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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-04-06 01:45:19 述職報告 我要投稿

個(gè)人述職報告集合

  所謂的述職報告是工作情況的自我評述性報告。下面是yjbys挑選較好的有關(guān)個(gè)人述職報告集合范本,供大家參考閱讀

個(gè)人述職報告集合

  一、個(gè)人述職報告集合

尊敬的領(lǐng)導,同志們:

  你們好!

  下面,我就一年來(lái)履行代表職責情況從苦心提高能力、熱心為民代言、貼心為民辦事、全心務(wù)實(shí)工作四個(gè)方面作如下匯報,請予評議。

  一、堅持加強自身學(xué)習,苦心提高履職能力

  作為合川區33名市人大代表之一,我充滿(mǎn)光榮感、責任感和使命感。當選之初,我就想:怎樣才能為選民代言,不辜負人民的期望,切實(shí)履行代表職責,做一名合格的人大代表。對此,我從“充電”學(xué)習開(kāi)始,一是自覺(jué)學(xué)習。學(xué)習《憲法》、《代表法》等有關(guān)法律法規,學(xué)習《中國人大》、《合川人大》、《代表工作通訊》等重要學(xué)習資料,進(jìn)行重點(diǎn)摘抄,并作學(xué)習筆記;二是參加培訓。

  今年4月,我參加了市人大舉辦的人大代表培訓班,帶著(zhù)如何當好人大代表?如何履行代表職責等問(wèn)題,進(jìn)行認真聽(tīng)講、學(xué)習、思考。三是向代表學(xué)習,虛心向其它代表請教,提高自己的履職能力。通過(guò)多方位的學(xué)習,我對人大代表的責任意識、公仆意識、法律意識明顯增強,工作方法、調研能力、建言獻策水平逐步提高,履行代表職務(wù)的能力得到鍛煉和增強。

  二、堅持依法行使職權,熱心為人民群眾代言

  人大代表行使職權,就是要充分體現人民的意志,反映人民的意見(jiàn)和要求,不充分體察民情,了解民意,就不能履行好代表的職責。一年來(lái),我圍繞為人民群眾代言,圍繞服務(wù)合川教育發(fā)展、服務(wù)合川區域性中心城市建設,廣泛聽(tīng)取和征求人民群眾的意見(jiàn)和反映,依法行使代表職權。

  一是積極聯(lián)系選民,認真掌握真實(shí)民意。堅持經(jīng)常登門(mén)入戶(hù),及時(shí)了解和掌握群眾的意見(jiàn)和反映,獲取第一手資料,并把聯(lián)系選民與群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)工作有機地結合起來(lái),緊密結合教育工作實(shí)際,了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做到了三個(gè)明白,即:群眾思考的是什么,群眾碰到的難題是什么,群眾迫切要求解決的問(wèn)題是什么?

  二是積極參加會(huì )議,認真行使代表權力。積極參加了第一次代表大會(huì ),會(huì )上預先閱讀、認真聽(tīng)取、專(zhuān)心審議各項報告。大會(huì )召開(kāi)前,我多次走訪(fǎng)群眾,

  解各方面意見(jiàn)建議,與我區代表共同研究討論,精心準備,共提出或聯(lián)名提出議案、建議共6件,主要有關(guān)于打造重慶第二高校園的建議、關(guān)于把盧作孚精神研究、關(guān)于把合川釣魚(yú)城開(kāi)發(fā)納入重慶重大文化項目的建議等。這些問(wèn)題有的得到了市政府及有關(guān)部門(mén)的重視,有的已經(jīng)得到實(shí)施。比如,建設重慶第二高校園的問(wèn)題,得到市政府的正式認可,規劃在2012年建成10萬(wàn)在校生規模的重慶高職教城。市政府將組建的民辦教育擔保公司落戶(hù)合川,注冊資金5億元,現已完成注冊。教育債務(wù)化解問(wèn)題,市政府已出臺專(zhuān)門(mén)會(huì )議紀要,幫助合川解決普九以外的教育負債。

  三是積極參加代表活動(dòng),認真完成各項職責。閉會(huì )期間,我參加了集中視察九龍工業(yè)園、合川工業(yè)園等活動(dòng),按要求學(xué)習好相關(guān)材料,使每一次活動(dòng)都有新的收獲。特別是按照市人大12號文件《關(guān)于圍繞“解放思想、擴大開(kāi)放”大討論開(kāi)展“三個(gè)一”代表活動(dòng)》的要求,我積極建言獻策,提出了合川高職教城建設的建議。

  三、堅持為民服務(wù)的宗旨,貼心為人民群眾辦事

  我認為,人大代表不應該是走訪(fǎng)選民握握手,聽(tīng)聽(tīng)報告拍拍手,選舉表決舉舉手,大會(huì )閉幕揮揮手的“四手”代表,而應是為人民鼓與呼,為人民辦實(shí)事、辦好事的.全權代表。一年來(lái),我把為人民辦實(shí)事、謀利益作為履行代表職務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,通過(guò)走訪(fǎng)、調查、接待群眾,廣泛收集意見(jiàn)和建議,在本部門(mén)職責范圍內的,及時(shí)解決;需要其他部門(mén)幫助的,積極協(xié)調盡快盡力解決;出現的新問(wèn)題,積極想辦法解決。一年來(lái)共解決涉及拖欠教師借款、進(jìn)城農民工子女入學(xué)、教師因公傷殘補助等問(wèn)題35件,涉及186人次。

  比如鹽井鎮欠沙溪小學(xué)教師住房公積金問(wèn)題,楊柳街小學(xué)教師拆遷還房辦理產(chǎn)權證問(wèn)題、盧詩(shī)英等15名因工傷殘教師要求提高傷殘補助標準的問(wèn)題。針對我區留守兒童占在校學(xué)生總數近一半的情況,我提出了一些留守兒童教育的有效方法,組織學(xué)校建立健全了家校聯(lián)系制度、留守兒童登記制度,開(kāi)展“代理家長(cháng)”關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng),臨渡小學(xué)被評為全國家庭教育工作先進(jìn)集體,方碑小學(xué)被評為全國“農村留守兒童家長(cháng)學(xué)!笔痉缎。自己也帶頭在臨渡小學(xué)認領(lǐng)學(xué)生,作為代理家長(cháng)進(jìn)行幫扶。

  說(shuō)到這些問(wèn)題,雖然看似“小事”,但卻是關(guān)系到群眾生活的實(shí)事。作為一個(gè)市人大代表,權責有限,但能為基層群眾實(shí)實(shí)在在反映點(diǎn)問(wèn)題、做點(diǎn)實(shí)事,心里感到非常高興。

  二、個(gè)人述職報告集合

尊敬的領(lǐng)導,同志們:

  你們好!

  下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己2015年的工作情況向領(lǐng)導、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

  (一)財務(wù)部工作

  1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬(wàn)元。

  2、發(fā)揮二級成的管控作用,監督管控生產(chǎn)。2015年對光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要轉折的一年。在形勢嚴峻下,我們考慮的問(wèn)題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉,我們考慮的問(wèn)題是怎樣活的更好,這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標上,即實(shí)現企業(yè)利潤最大化。我們都知道:利潤=收入-成本,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場(chǎng)價(jià)格決定,市場(chǎng)價(jià)格是我們無(wú)法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著(zhù)手。2015年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實(shí)行,首先財務(wù)部與各部門(mén)共同制定了輔助部門(mén)費用與三項費用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒(méi)有經(jīng)驗可循,這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒(méi)有大的進(jìn)展,也沒(méi)有起到預先設想的作用。

  鑒于以上考慮,二級成本核算工作由車(chē)間轉移到財務(wù)部,并在具體工作中進(jìn)行指導推動(dòng)二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門(mén)領(lǐng)導的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車(chē)間員工也認識到降低成本的重要性,自覺(jué)在工作中處處節省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著(zhù)手,達到降低成本提高本部門(mén)效益的目的?梢哉f(shuō)二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步,實(shí)現了從單純的賬面反應數字到實(shí)際指導車(chē)間工作的效果,階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。

  (二)辦公室工作

  1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強規范化建設,加強對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系的協(xié)調,對各項工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡(jiǎn)的安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯(lián)絡(luò )通暢,為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障。同時(shí)堅持程序層層審簽制度,確保辦文質(zhì)量,維護文件的嚴肅性和有效性。

  2、全面落實(shí)降低招待費的措施。通過(guò)厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,2015年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費XX萬(wàn)元,比2012年XX萬(wàn)元減少了XX萬(wàn)元,同比下降XX%。

  3、及時(shí)更換了通勤車(chē)。公司原來(lái)的通勤車(chē)輛狀況差,半數以上的車(chē)輛沒(méi)有保險也未進(jìn)行年檢,更換通勤車(chē)后,有效提高通勤車(chē)輛的狀況,節省了車(chē)輛費用,每月下降6萬(wàn)元,全年共節約費用70多萬(wàn)元。

  4、規范管理廢品。通過(guò)重新規劃廢品區域,進(jìn)行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬(wàn)元/年,廢泥費用每月節約15萬(wàn)元左右,年節約180萬(wàn)元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。

  5、做好廠(chǎng)房修繕工作。辦公室配合公司第一個(gè)“百日計劃”,積極進(jìn)行廠(chǎng)房修繕與公共設施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。

  (三)綜合計劃部工作

  1、加強采購工作管理。做到根據公司生產(chǎn)工作需要,認真制訂采購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項成本。

  2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各部門(mén)各項消耗都有明確的標準,2015年我們按照公司制度與各部門(mén)簽訂定額消耗責任書(shū),通過(guò)事后監督,運用增減利分析,對車(chē)間成本進(jìn)行環(huán)比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產(chǎn)成本;同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng)濟效益。

  3、規范供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績(jì)評定,我們都設置專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理,確保供應商的資質(zhì),確保所采購的材料價(jià)廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長(cháng)期互惠供求關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供保障。

  4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于2015年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類(lèi)物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。

  5、強化物流體系管控。2015年6月推行人流物流分離管理后,實(shí)現叉車(chē)車(chē)間內外配送區分,通過(guò)有效調控周轉時(shí)間,調整各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn),減緩高峰作業(yè)強度,減少物流環(huán)節人員及資源的浪費;并在長(cháng)距離運輸時(shí)引進(jìn)“拖車(chē)”配合完成運輸,提高了5-8倍的運輸效率,做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時(shí)間。

  6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類(lèi)分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨,清理產(chǎn)品庫存積壓物資;2015年三、四季度共銷(xiāo)售呆滯硅棒xxx噸。

  7、及時(shí)有效管控物流運輸成本。我們根據成本控制方案,達成降低銷(xiāo)售費用的預期。通過(guò)降低保險比率至0.01%,降低保價(jià)費用,提高貨物的申明保價(jià)價(jià)值,提高產(chǎn)品運輸的報驗性。同時(shí)通過(guò)引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運費,目前陸運單價(jià)0.5-0.9元/噸,公里降幅5%-10%;考慮交付時(shí)效性部分客戶(hù)運輸方式為陸-空-陸,(硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客戶(hù)端),按照現有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。

  二、嚴格要求,培育良好工作作風(fēng)

  我嚴格要求自己,加強作風(fēng)建設,一是認真執行民主集中制,開(kāi)展批評與自我批評,加強思想情操修養,做到厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,樹(shù)立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項工作任務(wù)。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行公司制度,善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中,力爭取得更大成績(jì),推動(dòng)各項工作發(fā)展,努力獲得大家的滿(mǎn)意。

  三、嚴以律己,確保自身清正廉潔

  我是公司副總,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐化工作聯(lián)系起來(lái),扎緊籬笆,決不讓腐化從小事小節上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

  四、存在的'不足問(wèn)題

  一是學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。

  二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時(shí)與部門(mén)員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時(shí)了解情況不夠全面,征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

  三是創(chuàng )新意識不強,我能夠認真負責按照公司領(lǐng)導意見(jiàn)做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng )新意識不強,沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績(jì)不夠大,缺少工作特色和亮點(diǎn),一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

  四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數據分析,未能對車(chē)間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無(wú)突破性,財務(wù)、人力未能發(fā)揮強力部門(mén)的作用;設備調試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性,基礎數據支撐性較差,工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

  五是資金管控方面,因內部回款及資金池調配資金的影響,資金計劃制定后不能有效實(shí)施,后期資金計劃逐步流于形式,未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫周期較長(cháng),難以對部分物料實(shí)時(shí)庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒(méi)有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無(wú)法統一、堆高工具作業(yè)效率較低。

  五、今后努力方向

  一是勤奮學(xué)習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學(xué)習,學(xué)好黨的十八大精神,學(xué)好公司的工作精神,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高理論水平和工作本領(lǐng),爭做學(xué)習型干部,切實(shí)做好自己的本職工作,努力為公司發(fā)展作貢獻。

  二是勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會(huì )和掌握公司領(lǐng)導的工作精神,按照公司領(lǐng)導要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績(jì)。

  三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規現象,努力獲得公司領(lǐng)導和員工群眾的滿(mǎn)意。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

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