對實(shí)習單位的意見(jiàn)建議
實(shí)習生自即將離開(kāi)實(shí)習單位的時(shí)候有許多的實(shí)習單位會(huì )要求實(shí)習生對實(shí)習單位提出建議，這些建議大都是實(shí)習生在實(shí)習過(guò)程中觀(guān)察發(fā)現以及自己所親身經(jīng)歷過(guò)的，以下是小編整理的對實(shí)習單位的意見(jiàn)建議，希望對大家有所幫助。
對實(shí)習單位的意見(jiàn)建議 篇1
今年的暑期實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結束了。我所在的單位是xx營(yíng)銷(xiāo)推廣中心，做的職務(wù)是網(wǎng)絡(luò )編輯，在這里我經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的實(shí)習生活。作為一個(gè)還沒(méi)有正式走上工作崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我在這里確實(shí)收獲了很多，經(jīng)受了很多在課堂上無(wú)法得來(lái)的鍛煉。但是，通過(guò)這一個(gè)月余的所見(jiàn)所聞，結合自己的所學(xué)，我對貴單位也有些自己的看法：
第一：該單位身為新聞單位，但創(chuàng )新和競爭意識不強。
xx自xx年創(chuàng )辦以來(lái)一直把自己打造為一個(gè)傳統的新聞類(lèi)網(wǎng)站，而且網(wǎng)站版面設計條理不是很清，內容緊跟政府動(dòng)態(tài)，缺乏娛樂(lè )性和互動(dòng)性。至xx年改版以后，內容稍微豐富了一些，但是與國內一些知名網(wǎng)站還相差較遠。再者，xx本身屬xx宣傳部領(lǐng)導，憑借政府的扶持而缺乏與其他媒體的相互競爭，這也是其止步不前的一個(gè)重要原因。
第二：資訊版塊陳舊，原創(chuàng )內容較少，瀏覽量很低。
x雖然開(kāi)設頻道30多個(gè)，但是很少因時(shí)而變，一些板塊日益變成僵尸板塊，存在的意義也只是再撐版面而已，這樣是對版面資源的一大浪費。另外，資訊版塊里面極少有原創(chuàng )內容，所有資訊基本是從其他知名網(wǎng)站轉載，這樣就很難做出自己的特色，網(wǎng)民的瀏覽量肯定不會(huì )很高。原創(chuàng )的才是最吸引人的，這應該是大多數網(wǎng)民的期待。
第三：?jiǎn)挝蝗殕T工不足。
有可能是考慮到經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題，我所在部門(mén)的全職員工嚴重不足，而大多以實(shí)習生為主，因為實(shí)習生是不拿工資的，這也就間接地的暴露出了公司的效益不好。由于大多數實(shí)習生的工作時(shí)間較短而且業(yè)務(wù)不熟，這也就很容易影響到工作效率和工作質(zhì)量，而且沒(méi)來(lái)一批實(shí)習生單位就要抽出專(zhuān)人負責指導，這也就會(huì )占用本來(lái)不足的人力資源。一個(gè)單位如果沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的團隊就不可能做出來(lái)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)。
第四：推廣力度不夠。
作為新聞類(lèi)網(wǎng)站，推廣是自己的本職，在替他人做推廣的同時(shí)，我們首先要把自己推廣出去。而相比之下，x本身的傳播力度就不是很大，除了新聞事件進(jìn)行推廣之外則很少借助其他商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行推廣，所以本身在網(wǎng)民中的知名度一直不是很高，我感覺(jué)只是一個(gè)新聞網(wǎng)站應該努力的。
當然，一個(gè)公司的壯大不是一蹴而就的，x也在不斷的'調整和改革。而且面對面對日前競爭日益激烈的媒體行業(yè)，也迫使新聞單位在不斷的進(jìn)步以保證能趕上時(shí)代的步伐。有可能我現在的這些想法還很稚嫩，但我相信x是不斷向前的，x的明天是燦爛的!
對實(shí)習單位的意見(jiàn)建議 篇2
首先，感謝學(xué)校給予我的這次實(shí)習的機會(huì )，感謝指導老師的無(wú)微不至的關(guān)懷。當我遇到難題無(wú)法解決的時(shí)候，是你們教我怎樣處理問(wèn)題，向我講解處理問(wèn)題的方法。在我最無(wú)助、最氣餒的時(shí)候，又是你們給予了我堅持下去的力量。
其次，我想對你們的輔導工作提以下幾點(diǎn)建議：
1、盡量把學(xué)生推薦到他們擅長(cháng)的'技能專(zhuān)業(yè)工作去
2、在學(xué)生實(shí)習過(guò)程中建立某個(gè)渠道讓實(shí)習生們可以在一起交流
3、指導老師要對不經(jīng)常聯(lián)系的學(xué)生多交流，以防該生發(fā)生意外
4、要求在學(xué)生定崗實(shí)習之前對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)強化培訓
最后，再次感謝學(xué)校、單位、輔導員、指導老師的關(guān)懷和教育。
對實(shí)習單位的意見(jiàn)建議 篇3
在xx區工業(yè)貿易和信息化局為期兩個(gè)月的實(shí)習已接近尾聲，回憶實(shí)習期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里充滿(mǎn)著(zhù)感激和快樂(lè )！在這里，我不僅獲得了學(xué)識，開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，也獲得了很多快樂(lè )！在工信局實(shí)習的兩個(gè)月里，局領(lǐng)導和同事們教我學(xué)會(huì )了許多東西以及與人交往、溝通、處事的道理，同時(shí)也關(guān)心著(zhù)我們實(shí)習生的生活，指導著(zhù)我們實(shí)習生的工作！
在工信局的每一處都給了我一種大家庭的溫馨感覺(jué)！和諧的家園把每一個(gè)人都當作是其中的一份子。我不得不說(shuō)：在這里實(shí)習，真好！xx區工信局也和其他省、市、區直機關(guān)各個(gè)部門(mén)一樣，每年都會(huì )接收來(lái)自不同高校的實(shí)習生。由于這些實(shí)習生對公務(wù)員工作職責不了解，業(yè)務(wù)不熟練，常常出現未佩帶工作牌、上班時(shí)間從事與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的'事情、公文寫(xiě)作不規范等現象，致使群眾對機關(guān)效能產(chǎn)生了一定的誤解。
鑒于此，我建議xx區工信局以及各機關(guān)單位加強對高校實(shí)習生的業(yè)務(wù)指導。如：
1、機關(guān)單位工作人員是單位的一面鏡子，單位人員遵紀守法，以身作職，以行動(dòng)代替言教，用個(gè)人的工作魅力感染單位的同事和實(shí)習生，創(chuàng )造良好的工作氛圍和人際氛圍。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，在接收實(shí)習生時(shí)對其進(jìn)行有關(guān)《中華人民共和國公務(wù)員法》的培訓，使其嚴格遵循《中華人民共和國公務(wù)員法》，認真嚴謹地對待工作，珍惜實(shí)習機會(huì )。
3、及時(shí)制作統一的實(shí)習生工作牌，給實(shí)習生布置工作任務(wù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，實(shí)行實(shí)習工作負責制，杜絕由于實(shí)習生工作疏忽所帶來(lái)的不良影響。
4、對實(shí)習生工作采取正面、積極的追蹤，以幫助實(shí)習生提升工作能力。對實(shí)習生而言，實(shí)習就是要做到理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)基礎。感謝xx區工信局對我們實(shí)習生兩個(gè)月來(lái)實(shí)習工作的支持，愿工信局工作越做越好，更好地服務(wù)人民！
對實(shí)習單位的意見(jiàn)建議 篇4
在酒店前臺實(shí)習了半年，從剛開(kāi)始對酒店的不了解到現在的熟悉，多多少少都都酒店的各個(gè)方面有了一些了解，我覺(jué)得我們酒店其中還是存在很多的不足的，就我自己的想法提出一下幾點(diǎn)建議：
1、酒店不人性化
我們酒店打著(zhù)“打造浦東地區最具人性化的酒店”的旗號，卻沒(méi)有很好的做到人性化。特別是人事部，每次都是他們在說(shuō)什么人性化，自己卻做不到，對實(shí)習生不體諒，有事請假還弄的超級麻煩，部門(mén)同意了還一大堆事情，把所有的責任都推給學(xué)校。宿舍的一些問(wèn)題反映上去了到實(shí)習結束還不給我們解決，這點(diǎn)我覺(jué)得做的很不好。
2、酒店對一些工作的分配不符合部門(mén)
我們酒店很多事情的分配有時(shí)候都不符合部門(mén)的工作，比如說(shuō)像輸r卡這種事情，明顯可以交給總機或者預訂部去做，我們平常事情就忙不過(guò)來(lái)了，到了滿(mǎn)房的日子，每天自己的工作量根本忙不完，都要多加好幾個(gè)小時(shí)的班。還有就是前臺主要的工作就是入住登記和結賬退房還有解決客人疑難，但預訂部沒(méi)到雙休日就一個(gè)人，導致她們忙不過(guò)來(lái)，要么出去吃飯把電話(huà)轉到前臺，給我們前臺增加了很多工作量，雖然不是明確要我們做，但是人手總要分配夠，我們忙的時(shí)候還很多電話(huà)，導致客人還會(huì )投訴。
3、酒店應該全面的跟客人說(shuō)客房?jì)鹊?設施設備
這個(gè)主要是很多時(shí)候客人不知道客房?jì)鹊囊恍┰O備如何操作，并不是要禮賓部的員工一一解說(shuō)，那樣客人也會(huì )煩，我覺(jué)得酒店可以在鑰匙卡中附上一頁(yè)，就是說(shuō)一些設備的操作方法，就像保險箱還有網(wǎng)線(xiàn)，保險箱就可以在上面注明初始密碼以及操作流程，雖然保險箱上有，但是根本不清楚，網(wǎng)線(xiàn)的話(huà)也是，應該注明是網(wǎng)線(xiàn)，怎么操作，而且要中英文對照，在客人入住的時(shí)候，接待員就可以跟客人說(shuō)可以看鑰匙卡內的說(shuō)明，省的每天都一大推客人問(wèn)這種問(wèn)題，減少工作量。
4、酒店工資不高，甚至可以說(shuō)低
我們酒店是四星級的，因為接待的大部分都是商務(wù)客人，很多公司跟我們都有協(xié)議，而且我們酒店附近就數我們酒店星級最高，所以生意一年四季都很好，雖然酒店客房數只有370，酒店也沒(méi)有很大，但不管餐廳還是客房，每天都很忙。但是我覺(jué)得酒店的待遇卻不是很好，員工每天那么辛苦工作，就拿我們前臺說(shuō)，我去了幾個(gè)月后工資才剛升到2000，東扣西扣后，拿到手的只有1600多點(diǎn)，而且我們前臺的提成也不好做，導致工資不高，所以留不住人，老是有人做段時(shí)間就走，現在那么缺人，我覺(jué)得酒店要是想留住人，就不應該這么摳。
5、提成要過(guò)很久才能拿
之前提了，前臺提成不好做，其他酒店每個(gè)月提成都能做好幾千，我們每個(gè)月最多也只有1000左右，而且很少有這么多的，基本上都是三四百，本來(lái)每個(gè)月工資就很低了，提成還要過(guò)很久才能拿，就拿我說(shuō)，去了半年，到結束了連第一個(gè)月的都沒(méi)拿到，我覺(jué)得這個(gè)實(shí)在說(shuō)不過(guò)去。
6，酒店管理不善
為什么我一個(gè)實(shí)習生能這么說(shuō)呢？本來(lái)我是不知道的，因為我們班其他三個(gè)都是餐廳的，餐廳里的那些老員工很虛偽，看到領(lǐng)導來(lái)了，就裝樣子做給領(lǐng)導看，忙這個(gè)忙那個(gè)，領(lǐng)導不在，就指揮我們實(shí)習生，自己站在那里看，就知道欺負我們這些人。我覺(jué)得酒店應該加強管理，好好的管管，不讓他們再那么囂張。
7、行政樓太過(guò)空閑
我們酒店行政樓說(shuō)白了就是另外一個(gè)接待處，是接待行政樓顧客的，就是預定行政樓的顧客可以去那里登記以及退房，作為一個(gè)vip入住處。但是酒店行政樓卻沒(méi)有這樣，每天就接待一些去喝茶喝咖啡的顧客，空的要死，我們么忙死。我覺(jué)得酒店就應該做出規定，預定行政樓房間的就應該去行政樓，因為那里本來(lái)就是接待vip的，這是他們的職責，他們也是接待員，就要跟我們是一樣的待遇。
對實(shí)習單位的意見(jiàn)建議 篇5
一、事業(yè)單位要注重對管理會(huì )計的典型案例的研究，將理論和實(shí)踐緊密聯(lián)系在一起
不斷歸納和總結操作中的實(shí)際操作中的寶貴教訓和經(jīng)驗，從而有效指導和加強實(shí)際的工作，并把這種習慣培養成一種規范來(lái)進(jìn)行。管理會(huì )計成功的案例國內外都比比皆是，我們還應該以這些事業(yè)單位為老師，學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗和辦法，從而有效的促進(jìn)事業(yè)單位管理會(huì )計的不斷發(fā)展。
二、強化對管理會(huì )計的培訓和考核，提高事業(yè)單位會(huì )計人員的素質(zhì)
管理會(huì )計要真正在事業(yè)單位的工作實(shí)踐中發(fā)揮出作用，就必須對專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)進(jìn)行提高，加強管理會(huì )計隊伍的綜合素質(zhì)，提高工作人員的工作能力。對此，我國的高職院校也要增設相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程，重視會(huì )計專(zhuān)業(yè)；另外，傳統管理會(huì )計的教育模式進(jìn)行適當調整，增加案例教學(xué)，規范會(huì )計內容，提高模型的實(shí)用性。同時(shí)政府要加強和完善管理會(huì )計的相關(guān)資格考試制度，整體控制從業(yè)人員的素質(zhì)。
三、要強化對事業(yè)單位領(lǐng)導、決策者的管理意識培養，提升單位管理會(huì )計的應用水平
我國大多數事業(yè)單位都是“一把手”式的重領(lǐng)導的觀(guān)念。事業(yè)單位里領(lǐng)導的思想能影響到事業(yè)單位的機制發(fā)展，而且，就算事業(yè)單位有過(guò)硬的人才，領(lǐng)導管理不合格，也會(huì )使人才空有抱負。因此，領(lǐng)導的素質(zhì)及觀(guān)念對事業(yè)單位來(lái)說(shuō)很重要，應該重視對事業(yè)單位領(lǐng)導的培訓和加強，使管理會(huì )計的運用和推廣，得到單位領(lǐng)導的接受和重視。
四、要加強會(huì )計隊伍建設，提高會(huì )計人員素質(zhì)，規范會(huì )計基礎工作
事業(yè)單位要重視和加強會(huì )計人員的'職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力的建設，不斷培訓、考核和管理會(huì )計人員，各單位需配合。首先，對會(huì )計人員的從業(yè)資格要進(jìn)行嚴格的管理，對于沒(méi)有獲得上崗證的會(huì )計人員應該堅決不用，源頭上來(lái)對會(huì )計人員的素質(zhì)進(jìn)行控制和加強，單位人事、財政等部門(mén)可以進(jìn)行一些會(huì )計方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)及上崗證等方面的考試，使會(huì )計人員積極備戰參加，從而使會(huì )計人員的整體素質(zhì)水平提高；其次，事業(yè)單位可以設置培訓機構，經(jīng)常性的對會(huì )計人員進(jìn)行培訓學(xué)習，加強他們的后續教育工作，但凡國家出臺什么新政策，都使相關(guān)人員能及時(shí)知道，并及時(shí)培訓，以既保障國家的財務(wù)政策得到落實(shí)，又使相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平和能力得以提高；第三，重視和加強對會(huì )計人員的職業(yè)道德的培訓建設的教育工作，使會(huì )計人員具備有廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、敬職敬業(yè)、遵紀守法、誠實(shí)守信等良好品格。
五、完善會(huì )計法律法規，保護會(huì )計人員合法權益，保障會(huì )計監督職能作用得以充分發(fā)揮
遵守法律必須首先了解法律，因此，要使會(huì )計人員能遵紀守法，使法制效果加強，就要先做好相關(guān)法律法規的宣傳和教育工作，讓會(huì )計人員明白和知道相應的法律法規，從而明白知法守法，這是一個(gè)很重要的環(huán)節。法制，是我們現代文明的治理基礎，經(jīng)濟工作同樣要嚴格的法制來(lái)予以進(jìn)行，只有遵守準則和法規，財務(wù)的工作才能盡可能的做到規范。國家應該繼續完善和建設相應的法律法規，如《會(huì )計法》，其操作性并不強，也不夠完善，非常需要制定出配套的法規和制度，保證會(huì )計人員都有法可依，違法必究。同時(shí)，還應該建立監督機制，如財政部可以設立舉報中心、會(huì )計人員舉報制度等，加強對違法違規的監督管理，并對舉報或監督審計發(fā)現屬實(shí)的違法違規現象和人員予以嚴肅打擊和處理。
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