交通局縣鄉公路管理處主任述職報告

　　2010年,我在局黨委和分管領(lǐng)導在的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的監督指導下，緊緊依靠全處干部職工，圍繞實(shí)現我縣交通跨越式發(fā)展的宏偉目標，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，勤奮扎實(shí)地開(kāi)展了工作，取得了較為明顯的成積�，F將一年來(lái)工作的開(kāi)展情況做如下匯報。

　　一、政治思想方面

　　不斷加強政治理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在工程建設管理第一線(xiàn)上，需要面對各種各樣的復雜問(wèn)題，如果不很好地加強政治理論學(xué)習，不與時(shí)俱進(jìn)，掌握一定的理論知識，就無(wú)法理解“三個(gè)代表”重要思想的精髓，無(wú)法符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體要求，無(wú)法正確貫徹落實(shí)好工程建設管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng )新的理論指導具體實(shí)踐，不斷豐富自己的政治素養。一年來(lái)，自己能夠堅持認真學(xué)習貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我縣交通建設工作的實(shí)際，認真學(xué)習了黨的報告，深刻領(lǐng)會(huì )了報告中關(guān)于中國特色社會(huì )主義的基本內容、報告的時(shí)代特征、歷史性貢獻、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本內容、基本要求以及和諧社會(huì )的總要求的闡述，不斷用創(chuàng )新的理論指導自己工作。

　　二、工作業(yè)務(wù)方面

　�。ㄒ唬﹫A滿(mǎn)完成“回頭看”工作  為貫徹落實(shí)省人大十一屆一次會(huì )議精神，根據２００８年全省交通工作會(huì )議工作部署和省廳農村交通建設情況“回頭看”活動(dòng)方案，按照市局統一安排，我帶領(lǐng)全處干部職工認真制定工作計劃，合理統籌，扎實(shí)有效地開(kāi)展了這次“回頭看”活動(dòng)。從4月23號開(kāi)始，我組織三個(gè)外業(yè)組同時(shí)工作，對梁山境內所有農村公路與橋梁進(jìn)行了詳細調查，各組都認真地學(xué)習了省廳文件，嚴格要求，細致調查。調查時(shí)各組著(zhù)警示服裝，注意了安全。對每一處病害都認真統計，做到不漏計、不估計。在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，每天早出工，晚收工，歷時(shí)兩個(gè)月，全部完成“回頭看”外內業(yè)調查任務(wù)。受到市局領(lǐng)導的好評，同時(shí)也為梁山１１００公里的農村公路建立了檔案，有十分重要的參考價(jià)值，奠定了農村公路管養的基礎。

　�。ǘ�）工程建設及監理工作

　�。玻埃埃改甓任铱h農村公路建設總規模３２１公里，中橋兩座。其中重點(diǎn)項目35公里，省際邊界公路３８公里，項目個(gè)數將近100個(gè)，點(diǎn)多面廣，均為水泥砼路面，且建設位置均處于落后偏僻地區，工程實(shí)施難度巨大。

　　結合工程實(shí)際我處采取的主要措施是：

　�。笔钦J真扎實(shí)地做好前期各項準備工作。結合全縣農村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著(zhù)“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘測，認真落實(shí)擬建項目的前期方案設計、施工圖評審等工作，為盡早開(kāi)工贏(yíng)得了時(shí)間；針對我縣工程項目點(diǎn)多面廣的現實(shí)，分管領(lǐng)導統籌全局，及時(shí)治訂出“監理分片區，工作互協(xié)調”的總的工作方針，各監理區組織專(zhuān)人負責協(xié)調鄉鎮備土、拆遷、線(xiàn)桿遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實(shí)施提供了有力保障。

　�。彩菄栏衤男泄こ探ㄔO“四項制度”，抓好支付管理。我將“項目法人制、招投標制、質(zhì)量監理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個(gè)公路工程建設的根本，各監理區嚴格履行基本建設程序，協(xié)助鄉鎮進(jìn)行招投標管理，并在項目施工全過(guò)程中予以貫徹落實(shí)。資金支付由各監理區嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律，按項目建設進(jìn)度支付，確保資金使用的安全、合理、真實(shí)。

　�。呈峭晟�、落實(shí)三級質(zhì)量保證體系，并形成監理上的二級監管制度，以便互相制約、互相牽制。在工程管理過(guò)程中首先從源頭抓起，要求落實(shí)企業(yè)自檢，其次，加強對監理工作的監督，強化監理職能，各監理區在嚴格監理的基礎上，另外成立質(zhì)監站對全縣項目進(jìn)行試驗檢測，檢測結果報到各監理區，由監理區負責落實(shí)、整改項目存在的問(wèn)題。這樣，監理區與質(zhì)檢站互相監督，都對項目的質(zhì)量負責，確保了項目質(zhì)量。

　�。词羌哟蟪闄z力度，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。在前幾年村村通公路工作的基礎上，我們加強了實(shí)驗室建設，完善了實(shí)驗器材，補充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過(guò)實(shí)驗室抽檢，規范了企業(yè)自檢資料與監理檢查資料的真實(shí)性，進(jìn)一步鞏固了三級質(zhì)保體系。

　�。凳菑娀�服務(wù)意識。通過(guò)不斷的宣傳教育，使得每個(gè)參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，為施工單位創(chuàng )造一個(gè)良好的施工環(huán)境，積極主動(dòng)與鄉鎮協(xié)調解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開(kāi)展提供了有力的保障。

　�。妒菆F結進(jìn)取，抓好大局工作及未完工程的后續監理。工程監理的同時(shí)，我處全體同志，團結協(xié)作，互相配合，完成了建設項目的衛星定位，省廳檢查，村村通公路縣域驗收，工程里程復驗等工作。并協(xié)助公路養護部門(mén)進(jìn)行了力所能及的養護管理工作。臨近冬季，公路工程掃尾工作，以及兩座竣工橋梁的內業(yè)資料整理工作。

　�。ㄈ�）、處務(wù)管理

　�。�、強化內部管理，完善制度建設。為了加強內部管理，向管理要效益，我處通過(guò)學(xué)習、借鑒兄弟單位經(jīng)驗，集思廣益，進(jìn)一步完善了各項制度建設，尤其是對請假、上班時(shí)間進(jìn)行了嚴格管理。全處所有同志都能做到早出工、出滿(mǎn)工、出工真出力。一年來(lái)同志們沒(méi)有節假日與星期天，不論刮風(fēng)下雨都堅持在工地上，毫無(wú)怨言。

　�。�、發(fā)揚民主作風(fēng)，推行人人有責的工作。在過(guò)去的一年里，各監理區領(lǐng)導同志，認真執行分管領(lǐng)導工作要求，將監理工作細化，使監理區每個(gè)同志工作有任務(wù)、監理有目標。各監理區一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。遇到監理新情況，大家討論共同解決。在資金支付上，互相告知，使工程支付管理走向公開(kāi)化、透明化、規范化、合理化。

　�。�、加強班子建設，自覺(jué)落實(shí)好“雙百雙十”責任。今年，管理處領(lǐng)導班子在總結去年履行和局黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎上，認真地組織班子成員對200８年的責任目標進(jìn)行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責任目標的過(guò)程控制和過(guò)程推進(jìn)，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于管理處黨政領(lǐng)導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實(shí)，增強了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設工作同經(jīng)濟工作的有機結合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開(kāi)展。

　�。�、安全生產(chǎn)及精神文明建設 按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各監理區均統一要求施工單位制定安全生產(chǎn)管理制度，強化了安全生產(chǎn)措施，并督促施工單位加大投入，制作施工警示標志，添置消防設施，工人著(zhù)安全標志服上崗，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，并明確專(zhuān)人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長(cháng)鳴”。在搞好工程監理工作的同時(shí)，我處始終把精神文明建設放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。結合全省交通系統“四化”活動(dòng)，要求每個(gè)同志思想上不落伍、工作上有提高、生活上不攀比。把我們的工作作風(fēng)帶到村村通公路的每個(gè)角落。把我們交通人的形象深入到老百姓當中。

　　三、２００８年工作中存在的問(wèn)題

　　回顧２００８年我的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也不同程度地存在一些問(wèn)題，主要反映在以下幾方面：

　　一是工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題 雖然我處在工程質(zhì)量監管中，投入了很大的精力，質(zhì)量監督人員也很敬業(yè)和負責，但是質(zhì)量管理存在問(wèn)題依然很突出，個(gè)別建設項目工程質(zhì)量令人擔憂(yōu)。

　　主要反映在幾個(gè)方面：

　　一是工程原材料問(wèn)題。如部分項目黃沙的質(zhì)量低劣，水泥用量不足；石料粒徑不規范，含泥量大，導致工程項目部分存在脫皮、露骨料、斷板等工程缺陷。

　　二是施工技術(shù)設備問(wèn)題。部分工程項目施工設備簡(jiǎn)陋、陳舊，未能按投標承諾進(jìn)場(chǎng)。

　　三是施工程序不能按規范要求操作，偷工省料、簡(jiǎn)化工序，導致少量工程項目出現部分質(zhì)量問(wèn)題。

　　二是日常管理工作存在不足 因為監理工作點(diǎn)多面廣，分區作業(yè)，人員很難集中，所以日常的學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展狀況不是很好，我們將在今后的工作中想辦法加強。

　　三是思想解放的不夠，工作中求穩的成份占的多，對管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

　　四是在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來(lái)，對政治理論方面的學(xué)習相對少一些。今后應按照建設學(xué)習型班子的要求大力加強。

　　五是自己的性格比較直率，工作力求快節奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導致存在急躁問(wèn)題比較嚴重。

　　總結自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時(shí)刻不忘局黨委的指示和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標準去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到管理處的工作上�；仡櫍玻埃埃改甑墓ぷ�，如果說(shuō)取得一些成績(jì)的話(huà)，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開(kāi)的。新的一年里，我會(huì )不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為我縣農村公路建設與養護工作開(kāi)創(chuàng )新的局面。

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