采購的實(shí)習報告

　　在現實(shí)生活中，報告的用途越來(lái)越大，報告包含標題、正文、結尾等。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的采購的實(shí)習報告，希望能夠幫助到大家。

采購的實(shí)習報告1

　　畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，使我認識到將所學(xué)的知識具體應用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，只有在實(shí)習期間盡快調整好自己的學(xué)習方式，適應社會(huì )，才能被這個(gè)社會(huì )所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔心，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習之后，我努力調整觀(guān)念，正確認識了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現實(shí)，改變和調整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會(huì )紛至沓來(lái)，促使我們成為社會(huì )公認的人才。

　　一、實(shí)習目的

　　了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現代化管理方法，提高調查研究、文獻檢索和搜集資料的能力，提高理論與實(shí)際相結合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　二、實(shí)習時(shí)間

　　20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日

　　三、實(shí)習地點(diǎn)

　　xxxx

　　四、實(shí)習單位

　　深圳市xx有限公司

　　實(shí)習部門(mén)—采購部

　　五、實(shí)習主要內容

　　公司簡(jiǎn)介：

　　xx是一家專(zhuān)業(yè)從事大功率LED照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程戶(hù)外和室內照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶(hù)提供全方位的半導體照明和服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿(mǎn)足客戶(hù)需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專(zhuān)利，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng)，深受?chē)鴥韧饪蛻?hù)的青睞。

　　公司宗旨：

　　21世紀的今天，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴重，國內各省市在用電高峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國家面臨的問(wèn)題，解決能源憂(yōu)慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。xx本著(zhù)綠色照明，節約能源為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征，目前很多亮化項目一味的追求美觀(guān)，對能源的消耗沒(méi)有太多的考慮，因此光損耗嚴重。xx在滿(mǎn)足人們對光的需求下，盡量的使用大功率LED照明燈具，盡量多的節約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻。

　　實(shí)習內容：

　　在公司實(shí)習期間，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購計劃，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績(jì)效考核和激勵機制;對采購人員的監督和管理;對供應商的分析了解，對市場(chǎng)行情的調查;對采購成本的合理控制，學(xué)習公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來(lái)說(shuō)，責任重大，公司的成本控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應有素質(zhì)。

　　實(shí)習過(guò)程：

　　剛進(jìn)公司時(shí)，對整個(gè)采購部的工作非常陌生，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手，更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下，開(kāi)始對市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調查分析，并充分地應用在學(xué)校學(xué)到的知識，很快的了解了燈具半成品的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對燈具結構的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類(lèi)很多，因此需要對每個(gè)材料供應商做充分的了解，對每個(gè)供應商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個(gè)供應商之間挑選性?xún)r(jià)比最高的一家，做長(cháng)期的合作伙伴�？瓷先ズ芎�(jiǎn)單，但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小，需要注意幾個(gè)方面：1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調;4、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠遠學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習。

　　以上采購業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內，通過(guò)自己的努力學(xué)習和公司領(lǐng)導的指導很快就可以掌握，但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻比較困難。做一個(gè)管理者容易，做一個(gè)好的管理者難度不校由于我實(shí)習的是采購經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén)、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務(wù)、如何對員工的績(jì)效考核、如何對采購人員監督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對這個(gè)現象，我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話(huà)，談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀(guān)和職業(yè)規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話(huà)后，部門(mén)的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時(shí)也贏(yíng)得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了不少，績(jì)效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一個(gè)管理者的'重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著(zhù)想，為員工解決遇到的各種困難。

　　做好一個(gè)部門(mén)管理者概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén)，走進(jìn)部門(mén)代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這三個(gè)代表，才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)習的時(shí)間有限，對這些的理解比較有限，希望在以后的工作中能真正的做好。

　　六、實(shí)習總結和體會(huì )

　　實(shí)習工作的總結：

　　實(shí)習階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導的安排與指示，對各項采購工作實(shí)施與督導以及采購部門(mén)日常工作的管理。在公司召開(kāi)的采購會(huì )議中，認真做好各項準備工作，做到了會(huì )議內容的及時(shí)傳遞，并按照領(lǐng)導安排對重要會(huì )議下達會(huì )議紀要，使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層，保證各項工作及時(shí)高效。根據公司的實(shí)際情況合理的制定采購任務(wù)，對各采購人員的績(jì)效進(jìn)行科學(xué)的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習和改善，如：產(chǎn)品知識的熟練，管理能力的提升，采購業(yè)務(wù)的熟悉，談判能力的提高，關(guān)系協(xié)調能力，制定員工的激勵政策，提升員工的工作效率等方面還需

　　學(xué)習改進(jìn)。二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現在的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應手，復印，傳真，公文處理等工作基本熟練。同時(shí)，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、傳遞、接收、儲存有關(guān)信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。

　　畢業(yè)實(shí)習的體會(huì )、收獲：

　　1、任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢(qián)打交道，經(jīng)常要處理大量數據，要求精確，任何一點(diǎn)細小的錯誤都會(huì )影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時(shí)，數字必須完整準確，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān)，各項指標必須準確無(wú)誤。其實(shí)不光是在采購部，在單位的任何部門(mén)都應該保持著(zhù)嚴謹的工作作風(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現。

　　2、講究分工合作，分工合理，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規范。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助，互相學(xué)習。

　　3、與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門(mén)的協(xié)調非常重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分

　　工合作來(lái)完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系，因為這四個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個(gè)部門(mén)都不可以單獨運作。但是在工作過(guò)程中難免會(huì )出現一些差錯，給其他部門(mén)的同事造成不便;或者由于某些客觀(guān)原因，雖然不應由某個(gè)人完全負責，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問(wèn)題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠任何一方都會(huì )給自己帶來(lái)一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗是少說(shuō)話(huà)，多做事，這方面的技巧，書(shū)本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習與積累。

　　4、正確的對待自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，為員工樹(shù)立標桿，為員工做出榜樣，對下屬的生活和工作無(wú)微不至的關(guān)懷，主動(dòng)的解決員工遇到的困難，對員工的管理盡量人性化，俗話(huà)說(shuō)：以人為本、以德服人。同時(shí)需要做好以下幾點(diǎn)：

　　A、主動(dòng)做好領(lǐng)導之間，部門(mén)之間的協(xié)調工作，幫助領(lǐng)導有計劃，有步驟，有重點(diǎn)地抓好各項工作，做到忙而不亂，真正做好領(lǐng)導和部門(mén)之間的橋梁和紐帶。

　　B、開(kāi)展調查研究，了解基層群眾的學(xué)習，思想，工作，生活情況，及時(shí)向領(lǐng)導反應，并提出合理建議。對一些急需解決的問(wèn)題，應及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。

　　C、檢查督促各種行政法規和本單位的各項決議，制度，辦法，規定的執行，驗證決策是否科學(xué)合理，是否符合實(shí)際。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導反應，防止并糾正偏差。

　　D、組織起草本部門(mén)的工作計劃，報告，總結，規劃，決議等，對需上報，下發(fā)的文稿進(jìn)行制度，文字上的把關(guān)。

　　相信，此次實(shí)習將是我今后人生的一個(gè)良好開(kāi)端。

采購的實(shí)習報告2

　　實(shí)習主要內容

　　(一)公司簡(jiǎn)介：俄菲照明是一家專(zhuān)業(yè)從事大功率LED照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶(hù)外和室內照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶(hù)提供全方位的半導體照明和服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿(mǎn)足客戶(hù)需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專(zhuān)利，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng)，深受?chē)鴥韧饪蛻?hù)的青睞。

　　(二)公司宗旨：21世紀的今天，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴重，國內各省市在用電高峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國家面臨的問(wèn)題，解決能源憂(yōu)慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著(zhù)綠色照明，節約能源為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征，目前很多亮化項目一味的追求美觀(guān)，對能源的消耗沒(méi)有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿(mǎn)足人們對光的需求下，盡量的使用大功率LED照明燈具，盡量多的節約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻。

　　(三)實(shí)習內容：在公司實(shí)習期間，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購計劃，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績(jì)效考核和激勵機制;對采購人員的監督和管理;對供應商的分析了解，對市場(chǎng)行情的調查;對采購成本的合理控制，學(xué)習公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的'配合，與公司財務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來(lái)說(shuō)，責任重大，公司的成本控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應有素質(zhì)。

　　**年度報表等方面。

　　(二)畢業(yè)實(shí)習的體會(huì )、收獲：

　　1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢(qián)打交道，經(jīng)常要處理大量數據，要求精確，任何一點(diǎn)細小的錯誤都會(huì )影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時(shí)，數字必須完整準確，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān)，各項指標必須準確無(wú)誤。其實(shí)不光是在采購部，在單位的任何部門(mén)都應該保持著(zhù)嚴謹的工作作風(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現。

　　2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規范。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助，互相學(xué)習。

　　3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門(mén)的協(xié)調十分重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系，因為這四個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個(gè)部門(mén)都不可以單獨運作。但是在工作過(guò)程中難免會(huì )出現一些差錯，給其他部門(mén)的同事造成不便;或者由于某些客觀(guān)原因，雖然不應由某個(gè)人完全負責，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問(wèn)題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習生。有些同事之間的關(guān)系十分微妙，親近或疏遠任何一方都會(huì )給自己帶來(lái)一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗是少說(shuō)話(huà)，多做事，這方面的技巧，書(shū)本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習與積累。

　　4、正確的對待自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，為員工樹(shù)立標桿，為員工做出榜樣，對下屬的生活和工作無(wú)微不至的關(guān)懷，主動(dòng)的解決員工遇到的困難，對員工的管理盡量人性化，俗話(huà)說(shuō)：以人為本、以德服人。同時(shí)需要做好以下幾點(diǎn)：A、主動(dòng)做好領(lǐng)導之間，部門(mén)之間的協(xié)調工作，幫助領(lǐng)導有計劃，有步驟，有重點(diǎn)地抓好各項工作，做到忙而不亂，真正做好領(lǐng)導和部門(mén)之間的橋梁和紐帶。 B、開(kāi)展調查研究，了解基層群眾的學(xué)習，思想，工作，生活情況，及時(shí)向領(lǐng)導反應，并提出合理建議。對一些急需解決的問(wèn)題，應及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。 C、檢查督促各種行政法規和本單位的各項決議，制度，辦法，規定的執行，驗證決策是否科學(xué)合理，是否符合實(shí)際。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導反應，防止并糾正偏差。 D、組織起草本部門(mén)的工作計劃，報告，總結，規劃，決議等，對需上報，下發(fā)的文稿進(jìn)行制度，文字上的把關(guān)。

　　5、相信，此次實(shí)習將是我今后人生的一個(gè)良好開(kāi)端。

采購的實(shí)習報告3

　　在采購部實(shí)習的這一周里，感觸最深莫過(guò)于“忙碌感”，每個(gè)人每天的工作，大部分時(shí)間都是在與各部門(mén)的協(xié)調與溝通，由此可見(jiàn)采購部的在整個(gè)環(huán)節中，占有很重要的位置。就此而言，我覺(jué)得自己真的有幸來(lái)這個(gè)部門(mén)實(shí)習，以前一直沒(méi)有機會(huì )在采購部實(shí)習，了解這個(gè)部門(mén)的工作環(huán)節，雖然只有短短一周的時(shí)間，不足以充分熟悉每個(gè)細小環(huán)節的作業(yè)，但至少整個(gè)環(huán)節的流程都有所了解了。

　　采購部門(mén)是一個(gè)承上啟下的環(huán)節，也是一個(gè)重要的紐帶。它兩端分別連接著(zhù)設計和生產(chǎn)的兩個(gè)重要環(huán)節。 日常的工作程序如下：

　　1. 根據設計部門(mén)的要求，有針對性的制定采購計劃，集中大批量訂購面、輔料。

　　2. 跟進(jìn)所采購的原物料、輔料出貨時(shí)間以及報價(jià)，在合理的情況下，有效地降低成本，為公司創(chuàng )造最大利潤。

　　3. 貨品的名稱(chēng)、數量及規格按照雙方共同確認的樣品執行大貨生產(chǎn)。

　　4. 處理好與供應商的關(guān)系，維護雙方的共同利益，公平合理積極地處理存在的問(wèn)題。

　　總結：

　　在實(shí)習的過(guò)程中，深刻感覺(jué)到每個(gè)環(huán)節的重要性，設計出的款式，只有在接下來(lái)的每個(gè)緊密相連的環(huán)節中，認真操作，及時(shí)溝通，才會(huì )保證最后生產(chǎn)出的款式，和最初的設計款式吻合，或者出入不大。

　　以前多年的設計工作，關(guān)注的更多的.都是設計環(huán)節，而沒(méi)有在接下來(lái)的幾個(gè)重要環(huán)節中投入太多，以后在工作中的側重點(diǎn)可能除了設計款式的本職工作外，更多的要關(guān)注之后的采購、生產(chǎn)以至大貨的首件核對，都要跟進(jìn)、監督和配合。這樣才能保證每個(gè)設計出來(lái)的款式，成功的投放到市場(chǎng)，成為完美不缺的流通商品，穿在每個(gè)追求品質(zhì)的完美消費者的身上。

采購的實(shí)習報告4

　　很榮幸能在紫丁香日用品有限公司進(jìn)行實(shí)習，工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這次實(shí)習使我受益匪淺。

　　雖然實(shí)習的時(shí)間不是很長(cháng)但我覺(jué)得我不僅學(xué)習了很多專(zhuān)業(yè)以外的知識，而且也學(xué)習了很多寶貴的工作經(jīng)驗和待人處事的方法。這對我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會(huì )實(shí)踐也證實(shí)了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難，同時(shí)，也想通過(guò)親身體驗社會(huì )實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步的了解社會(huì )，在實(shí)踐中增長(cháng)見(jiàn)識，鍛煉自己，培養自己的能力，更重要的是檢驗一下自己所學(xué)習的知識能否被社會(huì )所用，自己的能力能否被社會(huì )所承認。通過(guò)社會(huì )實(shí)踐，找出自己的不足和差距。

　　實(shí)習主要內容：在實(shí)習期間我跟隨黃主管和劉開(kāi)藝進(jìn)行學(xué)習，主要學(xué)習采購相關(guān)方面的知識：

　　1、了解各大原料廠(chǎng)的相關(guān)背景，供應物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況，進(jìn)行對比，選擇合理的原料供應商。

　　2、熟悉不同原料的差易，學(xué)會(huì )判斷和檢測物料的質(zhì)量。

　　3、處理好各方面的人際關(guān)系，為未來(lái)發(fā)展鋪路。

　　4、合理選擇原料的供應商，訂立合同關(guān)系，從而學(xué)習相關(guān)的合同法律知識。

　　5、有時(shí)會(huì )涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，認識到怎樣合理地進(jìn)行采購。

　　實(shí)習心得體會(huì )：

　　一、認識到采購的主要內容：

　　1、接受采購申購單或采購指示。

　　2、選擇和管理供應商。一個(gè)好的供應商是確保供應物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。

　　3、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。

　　4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現數量、質(zhì)量上的差錯，避免公司賠償損失。

　　5、貨到驗收。驗收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理。

　　二、認識到人際關(guān)系的重要，特別是公司與工廠(chǎng)之間的供應和銷(xiāo)售關(guān)系

　　三、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。

　　四、認識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理

　　五、心態(tài)的轉變：學(xué)校的生活無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)習跟得上就可以，而在工作當中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓工作更加順利。

　　六、有計劃去做事：有了明確的'計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部實(shí)習40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，無(wú)形中提高做事的效率和工作的有序程度。

　　七、不懂就要問(wèn)，這是我剛到采購部報到時(shí)董事長(cháng)對我說(shuō)的一句話(huà)，對這句話(huà)董事長(cháng)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當中我深有體會(huì )，進(jìn)來(lái)公司之前我對采購一竅不通，什么事都要問(wèn)，問(wèn)多了臉皮也就厚了。不要覺(jué)得不好意思，也不要害怕挨罵，否則你就更學(xué)不到東西。

　　八、不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。正實(shí)習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我干的最多的就是復印、打印和傳真，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當作我基礎培養的課程，正因為這些小事情加快了工作的有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。

　　以上是我在實(shí)習中的一些體會(huì )，同時(shí)在實(shí)習的過(guò)程中我也發(fā)現自己還存在一些缺點(diǎn)，如：記性差、粗心、愿意推托等毛病，正確地對待自己的缺點(diǎn)和錯誤，才會(huì )使自己的能力提升得更快。這次實(shí)習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗，所有的正規的采購過(guò)程都讓我接觸了，使我有做項目的充實(shí)與成就感，也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力，但確實(shí)非常鍛煉人，很長(cháng)見(jiàn)識。更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，實(shí)踐豐富理論的體驗，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了鍛煉，獨立思考能力的提升。實(shí)習生活結束了，在實(shí)踐中我顯得比來(lái)時(shí)要成熟和穩重，我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗了，為日后漫漫長(cháng)路打下基礎。在時(shí)下競爭激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎，在以后的職業(yè)實(shí)戰中，我會(huì )打的更響、更漂亮！

采購的實(shí)習報告5

　　時(shí)間老是在悄無(wú)聲息中消逝，20xx年將要畫(huà)上一個(gè)圓全句號。實(shí)在很拜謝xx企業(yè)給我供應熟練自個(gè)兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對我的信任和栽培!

　　回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我覺(jué)察我實(shí)在覺(jué)察我長(cháng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長(cháng)，我覺(jué)得很驕傲!

　　一轉瞬覺(jué)察我已經(jīng)來(lái)企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購置助理，如今兼行政專(zhuān)員。剛剛接替行政上頭的事，有好多事都很生疏，所以約略的說(shuō)下行政專(zhuān)員職務(wù)和責任修養：生業(yè)修養里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀和生業(yè)熟悉等方面。

　　行政專(zhuān)員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不行缺少形式，對于行政工作，特殊關(guān)緊。假設溝通比不過(guò)時(shí)、不正確，會(huì )嚴峻影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確。樹(shù)立令人滿(mǎn)足的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫助身邊需求幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的，便會(huì )沒(méi)有生意，久而久之更會(huì )影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣。

　　在平常工作中，經(jīng)過(guò)對細節的認真查看，盡力盡量找尋改良的有可能，使工作具有活力、飽含樂(lè )趣，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng )新思惟有閱歷。在社會(huì )形態(tài)整體中，沒(méi)有人能單獨保存生命，在企業(yè)也同樣，沒(méi)有若干工作是可以不必不管什么人幫助就可以獨立完成的。不止只針對自個(gè)兒，一樣適合使用于不管什么人。在一般的日子里，積極參與、適宜約事的工作，供應不行缺少的輔佐，開(kāi)創(chuàng )令人滿(mǎn)足的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜愛(ài)這么的工作背景，喜愛(ài)和企業(yè)一塊兒生長(cháng)，期望能夠經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著(zhù)企業(yè)一每天兒壯大，我覺(jué)得很榮耀幸運和驕傲!

　　一、在20xx年采集購置助理工作總結：

　　1.工作中，尊崇上層，團結同事，能精確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿(mǎn)足的溝通。充分施展崗位職能，不斷改良工作方法，增長(cháng)工作速率，較好地完成了各項工作擔當的工作，保障貨根據期限出貨,滿(mǎn)足客戶(hù)要求，輔佐銷(xiāo)行工作。

　　2.與各供給商樹(shù)立令人滿(mǎn)足關(guān)系，沒(méi)有遇到困難將貨物根據期限跟崔到位，保障工程順當通暢出產(chǎn)。

　　3.以最低的價(jià)錢(qián)購置的產(chǎn)品，并依據市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損本錢(qián)。

　　4.由于資金周轉問(wèn)題，盡量與廠(chǎng)商協(xié)調月結。

　　5.下單跟單精確率達99%。

　　二、不充分方面

　　上半年由于太忙顯露出來(lái)下單漏訂率0.1%，但未構成訂單拖延耽擱。(如今已經(jīng)修改沒(méi)有顯露出來(lái)此問(wèn)題);

　　三、概率方面、思想方面

　　1.本人遵守廠(chǎng)里規章制度，不來(lái)晚，不早退，各個(gè)地方嚴明要求自個(gè)兒，無(wú)尤其關(guān)緊事物從未請病假;

　　2.積極參加各種培育訓練，并經(jīng)過(guò)閱覽數量多的卷帙，敢于解剖自個(gè)兒，剖析自個(gè)兒，增長(cháng)自身素養力量水準以便更快地適合社會(huì )形態(tài)進(jìn)展的勢頭;

　　20xx年工作規劃：

　　采集購置助理方面：

　　1.采集購置治理制度、采集購置作業(yè)流程的執行與完備;

　　2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有閱歷、公司品質(zhì)保障有閱歷、公司信用等方面，在現存供給商根底上不斷征求新的供給商，以保證供給資源的浩博與寬闊的選擇范圍，負責新增供給商的采訪(fǎng)、調查，并團體有關(guān)部門(mén)施行評估、檢查核對。

　　3.依照要求保質(zhì)保量地團體好原料采集購置供給工作，并任何時(shí)間把握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準許方可執行;

　　4.對供給商施行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并向上級報告有關(guān)信息(交貨周期、最低商定購置量、包裝要求、質(zhì)量標準、價(jià)錢(qián)條件等);

　　5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜、適品、數量相宜的采集購置，并跟催采集購置進(jìn)程度，保證商定購置物料根據規定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達我司庫房，協(xié)調銷(xiāo)行、出產(chǎn)的管用施行。訂單轉變與撤消、質(zhì)量要求轉變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿(mǎn)足我企業(yè)之需要。

　　6.與供給商采集購置特別、退、換貨、歸還事宜的處置，保證我司好處;

　　7.增加與供給商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩，交貨時(shí)間正確;

　　做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無(wú)私、不貪污自律的生業(yè)道德，做到誠懇虛心、盡責盡職、不斷學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，增長(cháng)業(yè)務(wù)工作有閱歷的敬業(yè)神魂;

　　行政專(zhuān)員方面：

　　1.負責企業(yè)的行政工作，安全保證額平常治理工作，創(chuàng )造舒適安逸、美麗、潔凈的工作工作背景;

　　2.負責誠聘新員工，對新參與擔當職務(wù)的人施行入職培育訓練工作;

　　3.負責企業(yè)的各項規章制度的推行，執行與追蹤，愛(ài)護企業(yè)各項規章制度；

　　4.負責對企業(yè)爆發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項爆發(fā)事情;

　　5.負責企業(yè)各部門(mén)的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無(wú)違紀現象;

　　6.查緝每日工作擔當職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

　　7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規章制度的擬訂和修繕，并關(guān)懷凝視執做事情狀況;

　　8.負責文件歸檔和治理工作;

　　9.輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安置和秩序;

　　10.完成較高等級交辦的'其它行政工作;

　　總結：當然工作沒(méi)空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色，但工作中也有許多不充分及沒(méi)有方法解決的問(wèn)題。

　　工作中還不行以充分做到精益求精，嚴密慎重精細周密，對所定購的元部件件還不行以充分理解其制造過(guò)程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有閱歷和獨立解決問(wèn)題的有閱歷還遠遠不夠。

　　面臨沒(méi)有方法解決的問(wèn)題，比擬不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積存閱歷。

　　另一方面還需企業(yè)上層給與幫助力量解決。在從今以后的工作中，我會(huì )糊涂觀(guān)察自身存在的問(wèn)題和脆弱環(huán)節，增加學(xué)習，不斷的改良，加強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多懇求指示、多溝通、多動(dòng)腦。

　　在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷在實(shí)踐中提高學(xué)問(wèn)才能，發(fā)揚耐勞吃苦，知難而進(jìn)，積極努力向前的工作風(fēng)紀。

采購的實(shí)習報告6

　　一，實(shí)習背景

　　一個(gè)多月的實(shí)習已過(guò)去了，還記得參加erp校內實(shí)習的第一天，我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個(gè)部門(mén)。這是綜合考慮到了我的專(zhuān)業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因，我主動(dòng)承擔了下來(lái)，并在另外兩名外專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起合作，組成了我們的物購小組。自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物購）以來(lái)，在erp實(shí)習老師的指導下，在公司各位成員的密切配合下，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　廣東商學(xué)院erp實(shí)驗中心是廣東商學(xué)院適應社會(huì )對綜合型，應用型，復合型管理人才需要，結合企業(yè)和社會(huì )信息化發(fā)展，面向管理學(xué)科的綜合性erp應用典型案例和電子數據和多媒體資源，開(kāi)展erp技術(shù)及應用研究和我校經(jīng)濟管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行erp技術(shù)及應用實(shí)驗和模擬企業(yè)實(shí)習。

　　二，實(shí)習部門(mén)對口專(zhuān)業(yè)

　　物流管理是一門(mén)實(shí)踐性較強的課程，這不僅要求學(xué)生要全面系統地掌握理論和方法，而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際，注重提升實(shí)踐操作能力，這就需要一種能夠培養出這種動(dòng)手操作能力方法。所以，此次erp模擬實(shí)習正是對我們能力的培養，erp模擬實(shí)習正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的，并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助。這次實(shí)習不僅鞏固了我對理論知識的理解，還便于對各部門(mén)之間的聯(lián)系，對物購，以至整個(gè)公司的運作的了解，為我今后適應實(shí)際工作單位的需要，打下了堅實(shí)的基礎。通過(guò)實(shí)習培養了我對這門(mén)工作的熱情，生動(dòng)有趣的方式，隊友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的激勵，都讓我對物流管理學(xué)這一門(mén)比較繁雜，實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認識和比較全面的了解，培養了我對應用物流管理理論和方法來(lái)解決實(shí)踐問(wèn)題的能力。

　　由于學(xué)校的苦心安排，讓我們每個(gè)公司的每個(gè)人都分別來(lái)自十個(gè)不同的專(zhuān)業(yè)，有財務(wù)的，會(huì )計的，物流的，財稅的等等，這樣就便于我們組建公司。讓每個(gè)人都有屬于自己的工作領(lǐng)域，可以在自己的專(zhuān)業(yè)上一展身手。而在公司內部起關(guān)鍵作用的，我想有那么幾個(gè)模塊相對來(lái)說(shuō)是比較重要的，包括財務(wù)部，生產(chǎn)部，采購部等。因為這些的決策都將影響公司的正常運行。

　　三，工作總結

　　剛開(kāi)始進(jìn)行erp的實(shí)習，一切都要從零開(kāi)始，大家都在摸索中度過(guò)了第八年。雖然在這之前，我上過(guò)了erp軟件，erp實(shí)驗，但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習這一塊，畢竟和以前的學(xué)習內容存在很多不同，企業(yè)模擬實(shí)習偏向于具體化的，注重實(shí)操能力的，而之前我所學(xué)習的更多的是對整個(gè)公司運營(yíng)的大致了解。但不管怎么說(shuō)，起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高，所以一開(kāi)始的時(shí)候，我是作為一個(gè)元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等，這讓我感到無(wú)比榮幸。為了完成erp實(shí)習，也為了公司的發(fā)展，我在實(shí)習期間盡自己最大的努力，做到了以下幾點(diǎn)。

　�。ㄒ唬┱J識企業(yè)模擬實(shí)習

　　努力，認真做好本職工作，并協(xié)助其他部門(mén)完成，加強各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系，以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊。為了適應erp實(shí)習的需要，貫徹"實(shí)踐以理論為先導"的理念，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在erp實(shí)習的第一天開(kāi)始，我就認真學(xué)習了erp的規則，物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等。這是對專(zhuān)業(yè)課一個(gè)"查漏補缺"的最好時(shí)機，為此，我特意找回了大學(xué)四年的所有專(zhuān)業(yè)書(shū)，大致瀏覽了一遍。相信這是孔子說(shuō)的"溫故而知新"的最好解釋了。

　�。ǘ�）掌握業(yè)務(wù)水平

　　按照公司的內部分工，以及物購小組的討論，我的崗位職責主要是負責規劃統籌物購部的整體運作，安排好具體的采購和物流工作以及日常的一些程序性的一系列流程操作。做為物購經(jīng)理的我，需要從物購部門(mén)以及整個(gè)公司的運作角度出發(fā)，預估采購數目，以及考慮到庫存水平，是否需要用到第三方倉庫租用等情況，制定各種方案措施，比如是否采用物流外包還是自運，哪種外包比較適合我們公司的發(fā)展狀況。這些都是我們一開(kāi)始所面臨的問(wèn)題所在。當然在這條學(xué)習的路上，我們都會(huì )多多少少碰到荊棘，如采購部就遇到了采購不到原材料的突發(fā)危機事故。犯錯誤，是在所難免的，主要看今后我們是否能吸取前車(chē)之鑒的教訓，真正做到在今后的工作中避免犯同樣的錯誤。三年過(guò)去了，我在這三年的工作中不斷提煉自己，尋找工作規律；虛心向同學(xué)學(xué)習，把握工作重點(diǎn)，甄別工作細節，在原有的`基礎上不斷完善工作方法，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，努力實(shí)現自身所要求達到的"獨擋一面"的能力。

　�。ㄈ�）溝通的重要性

　　此次的企業(yè)模擬實(shí)習，給我感觸最到的一點(diǎn)除了感覺(jué)到采購物流等工作的繁雜外，最深刻的一點(diǎn)便是人與人之間的溝通，以至到部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調合作，這些對于決策部門(mén)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。還記得公司運營(yíng)第八年的時(shí)候，物購部和生產(chǎn)部曾經(jīng)發(fā)生了因溝通不夠而導致采購數量的出入。由于物流部不能及時(shí)給予生產(chǎn)部一些庫存情況，而生產(chǎn)部門(mén)也因為只考慮到自己的產(chǎn)能計劃等，由于信息的不流通，兩個(gè)部門(mén)的工作人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商，以至最后的出錯。正是由于有了第八年的經(jīng)驗教訓，也使得我更加明白到團隊的力量，以及協(xié)調合作的重要性。接下來(lái)的時(shí)間里，我更加認真做好自己的工作，并努力提高自己的辦事效率，發(fā)現不足立即改善。很快，我便能很好的融入到了公司的大家庭中，正因為如此，大家庭的溫暖給予了我精神動(dòng)力，促使我更加努力工作。

　�。ㄋ模└鞣N工作總結

　　相信一起實(shí)習的同學(xué)都有這個(gè)感受，經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)的時(shí)候，只是做一些日常的工作，工作量相對來(lái)說(shuō)不算大，可是當結束一年的業(yè)務(wù)時(shí)，我們的工作其實(shí)才正式開(kāi)始。對于物購部門(mén)來(lái)說(shuō)，我們的任務(wù)有十九項那么多，當然分攤到我們小組三個(gè)人身上后每個(gè)人就只需要6到7個(gè)任務(wù)。前面已經(jīng)說(shuō)到過(guò)，我的專(zhuān)業(yè)是物流管理，我知道有些業(yè)務(wù)要給另外兩名同事做是比較困難的，所以我選擇先讓她們挑選，選擇她們認為比較熟悉，比較容易的，剩下的就由我來(lái)處理�？上攵�知，我的工作都是比較涉及到專(zhuān)業(yè)內容的，如要計算倉儲費用匯總登記表，這些是要經(jīng)過(guò)繁雜的計算得到的，一步錯，步步錯。但是，過(guò)了第八年后，一切都比較上手了，所以工作起來(lái)也比較得心應手。

采購的實(shí)習報告7

　　懷著(zhù)欣喜的心情來(lái)到xx公司實(shí)習，這次實(shí)習讓我們感受到了集團的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這次實(shí)習我們受益匪淺。這是一次理論與實(shí)踐相結合的實(shí)習，把理論應用到實(shí)踐當中，在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導和指導老師的幫助下我們圓滿(mǎn)的結束了實(shí)習。以下是我的實(shí)習報告 。

　　一、實(shí)習目的

　　在學(xué)習期間還有實(shí)習的機會(huì )，在實(shí)習期間我們可以學(xué)習很多書(shū)本上沒(méi)有的知識。這是一種創(chuàng )新的教學(xué)模式，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步。在學(xué)校里，每天都是學(xué)習一些理論的知識，但對于新入學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是稀里糊涂。因為在新生的頭腦中，對自身專(zhuān)業(yè)沒(méi)有什么其他的概念，針對這樣的問(wèn)題，我覺(jué)得應該組織學(xué)生去一些公司看看，讓他們了解一下自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，這樣會(huì )大大加強同學(xué)們學(xué)習的積極性，而不是死死的學(xué)習那些理論知識。

　　二、實(shí)習內容

　　初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節省了查找檔案的時(shí)間。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做。留心別人怎么做。在實(shí)習的過(guò)程中我也發(fā)現自己還存在一些缺點(diǎn)，性子急、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯誤，才會(huì )使自己的能力提升的更快。

　　三、實(shí)習體會(huì )

　　有了明確的`計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部實(shí)習的三個(gè)多月中，我每天都寫(xiě)工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

　　學(xué)校的生活養尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。

　　做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實(shí)習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。

　　三個(gè)月的實(shí)習生活就要結束了，在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來(lái)時(shí)更加成熟和穩重，我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗。在一個(gè)競爭激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎，在以后的職業(yè)實(shí)戰中，我們會(huì )打的更響、更漂亮!

采購的實(shí)習報告8

　　畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，使我認識到將所學(xué)的知識具體應用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，只有在實(shí)習期間盡快調整好自己的學(xué)習方式，適應社會(huì )，才能被這個(gè)社會(huì )所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。

　　剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔心，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習之后，我努力調整觀(guān)念，正確認識了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現實(shí)，改變和調整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會(huì )紛至沓來(lái)，促使我們成為社會(huì )公認的人才。

　　一、實(shí)習目的

　　了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現代化管理方法，提高調查研究、文獻檢索和搜集資料的能力，提高理論與實(shí)際相結合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　二、實(shí)習時(shí)間

　　20xx年9月20日～20xx年10月25日

　　三、實(shí)習地點(diǎn)

　　xx市xx區xxx路xxx棟xxx室

　　四、實(shí)習單位

　　xx市xxxx有限公司

　　實(shí)習部門(mén)

　　采購部

　　五、實(shí)習主要內容

　　(一)公司簡(jiǎn)介：xxxx是一家專(zhuān)業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的`專(zhuān)業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶(hù)外和室內照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶(hù)提供全方位的半導體照明和服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿(mǎn)足客戶(hù)需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專(zhuān)利，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng)，深受?chē)鴥韧饪蛻?hù)的青睞。

　　(二)公司宗旨：21世紀的今天，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴重，國內各省市在用電高峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國家面臨的問(wèn)題，解決能源憂(yōu)慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。xxxx本著(zhù)綠色照明，節約能源為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征，目前很多亮化項目一味的追求美觀(guān)，對能源的消耗沒(méi)有太多的考慮，因此光損耗嚴重。xxxx在滿(mǎn)足人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻。

　　(三)實(shí)習內容：在公司實(shí)習期間，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購計劃，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績(jì)效考核和激勵機制;對采購人員的監督和管理;對供應商的分析了解。

　　對市場(chǎng)行情的調查;對采購成本的合理控制，學(xué)習公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來(lái)說(shuō)，責任重大，公司的成本控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應有素質(zhì)。

采購的實(shí)習報告9

　　在20xx年的3月份我們**級的同學(xué)懷著(zhù)欣喜的心情來(lái)到了盛大集團總部并進(jìn)行為期3個(gè)半月的實(shí)習生活，這次實(shí)習讓我們感受到了集團的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這次實(shí)習我們受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結合的實(shí)習，把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導和指導老師的幫助下我們圓滿(mǎn)的結束了實(shí)習。

　　就3個(gè)月的實(shí)習我總結了如下幾點(diǎn)：

　　1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。

　　2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清楚，以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部實(shí)習的三個(gè)多月中，我天天都寫(xiě)工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的`有序程度。

　　3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這句話(huà)是我剛到采購部報到時(shí)經(jīng)理對我講的第一句話(huà)，對這句話(huà)經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么，但在工作當中我深有體會(huì )，初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案治理登記，這樣節省了查找檔案的時(shí)間。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做。留心別人怎么做。

　　4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實(shí)習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。

　　以上是我在實(shí)習中的一些體會(huì )，同時(shí)在實(shí)習的過(guò)程中我也發(fā)現自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯誤，才會(huì )使自己的能力提升的更快。

　　在采購部實(shí)習的幾個(gè)月中，我對學(xué)校的教學(xué)也有幾點(diǎn)建議：

　　1、專(zhuān)業(yè)過(guò)于籠統。學(xué)校所設專(zhuān)業(yè)太過(guò)于“宏觀(guān)”，學(xué)習的課程沒(méi)有針對性，專(zhuān)業(yè)都很泛泛。房地產(chǎn)業(yè)在運作當中涉及到很多專(zhuān)業(yè),如：工程預算、招標、采購等，但由于課程的籠統，我們對專(zhuān)業(yè)知識都很膚淺，連最為簡(jiǎn)單的識圖我們都看不懂，我們還能否說(shuō)我們是學(xué)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)出身的？

　　2、學(xué)生學(xué)習的積極性。在學(xué)校里，天天都是學(xué)習一些理論的知識，但對于新入學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是稀里糊涂啊。因為在新生的頭腦中，以[你閱讀的文章來(lái)自:126]為房地產(chǎn)就是蓋房子，在沒(méi)有什么其他的概念，針對這樣的問(wèn)題，我覺(jué)得應該組織學(xué)生去一些房展會(huì )、房地產(chǎn)公司看看，讓他們了解一下自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，這樣會(huì )大大加強同學(xué)們學(xué)習的積極性，而不是死死的學(xué)習那些理論知識。

　　3、2-6-2教學(xué)模式的認可。在學(xué)習期間還有實(shí)習的機會(huì )，這樣的機會(huì )對于21世紀的大學(xué)生來(lái)說(shuō)應該是倍加珍惜。在其它學(xué)校是沒(méi)有這樣好的機會(huì )，在實(shí)習期間我們可以學(xué)習很多書(shū)本上沒(méi)有的知識。這是一種創(chuàng )新的教學(xué)模式，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步。

　　3個(gè)月的實(shí)習生活就要結束了，在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來(lái)時(shí)更加成熟和穩重，我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗。在一個(gè)競爭激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎，在以后的職業(yè)實(shí)戰中，我們會(huì )打的更響、更漂亮！

　　在此我們也對公司領(lǐng)導和孫老師表示衷心的感謝！

采購的實(shí)習報告10

　　時(shí)間飛逝，轉眼間就要大四了，大學(xué)只剩下最后一年了，一年的時(shí)間說(shuō)過(guò)去就過(guò)去了，很快。所以在大學(xué)的最后一個(gè)暑假，我會(huì )參加實(shí)習，為我的畢業(yè)提前做打算。以后的道路該怎么走，我也不知道，不過(guò)我相信自己可以做的更好，努力為我的將來(lái)打好基礎。在畢業(yè)之后不會(huì )太匆忙，這才是我一直以來(lái)都在不斷的努力的結果，相信自己可以做的更好，努力起來(lái)，實(shí)現自己的理想。

　　暑假期間應學(xué)校要求，我在自己附近的一家大酒店采購部文秘崗位實(shí)習。這是第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班，上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著(zhù)民事責任，凡事得謹慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決的'。半年來(lái)，我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認真做人的作風(fēng)，以高度的責任感和事業(yè)心來(lái)為酒店服務(wù)，把自己多年來(lái)在學(xué)校所學(xué)到的書(shū)本經(jīng)驗用在實(shí)踐工作中，嚴于律己，克盡職守；在領(lǐng)導支持及同事的配合下，較圓滿(mǎn)地完成了這次實(shí)習。

　　回顧我的實(shí)習工作，我的主要體會(huì )是多請示、多匯報、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干。同時(shí)在半年的工作中，我了解到酒店的系統還不是很完善。就拿我所在的采購部所看到的來(lái)說(shuō)吧，廚房下計劃還是用手寫(xiě)，而且有時(shí)候寫(xiě)的字又很不規范，看不懂，這對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)考驗。對某些供應商下計劃也是打電話(huà)，要一項一項的讀，這很容易出錯�？偟膩�(lái)說(shuō)，這次實(shí)習我受到了部門(mén)領(lǐng)導的認可，對我的工作也很滿(mǎn)意，但我清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。

　　1、缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。

　　2、在學(xué)習中還不夠積極主動(dòng)，認識還沒(méi)有到位。

　　3、對辦公室工作情況缺乏認識，對秘書(shū)崗位工作情況估計不足。

　　4、有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時(shí)。

　　通過(guò)這次采購部的實(shí)習，我相信自己應該在將來(lái)畢業(yè)走上工作崗位之時(shí)，工作不會(huì )太差的，不過(guò)這需要我不斷的努力才行，我相信自己可以做的更好，不過(guò)這些都需要我不斷的努力才行，我相信自己可以做的更好的，只要自己去努力了，就一定能夠做好！

　　采購的實(shí)習報告篇很榮幸能在紫丁香日用品有限公司進(jìn)行實(shí)習，工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是>收獲，這次實(shí)習使我受益匪淺。

　　雖然實(shí)習的時(shí)間不是很長(cháng)但我覺(jué)得我不僅學(xué)習了很多專(zhuān)業(yè)以外的知識，而且也學(xué)習了很多寶貴的工作經(jīng)驗和待人處事的方法。這對我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會(huì )實(shí)踐也證實(shí)了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去>克服困難，同時(shí)，也想通過(guò)親身體驗社會(huì )實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步的了解社會(huì )，在實(shí)踐中增長(cháng)見(jiàn)識，鍛煉自己，培養自己的能力，更重要的是檢驗一下自己所學(xué)習的知識能否被社會(huì )所用，自己的能力能否被社會(huì )所承認。通過(guò)社會(huì )實(shí)踐，找出自己的不足和差距。

　　實(shí)習主要內容：在實(shí)習期間我跟隨黃主管和劉開(kāi)藝進(jìn)行學(xué)習，主要學(xué)習采購相關(guān)方面的知識：

　　1、了解各大原料廠(chǎng)的相關(guān)背景，供應物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況，進(jìn)行對比，選擇合理的原料供應商。

　　2、熟悉不同原料的差易，學(xué)會(huì )判斷和檢測物料的質(zhì)量。

　　3、處理好各方面的人際關(guān)系，為未來(lái)發(fā)展鋪路。

　　4、合理選擇原料的供應商，訂立合同關(guān)系，從而學(xué)習相關(guān)的合同法律知識。

　　5、有時(shí)會(huì )涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，認識到怎樣合理地進(jìn)行采購。

采購的實(shí)習報告11

　　前言

　　畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，使我認識到將所學(xué)的知識具體應用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，只有在實(shí)習期間盡快調整好自己的學(xué)習方式，適應社會(huì )，才能被這個(gè)社會(huì )所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔心，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習之后，我努力調整觀(guān)念，正確認識了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現實(shí)，改變和調整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會(huì )紛至沓來(lái)，促使我們成為社會(huì )公認的人才。

　　一、實(shí)習目的

　　了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現代化管理方法，提高調查研究、文獻檢索和搜集資料的能力，提高理論與實(shí)際相結合的.能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　二、實(shí)習時(shí)間

　　20xx年9月20日～20xx年10月25日

　　三、實(shí)習地點(diǎn)

　　深圳市福田區八卦一路617棟401室

　　四、實(shí)習單位

　　深圳市俄菲照明有限公司

　　實(shí)習部門(mén)

　　采購部

　　五、實(shí)習主要內容

　�。ㄒ唬┕�司簡(jiǎn)介：俄菲照明是一家專(zhuān)業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、。其產(chǎn)品涵蓋了工程（商業(yè)）戶(hù)外和室內照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶(hù)提供全方位的半導體照明和服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿(mǎn)足客戶(hù)需求為使命；公司產(chǎn)品獲得了多項國家專(zhuān)利，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng)，深受?chē)鴥韧饪蛻?hù)的青睞。

　�。ǘ�）公司宗旨：21世紀的今天，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴重，國內各省市在用電高峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程；況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國家面臨的問(wèn)題，解決能源憂(yōu)慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著(zhù)綠色照明，節約能源為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征，目前很多亮化項目一味的追求美觀(guān)，對能源的消耗沒(méi)有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿(mǎn)足人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻。

　�。ㄈ�）實(shí)習內容：在公司實(shí)習期間，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購計劃，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績(jì)效考核和激勵機制；對采購人員的監督和管理；對供應商的分析了解，對市場(chǎng)行情的調查；對采購成本的合理控制，學(xué)習公司采購業(yè)務(wù)流程；與公司其他部門(mén)之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來(lái)說(shuō)，責任重大，公司的成本控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應有素質(zhì)。

　�。ㄋ模�實(shí)習過(guò)程：剛進(jìn)公司時(shí)，對整個(gè)采購部的工作十分陌生，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手，更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下，開(kāi)始對市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調查分析，并充分地應用在學(xué)校學(xué)到的知識，很快的了解了燈具半成品的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對燈具結構的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類(lèi)很多，因此需要對每個(gè)材料供應商做充分的了解，對每個(gè)供應商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個(gè)供應商之間挑選性?xún)r(jià)比最高的一家，做長(cháng)期的合作伙伴�？瓷先ズ芎�(jiǎn)單，但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小，需要注意幾個(gè)方面：

　　1、業(yè)務(wù)流程的了解；

　　2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識的熟悉；

　　3、人際關(guān)系的協(xié)調；

　　4、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠遠學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習。

采購的實(shí)習報告12

　　一轉瞬間20xx年馬上過(guò)去，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成績(jì)，在xx總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，xx年共完成甲供材料設備選購規劃88份，新簽合同xx份，完成乙供材料規劃核批價(jià)格xx份，共計完成材料設備選購規劃228份，執行狀況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所擔當的任務(wù)，選購工作總結如下：

　　一、完成工作方面

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。xx年通過(guò)組織學(xué)習《選購治理戰略》和公司ISO9000質(zhì)量治理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購掌握流程》、《選購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等選購治理制度。制度清晰，操作有據可查，為陽(yáng)光選購奠定了理論礎。

　　制定選購預算與估量本錢(qián)。制定選購預算是在詳細實(shí)施工程選購行為之前對工程選購本錢(qián)的一種估量和猜測，是對整個(gè)工程資金的一種理性的規劃。為節省資金，防止庫存積壓，堅持零庫存治理方法，在選購量大，局部物資緊缺的狀況下，千方百計，細心組織查找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

　　2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系，xx年采供部進(jìn)一步加強了對供給商治理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商負責的態(tài)度，制定了《選購供給部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商進(jìn)展分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供給商信息的`把握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)展邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)展評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

　　依據公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)對待。由于公司的本錢(qián)核心競爭力的表達最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶(hù)不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢(qián)核心競爭力的凹凸。

　　3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，準時(shí)與各供給商溝通協(xié)調，盡努力根據我司質(zhì)量標準供給物料。

　　對選購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì )總結如下：

　　1、加強對供給商的治理協(xié)調。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商進(jìn)展分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì )流失。合作過(guò)程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供給商戰略伙伴關(guān)系。

　　2、圍繞掌握本錢(qián)、選購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。選購人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢(xún)比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

　　3、公開(kāi)透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)承受財務(wù)及其他部門(mén)監視。有問(wèn)題第一時(shí)間反應給上級領(lǐng)導。

　　4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素養和責任感。xx年采供部特殊注意，除組織部門(mén)人員進(jìn)展培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素養，同時(shí)反復強調選購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己選購的材料設備負責究竟，保證了對材料、設備有效的追蹤。

　　5、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的治理。每一次材料設備的規劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)展了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、比照。

　　二、工作缺乏方面：

　　在工作中規劃性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情，特殊是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化狀況，沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻，沒(méi)有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，始終帶著(zhù)一種疑心態(tài)度開(kāi)展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達抱負效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

　　三、明年工作規劃

　　1、建立完善的供給商體系。確保資材能夠準時(shí)供給，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低本錢(qián)價(jià)格，掌握質(zhì)量。穩定現有供給商，開(kāi)發(fā)培育有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積存閱歷。

　　2、竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。

　　3、完善制度，職責明確，按章辦事。

采購的實(shí)習報告13

　　實(shí)習對象：采購銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)實(shí)習生

　　實(shí)習地點(diǎn)：某國有企業(yè)

　　實(shí)習時(shí)間：20xx年x月xx號--xx月xx號

　　實(shí)習目的：通過(guò)這次實(shí)習拓展自我人際關(guān)系，從社會(huì )實(shí)踐中開(kāi)拓視野等。

　　實(shí)習的內容和經(jīng)過(guò)：有幸進(jìn)入了國有企業(yè)工作實(shí)習。實(shí)習時(shí)間從七月十二號開(kāi)始至八月二十七號結束，歷時(shí)近三十六天的社會(huì )實(shí)踐。首先談?wù)勱P(guān)于銷(xiāo)售，我領(lǐng)悟到一條經(jīng)驗，這就是不能只做批發(fā)，而不搞零售。不能死守單一價(jià)格，而應價(jià)格緊隨市場(chǎng)走。批發(fā)是為了大市場(chǎng)，但是零售的市場(chǎng)也不容忽視。雖然批發(fā)能很快收到效益，但是零售也可以積少成多。就以這次銷(xiāo)售桂圓來(lái)說(shuō)，批發(fā)時(shí)可以一次拿到一萬(wàn)元訂單，但是本地零售也可以，只不過(guò)是這家一千元，那家五千元這樣累積起來(lái)而已。做批發(fā)的采購商多數是發(fā)貨至外地的，他們往往考慮車(chē)費、油費、住宿費等成本問(wèn)題，也考慮天氣問(wèn)題。這個(gè)暑假，臺風(fēng)天氣特別多，對于果品來(lái)說(shuō)是一個(gè)克星。桂圓在臺風(fēng)過(guò)后都會(huì )被雨水打掉在地上，留在樹(shù)上的桂圓賣(mài)相也不好，因為桂圓表皮有黑點(diǎn)，采購商根本看不上眼，因此果農就很難賣(mài)出去，一場(chǎng)臺風(fēng)可以說(shuō)損失慘重。這時(shí)候林場(chǎng)再搞大批量銷(xiāo)售時(shí)不可能的，因為采購商不會(huì )來(lái)，除非和林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)交情比較好的才會(huì )勉強批發(fā)。此時(shí)此刻，能夠拯救桂圓銷(xiāo)售慘狀的只有挖掘零售的市場(chǎng)空間，為此我還特意跟楊副場(chǎng)長(cháng)商討零售的工作事宜。但這個(gè)時(shí)候，同一時(shí)間不止我們林場(chǎng)有桂圓的銷(xiāo)售，其他果園也在銷(xiāo)售桂圓，楊副場(chǎng)長(cháng)畢竟是老江湖，他建議我先去市場(chǎng)上看看桂圓的銷(xiāo)售情況，回來(lái)再做決定。于是在楊副場(chǎng)長(cháng)的建議下，我先去我們縣里的市場(chǎng)調查了一下，回來(lái)后剛吃完飯又跑去鎮里的市場(chǎng)參觀(guān)，確定市面上桂圓的銷(xiāo)售量很大而供應量很少的現象后，我欣喜若狂地回來(lái)報告楊副場(chǎng)長(cháng)，楊副廠(chǎng)長(cháng)當即決定放開(kāi)零售的工作，并且由我負責銷(xiāo)售渠道的開(kāi)展。在做桂圓的零售時(shí)，我還實(shí)時(shí)根據市場(chǎng)需求變化，即時(shí)調整零售價(jià)格，很快取得了消費者的認可。憑借著(zhù)我自己的人際關(guān)系，以及我爸的幫忙，受臺風(fēng)影響的五萬(wàn)多斤桂圓不到半個(gè)月就銷(xiāo)售一空。通過(guò)銷(xiāo)售，我認識了很多以前從沒(méi)認識的陌生人，這些人有富林鎮本地的，也有外地的，如廣州、茂名、湛江、汕頭等，有省內的，也有外省的，如廣西、貴州、云南、福建、江西、湖南等。這些人，想必會(huì )在以后的生活中繼續給以我幫助和影響。

　　然后我學(xué)到了管理的藝術(shù)。在國有企業(yè)實(shí)習，我并沒(méi)有當自己是一個(gè)實(shí)習生，而是把自己定位在學(xué)習生的位置上。進(jìn)入林場(chǎng)伊始，我就進(jìn)入了被管理者的身份，受領(lǐng)導的管理。在工作單位，管理的松緊程度明顯不同于學(xué)校。由于云浮市國有大云霧林場(chǎng)是國有企業(yè)，是政府機構，在里面工作的人都是公務(wù)員，大部分人都和我有著(zhù)同等學(xué)歷，而且他們都已參加工作十幾年，有的甚至快要退休了。所以進(jìn)到里面就覺(jué)得自己經(jīng)驗很淺，資質(zhì)單薄，自然對我的管理師從緊的。但是場(chǎng)長(cháng)還是很照顧我，并且帶領(lǐng)我學(xué)習怎樣去管理整個(gè)企業(yè)，不斷給與我啟發(fā)，授我以漁。至今為止，他說(shuō)的“要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬。在管理時(shí),要因人而異!”這些話(huà)一直縈繞在我腦海里。有這樣的“好老師”我當然求之不得，整個(gè)暑假我都跟在他身邊學(xué)習。當上采購商聯(lián)絡(luò )員之后，我一下子就晉升了一個(gè)級別，可以直接管理三十幾個(gè)采摘工人。一下子，我有由被管理者轉換為管理者的身份，剛開(kāi)始還真是適應不了。這些工人真可謂魚(yú)龍混雜，有本科的，也有文盲的;有大媽級的`，也有小妹級的;有省內的，也有省外的。管理他們首先遇到的便是溝通問(wèn)題，為此我花了好長(cháng)時(shí)間琢磨，好在功夫不負有心人，運用我在大學(xué)學(xué)到的些許管理知識，和他們相處一個(gè)星期左右基本可以較好交流了。采摘桂圓是一個(gè)體力活，所以我特意將三十幾個(gè)人按身材的高矮、肥瘦分組。高的就上樹(shù)摘果，矮的就在樹(shù)下收拾入筐，肥的就挑籮筐，瘦的、體質(zhì)較差的就負責桂圓的分揀。如此一來(lái)，桂圓的采摘效率成倍增加，直接增大了貨品供應量，所取得的經(jīng)濟收益不言而喻。

　　實(shí)習心得體會(huì )：最后我體會(huì )到掙錢(qián)真的很不容易。雖然實(shí)習的單位是國有企業(yè)，可能你會(huì )認為這是一份朝九晚五，有著(zhù)固定上下班時(shí)間的工作，但是進(jìn)入林場(chǎng)工作情況卻不是這樣。在林場(chǎng)里有時(shí)為了趕貨，從早上天亮開(kāi)始一直工作到天黑，還要幫忙搬運大箱貨物，在一百多畝的果場(chǎng)內來(lái)回走，收拾殘枝，這絕對是非常消耗體力的工作。除此之外，還要林場(chǎng)、市場(chǎng)來(lái)回跑，雖然有摩托車(chē)，但還是感覺(jué)很累人。實(shí)習結束時(shí)，我去領(lǐng)工資，三千五百塊錢(qián)里滲透著(zhù)我的汗水�？粗�(zhù)自己辛苦掙來(lái)的錢(qián)，我淚水就直在眼睛里打轉。在大學(xué)里，我是脫產(chǎn)學(xué)習，過(guò)著(zhù)父母供養的日子，完全不知道錢(qián)來(lái)的是多么不容易。這次社會(huì )實(shí)踐讓我明白了父母為什么兩鬢發(fā)白，滿(mǎn)手老繭，都是因為工作太辛苦了，我的心里充滿(mǎn)了愧疚。

　　經(jīng)歷了真正的社會(huì )實(shí)踐后，我的人脈得到擴大，我也學(xué)會(huì )了管理在工作中的作用，更加理解了實(shí)踐的重要性，領(lǐng)悟到了掙錢(qián)的艱苦，因此，要作為新時(shí)代的強人，我們只能想和做結合，更要懂得堅持，也要有毅力和智慧的去完成每一件事。

采購的實(shí)習報告14

　　xx年3月11日我們04級同學(xué)懷著(zhù)欣喜的心情來(lái)到了**集團總部并進(jìn)行為期3個(gè)半月的實(shí)習生活，這次實(shí)習讓我們感受到了集團的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這次實(shí)習我們受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結合的實(shí)習，把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導和指導老師的幫助下我們圓滿(mǎn)的結束了實(shí)習。就3個(gè)月的實(shí)習我總結了如下幾點(diǎn)：

　　1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。

　　2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部實(shí)習的三個(gè)多月中，我每天都寫(xiě)工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

　　3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這句話(huà)是我剛到采購部報到時(shí)經(jīng)理對我講的第一句話(huà)，對這句話(huà)經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么，但在工作當中我深有體會(huì )，初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節省了查找檔案的時(shí)間。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做。留心別人怎么做。

　　4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實(shí)習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。

　　以上是我在實(shí)習中的一些體會(huì )，同時(shí)在實(shí)習的過(guò)程中我也發(fā)現自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯誤，才會(huì )使自己的能力提升的更快。

　　在采購部實(shí)習的幾個(gè)月中，我對學(xué)校的教學(xué)也有幾點(diǎn)建議：

　　1、專(zhuān)業(yè)過(guò)于籠統。學(xué)校所設專(zhuān)業(yè)太過(guò)于“宏觀(guān)”，學(xué)習的課程沒(méi)有針對性，專(zhuān)業(yè)都很泛泛。房地產(chǎn)業(yè)在運作當中涉及到很多專(zhuān)業(yè),如：工程預算、招標、采購等，但由于課程的.籠統，我們對專(zhuān)業(yè)知識都很膚淺，連最為簡(jiǎn)單的識圖我們都看不懂，我們還能否說(shuō)我們是學(xué)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)出身的？

　　2、學(xué)生學(xué)習的積極性。在學(xué)校里，每天都是學(xué)習一些理論的知識，但對于新入學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是稀里糊涂啊。因為在新生的頭腦中，以為房地產(chǎn)就是蓋房子，在沒(méi)有什么其他的概念，針對這樣的問(wèn)題，我覺(jué)得應該組織學(xué)生去一些房展會(huì )、房地產(chǎn)公司看看，讓他們了解一下自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，這樣會(huì )大大加強同學(xué)們學(xué)習的積極性，而不是死死的學(xué)習那些理論知識。

　　3、2－5－2教學(xué)模式的認可。在學(xué)習期間還有實(shí)習的機會(huì )，這樣的機會(huì )對于21世紀的大學(xué)生來(lái)說(shuō)應該是倍加珍惜。在其它學(xué)校是沒(méi)有這樣好的機會(huì )，在實(shí)習期間我們可以學(xué)習很多書(shū)本上沒(méi)有的知識。這是一種創(chuàng )新的教學(xué)模式，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步。

　　三個(gè)月的實(shí)習生活就要結束了，在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來(lái)時(shí)更加成熟和穩重，我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗。在一個(gè)競爭激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎，在以后的職業(yè)實(shí)戰中，我們會(huì )打的更響、更漂亮！

　　在此我們也對公司領(lǐng)導和孫老師表示衷心的感謝。

采購的實(shí)習報告15

　　“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結合的實(shí)習，把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導和指導老師的幫助下我圓滿(mǎn)的結束了本次實(shí)習。就實(shí)習體會(huì )，我總結了如下幾點(diǎn)：

　　1、心態(tài)轉變從只要學(xué)習跟得上就可以到實(shí)踐與執行達成成果的過(guò)目標轉變，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，及時(shí)的轉變心態(tài)跟上企業(yè)的步伐是重中之重。

　　2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部實(shí)習的三個(gè)多月中，我每天都寫(xiě)工作日志，記錄下我要做的'事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

　　4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實(shí)習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。

　　以上是我在實(shí)習中的一些體會(huì )，同時(shí)在實(shí)習的過(guò)程中我也發(fā)現自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯誤，才會(huì )使自己的能力提升的更快。

　　在采購部實(shí)習的幾個(gè)月中，我對學(xué)校的教學(xué)也有幾點(diǎn)建議：

　　1、專(zhuān)業(yè)過(guò)于籠統。學(xué)校所設專(zhuān)業(yè)太過(guò)于“宏觀(guān)”，學(xué)習的課程沒(méi)有針對性， 對于采購部，一開(kāi)始并不是很了解，甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買(mǎi)和置辦。后來(lái)，慢慢接觸了解下來(lái)，才發(fā)現原來(lái)采購部擁有一系列規范的體系和流程。采購是個(gè)繁瑣又復雜的合作過(guò)程，涉及到生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、品質(zhì)部等多個(gè)部門(mén)的多個(gè)環(huán)節

　　在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來(lái)時(shí)更加成熟和穩重，我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗。在一個(gè)競爭激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎，在以后的職業(yè)實(shí)戰中，我們會(huì )打的更響、更漂亮！

　　在此我們也對公司領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝！

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