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酒店前廳實(shí)習報告

時(shí)間:2024-09-04 13:41:20 實(shí)習報告范文 我要投稿

酒店前廳實(shí)習報告3000字(精選5篇)

  實(shí)習就像是一場(chǎng)鍛煉,在這次挑戰中,我們不僅要將過(guò)去的所學(xué)都發(fā)揮出來(lái),更要在社會(huì )這個(gè)新環(huán)境下學(xué)習如何去適應,加入到這個(gè)全新的環(huán)境中來(lái)!小編精選了酒店前廳實(shí)習報告3000字(精選5篇),一起來(lái)看看吧。

酒店前廳實(shí)習報告3000字(精選5篇)

  酒店前廳實(shí)習報告 篇1

  2010年恰逢上海世博會(huì )的一年,我們xx級酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生開(kāi)始了在上海為期半年的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。我班近50名同學(xué)參加了酒店的選拔,我去了華亭賓館。初次接觸社會(huì )的我們第一次感受到了競爭的激烈,也看到了自身存在的問(wèn)題和要注意的事項。半年前我帶著(zhù)一份興奮而緊張的心情我們走進(jìn)了華亭賓館,開(kāi)始了我們的實(shí)習。實(shí)習的半年里,我感受頗多,受益非淺。

  由于世博會(huì )的影響上海的酒店出現了十分嚴重的缺人現象,酒店客源不是問(wèn)題,關(guān)鍵就是員工問(wèn)題,一次國際盛會(huì )一次挑戰也同時(shí)是一次莫大的機遇,這對酒店有著(zhù)很大的利與弊,能否把握住這次機會(huì )要看就掉高層的判斷與決策了,采用合理恰當的營(yíng)銷(xiāo)手段是至關(guān)重要的,這需要根據周?chē)h(huán)境,國家政策等因素來(lái)做出明智的選擇。

  華亭賓館是中國旅游業(yè)標志性飯店之一,位居上海新興的.商務(wù)娛樂(lè )中心——徐家匯地區,毗鄰軌交1、3號線(xiàn)和內環(huán)高架路,使之處于便利的交通要道和優(yōu)越的地理位置。賓館附近還設有各種商店、辦公樓、餐廳及娛樂(lè )設施。上海華亭賓館是一座為商務(wù)和休閑旅行而設計的華亭賓館,房間里有室內單獨浴室、大床或雙人床、國際直撥電話(huà)、國際衛星電視和房?jì)刃【瓢。對崇尚豪華的賓客,貴賓樓提供單獨登記入住、單獨休息室和24小時(shí)管家服務(wù)。 賓館擁有可容納1200人的商務(wù)會(huì )議場(chǎng)所,并提供24小時(shí)商務(wù)中心服務(wù)。健身娛樂(lè )中心包括健身俱樂(lè )部、室內游泳池、桑拿、網(wǎng)球場(chǎng)、桌球房和保齡球。賓館還配有國際標準的酒吧和餐廳,包括日本料理、上海本幫菜、港式粵菜、美國風(fēng)味和其化國際特色的風(fēng)味。

  到酒店第一頓飯我印象很深刻,將近兩百多平米的員工食堂很整潔,椅子放得井井有序,食堂的飯菜也可以看得出來(lái)員工的待遇還可以,一個(gè)酒店員工的待遇如果不好的話(huà)員工怎么還有熱情去服務(wù)客人,甚至把酒店當成自己的家去對待呢。

  開(kāi)始的培訓讓我有所失望,兩天的課堂式培訓讓我們倍感枯燥無(wú)聊,介紹酒店的背景,一些酒店的內部設施樓層情況還有酒店的消防設施,后來(lái)的崗位分配實(shí)在讓人受不了,一個(gè)什么總監來(lái)到教室叫大家站起來(lái)一下,然后你你你什么花苑呀,宴會(huì )廳呀,客房呀,全是說(shuō)英文,這也太簡(jiǎn)單了吧,哎……沒(méi)辦法,這就是酒店的選人選崗的方法嗎?只能說(shuō)我們是實(shí)習生沒(méi)有什么資本經(jīng)驗。但兩天的課堂培訓我都在課堂上睡著(zhù)過(guò),而且不僅僅是我一個(gè),因為下了火車(chē)就來(lái)培訓真的讓人有點(diǎn)吃不消,以人為本,何在?培訓僅僅是語(yǔ)言方面,實(shí)際動(dòng)手,酒店內部結構也是談?wù)劧,沒(méi)有具體的實(shí)際行動(dòng),這或許也算是酒店培訓的不足之處吧!

  開(kāi)始上班什么也不懂,領(lǐng)班主管帶著(zhù)做事,迷茫中還有點(diǎn)興奮,由于培訓的不足在后來(lái)的工作中開(kāi)始凸現出來(lái),鋪臺,托托盤(pán),一些服務(wù)流程等等問(wèn)題不少,可見(jiàn)前期培訓的重要性,但我認為學(xué)校應該也去多注意學(xué)生的動(dòng)手實(shí)際操作能力,不僅僅去依靠酒店的培訓,理論與實(shí)際相結合,結果應該會(huì )是很好的。

  酒店前廳實(shí)習報告 篇2

  實(shí)習開(kāi)始是激動(dòng)的,過(guò)程是困難的,而結束的時(shí)候,就個(gè)人情感而言,有些不舍!實(shí)習結束已經(jīng)有l兩個(gè)月了,回頭看的時(shí)候,讓自己能拿出來(lái)和別人分享的東西很少,而讓自己臉紅的卻很多。

  能到凱瑞林實(shí)習可以說(shuō)是一個(gè)“意外”——幾百人的面試隊伍,一絲不茍的面試過(guò)程。更讓自己臉紅的可能就是:我還遲到了!不過(guò)這也促成了這個(gè)酒店歷史上一次前無(wú)古人的面試——在路燈底下我追上了馬上要走的面試經(jīng)理,匆匆的進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面試。當然最后的結果讓我驚喜。直到今天我還記得自己當時(shí)慌張的樣子,還有喘氣的聲音?赡墚斒撬粗械木褪俏业倪@份勇氣。

  來(lái)到酒店,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的部門(mén)面試。我又一次幸運的進(jìn)入了前廳部工作,做一名行李生。這份工作別人是羨慕的。而其中的酸甜苦辣也只有自己知道!第一個(gè)月的工作是很輕松的',主管吩咐我要做的是熟悉酒店以及通過(guò)觀(guān)察老員工的工作,以最快的速度上手。因為是在酒店的一線(xiàn)對客部門(mén),而自己又是新手,所以每天除了派報紙和熟悉酒店外;緵](méi)別的事,準時(shí)上班,按時(shí)下班,有假就休。享受著(zhù)酒店為員工所提供的一切,日子過(guò)的還算小康。第二個(gè)月開(kāi)始,自己也就變成了“老員工”。領(lǐng)導近乎苛刻的要求,以及對一些工作的不熟悉,終于讓我明白了什么是壓力,什么叫做拿一份薪水就要付出一份甚至更多的努力。而這時(shí)侯發(fā)生了一件最讓我慚愧并且記憶深刻的事——我找不到酒店唯一一套總統套房在哪里,看著(zhù)主管不滿(mǎn)的臉色,聽(tīng)著(zhù)同事們調侃的玩笑,心里很不是滋味。而只有自己知道這一切都是自己造成的,第一個(gè)月的時(shí)間,該做的或許都沒(méi)有做好……慢慢的,加班成了習慣。而身體上的累只是一小部分,還有無(wú)形的壓力——身在前廳部,工作是不允許又一點(diǎn)點(diǎn)的失誤,那怕是小小的錯誤,后果只有一個(gè)?腿送对V,自己走人!在這個(gè)酒店優(yōu)秀人才成堆的地方,你要是有一刻的松懈,對于我來(lái)說(shuō)就是不但我在此之前的努力全部作廢,而且會(huì )完不成我的實(shí)習!

  酒店的客人以歐美和香港為主,所以英語(yǔ)成了一個(gè)必須的技能。酒店每周有兩次培訓,全部由外教上課,主要針對口語(yǔ)。雖然開(kāi)始的時(shí)候我的英語(yǔ)水平很差。但是好象我從來(lái)沒(méi)有怕過(guò)。不關(guān)語(yǔ)法正確不正確,和外賓說(shuō)就一個(gè)字,自己處理不了的,當然是找上司幫忙了!同時(shí)也會(huì )記住別人怎么處理以及處理過(guò)程中的英語(yǔ),并且記!所以在后來(lái)的工作中,還是能夠得心應手的。

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的積累和鍛煉,最后的一個(gè)多月,工作不但“輕松”而且會(huì )聽(tīng)到上司的夸獎。并且在我們下一批實(shí)習同學(xué)來(lái)的時(shí)候,將我當做正面教材來(lái)激勵他們。虛榮心是得到了最大的滿(mǎn)足。而自己也沒(méi)有絲毫松懈,終于在實(shí)習馬上結束的最后一周發(fā)生了一件可以讓我所有認識的人都為我高興的事。雅高集團創(chuàng )始人之一的貝律森的侄子現任accor集團ceo的mr.pelison先生訪(fǎng)問(wèn)中國期間,南方的接待工作由我們酒店負責,而我也幸運的成為了酒店六位接待成員中的一員。主要負責接送機和行李服務(wù)。所接的人中,最小的官是雅高中國南方區總裁。當時(shí)根本顧不得高興、興奮或者是感謝某某再或者到處吹牛什么的。光是那些饒口的人名,就搞的我焦頭爛額了。經(jīng)過(guò)三天的忙碌,接待工作得到了ceo的口頭的表?yè)P,當然這也是我們所想要的結果。酒店最后設宴款待了我們!

  酒店前廳實(shí)習報告 篇3

  前臺作為酒店的第一接待部門(mén),是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng )造,基本上都是從這里開(kāi)始的。

  XXXX賓館,作為改革開(kāi)放最先成立的一部分酒店,擁有在當時(shí)比較先進(jìn)的設備和住宿條件。作為中國重要的商業(yè)和工業(yè)城市,擁有足夠的商務(wù)客人,從賓館的統計來(lái)看,80%的客人都是在企業(yè)或商業(yè)集團代表,其中很大一部分是長(cháng)期選定XXXX作為下榻賓館,并和賓館簽訂有長(cháng)期合作協(xié)議。這些商務(wù)客人的住宿成為XXXX這樣的商務(wù)酒店的重要盈利點(diǎn)。

  XXXX的前臺分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,并一周一休。除通宵班為一人外,早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專(zhuān)職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷(xiāo),另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導,工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長(cháng)。但是,問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)的。

  由于這種基本沒(méi)有處于精細管理的狀態(tài)下,因此,個(gè)人的責任很不清楚,責任不清直接導致的就是權力不明,出現了問(wèn)題的`時(shí)候自然會(huì )互相推諉,這個(gè)問(wèn)題不是通過(guò)教育培訓能解決的;ハ嗤普,本來(lái)就是人的天性,所以,必須解決這樣的問(wèn)題,一人一崗位,這樣的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已經(jīng)開(kāi)始應用了,傳到國內也有一段時(shí)間了。從各地的經(jīng)驗來(lái)看,這樣是可以有效的提高前臺接待和其他工作的效率,并且可以給客人以整齊,有秩序的感覺(jué)。根據消費心理學(xué)的相關(guān)內容,我們知道,有秩序的環(huán)境,會(huì )給人以質(zhì)量的提高感,有優(yōu)越感,自然會(huì )加深對經(jīng)營(yíng)單位的好感,這個(gè)時(shí)候再配合以?xún)?yōu)質(zhì)的客房服務(wù),酒店在客人眼中的地位會(huì )迅速提升。

  另外,XXXX已經(jīng)存在了比較合適的房態(tài)顯示和處理系統,但是沒(méi)有得到很好的應用。對于這個(gè)問(wèn)題,我做了一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。

  在房間退房之后,一般情況客房服務(wù)員需要20-30分鐘時(shí)間做房,這個(gè)速度是具有一定的隨機性的,客人不同,做房需要的時(shí)間也不一樣。但是在由于現在的操作流程是:客人退房――房間查酒水――房態(tài)置ok房――準備新客入住。在很多情況下,客人的選擇是具有集中性的,這主要是由于客人的選擇具有趨同性,因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高,這個(gè)現象是由客人習慣、房?jì)r(jià)、季節等很多條件共同決定的。在我們現有的操作流程中,沒(méi)有給客房服務(wù)員預留時(shí)間做房,經(jīng)常出現房間沒(méi)有做完就通知樓層開(kāi)房,然后客房服務(wù)員經(jīng)常會(huì )有怨言。這樣的情況很不利于客房服務(wù)質(zhì)量的提高。因此,我提出,一定要把現有的電子房態(tài)顯示監控系統良好的有效的利用起來(lái)。

  主要的做法有以下兩點(diǎn)

  1、 重新規劃從客人退房到置ok房的流程,盡量吸取客房和前臺兩方面服務(wù)員的實(shí)際經(jīng)驗,做出最有效率的操作流程和責任分工。

  2、從退房到客房服務(wù)員做房,由客房領(lǐng)班查房之后再確定是否可以置ok房,這樣的操作是為了避免上述情況。

  另外,由于前臺員工很長(cháng)時(shí)間都是應用紙筆記錄的方式進(jìn)行房態(tài)管理,因此加強對電腦的使用可能需要比較多的培訓和規定。這種轉換可能會(huì )有一些難度。但是,相信只要管理層肯這樣做,員工又可以提高工作效率,自然是會(huì )收到不錯的效果的。

  酒店前臺是酒店給顧客的第一印象,據酒店消費者心理學(xué)調查顯示,前臺的穿著(zhù)、素質(zhì)直接影響顧客的心理和入住率。

  酒店前廳實(shí)習報告 篇4

  一、酒店實(shí)習情況

  畢業(yè)將至,許多大學(xué)生都開(kāi)始了在各單位的實(shí)習或是試用生活。對畢業(yè)生來(lái)說(shuō),誰(shuí)都想通過(guò)一段成功的實(shí)習經(jīng)歷被自己心儀的單位留用。20xx年2月,我和學(xué)院的其他幾個(gè)同學(xué)一起,踏出校門(mén),來(lái)到湯都水城度假中心,開(kāi)始了我們?yōu)槠?個(gè)月的實(shí)習生涯,經(jīng)過(guò)一周的入職培訓,我有幸進(jìn)入酒店前廳部,成為一名前臺接待員。要成為一名出色的接待員,首先要了解其工作內容和特點(diǎn):

 。ㄒ唬、銷(xiāo)售客房?偱_接待員的首要任務(wù)就是銷(xiāo)售客房。在參與酒店的市場(chǎng)調研與市場(chǎng)預測,參與房?jì)r(jià)以及促銷(xiāo)計劃的制定的基礎上,配合銷(xiāo)售部進(jìn)行宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),開(kāi)展客房預訂業(yè)務(wù),掌握客房出租狀況,在酒店總體銷(xiāo)售計劃指導下,具體完成未預訂客房的銷(xiāo)售和已銷(xiāo)售散客的實(shí)際銷(xiāo)售。

 。ǘ、提供各類(lèi)綜合服務(wù)?偱_是對顧客服務(wù)的集中點(diǎn),如我們的問(wèn)詢(xún)服務(wù),我們的投訴處理,為客人提供行李搬運,出租車(chē)服務(wù),郵電服務(wù)等。

 。ㄈ、聯(lián)絡(luò )和協(xié)調顧客服務(wù)?偱_是溝通酒店和客戶(hù)的橋梁,根據客人的要求,保持與酒店各個(gè)部門(mén)之間的有效聯(lián)系,及時(shí)傳輸有關(guān)客人信息,協(xié)調涉及多個(gè)部門(mén)的顧客事務(wù),保證對顧客服務(wù)的額準確,高效,為酒店樹(shù)立良好形象。

 。ㄋ模、處理相關(guān)信息資料?偱_是顧客的活動(dòng)中心,也是各類(lèi)信息的集散地,包括外部市場(chǎng)和內部管理信息,總臺不僅要收集這類(lèi)信息,而且要對其進(jìn)行加工,整理,送傳到相應的經(jīng)營(yíng),管理部門(mén)。

 。ㄎ澹、工作內容龐雜,總臺的工作范圍廣,項目多,通常包括問(wèn)詢(xún),票務(wù),預定等一系列內容。并且每項工作都有相應的規范與要求,在具體的操作過(guò)程中必須嚴格遵守,才能使顧客滿(mǎn)意,

 。、服務(wù)涉及面寬,總臺在整個(gè)酒店負有協(xié)調功能,因為不僅要熟悉本身的業(yè)務(wù),還要了解其他部門(mén)的情況,才能幫助顧客解決問(wèn)題。這具體又包括餐飲部,保障部,銷(xiāo)售部,財務(wù)部等。

 。ㄆ撸、專(zhuān)業(yè)要求高,總臺大多實(shí)行電腦管理,因此員工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓才能操作酒店系統,在幫助顧客客服困難,回答問(wèn)題時(shí),也需要員工具備相應的能力與業(yè)務(wù)知識背景,這就對員工的素質(zhì),專(zhuān)業(yè)水平提出了更多較高的要求。

  針對有此特點(diǎn)的工作時(shí),剛開(kāi)始做難免有些困難,于是不斷的懷疑自己的能力。質(zhì)疑自己的實(shí)力,以及由此而來(lái)的自卑感,但是在這種時(shí)候,最重要的.就是要認清自己到底具有什么能力,缺乏哪種能力。

  不同的職業(yè)具有不同的能力要求,我們要判斷自己適合從事何種職業(yè),就要知道自己的優(yōu)勢能力。區分我們能力強弱主要包括以下三大方面:

 。ㄒ唬、認知能力,學(xué)習、研究、理解、概括和分析的能力,包括學(xué)習能力,口頭表達能力,寫(xiě)作能力,分析能力,決策能力,記憶力,推理能力、理解能力等。

 。ǘ、社交能力,人們在人際互動(dòng)中表現出來(lái)的能力,包括適應能力,管理能力,說(shuō)服能力,合作能力,領(lǐng)導能力,社交能力,溝通能力,組織能力。、

 。ㄈ、操作能力,操作,制作和運用能力,包括動(dòng)手能力和運動(dòng)能力。 在擇業(yè)規劃中,能力是知己最重要的方面,它是事業(yè)成功的必要條件,即具備相關(guān)職業(yè)能力不一定會(huì )成功,但缺乏就肯定會(huì )失敗。[1]

  只有看到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)才能及時(shí)的查缺補漏,迎頭趕上,更好的適應新的環(huán)境和工作。

  二、工作收獲

  經(jīng)過(guò)這2個(gè)月的總臺實(shí)習,學(xué)到了很多。這包括對度假村酒店知識的了解,自己的各方面能力有所加強。對酒店和整個(gè)酒店行業(yè)的發(fā)展規模,發(fā)展前景,企業(yè)的文化,產(chǎn)品結構有了更多的熟悉,當然除了這些硬性知識以外,也學(xué)會(huì )了很多工作中應該掌握的事情。

 。ㄒ唬、樹(shù)立充分的信心

  很多人在實(shí)習時(shí)都會(huì )感到“書(shū)到用時(shí)方恨少”,認為自己平時(shí)學(xué)得不扎實(shí),害怕在實(shí)踐中難以適應工作,以致憂(yōu)心忡忡。其實(shí),擁有充分的自信是實(shí)習生應該具備的精神狀態(tài),沒(méi)有哪位領(lǐng)導會(huì )放心一個(gè)不自信的人去辦事,因此畏首畏尾會(huì )使你失去很多機會(huì )。

 。ǘ、調整社會(huì )角色

  在實(shí)習期間有一部分同學(xué)容易混淆自己所扮演的社會(huì )角色,也就是說(shuō),我還是一名學(xué)生,因此應該認真接受指導,虛心向指導老師學(xué)習請教。另外,既然是實(shí)習生,那也就不是這個(gè)單位的正式職員,因而不要去做與自己身份不相符的事,如不涉及單位內部的糾紛。

 。ㄈ、保持平和心態(tài)

  實(shí)習期間要保持平和心態(tài),既要拉近與現實(shí)生活的距離,提高自己的社會(huì )適應能力,以積極的心態(tài)去認識紛繁復雜的社會(huì ),也要分辨某些不良的現象,有選擇地學(xué)習與接受,這才是使自己更快地走向成熟。

  三、總結經(jīng)驗

  在與各部門(mén)同事的合作過(guò)程中,也發(fā)現自己存在的一些問(wèn)題,通過(guò)不斷的積累經(jīng)驗和總結,總結出一些辦公室同事融洽相處應該注意的地方,主要體現在以下一些方面:

 。ǘ、 接到項目后,中途如果遇見(jiàn)無(wú)法完成的問(wèn)題一定要及時(shí)向上級請教。如果上級問(wèn)起事情完成情況,不能回答對方?jīng)]人接電話(huà),或者對方找不到。有問(wèn)題發(fā)生,一定要想辦法解決,職場(chǎng)是一個(gè)只要結果的地方。一定要有解決問(wèn)題的能力,當我們開(kāi)始動(dòng)腦子想辦法解決了所有的問(wèn)題,在思維能力和工作能力上才能有所進(jìn)步。我們要做一個(gè)思考者,而不是工作者。

 。ㄈ、 你不需要知道你的同事一天的工作到底是什么等等,雖然現在很多職業(yè)教育學(xué)校讓你盡快了解這一點(diǎn),因為我們每個(gè)人的工作是不固定的,每天項目不同做的事情完全不一樣,比如我每天喝咖啡的時(shí)間會(huì )根據我忙碌的程度而有所不同,而你知道這些完全沒(méi)有用。每當我被很多在校生郵件問(wèn)到類(lèi)似的問(wèn)題,我都非常希望你們是否可以回家多讀一下你們的簡(jiǎn)歷是否通順。

 。ㄋ模、了解酒店行業(yè)從做好每一件小事兒做起,不僅僅包括做完做好,更包括由此而引申出來(lái)的所有的方法、溝通、隱患、技能你是否都思考的到。只有對每一個(gè)小事兒做到了面面俱到的了解和掌握,你才能往前走的更快一點(diǎn)。

 。ㄎ澹、 如果今天實(shí)在沒(méi)事兒干,那就看看和業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站,學(xué)習一下前輩的心得。任何一個(gè)細小的工作都有很深的水,學(xué)無(wú)止境。

 。、 一定要思考一下如何體現自己的價(jià)值而不僅僅是去費力的工作。有過(guò)實(shí)習經(jīng)驗的同學(xué)一定能發(fā)現實(shí)習生總是覺(jué)得自己工作很累,而正式員工越到高層似乎越輕松。其實(shí)不然,高層的辛苦是你們想不到的,只是高層更加會(huì )管理自己的時(shí)間和各項事情,而不會(huì )像你們總是抓狂,高層所表現的不是輕松,而是有序。

 。ò耍、 工作上如果有任何問(wèn)題,太累或者工作量大都要和領(lǐng)導說(shuō),不要一直撐著(zhù)。不要半夜回不了家還要評論公司惡語(yǔ),沒(méi)人知道你根本做不完。

 。ň牛、不要以自己的思想去想公司的利益,不要認為自己曠工去看演唱會(huì )有利于創(chuàng )新能力的發(fā)展,回來(lái)還說(shuō)老板思維固化,故步自封。上班時(shí)間是你產(chǎn)出的時(shí)間,不是你積累的時(shí)間,你上學(xué)的時(shí)候干什么了?公司不為你的個(gè)人成長(cháng)和學(xué)習買(mǎi)單,聰明點(diǎn)的話(huà)你應該知道從工作中讓自己得到成長(cháng)和鍛煉。

  四、提出建議

  人無(wú)完人,酒店亦是如此,通過(guò)實(shí)習也發(fā)現了酒店內部存在一些問(wèn)題,希望酒店以后可以在以下這些方面多加注意,使我們酒店能夠做到精益求精,

 。ㄒ唬、 合理規劃崗位。

  企業(yè)應該從長(cháng)期發(fā)展方向、整體觃劃人員配置方面考慮,合理制定實(shí)習生崗位。首先,根據企業(yè)長(cháng)期戓略目標和自身發(fā)展情況,參考預測出所需要的儲備人才人數,以此確定實(shí)習崗位總體數量,數量過(guò)多易導致人力資源浪貺,數量過(guò)少易造成人力資源緊缺。其次,充分考慮各部門(mén)人才需求情況,加強不部門(mén)相關(guān)負責人之間的溝通,然后科學(xué)分配各部門(mén)的實(shí)習崗位數量。最后,需要做好相關(guān)實(shí)習崗位分析,明確實(shí)習生的巟作職責。

 。ǘ、 完善管理制度。

  當前國內企業(yè)對二實(shí)習生的管理缺乏一定計劃性,觃范、健全的管理制度能夠強化實(shí)習生對企業(yè)的積極作用,同時(shí)能夠提高管理巟作敁率,減少資源浪貺。一是制定標準化流程管理,科學(xué)設計有關(guān)實(shí)習生招聘、入職、培訓等各方面的巟作流程,事是因地制宜、因材施教,合理善用實(shí)習生,用心培養有敁激勵,為企業(yè)的人才儲備打好基礎。

 。ㄈ、 建立關(guān)系維護。

  實(shí)習生的反饋對二企業(yè)來(lái)說(shuō)也是無(wú)形資產(chǎn),企業(yè)可在實(shí)習期結束之后,丼辦離職座談會(huì ),收集更多針對性的意見(jiàn)不建議,這對企業(yè)的整體改迚必定大有裨益。不此同時(shí),不已離職實(shí)習生建立溝通渠道,讓其作為公司的校園大使,宣傳企業(yè)形象,提升雇主品牌。

  酒店前廳實(shí)習報告 篇5

  實(shí)習時(shí)間:20xx年12月22日至20xx年5月10日

  實(shí)習地點(diǎn):xxxxx酒店

  實(shí)習單位及部門(mén):前廳禮賓部禮賓

  實(shí)習內容及體會(huì ):

  三亞,一個(gè)人人都向往的地方,她的清純,她的嫵媚,她的安靜,她的動(dòng)感,她的內涵,時(shí)時(shí)吸引著(zhù)像我這樣的年輕人,她是青年人揮灑青春的場(chǎng)所,她是情侶蜜月的理想之地。所以當學(xué)校征求學(xué)生去三亞實(shí)習時(shí),我毫不猶豫的決定去了,就當去三亞玩一趟,順便也可拿個(gè)實(shí)習鑒定,以便拿到畢業(yè)證順利畢業(yè)。這種思想我后來(lái)才知道竟在我們同學(xué)中占了大多數。最后我和大飛,耀明,曉楠,劉明被分到了三亞大東海風(fēng)景區麗景海灣酒店,她是四星級酒店,也是和我們學(xué)校第一次合作的單位。

  起程

  當我們得到12月20號一起去三亞的通知后,我和大飛今天去旺購,明天去艾欣,早上去市中心,下午去燕大,一會(huì )上網(wǎng),一會(huì )又在圖書(shū)館,整天忙忙碌碌的準備去三亞實(shí)習,宿舍床上,柜里,床下全是我們收拾好的東西,晚上就躺在床上幻想著(zhù)三亞的美好,訴說(shuō)著(zhù)對將到得實(shí)習的憧憬,每個(gè)要去的哥們都摩拳擦掌準備在三亞大展拳腳,為自己,為學(xué)校增光。20號下午終于考完英語(yǔ)四級,外面在王書(shū)記的帶領(lǐng)下扛著(zhù)包拉著(zhù)箱子興高采烈地唱著(zhù)歌去了北戴河車(chē)站,然后在北京轉車(chē)去三亞,我們還打算在北京玩半天,結果事與愿違,車(chē)在唐山站就耽擱了三個(gè)小時(shí),不是給動(dòng)車(chē)讓路,就是雪太大得清理車(chē)軌。最后鬧了半天晚上四點(diǎn)才到,剛趕上火車(chē)。我們第一次出遠門(mén),特興奮,一路上看著(zhù)從未見(jiàn)過(guò)的一張張全國各地各式各樣的臉,心里透著(zhù)一股欣喜,又流露著(zhù)一個(gè)信念----一定要開(kāi)辟一片自己的天地,走過(guò)南闖過(guò)北,讓人都認識自己,崇拜自己。一天兩夜,我們做硬座的十個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻玩著(zhù)撲克,哼著(zhù)小調,很快就到了三亞火車(chē)站。

  實(shí)習開(kāi)始

  凌晨4點(diǎn)多到站了,王書(shū)記把我們聚在一起讓實(shí)習的各個(gè)酒店的負責人來(lái)領(lǐng)各自的實(shí)習生,大家都挺緊張都希望看到的自己的負責人都是好的,可等其他人都被負責人領(lǐng)走了,我們的臭負責人還沒(méi)顯形,我們頓時(shí)感到自己是被神遺棄的兒子,我是大海中的一粒浮沉無(wú)依無(wú)靠隨時(shí)都會(huì )被海水和黑暗淹沒(méi)。王書(shū)記是個(gè)好書(shū)記,他給我們酒店的負責人打電話(huà)讓她來(lái)接我們也時(shí)間不允許,最后還是椰林灘的幫忙把我們帶回我們的麗景海灣酒店的。到酒店那個(gè)死女人周蕊才露面,說(shuō)著(zhù)道歉的話(huà),把我們先安置在大堂的沙發(fā)上坐下,讓我們先看一下酒店的沿海風(fēng)光,說(shuō)實(shí)話(huà),酒店的環(huán)境就是好,給人一種靜謐高貴的`感覺(jué),感覺(jué)自己像剛從貧民窟出來(lái)到繁華的市中心一樣,突然就想我要是能擁有這里,天天生活在這里多好啊。不一會(huì )周蕊就領(lǐng)著(zhù)我們去食堂吃早飯,當時(shí)才剛6點(diǎn),后來(lái)才知道那是特意為我們準備的,又覺(jué)得酒店還不錯,夠意思。沒(méi)接我們的些許不快也消失了。更令我們意想不到的是飯后酒店還派車(chē)把我們送到了宿舍,一路上借著(zhù)微光看到了一行行的椰子樹(shù),三亞又讓我們覺(jué)得更沒(méi)了,我們來(lái)這沒(méi)錯。宿舍離酒店挺近走路10分鐘,我和耀明住五樓,大飛和曉楠,劉明她們仨住三樓,我們的宿舍樓一共7層,建在山坡上,由于位置高我們在宿舍就可以看到蔚藍的大海,不,碧綠的大海,此地此刻才明白海我什么用碧綠來(lái)形容。宿舍是四室一廳的構造,由于人多客廳也住著(zhù)兩三個(gè)人,但還是很大,我和耀明住B501。安置好后,在我們的要求下,酒店又派車(chē)(商務(wù)別克)由宿舍管理員鄭勇引領(lǐng)我們去買(mǎi)生活必需品,鄭勇帶我們去了第一市場(chǎng),第一市場(chǎng)的東西就是便宜,因為怕當地人宰外地人,我們看好了東西就讓鄭勇去買(mǎi),誰(shuí)讓他是海南人,晚上我們滿(mǎn)載而歸,有被子,臉盆,衣架等。 第二天,早上周蕊領(lǐng)我們去三亞市檢驗檢疫局做體檢(做酒店必須,),下午三點(diǎn)在海灣廳人事部經(jīng)理駱圣軍,前廳部經(jīng)理許光友,客房部經(jīng)理何磊和周蕊面試了我們,我們之前都不知道還要面試,所以都有些緊張,他們先讓我們分別用俄語(yǔ)和英語(yǔ)做了一下自我介紹,因為最近一直在學(xué)英語(yǔ)所以俄語(yǔ)說(shuō)的都沒(méi)有以前好,然后問(wèn)了我們一些問(wèn)題,我們都一一回答,比如:駱經(jīng)理請我們談?wù)剚?lái)這里是不是因為錢(qián)的原因,在乎錢(qián)嗎?我回答,錢(qián)·不是我來(lái)到這的原因,我在北戴河實(shí)習一月怎么也得1500,為了錢(qián)怎么會(huì )來(lái)這干700的工作,錢(qián)、對我永遠是一個(gè)問(wèn)題,但現在他不是一個(gè)最重要的問(wèn)題。在讓我們選部門(mén)的時(shí)候,我沒(méi)有感情用事,何經(jīng)理很喜歡我希望我去客房部,許經(jīng)理一看就是很有才,追求完美的人,要求嚴格。我很委婉的拒絕了何經(jīng)理,表示希望到前廳部,我們5人都想去前廳最后由領(lǐng)導商量決定,而后由周蕊領(lǐng)我們熟悉了一下酒店。半小時(shí)后我們回到海灣廳,知道了我們的最終歸屬:我——前廳——禮賓部,大飛——前廳——前臺,劉明——前廳——總機;耀明——客房,曉楠——客房。第二天,我們前廳的領(lǐng)公服公鞋公牌,更衣室柜鑰匙去上班,順便說(shuō)一聲,公服不用自己洗酒店制服房洗。

  實(shí)習

  23號領(lǐng)完公服,去前廳辦報到后,我們就各回自己的實(shí)習崗位了。我迫不及待的去禮賓部報到了,我只知道我們主管叫羅軍禮賓部在大堂門(mén)口。第一天,因為崗位不熟悉羅軍就讓我在行李房看看部門(mén)制度,和考核的內容,下個(gè)星期一我們通過(guò)了考核,還是滿(mǎn)分。我用案例來(lái)介紹一下行李服務(wù):1月15號 ,下午3:15分一輛商務(wù)別克車(chē)行至大堂門(mén)口停下,我立即上前站在后車(chē)門(mén)左側,幫客人打開(kāi)車(chē)門(mén),用手伸直至車(chē)門(mén)頂處,請客人下車(chē),客人下車(chē)后,去行李車(chē)打開(kāi)后備箱為客人將行李放于行李車(chē),和客人確認行李件數和有無(wú)缺損,引領(lǐng)客人去前臺辦理登記入住,置行李車(chē)于停車(chē)處,自己站立于車(chē)旁一米處,與客人保持二米距離,待客人辦理好手續后,引領(lǐng)客人去8301房間,上電梯,3樓,左轉,北側地一個(gè)房間,給客人示范開(kāi)門(mén),打開(kāi)空調,窗戶(hù),介紹房間設備,當然把行李放在行李架上?腿送蝗粏(wèn)買(mǎi)東西去哪里買(mǎi),我就說(shuō)你們可以去旺豪超市,哪里東西種類(lèi)齊全,如果買(mǎi)水果就去第一市場(chǎng),當地人去的地方便宜,但注意斤稱(chēng)?腿擞謫(wèn),去蜈支洲島怎么去,我說(shuō)蜈支洲島離酒店35公里,只能包車(chē)去車(chē)費也就150,或者參加旅行社去,包車(chē)比較自由,參團比較便宜?腿撕芨吲d。待客人沒(méi)有問(wèn)題后幫客人拉上門(mén)離開(kāi)房間。3月3日,我們接到通知下午3點(diǎn)有9間的俄羅斯團,我們密切注意,下午3點(diǎn)車(chē)按時(shí)到達酒店我和同事推兩輛行李車(chē)迅速去旅游車(chē)行李箱取行李,核準件數,把行李推到前臺前,立即向前臺確認客人房號,客人分別住8301,8303,8305,8307,8327,5105,5102,5107,51xx我們決定我送主樓的5間,同事送A區的4間,到房間,導游走后,俄羅斯客人想去步行街,我立刻幫客人用中文寫(xiě)了步行街于紙片上給客人,客人又說(shuō)想去看一看當地少數民族的文化和生活習俗,我推薦客人去檳榔谷看以下,他們請我幫他們安排,我答應了他們我給他們包了一輛出租車(chē);貋(lái)后他們玩的挺高興,要感謝我。其實(shí)我得感謝他們,因為有了他們的肯定,我才感受到了服務(wù)的快樂(lè )。

  實(shí)習結束

  5月7號我們都沒(méi)有班可上了我們打算提前辦實(shí)習結束手續,8號我們辦了一些手續,酒店給我們開(kāi)了臨別座談會(huì ),11號我們踏上了回家的列車(chē)。實(shí)習期間,我感受到英語(yǔ)的重要性,不論哪個(gè)國家的人都在說(shuō)英語(yǔ),經(jīng)常有我想幫外國客人忙,但由于英語(yǔ)差力不從心,英語(yǔ)不好沒(méi)辦法和他們交流,所以我今后一定要好好的學(xué)習英語(yǔ)。再一個(gè)我感到社會(huì )的殘酷性,不論你學(xué)歷再高,沒(méi)有后門(mén),沒(méi)有工作經(jīng)驗,單位和企業(yè)就不想,不敢用你,最后你只能成為憤青。最重要的是,我感覺(jué)到自己的俄語(yǔ)水平還有待提高,最主要的是口語(yǔ),只有人們可以自由地相互交流,才可能去談戀愛(ài) ,工作合作 ,語(yǔ)言是基礎。還有一點(diǎn)不得不提的是,我衷心地感激孟老師,安老師,沒(méi)有他們,就不會(huì )有我們這次實(shí)習,沒(méi)有這次實(shí)習就不會(huì )有現在的我。

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