先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文

　　無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結性書(shū)面材料。我們該怎么擬定事跡材料呢？以下是小編為大家收集的先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文1

　　xx自xxxx年1月起擔任紅十字專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)以來(lái)，大力弘揚“人道、博愛(ài)、奉獻”的紅十字精神，一心撲在紅會(huì )事業(yè)上，樂(lè )于奉獻，把剛察縣紅會(huì )工作做得十分出色。由于工作出色，該同志受到了上級紅會(huì )和縣政府的一致好評，也受到了剛察縣群眾的歡迎。目前，該同志先后獲得xx、xx獎項。

　　剛察縣屬于青海省海北州，由于經(jīng)濟水平較低，紅十字會(huì )人手少、經(jīng)費不足，工作任務(wù)重。xx面臨著(zhù)嚴峻的考驗，不過(guò)，xx天生有股韌勁，他認為，做任何事情，要嘛不干，要干就要干得最好。既然自己是副會(huì )長(cháng)，這是領(lǐng)導對我的信任，也是剛察縣群眾對我的希望，我必須要辦實(shí)事，才對得起副會(huì )長(cháng)這個(gè)稱(chēng)號。他本著(zhù)任勞任怨、埋頭苦干的精神，四處奔走，積極請教，了解剛察縣紅會(huì )開(kāi)展情況。然后，再逐步加以改進(jìn)，在工作中不斷摸索。為了做到工作不放松，他總是每天最早一個(gè)上班，最后一個(gè)下班。周末和節假日也幾乎沒(méi)有休息。記得，有一次時(shí)值周末，孩子對著(zhù)xx撒嬌道：“爸爸，帶我出去玩吧。你都好久沒(méi)陪我玩了�！甭�(tīng)了孩子的話(huà)，xx也很為難。今天，碰巧正有一項重要工作。于是，他哄哄孩子，答應下次有時(shí)間一定陪他去最喜歡的地方玩。然后，懷著(zhù)對家人和孩子的愧疚，xx邁著(zhù)大步匆匆地跨出家門(mén)。

　　紅十字會(huì )的工作是一項綜合性的工作，涉及面十分廣泛。因此，做好這項工作是極其不易的`，特別是人手有限的情況下更是難上加難。不過(guò)，xx從不怕苦、也不怕累，兢兢業(yè)業(yè)地做好每件工作。因為他覺(jué)得能幫助有困難的人，不僅僅是工作需要，更是一件快樂(lè )的事。張良是剛察縣編織廠(chǎng)一名下崗職工，沒(méi)有穩定的經(jīng)濟來(lái)源，一家生活十分困苦。而屋漏偏逢連夜雨，xxxx年6月張良查出患有腦萎縮。為了治療，先后花費了19000余元。這個(gè)貧困的家庭再也無(wú)法拿出一分一毫，能借的都借了，能想的辦法也想了，實(shí)在沒(méi)法了，只有放棄治療。因此，張良現已失去生活自理能力。后來(lái)，xx在走訪(fǎng)過(guò)程中，了解到這一問(wèn)題。他主動(dòng)走訪(fǎng)到張良家，了解情況。然后，主動(dòng)幫助他申請救助。救助金下發(fā)時(shí)，他及時(shí)將4000元救助金送往張良家中。張良家人，正想請xx坐下來(lái)休息一下。xx卻邊走向門(mén)外，邊回過(guò)頭笑著(zhù)說(shuō)：“下次我再來(lái)看張良，我還有工作要做。你們有困難就來(lái)找我吧�！敝灰�(jiàn)他用手拭去額頭的汗水，便大踏步向前走去，一會(huì )兒就消失在人群之中。

　　老人工作是紅十字幫扶的重點(diǎn)對象之一。為了做好老人工作，xx一行六人，于6月28日下午到伊克烏蘭鄉角什科村敬老院調研。在聽(tīng)取了敬老院工作人員的匯報后，xx還專(zhuān)門(mén)去看望老人，陪老人聊天，給老人端茶倒水，老人們都很高興。通過(guò)和老人的對話(huà)，他了解到敬老院的實(shí)際困難�；厝ズ�，立馬投入工作。一名下屬勸道：“副會(huì )長(cháng)，您也別太急了，敬老院?jiǎn)?wèn)題不好解決啊�！眡x抬起頭，眼神中透出一股堅毅、執著(zhù)的力量，他說(shuō)：“這事不快點(diǎn)解決，天氣冷了，老人的身體怎么受得了。我一定要辦好這件事�！痹谒�的堅持下，及時(shí)為敬老院送去了緊缺的物資，并且，今后敬老院成為紅十字會(huì )關(guān)注的重點(diǎn)對象，以隨時(shí)提供必要的救助與幫扶，使老人們能夠真正安度晚年。

　　每天，xx都是處于這樣忙碌的節奏中。有時(shí)，剛去敬老院看望了孤寡老人回來(lái)，又要匆匆地去開(kāi)展救助工作。正是因為他的堅持、他的奉獻，剛察縣紅十字會(huì )工作才會(huì )有了嶄新的局面：

　　在他的努力下，制定出臺了《剛察縣紅十字救助社會(huì )弱勢群體工作實(shí)施方案》，對本縣弱勢群體救助工作奠定了堅實(shí)的基礎�！安�愛(ài)小學(xué)”建設項目，即我縣哈爾蓋鎮貢公麻村寄校也已建成，極大改善了辦學(xué)條件。向我縣鄉、村、縣級幼兒園配發(fā)紅十字急救箱，普及應急救護知識，完善應急救護系統。將家庭貧困需救助的中小學(xué)生納入紅十字會(huì )救助對象之內，根據家庭貧困程度給予200元—800元的救助金。

　　在他的倡導下，進(jìn)一步發(fā)展紅會(huì )會(huì )員，狀大會(huì )員隊伍。截至目前全縣共發(fā)展團體會(huì )員8個(gè)，個(gè)人會(huì )員325人。開(kāi)始逐步在各鄉鎮、社區、企事業(yè)單位、醫療機構和其他社會(huì )組織中廣泛建立基層組織。并在全縣各單位廣泛招募志愿者，截至目前共招募志愿者239人。開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的志愿者培訓工作，使志愿服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)、規范。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！睉{著(zhù)自己的幾分熱愛(ài)，幾分執著(zhù)，幾分赤誠，xx一心撲在工作上，勤奮工作，刻苦鉆研，發(fā)奮進(jìn)取，默默為剛察縣紅會(huì )事業(yè)奉獻自己的青春和力量。無(wú)論何時(shí)何刻，他都自覺(jué)以一名合格的共產(chǎn)黨員和稱(chēng)職的干部標準從嚴要求自己，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的忠誠和無(wú)私的奉獻，實(shí)現著(zhù)自己的追求：他是一個(gè)無(wú)愧無(wú)黨和人民的好干部。

先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文2

　　xx，男，43歲，19xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實(shí)際，堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創(chuàng )新管理，創(chuàng )新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機電設備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責任項76條，制止嚴重不規范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。

　　一、注重自身修養，提升專(zhuān)業(yè)水平

　　打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習中，韓建平總是將理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合，十幾年來(lái)他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習方法得當，學(xué)習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。

　　二、強化安全管理，夯實(shí)安全基礎。

　　安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環(huán)節多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長(cháng)各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現問(wèn)題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年，我隊先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚連續作戰的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設備的正常運行，實(shí)現了安全生產(chǎn)的正規循環(huán)。

　　三、合理組織用工，提高隊伍素質(zhì)。

　　他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(cháng)，切實(shí)體現了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機制，職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

　　他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當一批新工人入隊后，他就專(zhuān)門(mén)把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的挑選出來(lái)，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場(chǎng)技術(shù)指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來(lái)出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。

　　四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。

　　檢修工段是材料配件消耗大戶(hù)，為此，他經(jīng)常強調職工要“愛(ài)隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說(shuō)明情況，決不允許有浪費現象。對于在回收工作中表現好的職工，他都按規定給予一定獎勵；對不按規定回收的，一經(jīng)發(fā)現，都要根據實(shí)際情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內形成了一種人人講節約、個(gè)個(gè)有責任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊里專(zhuān)門(mén)制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過(guò)程中的'丟失現象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時(shí)必須做到認真、細致，及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。

　　五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng )新技術(shù)水平。

　　在工作實(shí)踐中，他認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。

　　一年多來(lái)，他先后參與開(kāi)展了多項技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實(shí)現了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機電液控制水路系統，掘進(jìn)機升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機裝煤系統，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(cháng)鉆桿，加長(cháng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

　　六、推行6S管理，提升管理水平。

　　當前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng)，他深知這項工作帶來(lái)的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6S考評細則約束職工，規范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對待崗前儀式，要體現出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、體會(huì )講出來(lái)，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也幫助他人提高。在全工段內部形成了相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭當先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊伍建設。

　　有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著(zhù)他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強有力的戰斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jì)；正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志，也鼓勵和鞭策著(zhù)周?chē)�的同志為企業(yè)的騰飛、大集團的建設更加奮發(fā)拼搏！

先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文3

　　xx，xx單位出納，xxxx年3月到干休所工作，負責出納工作。任職八年多，她以高度的責任感和強烈的事業(yè)心對待本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻，取得了顯著(zhù)成績(jì)，受到工休人員的一致好評。

　　一、勤奮學(xué)習，不斷為自己充充電。

　　要做好本職工作，就必須練好“內功”，平常勤充充電。剛到干休所擔任出納的她，對財務(wù)工作比較陌生，有無(wú)從下手的感覺(jué)，只能摸著(zhù)石頭過(guò)河。到干休所財務(wù)崗位，最緊迫的事，當然是學(xué)習。他經(jīng)常利用中午休息時(shí)間和晚上，認真學(xué)習了《軍隊財務(wù)管理》、《經(jīng)濟法》、財經(jīng)法規及規定等專(zhuān)業(yè)知識，為做好出納工作打下了堅實(shí)的基礎。有時(shí)其它兄弟干休所的財務(wù)人員不太清楚的財務(wù)規定，還得向她請教，這時(shí)他都會(huì )認認真真地一一回答，有板有眼，直到別人弄懂為止。與此同時(shí)，她還經(jīng)常對自己從事的出納業(yè)務(wù)，寫(xiě)下心得體會(huì )，不斷總結經(jīng)驗，不斷提升自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平。

　　二、堅持原則，做干休所的紅管家。

　　作為一個(gè)財務(wù)人員，講原則，是一件十分重要的事。八年多來(lái)，從她手上流過(guò)的資金，近億元，她從沒(méi)有對這些金錢(qián)動(dòng)過(guò)心，也沒(méi)有拿公家的錢(qián)為自己謀點(diǎn)私利。她常說(shuō)“錢(qián)是身外之物，夠過(guò)日子就行了，有太多錢(qián)，日子不一定過(guò)得幸�！�。平時(shí)工作認真仔細，這與她的工作有關(guān)系，如對現金、票據的管理特別小心，出納賬堅持做到日清月結，對不符合規定的發(fā)票堅決不予以報銷(xiāo)。作為對發(fā)票最后一關(guān)審核，她堅持原則，就算會(huì )計、所領(lǐng)導簽過(guò)字的發(fā)票，如果發(fā)票的要素不全，就堅決不予以報銷(xiāo)。有一次，一名干部拿所領(lǐng)導簽好字的發(fā)票報銷(xiāo)。復核時(shí)，她發(fā)現發(fā)票有問(wèn)題，要求這名干部到開(kāi)票單位換發(fā)票。這名干部當時(shí)就和她吵了起來(lái)，并叫囂：“所領(lǐng)導都簽字了，你一個(gè)臨時(shí)工管那么多干什么�！钡�她依然堅持原則，最終，那名干部還是去開(kāi)票單位換了發(fā)票。后來(lái)，所領(lǐng)導知道了這件事情，在大會(huì )上點(diǎn)名表?yè)P了她。她不僅堅持原則，還為經(jīng)常為干休所的資金使用情況獻計獻策，提了不少好的建議，將干休所的每一份錢(qián)都花在刀刃上，不愧為干休所的“紅管家”。

　　三、真情服務(wù)，主動(dòng)為老干部排憂(yōu)解難。

　　不怕吃苦，不怕受累，服務(wù)熱情，積極肯干，勤勞樸實(shí)，主動(dòng)為老干部排憂(yōu)解難。這

　　是8年多來(lái)，所有老首長(cháng)和阿姨們的由衷評價(jià)。干休所老干部的工資大多數以現金的形式發(fā)放。每次發(fā)工資前xx都主動(dòng)給老干部打電話(huà)詢(xún)問(wèn)好每名老干部需要的零錢(qián)金額和面值，發(fā)工資時(shí)直接將老首長(cháng)們需要的.零錢(qián)裝入工資袋。對行動(dòng)不便的老首長(cháng)和阿姨，她堅持每月按時(shí)將工資送上門(mén)。8年多，月月如此，雖然給自己增加了不少工作量，但方便了老干部。xxxx年10月，一名工資由銀行代發(fā)的老干部找到她，要求每月發(fā)放4000元現金，其它的錢(qián)存銀行。面對老首長(cháng)的特殊要求，她沒(méi)有選擇拒絕，而是找上級業(yè)務(wù)部門(mén)，兄弟干休所和地方有關(guān)單位的財務(wù)人員咨詢(xún)，尋找解決辦法。最終，打了四十多個(gè)電話(huà)后，找到了解決老首長(cháng)這一特殊要求的辦法。干休所財務(wù)工作不僅是與錢(qián)打交到，逢年過(guò)節，還要給老干部、遺屬發(fā)放慰問(wèn)品。每次發(fā)慰問(wèn)品都提前做好準備，按所領(lǐng)導的要求擬好方案，從未出現過(guò)一次差錯。發(fā)放時(shí)，與干部戰士一起把慰問(wèn)品給老首長(cháng)和阿姨們送到家擺到位。有一次發(fā)慰問(wèn)品時(shí)，一個(gè)老首長(cháng)對她說(shuō)：“小王��！每次發(fā)東西時(shí)就你一個(gè)女的，你就是咱們所的女漢子！”

　　八年多來(lái)，xx矢志不渝地扎根在干休所服務(wù)崗位，因為工作突出，表現良好，多次被干休所評選為年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者。xx以一個(gè)財務(wù)工作者的道德操守和自己微薄的力量，為老首長(cháng)們提供著(zhù)熱情服務(wù)，為老首長(cháng)們的“夕陽(yáng)不再暗淡”奉獻出了自己那一抹燦爛耀眼的獨特光彩。

先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文4

　　他是xxxx，是機修四班的班組長(cháng)。自xxxx年踏入滬東廠(chǎng)以來(lái)，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，已默默無(wú)聞地在機修崗位上為公司奉獻了33個(gè)春秋。特別是自他擔任班組長(cháng)以來(lái)，除了做好日常工作任務(wù)以外，關(guān)心班組職工、培養班組新人、塑造班組文化、營(yíng)造班組氛圍，帶領(lǐng)所在班組向著(zhù)學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏。

　　走哪帶哪，重視新進(jìn)員工的技能培訓

　　歷覽古今興衰事，成敗得失在人才。加強員工的技能培訓，增強員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，是員工個(gè)人發(fā)展的必須，更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而，面對客觀(guān)的制約因素，對機修班組來(lái)說(shuō)，加強新進(jìn)員工的技能培訓談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟形勢低迷的影響，公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠，相應的加工生產(chǎn)力度隨之下滑，機床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了，新員工現場(chǎng)培訓的案例也就少了。面對眼前的客觀(guān)問(wèn)題，他秉持有條件，要克服；沒(méi)條件，創(chuàng )造條件也要克服的工作態(tài)度。走哪帶哪就是他的法寶，無(wú)論是平時(shí)的車(chē)間巡檢，還是日常的一、二級機床保養，他總把新員工帶在身邊。在新設備的安裝調試過(guò)程中，他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下，帶著(zhù)新員工認真觀(guān)察新設備的安裝。他說(shuō)，安裝的過(guò)程中多看多記，對將來(lái)的維修只有好處、沒(méi)有壞處。每當有機床出現故障的時(shí)候，他總是帶著(zhù)新員工趕赴現場(chǎng)，他不愿錯過(guò)任何一個(gè)現場(chǎng)施教的機會(huì )。從故障機床的癥狀表現到故障的原因分析，再到故障的解決方案，每一個(gè)步驟，他都耐心講解。由于班組里有個(gè)別新員工是外地人，他總是先用上海話(huà)講解，再用普通話(huà)講解一遍。他說(shuō)講了五十幾年的上海話(huà)，猛地再講國語(yǔ)還蠻拗口的。付出終有回報，在他的培養下，新來(lái)的小馬在解決普通常見(jiàn)故障問(wèn)題上已能獨當一面。

　　任勞任怨，克服工作環(huán)境的客觀(guān)因素

　　機修四班主要負責綜合車(chē)間Z—04、05、管件車(chē)間、熱處理車(chē)間近百臺機床的維修和保養。大多數機床是上個(gè)世紀70、80年代的老機床，看著(zhù)這些機床，他笑侃道這里的機床可都是我的老大哥啊熱處理車(chē)間在生產(chǎn)加工過(guò)程中有時(shí)會(huì )散發(fā)一股刺鼻的氣味，每次在這里維修完一臺故障機床，他就笑著(zhù)說(shuō)吸了這么一會(huì )有毒氣體，今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機修四班面對的工作現狀，然而，面對這一不容樂(lè )觀(guān)的工作環(huán)境，作為班組長(cháng)的他沒(méi)有一句怨言。他深知，作為有經(jīng)驗的`老工人，有很多問(wèn)題需要他的觀(guān)察分析才能從根本上解除故障；他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認真、細心的工作意識，他要用他的積極性點(diǎn)燃員工的工作熱情；很明顯，他做到了。從員工第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)的及時(shí)性，我們看到了員工的工作熱情；從車(chē)間機床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對工作環(huán)境的客觀(guān)復雜，他不說(shuō)一句苦，面對班組的即有成績(jì)，他不說(shuō)一聲好，他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著(zhù)。由于疲勞過(guò)度，導致他智齒發(fā)炎，大家都勸他請假休息，他卻不以為然，只是去醫院做了小手術(shù)就返回班組工作了。

　　多一份關(guān)懷，打造和諧溫馨的班組文明

　　在這里，他把和諧詮釋成了有愛(ài)的班組文明，加強班組的文化建設，可以統一員工思想認識，增強內部凝聚力，塑造充滿(mǎn)活力的工作氛圍。他總是早早地來(lái)到班組休息室，提前為大家沖好開(kāi)水并簡(jiǎn)單打掃衛生，他希望通過(guò)自己細微的付出可以潛移默化地將這種有愛(ài)文明影響到班組的其他員工；為了改善班組的環(huán)境，他購置了兩盆盆栽，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要于點(diǎn)滴中升華；他幫組班組的員工修車(chē)，為班組購買(mǎi)洗手皂，他深知文明源于積淀，積淀源于生活。在他的感染下，班組員工互助互愛(ài)，班組氛圍和諧溫馨。

　　少一絲懈怠，貫徹四個(gè)不讓的工作宗旨

　　面對復雜嚴峻的船舶市場(chǎng)形勢，公司頂住壓力、迎刃而上，提出了四個(gè)不讓的企業(yè)精神。自從認真學(xué)習了公司四個(gè)不讓精神以來(lái)，他毫不懈怠、時(shí)刻不忘緊緊圍繞公司四個(gè)不讓的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)作為日常工作標竿。他加強對生產(chǎn)車(chē)間的巡檢力度，觀(guān)察機床的工作狀況，辨識機床異常工作聲音，積極詢(xún)問(wèn)操作員工關(guān)于機床的生產(chǎn)問(wèn)題，切實(shí)做好望、聞、問(wèn)、切工作；每接到車(chē)間的報修電話(huà)，他總是第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，對每一個(gè)故障認真分析、合理安排，在最短的時(shí)間排除故障，力爭一次性根本修復，以保證車(chē)間的正常生產(chǎn)進(jìn)度。服務(wù)于車(chē)間、服務(wù)好車(chē)間，不讓車(chē)間有抱怨。

　　他是公司數十個(gè)班組中一名普通班組長(cháng)，無(wú)論船舶形勢的起伏與否，他將義無(wú)反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去，直至退休。他常說(shuō)，班組就像他的另一個(gè)家，盡管數十年來(lái)這個(gè)家的成員多有更替，但他依然會(huì )像家長(cháng)一樣將這個(gè)家建設的內在更溫馨、外在更有戰斗力，為公司的生產(chǎn)做好堅實(shí)的保障。

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