客服的實(shí)習報告范文
在大學(xué)課堂上，我們學(xué)到了很多東西，但是那個(gè)太理論化了，要想運用于實(shí)踐，就要在工作上好好歷練一下，為以后的工作打下基礎。下面請欣賞小編為大家帶來(lái)客服的實(shí)習報告范文，希望對大家有所幫助~
客服的實(shí)習報告范文1
我的第一份全職工作——電話(huà)客服。
從來(lái)沒(méi)有這么大的壓力，我覺(jué)得和當年的高考有的一拼，每天都頂著(zhù)壓力上班。首先感謝公司給我實(shí)習的機會(huì )，給了我一個(gè)鍛煉自己的平臺。坦白的說(shuō)，自己在這段充滿(mǎn)壓力和競爭的日子里過(guò)的很充實(shí)。每當回執欄上自己名旁邊畫(huà)了兩個(gè)大d(回執的意思)，我就感到很開(kāi)心，很開(kāi)心，因為至少今天的任務(wù)我完成了。公司其他人也都很賣(mài)力地打著(zhù)回執，都抱著(zhù)簽單的決心和信心。他們一如既往地努力著(zhù)，常常聽(tīng)到這句話(huà)：“難道我今天僅僅只有一個(gè)回執嗎?我不相信”，說(shuō)完電話(huà)聲再次響起，聽(tīng)到我們每天重復上百遍的邀約話(huà)語(yǔ)�？吹剿麄儓猿值纳碛�，我汗顏。我體會(huì )社會(huì )上的競爭力到底是有多激烈。
不只是這樣，回執是一個(gè)部門(mén)，甚至是整個(gè)公司的事，就算是個(gè)人回執完成了，而整個(gè)部門(mén)沒(méi)完成，那還是得加班，不過(guò)我們基本上能完成任務(wù)，公司也比較人性化，很少要我們加班。從中我學(xué)到了團隊合作的重要性。
實(shí)習公司不僅培訓員工如何賺錢(qián)，還創(chuàng )造一種時(shí)時(shí)刻刻學(xué)習和娛樂(lè )的氛圍，可以說(shuō)是勞逸結合。每天早會(huì )，大家就跟中學(xué)生一樣一起讀《世界上最偉大的推銷(xiāo)員》上面的羊皮卷，說(shuō)實(shí)話(huà)，羊皮卷上面的內容不僅讓自己振奮，還能帶動(dòng)整個(gè)公司的氣氛，我們每個(gè)人說(shuō)說(shuō)自己讀羊皮卷的體會(huì )，跟自己打回執就明顯的聯(lián)系上了，鼓勵自己加油。羊皮卷中的一句話(huà)：“我要笑遍世界”，我對此感觸頗深。每天打電話(huà)必然會(huì )遭到無(wú)數次的拒絕，但是看到谷旭的兄弟姐妹們每天開(kāi)心的笑容，他們也一樣堅持在自己的崗位上，他們堅持做下來(lái)的，我為什么不能做下來(lái)，想到自己的付出沒(méi)有白費，自己還是會(huì )堅持下來(lái)。公司注重勞逸結合，有時(shí)也會(huì )犧牲上班時(shí)間，讓我們全體員工去體育館運動(dòng)運動(dòng)�？偸枪ぷ�，難免會(huì )煩，適度運動(dòng)，對我們和公司公司都是有益處的。
工作是在興奮與失望中度過(guò)的，當我興奮時(shí)，一般是因為回執打的不錯，這時(shí)耳邊會(huì )傳來(lái)一種聲音，回執打的好也不一定能簽單，每個(gè)人心中都應該有一個(gè)假想敵，你上面還有比你牛的人，你比不過(guò)他，拜托，自己再努力一點(diǎn);當我失望時(shí)，耳邊又傳來(lái)另一種聲音，沒(méi)事，只要努力了就好，你要明白自己過(guò)來(lái)的目的是什么，努力過(guò)就不后悔。我真心感謝上司和同事的鼓勵，從中我體會(huì )到公司激勵制度的重要性，這是從書(shū)本中體會(huì )不到的。但是個(gè)人覺(jué)得別人對自己的鼓勵不比自己給自己的鼓勵來(lái)的重要，因為只有自己才了解自己的心態(tài)，只有自己才是最了解自己的。 當然，公司的激勵制度也是非常重要的。馬斯洛需求理論，講述了人的需要主要有5個(gè)層次，精要如下：生理需要——安全需要——社交需要——尊重需要——紫氣實(shí)現需要。后來(lái)美國耶魯大學(xué)著(zhù)名管理學(xué)家?jiàn)W爾德弗提出了erg理論，較馬斯洛需要層次理論更全面地反映了社會(huì )現實(shí)。他認為，人的需求可歸結為：生存需要(existence):維持生存的基本需求;關(guān)系需求(relation):維持重要人際關(guān)系的欲望;成長(cháng)需要(growth):追求自我發(fā)展的欲望。其主要觀(guān)點(diǎn)是：是同一層次上，少量需要滿(mǎn)足后會(huì )產(chǎn)生更強烈的需要;較低層次的需要滿(mǎn)足得越充分，對較高層次的需要越強烈;較高層次的需要滿(mǎn)足得越小，較低層次的需要則更強烈。不論是馬斯洛需求理論還是erg 理論，兩者都反映了人的需求層次的變化。管理者要好好洞察員工的變化，尤其是hr(人力資源者)。人事是溝通上級與下屬的橋梁，好好發(fā)揮該職能的重要性是非常關(guān)鍵的。
現在我想站在公司的立場(chǎng)上說(shuō)些問(wèn)題，說(shuō)的話(huà)若有冒犯，敬請諒解。我們谷旭中我認為存在的不足是公司的人力資源管理方面不怎么到位。一個(gè)明顯的表現是公司人員流動(dòng)性大，我相信這不僅是我們公司存在的問(wèn)題，也是現今很多公司存在的問(wèn)題。這與很多因素有關(guān)，主要有如下一因素。
一、公司的整體經(jīng)濟環(huán)境
二、公司內部人文、企業(yè)文化
三、公司機制(包括獎懲、福利)
四、崗位安排
五、公司管理層
我想說(shuō)的是公司只是個(gè)平臺，尤其是干銷(xiāo)售這行的就需要努力努力再努力，承認這行生存比較難。大家在公司的目的注重的是發(fā)展空間，如果沒(méi)有發(fā)展空間，離職時(shí)必然的。當公司有人簽單后，簽單人可能會(huì )出現離職的現象，但是就像公司李總說(shuō)的，簽單了又能怎樣，你能談單嗎?更別說(shuō)跟單、挖單了。不要以為自己很了不起，要考慮自己的長(cháng)遠發(fā)展，這點(diǎn)是我非常贊同的。但是不得不說(shuō)的是公司人員流動(dòng)性是比較大，這樣下去不是長(cháng)遠之計的，這點(diǎn)公司要考慮自身原因，什么事都是有原因的。公司上司說(shuō)的一句話(huà)我記住了，公司中你走了，又有千萬(wàn)個(gè)人進(jìn)來(lái)，公司中多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少，這句話(huà)雖然是事實(shí)，但有沒(méi)有想過(guò)招聘新人的人力資源成本，新人招進(jìn)來(lái)，花費培訓成本，新人熟悉環(huán)境，融進(jìn)公司需要一個(gè)過(guò)程，這又是個(gè)潛在的機會(huì )成本缺失的過(guò)程。我認為公司要重視每個(gè)員工，學(xué)習管理的知識是非常重要的。人才一直是企業(yè)需要的人，留住人才，這不僅能提升整個(gè)公司的凝聚力，還能調動(dòng)員工積極性。
公司的成本與收入是不得不提的，員工有業(yè)績(jì)，公司才會(huì )有收入，成本基本上沒(méi)有多大變動(dòng)，可以看做是常數，所以應該機敏地看到員工的潛在價(jià)值是有多大，公司最重要的要開(kāi)發(fā)每個(gè)員工的潛能，不要把降低成本與降員工的'工資等同看待，公司的待遇對員工積極性調整是非常重要的。在馬斯洛理論中，生存需要是最基本的，但并不代表生存需要解決了，公司的積極性就提高了。這需要每個(gè)公司針對不同的員工做長(cháng)期詳細的研討，這對于公司的hr和管理者是有所警示的。說(shuō)了這么多關(guān)于公司激勵方面的事，只是想公司越來(lái)越強大，團隊陣容也越來(lái)越強悍，希望看到的是每個(gè)同事奮斗和激情的笑容。
結束語(yǔ)
轉眼間兩個(gè)月快過(guò)了，又到了開(kāi)學(xué)的季節，這個(gè)暑假過(guò)得很充實(shí)，沒(méi)有枉費我來(lái)谷旭一趟，再次感謝谷旭能給我這次實(shí)習的機會(huì )。至少讓我體驗到了工作的感覺(jué)，也讓我認識了一些同事，感謝他們在工作中給我的鼓勵，現在回想自己在學(xué)生會(huì )工作中失意時(shí)還傻傻的哭是多么愚蠢，多么懦弱，原來(lái)一切都不值一提。
整理行裝，收拾心情，準備以全新的姿態(tài)回到學(xué)校。珍惜在學(xué)校的每一天，記住錯過(guò)了就不會(huì )再擁有。加油。
客服的實(shí)習報告范文2
社會(huì )實(shí)踐使大學(xué)生增加社會(huì )閱歷，積累工作經(jīng)驗。社會(huì )閱歷和工作經(jīng)驗是職業(yè)場(chǎng)中的決定因素，但這些因素是校園里學(xué)不到的，只有參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，才能縮短畢業(yè)后適應社會(huì )的時(shí)間，在社會(huì )實(shí)踐中日積月累，把體驗融入自己的知識，通過(guò)實(shí)踐的檢驗，最終升華為自身的閱歷和經(jīng)驗。
今年暑假，我被安排在上海電力公司95598客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)習,負責指導我的是一名姓蘇的班長(cháng),而實(shí)習內容主要是電力報修業(yè)務(wù)的辦理。工作中我基本了解了的95598客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。經(jīng)過(guò)班長(cháng)的悉心教導,很快我就熟悉了這些業(yè)務(wù)的各項原理,實(shí)際操作能力也有所提高。
95598客戶(hù)服務(wù)中心是一個(gè)集電費查詢(xún)、電力報修、業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)投訴、業(yè)務(wù)咨詢(xún)于一體的綜合性服務(wù)平臺。而我在這個(gè)崗位上實(shí)習時(shí)最重要的不僅僅要掌握好各個(gè)業(yè)務(wù)的基本內容，同時(shí)在面對用戶(hù)時(shí)也要有一個(gè)親切友好的態(tài)度，這也是專(zhuān)業(yè)的一個(gè)表現。
我們受理用戶(hù)的信息主要來(lái)源于兩個(gè)方面：一是歷史紀錄，二是向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)所得相關(guān)信息。前者歷史資料較為零散，不系統，因此需要我們利用所學(xué)統計學(xué)的知識借助計算機操作軟件來(lái)完成有用數據的篩選和歸類(lèi)。而且有些數據需要我們通過(guò)判斷然后從電力內部網(wǎng)站搜索。后者由于客戶(hù)類(lèi)型特征各不相同，須向其詢(xún)問(wèn)需要的信息，通過(guò)自己的組織歸類(lèi)整理數據。我們充分發(fā)揮團隊精神并得到基層分公司工作人員的積極協(xié)助和配合。將理論應用于實(shí)踐。我們根據地址、姓名、臨近道路、聯(lián)系方式、故障類(lèi)型等相關(guān)信息進(jìn)行記錄與核實(shí)。
在那實(shí)習的日子里，明顯能夠比較實(shí)際的感受到公司與學(xué)校氛圍的不一樣，包括工作精神、態(tài)度以及人際間的交往等等。作為一個(gè)國企，與私營(yíng)企業(yè)不同，他們會(huì )很準點(diǎn)準時(shí)，可能不會(huì )沒(méi)日沒(méi)夜的加班加點(diǎn)，但是也存在著(zhù)一種無(wú)形的機制，職員都很自覺(jué)，譬如說(shuō)中午可以休息，公司職員可能會(huì )吃完飯就回自己的職位而沒(méi)有要鉆時(shí)間的空子�；蛘哒f(shuō)，雖然在企業(yè)里沒(méi)有一種明顯的條文規定職員該怎么樣去工作去守時(shí)，但能發(fā)現一個(gè)好的企業(yè)給你的印象絕對不是懶散的，而是緊湊的、有條不紊的、還有就是一種無(wú)形的競爭，大家都在努力，都在上進(jìn)，因為大家都明白“適者生存”的道理。其實(shí)有時(shí)候可以從企業(yè)的一些外在表象看出該企業(yè)文化的特征是怎樣的，企業(yè)理念是哪個(gè)方向。
我們還是學(xué)生，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是沒(méi)有任何工作經(jīng)驗的生手。所以在實(shí)習當中的心得體會(huì )是辦事絕對要找對路子，順應事情發(fā)展的途徑。其實(shí)這個(gè)想法大家都明白，但真正的實(shí)行到工作實(shí)踐當中去的時(shí)候或者說(shuō)面對具體問(wèn)題的時(shí)候會(huì )比較迷茫，因為之前是沒(méi)有接觸過(guò)的。這些事情雖然看似瑣碎但還是要有方法可循才能把事情做好。此外要懂得虛心向前輩請教，人才可以不斷進(jìn)步。在實(shí)習過(guò)程中，由于方法不對，可能事倍功半，而企業(yè)關(guān)注的是最后的績(jì)效成果�；蛟S每個(gè)企業(yè)的處事風(fēng)格和辦事方法是不一樣的，有各自的規則，只有快速適應游戲規則的人才能被快速接受，才會(huì )創(chuàng )造更優(yōu)的績(jì)效。
客服的實(shí)習報告范文3
剛開(kāi)始我想應該和教師講的差不了幾多吧!當我做了一兩天的工夫后才發(fā)現原來(lái)這統統并不簡(jiǎn)略，進(jìn)入社會(huì )對我還需要一段工夫而不得不讓我更深切地領(lǐng)會(huì )到就業(yè)的壓力，客服實(shí)習報告例文。我們一出校門(mén)什么都不會(huì )，學(xué)校只是我們的避風(fēng)港，但是總有一天，我們要沖出這個(gè)港灣，駛向“大�！�。去過(guò)幾趟杭州人才市場(chǎng)，看到一張張招聘告白上的要求，我黯然傷心：一、沒(méi)履歷;二、沒(méi)資格證;三、沒(méi)膽子。固然有了更多的實(shí)踐，讓我們有了一次涉及社會(huì )的體驗，但是那猶如小孩子剛學(xué)會(huì )站立，還沒(méi)學(xué)會(huì )走路，那么這次實(shí)踐我們便是在學(xué)走路，當然在學(xué)的一路上會(huì )摔跤、哭泣，但如今我們都挺已往了，轉頭看看一路上留下了足跡，這次實(shí)踐還是蠻故意義與必要的。接到公司的培訓電話(huà)，我的心也就穩固下來(lái)了，終于站住腳，當時(shí)很高興與開(kāi)心，便前去培訓。培訓時(shí)期，交代公司文明、公司制度、公司產(chǎn)品……不行否認找得又是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)辦事行業(yè)，又與專(zhuān)業(yè)對口的事情，。
一、對崗亭實(shí)踐過(guò)程的了解
電話(huà)是當代商人越來(lái)越常用的一種交流工具，因而，做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)職員相識一下打電話(huà)的一樣平常要求是很有用的。打電話(huà)的根本原則是簡(jiǎn)明簡(jiǎn)明，切忌羅嗦，既突出不了題目，又占用他人工夫，從而惹起他人惡感。
客服部這個(gè)分為許多組。大抵分為話(huà)務(wù)組，業(yè)務(wù)處理組，投訴組，質(zhì)檢組，采編組。話(huà)務(wù)組很顯著(zhù)負責接電話(huà)，幫助用戶(hù)記載要求或建議。業(yè)務(wù)處理組負責幫用戶(hù)守舊取消業(yè)務(wù)。投訴組很顯著(zhù)受理投訴，并給用戶(hù)復興。質(zhì)檢組也便是質(zhì)量檢測，重要是監聽(tīng)話(huà)務(wù)組的錄音，當然不是每條錄音都聽(tīng)，是隨機抽取的，然后把監聽(tīng)環(huán)境，包羅及格和不及格的環(huán)境整理后再反應給話(huà)務(wù)組。采編組的重要事情是負責吸收下級下達的業(yè)務(wù)，整理后，舉行采編，給各組培訓。
二、對專(zhuān)業(yè)崗亭職責的了解
我是作為聯(lián)通公司委托客服的身份去電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)——辦理炫鈴業(yè)務(wù)。固然曩昔有過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的履歷，但是這次代表的是作為一名客服司理，是話(huà)務(wù)員與營(yíng)銷(xiāo)員的聯(lián)合體，所以相同是很緊張的一種交流方法。在一片永遠做不完的業(yè)務(wù)的遠景下，如何舉行相同，如何做好相同從心開(kāi)始，都要留給我們本身去尋思，在實(shí)踐上慢慢體驗得出履歷并運用于實(shí)踐，提高本身的事情服從!有了幾天有培訓，演練文稿，第三天本身便“上陣”與客戶(hù)相同了。我們重要是為客戶(hù)辦理炫鈴業(yè)務(wù)，固然曩昔有過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的履歷，但是這次代表的是聯(lián)通公司，所以電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中就要分外看重語(yǔ)言這方面的相同。辦事有語(yǔ)就要用得當，對付這個(gè)行業(yè)，語(yǔ)言方面的技巧一定要很好地表達：一、有正面的語(yǔ)言表達，不消負面有語(yǔ);二、能用我則不消你;三、能不消“不”則不說(shuō);四、涉及企業(yè)形象，制止就事論事;五、淘汰口頭禪。
每次與客戶(hù)之間的相同都是不同的，不克不及只按文稿下面的文字去相同，這就要針對不同的人接納不同的要領(lǐng)，一套目的是不克不及很好地營(yíng)銷(xiāo)。好比，每當我說(shuō)：“能為您簡(jiǎn)略先容一下炫鈴業(yè)務(wù)……”有些人啟齒便問(wèn)：“需不需要錢(qián)，每月要幾多錢(qián)�！边@就說(shuō)明他看重用度這方面，針對這些人就要突出賣(mài)點(diǎn)，這個(gè)月不收月租費。而有些客戶(hù)能耐心聽(tīng)，那我就要仔細地先容業(yè)務(wù)內容，突出能給他們帶來(lái)幫助的一面。還有針對女性與男性也要有不同的要領(lǐng)，一樣平常女性比較貪小便宜，男性比較爽快，所以針對女性一啟齒就要說(shuō)：“我們公司有個(gè)優(yōu)惠運動(dòng)，能為您先容一下嗎?”這樣她們就會(huì )耐心腸聽(tīng)下去，男性一樣平常不接納這種要領(lǐng)。
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