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先進(jìn)集體事跡材料

時(shí)間:2023-10-14 07:12:17 事跡材料 我要投稿

先進(jìn)集體事跡材料模板

  在平日的學(xué)習、工作和生活里,大家一定都接觸過(guò)事跡材料吧,根據事跡材料的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。我們該怎么擬定事跡材料呢?下面是小編為大家整理的先進(jìn)集體事跡材料模板,希望能夠幫助到大家。

先進(jìn)集體事跡材料模板

先進(jìn)集體事跡材料模板1

  6月30日至7月4日,浠水出現了有記錄以來(lái)最強強降雨過(guò)程,受上游英山、羅田等鄰縣泄洪影響,浠河暴滿(mǎn)、白蓮河水庫暴滿(mǎn)、巴河望天湖暴滿(mǎn),汛情危急的態(tài)勢,猶如天上低壓的烏云一般,重重地壓在所有人的心頭。

  在災情還未出現之前,浠水法院根據汛情預警已經(jīng)成立了42人的救災突擊隊。從6月20日起,院長(cháng)和其他院領(lǐng)導已經(jīng)開(kāi)始分班帶隊,全院中層正、副職干部和法警輪流24小時(shí)值守,24小時(shí)保持通訊暢通,隨時(shí)等待搶險救災命令。

  浠河危急!望天湖危急!

  7月1日,汛情更加危急。浠水縣普降暴雨到大暴雨,最大點(diǎn)雨量達到182.5mm。晚17時(shí)30分,浠水縣防汛抗旱指揮部發(fā)出1號令,位于浠城上方的白蓮河水庫啟動(dòng)8孔泄洪,預計泄洪流量為1400m3/s,泄洪形成的洪峰在幾小時(shí)內就會(huì )抵達浠河邊的縣城。本已暴滿(mǎn)的浠河還要承接白蓮河水庫八孔泄洪的行洪壓力,防洪形勢更加嚴峻。

  命令如山倒,集結!集結!法院防汛值班室在第一時(shí)間迅速將縣防汛抗旱指揮部發(fā)出的浠河沿線(xiàn)防守緊急命令傳達到院領(lǐng)導、輪班值守干警。接到防汛的命令,浠水法院迅速行動(dòng)、快速集結,在規定時(shí)間里,胡福東院長(cháng)帶領(lǐng)法院第一批30名防汛突擊隊員趕赴縣人武部集結地點(diǎn)。這30名突擊隊員迅即領(lǐng)受了指揮部分派工作任務(wù),10名突擊隊員在武裝部待命,20名突擊隊員立即出發(fā),赴三橋防汛河段巡查河堤,全力做好防汛值守工作。法警隊政委郭建剛本在外地休假,接到防汛命令,叫一輛嘀嘀快車(chē),直接趕到防汛河段加入到突擊隊隊伍。審管辦主任蔡德剛的家住在武裝部旁邊,他沒(méi)有接到參加突擊隊的任務(wù)。2日早,看到有法院突擊隊員在河堤巡邏,他自覺(jué)加入到突擊隊當中,一同參加巡邏和值守。

  雨,刷!刷!刷地下,浠河水位不斷地在漲!漲!漲!平日里平靜的河水在夜燈的照射下,草木夾雜,涌起混濁的浪頭,在翻滾中發(fā)出巨大轟鳴,聲震千米,在集結的會(huì )議室依舊清晰可聞。突擊隊員在會(huì )議室靜靜地等待命令,耳邊傳來(lái)的洪水轟鳴聲卻揪著(zhù)每個(gè)人的心,空氣中滿(mǎn)是焦慮不安的氣氛。每隔一小時(shí),就有三五名突擊隊員撐起雨具,沖進(jìn)雨中,到橋上觀(guān)測水位,每次都帶回水位仍在上漲,淹沒(méi)了親水平臺的消息。整夜,指揮部燈火通明,災情不時(shí)從前線(xiàn)傳回,上游有人在挖砂船上受困,沖鋒舟運抵指定地點(diǎn),有突擊隊員接受命令,冒雨沖出集結的會(huì )議室去駕舟救人。沒(méi)有接到命令的突擊隊員的心更加焦慮,恨不得一同沖到抗洪一線(xiàn)。

  待命!同樣是命令。整夜的.暴雨讓很多人心驚未眠。凌晨2時(shí)30分,有法院同事在微信圈里問(wèn)起汛情,擔心同事的安危。突擊隊員羅愛(ài)東在微信圈里說(shuō),"雨未停,人未歇,待命!待命!"當夜,閔應旺、何志勇、劉望喜、余國華、段焱明、鄭學(xué)平、胡曉東、鄧子瑤、羅愛(ài)東、何磊煊等十余名突出隊員在指揮部通宵待命,蓄勢待發(fā)。

  當夜10時(shí)30分,胡福東院長(cháng)帶領(lǐng)張建軍、肖曉洪、徐世才、胡海軍、胡剛、蔡成亮、何正飛、朱肅清、汪濤、李衛東、張金明、湯繼明、尚水生、柴曉輝、蔡鵬、周志鋒、王金和、王偉、李新、郭建剛、黃小益等20余名突擊隊員沖上三橋防汛河段。他們面臨的困難更大,翻滾的洪水沖塌了親水平臺,頭上是不停歇的暴雨,空況的河堤上,沒(méi)有一處可以擋風(fēng)遮雨的地方。突擊隊員胡小東說(shuō):"從沒(méi)有淋過(guò)這樣的雨。雨點(diǎn)是直直地照著(zhù)頭臉砸下來(lái)的,砸在臉上點(diǎn)點(diǎn)都疼。"百米長(cháng)的河堤就是他們死守陣地,抹一把臉上的雨水,看汛情、查管涌、勸阻冒險下河撈魚(yú)的人。20名突擊隊員徹夜巡邏,風(fēng)雨無(wú)阻,沒(méi)有停歇過(guò),堅守的防汛河段無(wú)一意外情況發(fā)生。早八時(shí),陶秋平專(zhuān)委又帶領(lǐng)一隊突擊隊前來(lái)?yè)Q崗值守。他們圓滿(mǎn)完成了任務(wù)!

先進(jìn)集體事跡材料模板2

  水力發(fā)電廠(chǎng)機械分場(chǎng)發(fā)電機班,擔負我廠(chǎng)七臺發(fā)電機機械部分及其機組油、水、風(fēng)系統、起重量分別為3t—280t的9臺起重設備以及8臺通風(fēng)機的檢修及維護任務(wù)。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,安全生產(chǎn)與班組建設工作取得了較好的成績(jì),先后被評為20xx年度廠(chǎng)“青年文明號”;20xx年度“先進(jìn)班組”;20xx年“先進(jìn)班值”;20xx年“青年文明號”稱(chēng)號。并在20xx、20xx、20xx年發(fā)布的技術(shù)革新成果獲得了廠(chǎng)內qc成果二、三等獎,在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評選中榜上有名。

  該集體現有員工10名,平均年齡32歲,其中黨員2人,大專(zhuān)學(xué)歷1人,中專(zhuān)學(xué)歷7人,是一支充滿(mǎn)朝氣,有著(zhù)頑強戰斗力的年輕隊伍,出色地完成著(zhù)上級交給的每一項任務(wù)。

  一、完善班組管理制度,提高班組管理水平。

  以制度管人,按制度辦事一直是發(fā)電機班堅持的原則,他們從班組的實(shí)際出發(fā),充分利用8小時(shí)工作時(shí)間,把工作做細,做到家。在基本上實(shí)現了修理項目、技術(shù)資料、整改內容、機械運行檔案、統計報表電腦操作編制后,還不斷探索提高修理及機械操作技術(shù)水平的有效機制,休假考核等辦法,并制訂出適合班組各項工作的小制度三十余種:如《發(fā)電機班防止機組非計劃停運實(shí)施細則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《設備管理制度》、《各崗位安全職責》、《發(fā)電機班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機班工作匯報制度》、《發(fā)電機班定期工作制度》、《發(fā)電機班安全職責》、《發(fā)電機班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機班現場(chǎng)安全設施專(zhuān)責》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責任制》、《發(fā)電機班核心小組及工作職責》、《發(fā)電機班考勤制度》、《發(fā)電機班民主管理制度》、《發(fā)電機班班組小安規》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責任制》、《發(fā)電機班設備專(zhuān)責分工》、《發(fā)電機班“個(gè)人控制差錯”辦法》、《砂輪機使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機械管理制度》、《發(fā)電機班消防管理制度》等等,實(shí)現了人員有分工、設備有專(zhuān)責、責任有落實(shí)、考核有制度,并結合創(chuàng )建“青年文明號”的要求,進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強作業(yè)人員的績(jì)效管理。班組管理工作得到了全面提高。

  二、同心跨越,努力創(chuàng )建型文明和諧班組。

  發(fā)電機班以創(chuàng )建“學(xué)習型文明和諧班組”為目標,制定了創(chuàng )建計劃、活動(dòng)規劃和班組安全活動(dòng)計劃,明確了安全責任的劃分,在班組生產(chǎn)工作中,做到了月有計劃,日有安排,每天有記錄,每月有工作總結。并針對本班組所管轄設備的復雜性、薄弱環(huán)節多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn),他們一方面研究分析事故預案,及時(shí)采取防范措施;一方面加強現場(chǎng)安全管理方面,做到“五個(gè)一”即:每天一次的班前班后會(huì )、每天一次設備巡回(除春、秋檢和年底大、擴修)、每天一次設備性能匯報會(huì )、每星期一次的安全總結會(huì )以及每周一次的安全學(xué)習。班前會(huì )注重實(shí)效,由班長(cháng)認真交代當天的工作任務(wù)和安全措施,做到各成員心中有數,根據檢修工作的.具體情況、班員當天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平,合理分配人力,保證現場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對工作中出現的不安全因素進(jìn)行匯總分析,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強對危險點(diǎn)的分析,按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì),明確了控制危險點(diǎn)的做法和措施。嚴格執行“現場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級驗收制度”,使現場(chǎng)作業(yè)走向規范化、標準化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論,認真總結近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗,加強了每周五對班員的安全、技術(shù)學(xué)習和培訓,強化了集體安全意識,牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。在現場(chǎng)安全管理中,重點(diǎn)落實(shí)“三項措施”,嚴格執行危險點(diǎn)分析預控制度,嚴抓從檢修準備到檢修結束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責。截止現在,他們還在努力完善“發(fā)電機班工作票庫”和“危險點(diǎn)預控卡庫”;通過(guò)這一系列的創(chuàng )建活動(dòng),全班人員安全意識明顯提高,從根本上杜絕了“三違”現象,保持了該班長(cháng)周期安全生產(chǎn)記錄,在生產(chǎn)班組年終考評中名列前列。

  三、加強崗位練兵,努力提高全員技術(shù)水平。

  如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗型向科學(xué)型的飛躍,是該班一直關(guān)注和思考的問(wèn)題。根據企業(yè)的發(fā)展要求,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,在企業(yè)“人才興企戰略”的大環(huán)境中,該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭,以職工培訓(技術(shù)問(wèn)答,考問(wèn)講解,現場(chǎng)問(wèn)答)為主要方式,以技術(shù)比賽、技能比武為主要內容,采取自學(xué)、培訓相結合的辦法提高職工素質(zhì)。對于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jì)的員工給予一定獎勵,培訓費用給予報銷(xiāo),突出實(shí)效。為使培訓機制落到實(shí)處,不論工作多忙,都要保證每星期五下午的班組崗位......

先進(jìn)集體事跡材料模板3

  幾年來(lái),撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞中心,服務(wù)大局,以民生工程為主線(xiàn)、項目推進(jìn)為抓手,牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著(zhù)提升,為十一五贏(yíng)得了圓滿(mǎn)結局,也為十二五奠定了良好的基礎。

  一、堅持民政為民,困難群眾切實(shí)得到了更多實(shí)惠。

  撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時(shí)機,努力提高保障水平,使困難群眾真正享受到改革開(kāi)放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來(lái),五次提高城市低保標準,月標準由170元提高到330元,增幅達到94.1%;四次提高農村低保標準,年標準由660元提高到1661元,增幅達到151.7%;四次提高五保供養標準,集中供養年標準由2000元提高到3993元,分散供養年標準由1300提高到2783元,平均增幅達到89%;五次提高在鄉復員軍人生活補助標準,平均由198元提高到640元,增幅達到223.2%。建立門(mén)診和住院相結合的醫療救助制度,城鄉困難群眾看病難的問(wèn)題得到有效緩解。啟動(dòng)城鄉低保邊緣戶(hù)救助制度,形成了與城鄉低保相銜接的社會(huì )救助體系,使更多的困難群眾受益,有效保障了城鄉貧困群體基本生活。建立醫療保險和資金補助、減免相結合的在鄉復員軍人醫療保障體系,有效解決了在鄉復員軍人看病難問(wèn)題。建立殯葬救助制度,減輕了困難群眾喪事負擔。五年間,市本級下拔補助資金6600萬(wàn)元,為農村貧困戶(hù)改造危房、災民建房和維修改造10674戶(hù),并投入資金5850余萬(wàn)元,新建改造農村敬老院37所、五保家園32處,農村低保戶(hù)、五保戶(hù)的居住條件明顯改善。2007年,我市啟動(dòng)了愛(ài)心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng),四年籌集664萬(wàn)元,救助貧困大學(xué)生3496人,實(shí)現了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標。連續五年在全市開(kāi)展了送溫暖〃獻愛(ài)心社會(huì )捐助活動(dòng),籌集資金5826余萬(wàn)元,救助困難群眾31萬(wàn)戶(hù)(次)。出臺《關(guān)于加強孤兒救助工作的意見(jiàn)》,完善了救助制度,將分散養育孤兒標準提高到450元,集中養育標準提高到700元。目前,我市的救助面越來(lái)越大、救助項目越來(lái)越多、救助資金越來(lái)越高,鞏固了應保盡保成果,保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。

  二、堅持改革創(chuàng )新,民政工作發(fā)展水平得到明顯提高。

  幾年來(lái),撫順市民政局把改革創(chuàng )新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,不斷創(chuàng )新工作體制機制,取得了明顯效果。依托社區和公共信息服務(wù)平臺,建立了愛(ài)心呼叫系統,為居家養老、孤寡及獨居老人提供應急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉;采取市場(chǎng)化運作方式,建成慈善愛(ài)心超市10所,惠及低保家庭近5萬(wàn)戶(hù)。建立城市低保對象民主評議制度,改變了過(guò)去申請辦理低保由社區干部說(shuō)了算的弊端,低保工作的公開(kāi)、公正、公平程度顯著(zhù)提升,針對低保問(wèn)題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度,解決了群眾反應強烈的貧困精神病人救治難問(wèn)題,收到良好的社會(huì )效果。建立城鄉一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )新了救助管理方式,得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉社區攜手共建新機制,為我市推進(jìn)農村社區建設摸索出一條寶貴的經(jīng)驗。

  從維護人民群眾的切身利益和社會(huì )大局穩定出發(fā),建立信訪(fǎng)聯(lián)動(dòng)督辦機制,最大限度地解決群眾的訴求問(wèn)題,受到省、市的肯定。強化技能培訓,采取政績(jì)雙考、擇優(yōu)錄取、公開(kāi)摘牌的分配辦法,提高退役士兵有效就業(yè)率,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的退役士兵安置機制,保證了退役士兵的穩定。在抓工作機制體制創(chuàng )新的同時(shí),還圍繞民政工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,不斷改進(jìn)民政工作的方式和方法,在幸福家園項目建設、農村醫療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區建設、城市街路標志設臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會(huì )組織、養老院內部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個(gè)方面實(shí)現了突破和發(fā)展,市屬3個(gè)公墓和市殯儀館經(jīng)濟收入連續五年突破千萬(wàn)元大關(guān)。特別是在解決我市國辦社會(huì )福利機構規模小、設施陳舊,不能適應社會(huì )發(fā)展、滿(mǎn)足人民群眾社會(huì )福利需求的突出問(wèn)題上,在市委、市政府的大力支持下,撫順市民政局啟動(dòng)了幸福家園項目建設,這既是一項民政基礎性工程,也是一項民生工程,幸福家園項目的建成,極大地提升了我市國辦社會(huì )福利機構的保障能力。

  三、堅持統籌兼顧,民政事業(yè)走上協(xié)調發(fā)展軌道。

  應對艱巨復雜的工作任務(wù),撫順市民政局統籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應對突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項工作全面發(fā)展的關(guān)系,實(shí)現了民政工作協(xié)調發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點(diǎn)任務(wù)。結合市委、市政府棚戶(hù)區改造一號工程,我們實(shí)施了棚改社區建設工程,三年累計向棚改社區投入1909.4萬(wàn)元,全市36個(gè)棚改社區用房總面積達到2.16萬(wàn)平方米,平均面積600平方米,全部建成一站式服務(wù)大廳,市棚改新區社區建設工作走在了全省的前列。結合全市和諧社區(村)創(chuàng )建活動(dòng),在全市社區(村)干部中開(kāi)展了以知民情、辦實(shí)事、促和諧為主題的五百家活動(dòng),建立了社區(村)信訪(fǎng)代理員制度,為居民提供了合法的訴求渠道。落實(shí)省政府《關(guān)于調整60年代精簡(jiǎn)退職職工生活待遇標準意見(jiàn)的通知》要求,較好地完成了60年代精簡(jiǎn)退職職工待遇落實(shí)工作。利用三年時(shí)間,投入2562萬(wàn)元,整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應急任務(wù)。

  出臺了《撫順市自然災害救助應急預案》,建立了自然災害應急救助領(lǐng)導工作機制和救災工作分級管理動(dòng)員機制,在近年來(lái)的自然災害和突發(fā)事件中,應急反映機制效能得到極大彰顯。先后圓滿(mǎn)完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹(shù)地震災區、參與奧運安保和7.31洪災等突發(fā)、緊急重要任務(wù),受到了各方面的好評,展現了民政工作的力度。三是著(zhù)力推進(jìn)各項民政工作的全面發(fā)展。注重整體推進(jìn),30多項民政業(yè)務(wù)工作中,每項都有亮點(diǎn),比如城鄉社區建設、養老服務(wù)社會(huì )化、文明祭祀、農經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉地名標志設臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長(cháng)足的發(fā)展,并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列,如養老服務(wù)社會(huì )化、老齡工作、彩票發(fā)行等,體現了我市民政工作的整體發(fā)展水平。四是注重民政工作的綜合平衡。通過(guò)健全完善農村低保制度、實(shí)施農村貧困戶(hù)危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農村社區建設等措施,加強了農村民政工作;通過(guò)政策、資金向貧困地區和偏遠山區傾斜,支持了困難地區民政事業(yè)的發(fā)展,增強了民政事業(yè)發(fā)展的可持續性。

  本溪市第一社會(huì )福利院現有職工70人,養員375人。該院堅持艱苦創(chuàng )業(yè)、勤儉建院的辦院方針,始終以老人需求為第一信號,以老人滿(mǎn)意為第一標準,不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,不斷完善基礎設施和功能設施,不斷提高老人的生活標準,為發(fā)展養老服務(wù)事業(yè),構建和諧社會(huì )做出了積極貢獻。

  一、狠抓班子、帶好隊伍,民主團結風(fēng)清氣正。

  該院領(lǐng)導班子組建以來(lái),注重團結協(xié)作、以身作則的工作作風(fēng),在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴格實(shí)行民主集中制,堅持院務(wù)會(huì )、業(yè)務(wù)科室周例會(huì )制度,將院里的重要決策、養老服務(wù)中出現的棘手問(wèn)題,及時(shí)在班子會(huì )上解決,有效促進(jìn)全院各項工作的開(kāi)展。二是帶頭執行各項規章制度,充分發(fā)揮表率作用。對于較大項目經(jīng)費開(kāi)支,由院班子會(huì )集體研究決定,如在新建的老人宿舍樓工程上,班子集體按照省市的相關(guān)規定,進(jìn)行公開(kāi)招標,并在全院職工大會(huì )上公布財務(wù)支出情況,幾年來(lái)拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬(wàn)余元。三是堅持日常開(kāi)支層層審核報銷(xiāo)制度。形成逐級把關(guān)、層層負責、一支筆審批、多支筆制約的規范程序。班子成員在各項工作中以身作則、風(fēng)清氣正,增強了班子集體的凝聚力和戰斗力,身體力行為全院職工樹(shù)立了勤政廉政、愛(ài)崗敬業(yè)的好榜樣。

  二、艱苦奮斗、自力更生,改造養老服務(wù)環(huán)境。

  艱苦創(chuàng )業(yè),自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎設施建設的工作中,院領(lǐng)導班子首先向職工發(fā)出我是一面旗,全向我看齊的倡議,面對繁重的維修改造任務(wù),班子成員全部深入一線(xiàn),同職工一起勞動(dòng),上山撿石頭、下河撈沙子,寧愿多流一滴汗,也要少花一分錢(qián),把國家投入的每一分錢(qián)發(fā)揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購費用,院班子決定采用立秋之前購進(jìn)取暖煤的方法,僅此一項,每年從取暖煤項目中節約了資金近30余萬(wàn)元,并把節省下來(lái)的錢(qián)全部投入到老人生活中。近三年來(lái),全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內地面、做房蓋防水等工程節約資金近100多萬(wàn)元。在改造建設中,許多職工舍小家、顧大家,披星戴月,苦戰在設施改造工作的現場(chǎng),一連幾個(gè)月不回家,涌現出了以全國勞動(dòng)模范郭海廷院長(cháng)為榜樣的一大批省市先進(jìn)典型。通過(guò)全院干部職工的艱苦創(chuàng )業(yè),基礎設施和服務(wù)功能不斷完善,形成了護理層次分明,供水供暖有保障,院區內綠樹(shù)成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌,達到了春有花、秋有果、冬有青的優(yōu)美環(huán)境,多次受到省市領(lǐng)導的好評。

  三、履責盡職、無(wú)私奉獻,營(yíng)造老人幸福樂(lè )園。

  在本溪市第一社會(huì )福利院居住的'300多名老人,他們的平均年齡為74.7歲,其中社會(huì )孤寡老人170多人,而且這些老人中,殘疾人和生活不能自理的老人就占75%,為了讓孤寡老人感受到晚年幸福,福利院的工作人員精益求精,不斷完善服務(wù)管理。一是完善服務(wù)制度,實(shí)行目標化管理。用制度建設來(lái)保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷提升,實(shí)行以院長(cháng)負主責,層層落實(shí)責任的查房制度,切實(shí)做到老人在我心中,我在老人身邊,視老人為親人。此外,院里根據年齡不同、文化不同、身體健康不同,設臵了重病老人護理區等四個(gè)服務(wù)區域,形成了梯次管理,做到了責任明確、服務(wù)規范、程序操作的嚴格管理模式。二是堅持開(kāi)展養醫結合、娛樂(lè )和康復相結合的護理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內大型醫院做健康體檢,做到無(wú)病預防、有病及時(shí)救助,并建立健康檔案,要求服務(wù)人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時(shí)對生活能自理的老人堅持經(jīng)常性的組織開(kāi)展各種豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng),組建了老年人藝術(shù)團,他們自編自導自演,不僅在院內演出,還到部隊慰問(wèn)演出。對于不能自理常年臥床的老人,開(kāi)展了因人而異的康復訓練法,使他們逐步康復,能夠自理,讓他們對生活充滿(mǎn)信心。對于患重癥病的老人,做到診察準確、用藥及時(shí),精心護理,做到褥瘡率為零,同時(shí)對老人開(kāi)展心理服務(wù)項目。三是抓好老人的營(yíng)養配餐,保證老人吃的好。近幾年由于物價(jià)不斷上漲,而老人的伙食標準僅有300元,一直沒(méi)有提高。在這種情況下,院領(lǐng)導班子提出,對老人伙食不能降低,每天要保證老人一個(gè)雞蛋、一杯牛奶、一個(gè)水果,特別是在今年,物價(jià)上漲更為明顯。院里壓縮其它支出,將老人的伙食費提高到每人每月450元,并為特護區患病的老人增加了夜間營(yíng)養餐。在老人吃的好、住的好的同時(shí),每年組織老人外出旅游,每逢春節都為孤寡老人從里到外換上新衣服,發(fā)上100元壓歲錢(qián)。每逢老人生日,院長(cháng)都會(huì )親自為老人祝壽,每有老人病逝,院領(lǐng)導都會(huì )親自為老人送行、料理后事,讓院里老人真正感受到老有所養,老有所依,老有所樂(lè )、老有所為的晚年生活。

先進(jìn)集體事跡材料模板4

  縣人民醫院在縣黨委、紀檢委、縣衛生局黨總支正確領(lǐng)導下,組織和帶領(lǐng)全院黨員、各族職工以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,充分發(fā)揮和調動(dòng)黨員、職工的積極性,為醫院的醫療發(fā)展,社會(huì )穩定做出了新的貢獻。

  一、認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事

  實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認真學(xué)習黨的十六大精神,學(xué)習領(lǐng)會(huì )各級衛生工作會(huì )議精神,堅持“以病人為中心”,全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨。

  在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習期間,縣醫院為了規范醫德醫風(fēng)行為,提高醫務(wù)人員的醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)醫院的各項衛生事業(yè)全面發(fā)展,醫院采取了措施,制定了規章制度,為群眾辦好事、實(shí)事,并逐項落實(shí):

  1、制定季度政治學(xué)習計劃,各科利用晨會(huì )學(xué)習計劃內容,建立學(xué)習臺帳。

  2、制定醫院經(jīng)濟改革方案,院科兩級核算。對醫療、護理工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)項目的考核,每月定期與不定期抽查,并與經(jīng)濟掛鉤。

  3、制定醫院的獎罰條例。

  4、年縣醫院在全州率先進(jìn)行藥品招標,采取有效措施。保證人民群眾用藥安全有效,減輕患者的醫療負擔,把減下來(lái)的`利潤讓利于患者,僅年讓利于患者共計227839.67元。

  5、幾年來(lái)縣醫院采取“送出去和引進(jìn)來(lái)”的方法,引進(jìn)先進(jìn)的醫療技術(shù)與服務(wù)方式。近二年來(lái)選派了27名專(zhuān)業(yè)人員(包括一分院)分別到中日友好醫院、湖北宜昌醫院、新疆醫科大學(xué)、自治區人民醫院進(jìn)修學(xué)習,為醫院發(fā)展增加了后勁。

  6、對藥品采取明碼標價(jià)、上墻、接受群眾監督。

  7、聘請了社會(huì )義務(wù)監督員,召開(kāi)了社會(huì )義務(wù)監督員會(huì )議。誠懇地聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議,并及時(shí)采取合理化建議,改正不好的地方。

  8、每年深入鄉、城、農牧區向牧民發(fā)放科普知識。為農牧民義診、二年來(lái)免費發(fā)放藥品5800元。

  縣醫院下鄉醫療隊年被州衛生局推薦為自治區醫療下鄉先進(jìn)集體,同時(shí)還涌現出了自治區城市醫務(wù)人員鄉服務(wù)。先進(jìn)個(gè)人。

  9、改善醫院住院就診環(huán)境,醫院通過(guò)貸款、自籌資金于年維修門(mén)診樓、年新建標準化住院大樓。

  修建涼亭一座,鋪設噴灌,種草坪400m2粉刷欄桿,美化了縣醫院的環(huán)境,給患者提供了舒適的就診環(huán)境和住院環(huán)境。

  二、與時(shí)俱進(jìn)弘揚正氣

  縣醫院積極開(kāi)展行風(fēng)建設,按照縣黨委、主管局糾風(fēng)工作安排制定了糾風(fēng)工作計劃。在抓行風(fēng)建設的同時(shí),注重與職業(yè)道德教育相結合,強化醫務(wù)人員的“自律”意識,樹(shù)立正確的利益觀(guān),嚴厲打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為,發(fā)揮法律法規制度的震懾作用;公開(kāi)醫療收費及各種藥品價(jià)格,接受群眾監督,與醫療質(zhì)量控制監督相結合,確;颊叩尼t療安全,杜絕事故及醫療糾紛的發(fā)生;聘請社會(huì )義務(wù)監督員,并召開(kāi)了座談會(huì )。進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,職工對領(lǐng)導滿(mǎn)意度調查,了解社會(huì )對醫院的意見(jiàn)和要求......

先進(jìn)集體事跡材料模板5

  本溪市第一社會(huì )福利院在求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干中不斷發(fā)展壯大,先后被評為全國民政基層行風(fēng)建設先進(jìn)集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級社會(huì )福利事業(yè)單位、遼寧省規范服務(wù)先進(jìn)單位、遼寧省學(xué)雷鋒先進(jìn)集體等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

  新鄭市農技站不斷創(chuàng )新服務(wù)機制,擴展服務(wù)“三農”平臺,把農業(yè)新技術(shù)推廣到戶(hù)、技術(shù)要領(lǐng)推廣到人、良種良法推廣到田。

  一、強化農業(yè)技術(shù)推廣,提高農業(yè)綜合效益

  面對幾十年不遇氣象干旱,農技站積極投身到抗旱中,把已推廣利用的成熟農業(yè)技術(shù)整合、集成,組織站員深入到田間地頭,查苗情,指導農民科學(xué)抗旱,為實(shí)現今年夏糧豐收做出應有的貢獻。最終經(jīng)過(guò)努力,小麥單產(chǎn)增加,全市小麥平均單產(chǎn)333.87公斤,較去年增長(cháng)2.66%。

  同時(shí),結合新鄭實(shí)際,緊抓旱作節水農業(yè)技術(shù)推廣。形成了抗旱保苗、集雨節灌、冬小麥綜合節水、花生節水、種植結構調整節水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節水技術(shù)模式,通過(guò)示范推廣旱作節水農業(yè)技術(shù),累計增產(chǎn)糧食2萬(wàn)噸,提高降水利用率20%。

  二、實(shí)施高產(chǎn)創(chuàng )建工程,發(fā)揮典型帶動(dòng)作用

  20xx年,為充分挖掘我市糧食高產(chǎn)潛力,進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)水平,新鄭市在城關(guān)鄉、梨河鎮分別建立了2個(gè)高產(chǎn)創(chuàng )建萬(wàn)畝示范區,面積20700畝,示范區集成了小麥高產(chǎn)栽培技術(shù),狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲(chóng)害統防統治等集成高產(chǎn)高效配套栽培技術(shù)措施的落實(shí),促進(jìn)了大面積均衡增產(chǎn)。城關(guān)鄉萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng )建示范方平均畝產(chǎn)達到554.32公斤,創(chuàng )造了新鄭市萬(wàn)畝成片小麥平均單產(chǎn)歷史最好水平,充分發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用,增產(chǎn)增收效果明顯。

  三、增強業(yè)務(wù)技能培訓,提高實(shí)踐指導能力

  為了普及農業(yè)科普知識,加快農業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)步伐,增強農民實(shí)踐操作技能,通過(guò)制定小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng )建、農作物高效間套示范等新技術(shù)推廣工作方案、編寫(xiě)《小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)100問(wèn)》技術(shù)教材、召開(kāi)技術(shù)培訓會(huì )、種植現場(chǎng)會(huì )、印發(fā)小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng )建技術(shù)要點(diǎn)、組織技術(shù)人員下鄉咨詢(xún)等形式,廣泛開(kāi)展新技術(shù)培訓工作。通過(guò)展板展示、現場(chǎng)咨詢(xún)、解答農民提問(wèn)、發(fā)放宣傳資料等形式,和農民群眾面對面技術(shù)交流,增強農民科技興農意識,發(fā)揮了良好的.社會(huì )效應。

  四、開(kāi)展糧食作物調查,為制定政策提供依據

  開(kāi)展糧油作物生產(chǎn)苗情調查,按時(shí)為市、省上報調查信息,為政府指導農業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據。組織人員深入到全市13個(gè)鄉鎮對涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產(chǎn)情況等認真調查,并及時(shí)進(jìn)行苗情分析。同時(shí),按省、市業(yè)務(wù)部門(mén)要求全力開(kāi)展糧食生產(chǎn)情況調研。通過(guò)開(kāi)展各種調查,真實(shí)掌握我市糧食生產(chǎn)現狀,科學(xué)分析存在問(wèn)題,為當地和上級決策部門(mén)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)提供決策依據。

  五、著(zhù)力抓好農業(yè)信息服務(wù)工作

  農技站設立專(zhuān)職信息員,負責農技信息采編、上傳,利用網(wǎng)絡(luò )平臺推介、宣傳農技工作動(dòng)態(tài)、取得的成果和技術(shù)要點(diǎn),按時(shí)上報各類(lèi)信息,并積極配合新聞媒體宣傳農業(yè)技術(shù)、先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗,被鄭州日報、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺等媒體采納多篇,為我市農業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。

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