(zhì)，既得到酒店領(lǐng)導的肯定，又贏(yíng)得了酒店各部門(mén)上下的一致好評，因此在這里特推薦王樹(shù)斌成為財務(wù)部11月份的優(yōu)秀員工!
管家部樓層服務(wù)員高淑芳是一名很普通的員工，在繁忙的樓層她一直默默無(wú)聞的工作著(zhù)。
其實(shí)她并沒(méi)有特別突出的特點(diǎn)，她只是以自己的認真、對工作的責任心以及良好的工作態(tài)度贏(yíng)得大家的`認可。在緊張的樓層工作中，她每天都認真的打掃每一間房間,從不放過(guò)每一個(gè)角落，對領(lǐng)班查房后出現的問(wèn)題，會(huì )毫無(wú)怨言的去跟進(jìn)改正。
在星評工作的準備階段，樓層服務(wù)員都需要停休，每次通知她停休時(shí)，她準會(huì )說(shuō)“好的”，看似簡(jiǎn)單的一句話(huà)，但其中包含了她對工作的敬業(yè)和對主管工作的大力配合。在布草房員工休假期間，主管要求她到布草房頂班，她也毫無(wú)怨言。真可謂是“革命的一塊磚”。
拾金不昧在樓層服務(wù)員中是常有的事情。高淑芳在打掃房間時(shí)撿到了客人遺留在房間的貴重物品，并及時(shí)通知了大堂副理和樓層主管，使客人能失而復得。
做為一名老員工，能夠不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)的把工作做到實(shí)處，落實(shí)到細節。已高標準、高食糧的業(yè)績(jì)，充分戰線(xiàn)了一名普通員工的風(fēng)采。
王宗亮是酒水部的一名老員工，同時(shí)也是酒店一名不可多得的好員工，至20xx年4月17日入職以來(lái)，工作表現一直很穩定，平平凡凡的他對工作總是那么認真負責，上級主管安排給他的工作，他總是能按時(shí)出色的完成。工作中遇到的問(wèn)題，他也總是能積極向上級反映，并時(shí)常會(huì )提出一些很好的建設、想法和意見(jiàn)。在業(yè)務(wù)方面，總能刻苦鉆研，好學(xué)上進(jìn)，不斷的充實(shí)，提高自己，并在工作中積極、主動(dòng)的對新員工進(jìn)行幫、帶，使大家共同進(jìn)步。除此之外，他在工作之余還靠自己的打工收入，完成著(zhù)自己的學(xué)業(yè)，每天晚上都要去夜校上課，已經(jīng)堅持快三年時(shí)間了。他這種自食其力、好學(xué)上進(jìn)的精神值得我們每一位學(xué)習。
總之，在萬(wàn)獅工作的3年，雖然是默默無(wú)聞的3年，但更多的是他兢兢業(yè)業(yè)的三年，不斷成長(cháng)的三年。鑒于該員工長(cháng)期以來(lái)的優(yōu)秀表現，部門(mén)現特申報該員工為酒店11月份的優(yōu)秀員工。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料8
在人生的道路上，每個(gè)人都在用自我的足跡書(shū)寫(xiě)著(zhù)自我的歷史。在經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的今日，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自我平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻著(zhù)�！安环e跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！�。自踏上的那天起，xxx就始終堅持以?xún)?yōu)秀共青團員的高標準嚴格要求自我，并把“每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”作為職責，把“忠誠、高效、創(chuàng )新”作為了座右銘，用忠誠、信念和不懈追求，用愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻的精神，在上級的正確領(lǐng)導下，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結協(xié)作，認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)，促進(jìn)了整體工作的全面發(fā)展，展示了新時(shí)期一個(gè)優(yōu)秀共青團員的靚麗風(fēng)采。她的先進(jìn)事跡主要如下：
一、從嚴要求自我，政治素質(zhì)過(guò)硬
xx始終狠抓學(xué)習，努力提升素質(zhì)，為了使自我的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，她堅持自加壓力，擠時(shí)間搞學(xué)習。在思想上，她把全心全意為人民服務(wù)當作自我唯一的宗旨，自覺(jué)做到了忠于職守，奮發(fā)有為；在政治紀律上，她從嚴要求自我，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設的各項規定，自覺(jué)理解組織和群眾的監督；在個(gè)人品德方面，她為人正直，待人誠懇，與人為善，謙虛穩重，以實(shí)際行動(dòng)展示了一名優(yōu)秀共青團員應具備的思想覺(jué)悟和優(yōu)秀品格。
二、工作敢打敢拼，業(yè)務(wù)水平突出
xx對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習，刻苦鉆研。自年參加工作以來(lái)，她就著(zhù)重培養自我吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，所以，在工作中，她始終用強烈的事業(yè)心、高度的工作職責感、用高標準嚴格要求著(zhù)自我腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，完成著(zhù)各項工作任務(wù)。
一是積極參加黨委、團委組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)，例如“圓夢(mèng)大學(xué)”為貧困大學(xué)生籌款活動(dòng)、探望孤兒等。她用愛(ài)崗敬業(yè)、用“在其位，就要盡其責”的理念，用幾分熱愛(ài)，幾分執著(zhù)，幾分赤誠，得到了大家的認可，榮獲了貴港市“周六志愿者行動(dòng)”優(yōu)秀志愿者稱(chēng)號、20xx年廣西優(yōu)秀共青團員稱(chēng)號、同時(shí)，20xx年也在共青團工作中表現突出獲得公務(wù)員獎勵。
二是作為一名稅收會(huì )計，她能時(shí)刻嚴以律己，并以大局為重，在工作中恪守職責，開(kāi)拓積極、甘于奉獻。她能用她的主動(dòng)性和積極性，把全身精力投入到干好本職工作和促進(jìn)的發(fā)展上。
在工作上，xx用吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，按時(shí)編制了每月的稅收會(huì )統報表、電月報以及旬報，并嚴格依法進(jìn)行退稅管理，從而保證了能夠在最短的時(shí)間內辦理完畢納稅人合法退稅申請，同時(shí)，她也以高度的職責感和強烈的時(shí)代感，努力工作，無(wú)私奉獻，忠實(shí)履行職責。加班加點(diǎn)對于她來(lái)說(shuō)是常有的事，可是她從沒(méi)有半句怨言。她說(shuō)這一切都是她的工作職責。她必須以自我務(wù)實(shí)的行動(dòng)，用自我踏踏實(shí)實(shí)的言行，執著(zhù)地履行著(zhù)自我的`義務(wù)，她就是這樣，為事業(yè)忘我工作著(zhù)，從她的身上，我們看見(jiàn)了“奉獻是一種幸�！�，體會(huì )到了“拼搏的人生才更有價(jià)值”，所以，她出色的工作成績(jì)換來(lái)了局里的一致好評，在20xx年公務(wù)員考核中xx獲得了“優(yōu)秀”等次，被評為了20xx年度貴港市地方稅務(wù)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，榮獲了20xx年度全市地稅系統政務(wù)信息工作先進(jìn)個(gè)人二等獎，同時(shí)，也在20xx年地方稅收工作中成績(jì)顯著(zhù)獲得公務(wù)員獎勵。
三是該xx始終堅持艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統。在做好工作的同時(shí)，也十分注重自身素質(zhì)的培養，她用自我良好的工作態(tài)度對待著(zhù)每一個(gè)人，每一項工作，她就是這樣全力以赴，一心撲在工作上，用她的多才多藝，經(jīng)常擔任系統內外的晚會(huì )主持，并以穩重的臺風(fēng)、靈敏的應對，贏(yíng)得了大家的交口稱(chēng)贊，從而在貴港市地稅局運動(dòng)會(huì )中乒乓球、氣排球團體賽，均獲一等獎；20xx年參加貴港市健身操比賽，獲得一等獎；20xx年參加貴港市“五四”演講比賽，獲得二等獎；20xx年參加廣西第二屆中華經(jīng)典誦讀大賽，在貴港選拔賽、自治區選拔賽預賽和復賽中勝出，在自治區決賽中獲得三等獎的好成績(jì)；20xx年在全市地稅系統“和諧地稅在我心中”演講比賽中獲得一等獎；在全區地稅系統“青春輝映黨旗紅創(chuàng )優(yōu)爭先展風(fēng)采”演講比賽中獲三等獎等稱(chēng)號。
三、主動(dòng)團結協(xié)助，關(guān)心顧全大局
在年多的工作中，該xx服從領(lǐng)導，團結xx，能夠做到與xx密切合作、相互幫忙。別人不愿做的事她做，要求別人做到的事，自我首先做到，從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。在平時(shí)，她也著(zhù)力營(yíng)造著(zhù)同事之間，工作上互相支持，人格上互相信任的一個(gè)融洽、和諧的工作環(huán)境，因為，她說(shuō)僅有團結，才能凝心聚力，僅有團結，才能更好地完成工作。
四、謹記自我身份，積極協(xié)助工作開(kāi)展
作為一名團員，xx能夠謹記自我的身份，能夠不斷增強團員意識，認真學(xué)習團的章程，自覺(jué)遵守團的章程，充分發(fā)揮共青團員在青年中的先進(jìn)性作用。同時(shí)，她也能努力協(xié)助好上級團委開(kāi)展的各項團的工作，積極參加參加團委組織的各項活動(dòng)，能用滿(mǎn)腔熱情、認真努力完成，從而獲得團組織的充分肯定與高度贊揚。
總之，xx在年的工作中，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，始終兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，以共青團員的標準從嚴要求自我，默默無(wú)聞，無(wú)私的為群眾服務(wù)，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責的工作精神，將自我的青春獻給她所熱愛(ài)的事業(yè)，她無(wú)愧于自我的職責。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料9
見(jiàn)到陜鋼集團“先進(jìn)工作者”小唐時(shí)，是他剛從現場(chǎng)返回，匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”：靦腆的笑臉、滿(mǎn)身沾滿(mǎn)灰塵，并不偉岸的身軀，卻步伐穩健。黝黑的臉龐透露出堅毅的表情，平日里寡言少語(yǔ)，工作中指揮若定。
“你拿個(gè)筆吧，我有些數據得問(wèn)問(wèn)�！�
“不用，數據都在我腦子里！”
簡(jiǎn)單的對話(huà)，就讓我對小唐有了更加深刻的印象。
小唐所帶領(lǐng)的團隊勇立潮頭，平均年齡28歲，很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻、技術(shù)進(jìn)步項目以及“四新項目”實(shí)施等工作，僅20xx年申報修舊利廢累計達42項，創(chuàng )效高達45萬(wàn)元。
胸有丘壑，他是維修現場(chǎng)的“定海神針”
十年換四崗，崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操，又轉戰電氣工作，從一個(gè)初學(xué)電氣的從業(yè)人員到區域負責人再到電氣班長(cháng)，面對不同崗位的挑戰，他儼然成了一專(zhuān)多能的復合型人才。小唐的“角色”變了，可是他多年親臨一線(xiàn)點(diǎn)檢、日夜無(wú)休督戰的習慣沒(méi)變。提起他，所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱(chēng)贊：他真是個(gè)行家里手，有他在，領(lǐng)導放心，職工安心。
有人說(shuō)小唐有天賦，儀器到手就會(huì )用，圖紙拿來(lái)就能看懂，但小唐自己深知，所謂天賦，是憑借著(zhù)對電氣事業(yè)的熱愛(ài)，憑借著(zhù)與技術(shù)人員探討技術(shù)難點(diǎn)的耐心和細心，憑借著(zhù)挑燈查看圖紙、研究規范的韌勁，憑借著(zhù)堅持邊干邊學(xué)邊鉆研。
員工們都知道他每天第一個(gè)到現場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)，當遇到難題，他能堅持十幾個(gè)小時(shí)在現場(chǎng)跟蹤，不眠不休，確定改造方案，解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)時(shí)掌握設備情況，設備維修備件哪些？需要解決什么問(wèn)題？他24小時(shí)“在線(xiàn)”，但對家人，他卻經(jīng)�！半x線(xiàn)”。小唐的`家離公司并不遠，但這一段并不遠的路程也沒(méi)能讓他�；丶铱纯�。每當談起妻兒父母，這個(gè)平日里異常堅毅的漢子也是滿(mǎn)臉的愧疚和無(wú)奈：“同志們都在攻堅克難，我更要以身作則，大家都跑了，工作誰(shuí)干呢？”
“剛來(lái)電氣的時(shí)候，自己像熱鍋上的螞蟻，什么都不會(huì )，師傅在技術(shù)上手把手幫帶指導，現在我也可以獨當一面了�！贝髮W(xué)生向陽(yáng)回憶道，言語(yǔ)中是對小唐滿(mǎn)滿(mǎn)的感激。
“我們班長(cháng)挺辛苦的，臟活累活沖在前，技術(shù)改造帶著(zhù)大家干，班組的各項臺賬他也得操心......”小唐用自己的實(shí)干精神和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)贏(yíng)得了同事們的認可，同時(shí)，也用一顆真誠的心贏(yíng)得了同事們的尊重。
敢干敢創(chuàng )，突破多項“卡脖子”難題
熟悉小唐的人都會(huì )評價(jià)他“有韌勁、不服輸”。也許正是因為他這種敢于迎難而上的性格，讓他在面對各種“卡脖子”難題時(shí)，都能夠勇當“急先鋒”，為實(shí)現“顆粒歸倉”創(chuàng )效益，他一次次帶領(lǐng)團隊于困局之中開(kāi)新局，于變局之中創(chuàng )效益。
燒結機的散料倉在生產(chǎn)過(guò)程中保持合適的料位至關(guān)重要，但是一個(gè)密封的倉體無(wú)法觀(guān)察料位談何控制。為此，他蹲守一線(xiàn)，優(yōu)化施工方案和工藝，在上料倉壁上加裝料位開(kāi)關(guān)，積料到達高、低位進(jìn)行報警，為控制料倉料位提供了參考依據，取得的成果令人十分驚訝。技術(shù)改造內容符合設計要求、安全質(zhì)量可控，改造一次驗收通過(guò)率達到100％，超過(guò)了預期的質(zhì)量安全控制目標。
燒結機屬于關(guān)鍵設備，電氣接點(diǎn)多，出故障幾率大，對此新加一臺變頻控制柜，由通訊來(lái)實(shí)現控制，極大程度減少電氣接點(diǎn)，將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒狀態(tài)，實(shí)現了“1分鐘”更換變頻器的目標，大大提升設備作業(yè)率。
燒結系統電氣停機事故中皮帶事故開(kāi)關(guān)非正常動(dòng)作造成的停機占據著(zhù)半壁江山，他在工作中結合現場(chǎng)情況及工作中的習慣總結出了，作業(yè)不良習慣和現場(chǎng)溫差造成虛接是導致停機的原因，將事故開(kāi)關(guān)線(xiàn)路接頭用焊錫焊接后，實(shí)現了20xx年大修結束至今無(wú)一起開(kāi)關(guān)非正常動(dòng)作停機事故發(fā)生。
臺車(chē)點(diǎn)火爐煤氣及空氣調節閥，一直是由崗位人員操作手閥進(jìn)行調節，安全方面存在隱患，同時(shí)個(gè)人因素致使無(wú)據可查，無(wú)規可依，現場(chǎng)測量查閱資料確定電動(dòng)閥型號及材質(zhì)，申報項目將點(diǎn)火爐空氣煤氣閥更改為電動(dòng)閥由主控室依據點(diǎn)火溫度及燒結終點(diǎn)統一調整，結束了點(diǎn)火爐空氣、煤氣調節閥手動(dòng)調節的歷史。
小唐參與的改造項目多達50余項，他通過(guò)優(yōu)化技術(shù)改造方案、增加創(chuàng )效點(diǎn)，在細枝末節處降低了設備故障率，為設備管理邁向智能化提供了有力舉措，實(shí)現了設備管理、降本增效工作“雙向開(kāi)花”。
歲月不居、天道酬勤，小唐在追逐的道路上腳踏實(shí)地，曾榮獲20xx年12月獲燒結廠(chǎng)“最佳金點(diǎn)子”榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年1月榮獲燒結廠(chǎng)“最佳設備運維明星”榮譽(yù)稱(chēng)號、20xx年4月榮獲燒結廠(chǎng)大修期間“十佳功勛員工”稱(chēng)號。
“當我捧著(zhù)沉甸甸的獎?wù)潞蜆s譽(yù)證書(shū)時(shí)，我知道這份榮譽(yù)意味著(zhù)更大的責任和擔當，以及更多的實(shí)踐和挑戰�！憋L(fēng)勁云涌，自當揚帆破浪，任重道遠，更需策馬加鞭。小唐用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名基層管理人員的責任與擔當，在勇于奮斗中譜寫(xiě)“勞動(dòng)之美”。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料10
小旺，現任龍鋼公司煉鐵廠(chǎng)原料一區堆取料工長(cháng)。參加工作12年來(lái)，他扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，憑著(zhù)一往無(wú)前的勇氣、頑強拼搏的毅力和認真嚴謹的`工作作風(fēng)，多次榮獲龍鋼公司和分廠(chǎng)先進(jìn)工作者稱(chēng)號。針對原料現場(chǎng)點(diǎn)多面廣、治理難度大等問(wèn)題，他沒(méi)有逃避，認真學(xué)習“6S”現場(chǎng)管理相關(guān)知識及龍鋼公司“331166”現場(chǎng)管理模式，制定了現場(chǎng)死角盲點(diǎn)治理標準化流程，并從現場(chǎng)排查、形成清單、制定方案、治理反饋、跟蹤驗證五個(gè)方面精準發(fā)力，明確目標，夯實(shí)責任，推動(dòng)現場(chǎng)管理工作落實(shí)落細，使得堆取料生產(chǎn)現場(chǎng)面貌煥然一新。作為一名基層管理人員，他時(shí)刻牢記自己肩上的責任，遇事總是沖在第一位、干在第一位。
面對班組人員緊缺、工作強度大等問(wèn)題，他多次與維修人員溝通解決方法，并帶領(lǐng)人員實(shí)施堆料俯仰液壓換位改造、取料機斗體平臺改造、圓盤(pán)蝸殼設計改造等多個(gè)創(chuàng )新項目，為公司創(chuàng )效近百萬(wàn)元，大力推動(dòng)了降本增效工作落地見(jiàn)效。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料11
XX，中共黨員，現任鐵運分公司電務(wù)段副段長(cháng)。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng )新，解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習慣于多角度思考問(wèn)題，跳出框框尋找解決問(wèn)題的辦法。一年來(lái)，他在管理上、技術(shù)上實(shí)現多項創(chuàng )新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合，提出新的春檢模式，實(shí)現作業(yè)安全的一次較大提升，實(shí)現作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的'實(shí)踐來(lái)看，作業(yè)程序更規范了，工作質(zhì)量提高了，安全風(fēng)險降低了，最顯著(zhù)的變化是設備故障率大幅度降低了。
在實(shí)踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制，帶領(lǐng)職工利用現有設備、線(xiàn)路對高故障率的“顧湯線(xiàn)”高線(xiàn)供電線(xiàn)路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后，線(xiàn)路運行非常平穩，在極低的故障率下運行。兩年來(lái)，XX帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓基地”“箱變柜門(mén)加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統”等多項創(chuàng )新項目，在保障安全、降低職工勞動(dòng)強度等方面發(fā)揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現場(chǎng)。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節，他總會(huì )及時(shí)提醒。他對分管內的設備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內較大作業(yè)，他都盯在現場(chǎng)，把控現場(chǎng)安全。近年來(lái)，他分管范圍內實(shí)現零責任事故。
XX是電務(wù)段分管安全的副段長(cháng)，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細節，規范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會(huì )質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長(cháng)。他帶領(lǐng)的職工隊伍，始終處于和諧穩定狀態(tài)，具有較強的戰斗力。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料12
小張，現擔任煉鋼廠(chǎng)轉爐車(chē)間2#爐乙班爐長(cháng)，自擔任爐長(cháng)以來(lái)，他的各項工藝指標都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出了不平凡的成績(jì)。
敢于拼搏是他的工作作風(fēng)。工作中踏實(shí)勤奮，認真負責，處處發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用。無(wú)論是補爐時(shí)，要在1個(gè)多小時(shí)完成3噸補爐磚的'危急關(guān)頭；還是出鋼時(shí)，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調節的關(guān)鍵時(shí)刻；小張面對火爐的持續烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會(huì )濕透，縱然加厚手套會(huì )被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去、危急關(guān)頭豁出去。時(shí)間就是效益、節奏就是成本，為提高生產(chǎn)節奏，確保單爐冶煉周期≤27分鐘，作業(yè)現場(chǎng)小張都是在“跑”，就像一個(gè)走路帶風(fēng)的人。正是他這種工作作風(fēng)，帶動(dòng)了班組每位員工的節奏意識，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動(dòng)著(zhù)。也正是他沖鋒在前的這種責任與擔當，二號爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計劃19爐的創(chuàng )造者和保持者，至今無(wú)人超越。
降本增效是他的工作使命。為深入推進(jìn)降本增效工作，他根據轉爐系統的特點(diǎn)以及多年來(lái)的煉鋼經(jīng)驗，嚴格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路，在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心，以匹配生產(chǎn)為原則，推行統一操作管理模式，實(shí)現了系統的最佳配合。他以工序時(shí)間控制為基礎，嚴格抓住每一個(gè)小工序節奏，從兌鐵加廢鋼，測溫取樣，到一倒不點(diǎn)吹出鋼，力求每一項作業(yè)活動(dòng)都按照要求時(shí)間內完成，從規范渣料結構、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節奏等多方面控制轉爐爐況，從最初的3天磚補一次爐襯到目前的一月墊補一次爐襯，每月節約耐火材料2.5噸，價(jià)值5000元。為了降低轉爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過(guò)摸索、總結各鋼種冶煉經(jīng)驗，使本班組各項工藝指標得到穩定提高。20xx年，合金優(yōu)質(zhì)品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達到同行業(yè)先進(jìn)水平。他同時(shí)參與開(kāi)發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉爐生產(chǎn)到鋼水精煉，從不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節，特別是脫磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。
除此之外，他還每天關(guān)注自己班組的工藝指標排名，以指標最好的班組為標桿對象，以不服輸的態(tài)度不斷挑戰，不斷超越。通過(guò)對標，使班組員工形成比、學(xué)、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標不斷提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料13
XX，中共黨員，現任鐵運分公司機務(wù)段檢修車(chē)間主任。他堅定執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅決貫徹落實(shí)公司和本單位各項決策部署，立足崗位，甘于奉獻，帶領(lǐng)車(chē)間職工取得了顯著(zhù)工作成績(jì)。
機車(chē)檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標準執行情況，全年帶領(lǐng)車(chē)間職工共完成機車(chē)小輔修108臺、軌道車(chē)小修5臺，外委機車(chē)小修9臺次。在開(kāi)展自主中修環(huán)節，他對關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機車(chē)中修1臺，外委機車(chē)柴油機中修1臺，自主機車(chē)中修4臺。
機車(chē)運用質(zhì)量穩步提升。按照年初制定的工作計劃方案，他認真組織召開(kāi)機車(chē)質(zhì)量分析會(huì )，針對各類(lèi)故障進(jìn)行認真分析，通過(guò)認真組織開(kāi)展年度春季和秋季整車(chē)以及年鑒活動(dòng)，確保運用機車(chē)質(zhì)量。
安全環(huán)保工作開(kāi)展扎實(shí)有效。他圍繞車(chē)間安全重點(diǎn)，和車(chē)間班子一道通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng)，加強安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)�？ǹ匾约白鳂I(yè)現場(chǎng)安全卡控，進(jìn)一步規范車(chē)間職工的安全作業(yè)行為，逐步提高全員的'安全環(huán)保責任意識。
職工綜合素質(zhì)得到顯著(zhù)提升。作為公司黨委書(shū)記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，檢修車(chē)間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計劃，認真按照上級黨組織相關(guān)工作指示和要求，扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導。通過(guò)加大自主培訓工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料14
蘇XX是粵佳信公司銷(xiāo)售部的一名業(yè)務(wù)員，無(wú)論是什么行業(yè)、什么公司，判斷一個(gè)業(yè)務(wù)員是否付諸努力、能力是否出眾，往往只有一個(gè)指標——業(yè)績(jì)。而蘇XX作為粵佳信公司的“金牌銷(xiāo)售”，業(yè)務(wù)能力自然嫻熟，且最值得嘉獎的是其20xx年個(gè)人成交業(yè)績(jì)總額竟超過(guò)5000萬(wàn)，同比去年增長(cháng)超過(guò)100%。這不僅是產(chǎn)品實(shí)力與機遇的疊加，面對工程級的訂單，業(yè)務(wù)員的膽量與能力才是說(shuō)服客戶(hù)下單的臨門(mén)一腳。一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員往往能為公司帶來(lái)長(cháng)久的訂單來(lái)源，以質(zhì)量和服務(wù)打出口碑，而不是做一錘子買(mǎi)賣(mài)，為表嘉獎，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
每日的辦公室里，總有一個(gè)位置是空缺的，不是有哪位同事請假了，而是蘇XX又去跑業(yè)務(wù)了。同事們平時(shí)都調侃，我們公司有個(gè)“靈魂員工”，總是神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾，看到他出現的時(shí)候，一般都是帶著(zhù)訂單回到公司收獲喜報。本著(zhù)不出成績(jì)不返航的精神，每一次腳踏實(shí)地地積累，不僅使他的業(yè)績(jì)快速增長(cháng)，還令他的'業(yè)務(wù)能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，之所以個(gè)人成交的能力很強，是因為他很擅長(cháng)于捕捉客戶(hù)需求，發(fā)現客戶(hù)痛點(diǎn)，往往通過(guò)觀(guān)察和交談就能夠發(fā)現客戶(hù)到底想要怎樣的產(chǎn)品，而最值得全體粵佳信員工學(xué)習的，并不是他的業(yè)務(wù)水平，每個(gè)人都有自己的一套交際方式，想學(xué)也學(xué)不來(lái)，能學(xué)的只有為人處世的方式和對待事情的態(tài)度。每次見(jiàn)到蘇XX，他總是以一副低姿態(tài)來(lái)跟大家相處，對誰(shuí)都是滿(mǎn)口“大哥好”的和善，絲毫沒(méi)有因為個(gè)人的成績(jì)而驕傲、自滿(mǎn)，自己的銷(xiāo)售干貨也毫無(wú)保留的分享給同事們，真正的做到了戒驕戒躁的自律，完美契合我們粵佳信公司的核心理念“講真話(huà)，干實(shí)事”。
佛山市粵佳信電線(xiàn)電纜有限公司成立于1999年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)電線(xiàn)電纜企業(yè)，重視人才的培養，營(yíng)造認真、負責的工作氛圍，以質(zhì)回饋客戶(hù)，以量要求自己，令員工能得到提升，企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以?xún)?yōu)秀員工為鼓勵，更加堅定粵佳信全體同仁的信念，共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來(lái)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15
小楊，現任龍鋼公司400㎡燒結機副機長(cháng)。他業(yè)務(wù)能力強，組織協(xié)調能力強，起到了模范帶頭作用。每一次燒結機檢修，他都積極安排部署，混料、配料、臺車(chē)、成品，無(wú)一不在他的精心部署下有序開(kāi)展�！耙欢�、一二……注意安全，拉導鏈……”這是小楊平時(shí)工作中的高聲亮語(yǔ)。每天班前會(huì )后，他就會(huì )忙碌在一線(xiàn)，哪里任務(wù)最緊急就去哪里解決；哪里最艱苦他就去哪里克服；哪里人手不夠他就會(huì )出現在哪里。
近年來(lái)，針對如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、設備保養，安全維護等方面，多角度發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。20xx年，他參與開(kāi)展的400㎡燒結機一混混料筒大梁進(jìn)行移位改造、燒結機柔性密封改造、新型轉臂式環(huán)冷機改造等項目，成功解決了燒結礦生產(chǎn)過(guò)程中“卡脖子”問(wèn)題，年創(chuàng )效累計達到上千萬(wàn)元。他用青春書(shū)寫(xiě)平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營(yíng)造出濃厚的'干事氛圍，用情、用心、用力維護燒結機生產(chǎn)順行，為陜鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的最大力量。
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