大學(xué)生生產(chǎn)卒業(yè)實(shí)習總結
一、實(shí)習目的
1、通過(guò)卒業(yè)實(shí)習，將理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現將大學(xué)期間所學(xué)的理論和實(shí)踐的結合，更進(jìn)一步加深對理論知識的理解，了解和控制實(shí)際生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程、工藝原理和技巧要求，為往后學(xué)習和實(shí)際工作打下優(yōu)越根基。
2、培養本身善于察看、勤于思考的優(yōu)越的學(xué)習習慣以及嚴謹的科學(xué)態(tài)度和實(shí)際著(zhù)手才能，使理論與實(shí)踐獲得很好的結合。
3、通過(guò)本次實(shí)習使我可以或許親身感想感染到由一個(gè)學(xué)生改變到一個(gè)職業(yè)人的歷程，進(jìn)一步了解社會(huì )，加強對社會(huì )主義今世化扶植的責任感、使命感，為離開(kāi)學(xué)校、走向社會(huì )、適應社會(huì )、融入社會(huì )作好充分籌備。
4、本次實(shí)習對我完成卒業(yè)設計和申報范文起到很緊張的作用。
二、實(shí)習光陰
20xx年2月1日--20xx年2月28日
三、實(shí)習所在、單位和部門(mén)
單位：
地址：
部門(mén)：生產(chǎn)部、技巧部、販賣(mài)部、采購部、品質(zhì)部
四、實(shí)習內容
1、工廠(chǎng)簡(jiǎn)介
賽聞工業(yè)有限公司成立于1997年，為香港與日本的合資公司，注冊資本1億港幣。擁有一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和治理人員。做為整體運輸包裝提供商，賽聞公司主要生產(chǎn)加工紙、木、塑料以及多種資料復合的工業(yè)包裝成品。
顛末多年的成長(cháng)，賽聞工業(yè)有限公司現已在天津經(jīng)濟技巧開(kāi)拓區、武清區和蘇州分手樹(shù)立工廠(chǎng)，并在北京、上海、南京、杭州、常州和南通設立了物流中心。隨著(zhù)國際業(yè)務(wù)的拓展，賽聞?dòng)衷谙愀�、加拿大注冊公司、并在德國設立做事處。目前賽聞已擁有空客、豐田、摩托羅拉等近二百家穩定客戶(hù)。
TEDA工廠(chǎng)總面積40000平方米，建筑面積14000平方米，員工總數為300人。
武清工廠(chǎng)(在建)總面積40000平方米，建筑面積12000平方米。
蘇州工廠(chǎng)總面積11000平方米，建筑面積8300平方米，員工總數為100人。
華北地區主要客戶(hù)有：Motorola，Toyota，Siemens，Simclar，Sew，Trw，Danfoss，Lohmann，Danaher，Woodward，Foxconn，Laird，Canon，Sanyo，Stanley&Denso.
華東地區主要客戶(hù)有：Flextronics，Motorola，Sanmina，FCI，SEW，Danfoss，BenchmarkNEC&Alcatel-Lucent.
企業(yè)文化：
(1)愿景：2020年成為中國整體運輸包裝辦理規劃的領(lǐng)先者。
(2)使命：追求理性發(fā)展，百年經(jīng)營(yíng)，在員工、客戶(hù)、社會(huì )責任間求取均衡及滿(mǎn)足。
(3)核心代價(jià)不雅：
互信：堅持互信原則，與員工、客戶(hù)之間樹(shù)立長(cháng)久信任的關(guān)系。
快速反映：迅速理解并滿(mǎn)足市場(chǎng)、客戶(hù)及員工的需求。
專(zhuān)業(yè)：專(zhuān)注于整體運輸包裝辦理規劃和產(chǎn)品，并賡續立異保持行業(yè)優(yōu)勢。永續許諾：公司及員工個(gè)人均應死守百年經(jīng)營(yíng)之許諾。
專(zhuān)業(yè)研發(fā)，優(yōu)質(zhì)設計：通過(guò)各類(lèi)展會(huì )及國際交流，控制整體包裝的前沿技巧和先進(jìn)資料，賡續優(yōu)化產(chǎn)品;我們通過(guò)考察闡發(fā)客戶(hù)產(chǎn)品的外不雅、品質(zhì)、掩護品級，操作貯存環(huán)境，運輸及情況因素等方面，向客戶(hù)提供全面的運輸包裝辦理規劃，力圖為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)合理的設計，并持續改進(jìn)。
嚴格品控，先進(jìn)治理：賽聞將產(chǎn)品的質(zhì)量視為企業(yè)的生命力，嚴格節制生產(chǎn)歷程中的各個(gè)環(huán)節;我們是中國包裝行業(yè)精益治理及JIT、VMI的先行者，擁有多年全國跨地區運營(yíng)經(jīng)驗，在成長(cháng)中賡續晉升才能、改良流程，與客戶(hù)配合發(fā)展。
快速反映，機動(dòng)辦事：賽聞具有7×24小時(shí)的快速響應速度，充分滿(mǎn)足客戶(hù)精益生產(chǎn)模式的要求，提供JIT辦事，公司的車(chē)輛都安裝了GPRS系統，對運輸環(huán)節實(shí)現及時(shí)電子監控。我們還可以依據客戶(hù)的必要，選派經(jīng)驗富厚的技巧工程師，上門(mén)為客戶(hù)提供標準的現場(chǎng)包裝辦事。
整體規劃，綠色包裝：賽聞優(yōu)化整合了木質(zhì)、紙質(zhì)、塑料、金屬、發(fā)泡、防銹等各類(lèi)資料和技巧手段，避免包裝不夠和包裝過(guò)度;秉承綠色環(huán)保理念，在包材、設計和生產(chǎn)中貫徹減量、循環(huán)、可收受吸收的方針，盡可能使用環(huán)保資料，設計折疊式包裝削減空載，進(jìn)步資料的應用率，削減資源揮霍。
技巧優(yōu)勢：擁有多名包裝專(zhuān)家和大量技巧研發(fā)人員，現有較為完善的治理機制，有很完整的包裝理論根基。
設備優(yōu)勢：擁有環(huán)壓測試儀、耐破試驗儀揭發(fā)試驗、儀壓力試驗機、RoHS:能量色散X熒光光譜儀、烘干箱、水分測定儀、計量器具等，從小批量到大宗量均能自如生產(chǎn)，無(wú)最小訂單限制。
2、具體實(shí)習環(huán)境
經(jīng)多次與公司協(xié)商，我終于獲得該公司允許，有幸參不雅了公司并在該公司進(jìn)行了為期四周的實(shí)習。進(jìn)入該公司，首先了解到公司機構包括業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、采購部、治理部、技巧部六大部門(mén)。
據業(yè)務(wù)部介紹，現業(yè)務(wù)工作主要分為兩部分，一部分是跟蹤現有客戶(hù)的貨單環(huán)境，分外大客戶(hù)每天的下單、出貨、質(zhì)量環(huán)境。另一部分是開(kāi)拓新客戶(hù)，依據現有的材料向相關(guān)企業(yè)介紹公司產(chǎn)品，推銷(xiāo)產(chǎn)品。
我感覺(jué)該公司的業(yè)務(wù)部分工很合理，因為有穩定的客戶(hù)的時(shí)候，成長(cháng)新客戶(hù)也是需要的。然則新客戶(hù)的開(kāi)拓必要制造相關(guān)的模具，制造模具費用大，然而該客戶(hù)有許多不穩定的因素，未能確保耐久互助，與其把資源投入不肯定的`業(yè)務(wù)上，不如把更多的資源改造設備或者是與本來(lái)的客戶(hù)打好關(guān)系謀求更長(cháng)遠的互助。所以企業(yè)的工作方針政策是由每個(gè)企業(yè)的實(shí)際環(huán)境必要抉擇的，并非麻木照搬。
生產(chǎn)是該公司的根基部門(mén)，據生產(chǎn)部員工介紹，生產(chǎn)種類(lèi)對照多，對照雜。只要是設計定型的產(chǎn)品，生產(chǎn)部就要負責把能生產(chǎn)的部分生產(chǎn)出來(lái)，然后把制品放入倉庫，期待業(yè)務(wù)部人員支配出貨。
技巧部門(mén)的主要工作是設計整體包裝，是公司的主要核心部分。依據客戶(hù)的材料、要求設計產(chǎn)品包裝。在設計的歷程中，為了使設計的更為相符客戶(hù)要求，技巧部門(mén)常常必要和客戶(hù)進(jìn)行面對面的溝通，或去客戶(hù)的公司看實(shí)際產(chǎn)品，進(jìn)行現場(chǎng)尺寸測量。同時(shí)，技巧部的工作也包括機器的檢修、維護、調劑。技巧人員的專(zhuān)業(yè)知識程度相對要求是對照高的，肩負的責任也是對照大的，我建議該公司能常常組織員工介入各類(lèi)培訓課程，進(jìn)步生產(chǎn)才能。
對工廠(chǎng)環(huán)境有所了解后，我在生產(chǎn)部和技巧部分手進(jìn)行了一段光陰的實(shí)際操作。在生產(chǎn)部，我依照師傅的指導，開(kāi)關(guān)機械，在需要的時(shí)候急停機械，在必要的時(shí)候按動(dòng)相關(guān)按鈕。我不得不認可我實(shí)踐著(zhù)手才能差，常常失足，有時(shí)還會(huì )耽擱其他工序的進(jìn)行，固然如此，師傅照樣很耐心的為我指出差錯原因，闡發(fā)改正措施，并為我多次示范操作。
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