車(chē)站崗位工作者優(yōu)秀個(gè)人事跡
他工齡的普通站務(wù)工作者，先后擔任普客班班長(cháng)、站總值班站長(cháng)職務(wù)。他始終堅持“三貼心服務(wù)”，在崗位上積極發(fā)揮表率作用。堅持做到全心全意為旅客服務(wù)，處處為旅客排憂(yōu)解難。先后被評為公司“崗位標兵”、局“先進(jìn)個(gè)人”、“局崗位標兵”、“市優(yōu)秀服務(wù)員”、“市服務(wù)標兵”，年被評為“省用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星”。今年7月，同志再次向自己的服務(wù)要求提出挑戰，向全站員工發(fā)出倡議：向廣大旅客推出熱心、貼心、恒心的“三心”服務(wù)。
一直以來(lái)，“以旅客為關(guān)注焦點(diǎn)”是車(chē)站的服務(wù)宗旨。如何更好地為旅客服務(wù)，將服務(wù)做到實(shí)處，成為車(chē)站工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。有著(zhù)多年站務(wù)工作經(jīng)驗的同志率先向全站員工發(fā)出倡議，提出了“三心服務(wù)”，得到了同事的認可和旅客的稱(chēng)贊，先進(jìn)事跡多次受到市級媒體的報道和贊揚。年7月22日，一位七十多歲的老母親受到的悉心照顧，在等候了近六小時(shí)后，被聞?dòng)嵹s來(lái)的小女兒接走。早上5點(diǎn)鐘，看到站前廣場(chǎng)一出租車(chē)司機將一位老太的五十元錢(qián)撕得粉碎，扔在地上，趕忙上前詢(xún)問(wèn)發(fā)生了什么事。原來(lái)老太從河南來(lái)常，半路上下車(chē)后打的來(lái)到站，想乘車(chē)去如東小女兒家，司機發(fā)現老婆婆付的是假鈔，于是就出現了先前那一幕。老太年歲已高，講不清與家人的聯(lián)系方式，無(wú)意中發(fā)現她的包里有張紙條，上面寫(xiě)的正是老太如東的小女兒電話(huà)，立即與其女兒取得了聯(lián)系，女兒知道情況后非常著(zhù)急，拜托車(chē)站一定要照顧好她的母親，她馬上乘車(chē)過(guò)來(lái)接�？紤]到從如東到要近4個(gè)小時(shí)的路程，值班站長(cháng)自己掏錢(qián)為老太買(mǎi)來(lái)了熱牛奶和面包，并特別關(guān)照周?chē)乱毿恼疹櫪咸�。中�?1點(diǎn)半，小女兒已經(jīng)到達車(chē)站，母女倆相見(jiàn)后喜極而泣，老太向女兒一一敘述車(chē)站對她的照顧，當時(shí)老太的女兒激動(dòng)得不已，對的細心照料深表謝意。最后幫母女倆買(mǎi)了返回如東的車(chē)票，母女倆帶著(zhù)一份感激離開(kāi)了車(chē)站。
為了增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，穩定客源，積極做好組客工作。平時(shí)看到車(chē)站購票的旅客較多時(shí)，便主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)，如得知旅客所到地無(wú)直達車(chē)，他會(huì )想方設法告知最經(jīng)濟的轉車(chē)途徑。去年8月6日，由于平時(shí)去盱眙的旅客比較多，經(jīng)常要加班次。7：30分盱眙班已售完，告之調度加開(kāi)8：50分盱眙，但是這班次車(chē)只售出了8張車(chē)票。如果公司開(kāi)班肯定要虧損，但是旅客利益又必須維護，通過(guò)慎重考慮，9點(diǎn)鐘宿州班經(jīng)過(guò)盱眙，他立即找宿州駕駛員講明情況，安排8位乘客乘宿州班車(chē)到盱眙。由于宿州班平時(shí)客源不多，在盱眙安排加班不利的情況下，他多次利用這一途徑解決問(wèn)題，避免旅客投訴。
為企業(yè)獻計獻策，設身處地為企業(yè)著(zhù)想，不愧為“排頭兵”。幾年前，站前廣場(chǎng)的“黃牛”、黑的、摩的.拉客現象猖狂，站內客源流失嚴重。一名執勤人員為了阻止“黃牛”拉客，被打成重傷住進(jìn)了醫院。之后不久的一天凌晨4點(diǎn)多鐘，一群兜售假手機的外來(lái)人員，突然沖進(jìn)售票廳毆打一位旅客，執勤人員見(jiàn)狀急忙上前調解。在這一過(guò)程中，一名執勤人員額頭被打破，送進(jìn)醫院縫了9針。同時(shí)由于經(jīng)常協(xié)助執勤人員制止拉客現象，他本人也為此受到拉客人員的恐嚇和威脅。針對這一系列情況，在站領(lǐng)導的支持下，以值班站長(cháng)的名義給市長(cháng)辦公室寄了一封信，信中講述了整個(gè)事情的經(jīng)過(guò)，并從城市形象的角度分析了它的不良影響，呼吁市政府能對這一問(wèn)題給予重視并采取一定的措施。事后，市政府派人來(lái)調查此事，要求站前派出所每天派警力過(guò)來(lái)巡邏，確保給予相應的社會(huì )治安保障，此后站前廣場(chǎng)秩序明顯轉好，保證了良好的乘車(chē)環(huán)境。
“排頭兵”當得好不好，直接決定著(zhù)整個(gè)隊伍的發(fā)展。今年7月，在同志的倡議下，“三心”服務(wù)隊成員由最初的18名發(fā)展成為21名，全部由三星級服務(wù)人員和業(yè)務(wù)骨干組成，他們分別來(lái)自服務(wù)臺、售票處、檢票口等一線(xiàn)崗位，造就了一批高素質(zhì)、全方位的服務(wù)隊伍，全面提升了車(chē)站對外服務(wù)形象。為了進(jìn)一步提高個(gè)人素質(zhì)，克服自身困難，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)、多練，參加了全市普通話(huà)等級測試，取得了二級乙等證書(shū)。此外，積極向年輕員工請教英語(yǔ)口語(yǔ)，雖然難度很大，但從不放棄，邊學(xué)邊練，有人稱(chēng)他天天在“嚼舌根”。
服務(wù)不僅在車(chē)站，還將愛(ài)心延伸到了社會(huì )。8月20日，“三心”服務(wù)代表藏之范、黨員代表和站領(lǐng)導慰問(wèn)了勤業(yè)新村結對子貧困戶(hù)，送去食用油和資助金500元。
據統計，今年以來(lái)，共為旅客排憂(yōu)解難182余次，好人好事56余件。
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