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公司人事部實(shí)習報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編幫大家整理的公司人事部實(shí)習報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司人事部實(shí)習報告 篇1
馬上就要大三了，好快呀，本來(lái)是想在大三暑假的時(shí)候找一個(gè)好些的公司實(shí)習，可是沒(méi)想到大二就做到了，真的有很多東西是沒(méi)法想到的。不知道這回的實(shí)習是否符合本次學(xué)校實(shí)習的要求，可是我確實(shí)是這么做的，我想真實(shí)記錄的東西遠遠比到網(wǎng)上下的重要得多。
現在我已經(jīng)將我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習的插補所了，我需要一次實(shí)習來(lái)鞏固我的學(xué)習，然后在實(shí)習中找到自己的不足之處，加以改正。
不多廢話(huà)了，下面就是這回的思想感悟，我把河北卓達集團的簡(jiǎn)介放在了附錄上，如果想了解的話(huà)可以查一下，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是河北最大的房地產(chǎn)公司（私企），有著(zhù)較正規的公司體系。而我在的部門(mén)是全稱(chēng)叫人力資源與個(gè)人發(fā)展部，其實(shí)就是我們常說(shuō)的人力部�，F在我把一些我覺(jué)得對我還算重要一些東西記錄下來(lái)。由于是一些感想類(lèi)的東西，可能比較混亂，見(jiàn)諒。
一 書(shū)是百寶箱，證是硬通貨
這個(gè)不想多談，多看書(shū)誰(shuí)都知道有好處。而各種各樣的證書(shū)，往往就是我們剛進(jìn)公司最好的個(gè)人簡(jiǎn)歷，絕對的人才“硬通貨”。
二 選好“舞臺”
一個(gè)人無(wú)論多么有才，但是如果無(wú)法找到能夠充分發(fā)揮自己的舞臺，那不過(guò)就是空談。同時(shí)對我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有最好的舞臺，只有最適合地。而同時(shí)隨著(zhù)時(shí)間的改變我們的最好的舞臺又會(huì )不斷改變，每時(shí)每刻關(guān)注自己，知道自己現在應該做什么很重要。
在開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候，公司的指導老師要我們自己選擇實(shí)習崗位。我是學(xué)土木的，作為一個(gè)房地產(chǎn)公司可以說(shuō)正好適合我的專(zhuān)業(yè)，可是結合實(shí)習時(shí)間，實(shí)習目的等因素我并沒(méi)有選擇在工程部門(mén)實(shí)習，而是選擇了當時(shí)并沒(méi)有其他人選擇的人力資源部。事后，我覺(jué)得當時(shí)很慶幸，因為自己選對了，在這里很忙，學(xué)到的東西很多，人很好，能相對容易的橫向了解整個(gè)公司�？傮w來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)字——值！
三 “看”和“背”
相信每一個(gè)剛進(jìn)社會(huì )的同學(xué)都明白“看”是什么意思。由于剛剛步入社會(huì )，我們還比較謹慎，明白多看別人做什么，多學(xué)別人怎么做，在此就不用過(guò)多贅言了。
下面我只說(shuō)一說(shuō)我覺(jué)得剛進(jìn)公司最應該“背”的幾件事。1）部門(mén)人員人名，這個(gè)就不用解釋了，最基本的；2）通訊錄，大公司一般會(huì )有很多很多部門(mén)，我們第一天也許無(wú)法真正做些什，但是我們一定要記住和自己工作相關(guān)的重要部門(mén)的負責人是誰(shuí)和其部門(mén)電話(huà)；3）公司地址及其他基本狀況，這個(gè)是作為一個(gè)為員工的基本素養。
以上這些基本得做到了下面就要進(jìn)入角色了，4）背工作流程，我們進(jìn)入社會(huì )工作，必然會(huì )有我們的本職基本工作。我們需要把這些工作簡(jiǎn)化成一個(gè)一個(gè)流程，然后一個(gè)一個(gè)背下來(lái)。不要靠以后的經(jīng)驗，那要會(huì )讓人覺(jué)得你很被動(dòng)。在此我就要提一下筆記本的重要性了，把每一件需要背的東西都記錄在筆記本上，對自己絕對是一個(gè)幫助。
四 動(dòng)腦很重要
工作時(shí)間長(cháng)了就會(huì )發(fā)現我們每天必做的工作其實(shí)就那么幾樣，而且一般都總結出了一些工作經(jīng)驗。我們剛進(jìn)公司的那股沖勁，那股動(dòng)腦筋就慢慢開(kāi)始消失了，記住，千萬(wàn)不要這樣，只有用心，才能精通，只有精通，才能創(chuàng )造另一些奇跡，沒(méi)有最好的，只有更好的.，用的時(shí)間越來(lái)越短，做的事情越來(lái)越多，我們會(huì )的也就越來(lái)越多。藝多不壓身，總有一天會(huì )有用的。
同時(shí)，我們多動(dòng)動(dòng)腦，往往在工作中會(huì )有意外的發(fā)現，那是會(huì )有很多樂(lè )趣的。
五 創(chuàng )造“運氣”
以下本想一條一條說(shuō)，后來(lái)想想，總覺(jué)得有些老生常談，還是綜合的說(shuō)說(shuō)吧。
1） 身體：努力可以，不能玩命。
2） 精神：沒(méi)錯，我是是為了快樂(lè )而工作，同時(shí)，我們也要工作的同時(shí)很快樂(lè )。
3） 人緣：與人方便與己方便。
4） 氣氛：青年人多的地方?jīng)_勁大，往往后勁不足。老年人多的地方，考慮的問(wèn)題全，可就有些過(guò)于瑣碎，經(jīng)常還有一些倚老賣(mài)老的。
5） 領(lǐng)袖氣質(zhì)：領(lǐng)袖有什么樣，他的部隊基本就是什么樣。
6） 膽量：能說(shuō)方能做，能做就要剛擔當。膽大心細，方能就夢(mèng)想。
7） 對錯：追究事物本身的對錯本來(lái)就是一種錯誤，我們需要做的只是想一想接下來(lái)要做么做。
8） 追求：千萬(wàn)不要有一輩子就死在一個(gè)崗位上的想法，做好職業(yè)規劃，尋找好追求，有了動(dòng)力，就有了樂(lè )趣，應該就是有了一切吧。
9） 眼光：未來(lái)是光明的，只是我們都缺少一種發(fā)現光明的眼光。
10） 運氣：這個(gè)往往就是決定人的生死的，不過(guò)，我想做到以上那些，一個(gè)人的運氣也不會(huì )差到哪去了吧。
六 不僅僅是工作
相信有一部分人會(huì )在某一工作職位上工作一輩子，而其他大多數人卻會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移，不斷改變自己的工作崗位和角色，這就需要我們永遠做好準備接受新的挑戰和壓力。我們在工作，同時(shí)我們也在學(xué)習，特別是開(kāi)始工作的三年，一定把工作當成學(xué)習，時(shí)刻保持一個(gè)學(xué)習的心。也許下一刻我們會(huì )失業(yè)或者升職，但是只要我們時(shí)刻做好準備就永遠沒(méi)有適應不了的情況。具體來(lái)說(shuō)，就是“吃著(zhù)碗里的，想著(zhù)鍋里的”—做著(zhù)自己應該做的，看著(zhù)別人怎么做的。不僅深度發(fā)展發(fā)展自己的本職工作，同時(shí)要涉獵廣泛，橫度擴展。
學(xué)習，我們總會(huì )提到，我們是學(xué)生，可是我們卻很少看一看很久以前我們到底學(xué)了什么。很久以后，我們用這些東西做了什么。也許，很多人都說(shuō)學(xué)習就是一個(gè)過(guò)程，但是卻是缺少回憶的過(guò)程，有時(shí)候，我們真的需要回憶一下很久以前所學(xué)的東西。記錄一下我們現在學(xué)的東西，也許很久很久以后，這就是我們最珍貴的唯一財富。
大三結束后，我相信我還是會(huì )繼續實(shí)習的，直到大學(xué)畢業(yè)前，我都會(huì )努力出去實(shí)習，不在于賺錢(qián)，主要在于提高自己的能力。我已經(jīng)遲到了實(shí)習的甜頭了，我想在以后的學(xué)習中還是會(huì )不斷的實(shí)習的！
活到老，學(xué)到老，這就是我們一直以來(lái)不斷提倡的，在學(xué)校中學(xué)習的并不足以讓我們在工作中使用，更多的社會(huì )實(shí)習才能提高我們的能力，路在腳下，只要你不斷的前進(jìn)，就會(huì )有一個(gè)光明的未來(lái)！
公司人事部實(shí)習報告 篇2
一、實(shí)習目的：
畢業(yè)實(shí)習是我們大學(xué)生必需經(jīng)受的過(guò)程，是理論與實(shí)踐相結合的重要方式，使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中穩固學(xué)問(wèn)，實(shí)習又是對我們畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，技能開(kāi)闊視野，又能增長(cháng)見(jiàn)識，為我們走向社會(huì )打下堅實(shí)的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素養和動(dòng)手力量的重要環(huán)節，我們通過(guò)實(shí)習走向社會(huì )，接觸實(shí)務(wù)，了解國情、民情，增進(jìn)群眾觀(guān)念、勞動(dòng)觀(guān)念和參加經(jīng)濟建立的自覺(jué)性、事業(yè)心、責任感；通過(guò)深入基層，了解經(jīng)濟治理和財會(huì )會(huì )計工作現狀，可加深理解并穩固所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步提高熟悉問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量，為今后走向社會(huì )，效勞社會(huì )做好思想預備和業(yè)務(wù)預備。
二、實(shí)習時(shí)間
XX年2月5日至5月5日
三、實(shí)習地點(diǎn)
xxxxxx科技科技股份有限公司行政人事部
四、實(shí)習報告內容
�。ㄒ唬⿲�(shí)習單位狀況
xxxxxx科技股份有限公司是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和技術(shù)效勞為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內太陽(yáng)能xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷(xiāo)售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽(yáng)能電池和組件，技術(shù)水平位于國內同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽(yáng)能電池、組件和xx發(fā)電系統等，產(chǎn)品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。
�。ǘ⿲�(shí)習內容
當踏出了大學(xué)這扇門(mén)，就意味著(zhù)要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì )閱歷，經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了許多，感悟了許多；特殊是在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和指導下，仔細完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門(mén)負責人勝利地完成各項工作；積極學(xué)習新學(xué)問(wèn)、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì )了許多技能，增加了相關(guān)的閱歷�，F將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習狀況總結如下：
第一、錄用，建立員工檔案。
1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書(shū)、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等；
2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書(shū)、述職報告等等。
其次、考勤治理，完成每月考勤記錄，并依據考勤狀況進(jìn)展薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然只是簡(jiǎn)潔的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在連續擴大，人員量的增加也加大了肯定的難度。
第三、辦公物資申請、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項內容，要做到合理使用、標準使用，并且要準時(shí)滿(mǎn)意各部門(mén)的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續，員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)展，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。
第五、辦理員工社保。針對社會(huì )消失的幾種風(fēng)險，社會(huì )保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個(gè)工程。因此公司要準時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要準時(shí)統計新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫�？�。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據肯定的程序辦理。
工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來(lái)學(xué)習的一局部。工作力量的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。
�。ㄈ⿲�(shí)習調查狀況
固然，在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的任職人事專(zhuān)員之后，我以我自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)結合淺薄的工作閱歷對該公司目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。
案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專(zhuān)員，而公司目前的總人數到達530多人，公司為了防止機構臃腫，盡量少安排人，于是整個(gè)部門(mén)就2個(gè)人，部門(mén)經(jīng)理全面負責上下的協(xié)調處理，包括行程車(chē)輛的安排，也即包括后勤的治理，而人事專(zhuān)員則全面負責公司人員的錄用、離職，辦理社會(huì )保險，結算薪資，發(fā)放獎金，治理辦公物品等，也就說(shuō)都是一些瑣事，工作量很大，一個(gè)人兼顧著(zhù)人力資源幾個(gè)模塊的內容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應有的職責下放到各部門(mén)，雖然看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，許多事情當一開(kāi)頭沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部，權力分散，職責相互推脫，到后來(lái)就很難處理。
分析：公司治理構造安排尚不完善。企業(yè)治理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源治理、財務(wù)治理、生產(chǎn)治理、選購治理、營(yíng)銷(xiāo)治理等。通常的公司會(huì )根據這些特地的業(yè)務(wù)分支設置職能部門(mén)。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源治理方面，通過(guò)幾個(gè)月我發(fā)覺(jué)公司的治理還不夠標準與嚴謹，公司對治理層面還不夠重視。首先，公司沒(méi)有合理安排人事治理，行政人事部應當履行的職責被分散為各部門(mén)行使，這樣使得行政人事部顯得好像是個(gè)擺設，沒(méi)有真正實(shí)現該部門(mén)的用處，譬如在應聘人員方面，應當是由人事部操作的，而實(shí)際上卻將權力下放給各部門(mén)單獨進(jìn)展，這非常不利于員工的治理。
案例二：公司制定了嚴格的薪資治理制度，薪資構成為根本工資和技能工資，員工的薪資是按時(shí)計薪的，績(jì)效考核評比是以獎金來(lái)發(fā)放的，這對員工來(lái)說(shuō)是比擬合理的。但是，薪資的變動(dòng)很小，即很多員工進(jìn)公司一年多還是沒(méi)有調薪，這在肯定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長(cháng)重生產(chǎn)輕治理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來(lái)看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線(xiàn)的員工，長(cháng)期下來(lái)，這會(huì )造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)展，這對公司的損失是巨大的.。
分析：公司的薪資構造不夠完善。目前公司的薪資規定在操作上還需改善，在公正性和鼓勵性上需多加重視。當原來(lái)設定的新的薪資治理機制經(jīng)過(guò)不斷的溝通與簽合同過(guò)后，全部員工有期盼薪資治理漸漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公正性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過(guò)幾次晉升不調薪，即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反響后，員工漸漸對新的薪資治理機制失去信念。
案例三：該公司在公司副總經(jīng)理的帶著(zhù)下，重視對公司員工的培訓，以及技術(shù)指導，但是這僅僅只淺層的，目前該公司對文化企業(yè)的重視還遠遠不夠，首先，公司領(lǐng)導對員工的人本關(guān)心不夠，其次，公司對企業(yè)文化的建立并不重視，沒(méi)有形成統一的思想文化以及內在精神，因而更談不上企業(yè)文化的宣傳與繼承，這對公司的深層進(jìn)展來(lái)說(shuō)是欠缺的。企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著(zhù)極大的鼓舞作用，特殊是企業(yè)文化建立取得勝利，在社會(huì )上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職工會(huì )產(chǎn)生劇烈的榮譽(yù)感和驕傲感，他們會(huì )加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護企業(yè)的榮譽(yù)和形象。共同的價(jià)值觀(guān)念形成了共同的目標和抱負，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運共同體，把本職工作看成是實(shí)現共同目標的重要組成局部，整個(gè)企業(yè)步調全都，形成統一的整體。
分析：作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的公司，在注意產(chǎn)值的同時(shí)，更應當注意企業(yè)文化的創(chuàng )立，由于企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的不竭動(dòng)力，它包含著(zhù)特別豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)，是企業(yè)長(cháng)遠進(jìn)展所必需具備的一種精神支柱。
除以上三個(gè)簡(jiǎn)潔的案例分析之外，我對此次實(shí)習還有以下幾點(diǎn)看法：
第一，一個(gè)安康的企業(yè)的進(jìn)展需要完善的規章治理制度，并且根據合理的程序執行。要明確各部門(mén)的職責，并且要充分運用治理方法，以人為本，從而使公司或團隊快速而穩健的進(jìn)展、壯大，把握更多的勝利時(shí)機。制度有形，企業(yè)的規章、條例、標準、紀律、指標等都可以視為制度的表現形式。制度對于企業(yè)文化建立，企業(yè)軟實(shí)力提升都有著(zhù)特別重要的意義。正確企業(yè)文化指導下建立的企業(yè)制度，可以標準企業(yè)內部人員行為，提高人員的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的有效治理，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展壯大。而企業(yè)制度建立和文化建立是互動(dòng)互益的，在企業(yè)制度建立、文化建立良性互動(dòng)過(guò)程中，制度得以科學(xué)完善，企業(yè)軟實(shí)力得以提升。以先進(jìn)的價(jià)值觀(guān)念、治理理念和進(jìn)展戰略來(lái)引領(lǐng)公司的治理流程與制度設計，使治理精藝，制度標準，落實(shí)有力，彰顯企業(yè)軟實(shí)力。企業(yè)必需因時(shí)應勢，不斷健全現代企業(yè)制度，同時(shí)強調企業(yè)制度的有效實(shí)施，在企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中不斷完善并加以創(chuàng )新，將制度建立視為企業(yè)的一項持續的系統工程。通過(guò)企業(yè)制度建立，促進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)展，提升企業(yè)軟實(shí)力，做大、做強企業(yè)。
其次，要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源治理。一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展，歸根結底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)效勞。企業(yè)的治理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人力量的大小打算了一個(gè)企業(yè)治理者的進(jìn)展遠景。完善的人力資源主要包括以下幾個(gè)方面：
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤治理的工作。
2、聘請使用：
供應工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源規劃與組織的戰略協(xié)調全都，對申請人進(jìn)展面試作最終錄用和委派打算，對提升、調遷、獎懲和辭退作出打算，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源規劃，通過(guò)這些使企業(yè)內部“人、事適宜”即采納科學(xué)的方法，根據工作崗位要求，將員工安排到適宜的崗位，來(lái)實(shí)現人力資源合理配制。
3、工作酬勞：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果賜予確定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種鼓勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
4、培訓開(kāi)發(fā)：
現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說(shuō)究竟是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素養的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)全部崗位技能的集中表達，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的治理方式。
供應培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)規劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工進(jìn)展供應詢(xún)問(wèn)，標準在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工力量”和“發(fā)揮員工力量”以此改良員工的行為方式，到達期望的標準。
第三．治理方法要常常創(chuàng )新，治理員工就像開(kāi)汽車(chē)，司機在開(kāi)車(chē)時(shí)需當心的看著(zhù)指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應轉動(dòng)方向盤(pán)，防止翻車(chē)撞人。治理員工也是如此，治理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要認真觀(guān)看、常常調整，以防止其消失偏誤。治理學(xué)家克拉克說(shuō)過(guò)一句很深刻的話(huà)，信息革命轉變著(zhù)人類(lèi)社會(huì )，必定要轉變企業(yè)的組織和機制。隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，隨著(zhù)新學(xué)問(wèn)、高科技進(jìn)展特別迅猛，競爭也越來(lái)越劇烈，因此我們必需學(xué)會(huì )增加創(chuàng )新力，針對工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)增加創(chuàng )新力，為企業(yè)增加活力，并為做大做強企業(yè)打好根底。
公司人事部實(shí)習報告 篇3
一、實(shí)習目的：
畢業(yè)實(shí)習是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過(guò)程，是理論與實(shí)踐相結合的重要方式，使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識，實(shí)習又是對我們畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，技能開(kāi)闊視野，又能增長(cháng)見(jiàn)識，為我們走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節，我們通過(guò)實(shí)習走向社會(huì )，接觸實(shí)務(wù)，了解國情、民情，增進(jìn)群眾觀(guān)念、勞動(dòng)觀(guān)念和參與經(jīng)濟建設的自覺(jué)性、事業(yè)心、責任感；通過(guò)深入基層，了解經(jīng)濟管理和財會(huì )會(huì )計工作現狀，可加深理解并鞏固所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步提高認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為今后走向社會(huì )，服務(wù)社會(huì )做好思想準備和業(yè)務(wù)準備。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx年2月5日至5月5日
三、實(shí)習地點(diǎn)
xxx科技科技股份有限公司行政人事部
四、實(shí)習內容
�。ㄒ唬⿲�(shí)習單位情況
xxx科技股份有限公司是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內太陽(yáng)能xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷(xiāo)售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽(yáng)能電池和組件，技術(shù)水平位于國內同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽(yáng)能電池、組件和xx發(fā)電系統等，產(chǎn)品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。
�。ǘ⿲�(shí)習內容
當踏出了大學(xué)這扇門(mén)，就意味著(zhù)要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的.社會(huì )經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多；特別是在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下，認真完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì )了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗�，F將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習情況總結如下：
第一、錄用，建立員工檔案。
1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書(shū)、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等；
2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書(shū)、述職報告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然只是簡(jiǎn)單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。
第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規范使用，并且要及時(shí)滿(mǎn)足各部門(mén)的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續，員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。
第五、辦理員工社保。針對社會(huì )出現的幾種風(fēng)險，社會(huì )保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個(gè)項目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時(shí)統計新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫�？�。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。
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