勞模材料事跡材料

　　在平日的學(xué)習、工作和生活里，大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的勞模材料事跡材料 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

勞模材料事跡材料 1

　　蔣綺云，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團橡膠技術(shù)首席工程師，享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼，是九三學(xué)社成員，榮獲過(guò)全國五一勞動(dòng)獎?wù)�、湖南省勞�?dòng)模范、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　率先垂范，技術(shù)團隊成績(jì)斐然

　　蔣綺云同志從事高分子材料的研究和應用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料研究應用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補了國內空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過(guò)英國WRAS環(huán)保認證，是我國首個(gè)通過(guò)該項檢測的產(chǎn)品，開(kāi)啟了我國直飲水密封件走向歐美市場(chǎng)的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國家權威機構檢測，使用壽命可達120年，開(kāi)創(chuàng )了“百年膠圈”的奇跡，該成果達到國際領(lǐng)先水平，填補我國該項技術(shù)的空白，還有多個(gè)項目對行業(yè)及社會(huì )產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，成果多次獲省市獎勵，為科研成果轉化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻。她所帶領(lǐng)的.技術(shù)團隊中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng )新模范”稱(chēng)號。

　　勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng )新碩果累累

　　蔣綺云同志獲得專(zhuān)利20余項，其中發(fā)明專(zhuān)利17項，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng )新成果130余項，多項成果獲省、集團獎勵，20xx年至20xx年共獲資金資助2608萬(wàn)元。

　　她主持開(kāi)發(fā)了排水膠圈、燃氣膠圈、熱水密封圈、EPDM在出口膠圈中的應用等多個(gè)項目。硫化鞋靴的研發(fā)國際合作項目，與國際一流設計師展開(kāi)合作交流，設計開(kāi)發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類(lèi)產(chǎn)品，在傳統硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類(lèi)設計理念、應用了制鞋新工藝和新材料；應急救援多功能安全防護鞋產(chǎn)品研發(fā)項目，在應急救援防護裝備設計中加入了新的設計思路，產(chǎn)品采用新型防水面料制作，結合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問(wèn)題；軍警品鞋靴研發(fā)項目，協(xié)助軍隊研究所成功開(kāi)發(fā)出了軍用防油鞋，并主導編寫(xiě)了防油鞋的軍需標準。

　　在微晶石墨烯天然橡膠復合材料研制與應用中，她和團隊將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò )的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動(dòng)態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復合材料應用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項目對于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導意義，同時(shí)對于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀(guān)層面的花紋設計和改變鞋底表面形態(tài)，調整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數。

　　蔣綺云同志已成為際華集團橡膠專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)頭人，為企業(yè)在基礎研究、技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品研發(fā)方面作出了巨大貢獻，創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為我國橡膠工業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。

勞模材料事跡材料 2

　　在生產(chǎn)線(xiàn)上默默無(wú)聞工作的人。為我廠(chǎng)的發(fā)展奉獻自己，為企業(yè)付出的一切得到電廠(chǎng)全體員工的認可。

　　同擔任電廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現在哪里他主要負責電氣部分、運行、維修及工會(huì )工作。作為領(lǐng)導他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的'工作付出了心血。

　　20xx年是電廠(chǎng)創(chuàng )造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個(gè)月完成任務(wù)，機組的運轉周期和員工的責任心都有了很大的提高，這都是與抓安全、重落實(shí)是分不開(kāi)的，為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠(chǎng)在原有的設備上新增加了部份一次系統二次回路及時(shí)解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設備的正常運行保證了人身安全�？刂屏税踩�事故的發(fā)生、使電廠(chǎng)整體安全上了一個(gè)新臺階。

　　在日常工作中、抓重點(diǎn)，加強隊伍建設，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的持久動(dòng)力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng )建的核心所在。按照這樣的思路，緊緊抓住教育培訓這個(gè)中心環(huán)節，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個(gè)現代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習培訓教育，采取自學(xué)、身教的辦法，總是把自己專(zhuān)業(yè)知識豪無(wú)保留的傳授給員工、團結同志、并協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)、做好助手的份內工作。

勞模材料事跡材料 3

　　在平凡的崗位上閃光——呼倫貝爾公司伊敏煤電公司楊景彬

　　楊景彬同志是露天礦生產(chǎn)部線(xiàn)路排土段工程機械司機，從普通的推土機司機成為一名有著(zhù)高超駕駛和操作技術(shù)水平的司機長(cháng)，他在這平凡的崗位上一干就是18年。在工作中，他憑借熟練的操作技術(shù)和豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，吃苦耐勞、無(wú)私奉獻，為生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻，曾被評為公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動(dòng)模范，并榮獲自治區級青年崗位能手榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　一、積極向上、努力提高自身素質(zhì)

　　參加工作多年的他深知，要想成為一名合格的工程機械司機，不僅要有高超的操作技能，而且還必須要有較好的文化知識。在工作中，他刻苦學(xué)習和鉆研，不僅完成了哈爾濱工程大學(xué)機械工程函授專(zhuān)科學(xué)業(yè)，而且還熟練的掌握了各種型號的工程機械設備的駕駛和操作，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。尤其是對推土機的操作，他更是同行們學(xué)習的榜樣，生產(chǎn)過(guò)程中一些技術(shù)質(zhì)量要求比較高，別人干不了的活他都能干，一般司機需要一天干完的活，他半天準能完工，而且質(zhì)量一定會(huì )比其他人干得好。正因如此，每當出現標準高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導們首先想到的就是他，他也從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)，關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前。

　　20xx年，隨著(zhù)露天礦生產(chǎn)規模不斷擴大，作業(yè)場(chǎng)區道路修建和維護的工作量不斷增多，生產(chǎn)部決定把他從包機長(cháng)的崗位上抽調下來(lái)，直接從事道路的修建和維護工作。楊景彬同志沒(méi)有辜負領(lǐng)導的希望，出色地完成了一項又一項重大的工作任務(wù)。

　　二、知難而上，勇攻難關(guān)

　　作業(yè)場(chǎng)區處理發(fā)熱煤是一項危險性較大的工作，在今年620聯(lián)絡(luò )道的修建過(guò)程中，出現了曾經(jīng)是10多年發(fā)生過(guò)自燃的老火區，并且局部仍有殘火燃燒。在火區上作業(yè)，時(shí)刻會(huì )發(fā)生底盤(pán)塌方現象。在作業(yè)時(shí)，司機必須時(shí)刻掌握工作面情況，每推一鏟都需要專(zhuān)人看護，一旦出現異常，司機必須馬上停止作業(yè)，稍有不慎就會(huì )發(fā)生價(jià)值上百萬(wàn)元設備沉陷傾倒的大型惡性事故。當時(shí)能見(jiàn)度不足5米，一個(gè)人作業(yè)一般不超過(guò)1小時(shí)，否則人會(huì )產(chǎn)生頭昏目眩的感覺(jué)，嚴重的甚至還會(huì )發(fā)生嘔吐，就是在這樣的情況下，他一干就是幾個(gè)小時(shí)，終將這條“攔路虎”降服，多年的老火區得到了徹底處理，確保了620聯(lián)絡(luò )道的修建。

　　在今年伊和諾爾湖淤泥開(kāi)采排卸工作中，西排北幫排土場(chǎng)排卸的淤泥出現了大面積的滑坡，排土場(chǎng)無(wú)法實(shí)施排土作業(yè)、坑下采掘工作多處生產(chǎn)區域停產(chǎn)。為了降服西排土場(chǎng)淤泥的滑坡，盡快恢復坑下正常生產(chǎn)，確保西排土場(chǎng)的排土邊坡穩定性，他親自指揮反鏟司機在淤泥滑落處的前方開(kāi)挖防淤泥溝，同時(shí)指揮修筑了兩條防淤泥壩，經(jīng)過(guò)7天的連續奮戰，終于降服了滑落的淤泥，為日后的淤泥排卸創(chuàng )造了有利條件。

　　三、抓安全管理成績(jì)斐然

　　作為段里的安檢員，他認真堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會(huì )“安全責任重于泰山”的含義，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，安全工作取得了較好的成績(jì)，20xx年線(xiàn)路排土段無(wú)人身傷亡事故發(fā)生。在日常工作中，他利用周一安全會(huì )、周四安全活動(dòng)日等有利時(shí)機，組織職工進(jìn)行“三大規程”的學(xué)習，時(shí)刻以華能集團公司提出的“五個(gè)絕對不允許”警示自己。

　　他結合推土機司機長(cháng)、司機崗位職責的具體要求，完善安全生產(chǎn)責任書(shū)，每位員工簽字做出安全承諾，通過(guò)層層分解崗位責任，明確了每位機組人員的安全職責范圍，做到了安全工作有章可循。在認真學(xué)習上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神、事故通報的基礎上，針對生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常開(kāi)展事故案例的剖析，從中吸取教訓，達到舉一反三的目的。

　　針對推土機作業(yè)中各部可能出現重大安全隱患，他提出了設備周重點(diǎn)部位檢查制，做到設備隱患提前預防，避免了設備事故的發(fā)生。在指揮工程機械司機從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，他從不忘記交待危險點(diǎn)和安全注意事項。為保證各種車(chē)輛和設備的安全穩定運行，避免因無(wú)擋車(chē)墻或擋車(chē)墻不達標而可能發(fā)生的翻車(chē)事故，他指揮推土機和前裝機在生產(chǎn)作業(yè)區修建安全擋車(chē)墻近20萬(wàn)米。為預防雨季和冬季生產(chǎn)車(chē)輛發(fā)生側滑，他組織前裝機、推土機等設備回收道路磨耗層用砂近20萬(wàn)立方米，并及時(shí)鋪設在生產(chǎn)線(xiàn)路上，確保了大車(chē)的安全穩定運行。

　　四、合理化建議、創(chuàng )效益成績(jì)顯著(zhù)

　　近幾年他向公司提出合理化建議12項，進(jìn)行設備改造6項。其中為減少推土機等履帶設備“四輪一帶”的磨損及零配件的消耗，進(jìn)一步加強運行管理，建議大型鏈軌推土機行走距離超過(guò)1公里以上的要使用托板車(chē)拖運，大幅度降低了推土機“四輪一帶”的'損耗，降低了生產(chǎn)成本，受到公司嘉獎。他針對礦內排土場(chǎng)空間不足情況，根據多年實(shí)踐經(jīng)驗，通過(guò)計算分析，建議擴建西排土場(chǎng)，增大排土場(chǎng)受土面積，加大工作線(xiàn)長(cháng)度，成功解決了露天礦向二期過(guò)渡時(shí)期排土場(chǎng)空間問(wèn)題，縮短了排土運距，降低了剝離成本。

　　在排土工作上，他還提出通過(guò)減少排土設備（大馬力推土機）的作業(yè)量，來(lái)實(shí)現節能降耗。這一建議被采納后，他帶領(lǐng)排土現場(chǎng)員親自在現場(chǎng)指揮作業(yè)，并把工作重點(diǎn)放在排土場(chǎng)邊緣擋車(chē)墻的修建上，在他指揮下大車(chē)能將剝離物直接翻下排土場(chǎng)三分之二以上，大大降低了推土機的推土工作量，同時(shí)也減輕了推土機司機的勞動(dòng)強度，提高了工作效率，減少了設備磨損，達到了節油的效果，使排土設備油耗與去年相比降低了二十多噸。

　　今年他還針對維修道路缺少泥巖這一現象，提出了收集、儲存泥巖的建議，今年收集、儲存泥巖共10萬(wàn)立方米，為今后修道奠定了基礎。

　　五、道路維修贏(yíng)得大家稱(chēng)贊

　　在道路維護方面，楊景彬非常注重日常維護和保養工作。雖然日常維護保養工作量非常之大，但他堅持該墊就墊、該挖就挖、該刮就刮的原則，始終堅持高標準嚴要求，從而保證了生產(chǎn)道路始終處于良好狀態(tài)。今年他共修建百米以上生產(chǎn)坡道12條，百米以下規模的臨時(shí)生產(chǎn)坡道30多條，在道路修建過(guò)程中，遇有周六、周日他從不休息，他參與指揮和修建的生產(chǎn)道路，不但效率高、質(zhì)量好，而且抗破壞性強，贏(yíng)得了大家一致稱(chēng)贊。但他從不自滿(mǎn)，而是不斷探索新的修道方法和工藝，特別是針對煤礦二期設備172載重車(chē)及半連續工藝系統的投入，集中力量對大型運輸設備重車(chē)道進(jìn)行重點(diǎn)維護，并且利用廢棄線(xiàn)路泥巖逐條修筑生產(chǎn)干線(xiàn)、半干線(xiàn)。在半連續系統工作面帶式輸送機移設工作中，他積極向技術(shù)科有關(guān)人員請教，首先掌握該系統的基本狀況、場(chǎng)地具體要求，隨后根據多年工作經(jīng)驗帶領(lǐng)多名生產(chǎn)骨干在不到一周的時(shí)間內就完成了場(chǎng)地平整任務(wù)，為半連續系統工作面帶式輸送機按期移設創(chuàng )造了條件。

　　六、無(wú)私奉獻不求回報

　　楊景彬同志在現實(shí)生活中善于團結同志，全段一百多名職工及兄弟段隊的同志都能與他和睦相處。無(wú)論是本班組職工，還是其他兄弟單位職工有困難時(shí)，他都能盡自己最大能力伸出援助之手，獻一份愛(ài)心。四川汶川大地震，本段職工有困難，他都能積極捐款捐物。

　　楊景彬同志熟練高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的優(yōu)秀品格，愛(ài)崗敬業(yè)、團結同志、助人為樂(lè )的精神永遠是我們大家學(xué)習的榜樣。

勞模材料事跡材料 4

　　xx，掘進(jìn)四隊機電班工人。20xx年參加工作以來(lái)，他踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勇于擔當、敢于負責，認真學(xué)習安全業(yè)務(wù)知識和機電技術(shù)知識，總結自我平時(shí)的工作經(jīng)驗，積極參與科技創(chuàng )新，多次圓滿(mǎn)地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機電設備的正常運轉。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動(dòng)中勇獲佳績(jì)，受到了同事和領(lǐng)導的一致認可。

　　xx十分重視各項安全防范措施的落實(shí)，他常說(shuō)：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買(mǎi)來(lái)的經(jīng)驗，我們要認真執行，決不能再用鮮血去驗證�！痹谄綍r(shí)工作中，他認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，仔細排查有沒(méi)有潛在的隱患，有沒(méi)有潛在的風(fēng)險，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，能當場(chǎng)解決的，當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的，做好標記，給下個(gè)生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運行。

　　剛參加工作時(shí)，為了彌補經(jīng)驗上的不足，xx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題；為了使自我的理論知識更為扎實(shí)，應對新問(wèn)題，他細心鉆研業(yè)務(wù)書(shū)籍；為了共同提高，幫忙班組內業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細心的職工進(jìn)行重點(diǎn)盯防。每一天他總是第一個(gè)入井，最終一個(gè)升井。工作開(kāi)始前，他先認真的把巷道內的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數。工作結束后，他再把干過(guò)的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒(méi)有到達標準。

　　創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有發(fā)展。xx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng )新工作。在掘進(jìn)機溜子刮板運輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費，還因為更換刮板影響生產(chǎn)時(shí)間，他和機電班的弟兄們一齊開(kāi)動(dòng)腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過(guò)實(shí)驗，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節省了材料開(kāi)支，也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。自xx參加工作以來(lái)，累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng )新成果有十余項。

　　xx不僅僅是機電上的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)還擔任隊里的信息安全員。他利用自我扎實(shí)的理論功底，結合自我在工作中的經(jīng)驗，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。20xx年2月的一天，在8點(diǎn)班交接班時(shí)，xx發(fā)現一部正在高速運轉的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現電機的固定螺絲有一半多都已松動(dòng)，如果再運轉就有電機與減速機分離的危險。由于xx這次排查隱患及時(shí)，采取補救措施得當，避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。

　　如果說(shuō)隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xx的反“三違”則體現了對工友們切身安全的負責，對生命的敬畏。煤礦很多事故的'發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng )傷，給煤礦造成巨大的財產(chǎn)損失。為了抓違章，xx不怕得罪人，他常說(shuō)的一句話(huà)是：“寧讓埋怨痛一時(shí)，不讓違章悔一生�！币粋�(gè)電工在檢修開(kāi)關(guān)時(shí)圖省事、怕麻煩不停電就想打開(kāi)開(kāi)關(guān)，被xx及時(shí)發(fā)現，立即制止他的這種行為，并當場(chǎng)對他進(jìn)行了嚴厲的批評。升井后xx還向隊里的領(lǐng)導進(jìn)行了匯報，并在全隊進(jìn)行曝光。事后，那位電工有點(diǎn)不服氣，xx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活�！弊罱K使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規則。

　　xx工作時(shí)十分重視機電設備的檢修，他在機電班的生產(chǎn)中始終認為機電檢修是搞好機電工作的基礎，僅有抓好機電檢修才能保證機電設備的安全生產(chǎn)。為了抓好機電管理，他積極學(xué)習機電技術(shù)知識，在工作過(guò)程中，總結出了“六步工作法”：一是觀(guān)察設備運轉是否正常；二是監聽(tīng)設備是否有異常響動(dòng)；三是重點(diǎn)設備包機到人；四是設備的定時(shí)定點(diǎn)保養；五是機電人員的管理與培訓；六是機電隱患的排查與整改。經(jīng)過(guò)這六個(gè)方面的工作，保證了隊里的機電設備的正常運轉，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　在掘進(jìn)四隊工作期間，xx盡職盡責、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng )新、敢于負責，很好完成了隊領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為該隊的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。

勞模材料事跡材料 5

　　二十多年來(lái)，他兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮勞模示范作用，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。對他來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)是一種快樂(lè )，也是一種習慣，只有腳踏實(shí)地的干活才讓他覺(jué)得踏實(shí)，他——就是全國勞動(dòng)模范周家德。

　　鄭偉口中所說(shuō)的大哥，就是周家德，一個(gè)沒(méi)有架子，樂(lè )善好施、勤懇踏實(shí)又平易近人的公司負責人，他出身偏遠的農村，卻通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng )造財富、創(chuàng )造價(jià)值，造福社會(huì )、反哺家鄉。

　　1990年，周家德只身來(lái)到六盤(pán)水，靠著(zhù)一股鉆勁和苦勁，他很快學(xué)會(huì )了電工、焊工、木工等多門(mén)手藝，開(kāi)始了艱辛的打工路，隨著(zhù)資金的不斷積累，他創(chuàng )辦了六盤(pán)水裝潢工程有限公司和貴州煜峰投資有限公司。事業(yè)漸漸走向成功的周家德，不忘父輩的教育，不忘家鄉的發(fā)展，回到家鄉帶頭修路修橋，幫扶貧困鄉親，為各項公益事業(yè)捐款超過(guò)百萬(wàn)元，資助過(guò)1000多名農村貧困孩子。他的事跡被各大媒體爭相報道，但在他看來(lái)，這些僅僅是在別人需要幫助時(shí)他盡的一點(diǎn)微薄之力，不是什么值得夸耀的.事。

　　周家德說(shuō)，自己不是什么公司負責人，也不是什么商人，脫下西裝取下領(lǐng)帶，他只是一個(gè)熱愛(ài)勞動(dòng)的農民工，對他而言，背磚、挖土、修路這些事情更能讓他覺(jué)得快樂(lè )。

　　因為愛(ài)崗如家，周家德平均每天都要工作近12個(gè)小時(shí)，為此，他極少考慮自己，甚至顧不上家庭，但他認為自己做的這一切，值得。

　　成功后的周家德不忘回饋社會(huì )，反哺家鄉，他從家鄉帶出120多名農民兄弟到城里打工創(chuàng )業(yè)，并出資培訓了1000余名來(lái)自貧困山區的同胞，讓他們獲得各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)上崗資格證書(shū)，幫助他們就業(yè)，他籌建的公司樓宇引進(jìn)了西餐、攝影、服裝、皮鞋等二十多種品牌經(jīng)營(yíng)，為社會(huì )提供了1000個(gè)就業(yè)崗位。

　　他的無(wú)私付出，換來(lái)的是社會(huì )的認可，自1998年以來(lái)，他先后獲得"第三屆六盤(pán)水市十大杰出青年"、"首屆貴州十大杰出農民工"、"貴州省勞動(dòng)模范"、"第七屆全國農村青年致富帶頭人"、"全國五一勞動(dòng)獎?wù)?、"首屆六盤(pán)水市道德模范"等17項殊榮;20xx年獲得全國"全國勞動(dòng)模范"稱(chēng)號。當別人夸贊他為大家做了表率時(shí)，他卻不以為然，他認為自己只是用心去做了自己承諾過(guò)的每一件事而已。

　　周家德的辦公室里擺滿(mǎn)了各類(lèi)獎?wù)陋劆�，這是他的一筆財富，但他卻從不把這些當作炫耀的資本，而是把它們作為動(dòng)力，時(shí)刻鞭策自己繼續努力。

勞模材料事跡材料 6

　　電力與千家萬(wàn)戶(hù)息息相關(guān)，他們用雙手為我們撐起了一片光明。下面是為大家的電力勞模，歡迎閱讀借鑒!

　　從一名學(xué)徒工，成長(cháng)為水電廠(chǎng)運行專(zhuān)業(yè)的行家里手，吳瑞軍在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數萬(wàn)次操作，吳瑞軍沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次人為責任障礙和事故。他先后被評為廠(chǎng)“平安生產(chǎn)標兵”和文明標兵。

　　在工作和生活中，吳瑞軍樸實(shí)無(wú)華，從不高談闊論，總是盡自己所能認真對待每一件事。

　　“我不在乎別人怎么看，只是做我應該做的事�！�

　　1983年，17歲的吳瑞軍高中畢業(yè)，進(jìn)了黃龍灘電廠(chǎng)運行分場(chǎng)工作。初來(lái)乍到，吳瑞軍對陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規程，感到很不適應。但他沒(méi)有被困難難住。他抓住一切可以利用的時(shí)間，反復熟讀運行規程，熟悉設備，查閱圖紙資料，向豐富的老師傅請教。吳瑞軍勤學(xué)好問(wèn)，贏(yíng)得了班長(cháng)和師傅們的好感,師傅們無(wú)私地將技術(shù)傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點(diǎn)點(diǎn)滴滴。多年來(lái)，他記下的筆記本就有幾十本。

　　吳瑞軍水電廠(chǎng)運行知識越來(lái)越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場(chǎng)巡檢規定每班巡檢兩次設備，吳瑞軍巡檢的次數和時(shí)間遠遠高于分場(chǎng)規定。在巡檢中，吳瑞軍通過(guò)眼看，耳聽(tīng)、手摸、鼻嗅，能熟練準確判斷設備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳瑞軍能分辨出設備細微的異常運行狀態(tài)，準確判斷故障，及時(shí)采取應對措施。

　　為進(jìn)一步提高理論知識，吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(函授)，通過(guò)三年刻苦，取得了大學(xué)專(zhuān)科文憑。XX年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評審委員會(huì )評審通過(guò)，吳瑞軍具備電氣運行技師資格。XX年12月，經(jīng)國家電網(wǎng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審委員會(huì )評審通過(guò)，吳瑞軍取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。

　　每當工作中有人違反規章制度、操作規程時(shí)，吳瑞軍總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認真干什么?”吳瑞軍聽(tīng)了總是淡然一笑，說(shuō)：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個(gè)人受點(diǎn)委屈也值�！�

　　有人說(shuō)他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”

　　吳瑞軍屢次參加機組大(小)修、調試、恢復備用等工作。在工作現場(chǎng)，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)展總結，編寫(xiě)出《發(fā)電機勵磁調節器運行規程》、《發(fā)電機勵磁系統運行規程》;編寫(xiě)了黃龍灘電廠(chǎng)參加《湖北電網(wǎng)XX年度聯(lián)合反事故演習》的演習方案與總結;配合十堰地調制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運行事故預想實(shí)戰方案;設計制作了中控室美觀(guān)整潔的設備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場(chǎng)所及設備鑰匙管理方法》;在貫標工作中，他改進(jìn)設計了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實(shí)反映設備運行真實(shí)狀況;參與了黃龍灘電廠(chǎng)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。

　　XX年，運行分場(chǎng)推行績(jì)效管理。吳瑞軍被分場(chǎng)領(lǐng)導安排負責制定績(jì)效及考評細那么。起初，被考評人員對他有意見(jiàn)，吳瑞軍頂著(zhù)各種壓力在分場(chǎng)的支持下順利推行績(jì)效管理，使這項工作走上了正軌，有效調動(dòng)了運行人員工作的積極性和主動(dòng)性。

　　在柬埔寨工作期間，無(wú)論當不當班，吳瑞軍經(jīng)常要到廠(chǎng)房巡視檢查，保持值班場(chǎng)所及還利用業(yè)余時(shí)間組織值長(cháng)們完善了機組主、輔設備的所有介質(zhì)流向及標識，消除了生產(chǎn)現場(chǎng)設置不標準的平安設施，使生產(chǎn)現場(chǎng)平安設施到達標準、統一。吳瑞軍及時(shí)發(fā)現處理了2號機折向器抽動(dòng)振蕩異常、系統頻率過(guò)高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機電源標識不對應、上位機1號工作站失電停運、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設備缺陷，受到業(yè)主好評。

　　在基里隆水電站，除了當班或下雨，每天下午都能見(jiàn)到吳瑞軍迎著(zhù)夕陽(yáng)在兩旁結滿(mǎn)香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在工程部運動(dòng)會(huì )上，吳瑞軍每個(gè)工程都榜上有名，3000米長(cháng)跑更是拔得頭籌。事后，他意味深長(cháng)地說(shuō)：“你不努力跑，別人就會(huì )追上你!” XX年，因工作需要，40歲的吳瑞軍毅然辭別愛(ài)人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務(wù)運行工作。

　　吳瑞軍被黃龍灘電廠(chǎng)工程部的同事們親切稱(chēng)為“老吳”，因為他的年紀最大。學(xué)習新知識，練習新本領(lǐng)的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。工程部前期人員留下的，書(shū)頁(yè)已經(jīng)泛黃的《新概念英語(yǔ)語(yǔ)法》、《簡(jiǎn)明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調度edc聯(lián)系工作的時(shí)機，練習電力英語(yǔ)口語(yǔ)。下班后，為了能快速提高英語(yǔ)水平，吳瑞軍每天強迫自己翻、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話(huà)練習。

　　郭呈軍，男，現年49歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，是梨園礦供電公司的負責人。該同志自參加工作以來(lái)，30年如一日，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。特別是梨園礦加盟集團公司以來(lái)，在他的帶著(zhù)下，單位的面貌發(fā)生天翻地覆的變化：變電站由加盟前的三個(gè)，開(kāi)展到如今的八個(gè)變電站，全部實(shí)現微機自動(dòng)保護;輸配電線(xiàn)路由加盟前的40余公里開(kāi)展到如今的130余公里;實(shí)驗設備、儀器儀表從無(wú)到有;管理制度建立健全，管理水平逐年提高;實(shí)現了供電系統的平安經(jīng)濟運行，為梨園礦生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的電力保障。

　　在他的帶著(zhù)下：供電公司連續五年獲礦平安生產(chǎn)先進(jìn)單位;三個(gè)變電站獲集團公司級“青年文明號”榮譽(yù)稱(chēng)號;一個(gè)變電站獲集團公司級“文明窗口”稱(chēng)號;2個(gè)班組獲集團公司級明星班組;其個(gè)人也于xx年被評為礦級平安生產(chǎn)先進(jìn)標兵、礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;xx年平頂山市質(zhì)量技術(shù)監視局授予標準化管理先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號;xx、xx年度被評為集團公司先進(jìn)工作者;xx年度被評為梨園礦勞動(dòng)模范，礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員; xx年榮獲梨園礦平安標兵;xx年獲礦工會(huì )之友和平安標兵榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　強抓“雙述”操作。xx年，郭呈軍同志根據工作實(shí)際，制訂下發(fā)《供電公司xx年“雙述”工作實(shí)施方案》，雙述工作施行月月小比賽，季度大競賽。通過(guò)崗位練兵活動(dòng)的開(kāi)展，公司三個(gè)工區(線(xiàn)路運行工區、變電修試一工區、變電修試二工區)的13個(gè)班組132名干部職工，已實(shí)現全員“雙述”。其中到達“雙述”熟練的職工已占90%以上，提高了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和實(shí)際操作能力，確保了全礦的平安供電。

　　科學(xué)制訂線(xiàn)損指標。線(xiàn)損管理是電力系統經(jīng)濟運行的根底。為了獲得線(xiàn)損管理第一手數據，郭呈軍同志每月都會(huì )組織人員認真地對每條輸配電線(xiàn)路、每個(gè)低壓用電區的線(xiàn)損進(jìn)展排查分析，找出線(xiàn)損高的原因，總結出低的經(jīng)歷。針對每條線(xiàn)路、每個(gè)用電區的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的考核指標和完善的考核方法，有效的提高了公司的線(xiàn)損管理水平。xx年，供電公司完成售電量76202520千瓦時(shí);綜合線(xiàn)損到達7. 67%，與礦下達8%指標下降0.33%，創(chuàng )本部礦區歷史最低，節約電量101534千瓦時(shí)，節約電費6.2萬(wàn)元;力率控制在94.3%，獲供電局力率獎21.6萬(wàn)元，全年合計為礦節約電費27.8萬(wàn)元。

　　隨著(zhù)梨園礦的開(kāi)展，變電站新設備的不斷投入和新技術(shù)的不斷被應用，需要及時(shí)學(xué)習和掌握。xx年，他給自己制定，要求自己不斷學(xué)習，樹(shù)立終生學(xué)習觀(guān)念。正是憑著(zhù)這種學(xué)習勁頭，僅用了一年的時(shí)間，他主持攻關(guān)了“供電系統平安評估研究與對策”、“煤礦供電系統風(fēng)險源辨識與風(fēng)險控制方法的研究與應用”、“長(cháng)虹礦業(yè)供電系統改造”及“煤礦地面供電人員工作標準研究及應用”等十一項科技成果，有效的防止和杜絕各類(lèi)供電事故，為公司整體管理水平的提升奠定根底。

　　郭呈軍同志自參加工作以來(lái)，30年如一日，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。為搞好安全管理工作，他常常起早摸黑，顧不上家。哪個(gè)變電所要投運，哪個(gè)變電所有典型操作，他總是第一時(shí)間出現在現場(chǎng)，認真研究工作方案，嚴格審核操作票、工作票，全過(guò)程的平安監護，確保操作萬(wàn)無(wú)一失。據調查，xx年他帶隊下班組檢查48次，查出各類(lèi)不安隱患138條，違章事件6起，分別逐條逐件進(jìn)展了落實(shí)處理。

　　xx年7月19日，受連日來(lái)暴雨的影響，供電公司Ⅱ龍太35KV高壓電力線(xiàn)路的61#桿—65#桿遭到淘沙船的破壞，造成梨園礦大面積停電，礦區三個(gè)礦井及地面生產(chǎn)單位僅能靠單回路供電，違反《煤礦平安操作規程》，嚴重影響平安生產(chǎn)。面對嚴峻的形勢，他沉著(zhù)冷靜、組織得力，帶著(zhù)公司職工在河水湍急的汝河中，連續奮戰三天兩夜，恢復Ⅱ龍太35KV高壓電力線(xiàn)路供電，確保了礦井平安供電的持續穩定。

　　同年9月，雖然已過(guò)立秋，但“秋老虎”仍不斷發(fā)威，氣溫仍持續在30攝氏度左右，烈日炙烤著(zhù)大地，供電公司長(cháng)虹35KV變電站改建工程也正如火如荼進(jìn)展著(zhù)。他顧不得高溫酷暑堅持出工不休息，反復奔跑在梨園本部和長(cháng)虹礦區之間，督導工程設備的安裝和調試，確保設備、線(xiàn)路、新變電站的合格安裝和搭建。安裝現場(chǎng)，他恪盡職守，身上的衣服濕了又干，已經(jīng)泛起了點(diǎn)點(diǎn)白色的鹽漬，但卻沒(méi)有一絲怨言，堅守自己的崗位，安裝工們被他這種精神所打動(dòng)，工作積極性更高了，干勁更大了，終于使工程預期完工。 梨園礦供電公司擔負著(zhù)六個(gè)生產(chǎn)礦井、3個(gè)地面廠(chǎng)的供電任務(wù)，范圍近百公里，包括：汝州新區變電站、陵頭的寧莊區三個(gè)站、臨汝鎮的長(cháng)虹站及梨園本部的三個(gè)變電站。面對戰線(xiàn)長(cháng)、人員分散，管理粗放，作風(fēng)疲沓的局勢，郭呈軍同志根據自己多年的工作經(jīng)歷，借鑒外單位的先進(jìn)管理經(jīng)歷，針對班組管理中存在的問(wèn)題，將安全管理、資料管理、設備管理、人員管理、勞動(dòng)紀律和環(huán)境衛生等科學(xué)歸納為十星，出臺“十星考核細那么”管理方法，并認真實(shí)踐。

　　通過(guò)近兩年來(lái)班組建立的'強化管理，目前該公司132名干部職工的每篇都能到達1000字以上，并且杜絕了錯字、別字、語(yǔ)句不通的現象;供電公司所有35KV、6KV設備和35KV、6KV主供線(xiàn)路到達一類(lèi)設備和一類(lèi)線(xiàn)路標準;8個(gè)變電站工作環(huán)境煥然一新，各種平安工器具分類(lèi)擺放，整個(gè)值班室內干凈、整齊、明亮、美觀(guān);站內各項記錄標準填寫(xiě)，頁(yè)面字跡工整，語(yǔ)法標準，任務(wù)明確，簡(jiǎn)單清晰，做到了每張記錄一目了然，合格率到達100%。

　　為豐富職工職工業(yè)余文化生活，郭呈軍同志在每年春節之際，抽調本單位職工，積極籌備新春民間文藝匯演活動(dòng)，并在礦文藝匯演中屢次獲獎;同時(shí)，在“三八”、“六一”、國慶、元旦及礦慶周年等節日及重大節日內，積極開(kāi)展拔河、三人行、卡拉ok等豐富多彩的趣味活動(dòng)，活潑了職工文化生活。在他的帶著(zhù)下，通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展，不僅映射出公司職工熱愛(ài)公司、熱愛(ài)生活的情懷，更映射出供電公司團結和諧、積極向上的良好風(fēng)貌。

　　在日常工作中，郭呈軍同志時(shí)刻以焦裕祿為典范，將關(guān)心職工生活落到實(shí)處。該同志為全面掌握職工的根本情況，根據供電隊伍人員不斷壯大的實(shí)際，組織13個(gè)班組長(cháng)及時(shí)了解新老員工動(dòng)態(tài)，上報公司，建立員工動(dòng)態(tài)臺帳，全面掌握職工的根本情況。每逢春節之際，根據困難情況，給困難職工發(fā)放不等額的現金救濟，保障困難職工也能歡渡春節，使他們時(shí)刻感受到企業(yè)的關(guān)心與溫暖。 郭呈軍同志勇于創(chuàng )新。他打破了原有的大鍋飯、平均主義的工資分配制度，實(shí)行百分制考核與工資獎金掛鉤，堅持工資分配向工作一線(xiàn)傾斜，向技術(shù)能手傾斜，向苦、臟、累、險崗位傾斜。根據實(shí)際，他修訂完善《供電公司政務(wù)公開(kāi)方案》和《供電公司工資分配方案》，專(zhuān)門(mén)形成文件，下發(fā)至13個(gè)生產(chǎn)班組，做到工資分配的陽(yáng)光化、透明化，使職工對勞資分配等做到心中有數，促進(jìn)了公司的和諧穩定。

　　面對一系列的成績(jì)郭呈軍同志總能保持清醒的頭腦，面對贊揚，他道出了礦山電力人的心聲：“成績(jì)是大家的，我只是做了我應該做的一些微缺乏道的小事，而讓梨園礦電網(wǎng)時(shí)刻保持著(zhù)平安穩定運行，就是為和諧的梨園、幸福的家盡了一份綿薄之力”。這就是他，從生產(chǎn)一線(xiàn)走來(lái)，留下了一串串踏實(shí)的足跡，就像一顆閃亮的螺絲釘，充滿(mǎn)激情的為企業(yè)奉獻著(zhù)不竭的能量。如今，他仍以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志奮戰在礦山生產(chǎn)的第一線(xiàn)，為構建梨園礦供電的平安而努力奮斗!

　　××向來(lái)淡泊名利，雖然獲得過(guò)許多的榮譽(yù)，卻始終保持著(zhù)“兵頭將尾”這個(gè)并不起眼的小角色樸素的本質(zhì)。在隊員們的心中，××是可親可敬的“頭兒”。

　　在工作中遇到一些新問(wèn)題時(shí)，××總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現場(chǎng)教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線(xiàn)。今年3月3日中午時(shí)分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過(guò)的大車(chē)撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽(yáng)洲中路以南直至朝陽(yáng)農場(chǎng)大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修，立即帶著(zhù)第一批搶修人員5分鐘后趕到現場(chǎng)，10分鐘后，留守值班的隊員按照現場(chǎng)發(fā)回的指示，緊急調配好車(chē)輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復了兩條線(xiàn)路的送電。 “一個(gè)黨員就是一面旗�！毙袆�(dòng)的感召力是無(wú)窮的。在××的典范帶動(dòng)下，隊員們爭先效行，團結拼搏。工作時(shí)，沒(méi)有你推我搡，只有爭先恐后;生活中，沒(méi)有得失計較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰友，是兄弟。

　　跟××在一起干供電搶修12年的副班長(cháng)黃良華深有感觸地說(shuō)，在××的言傳身教下，班員們團結友愛(ài)，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下�！痢谅�?dòng)嵑�，從現場(chǎng)搶修完畢，連午飯也沒(méi)來(lái)得及吃一口，心急火燎直接趕到醫院看望。班里的其他隊員那么自告奮勇地承擔起更多的工作任務(wù)，讓羅德明安心地照顧好孩子。

　　今年的年三十，××跟往常一樣，早早來(lái)到班里，等待著(zhù)與班員們團聚。班里的同事想到××多年都沒(méi)跟家里人吃頓團圓飯，都“趕”著(zhù)他回家�！痢列πφf(shuō)：“這里也是我們共同的家啊!我這個(gè)家長(cháng)怎么能缺席呢?”就這樣，他堅持留下來(lái)，和隊員們一起在值班室里一邊守著(zhù) ，一邊相互祝福著(zhù)新年，度過(guò)了又一個(gè)特殊的團圓夜。

　　××以自己的良好品行影響著(zhù)身邊的同事。以班為家，嚴格中蘊含著(zhù)關(guān)愛(ài)，緊張中充滿(mǎn)和諧，這就是××的為人之道，帶班之道。

　　三十多年來(lái)，××始終以堅決的信念、執著(zhù)的追求履行著(zhù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的莊嚴承諾;在人生的道路上，他用生命作筆，熱血為墨，書(shū)寫(xiě)著(zhù)對黨旗的熾熱情懷和無(wú)限忠誠。

　　XX自xx年10月調XX縣供電局任局長(cháng)以來(lái)，勵精圖治，大膽改革，勇于實(shí)踐，在效勞大局、效勞社會(huì )、效勞經(jīng)濟、效勞百姓過(guò)程中，不斷完善企業(yè)的管理，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展。為XX縣供電局的開(kāi)展作出了積極奉獻。

　　上任伊始，XXX馬上深入基層一線(xiàn)，走遍全縣各鄉鎮，開(kāi)展了調查摸底、調研。在XX電業(yè)局工作時(shí)，他對XX的情況也有一些了解，但是通過(guò)實(shí)地調研，更深切地感受到XX縣電網(wǎng)建立的滯后。用電“卡脖子”問(wèn)題在部分地區、季節、時(shí)段已經(jīng)顯現出來(lái)，成為了全縣社會(huì )經(jīng)濟開(kāi)展的瓶頸和制約。特別是東北臺地，工業(yè)、農業(yè)用電不分，工業(yè)用電線(xiàn)路掛在農村綜合線(xiàn)或綜合變上，即阻礙了工業(yè)的開(kāi)展，又增加了居民生活用電不平安、難以保證的因素;季節性炒茶用電難尤為突出。作為根底性產(chǎn)業(yè)的電力，超前投入和加快提高電網(wǎng)自動(dòng)化水平顯得十分緊迫。在明知企業(yè)家底薄，負債累累的情況下：一是堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，搶抓歷史機遇，舉債投入搞建立，努力完善和優(yōu)化XX電網(wǎng)，科學(xué)制訂了《XX電力“十一五”開(kāi)展規劃》，抓緊組織對“十一五”電網(wǎng)規劃的審查上報，描繪好XX電力開(kāi)展的藍圖。二是發(fā)揚“四千”精神，爭取電力建立工程、建立資金。XX縣社會(huì )用電量少，1座110千伏XX變電所的已經(jīng)完全滿(mǎn)足全縣3-4的億供電能力的用電需求。但是從電網(wǎng)布局、用電可靠性、合理性來(lái)看，又是遠遠不能適應開(kāi)展的需要。因此，他屢次跑XX電業(yè)局、跑省電力公司，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導請來(lái)XX，把XX的用電難題呈到上級領(lǐng)導面前，懇請省、市電力部門(mén)加快110千伏冷水輸變電工程建立。由于多方努力，110千伏冷水變電所做到了當年立項當年建立當年竣工投入使用，這在xx電網(wǎng)建立史上也是少見(jiàn)的。該變電所的投運有效地緩解了我縣新渥、冷水、仁川等鄉鎮的供用電矛盾，也為新城區建立和開(kāi)展，率先奠定了可靠的根底，為我縣電力建立史上畫(huà)上了濃墨重彩的一筆。

　　電力與千家萬(wàn)戶(hù)息息相關(guān)，因而XXX始終把效勞黨和國家工作大局、效勞電力客戶(hù)、效勞發(fā)電企業(yè)、效勞社會(huì )開(kāi)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重企業(yè)內質(zhì)外形建立，營(yíng)造內和外順的場(chǎng)面�！癤X辦廠(chǎng)不停電”成為XX招商引資的一塊金字招牌。

　　一是盡責盡力做好全縣重點(diǎn)工程電力配套建立。舉債600余萬(wàn)元投入市政電力配套工程建立、亮麗及亮化工程建立、工業(yè)園區、鄉鎮工業(yè)功能小區建立以及62、40省道、高速公路建立，為政府分憂(yōu)、為企業(yè)解難，為建立“平安”XX發(fā)揮電力企業(yè)積極作用。 二是渡過(guò)了玉山區域炒茶用電難關(guān)。面對前所未有季節性用電緊張場(chǎng)面，XXX率領(lǐng)全局干部職工縝密制訂農網(wǎng)改造方案，抽調了全縣其他區域的電工力量支援玉山地區改造工作，合理巧妙安排有序用電方案，在縣、鄉(鎮)政府及各村干部的重視配合下，廣闊茶農的理解支持下渡過(guò)了季節性炒茶用電難關(guān)，不誤農時(shí)，保證了茶農的增產(chǎn)增收，維護了全縣供用電秩序的穩定。讓?xiě)以诳h、鄉兩級政府領(lǐng)導、廣闊茶農心中的石頭終于落了地，也使供電局的工作得到了政府、領(lǐng)導、茶農的三滿(mǎn)意。

　　三是主動(dòng)備戰五次臺風(fēng)襲擊，在每次臺風(fēng)到來(lái)之前，精心組織安排好抗災搶修，在電網(wǎng)遭受很大損失的情況下，集中人力物力做好災后搶險救災，以最快速度恢復電力供應。在其他行業(yè)效勞網(wǎng)點(diǎn)收縮情況下，新增方前等四個(gè)供電營(yíng)業(yè)所，切實(shí)加強農村供用電效勞。投資50余萬(wàn)元建成國家電戶(hù)效勞系統，增加了效勞平臺，豐富了電力效勞的內涵。

　　隨著(zhù)XXX的到來(lái)，帶來(lái)了兄弟單位的先進(jìn)工作方法和管理方式�？�(jì)效考核制度的全面推行，促進(jìn)了員工工作積極性的提高;企業(yè)標準化行為通過(guò)AA級水平確認，用標準、制度管理人、約束人的工作機制得以形成;省一流縣級供電企業(yè)目標的實(shí)現，標志著(zhù)企業(yè)管理水平、效勞水平有了質(zhì)的提升。

　　如今，全縣的第三座110千伏變電所——XX輸變電工程建立已開(kāi)始，預計10月底就可投入運行。他又為全縣首座投資2.5億元的220千伏XX輸變電工程的早日立項奔波著(zhù)、忙碌著(zhù)。

勞模材料事跡材料 7

　　姚春桃，女，土家族，大專(zhuān)文化，現年34歲，武陵源風(fēng)景名勝區管理局天子山景區辦事處司機、出納、食堂管理員、義務(wù)咨詢(xún)員、辦公室內勤。

　　一、堅守高山景區旅游服務(wù)崗位，矢志不渝。

　　從5月被招錄到天子山景區辦事處工作起至今，近來(lái)，姚春桃同志一直在天子山景區辦事處的基層旅游服務(wù)崗位工作，先后從事過(guò)游道清潔員、食堂大師傅、司機、出納、食堂管理員、義務(wù)咨詢(xún)員、辦公室內勤等各種工作，以及工青婦組織聯(lián)絡(luò )、單位接待等綜合性工作。無(wú)論在什么崗位上，無(wú)論是直接面對游客還是間接服務(wù)游客，姚春桃同志始終兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，無(wú)怨無(wú)悔，以自己的實(shí)際行動(dòng)為數以萬(wàn)計的中外游客提供了無(wú)微不至的服務(wù)。姚春桃同志一直都在超負荷地工作，來(lái)，加起來(lái)的休假時(shí)間沒(méi)有超過(guò)400天(其中生小孩的產(chǎn)假僅用了150天)，節省出來(lái)的1000天以上正常休假時(shí)間都一心一意地撲在了工作上。旅游淡季，姚春桃的每天工作時(shí)間均在8-10個(gè)小時(shí)之間;旅游旺季，姚春桃的每天工作時(shí)間均超過(guò)12個(gè)小時(shí)，有時(shí)候甚至達到16個(gè)小時(shí)。巨大的工作勞動(dòng)量和極強的工作責任心，造成了她很少關(guān)心和照顧家庭的不良局面，導致她在工作和家庭之間嚴重失衡。因為工作，姚春桃一直覺(jué)得她愧對家庭。

　　二、勤勞肯干，吃苦受累，工作起來(lái)總是搶在人前。

　　不怕吃苦，不怕受累，不等不靠，積極肯干，勤勞樸實(shí)，工作起來(lái)總是搶在人前。這是近來(lái)，所有同事們對姚春桃同志的由衷評價(jià)。在負責天子閣至天臺觀(guān)景臺路段超過(guò)2公里的游道上開(kāi)展保潔工作期間，所有的保潔工作基本上都是她一個(gè)人完成，幾乎無(wú)人替班。那個(gè)時(shí)候，這條游覽線(xiàn)是游覽熱線(xiàn)，保潔工作十分繁重，可是姚春桃始終第一個(gè)上崗，來(lái)到責任路段，最后一個(gè)下班，做到全天候保潔。姚春桃一直踐行著(zhù)武陵源風(fēng)景名勝區管理局提出的取消罰款，流動(dòng)清掃，你扔我撿，以德服人的游道保潔理念，在負責天子山景區點(diǎn)將臺游覽線(xiàn)全程路段保潔工作的時(shí)候，她已經(jīng)身懷六甲，仍然堅持工作，直到懷孕8個(gè)多月、孩子快要臨盆，她才休假回家待產(chǎn)。一名陜西游客在該路段邊游覽邊丟垃圾后，被姚春桃挺著(zhù)大肚子還堅持保潔的行為深深感動(dòng)，不僅自己爬到游道外側把垃圾撿起來(lái)，還一邊扇著(zhù)自己的耳光一邊真誠地向姚春桃道歉，讓來(lái)此游覽的中外游客都對武陵源核心景區的保潔員伸出了贊揚的大拇指。

　　三、迎難而上，克服困難的工作精神勇氣可嘉。

　　近來(lái)，姚春桃的工作總是很多很雜，經(jīng)常面臨很多難以克服的困難。尤其是-年1月獲得c1駕照，擔任單位小車(chē)司機以后，她多次半夜或者凌晨，駕車(chē)護送患了重病的游客和景區工作人員，從天子山景區前往張家界市區進(jìn)行搶救。為了及時(shí)趕回單位，不耽誤第二天的正常工作，她經(jīng)常連夜一個(gè)人駕車(chē)返回天子山景區。作為一個(gè)女駕駛員，她迎難而上，積極主動(dòng)地克服困難的工作勇氣，讓所有的同事和中外游客都欽佩不已。度特大冰凍期間以及其他年份景區冰凍期間，姚春桃不顧自己是個(gè)瘦弱的女人，在汽車(chē)和索道停運的情況下，多次從武陵源區政府出發(fā)，背著(zhù)蔬菜等生活物資，徒步進(jìn)入景區，攀爬并經(jīng)過(guò)南天門(mén)游覽線(xiàn)，汗流浹背地登上高高聳立的天子山，接著(zhù)又馬不停蹄地為留守在旅游服務(wù)崗位的同事生火做飯。

　　四、服務(wù)熱情，咨詢(xún)周到，不怕麻煩，歷經(jīng)千錘百煉。

　　旅游服務(wù)是一項服務(wù)對象天天在變，但是服務(wù)內容卻千遍一律的繁雜工作。在多年從事義務(wù)咨詢(xún)臺值班工作期間，姚春桃始終保持著(zhù)一顆火熱的'愛(ài)心，熱情周到地為游客服務(wù)，利用女性溫柔的特點(diǎn)，解答了萬(wàn)千游客的各種旅游咨詢(xún)問(wèn)題，深受游客的好評。-年年8月，貴州游客劉姓老太太與女兒走散，晚上6點(diǎn)半還坐在賀龍公園大門(mén)口苦等。在語(yǔ)言交流不順暢的情況下，姚春桃通過(guò)老太太戴著(zhù)的旅行帽上的標識，打電話(huà)到貴陽(yáng)114查詢(xún)臺，找到貴州中旅以后再找到張家界本地的地接社，才和老太太的女兒聯(lián)系上。在女兒已經(jīng)下山，無(wú)法連夜上山的情況下，姚春桃不厭其煩地安排老太太住在天子山上的農家，直到第二天老太太的女兒將她順利接走。像這樣的事例，對于姚春桃來(lái)說(shuō)，數不勝數，實(shí)在太多。

　　近來(lái)，姚春桃同志矢志不渝地扎根在旅游基層服務(wù)崗位，因為工作突出，表現良好，多次被天子山景區辦事處評選為年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者，并先后兩次被武陵源區人民政府嘉獎。姚春桃同志以一個(gè)旅游從業(yè)者的道德操守和自己微薄的力量，始終在為中外游客提供著(zhù)自己的熱情服務(wù)，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)武陵源區打造世界旅游精品的宏偉目標，為武陵源區旅游經(jīng)濟發(fā)展建設的五彩藍圖奉獻出了自己那一抹燦爛耀眼的獨特光彩。

勞模材料事跡材料 8

　　陳x，生于1955年12月，博士，中國工程院院士，教授，博士生導師�，F任沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)水稻研究所所長(cháng)，肩負著(zhù)國家重點(diǎn)學(xué)科“作物栽培學(xué)與耕作學(xué)”的領(lǐng)頭羊重任，同時(shí)是國務(wù)院學(xué)位委員會(huì )學(xué)科評議組成員，國家水稻區域創(chuàng )新中心主任，農業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點(diǎn)實(shí)驗室”主任。還兼職了中國農技推廣學(xué)會(huì )理事，中國作物學(xué)會(huì )理事，國家農作物品種審定委員會(huì )委員，國家水稻改良中心學(xué)術(shù)委員會(huì )委員，農業(yè)部水稻專(zhuān)家組成員、東北稻區負責人，遼寧省農學(xué)會(huì )常務(wù)理事，遼寧省農業(yè)科技咨詢(xún)委員會(huì )委員等多項職務(wù)。曾擔任第十一屆全國人大代表。

　　多年來(lái)，陳溫福院士主持了包括國家自然科學(xué)基金、國家863計劃、國家重點(diǎn)科技攻關(guān)、國家農業(yè)科技跨越計劃和國家農業(yè)科技成果轉化資金在內的20多項科研課題的研究，他在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產(chǎn)育種及生產(chǎn)技術(shù)集成等多個(gè)領(lǐng)域做出了開(kāi)創(chuàng )性的貢獻，取得了許多創(chuàng )新性研究成果。

　　1.在超級粳稻育種理論與技術(shù)創(chuàng )新方面做出了重大貢獻

　　作為農業(yè)部超級稻育種重大專(zhuān)項東北稻區的負責人，陳溫福教授帶領(lǐng)東北超級稻的研究團隊在育種理論創(chuàng )立、新株型種質(zhì)創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)超級稻新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)集成與示范推廣方面取得了全方位突破：

　�。�1）首先構建了北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)體系，并在新株型創(chuàng )造上取得了重大突破，發(fā)表了40多篇論文，出版了2本專(zhuān)著(zhù)，創(chuàng )造了20多種新株型優(yōu)異種質(zhì)。

　�。�2）培育的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種中有多個(gè)被農業(yè)部列入全國超級稻推廣計劃主推品種；被列入國家農業(yè)科技成果轉化項目；并順利通過(guò)科技部、農業(yè)部聯(lián)合評審，成為了國家“863計劃”重大專(zhuān)項后補助品種。

　�。�3）課題組選育的超級稻近年來(lái)在東北稻區種植面積占總種植面積的比例一直在60%以上，使得水稻平均單產(chǎn)從“十五”期末的.424.6kg/畝，迅速提高到20xx年的488.0 kg /畝，平均每畝增產(chǎn)63.4 kg，增長(cháng)率高達14.9%。

　　20xx年，由袁隆平院士任主任委員，盧永根、李家洋、朱英國等4位院士和5位國內水稻專(zhuān)家組成的鑒定委員會(huì )，對該項成果進(jìn)行了鑒定。鑒定委員會(huì )一致認為，“這項成果將理論與實(shí)踐緊密結合，綜合性和系統性強，創(chuàng )新性突出，理論和技術(shù)價(jià)值高，應用前景廣闊，綜合技術(shù)水平處于同類(lèi)國際研究水平”。目前，這項成果已被農業(yè)部推薦申請20xx年度國家科技進(jìn)步一等獎。

　　2.多次榮獲國家和部省級科技獎勵和發(fā)明專(zhuān)利

　�。�1）主持完成的國家自然科學(xué)基金和國家重點(diǎn)科技攻關(guān)項目“秈粳稻雜交新株型創(chuàng )造及超高產(chǎn)育種研究與應用”，在理論和方法兩個(gè)方面都取得了重大突破。首次較為系統、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論；直接或間接育成水稻新品種20多個(gè)，累積推廣面積9000多萬(wàn)畝，增加了46億多公斤的稻谷產(chǎn)量，產(chǎn)生了超過(guò)36億元的經(jīng)濟效益。此項成果被評為國際水平，并獲得了遼寧省科技進(jìn)步一等獎及國家科技進(jìn)步二等獎。

　�。�2）主持完成的國家農業(yè)科技跨越計劃項目“北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)研究及新品種選育”，培育出9個(gè)超級稻新品種，累積推廣面積1300多萬(wàn)畝，增加稻谷產(chǎn)量9.5億公斤，產(chǎn)生了13.5億元的經(jīng)濟效益。20xx年獲得遼寧省科技進(jìn)步一等獎。

　�。�3）主持完成的農業(yè)部重點(diǎn)項目“北方粳型超級稻新品種選育與示范推廣”，在超級稻生產(chǎn)技術(shù)組裝集成與示范推廣方面取得了重大突破，使以無(wú)紡布覆蓋旱育稀植為核心的超級稻生產(chǎn)技術(shù)得以大規模示范推廣。20xx年獲得教育部科技進(jìn)步二等獎。

　�。�4）主持完成的教育部?jì)?yōu)秀年輕教師基金項目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培養基金項目“優(yōu)質(zhì)粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，培育出了易脫粒型優(yōu)質(zhì)粳稻新品種“中粳564”，解決了50年代失敗的北粳南引問(wèn)題。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等地推廣650多萬(wàn)畝，創(chuàng )造了6.4億多元的直接經(jīng)濟效益。此項成果獲得教育部科技進(jìn)步三等獎。

　�。�5）主持完成的農業(yè)部豐收計劃項目“優(yōu)質(zhì)粳稻高產(chǎn)高效益栽培技術(shù)集成與推廣”，累計推廣179.6萬(wàn)畝，增加稻谷產(chǎn)量1.03億公斤，新增經(jīng)濟效益1.33億元。該項目獲得了農業(yè)部農牧漁業(yè)豐收獎二等獎。

　�。�6）主持完成的國家自然科學(xué)基金項目“水稻超高產(chǎn)育種研究”，在國內外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了60多篇論文，其中有12篇被Sci和CABA收錄，被引用80多次，連續兩次獲得遼寧省首屆和第二屆青年優(yōu)秀論文一等獎。研究成果被收入《國家自然科學(xué)基金優(yōu)秀成果選編》。獲得遼寧省科技進(jìn)步二等獎。

　�。�7）獲得了2項國家發(fā)明專(zhuān)利，專(zhuān)利號分別為：ZL200710086505.4和ZL200710097754.3。

　　3.社會(huì )經(jīng)濟效應巨大

　　他所領(lǐng)導的東北超級稻研究課題組在超級稻育種理論研究與技術(shù)創(chuàng )新方面已經(jīng)位居國際前列。近十年來(lái)，課題組共培育并通過(guò)部、省級認定的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種16個(gè)，僅在東北稻區就累積推廣了14721萬(wàn)畝，增加了83.11億公斤的稻谷產(chǎn)量，產(chǎn)生了124.67億元的直接經(jīng)濟效益，社會(huì )效益明顯。

　　4.教書(shū)育人成績(jì)卓越

　　作為博士生導師，始終堅持走在學(xué)科最前端，為所在的學(xué)科的研究生主講學(xué)位課程，傳授新的知識，并引導學(xué)科的研究方向，已指導過(guò)8名博士后、23名博士和48名碩士。

　　5.榮譽(yù)稱(chēng)號眾多

　　先后獲得國務(wù)院政府特殊津貼；農業(yè)部有突出貢獻中青年專(zhuān)家、遼寧省中青年學(xué)科帶頭人、遼寧省學(xué)科拔尖人才、遼寧省優(yōu)秀專(zhuān)家、沈陽(yáng)市優(yōu)秀專(zhuān)家；全國首屆農業(yè)優(yōu)秀科技工作者、全國農業(yè)先進(jìn)科技工作者、全國先進(jìn)農業(yè)科研人員、全國農業(yè)科研推廣標兵、遼寧教育年度人物、遼寧省優(yōu)秀科技工作者、沈陽(yáng)市優(yōu)秀科技工作者、沈陽(yáng)市勞動(dòng)模范；沈陽(yáng)市首屆十大科技英才獎、沈陽(yáng)市科技振興突出貢獻獎，國家農業(yè)科技榮譽(yù)獎——中華農業(yè)英才獎。

　　此外，他還曾先后入選遼寧省首屆青年優(yōu)秀科技人才培養計劃、教育部?jì)?yōu)秀年青教師培養計劃、教育部跨世紀優(yōu)秀人才培養計劃、農業(yè)部神農計劃、遼寧省首屆“百千萬(wàn)人才工程”百人培養計劃和國家“百千萬(wàn)人才工程”第一、二層次培養計劃。

勞模材料事跡材料 9

　　臘梅，極其普通的一種花，不及月季之美，也不比牡丹之傲,然而卻是一種不平凡的花，它凌寒而來(lái)，有迎風(fēng)冒雪的堅韌、默默開(kāi)放的品格、無(wú)意爭春的豁達，正是它的鐵骨冰心為白色的雪原帶來(lái)了一絲暖意與美意，在雪原深處的xx電廠(chǎng)有這樣一朵臘梅花在綻放，那就是xx電廠(chǎng)爐控班班長(cháng)——xx，領(lǐng)導眼中的“女強人”，同事眼中的“女漢子”。

　　xx，一名女班長(cháng)，帶領(lǐng)班組連續兩年榮獲公司“五星班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。不屈的意志，燦爛的笑臉，豁達的性格，仿佛一朵綻放的臘梅花。她入職十二年，幾乎是xx電廠(chǎng)的同齡人，她先后參加了基建時(shí)期的熱工工程管理、設備安裝調試、脫硫脫硝系統的改造等，20xx年超低排放改造期間擔任熱工組組長(cháng)，負責協(xié)調八個(gè)項目的全部熱工設備安裝調試。一路走來(lái)默默耕耘，勇挑重擔。從入職時(shí)期的優(yōu)秀學(xué)員、最佳檢修組長(cháng)、最佳技術(shù)員、杰出工程質(zhì)量管理者、先進(jìn)生產(chǎn)工作者，到今天的五星班組、勞動(dòng)模范，十二年如一日，揮灑干一行愛(ài)一行的熱情，在平凡的崗位上盡職盡守，書(shū)寫(xiě)自己的不凡事業(yè)，用“工匠精神”打磨自己的檢修事業(yè)，以“師者”標準為身邊的同事答疑解惑，作為“領(lǐng)頭雁”帶領(lǐng)班組一路向前，唱響“巾幗勞�！钡捻灨�，引領(lǐng)班組乃至周?chē)�的人共同托舉我們的xx夢(mèng)。

　　勇挑重擔的“女漢子”

　　多年的歷練和不斷的自我提升，培養了xx精湛的技術(shù)水平;一顆“匠心”，一份勇敢，成就了她“剛毅”的性格。

　　迎風(fēng)冒雪向前沖。20xx年1號脫硫改造完成后，供漿自動(dòng)調節不是很靈敏，自動(dòng)邏輯無(wú)法合理控制吸收塔PH值，SO2完全依靠運行人員手動(dòng)調節，環(huán)保參數面臨經(jīng)濟性和安全性的雙重考驗，面對大家的焦灼，xxx挺身而出：“我來(lái)試試吧�！币痪湓�(huà)挑起一付重擔，數十天的夜以繼日，畫(huà)圖看點(diǎn)，二十多頁(yè)的手稿密密麻麻，零下三四十度的嚴寒天氣，背著(zhù)一條安全帶穿梭在腳手架上，親自測量每一個(gè)煙道、管道的尺寸，只為了計算精準的系統截面積，正是她的“精益求精”的工作態(tài)度和“不服輸不認輸”的工匠精神，順利解決了供漿自動(dòng)的難點(diǎn)，為環(huán)保參數全年無(wú)異常提供了有力保障。

　　20xx年2號機組臨修，為確保各受熱面安全運行，根據檢修計劃要求對過(guò)熱器及水冷壁壁溫測點(diǎn)進(jìn)行檢測。爐膛大包內的受熱面布置緊湊，測點(diǎn)安裝在管屏之間，受空間限制一般成人男x都無(wú)法進(jìn)行作業(yè)，檢修進(jìn)程陷入僵局，“要不我來(lái)試試，女的`骨骼小”，在“女x乘坐七八十米的吊藍登高行嗎?”的質(zhì)疑聲中，她已經(jīng)默默的做好防護鉆進(jìn)去了，有限的空間只能側身仰臥在里面，逐點(diǎn)加熱記錄，一進(jìn)去就是4小時(shí)，70多個(gè)測點(diǎn)全部完成檢測和復緊，當領(lǐng)導對她提出贊揚的時(shí)候，樂(lè )呵呵的一句話(huà)“沒(méi)事沒(méi)事，這是我力所能及的事情”，單手持續托舉四小時(shí)，沒(méi)事才怪，晚上吃飯拿不住筷子，還騙丈夫說(shuō)自己是練功呢。

　　百折不撓展英姿。面對xx電廠(chǎng)QC領(lǐng)域的空白，女漢子不服輸的性格又一次崛起。她戲稱(chēng)：我堂堂五星班組，安能被QC困住?我們爐控班要做第一撥吃螃蟹的人。大量閱讀各種書(shū)籍資料、觀(guān)摩各種發(fā)布會(huì )、推演成功案例，爐控班經(jīng)歷了無(wú)數次的困頓、走了數條的彎路，經(jīng)過(guò)數百次的測繪試驗，在她的帶領(lǐng)下，大家一次次邁過(guò)失敗的坎，最終順利完成《無(wú)線(xiàn)閥位監測裝置》的研制。并且榮獲“國家能源集團QC活動(dòng)項目三等獎”。困難面前，她勇往直前，榮譽(yù)面前，羞澀推讓?zhuān)�評優(yōu)選先總是推舉身邊的人：成果是大家齊心協(xié)力得來(lái)的，不是一個(gè)人的。用班組成員的的話(huà)來(lái)說(shuō)：妮姐，那就是一枚可愛(ài)硬氣的女漢子! 精打細算的“管家婆”

　　作為一名山西的姑娘，完美的傳承了山西人的勤儉淳樸和精打細算，以提質(zhì)增效為己任，帶領(lǐng)爐控班精打細算的“過(guò)日子”。

　　廢舊物品回收箱邊上有她們班組“拾荒”的身影，檢修臺上有她指點(diǎn)的組裝模型、班組的雷鋒箱里裝滿(mǎn)各式各樣的螺絲釘、拼搭風(fēng)的混裝手套(一只壞了，留下另一只)、廢舊電纜皮子做的墊片、包裝箱做的存儲容器、單面打印紙做的隨身工作簿，點(diǎn)滴積累，成就了自己班組的“百寶箱”，經(jīng)常上演的對話(huà)：“岳班，借幾個(gè)螺絲釘”“岳班，給兩條槽盒蓋板”“姐，送兩幅手套……”，自己的勤儉淳樸，成就了大家的“便民百寶箱”。

　　“管班組和過(guò)日子一樣，咱們的精打細算，還得開(kāi)源節流!”在岳班的帶領(lǐng)下，爐控班各種智慧的點(diǎn)子層出不窮：給空調加氟、給熱風(fēng)機換熱阻絲、給風(fēng)扇軸承加油、清洗電磁閥閥芯，優(yōu)化邏輯降低能耗提升經(jīng)濟性……她帶領(lǐng)的爐控班，20xx年度節約維護成本49萬(wàn)余元，完成節能降耗項目4個(gè)，修舊利廢、提質(zhì)增效清單上她們的項目在不斷刷新。

　　班組的賬物卡準確完整，成本分析清晰明了。物資倉庫里成百上千的東西她能精準到架位和庫位，哪個(gè)備件在哪個(gè)貨架，現有儲備數量，每月發(fā)生缺陷數量、維護成本消耗金額，信手拈來(lái)，當大家在驚嘆她的記憶力時(shí)，可曾注意到她電腦上、隨身工作簿上的圖圖表表，她每日上班后、下班前的細致檢查，她家書(shū)桌上那些圈圈點(diǎn)點(diǎn)的統計學(xué)書(shū)籍，哪有那么多記憶超群，有的只是夜以繼日的默默耕耘。

　　威嚴并濟的“好家長(cháng)”

　　在電廠(chǎng)這種生產(chǎn)單位里，男性員工居多的行業(yè)，女班長(cháng)好像有點(diǎn)格格不入，但是她充分發(fā)揮女x的優(yōu)勢，堅持“說(shuō)話(huà)軟，做事硬”的管理手段，剛柔并濟引領(lǐng)爐控班成為一個(gè)團結奮進(jìn)、凝心聚力的大家庭。

　　生活中，她以大姐的姿態(tài)，關(guān)心呵護每一名員工，是性格爽朗的傻大姐，經(jīng)常關(guān)注大家的情況，噓寒問(wèn)暖、熱心幫助，讓大家能夠輕松安心的投入工作中。記得班組一名外協(xié)人員的父親生病，她悄悄的自掏腰包去慰問(wèn)，怕給造成心理壓力，還說(shuō)是單位的;兩名單身男職工在她的熱情張羅中，終于被她成功的“嫁”掉了;誰(shuí)家大人小孩生病了，協(xié)助尋醫問(wèn)藥的……

　　工作中，她持班有道，把班組打理的井井有條。讓班組里的每一個(gè)人各司其職、各展其才。崗位責任的嚴格落實(shí)，科學(xué)規范的班組管理，夜以繼日的維護消缺，讓班組年度內無(wú)任何違章及以上事件，班組安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，榮譽(yù)、成績(jì)接踵而至，20xx年，班組兩名檢修工在公司第五屆職工技能大賽中榮獲二等獎和三等獎的好成績(jì);她主導完成的“無(wú)線(xiàn)閥位監測裝置”榮獲國家能源集團QC活動(dòng)項目三等獎;班組一名檢修組長(cháng)被評選為公司“青年崗位能手”……每一份榮譽(yù)、成績(jì)背后都是她默默無(wú)聞的付出和無(wú)法言喻的努力。

　　雪舞臘梅吐清香，攻堅克難在他鄉。xx，從事電力工作也僅僅數十載，她兢兢業(yè)業(yè)，用熱愛(ài)和專(zhuān)注的態(tài)度去對待自己的事業(yè)，把工匠之心融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節;她率先垂范，用自己的行動(dòng)引領(lǐng)身邊的人，把自己的所知所學(xué)不斷傳遞給身邊的同事;她恪盡職守，憑借對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠，數十年如一日的續寫(xiě)著(zhù)自己奮斗的篇章，譜寫(xiě)新時(shí)代勞模之風(fēng)采、展巾幗之傲人英姿。

勞模材料事跡材料 10

　　xx1994年參加工作，20xx年擔任園林綠化工程隊隊長(cháng)職務(wù)以來(lái)，以隊為家、身先士卒，以自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，在短短的幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門(mén)的廣大干部職工團結奮進(jìn)、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻，為牡丹江市的園林綠化建設做出了突出的`貢獻。

　　謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來(lái)，為了能使本單位在短時(shí)間內的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來(lái)日新月異景觀(guān)視覺(jué)，他夜以繼日忘我的工作，克服愛(ài)人沒(méi)工作、孩子老鬧毛病、老人長(cháng)期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干走現場(chǎng)、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設時(shí)，就同施工隊伍風(fēng)雨無(wú)阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構成戰斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設獻計獻策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來(lái)看待，關(guān)心備至；為了能讓專(zhuān)業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專(zhuān)業(yè)骨干重新發(fā)揮用心作用，情感并注。透過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)使隊伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。

　　抓管理不松懈，求實(shí)效搞創(chuàng )新。園林綠化工程隊肩負著(zhù)28個(gè)游園、廣場(chǎng)和26條街路的40公頃綠化養護管理工作，資料多、面積大、分布廣，臨時(shí)機動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加�？茖W(xué)管理、有序安排是工作開(kāi)展的唯一途徑。他首先從黨支部建設入手，抓黨員、干部隊伍建設，使黨員、干部隊伍成為了領(lǐng)頭軍；二是抓專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設，為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量；三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為了將綠化資金做到節省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標施工轉變?yōu)榫G化隊自己建設的意見(jiàn)，得到了領(lǐng)導的首肯，節省了經(jīng)費。

勞模材料事跡材料 11

　　xxxx年的3月20日，在xxxxxx保局中層干部競聘會(huì )議上，一位中年女性憑著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗、飽滿(mǎn)的工作熱情、執著(zhù)的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長(cháng)。她，就是縣第xxxx屆人大代表，被很多參保職工親切稱(chēng)為“湯姐”的xxxxxx。

　　xxxxxx，女，漢族，中專(zhuān)文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調入開(kāi)江縣機保局，先后擔任機保局統籌股股長(cháng)、稽征一股股長(cháng)。

　　xxxxxx曾在開(kāi)江縣化工廠(chǎng)工作，此間，無(wú)論是廠(chǎng)領(lǐng)導還是普通職工都對其贊譽(yù)有加，進(jìn)入機保局工作以來(lái)，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取。為推進(jìn)全縣機保工作，實(shí)現“三個(gè)百分之百”(機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養老金社會(huì )化發(fā)放率三個(gè)百分之百)的總體目標付出了心血，做出了貢獻。

　　心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展。

　　1999年2月，xxxxxx剛剛調入縣機保局，被分配到統籌股工作，適逢機保局正在進(jìn)行離退休職工養老金社會(huì )化發(fā)放試點(diǎn)，她還來(lái)不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點(diǎn)地與各單位核對離退休人員名單和養老金標準，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度，常常放棄星期天，犧牲節假日。xxxx年3月，為了解決經(jīng)費自籌的鄉鎮衛生院、牧科站、農機站職工的參保問(wèn)題，已是統籌股股長(cháng)的她積極爭取縣衛生局、畜牧局、農機局的支持配合，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個(gè)鄉鎮去宣傳政策，逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員，一個(gè)月內，所聯(lián)系的7個(gè)鄉鎮、21個(gè)經(jīng)費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保，為實(shí)現社保自救，進(jìn)而實(shí)現全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受�！耙磺袨榱斯ぷ�，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的'話(huà)。xxxx年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫院拖欠保險費比較嚴重，為扭轉這一局面，xxxx年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫院的領(lǐng)導講清了政策，贏(yíng)得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實(shí)現保險費征繳率百分之百打好了基礎。同時(shí)，為了保證機保工作的順利開(kāi)展，在局內辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下，多次拿出自己省吃?xún)�用的積蓄墊付辦公費用。

　　情系參保職工，拿愛(ài)心對待服務(wù)對象。

　　工作中，xxxxxx總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂(lè )。倡導并身體力行使用文明用語(yǔ)，對前來(lái)辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶，問(wèn)一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門(mén)，被無(wú)數參保職工親切地稱(chēng)為“湯姐”。

　　為民解憂(yōu)，把熱心獻給參保人員。

　　xxxx年底進(jìn)行的鄉鎮涉農事業(yè)單位的改革，全縣分流了170余名人員，做好該類(lèi)人員的續保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會(huì )穩定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導出謀劃策，一方面積極主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情況，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，給他們理思路，出點(diǎn)子。同時(shí)，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，積極爭取鄉鎮領(lǐng)導的支持和理解。截止xxxx年底，各鄉鎮的分流人員，大都由鄉鎮補繳了分流以前的保險費，完善了手續。分流以后，部分人員轉入社保，部分人員以個(gè)人身份繼續在機保局參保，取得了劃解矛盾于無(wú)形，維護穩定于未然的良好效果。

　　要想干出一番事業(yè)，總要付出過(guò)人的心血和汗水，xxxxxx憑著(zhù)對事業(yè)的執著(zhù)追求和敬業(yè)精神，以她的實(shí)際行動(dòng)在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì)，實(shí)現了自己的人生價(jià)值，展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌，無(wú)怨無(wú)悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。

勞模材料事跡材料 12

　　x，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，x省x州x縣x糖廠(chǎng)清凈車(chē)間主任兼制煉支部書(shū)記，高級技工。

　　20xx-20xx年被評為x農場(chǎng)管委“先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號”20xx-20xx年共青團x縣委、x縣教育局、x縣工作委員會(huì )評為“x縣優(yōu)秀少先隊志愿輔導員”

　　本人自參加工作以來(lái)，工作認真積極負責，團結同事，尊敬領(lǐng)導，虛心向同事以及師傅們認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責任心強不計較個(gè)人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領(lǐng)導的認可和好評。

　　多年來(lái)，他從一名工人成長(cháng)到班長(cháng)再提升至車(chē)間主任，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)的做好本職工作，在檢修設備過(guò)程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設備中存在的問(wèn)題。每年向上級提交和建議對設備的改造方案，均得到了上級領(lǐng)導的認可和立項，為x糖廠(chǎng)的發(fā)展做出了自己的貢獻。其中主要事跡例舉如下：

　　一、20xx年，他向廠(chǎng)部報告，為了節能降耗及節約成本，建議廠(chǎng)部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現在已經(jīng)投入使用的新?tīng)t每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價(jià)格2000元。每年下來(lái)可節約20余萬(wàn)元。

　　二、帶領(lǐng)車(chē)間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對現有設備進(jìn)行改造和升級。通過(guò)對糖漿上浮設備的反復試驗，發(fā)現了現有的設備在生產(chǎn)運行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時(shí)還增加了生產(chǎn)成本。車(chē)間每個(gè)榨季使用約5噸消泡劑，每頓價(jià)格1.6萬(wàn)元，導致生產(chǎn)成本增加8萬(wàn)元，核實(shí)通報后經(jīng)上級同意對該設備進(jìn)行改造。車(chē)間內及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員著(zhù)手對其進(jìn)行改造后獲得成功，現車(chē)間內已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟效果。

　　三、為了達到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標。特再次建議廠(chǎng)部對我廠(chǎng)所使用的磷酸添加方案進(jìn)行改進(jìn)。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷(xiāo)售廠(chǎng)家包裝費600元，入庫卸車(chē)費12元/噸。外加臨時(shí)工搬運費15000元，合計支付約25萬(wàn)元，經(jīng)改進(jìn)后一次性投入12萬(wàn)元，當年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠(chǎng)部同意并立項。待本榨季結束后即可進(jìn)行改造。

　　四、20xx年10月，他廠(chǎng)部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用�，F該設備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本30萬(wàn)元左右。

　　x省x糖廠(chǎng)始建于1958年是x州第一家機制糖廠(chǎng)，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項生產(chǎn)工藝指標已落后于其它糖廠(chǎng)，一直沒(méi)有太大的改變。此現象引起了廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產(chǎn)部門(mén)牽頭，車(chē)間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過(guò)借鑒學(xué)習其他廠(chǎng)的工作經(jīng)驗和方法。結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況對廠(chǎng)內部分設備進(jìn)行改造，并反復試運行。在運行過(guò)程中查找問(wèn)題和解決方案的辦法。通過(guò)對清凈車(chē)間沉降設備的改造，以及對清凈車(chē)間硫熏中和器多年的反復改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項大的`工藝指標，尚有產(chǎn)糖率一項落后于其他廠(chǎng)，通過(guò)努力，今年該項指標已有成效。但還存在不足，需要我們上下團結一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來(lái)年會(huì )有顯著(zhù)的效果。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴格要求自己，努力學(xué)習黨的方針政策并加以落實(shí)。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔當，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　20xx年7月5日，x發(fā)生了百年一遇的洪災。作為一名有正義感、責任感的黨員，聽(tīng)到洪水來(lái)襲，學(xué)校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災就是命令。于是急忙帶領(lǐng)15名工人向學(xué)校方向跑去，當看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來(lái)不及有更多想法只有一個(gè)目標“救人”。便立即大喊“能救幾個(gè)救幾個(gè)，我帶頭大家跟我一起來(lái)”。每次每人背兩名學(xué)生，經(jīng)過(guò)近一個(gè)小時(shí)的努力，才將師生們全部轉移到安全的地帶。

　　次日繼續對學(xué)校進(jìn)行排水，除泥工作。連續奮戰幾天終于結束。當年被評為“x農場(chǎng)‘7.5’搶險救災先進(jìn)個(gè)人”。

　　作為基層黨支部書(shū)記，團結并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀，組織好兩個(gè)車(chē)間的工作和學(xué)習。關(guān)心好老黨員、老職工，愛(ài)護新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和困難。關(guān)心新黨員的成長(cháng)，鼓勵年輕職工加強學(xué)習，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個(gè)人榮譽(yù)的機會(huì )讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿(mǎn)信心。

　　作為車(chē)間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達的各項工作任務(wù)的同時(shí)，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車(chē)間完成各類(lèi)搶修任務(wù)，加班加點(diǎn)，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產(chǎn)正常運行，為糖廠(chǎng)的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻，以上所取得的成績(jì)離不開(kāi)上級領(lǐng)導的充分信任和大力支持，同時(shí)得到了各級部門(mén)的大力協(xié)助。但這些只代表過(guò)去。個(gè)人雖獲得很多榮譽(yù)，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實(shí)踐者。在今后的工作中，更要嚴格要求，強化管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無(wú)小事，沒(méi)有安全的生產(chǎn)將無(wú)法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進(jìn)行多次安全培訓和崗前教育。通過(guò)多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會(huì )議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報，懸掛警示標牌等方式進(jìn)行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護能力，加強安全管理，增設安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩順利的完成，盡到自己的責任。

勞模材料事跡材料 13

　　公司xx車(chē)間成立于19xx年，從那時(shí)起，就挑起了這個(gè)車(chē)間的大梁。在擔任車(chē)間主任的6年時(shí)間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂(lè )趣，把建設一個(gè)文明向上的車(chē)間作為自己最大的追求。從安全運行零起點(diǎn)到如今安全運行2668天;從一個(gè)新生的車(chē)間成長(cháng)為現在湖北五一勞動(dòng)獎狀獲得者……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著(zhù)他辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻!身為車(chē)間主任，他始終用自己特有的堅韌不拔精神感染著(zhù)身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著(zhù)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

　　以身作則樹(shù)榜樣

　　俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有落后的群眾，只有落后的干部。為了充實(shí)自我，將自己鍛煉成為德才兼備的好干部，樹(shù)立自己在群眾中的良好威信，視學(xué)習為自己的第二工作。在工作學(xué)習之余，他耐心向其他黨員學(xué)習，努力改造自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結合在一起，做群眾的帶頭人。為了使車(chē)間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導定期組織員工和領(lǐng)導班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對面交流，竭力協(xié)調黨政關(guān)系，全方位地在車(chē)間內部組織開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)。

　　工作中，他的嚴于律己也讓車(chē)間的同事敬佩不已。今年，車(chē)間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時(shí)采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門(mén)遞交了事故報告，并主動(dòng)承擔了責任�；氐杰�(chē)間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴厲處理當事人外，還對自己及其他幾位主要責任人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。

　　與工作不同，生活中的他卻是職工的貼心人。每逢車(chē)間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個(gè)站出來(lái)，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。去年春節期間，車(chē)間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車(chē)禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話(huà)的他迅速與公司聯(lián)系車(chē)子，連夜趕往出事地為其送上慰問(wèn)金并幫助處理善后事宜。

　　榜樣的力量是無(wú)窮的，在領(lǐng)導下，xx車(chē)間逐漸形成了領(lǐng)導班子齊心，職工隊伍團結的良好局面。

　　精專(zhuān)業(yè)務(wù)保安全

　　xx車(chē)間是電解的心臟。保障平穩供電，安全供電，他深感責任重大。為了更好的了解設備的性能，搞好車(chē)間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了三萬(wàn)噸設備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，查閱安裝施工圖紙，從完善微機監控保護系統到6kv供電系統、110kv開(kāi)關(guān)站的檢修試驗。從輔助設備的維護保養到秋季預防性檢修試驗，一點(diǎn)一滴他都親自指揮，身先士卒，從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結教訓。xx年，他大膽創(chuàng )新，在車(chē)間組建了技改小組，就在三萬(wàn)噸投產(chǎn)的.第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時(shí)間先后完成了電抗器遮陽(yáng)蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

　　xx年9月份二萬(wàn)噸工程正式提上日程。與三萬(wàn)噸設備不同，兩萬(wàn)噸設備是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時(shí)難以掌握，作為設備管理者，這塊硬骨頭一定要啃下來(lái)。在設備廠(chǎng)家的調試現場(chǎng)，認真聽(tīng)取講解，并拿起英語(yǔ)詞典熟悉英文標識;為了能使二萬(wàn)噸早投產(chǎn)，早見(jiàn)效，他親上一線(xiàn)，和技術(shù)工人們一道奮戰在二萬(wàn)噸工地，在現場(chǎng)參與安裝及試驗工作。

　　為了保證現有五萬(wàn)噸設備安全運行，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識和責任感，他和車(chē)間領(lǐng)導班子不定期地組織職工學(xué)習國家安全法律、法規及鋁業(yè)公司的各項規章制度，讓職工們都能充分認識到安全責任重于泰山。據統計，動(dòng)力車(chē)間已處理風(fēng)、水、電系統存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起;準確無(wú)誤完成了大型倒閘操作百余次;完成五小成果共計七項，小改小革60余項，為公司節約資金近百萬(wàn)。

　　文明管理求創(chuàng )新

　　為了配合公司的增收節支、目標成本管理和工改等一系列改革，利用空閑時(shí)間指導和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習公司下發(fā)的各類(lèi)相關(guān)文件精神。在車(chē)間節能降耗工作中，他與保管員一道對內部庫存進(jìn)行了細致的清查和統計，并拿出了增收節支方案。

　　6年來(lái)，他堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，在管理創(chuàng )新上狠下功夫，取得了一定的成效。xx年他率先打破常規管理模式，推出了新型的勞動(dòng)競賽體制，使車(chē)間的管理工作邁出了系統化、規范化的第一步。xx年初，善于總結的他根據在實(shí)踐中發(fā)現的弊端再次修改細則，推陳出新，以月明星評比的形式開(kāi)展新的勞動(dòng)競賽，將評比成績(jì)與效益工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車(chē)間內部形成一個(gè)班班爭明星，人人比貢獻的局面。xx年，他與黨支部積極商討后，本著(zhù)立足崗位成材的目標，在車(chē)間內又推行了共產(chǎn)黨員責任崗、共青先鋒崗和巾幗文明崗。 最佳文明車(chē)間省級青年文明號、省冶金系統先進(jìn)班組等一系列榮譽(yù)的接踵而至，他的心理有說(shuō)不出的自豪，這更激勵著(zhù)他向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。xx年4月28日，在上級領(lǐng)導的支持和信任，車(chē)間喜獲省五一勞動(dòng)獎狀榮譽(yù)稱(chēng)號。xx年歲末,車(chē)間又在xx省開(kāi)展的創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工活動(dòng)中，以其新穎明確的創(chuàng )建思路，扎實(shí)有效的培訓理念，實(shí)現職工共同超越的學(xué)習目標，被省總工會(huì )授予五一勞動(dòng)獎狀稱(chēng)號。

　　面對榮譽(yù)，喜悅自然不用說(shuō)，但他更多的表現是坦然依舊。當問(wèn)起他成功的經(jīng)驗時(shí)，他說(shuō)的最多的還是一句老話(huà)：愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。

勞模材料事跡材料 14

　　張xx是中央企業(yè)勞動(dòng)模范，黨的十七大代表。自82年參加工作以來(lái)，始終堅持在生產(chǎn)第一線(xiàn)，任勞任怨、無(wú)私奉獻、不斷進(jìn)取，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)。連續多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，曾被授予“中央國家機關(guān)優(yōu)秀青年”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　五是強化人才工作統籌推進(jìn)，服務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢不斷凸顯。依托紡織、裝備制造、食品、化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，高標準建設2-3個(gè)高技能人才培訓基地和3個(gè)重點(diǎn)農村實(shí)用人才培養示范基地。強化與西北工業(yè)大學(xué)的人才共建工作，定向培訓我市企業(yè)人才30名，聯(lián)系2-3名西工大高層次人才來(lái)xx掛職服務(wù)。落實(shí)人才領(lǐng)導小組工作例會(huì )和成員單位聯(lián)席會(huì )議制度，健全黨政領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)專(zhuān)家、人才工作督查通報、編外智囊團建言獻策等工作機制。完善《xx市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《xx市人才資源開(kāi)發(fā)基金管理暫行辦法》等制度。組織開(kāi)展好全市首屆有突出貢獻優(yōu)秀人才評選表彰活動(dòng)，重獎10-20名有重大貢獻的優(yōu)秀人才。

　　一、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的“實(shí)踐者”

　　忠實(shí)履行代表職責，宣傳黨的路線(xiàn)方針政策和企業(yè)的發(fā)展規劃是他義不容辭的職責和使命。張xx出席黨的第十七次全國代表大會(huì )，列席了黨的十七屆四中全會(huì )。會(huì )后他把會(huì )議精神及時(shí)匯報和傳達，讓職工能盡快傾聽(tīng)到黨的聲音。他以身為國企員工為榮，擔負起振興企業(yè)的重任，為黨的十七大提出的“振興裝備制造業(yè)”和“又好又快地發(fā)展”而服務(wù)，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的偉大理論作為思想行動(dòng)的主動(dòng)力，積極投入到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，把集團公司“22255”發(fā)展目標和“1458”工作思路、黨建工作的指導思想和工作目標傳達給職工，做到工作走在前，事情想在前，思想要超前，帶領(lǐng)和感染身邊的職工按照“精細化管理”的要求工作，緊隨企業(yè)快速發(fā)展的新形勢，做科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐者，為企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展做貢獻。

　　做為職工代表，他很關(guān)心企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極了解煤機行業(yè)各方面的信息，深入思考企業(yè)發(fā)展方向問(wèn)題，在各級職代會(huì )、黨代會(huì )上積極發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解、諫言獻策。他的許多提案，得到了公司領(lǐng)導的重視，而且實(shí)施效果良好，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、勤于動(dòng)腦的“土專(zhuān)家”

　　在工作中遇到一些新問(wèn)題時(shí)，××總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現場(chǎng)教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線(xiàn)。今年3月3日中午時(shí)分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過(guò)的大車(chē)撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽(yáng)洲中路以南直至朝陽(yáng)農場(chǎng)大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修，立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現場(chǎng)，10分鐘后，留守值班的隊員按照現場(chǎng)發(fā)回的指示，緊急調配好車(chē)輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復了兩條線(xiàn)路的送電。

　　以身作則，勇挑重擔。兒童福利院經(jīng)常接收到一些患艾滋病、魚(yú)鱗病等傳染性疾病的孩子，病形各異，輕重不同，護理難度很大。有些護理員怕傳染、顧慮大，時(shí)間久了怨言多，甚至提出辭職。楊xx作為一名黨員，不但毫不畏懼，主動(dòng)請纓，親自為他們換藥、擦身、洗臟衣，身體力行，以身作則，起到了良好的帶頭作用。她一邊主動(dòng)承擔難度大的護理工作，一邊多方查閱有關(guān)傳染病的資料，邀請專(zhuān)家來(lái)院講解，讓大家正確認識傳染病，打消其他人的擔心和疑慮。在她的帶動(dòng)下，許多梅毒、乙肝等特殊患兒得到了真摯的愛(ài)撫并成功轉陰，步入了健康人生。

　　敢挑擔子。圩鎮臟亂差問(wèn)題，是黨委政府的“一塊心病”，近年來(lái)群眾反映強烈，呼聲較大，同志擔任鎮黨委書(shū)記后，明確將圩鎮整治列入黨委政府重點(diǎn)工作任務(wù)，向自己身上“壓擔子”，結合現在正在改造的105國道，制定了圩鎮整治規劃。一是亮化工程，從105國道壩高路口到圩鎮路段要安裝路燈，修好排水溝，做好綠化;二是老圩鎮整治，從規范農貿市場(chǎng)攤位開(kāi)始，加大整治力度，將圩上違法設置的攤點(diǎn)取消，同時(shí)對同生路、中學(xué)路等街道馬路進(jìn)行維修。三是圩鎮重心轉移，努力推進(jìn)圩鎮中心向原贛南水泥廠(chǎng)舊址發(fā)展�？梢哉f(shuō)圩鎮整治是一項涉及千家萬(wàn)戶(hù)的巨大工程，這個(gè)“擔子”非常重。

　　愛(ài)鉆研、勤動(dòng)腦是他不斷成長(cháng)的動(dòng)力和源泉。張xx的文化水平不高，可他身上有一種不服輸的鉆勁。1998年，分廠(chǎng)領(lǐng)導把視為“寶貝”的一臺進(jìn)口新數控機床交給了他，但顯示器上的英文字母，對只有初中文化的`張xx來(lái)說(shuō)無(wú)異于天書(shū)，可他偏不信這個(gè)邪。他到公司圖書(shū)室借來(lái)了專(zhuān)用工具書(shū)，一點(diǎn)一點(diǎn)的對照，慢慢的摳，他還專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了英語(yǔ)科技詞典，把有關(guān)機械術(shù)語(yǔ)編成小冊子，對照著(zhù)設備的英文說(shuō)明書(shū)一點(diǎn)一點(diǎn)的啃。遇到不懂的難題，就去找技術(shù)人員請教，一直到弄懂為止。面對操作者自己編程這個(gè)難題，張xx也沒(méi)有灰心，他一面向技術(shù)人員請教，一面結合三角和幾何知識，參照說(shuō)明書(shū)，認真分析格式和代號意義，編程后反復在機床上進(jìn)行圖形演示，尋找其中的規律。他還專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了一臺筆記本電腦，把自己一遍一遍優(yōu)化好的程序保存起來(lái)建立程序庫，為日后提高效率打下了基礎。憑著(zhù)強烈的求知欲望和扎實(shí)的實(shí)踐基礎，他終于從數控機床技術(shù)的“門(mén)外漢”變成了“專(zhuān)家”。

　　20xx年，為適應企業(yè)的快速發(fā)展和突飛猛進(jìn)的數控技術(shù)的新要求，已過(guò)了不惑之年的他毅然又抱起書(shū)本，參加了大專(zhuān)班的學(xué)習，并且取得了優(yōu)秀的成績(jì)。

　　我不是偉人，也不是學(xué)者，但我是教師，我是孩子人生的啟蒙師，我愿在這片熱土中播撒愛(ài)心!不管漫長(cháng)的路上荊棘叢生或是布滿(mǎn)沼澤，我將一如既往。我將一如既往地用愛(ài)心去澆灌每一位學(xué)生的心靈，如同對待我們心愛(ài)的孩子一樣，我們沒(méi)有理由不成功!我堅信，今天用愛(ài)心澆灌的樹(shù)苗，必將在明天成為國家的棟梁!

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)的“老黃�！�

　　愛(ài)廠(chǎng)如家，講求奉獻是他無(wú)怨無(wú)悔的選擇。張xx有一個(gè)習慣，他每天早晨七點(diǎn)半就到崗，提前做好生產(chǎn)準備，第一個(gè)開(kāi)動(dòng)機床。近幾年大型高端支架的定貨逐年增加，零件的體積、重量也在不斷增加，立柱最長(cháng)可達2.5米，缸體內徑達到400mm，單件凈重達2.7噸，大缸、中缸、活柱的重量都在700公斤以上，而且精度要求很高，他操作的這臺數控機床承擔著(zhù)大缸徑立柱的主要加工任務(wù)，責任重大。08年下半年以來(lái)，針對晉城Y112支架、陜煤Y119、平朔Y130、C156等重點(diǎn)產(chǎn)品，為嚴格保證分廠(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)度，他帶領(lǐng)班組成員經(jīng)常主動(dòng)白班連夜班，曾經(jīng)連續四個(gè)月沒(méi)有休息，每天上滿(mǎn)十二小時(shí)的大班，班中帶飯，保證機床的運轉時(shí)間。大家的想法簡(jiǎn)單又樸實(shí)：“我們的產(chǎn)品，工期、質(zhì)量都不能出問(wèn)題，尤其不能出在元件分廠(chǎng)，更不能出在我手里”!正是這種“急生產(chǎn)所急，想用戶(hù)所想”的強烈責任感，為按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。

　　在數控車(chē)床上，加工臨時(shí)性、批量小的活件比大批量產(chǎn)品不但費事、費力，工時(shí)還少，但對張xx來(lái)說(shuō)這是“家常便飯”，每次他總是欣然接受，從不講條件，體現出一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　在高臺縣城關(guān)鎮新建南社區，提起邵志榮的家庭，沒(méi)有一個(gè)不豎起大拇指稱(chēng)贊的。她們一家互敬互愛(ài)，尊老愛(ài)幼，不離不棄，用生活中平平凡凡的事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的情，詮釋了以家作為愛(ài)的港灣的真諦，受到了街坊四鄰的一致好評。

　　據統計，08、09兩年，張xx平均每年加班96個(gè)工作日，相當于這兩年就比別人多上了8個(gè)半月班;經(jīng)他加工的大型工件達3700多件，平均每年完成工時(shí)10560點(diǎn)，個(gè)人工時(shí)考核排在分廠(chǎng)前列，被大家譽(yù)為“走在時(shí)間前面的人”。

　　連降大雨，讓全國“最美警察”、西山街辦東坡亭社區民警胡敏憂(yōu)心如焚，因為東坡亭社區背靠雷山，一旦遭遇山體滑坡，將嚴重威脅群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　四、攻堅克難的“主心骨”

　　創(chuàng )新求實(shí)，敢想敢做是他攻無(wú)不勝的法寶。數控車(chē)工崗位是平凡的，但也是展示才華，實(shí)現人生價(jià)值的舞臺，更是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎。20xx年以來(lái)，為提高φ400mm以上油缸的加工能力，包括公司實(shí)施的“7800”項目，先后新增各類(lèi)機床46臺。分廠(chǎng)將調試機床的任務(wù)大多交給了他。面對新的數控操作系統、新的硬件操作方式給調試帶來(lái)的困難，他帶著(zhù)徒弟沒(méi)白天、沒(méi)黑夜的泡在生產(chǎn)現場(chǎng)，在最短時(shí)間調試成功，使新設備很快發(fā)揮了效力。他還注重在傳統加工基礎上擴展機床新功能，完成五軸聯(lián)動(dòng)雙面銑上三軸銑削圓弧操作編程，為分廠(chǎng)加工特殊零件創(chuàng )造了條件。通過(guò)多年來(lái)的刻苦學(xué)習和摸索實(shí)踐，他編制的加工程序又快又簡(jiǎn)練;針對加工工件體積大的問(wèn)題，自制了很多工裝卡具、吊具，保證了加工安全;這些在班組推廣后大大提高了加工效率。

　　在加工φ280mm里孔中缸矩形螺紋時(shí)，他提出不車(chē)退刀槽的建議，既增加了工件的強度，又減少了刀具磨損和螺紋出口的毛刺殘留，提高了生產(chǎn)效率�，F在絕大多數矩形螺紋結構缸管，都在應用這個(gè)方法。

　　不但在工裝、技術(shù)方面不斷改革創(chuàng )新，在生產(chǎn)管理上他也積極想辦法理順工序銜接，在數控整個(gè)班組的生產(chǎn)中，他從合理搭配時(shí)間、充分做好產(chǎn)前準備、優(yōu)化生產(chǎn)步驟、優(yōu)化加工程序、充分發(fā)揮天車(chē)效用、減少中間環(huán)節等方面入手，不斷提高生產(chǎn)效率，兩年間，使加工活柱類(lèi)零件效率提高約30%，缸管類(lèi)零件效率提高70%以上，并將這些辦法無(wú)私傳授給其他班組，帶動(dòng)了分廠(chǎng)整體效率的提高，為分廠(chǎng)更好的完成生產(chǎn)任務(wù)發(fā)揮了巨大作用。

　　五、班組建設的“帶頭人”

　　強化管理，崇尚團隊是他抓好班組建設的理念。張xx作為一班之長(cháng)，在工作中有較高的威信和號召力。他除了利用業(yè)余時(shí)間組織班組成員學(xué)習，相互交流思想外，還經(jīng)�；ハ嗲写铇I(yè)務(wù)技能，他對后來(lái)的青工更為關(guān)心，常把自己在工作中碰到問(wèn)題和體會(huì )說(shuō)給這些年輕同事聽(tīng)。作為黨小組長(cháng)，他在工作中還循循善誘，引導班組的同志追求進(jìn)步、積極向上。在他的引導下，班組成員人人爭先，已成為分廠(chǎng)完成“急、難、險、重”任務(wù)的一張王牌。

　　他關(guān)心班組青工的成長(cháng)，經(jīng)常讀報、上網(wǎng)、看雜志，了解煤機行業(yè)各方面的信息，并在工作中將這些信息與青工進(jìn)行交流，既培養了青年人的興趣愛(ài)好，也增進(jìn)了彼此的友誼，提高了班組的凝聚力和戰斗力�！皬坸x數控班”多次受到北京煤機公司和上級的表彰。繼20xx年他的班組被國務(wù)院國資委和共青團中央聯(lián)合授予“全國青年文明號”榮譽(yù)稱(chēng)號后，20xx年又一次被國務(wù)院國資委評為“學(xué)習型班組標桿”。

　　為了提高徒弟的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)他們盡快成長(cháng)成才，他把那些好干而且工時(shí)又高的活，分給徒弟干，這樣一來(lái)，他的工時(shí)和收入都下來(lái)了，有人笑他傻，也有朋友勸他留點(diǎn)絕活，可他說(shuō)：“我一個(gè)人再好，充其量也就是明星閃耀，但如果大家都好了，那可是群星璀璨呀!企業(yè)的發(fā)展需要是技術(shù)先進(jìn)的群星，需要的是素質(zhì)優(yōu)良的團隊!我很愿意為他們鋪路搭橋�！�

　　從平凡到優(yōu)秀，再從優(yōu)秀到卓越，是他心靈的飛躍和自我革命，更是艱難的自我蛻變。卓越員工是企業(yè)發(fā)展壯大所需要的人才，是打造百年基業(yè)的保障，更是國家建設的產(chǎn)業(yè)大軍支柱。張xx不斷提高自己的技術(shù)水平，立足于數控車(chē)床，高質(zhì)量、高效率地完成好各項生產(chǎn)任務(wù)，為打造“國際名牌，國內王牌”的煤機旗艦，實(shí)現中煤集團“22255”目標做出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于時(shí)代的貢獻。

勞模材料事跡材料 15

　　我叫xxx，今年35歲，19xx年在xxx商場(chǎng)參加工作，xx年6月份加入中國共產(chǎn)黨，xx年5月份擔任xxx商場(chǎng)黨支部書(shū)記兼董事長(cháng)。上任以來(lái)，我始終牢記自己是一名黨員、一個(gè)集體的帶頭人，我的職責就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來(lái)，我帶領(lǐng)商場(chǎng)全體黨員及廣大職工，不斷完善內部管理，轉換經(jīng)營(yíng)機制，挖掘內部潛力，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額穩步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場(chǎng)各項工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。

　　臨危受命 勇挑重擔

　　xxx商場(chǎng)始建于19xx年，總營(yíng)業(yè)面積8000平方米，現有在冊職工342人，是當時(shí)xxx地區最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來(lái)，由于發(fā)展資金不足、人員過(guò)多、債務(wù)過(guò)大等原因，生存、發(fā)展問(wèn)題舉步為艱。xx年初，區委、區政府對商場(chǎng)順利改制，改制后的企業(yè)還權于企業(yè)、還權于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過(guò)商場(chǎng)300多名職工民主投票，我被選舉為xxx商場(chǎng)董事長(cháng)兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場(chǎng)始建之初我就在這里工作，10多年的時(shí)間里，我干過(guò)營(yíng)業(yè)員，當過(guò)秘書(shū)，做過(guò)業(yè)務(wù)科長(cháng)，又當過(guò)部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理，應該說(shuō)商場(chǎng)的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門(mén)的認定，商場(chǎng)那時(shí)的負債總額為2500萬(wàn)元，而資產(chǎn)不過(guò)才xx萬(wàn)元，還要養活300多名職工，這是個(gè)多大的難題啊，但是，看著(zhù)臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場(chǎng)就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區委、區政府的支持，全體職工團結一心，沒(méi)有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場(chǎng)擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過(guò)上好日子。

　　銳意改革 真抓實(shí)干

　　上任后，我針對商場(chǎng)人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現象嚴重等情況，經(jīng)多方調研，決定引入競爭機制，重組機構，發(fā)揮人才效應。一是針對商場(chǎng)內部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《xxx商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)管理細則》等制度，對勞動(dòng)紀律和服務(wù)規范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著(zhù)“細節不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問(wèn)題，大膽的提出了：“誠信融鑄xxx、滿(mǎn)意回報顧客”的經(jīng)營(yíng)理念，確定了商場(chǎng)的發(fā)展目標。二是對商場(chǎng)機關(guān)進(jìn)行了徹底改革。xx年5月，改制后的xxx商場(chǎng)設立財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、企管部、后勤部等6個(gè)部門(mén)和安全、黨務(wù)行政2個(gè)辦公室，管理人員競聘上崗，部門(mén)人員按崗定編。通過(guò)改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的人才有了展現自己的機會(huì )，為公司的后續發(fā)展儲備了人才，同時(shí)也充分體現了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的`用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過(guò)與商場(chǎng)領(lǐng)導班子的研究，對職工工資進(jìn)行了上調，并且實(shí)行了銷(xiāo)售與獎金兌現掛鉤，給每個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)按照上一年度銷(xiāo)售計劃下達了任務(wù)，年底統一結算，這樣各部門(mén)都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調動(dòng)。四是加強了必要設施的投入。由于資金短缺，商場(chǎng)的硬件設施一直得不到改善，尤為突出的是安全設施老化問(wèn)題，這也是市級消防部門(mén)限期整改的隱患問(wèn)題，商場(chǎng)在資金緊張的情況下，出資14萬(wàn)元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過(guò)驗收，進(jìn)一步保障了商場(chǎng)安全運行。在我的建議下，商場(chǎng)還出資12萬(wàn)元在營(yíng)業(yè)廳安裝了空調，改善了過(guò)去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場(chǎng)，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益打好基礎。

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