鎮長(cháng)年度述職述廉報告
2010年是我擔任大盂鎮鎮長(cháng)的第三個(gè)年頭。是經(jīng)濟社會(huì )穩步發(fā)展,有亮點(diǎn)、有特色、有進(jìn)步的一年,是鎮村干部保增長(cháng)、保民生、保穩定,各項工作齊頭并進(jìn)的一年,是在困難中經(jīng)受考驗,危機中共克時(shí)艱,團結一致謀發(fā)展的一年,是極不平凡、極不平靜的一年。一年來(lái),從護林防火到重點(diǎn)企業(yè)車(chē)輛保暢通,從動(dòng)員群眾新建移動(dòng)大棚到蔬菜上市和銷(xiāo)售,從財稅增長(cháng)到重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn),從國慶安保到全年的信訪(fǎng)穩控,忙忙碌碌,緊緊張張。面對壓力,面對困難,在鎮黨委的領(lǐng)導下,我始終團結黨政一班人,始終團結全體鎮村干部,以保增長(cháng)為主線(xiàn),以保民生為切入,以保穩定為重點(diǎn),盡心盡責,盡力盡為;就瓿闪丝h委、縣政府2010年下達的各項目標任務(wù)。下面,就一年來(lái)的工作,向各位領(lǐng)導和同志們報告如下:
一、以保增長(cháng)為主線(xiàn),鎮域經(jīng)濟發(fā)展后勁進(jìn)一步增強。
保增長(cháng)是工作主線(xiàn),我們把保增長(cháng)的重點(diǎn)放在百城鋼鐵、喜躍發(fā)路橋兩個(gè)重點(diǎn)企業(yè)上,把保增長(cháng)的效益體現在財政稅收的有效增加上。鎮財政稅收2010年繼續保持強勁增長(cháng)勢頭,全年完成2620萬(wàn)元。較上年增加600萬(wàn)元,為全縣財政收入做出積極貢獻。兩個(gè)重點(diǎn)企業(yè)在各自領(lǐng)域內均有新的建樹(shù),創(chuàng )出新的特色。百城鐵合金克服年初金融危機帶來(lái)的不利影響,樹(shù)立與投資方長(cháng)久發(fā)展,合作雙贏(yíng)的發(fā)展意識,依托太鋼,謀劃升級,設施技改,擴大產(chǎn)能,在去年投資200萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造的基礎上,2010年繼續投入500萬(wàn)元進(jìn)行技改,全年僅稅收一項完成2400萬(wàn)元。喜躍發(fā)公司承攬市縣多項重點(diǎn)工程,特別是在108國道縣城段改造中,顧大局,講奉獻,承擔的108國道大盂段改造工程,鎮政府指定專(zhuān)人協(xié)調配合,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。公司業(yè)務(wù)已邁出國門(mén),群眾務(wù)工到了非洲。這兩個(gè)重點(diǎn)企業(yè),已成為大盂鎮群眾務(wù)工增收的主要渠道,成為帶動(dòng)大盂鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要亮點(diǎn),成為全縣的骨干企業(yè)。與此同時(shí),我們積極抓好項目的引進(jìn)落地,積極促成吉港水泥兼并昌盛榮水泥,積極推動(dòng)廣匯石材租賃糧站場(chǎng)房投資辦廠(chǎng)。這兩個(gè)企業(yè),將成為我鎮新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
二、以保民生為切入,“民生保障年” 活動(dòng)取得一定成效。
一年來(lái),我們始終把保民生作為一切工作的切入點(diǎn),始終把保民生作為經(jīng)濟增長(cháng)、社會(huì )穩定的切入點(diǎn),注重從水、路、校、醫等方面著(zhù)手,注重在新農村建設、社會(huì )扶貧、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等方面用功,注重在群眾關(guān)心,干部關(guān)注,今后發(fā)展關(guān)連的實(shí)事上出力。
一是水、路、校、醫等方面取得長(cháng)足發(fā)展。投資30萬(wàn)元,完成小泉溝村飲水安全工程,投資23萬(wàn)元完善李家溝村飲水安全工程,共計鋪設管道 7300 米,改造農戶(hù)水表、水井、入戶(hù)管道392戶(hù),新建水塔1個(gè),改造維修水塔1個(gè)。投資5萬(wàn)元,改建中干渠景莊橋,投資8萬(wàn)元,清淤中干渠500米,投資10萬(wàn)元,完成大運高速鄰上原小學(xué)附近排洪工程。2010年是我鎮交通基礎建設投資最大、成效最明顯的一年,在縣交通局的大力支持下,總投資近500萬(wàn)元,相繼完成景莊到三道環(huán)村路工程,大盂村主街道硬化工程,大泉溝村進(jìn)村路硬化工程,李家溝村進(jìn)村路硬化工程,卷子頭到三畛鄉村路硬化工程,南高莊到辛莊鄉村路硬化工程,明年還將完成大泉溝到張家溝水泥路硬化工程。至此,大盂鎮初步形成環(huán)形路網(wǎng)結構,群眾出行得到極大的改善,交通基礎面貌得到極大改觀(guān)。在省、市、縣教育、發(fā)改部門(mén)的支持下,大盂中學(xué)擴建工程繼2010年完成宿舍樓、餐廳、鍋爐房工程的基礎上,2010年啟動(dòng)綜合樓工程建設,大盂中學(xué)擴建工程總投資將達900萬(wàn)元。同時(shí),投資30萬(wàn)元改擴建李家溝小學(xué),投資10萬(wàn)元,改造鎮衛生院,投資8萬(wàn)元,改造棘針溝、金家崗兩個(gè)村級衛生所,全鎮群眾上學(xué)、就醫環(huán)境逐步好轉。
二是農業(yè)基礎逐步夯實(shí),結構調整邁出新的步伐。從XX年年開(kāi)始,省級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目相繼在我鎮棘針溝、東南窊、大泉溝等村實(shí)施,今年總投資 310萬(wàn)元,在三畛、南高莊新打深井二眼,鋪設灌溉管道1500 m,整修田間路3㎞,栽植田間林XX株,三年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)已在我鎮投入近千萬(wàn)元。抓住農業(yè)開(kāi)發(fā)機遇,圍繞已形成的基礎優(yōu)勢,在縣蔬菜辦的大力協(xié)助下,積極謀化結構調整,著(zhù)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型,多次組織群眾到長(cháng)子等地參觀(guān),多次組織鎮村干部研討交流,采取合作社引導,鎮村干部帶頭的辦法,發(fā)動(dòng)鎮村干部集資11萬(wàn)元,租賃大泉溝農戶(hù)耕地 50畝,建設移動(dòng)大棚 20畝反租給農戶(hù)經(jīng)營(yíng),聯(lián)絡(luò )農口5個(gè)單位建設移動(dòng)大棚30畝反租給農戶(hù)經(jīng)營(yíng),聯(lián)系德米特有機蔬菜合作社租資農戶(hù)耕地130畝,建設大棚30畝,通過(guò)這三個(gè)方面的帶動(dòng),群眾發(fā)展移動(dòng)大棚80畝,2010年有望得到進(jìn)一步發(fā)展和擴張。
三是以社會(huì )幫扶為帶動(dòng),新農村建設取得長(cháng)足發(fā)展。我鎮的社會(huì )幫扶體現為三個(gè)亮點(diǎn)。第一個(gè)亮點(diǎn)是在喜躍發(fā)公司的帶動(dòng)下,棘針溝生態(tài)新村起步入軌,進(jìn)展順利。2010年,喜躍發(fā)公司承包棘針溝村東荒灘地80余畝開(kāi)始新村規劃,2010年開(kāi)始啟動(dòng)建設。棘針溝生態(tài)新村圍繞移動(dòng)新村、棘針溝舊村、富士康敬老院一體發(fā)展的工作思路,引入社會(huì )資金啟動(dòng)建設,爭取上級支持推動(dòng)建設,爭取群眾參與共同建設,喜躍發(fā)公司董事長(cháng)劉躍不計名利,不說(shuō)得失,不講回報,先期已投入資金950萬(wàn)元,平整場(chǎng)地,完成環(huán)村路、新村主干道3㎞,修整東干渠1000m,栽植村木3000株,完成移民用房2500㎡。2010年12月31日晚,棘針溝村在富士康敬老院召開(kāi)總結表彰大會(huì ),喜躍發(fā)公司出資,演電影,放禮花,表彰勞動(dòng)模范、五好家庭、拆遷模范,慰問(wèn)困難戶(hù)。第二個(gè)亮點(diǎn)是在市扶貧基金會(huì )的幫扶下,景莊村新建學(xué)校,改造衛生所,發(fā)展蔬菜大棚,推進(jìn)規模養殖,2010年完成環(huán)村路工程,小雜糧加工廠(chǎng)投產(chǎn)啟動(dòng)。第三個(gè)亮點(diǎn)是市老區促進(jìn)會(huì )大力支持沙河村發(fā)展,投資30萬(wàn)元新建文化大院,投資20萬(wàn)元新建養殖場(chǎng),同時(shí)還綠化主街道,栽植棗樹(shù)林。以社會(huì )幫扶為帶動(dòng),大盂村投資30萬(wàn)元,硬化主街道,改造排水渠,南高莊村投資5萬(wàn)元,硬化街道,維修學(xué)校,全鎮新農村建設取得一定成績(jì)。
三、以保穩定為重點(diǎn),精心維護安全團結的社會(huì )局面。
保穩定始終是我們全年工作的重點(diǎn),保穩定涉及的工作方方面面,體現到平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,反映到日常工作的每一個(gè)細節。不論是護林防火、安全生產(chǎn)、防汛防疫、還是地質(zhì)災害、危房排查和農村財務(wù),不論是群眾上訪(fǎng)還是干部矛盾,都需要我們堅持原則,嚴格把關(guān),都需要我們細心細致、靈活應付。
一是護林防火。今年是我鎮春季護林防火壓力最大、投入最多的一年,從正月初一南高莊陽(yáng)子溝荒頭,到7月3號西礦林場(chǎng)鄰連家嶺地段山火,從被縣護林防火指揮部通報批評到嚴陣以待,連續職守,鎮村投資近20萬(wàn)元,鏟墳頭防火帶327個(gè),防火隔離帶62條,耕荒地形成隔離帶2387畝,整修林區道路5公里,特別是被縣通報批評后,針對問(wèn)題,立即整改,出臺一系列制度措施,形成了齊抓共管的合力。
二是安全生產(chǎn),防汛防疫,危房排查和地質(zhì)災害防治工作。安全生產(chǎn)重點(diǎn)抓好卷子頭磚廠(chǎng)、百城鐵廠(chǎng)、宏順達化工、喜躍發(fā)石料四個(gè)重點(diǎn)企業(yè)。大盂是防汛防疫的重點(diǎn)地段,三條干渠遇大雨難以有效排洪,重點(diǎn)整治了中干渠大盂段、東干渠棘子溝段、新修中干渠景莊橋。防疫工作在沙河等村部分農戶(hù)豬出現疫情后,及時(shí)對全鎮牲畜進(jìn)行重新強化免疫。雨季和暴雪后對全鎮危房和地質(zhì)災害易發(fā)地段進(jìn)行及時(shí)排查,發(fā)放通知,及時(shí)避險,確保了這五個(gè)方面平平安安。
三是保暢通。在108國道封閉大修道間,大盂中學(xué)路和大泉溝沙石路——新村——東南窊被定為重點(diǎn)企業(yè)車(chē)輛通行便道,面對不僅僅是企業(yè)車(chē)輛通行,其它社會(huì )大型車(chē)輛仍然通行的困難,鎮村抽調專(zhuān)人配合有關(guān)部門(mén),反復做群眾工作,做司乘人員工作,做企業(yè)工作,多次處理群眾攔路堵車(chē)問(wèn)題,路面壓壞修路問(wèn)題,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
四是農村財務(wù)的管理整頓。6月份完成全鎮農村財務(wù)委托工作,建立土地臺賬,固定資產(chǎn)臺賬,清理整頓村級協(xié)議,從控制村級招待費入手,在提高開(kāi)支的透明度和規范程序上下功夫,為今后農村干部的嚴格管理打下良好基礎。
五是信訪(fǎng)穩定工作。一年來(lái)特別是8月31號以來(lái),頂壓力、聚合力,增動(dòng)力、妥善處理了旭美薯業(yè)征用大泉溝農戶(hù)耕地等上訪(fǎng)問(wèn)題,想方設法做好上訪(fǎng)戶(hù)的思想教育,疏通引導工作,想法設法做好上訪(fǎng)戶(hù)的隨訪(fǎng)穩控工作,想法設法調節干群矛盾,緩解派性沖突,逐步解決問(wèn)題。
四、抓好自身建設,提高政治素質(zhì)
一年來(lái),時(shí)刻以大盂各項事業(yè)發(fā)展為已任,政治上講大局、思想上不松懈、行動(dòng)上敢爭先、工作中能吃苦、生活中樂(lè )助人。嚴格遵守廉潔自律的各項規定,在財務(wù)開(kāi)支上勤儉持家,花小錢(qián)辦大事,不花錢(qián)也能辦事。制定了來(lái)客接待、文印管理、值班、考勤等制度,自己帶頭遵守,來(lái)客一般在食堂就餐,不在外面大吃大喝,上班、值班堅持除特殊情況在崗在位,對同志、待群眾熱情、謙和、嚴謹,主動(dòng)到村入戶(hù)辦實(shí)事、解難題,主動(dòng)到一線(xiàn)行示范、作表率。
回顧一年來(lái)的工作,有苦有樂(lè ),有忙碌有放松,有收獲有教訓,有鎮村干部的理解支持,有全鎮群眾的信任厚愛(ài);仡櫼荒陙(lái)的工作,分析遇到的困難、碰到的問(wèn)題和處理應對的過(guò)程,思想上、工作中確實(shí)存在著(zhù)要求不嚴、把關(guān)不深等問(wèn)題,存在著(zhù)應對新形勢下的群眾工作不夠果斷、不夠堅決、不夠細致等問(wèn)題。在今后工作中,要從每一個(gè)環(huán)節抓起,在每一個(gè)細節上把握,鍛煉自己,提高本領(lǐng)。借此機會(huì ),向關(guān)心支持本人工作的和大盂鎮發(fā)展的王書(shū)記、雍局長(cháng),考核組各位領(lǐng)導,與會(huì )的鎮村干部表示衷心的感謝!
以上是我2010年工作的述職述廉報告,請各位領(lǐng)導、同志們提出寶貴的意見(jiàn)。
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