企業(yè)先進(jìn)事跡材料范文
高標準嚴格要求自已，不能要短期行為，要做長(cháng)遠打算，要有進(jìn)取精神，不能滿(mǎn)足現狀，要和工作好，工作強的同志做比較，要善一發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，這是一篇關(guān)于企業(yè)集體先進(jìn)事跡材料，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
企業(yè)先進(jìn)事跡材料(一)
我們**礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，堅持以全面、協(xié)調、持續發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以安全為重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動(dòng)推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng )新，卓有成效地開(kāi)展工作，各項管理步入規范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各項指標大幅度穩步攀升，創(chuàng )同類(lèi)新礦井投產(chǎn)初期各項指標的歷史新高。
20xx年重點(diǎn)工作和主要成績(jì)
一、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)組織生產(chǎn)。
這一年以來(lái)，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進(jìn)設備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢基礎上，主動(dòng)探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產(chǎn)達到了38.4萬(wàn)噸/個(gè)·月的水平。同時(shí)，根據市場(chǎng)需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤27.5萬(wàn)噸。繼續理順生產(chǎn)環(huán)節，不斷完善和提高生產(chǎn)系統匹配能力。先后完成了主井絞車(chē)提升計算機集控信號系統國產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時(shí)間，進(jìn)一步提高了主井絞車(chē)的提升能力。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線(xiàn)振動(dòng)篩，生產(chǎn)能力由原來(lái)的350t/h提高到700t/h，實(shí)現了雙套篩分系統，洗煤系統的自動(dòng)化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。主動(dòng)推進(jìn)巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀(guān)條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構造、不同煤巖結構應采取的支護方法和支護材料。在N1N1工作面運順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36U圓棚聯(lián)合支護形式;在臨近采空區的回順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29U鋼拱棚后備36U鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式�；仨樢蚺R近N1N1采空區壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。根據礦井實(shí)際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠(chǎng)震動(dòng)篩技術(shù)改造、防塵系統改造、三維地震勘探、更換主井信號系統和計算機信息網(wǎng)絡(luò )平臺的完善，全年完成科技性投入923.7萬(wàn)元。
二、強化兩項基礎工作，加強現場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)形勢始終持續穩定、健康發(fā)展。
認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規,進(jìn)一步完善了安全管理規章制度，嚴格落實(shí)各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規化軌道。繼續加強了兩項安全基礎工作。標準化工作在去年基礎上，加強了動(dòng)態(tài)達標和薄弱環(huán)節整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監控設施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機房的.改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時(shí)，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體職工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數達到1910人次。結合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。堅持做到安全技術(shù)措施落實(shí)到位、干部現場(chǎng)指揮到位、安全監督檢查到位，保證了重點(diǎn)工程安全順利進(jìn)行。堅持黨、政、工、青齊抓共管。網(wǎng)員、崗員、民兵哨、生產(chǎn)辦、安監中心，堅持每周夜間上崗不斷線(xiàn)，查隱患、堵漏洞，有效地促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實(shí)現第二個(gè)安全生產(chǎn)年。
三、加強經(jīng)營(yíng)管理，控制成本支出，經(jīng)濟效益大幅度提高
加大了成本管理力度。對各項成本指標進(jìn)行了細化分解，橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導，縱向分解到了隊、班組，形成了一級抓一級、一級為一級負責的網(wǎng)絡(luò )化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤?jiǎn)挝怀杀緸?6.37元/噸，計劃75.23元/噸，比計劃降低了8.86元/噸。加強對洗選加工管理，以市場(chǎng)為導向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶(hù)滿(mǎn)意信得過(guò)的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏(yíng)得用戶(hù)的信譽(yù)。洗煤效率達到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達到52%以上。加強煤炭銷(xiāo)售管理。堅決執行集團公司銷(xiāo)售計劃，嚴格控制地付煤銷(xiāo)售。同時(shí)，嚴肅銷(xiāo)售紀律，礦成立了煤炭銷(xiāo)售監督檢查小組，對銷(xiāo)售工作進(jìn)行監督檢查。嚴厲打擊倒買(mǎi)倒賣(mài)，趁機囤煤現象，保持優(yōu)良的銷(xiāo)售秩序和環(huán)境。嚴格物資的計劃、采購和驗收管理。既滿(mǎn)足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓，提高了計劃的準確性。在物資采購上，堅持物資采購審批例會(huì )制度。同時(shí)嚴格進(jìn)貨驗收，牢牢把住質(zhì)量關(guān)。主動(dòng)開(kāi)展了物資回收、修舊利廢活動(dòng)。一年來(lái)，修舊利廢產(chǎn)值1225萬(wàn)元，同比增加707萬(wàn)元。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿激勵機制，合理調整分配結構和比例。進(jìn)一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績(jì)效工資制管理措施》和《工資分配管理實(shí)施辦法》，適當拉開(kāi)了工種間收入檔次，將各單位班組長(cháng)與員工收入的比例、機關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹(shù)立勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的新觀(guān)念。全員勞動(dòng)合同制健康運行。自去年實(shí)行全員勞動(dòng)合同制以來(lái),認真履行《合同》，按照《合同》規定規范運作。20xx年，有23名違反《合同》規定的員工被解除了勞動(dòng)合同，新調入和分配的139名職工都簽訂了勞動(dòng)合同，規范了員工的行為。
四、關(guān)心員工生活，努力為員工辦好事、辦實(shí)事，創(chuàng )造優(yōu)良的生產(chǎn)生活環(huán)境。
為了給員工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，加強基本公共工程建設，這一年先后完成了新建礦車(chē)機修車(chē)間、壓風(fēng)機房、煤場(chǎng)公路護坡、車(chē)庫、煤廠(chǎng)擋墻等項目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進(jìn)行了改擴建和裝修。在食堂的管理上，千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點(diǎn)改善班中餐，努力做到營(yíng)養合理，科學(xué)配餐，有效地提高了班中餐質(zhì)量。工業(yè)廣場(chǎng)美化綠化注重整體布局，花草樹(shù)木合理搭配，簡(jiǎn)捷明快，從美學(xué)角度力求達到視覺(jué)要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進(jìn)單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴建了魚(yú)塘，飼養了魚(yú)、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養殖，節約了大量綠化資金，創(chuàng )造了很好經(jīng)濟效益。
我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》，及時(shí)做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開(kāi)展了隨時(shí)“扶幫送”、季度救濟、批“扶幫送”和助學(xué)獎學(xué)活動(dòng)。元旦春節期間，對困難員工進(jìn)行了走訪(fǎng)，送去救濟款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟款70940元。礦領(lǐng)導還同11戶(hù)困難員工結了幫扶對子，以現金和實(shí)物等不同形式對困難員工進(jìn)行了資助。另外，礦這一年對考入高中以上學(xué)校的員工子女66人進(jìn)行了一次性獎勵，發(fā)放獎學(xué)金20400元。還邀請考入重點(diǎn)院校的11名子女到礦進(jìn)行了參觀(guān)。
五、加強思想政治工作，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。
思想政治工作，是現代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來(lái)，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結合員工隊伍實(shí)際，切實(shí)加強思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保證。首先，從抓好政治理論學(xué)習入手，加強了領(lǐng)導班子建設。組織班子成員認真學(xué)習貫徹三中、四中全會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)。開(kāi)展了弘揚求真務(wù)實(shí)精神教育，在班子和干部中大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。在采場(chǎng)安裝拆除、回風(fēng)巷道搶修中，領(lǐng)導干部帶頭深入現場(chǎng)，靠前指揮，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮了領(lǐng)導班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng )建為載體，加強員工隊伍建設。這一年在對員工進(jìn)行愛(ài)礦愛(ài)崗教育的同時(shí)，在全礦廣泛開(kāi)展了“弘揚雷鋒精神，爭做文明員工”活動(dòng)，并把這項活動(dòng)同安全礦工獎勵掛鉤。有關(guān)部門(mén)定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊伍呈現出奮發(fā)進(jìn)取、昂揚向上的精神面貌。第三，廣泛開(kāi)展了員工群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化體育活動(dòng)。工會(huì )、共青團先后組織開(kāi)展了慶元宵聯(lián)歡會(huì )、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運動(dòng)會(huì )、廣場(chǎng)演唱會(huì )等有益活動(dòng)。豐富了員工的文化生活，使員工在活動(dòng)中陶冶了情操。
企業(yè)先進(jìn)事跡材料(二)
回首20xx年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性，保證機組長(cháng)周期安全穩定經(jīng)濟環(huán)保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標相結合，以質(zhì)量為中心，以標準為依據，以實(shí)現運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來(lái)了生產(chǎn)、安全管理及文明單位
建設的累累碩果。20xx年全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類(lèi)型機組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億 kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預計全年電量將突破49 億大關(guān)。20xx年至20xx年，xxx單位連續三年被公司評為先進(jìn)單位;20xx年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng )優(yōu)”先進(jìn)黨支部;xxx單位xxx班組被全國總工會(huì )評為“全國工人先鋒號”.
成績(jì)的取得離不開(kāi)xxx單位領(lǐng)導班子的真抓實(shí)干，離不開(kāi)廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，培養開(kāi)拓創(chuàng )新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。
20xx年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實(shí)現標準化、制度化，精細化。
一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執行公司、分場(chǎng)制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監督班組成員嚴格執行落實(shí)，并根據工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實(shí)際需要。
二是側重工作量化，體現薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現管理閉環(huán)，班會(huì )錄音、會(huì )議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。
三是各專(zhuān)業(yè)主任帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執行情況定期檢查，并將檢查結果納入班組考核;
四是分場(chǎng)管理人員每周參加班組安全日活動(dòng),對班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監督、指導，提出改進(jìn)建議;
五是組織專(zhuān)工、單元長(cháng)開(kāi)展好“崗位分析、專(zhuān)題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐積累運行經(jīng)驗;
六是對每周一次的事故演習進(jìn)行指導評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性。
20xx年，xxx單位始終堅持嚴格落實(shí)運行管理的各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，大力推進(jìn)運行管理工作制度化、規范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結合設備運行情況，進(jìn)一步完善設備異常處置執行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導書(shū)，認真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開(kāi)展節能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。強化生產(chǎn)對標管理，提高機組運行的經(jīng)濟性。要嚴格按照公司生產(chǎn)系統制定的《機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調整措施》調整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷(機組負荷360MW以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統計僅此一項，全年節約電量就可以達到200萬(wàn)千瓦時(shí)。始終堅持開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩運行。例如：在空冷島凝結水集箱增加排空氣門(mén)，以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門(mén)和排空氣門(mén)的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績(jì)效獎勵的獎懲兌現力度，全面開(kāi)展搶發(fā)電量競賽活動(dòng)，充分調動(dòng)運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開(kāi)展小指標競賽活動(dòng)，提高指標控制精細化水平，通過(guò)控制運行小指標，來(lái)保證公司發(fā)電大指標的完成。
三、樹(shù)立“以人為本”理念，扎實(shí)開(kāi)展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩定。
20xx年，xxx單位黨支部認真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個(gè)環(huán)節，實(shí)現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部的戰斗堡壘作用。
一是組織豐富多彩活動(dòng)，有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開(kāi)展。
二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。
三是積極組織黨員認真學(xué)習黨的十八大精神。
四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)。
五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場(chǎng)團結一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩定。
20xx年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實(shí)踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重(20xx年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，20xx年各崗位缺員總數達13%)，儲備不足;運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng )輝煌。
【企業(yè)先進(jìn)事跡材料范文】相關(guān)文章：
非公企業(yè)先進(jìn)事跡材料12-03
企業(yè)先進(jìn)女工事跡材料（通用5篇）02-11
企業(yè)工會(huì )先進(jìn)事跡材料（精選5篇）12-16
大學(xué)個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文12-23
健康家庭先進(jìn)事跡材料范文12-16
環(huán)衛個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文12-01
先進(jìn)車(chē)間事跡材料12-07