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醫務(wù)工作者年度先進(jìn)個(gè)人事跡
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，說(shuō)到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編整理的醫務(wù)工作者年度先進(jìn)個(gè)人事跡，歡迎閱讀與收藏。
醫務(wù)工作者年度先進(jìn)個(gè)人事跡1
楊學(xué)立，男，漢族，生于1967年5月，中共黨員，本科學(xué)歷，主治醫師，現任車(chē)村鎮中心衛生院黨支部書(shū)記、院長(cháng)。xx年畢業(yè)于駐馬店衛生學(xué)校放射專(zhuān)業(yè)，同年8月，到嵩縣車(chē)村鎮中心衛生院放射科工作，1992年8月就讀于河南職工醫學(xué)院臨床系，就讀于河南科技大學(xué)臨床系。多年來(lái)，他無(wú)論身處何種崗位、何種職業(yè)、擔任何種職務(wù)都能時(shí)時(shí)刻刻把黨的信任、上級組織的重用做為自已不斷前進(jìn)的新起點(diǎn)，不折不扣、盡心盡責做好自已的本職工作。同時(shí)，不斷講黨性、講原則，堅持科學(xué)發(fā)展，加強自身修養，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想武裝頭腦，認真貫徹學(xué)習黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會(huì )黨和國家的方針、政策，勇于實(shí)踐，敢于工作，廉潔從醫從政，防腐拒變，陶冶情操，尤其是任院長(cháng)、支部書(shū)記以來(lái)，能理論聯(lián)系實(shí)際，搶抓機遇，務(wù)實(shí)求真，不斷加快醫院改革發(fā)展步伐，各項工作穩步發(fā)展，多次受到省、市、縣表彰，農村衛生工作成為全省的一面旗幟。
一、積極進(jìn)取，精益求精，嚴格要求
衛生醫療行業(yè)是業(yè)務(wù)性很強的行業(yè)，為保持在業(yè)務(wù)工作中的優(yōu)秀狀態(tài)和水平，他認真鉆研新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展臨床科研工作，學(xué)風(fēng)嚴謹，勇于創(chuàng )新，成績(jì)突出，填補了嵩南2項技術(shù)空白點(diǎn)，在我縣率先開(kāi)展了"大劑量尿激酶靜脈內溶栓治療急性心肌梗塞"、"出血性腦卒中微創(chuàng )錐顱碎吸術(shù)"等新技術(shù)、新項目，在放射診斷、心血管專(zhuān)業(yè)具有較高的知名度，在省級以上刊物上公開(kāi)發(fā)表了"中西醫結合治療第三腰椎橫突綜合征85例臨床觀(guān)察"、"脊柱結核的線(xiàn)及ct對比分析"，"踐行'三個(gè)代表'，加強行業(yè)管理，創(chuàng )新醫院發(fā)展"等6篇論文。作為醫療衛生工作者對人民群眾的生老病死有重大責任，他深深明白這一點(diǎn)，在他的心中樹(shù)立起一切為了病人，為了病人一切，全心全意為病人服務(wù)的良好職業(yè)道德，不管白天黑夜、刮風(fēng)下雨，病人的需要就是無(wú)聲的命令，他牢記"人民的`生命高于一切，醫生的責任重于泰山"的神圣誓言。有一天深夜，一位鐘性病人"心慌，氣短，胸痛，大汗淋漓"，他在酣睡中被電話(huà)鈴叫醒，
二話(huà)沒(méi)說(shuō)就趕到病人家，經(jīng)仔細檢查懷疑"冠心病急性心肌梗塞"，建議病人家屬立即送往醫院救治，經(jīng)心電圖檢查后，確診為"急性前間壁心梗"，給予尿激酶120萬(wàn)u靜脈內溶栓后對癥處理，病人6個(gè)小時(shí)后轉危為安，他方離開(kāi)病房，病人及家屬感激萬(wàn)分，像這樣的例子舉不勝舉。無(wú)論在何崗位，他總是提早上班，推遲下班，由于病人較多，他不僅要為病人看病，還要滿(mǎn)足病人的要求，親自為病人操作治療，每天上班都忙忙碌碌，真正做到上班一分鐘工作60秒!近20年的從醫生涯，診治病人上萬(wàn)例，無(wú)出現醫療糾紛和事故，受到當地老百姓的一致好評，他總把治愈病人當作是自已最大的快樂(lè )，體現了新時(shí)期基層醫師的崇高美德，他經(jīng)常說(shuō)："金杯銀杯，比不上病人群眾的口碑"。在出色完成臨床診治工作同時(shí)，他忙里愉閑多次參加國家、省、市培訓班及研討會(huì )，不斷給大腦充電，提高業(yè)務(wù)水平，并且每次學(xué)習回來(lái)都整理教案，對全院醫護人員授課，如《休克診治的新進(jìn)展》、《心肌梗塞的溶栓治療》、《心肺復蘇新要求》、《類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎的診斷標準及治療原則》等二十余個(gè)專(zhuān)題講座;對實(shí)習進(jìn)修人員及年輕醫師認真做好傳、幫、帶，使他們受益匪淺，多年念念不忘。同時(shí)，經(jīng)常到內科病區查房，組織全院醫護人員對急危重病人的會(huì )診搶救及病案討論，使一大批年輕醫師脫穎而出成為業(yè)務(wù)骨干，多名成為院中層干部。
三、進(jìn)一步完善基礎設施，改善醫療服務(wù)條件為了進(jìn)一步加快公共衛生服務(wù)體系和后勤服務(wù)體系的建設步伐，借助國債項目，投資50萬(wàn)元新購地皮3畝，新建一棟三層磚混結構630平方米公共衛生和后勤服務(wù)綜合大樓，建起了高標準預防接種中心。投資40萬(wàn)元對病房和門(mén)診樓進(jìn)行重裝修。病區安裝呼叫系統，全院開(kāi)通內部程控電話(huà)。投資20萬(wàn)元新建鍋爐房，對原暖氣設施進(jìn)行維護、改造，確保冬季正常供暖�；I資百萬(wàn)元新購美國ge彩超、德國產(chǎn)電子胃鏡、心電監護儀、血凝儀等。引資20萬(wàn)元，購碎石機一臺，開(kāi)展碎石新業(yè)務(wù)，投資15萬(wàn)元新購耳鼻喉科綜合治療儀，新建五官科病區，投資30萬(wàn)元新購500ma光機一臺，投資2萬(wàn)余元成立檔案室，硬件建設得到鞏固，服務(wù)條件得到改善。
四、狠抓內涵建設，注重人才培養，打造專(zhuān)科品牌
繼續開(kāi)展醫療管理年為主題，狠抓醫療質(zhì)量管理，注重不斷提高醫療技術(shù)水平和醫療服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng )新人才和專(zhuān)科建設，近年來(lái)共送派35名人員參加醫學(xué)繼續教育，24名護理人員進(jìn)行了全員輪訓，給予報銷(xiāo)部分學(xué)費，鼓勵在職人員參加繼續醫學(xué)教育提高學(xué)歷。目前，已畢業(yè)本、專(zhuān)科10余名，21名人員正在攻讀本專(zhuān)科學(xué)歷，22名中青年骨干到省級著(zhù)名醫院研修，16人次參加國家級學(xué)術(shù)研討會(huì )，近年來(lái)，職工發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文46篇，34名職工通過(guò)執業(yè)和資格晉升考試，醫院已形成了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。利用洛陽(yáng)正骨醫院網(wǎng)絡(luò )關(guān)系、河科大一附院、三附院對口扶貧關(guān)系，與專(zhuān)家"聯(lián)姻"，全力攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng )新，進(jìn)一步加強骨傷科、外科、婦科、腦病、五官、口腔等專(zhuān)科的建設，使全院業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺階。投資10萬(wàn)余元購置頸腰電動(dòng)牽引床、中藥熏蒸床等，組建康復理療中心，采用中藥熏蒸、電針、針炙、小針刀、鉤活術(shù)、牽引、按摩、手法復位等技術(shù)，主治腰椎間盤(pán)突出、坐骨神經(jīng)痛、偏癱后遺癥等，治療科學(xué)，療效顯著(zhù)。同時(shí)，狠抓醫療質(zhì)量管理，在全國首批40個(gè)農村鄉鎮衛生院中探索創(chuàng )新衛生服務(wù)質(zhì)量評估管理長(cháng)效機制，監督檢查做到了經(jīng)�；�，病歷甲級率、處方合格率均有提高，基本藥物使用、激素、抗生素、注射劑使用日趨合理。
五、完善農村公共衛生體系建設，開(kāi)創(chuàng )"五結合"農村衛生工作新局面
明確衛生院的功能定位，貫徹執行農村衛生工作的方針、政策，在全鎮范圍內開(kāi)創(chuàng )預防保健、婦幼保健、鄉村衛生服務(wù)一體化管理、社區衛生服務(wù)和農民健康保障制度"五結合"的農村衛生工作新局面。一是在全鎮范圍內加大預防為主的宣傳力度，提高了廣大人民群眾的預防保健意識，加強計劃免疫接種，有效控制傳染病，并在傳染病防治方面、預防性健康檢查、健康教育、食品衛生、消毒監測等預防保健方面取得了較大成績(jì)。啟動(dòng)"母嬰安全工程"，推出婚、孕、育一條龍特色人性化服務(wù)，確保住院分娩率鞏固在98%以上，降低了母嬰死亡率。以衛生院為中心，將全鎮74個(gè)村級衛生機構規范為32個(gè)，實(shí)行"二制四有八統一"的衛生服務(wù)一體化管理制度。完善了具備預防、保健、醫療、康復、健康教育和計劃生育六大服務(wù)功能的孫店、車(chē)西、車(chē)北三個(gè)社區衛生服務(wù)站。新型農村合作醫療制度試點(diǎn)以來(lái)，在全鎮共8.7萬(wàn)人次的農民得到近400萬(wàn)元的醫療補償，新農合籌資比例達99.2%，取得了群眾、政府、醫療機構"三滿(mǎn)意"的良好效果，有效緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題。衛生部、衛生廳衛ⅷ項目?jì)纱瘟鲃?dòng)現場(chǎng)會(huì )到該院參觀(guān)、指導，受到項目領(lǐng)導、專(zhuān)家及各項目省的高度評價(jià)，為全國推行的新型農村合作醫療門(mén)診費用界定提供參考依據。該做法受到了嵩縣縣委、縣政府的高度重視。
"試玉要燒三年滿(mǎn)，辨才須等七年期。"三年來(lái)，醫院門(mén)診人次上升45%，住院人次增加21%，業(yè)務(wù)收入增長(cháng)40%，預計將達到700萬(wàn)元，列全市同級之首，職工平均工資列全縣鄉鎮衛生院最前列，農村衛生服務(wù)管理工作居全縣首位，被省衛生廳樹(shù)為衛生戰線(xiàn)的一面旗幟。醫院整體工作得到了患者和社會(huì )認可，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。同時(shí)，楊院長(cháng)代表河南省鄉鎮衛生院參加衛生部在重慶組織衛ⅷ項目衛生服務(wù)質(zhì)量評價(jià)研討會(huì )，并做了典型發(fā)言，推出的"創(chuàng )新服務(wù)，強化評估，改進(jìn)質(zhì)量，優(yōu)化分配"的衛生服務(wù)質(zhì)量評估管理新舉措，榮獲全國第3名。8月份，原省委常委、人大副主任王明義到該院視察工作時(shí)給予高度評價(jià)。目前，該院已成為省、市頗具影響力的山區鄉鎮衛生院。醫院先后取得了"全國百佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫院"、"河南省重點(diǎn)鄉鎮衛生院"、"河南省免疫規劃先進(jìn)單位"、"洛陽(yáng)市十佳鄉鎮衛生院"等榮譽(yù)稱(chēng)號，連續4年市縣衛生系統先進(jìn)單位等。本人也先后多次榮獲全國優(yōu)秀農村醫師、縣行風(fēng)建設先進(jìn)個(gè)人、鎮優(yōu)秀站所長(cháng)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
作為一名醫務(wù)工作者，楊學(xué)立同志恪守職業(yè)道德，嚴格律已;作為一名黨員，他始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，愛(ài)崗敬業(yè)，視"病人的利益高于一切"的目標再次顯現在廣大醫務(wù)工作者和醫病患者面前，他牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，時(shí)刻始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的政治本色。經(jīng)嵩縣第三人民醫院研究，決定推薦楊學(xué)立同志為"洛陽(yáng)市優(yōu)秀醫師"。
醫務(wù)工作者年度先進(jìn)個(gè)人事跡2
他時(shí)常提醒自己"這不僅是榮譽(yù)的疊加，更是責任的賦予，我不能辜負了老百姓對我的這一份信任。"
二十多年里，他寫(xiě)了260萬(wàn)字的學(xué)習筆記，從中整理編寫(xiě)出40多篇論文，并發(fā)表在全國各大權威醫學(xué)刊物上，受到了醫學(xué)界的廣泛關(guān)注。尤其是《復方丹參注射治療急性腦出血28例臨床觀(guān)察》一文，沈醫大的一位教授看到這篇論文后，給魏先生寫(xiě)信道："這樣有理論、有分析、有實(shí)踐經(jīng)驗、有深度的論文、竟出自一個(gè)鄉鎮醫院醫生之手，真叫人高興又汗顏"。19xx年這篇論文被編入《中華實(shí)用醫學(xué)大辭典》。為此，他多次被邀參加全國內科權威性學(xué)術(shù)研討會(huì )，他的學(xué)術(shù)理論更是受到醫學(xué)界同仁的一致好評。
一個(gè)醫生，只有高深的醫術(shù)，而缺少對病人的熱情周到的關(guān)懷，不是個(gè)好醫生，就像沒(méi)靈魂的僵尸，這是魏登芹的行醫觀(guān)。
二十多年如一日，魏先生將全部的精力都放在了醫學(xué)上。人情禮往、家里家外的活，都落到他妻子的身上，每當她忙不過(guò)來(lái)時(shí)，就埋怨地說(shuō)："登芹心里只有病人，連他自己也沒(méi)有，真不知道俺這二十多年咋過(guò)哩"。他的一個(gè)朋友曾這樣形容魏先生，"他不在家就在醫院接診室，不在醫院接診室，就在行醫的路上!"
是啊，魏先生就是這樣一個(gè)人。如今，他們家仍住著(zhù)上個(gè)世紀70年代蓋的那兩間破瓦房，屋里一件象樣的家具也沒(méi)有。有人勸他建新房、添置些新家具，他說(shuō)沒(méi)那心思。若是有人住院，忘了帶被褥、暖水壺，沒(méi)問(wèn)題，他會(huì )立刻把自家的拿出來(lái)，給病人用;有的病人家庭不寬裕，舍不得買(mǎi)飯吃，帶來(lái)了干糧和面條，他就把自己做飯的鍋讓出來(lái)，讓病人家屬做飯;有的病人家屬，急著(zhù)往醫院送病人，往往是忘了帶上錢(qián)，直到交款，才如夢(mèng)初醒，急得火燒火燎，他總是一邊安慰，一邊掏出自己的錢(qián)先墊上
隆冬的一個(gè)夜晚，北風(fēng)夾著(zhù)雪冰碴子呼呼地刮著(zhù)。凌晨一點(diǎn)，他還沒(méi)睡，妻子勸道："這樣的天氣，又這么晚了，興許沒(méi)病人來(lái)了，快睡吧"。
"魏醫生，魏醫生!"一個(gè)急促帶著(zhù)哭腔的男子聲音，緊接著(zhù)一陣"嘭嘭"地敲門(mén)聲。魏登芹一個(gè)骨碌翻身爬起，連襪子也沒(méi)穿，趿拉著(zhù)鞋，扣著(zhù)扣子就往外跑，妻子追到院外給他披上了大衣
20xx年秋天，他妻子患了十八年的股骨頭壞死病，日益加重、行走不便、再也支撐不了家庭的生活重擔。同事們都勸說(shuō)，他才答應去天津給妻子做手術(shù)，院方要求要住三個(gè)月的院，可他呆不住，留不下，妻子的手術(shù)后線(xiàn)一拆完，他就要返回。妻子雖然心有怨氣，但深知魏登芹放心不下他的病人，只好隨他的意。
常年的勞累，沒(méi)黑沒(méi)白的工作，沒(méi)有規律的飲食，使他積勞成疾。同事們勸他多注意休息、保重身體，他嘴上答應著(zhù)，可一有病號，就把這勸說(shuō)拋到了腦外，忙活起來(lái)就忘了吃喝，病犯了就吞幾個(gè)藥丸。他外出開(kāi)會(huì )學(xué)習回來(lái)后，從來(lái)就沒(méi)先進(jìn)過(guò)家，總是先到病房里轉一轉，看一看，向病人問(wèn)長(cháng)問(wèn)短。
他深知要想使醫院走出困境，管理是根本，經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵，服務(wù)是保證。他在征求各方面意見(jiàn)的基礎上，制定了《考勤制度》、《藥品管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《醫護人員守則》。及嚴禁科室亂收私收款等一系列規定制度。為了抓好各項制度的落實(shí)，他深入到病房走訪(fǎng)，到各科室檢查。有一次，他發(fā)現放射科一醫生私收了30元現金。就在次日全院職工大會(huì )上進(jìn)行了點(diǎn)名通報，并給予那位醫生200元的罰款、停薪三個(gè)月的處罰。
嚴格的管理，規范的經(jīng)營(yíng)，凝聚了全院?jiǎn)T工的心，使郭屯醫院逐漸復活�？伤圆粷M(mǎn)足，一心想著(zhù)衛生院的建設和發(fā)展，他鼓勵引導全院職工，積資購置了彩色b超機、肛腸治療儀等五臺萬(wàn)元以上的設備。通過(guò)同北京聯(lián)系，爭取了"扶貧工程"，無(wú)償得到了40張鋼架結構升降病床。他跑縣、到市、去省爭取資金，建起了病房樓，使院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化
醫生為人治病收"紅包"不道德，做領(lǐng)導以權謀私壞良心，做為一個(gè)共產(chǎn)黨員就要經(jīng)得起"錢(qián)"的考驗。這是魏登芹的`肺腑之言。
魏登芹父母早喪，兩個(gè)弟弟靠他拉扯長(cháng)大，還在娶親成家。論說(shuō)他比誰(shuí)都需要錢(qián)，可他面對縣內縣外醫院的高薪聘請，年薪20-30萬(wàn)元的誘惑，毅然在鄉鎮醫院里，默默地奉獻著(zhù)，卻沒(méi)動(dòng)過(guò)心。他說(shuō)："人離了錢(qián)不行，但賺'黑心錢(qián)'更不行"。
20xx年9月，他當上院長(cháng)后，給自己立下規矩，一不享受院長(cháng)的待遇，二不離門(mén)診，三不以權謀私。他除開(kāi)會(huì )外仍然堅持在門(mén)診上班，一些院務(wù)常是擠時(shí)間處理，有人給他算了一筆帳，當院長(cháng)后每年只獎金就要損失上萬(wàn)元。更不用說(shuō)幾個(gè)醫院高薪聘請他，他堅決不應聘的損失了。
今年3月，巨野縣丁官屯鄉一李姓農民帶著(zhù)孩子慕名來(lái)求醫。他沒(méi)先去門(mén)診看病，卻趁著(zhù)夜色悄悄來(lái)到魏登芹的家，送上了300元，懇請魏登芹"多操心"。魏登芹婉言謝絕道："咱醫院不興這一套，治病是我們的職責，我作為院長(cháng)更不會(huì )收你的紅包。你把錢(qián)收起來(lái)，到門(mén)診看病要緊"。
在這一李姓孩子住院期間，魏院長(cháng)提茶送水、送飯。魏登芹的妻子也拖著(zhù)病體去病房看望。一個(gè)星期過(guò)去了，孩子的病好了。出院時(shí)，李姓農民緊緊抓住魏院長(cháng)的手激動(dòng)地說(shuō)："給您添了很多麻煩，真不知咋報答您!"
他為人治病不收紅包，有精明人說(shuō)他傻，有的大方人說(shuō)他是三百五百元的看不在眼里，可在去年5月14日發(fā)生的事，面對幾萬(wàn)元的回扣他仍然不動(dòng)心。
醫院要更換b超機，經(jīng)研究要進(jìn)一部日本本田b超機。日本本田在濟南的代理商聞?dòng)嵑�，找到魏院長(cháng)家，套近乎地說(shuō)："這信封里裝得是3萬(wàn)元，你收下后，b超機按12.5萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)給貴院，有正規發(fā)票。"魏登芹火了："這3萬(wàn)元我收下，交到院里，但你們的b超機我們堅決不要。"代理商一看要砸鍋，碰上了個(gè)嫌錢(qián)扎手的主兒，連忙說(shuō)："好商量、好商量"。經(jīng)討價(jià)還價(jià)，最后以6.5萬(wàn)元的價(jià)格購進(jìn)了日本本田b超機，為醫院節省了6萬(wàn)元。幾年來(lái)，他對任何回扣都拒之門(mén)外，受到領(lǐng)導和群眾的好評。
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