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教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告（精選12篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？以下是小編為大家收集的教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 1
一年的任期已到，現將一年來(lái)主抓的能材學(xué)院教學(xué)工作進(jìn)行總結，從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行匯報。
一、德
“誠心對人”，與領(lǐng)導班子搞好團結�！罢\心待人”與周?chē)靖愫脠F結，形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰斗力�！罢嫘淖鍪隆�，熱愛(ài)教學(xué)工作，用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長(cháng)的工作職責。
二、能
教學(xué)管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機遇，充實(shí)內涵，提升質(zhì)量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育，“強化責任、憂(yōu)患大局、忠實(shí)教育、服務(wù)學(xué)生”。為甘于奉獻的年輕人提供發(fā)展機會(huì )，形成榜樣力量；為教師提供學(xué)習培訓的機會(huì )，提高他們的綜合素質(zhì)；引進(jìn)有企業(yè)經(jīng)歷的教師，提高雙師素質(zhì)隊伍建設。
三、勤
能較好地遵守學(xué)校的各項規章制度，作為教學(xué)副院長(cháng)，力爭成為能材學(xué)院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿(mǎn)勤。對工作勤于思考，力求能材學(xué)院各項教學(xué)工作進(jìn)一步規范。勤于和班子成員進(jìn)行思想溝通，主持召開(kāi)教學(xué)座談會(huì )35次，與教師談話(huà)40余人次，溝通人數約占能材學(xué)院教職工的100%�！凹媛�(tīng)則明、旁聽(tīng)則安”，多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，利于教學(xué)工作的開(kāi)展。不放松業(yè)務(wù)學(xué)習和一線(xiàn)教師的責任，身體力行。聽(tīng)課30節，完成276學(xué)時(shí)理論教學(xué)任務(wù)，6周課程設計教學(xué)任務(wù)，參加教育教學(xué)培訓學(xué)習3次，以書(shū)面形式向院領(lǐng)導提出教學(xué)改革1次，教學(xué)建議6次。努力推進(jìn)人才培養方案建設，召開(kāi)專(zhuān)業(yè)負責人會(huì )議4次，認真審核方案，以書(shū)面形式提出修改的意見(jiàn)2次，每個(gè)專(zhuān)業(yè)親自審核6次。
四、績(jì)
積極投身國家骨干院校建設工作，編寫(xiě)“城市熱能應用技術(shù)專(zhuān)業(yè)”建設方案，提煉“夏制造冬運行、工學(xué)交替”人才培養模式，編制任務(wù)書(shū)、考核目標、進(jìn)度表、課程建設等工作。十一放假沒(méi)休息，組織造價(jià)專(zhuān)業(yè)全體教師編寫(xiě)“高等職業(yè)學(xué)校提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設方案”，保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立專(zhuān)業(yè)對口支援工作，擬簽訂專(zhuān)業(yè)對口支援協(xié)議書(shū)。抓大賽，成績(jì)顯著(zhù)，實(shí)現歷史性的突破，突出校企合作訓練，使造價(jià)專(zhuān)業(yè)取得國家級大賽一等獎1項，三等獎1項，省級大賽1等獎1項、3等獎1項。向學(xué)院提出《能材學(xué)院實(shí)訓教學(xué)與理論教學(xué)一體化教學(xué)改革方案》，解決理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)兩層皮問(wèn)題，提高專(zhuān)業(yè)團隊工作效率。規范頂崗實(shí)習教學(xué)管理工作，編制《能才學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習手冊》，形成“一冊在手，頂崗皆有”的.管理模式。廣泛調研，認真討論，編制了《能材學(xué)院專(zhuān)任教師社會(huì )工作量考核方法》。教學(xué)管理做到四個(gè)及時(shí)，“及時(shí)開(kāi)會(huì )、及時(shí)工作，及時(shí)檢查，及時(shí)反饋”，在實(shí)際工作中，收到良好的效果。成立《能材學(xué)院學(xué)生科技活動(dòng)小組》，豐富教學(xué)活動(dòng)內容，樹(shù)立教師和學(xué)生的創(chuàng )新精神，提高創(chuàng )新能力。編制《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》，6萬(wàn)余字，27項教學(xué)管理制度，結束了能材學(xué)院沒(méi)有完整的教學(xué)管理制度的歷史。
五、廉
認真學(xué)習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項的規定》等文件，認真對照“八個(gè)禁止”、“52 個(gè)不準”，對自身及工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專(zhuān)題片為鏡子，做到增強法紀意識，做遵紀守法的模范；自覺(jué)接受群眾監督，保持艱苦奮斗本色；加強黨性修養，牢固樹(shù)立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐朽行為做堅決斗爭。嚴格執行《能源與材料工程學(xué)院領(lǐng)導班子議會(huì )八項規定》及《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)費用使用與報銷(xiāo)管理制度》。毫不動(dòng)搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,認真貫徹、學(xué)習國家教育教學(xué)文件,努力做到，讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 2
根據學(xué)院《關(guān)于做好20xx年度中層干部考核工作的通知》精神，現將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作和廉潔自律情況述職如下：
一、基本任職情況
本人20xx年3月中旬被任命為分院副院長(cháng)，主管分院教學(xué)工作。分管文理教研室。20xx年9月分院黨支部書(shū)記赴南疆任職，接管分院工會(huì )工作。
二、業(yè)務(wù)工作
�。ㄒ唬┙虒W(xué)管理與教學(xué)改革
第一，教學(xué)管理進(jìn)一步規范，日常教學(xué)工作井然有序。
一是加強對各教學(xué)環(huán)節的管理和質(zhì)量監控，確保日常教學(xué)工作的有序進(jìn)行。制、修訂了《人文分院教師教學(xué)工作考核評分表》、《人文分院聽(tīng)課制度》、《人文分院期末考試制卷、閱卷規范》等相關(guān)規章和管理辦法。
二是深化教學(xué)管理與學(xué)生管理的聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)行三級監督機制。任課教師每周如實(shí)填寫(xiě)教學(xué)日志中的學(xué)生到課情況，學(xué)生輔導員每天教室、宿舍巡查，教學(xué)管理人員不定期檢查。強化學(xué)生的紀律管理，營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。
三是進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理，落實(shí)工作責任。今年有兩名新任命的教研室主任參與了分院的教學(xué)管理。分院每周五下午兩節課后召開(kāi)分院教研室主任會(huì )議。傳達學(xué)院教務(wù)處布置的各項任務(wù)，反饋分院一周的教學(xué)情況，安排下一周的工作任務(wù)。
四是落實(shí)領(lǐng)導、教師聽(tīng)課制度，積極開(kāi)展教師聽(tīng)課評課活動(dòng)，分院教師一年聽(tīng)課6次，被聽(tīng)6次，互相學(xué)習，取長(cháng)補短。
五是利用教研活動(dòng)，認真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導和教學(xué)服務(wù)，扎實(shí)有效開(kāi)展教研活動(dòng)，提升教研活動(dòng)質(zhì)量，促進(jìn)教師科研能力的提高，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
六是舉辦師生教學(xué)座談會(huì )2次，了解學(xué)生對教師教學(xué)的意見(jiàn)和要求并及時(shí)采納學(xué)生提出的'好的意見(jiàn)和建議。
七是參與學(xué)院的教學(xué)運行日常檢查，根據教務(wù)處安排，分院每個(gè)單周五配合教務(wù)處對教師到課情況、學(xué)生遲到情況進(jìn)行檢查登記，截止目前共檢查8次。
第二，積極開(kāi)展教學(xué)改革，努力提高教學(xué)效果與教學(xué)質(zhì)量。
一是以教學(xué)方法探索研究為途徑積極進(jìn)行課程建設并取得了較好成績(jì)。1名教師參加學(xué)院“優(yōu)秀教學(xué)成果空間展示活動(dòng)”獲得三等獎，并參加了全國信息化教學(xué)設計大賽。2名教師申報的微課程在第一批立項并通過(guò)驗收。第二批微課程6名教師申報獲得立項。在立項的微課程評比中，1名教師獲一等獎，1名教師獲二等獎，3名教師獲三等獎。
二是預科漢語(yǔ)進(jìn)一步深化分類(lèi)分層教學(xué)，在5月中旬MHK考試結束后，教師選編具有專(zhuān)業(yè)內容的閱讀學(xué)習文本，增加專(zhuān)業(yè)群專(zhuān)業(yè)漢語(yǔ)初階課程教學(xué)。在預科教學(xué)中堅持了每天早晨上課前的早讀。由××老師主編的《漢語(yǔ)閱讀》教材已交付北京語(yǔ)言文化大學(xué)出版社，在審閱中。20xx級新生入校后，分兩次對20xx級共750余名預科學(xué)生進(jìn)行了入學(xué)摸底考試。按照摸底考試的成績(jì)，將學(xué)生分為初級班、平行班和提高班三個(gè)層次。其中初級班3個(gè)，平行班10個(gè)，提高班2個(gè)。同時(shí)不同層級的教學(xué)班級教材、教學(xué)內容和考核方式都有所不同。
三是改革課程考核辦法。修訂了《應用寫(xiě)作實(shí)訓手冊》，在《應用寫(xiě)作》課程上全面推行項目考核。
�。ǘ⿴熧Y隊伍與團隊建設
一是加強外聘代課教師的聘請、培養和管理。9月份開(kāi)學(xué)初，分院對30名外聘教師進(jìn)行面試、試講，分三次組織分院相關(guān)教師對外聘教師進(jìn)行聽(tīng)課打分，最終與26名外聘教師簽訂了聘用協(xié)議。分院專(zhuān)職教師共完成3284學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)，兼職教師完成4376學(xué)時(shí)。其中預科漢語(yǔ)專(zhuān)任教師完成1368學(xué)時(shí)，兼職教師完成2639學(xué)時(shí)；公共課程專(zhuān)任教師完成1916學(xué)時(shí)，兼職教師完成1737學(xué)時(shí)。修訂了《人文分院外聘教師管理辦法》，召開(kāi)外聘教師教學(xué)工作會(huì )議4次。分院主要圍繞教學(xué)規范、如何活躍課堂氣氛、項目教學(xué)與合作探究教學(xué)、教學(xué)信息化等內容，集中培訓外聘教師2次。
二是以開(kāi)展社會(huì )調研、課題研究、培訓進(jìn)修為主要途徑提高專(zhuān)任教師的業(yè)務(wù)能力。安排教師利用暑假搞調研、接地氣，豐富了教學(xué)案例，充實(shí)了專(zhuān)家資源庫。
三是教學(xué)團隊建設取得進(jìn)展，文學(xué)寫(xiě)作教學(xué)團隊晉升為學(xué)院級教學(xué)團隊�！陡叩葦祵W(xué)》課程參與了自治區質(zhì)量工程的申報，為課程質(zhì)量的進(jìn)一步提升積累了經(jīng)驗。
�。ㄈ┙虒W(xué)研究與科研工作
督促、指導教師開(kāi)展教學(xué)研究，上半年有2項院級立項課題通過(guò)結題驗收；3項院級立項課題通過(guò)中期檢查；2項教育廳、自治區課題通過(guò)中期檢查。上半年新立項院級課題3項。全年教師在公開(kāi)刊物發(fā)表論文11篇，中文核心期刊發(fā)表論文4篇，編著(zhù)教材一部。
在師資極其緊張的局面下，著(zhù)眼教師成長(cháng)，毅然派出兩名教師赴內地知名高校進(jìn)修、學(xué)習。兩名教師共撰寫(xiě)論文11篇，其中2篇已在核心期刊上發(fā)表。
�。ㄋ模┪幕伺c學(xué)生活動(dòng)
一是舉行了20xx級預科學(xué)生漢語(yǔ)聽(tīng)寫(xiě)大賽，借鑒央視“中國漢字聽(tīng)寫(xiě)大會(huì )”的模式，結合分院學(xué)生漢語(yǔ)水平現狀，制訂了適合初、中、高三個(gè)層次預科學(xué)生的漢語(yǔ)聽(tīng)寫(xiě)比賽實(shí)施方案，通過(guò)這種比賽形式增進(jìn)學(xué)生學(xué)習漢語(yǔ)的興趣，為進(jìn)一步學(xué)習漢語(yǔ)打好基礎。
二是今年4底到6月下旬，開(kāi)展了學(xué)院層面的“耕讀人生”讀書(shū)征文比賽，共收到102篇征文，共評出一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優(yōu)秀獎7名。11月中旬，舉行了“耕讀人生”讀書(shū)征文比賽頒獎儀式。
三是組織教師和學(xué)生參加全國職業(yè)院�！拔幕伺c生態(tài)文明建設”攝影大賽。其中教師××拍攝作品《仔仔，快長(cháng)大》和學(xué)生馮超《我的蘑菇夢(mèng)》獲一等獎。為了讓評委全面了解參賽作品，人文分院的語(yǔ)文教師通過(guò)采訪(fǎng)攝影者深入了解作品拍攝的時(shí)間、地點(diǎn)、目的、相關(guān)背景等材料，咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師的基礎上認真推敲，反復提煉，使圖片說(shuō)明和作品相輔相成。
(五)個(gè)人教學(xué)與班主任工作
一是主動(dòng)承擔《應用文寫(xiě)作》、《漢語(yǔ)言文學(xué)知識》課程共計132學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)。
二是參與國家級課題《綠色家園與黃土桎梏的糾纏——改革開(kāi)放三十年農村題材影視創(chuàng )作研究》（排名第二）的論文撰寫(xiě)與結題工作。
三是參加學(xué)院第二批微課程建設工作，我的微課《增加導游語(yǔ)言表達趣味性的修辭技巧---溯名法與數概法》在已立項的53門(mén)微課程評比中獲得一等獎。
四是承接學(xué)院2013、20xx年年鑒近80萬(wàn)字的文字校對任務(wù)。
五是參與了學(xué)院20xx年單獨招生面試。
六是承擔長(cháng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院委托我院安排實(shí)習的16名護理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的班主任工作。在學(xué)生進(jìn)入××州人民醫院實(shí)習期間，經(jīng)常走進(jìn)醫院科室，了解學(xué)生實(shí)習情況并及時(shí)與長(cháng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院交流溝通有關(guān)情況。關(guān)心學(xué)生生活，每周深入學(xué)生宿舍，做好學(xué)生的日常教育與管理。
�。┕�(huì )工作與群團活動(dòng)
積極配合院黨委和工會(huì )主席做好分院的工會(huì )工作。組織教師參加工會(huì )廣播操比賽，推薦3名教師參加學(xué)院青年教師項目化課程設計大賽�？赐⒆�、生病的教師，關(guān)心分院教師的生活。20xx年11月迎接了××州教育工會(huì )申報州級“模范小家”驗收，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，組織工會(huì )委員加班加點(diǎn)搜集整理材料。經(jīng)過(guò)努力，分院工會(huì )榮獲××州模范“職工小家”稱(chēng)號。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
(一)存在的問(wèn)題
一是預科漢語(yǔ)教學(xué)改革還需要進(jìn)一步擴大和深化，預科教學(xué)質(zhì)量需待進(jìn)一步提高；二是課程資源建設和轉型升級需加快進(jìn)展步伐；三是專(zhuān)兼結合的師資隊伍建設在數量和質(zhì)量上還遠不夠。
(二)今后努力方向
一是繼續加強教學(xué)常規工作，持之以恒地開(kāi)展日常教學(xué)檢查；繼續開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)。
二是加強課程建設，重點(diǎn)做好已經(jīng)立項的6門(mén)微課建設，繼續做好《高等數學(xué)》申報省級精品課程建設工作。
三是加強師資隊伍建設。積極爭取引進(jìn)3名漢語(yǔ)教師，1名語(yǔ)文教師，1名數學(xué)教師充實(shí)專(zhuān)任教師隊伍。
四是推進(jìn)預科漢語(yǔ)教學(xué)改革，取得改革階段性成果。
五是管理好長(cháng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院委托我院安排實(shí)習的16名護理專(zhuān)業(yè)學(xué)生，完成其畢業(yè)答辯考核環(huán)節，按期畢業(yè)離校。
以上述職，不當之處，敬請批評指正。
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 3
一、自身思想政治素質(zhì)
在校黨委、行政的統一領(lǐng)導下，認真參加學(xué)院中心組學(xué)習和“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，緊緊圍繞“人才培養”和“兩提高一降低”等中心工作，加強政治學(xué)習提高個(gè)人政治素養，堅決擁護黨的領(lǐng)導和各項方針政策，牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生”的宗旨，與班子其他成員齊心協(xié)力，緊密合作，推進(jìn)學(xué)院的各項工作的開(kāi)展，較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、分管的教學(xué)管理工作
貫徹落實(shí)學(xué)院“十三五”發(fā)展規劃，突出教學(xué)為中心的辦學(xué)理念，繼續認真落實(shí)學(xué)�！皟商岣�、一降低”工作目標和“教師教學(xué)能力提升計劃”，不斷強化日常教學(xué)管理和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節。在全院教職員工的共同努力下，學(xué)院的日常教學(xué)工作進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)地完成了學(xué)院所承擔的本學(xué)年度教學(xué)任務(wù)，沒(méi)有出現教學(xué)事故。
1、日常教學(xué)管理
每學(xué)期開(kāi)學(xué)前1-2周，組織教研室和教學(xué)督導組對師生上課到位情況進(jìn)行檢查。在5月和11月份的期中教學(xué)檢查工作中，成立學(xué)院教學(xué)檢查小組，對教師的`教學(xué)計劃執行、課程考核、課堂教學(xué)方法與效果進(jìn)行檢查和評價(jià)，并向學(xué)�？偨Y匯報。
2、“兩提高、一降低”工作
組織開(kāi)展教學(xué)法研究和教學(xué)改革，根據學(xué)生認知規律和實(shí)踐動(dòng)手能力較強的特點(diǎn)，削枝強干、強化實(shí)踐環(huán)節；改革課程考核評價(jià)方式，強化學(xué)業(yè)過(guò)程管理；因材施教，分類(lèi)教學(xué)，從改變教育教學(xué)理念、方法、內容和課程考核方式入手，提高本科教學(xué)質(zhì)量，降低不及格率。
3、20xx版本科人才培養方案的修訂
學(xué)院組成了培養方案修訂小組，結合就業(yè)需求、專(zhuān)業(yè)特色和生源特點(diǎn)，對人才培養的類(lèi)型定位、目標定位、培養機制、培養模式、課程體系及其課程設置進(jìn)行了廣泛調研、科學(xué)論證和充分研討，系統地構建了專(zhuān)業(yè)課程體系，完成了“卓越計劃復合應用型、復合應用型、蒙漢雙語(yǔ)復合應用型”3類(lèi)6個(gè)本科專(zhuān)業(yè)的8套人才培養方案的修訂工作。
4、教學(xué)管理體系建設
推進(jìn)“學(xué)校指導、學(xué)院為主體、教研室為核心”三級教學(xué)管理體系的建立，使其充分發(fā)揮在本科教學(xué)工作中的核心作用，制定了教研室工作考核細則，加強考核與管理。
5、實(shí)踐教學(xué)
圍繞卓越農林人才培養條件建設，申請到中央財政支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項資金200萬(wàn)元建設農機性能實(shí)驗室。按照“突出重點(diǎn)、解決急需、避免重復、完善配套”的建設計劃編制原則，完成了20xx年度、20xx-20xx年教學(xué)實(shí)驗室建設項目申報工作。
與秦川機床工具集團股份公司簽署實(shí)踐教學(xué)基地協(xié)議，為今后完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)提供更多保障。組織各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習，召開(kāi)實(shí)習動(dòng)員會(huì )，實(shí)習結束后進(jìn)行實(shí)習總結。對20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設計進(jìn)行了組織答辯、評分、抽檢工作，落實(shí)20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設計工作，已完成了題目審查和指導教師分配等工作。
6、師資隊伍建設
對青年教師教學(xué)能力提升計劃的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查和評價(jià)。對5位新進(jìn)教師進(jìn)行導師制培養，并檢查落實(shí)情況。組織開(kāi)展了3次工程實(shí)訓師資培訓工作；組織了繼電保護裝置培訓、二維數字化雕刻機和三坐標測量機等3次大型實(shí)驗儀器設備使用培訓。舉辦了20xx年青年教師說(shuō)課比賽。
7、卓越農林人才培養
完成了20xx級《農業(yè)機械化及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)》復合應用型卓越農林人才培養試點(diǎn)班的學(xué)生選拔，并實(shí)施了導師制。
8、英漢雙語(yǔ)教學(xué)
為加強英漢雙語(yǔ)教學(xué)工作，引進(jìn)國外優(yōu)秀教育資源，邀請了2名外教來(lái)我院進(jìn)行2門(mén)課程的英漢雙語(yǔ)授課。
9、教學(xué)質(zhì)量工程建設
1）對已建區級、校級教學(xué)質(zhì)量工程項目進(jìn)行督促檢查；積極鼓勵教師申報新的教育教學(xué)質(zhì)量工程建設項目，2門(mén)課程（李海軍機電一體化技術(shù)、侯占峰汽車(chē)構造）獲得首批校級“示范課程”建設資格，1名教師（侯占峰）獲批自治區級教壇新秀。1門(mén)課程試卷（王洪波機械原理）獲批校級優(yōu)秀試卷。
2）結合學(xué)校啟動(dòng)20xx年度教材立項申報工作，組織申報十三五期間規劃教材。
3）組織召開(kāi)院級20xx年度立項項目結題驗收和20xx年度項目申請答辯會(huì )，共7項通過(guò)結題驗收，4項目立項。
10、教學(xué)質(zhì)量監控
發(fā)揮學(xué)院督導組作用，定期組織教學(xué)檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。組織開(kāi)展了對課堂教學(xué)、試卷和進(jìn)行檢查、評估，幫助老師發(fā)現問(wèn)題并以書(shū)面形式反饋老師。
11、民族教學(xué)工作
盡量給蒙授學(xué)生安排蒙漢雙語(yǔ)教師，努力實(shí)現蒙授學(xué)生的蒙-蒙漢-漢的教學(xué)模式，注重蒙漢兼通的復合應用型人才的培養。
12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機造型設計大賽。
三、分管科研工作
1、組織召開(kāi)了20xx年基金項目申請動(dòng)員會(huì )，布置了20xx年基金申請有關(guān)事宜。
2、20xx年度，學(xué)院新上國家自然科學(xué)基金4項，直接經(jīng)費累計160萬(wàn)元；獲批科技部十三五規劃重大專(zhuān)項20xx“智能農機裝備”子項目1項，國撥經(jīng)費37萬(wàn)元；獲批自然科學(xué)基金3項，經(jīng)費累計14萬(wàn)元。學(xué)院全年發(fā)表論文100余篇，其中SCI收錄1篇，EI收錄17篇，中文核心78篇。授權發(fā)明專(zhuān)利5項，實(shí)用新型專(zhuān)利9項，軟件著(zhù)作權1項。
3、20xx年先后邀請國內外專(zhuān)家汪懋華院士、農機局郭躍副局長(cháng)、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機械工程學(xué)報》英文版副主編梁福軍教授來(lái)我院做學(xué)術(shù)報告，組織回國進(jìn)修教師郭文斌在學(xué)院進(jìn)行學(xué)習交流，先后有30余人次教師參加國內外會(huì )議，促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流。
4、出資20萬(wàn)元啟動(dòng)2項機電工程學(xué)院重點(diǎn)攻關(guān)項目，《羊只飼喂機器人研究與開(kāi)發(fā)》和《捆草機自動(dòng)控制系統研發(fā)》。
四、不足及努力的方向
1.理論學(xué)習方面缺乏主動(dòng)性、系統性和研究性的學(xué)習，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，并學(xué)用結合，更加完善創(chuàng )新性工作思維。
2.進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)管理水平，促進(jìn)教學(xué)工作科學(xué)規范運行。
3.進(jìn)一步調動(dòng)教師積極性，鼓勵申報科研項目，使學(xué)院科研工作更上一層樓。
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 4
XX年是我校深化教育教學(xué)改革，努力提升地方高水平大學(xué)建設的重要一年，這一年也是我院進(jìn)一步完善質(zhì)量保障體系、教育教學(xué)質(zhì)量全面提高的一年。在這一年里，作為學(xué)校的一名教學(xué)工作人員，我恪盡職守，認真完成自己的本職工作，現總結匯報如下。
一、思想政治表現
在過(guò)去一年里，作為一名普通的教師，我始終以集體利益和大局為重，遵紀守法，以誠待人，辦事講究原則。積極參加校院兩級“十九大”精神宣講會(huì )，積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成皖西學(xué)院黨風(fēng)廉政建設第二期培訓活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治意識覺(jué)悟。嚴格按照有關(guān)要求做好相關(guān)工作。作為一名普通的黨員干部，關(guān)心教職工，特別是關(guān)注年輕教師的成長(cháng)；關(guān)心普通百姓疾苦，多次為災區和貧困地區民眾通過(guò)捐款等形式奉獻愛(ài)心。親自到所在支部幫扶的壽縣楊仙街道孤兒處慰問(wèn)并捐款捐物。作為皖西學(xué)院精準扶貧幫扶點(diǎn)-壽縣楊仙街道四戶(hù)扶貧對象的幫扶責任人，認真負責，能夠每月按時(shí)電話(huà)咨詢(xún)慰問(wèn)，做到情況隨時(shí)掌握，及時(shí)匯報解決。在平時(shí)的工作中，能夠團結同志，愛(ài)護學(xué)生。積極參政議政，履行自己應盡的職責。努力為皖西學(xué)院的發(fā)展，盡自己的綿薄之力。
二、本職業(yè)務(wù)工作
一年來(lái)，我主要承擔教學(xué)管理任務(wù)。作為普通教師中的一員，在自己熱愛(ài)的教學(xué)工作崗位上，積極承擔教學(xué)任務(wù)，全年完成800多學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)。作為項目主持人的質(zhì)量工程項目——“基于工程素質(zhì)與創(chuàng )新能力培養的機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)應用型人才培養模式的研究與實(shí)踐”獲得校級立項，并已全面展開(kāi)。XX年度高校優(yōu)秀拔尖人才培育計劃項目——優(yōu)秀青年骨干人才國內外訪(fǎng)學(xué)研修項目獲得立項并順利實(shí)施。指導學(xué)生完成一項省級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃項目的結題驗收，并獲得良好等次，指導學(xué)生成功申報國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃項目一項。指導的學(xué)生在安徽省大學(xué)生先進(jìn)成圖技術(shù)與產(chǎn)品信息建模創(chuàng )新大賽中獲得二等獎一項，三等獎六項，個(gè)人獲得優(yōu)秀指導教師二等獎的榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、教學(xué)管理及行政管理工作
XX年10月，通過(guò)競聘，我從機械教研室主任的崗位轉變?yōu)闄C械與車(chē)輛工程學(xué)院副院長(cháng)，主要分工教學(xué)管理和行政管理。身份的轉變，讓我更加覺(jué)得責任重大，完成的主要工作任務(wù)如下：
�。ㄒ唬﹫A滿(mǎn)完成專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)任務(wù)
全年共完成了135門(mén)本科專(zhuān)業(yè)基礎和專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，其中實(shí)踐類(lèi)課程139門(mén)、他院課程3門(mén)、委托他院開(kāi)設課程12門(mén)。
�。ǘ┖侠碇朴唽W(xué)期執行計劃，確保教學(xué)常規運行
1、科學(xué)制定XX年秋學(xué)期和20xx年春學(xué)期教學(xué)執行計劃。根據各專(zhuān)業(yè)人才培養方案，院教學(xué)工作委員會(huì )多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究落實(shí)各專(zhuān)業(yè)選修課的開(kāi)課方案、專(zhuān)業(yè)方向選修課的開(kāi)課方案、專(zhuān)業(yè)劃分工作實(shí)施方案，研究落實(shí)了各專(zhuān)業(yè)理論課、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐類(lèi)課程的開(kāi)課周次及專(zhuān)業(yè)理論課的'周課時(shí)，研究落實(shí)了各專(zhuān)業(yè)理論課的主講教師，形成了較為完善的學(xué)期教學(xué)執行計劃。
2、認真選聘了XX年秋和20xx年春學(xué)期各課程主講教師，其中外聘教師4人，較好地落實(shí)了兩個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。
3、精選征訂各課程教材。通過(guò)主講教師推薦、教研室審批等程序，充分考慮學(xué)生對教材的反映意見(jiàn)，制定了各學(xué)期教材征訂計劃。
4、認真做好XX級各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)方向劃分工作。制訂XX級各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)方向劃分方案，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)方向劃分宣傳，認真組織、引導學(xué)生對專(zhuān)業(yè)方向作出正確合理的選擇，較好地完成了XX級汽車(chē)服務(wù)工程工專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)方向劃分工作。
5、完成了考試試卷、課程檔案等教學(xué)資料的審查、確認、存檔工作。
6、認真做好全院1638多名學(xué)生的學(xué)籍注冊管理工作，做好應屆畢業(yè)生的畢業(yè)資格、學(xué)位資格審核工作。
7、圓滿(mǎn)完成招生任務(wù)。根據學(xué)校下達的招生計劃，認真做好招生宣傳工作，錄取新生377名，圓滿(mǎn)地完成了招生任務(wù)。
�。ㄈ┘訌娊虒W(xué)質(zhì)量監控，確保教學(xué)質(zhì)量穩步提高
1、認真開(kāi)展期初、期中和期末“三期”教學(xué)檢查，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、教師座談會(huì )12場(chǎng)次，組織、安排教師開(kāi)展日常教學(xué)巡查，發(fā)現教學(xué)中存在的問(wèn)題并及時(shí)采取措施。
2、認真做好學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)考核工作。全年共組織安排期中、期末、補緩考、畢業(yè)前補考等學(xué)業(yè)考試七輪課程結業(yè)考試。認真做好每次考試的命題、考試、閱卷和成績(jì)上報，確保學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)評定的公平、公正。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)科專(zhuān)業(yè)建設，努力提高專(zhuān)業(yè)辦學(xué)水平
1、根據應用型本科人才培養的要求，進(jìn)一步開(kāi)展了對XX級材料成型及控制工程、機械設計制造及其自動(dòng)化、汽車(chē)服務(wù)工程等三個(gè)本科專(zhuān)業(yè)人才培養方案的討論和論證。
2、認真完成了機械專(zhuān)業(yè)省級特色專(zhuān)業(yè)建設結題工作。較好地完成了XX年度省級質(zhì)量工程項目——卓越人才培養計劃實(shí)施和檢查工作。
�。ㄎ澹半p能型”教學(xué)團隊建設取得新進(jìn)展，為專(zhuān)業(yè)辦學(xué)提供堅強保障
全年新引進(jìn)碩士2名，充實(shí)專(zhuān)業(yè)教師隊伍；1名教師通過(guò)中級職稱(chēng)評審、1名教師通過(guò)高級職稱(chēng)評審；下派2名教師下企業(yè)掛職鍛煉，2名教師出國進(jìn)修；經(jīng)過(guò)院內選拔，3名青年教師脫穎而出，獲得學(xué)�！扒嗄杲處熣n堂教學(xué)評優(yōu)賽”二等獎一項，三等獎二項。使得專(zhuān)業(yè)教學(xué)團隊整體實(shí)力進(jìn)一步增強，專(zhuān)業(yè)教師“雙能型”水平進(jìn)一步提高。
�。┘訌娊萄惺医ㄔO，推動(dòng)教學(xué)研究
1、加強教研室建設，充分發(fā)揮教研室在教學(xué)管理中的作用，各教研室的工作走上正軌，上了一個(gè)新的臺階。
2、堅持執行院領(lǐng)導、教研室主任、實(shí)驗室主任、教師相互聽(tīng)課制度，全年共完成各類(lèi)聽(tīng)課近180節次，其中院黨政領(lǐng)導聽(tīng)課40余節次，及時(shí)掌握課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)，加強了教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗交流。
3、組織開(kāi)展了“第十一屆青年教師授課競賽”，讓教學(xué)效果突出的教師起到引領(lǐng)示范作用，促進(jìn)了青年教師教學(xué)水平的進(jìn)一步提高。
4、創(chuàng )新新生入學(xué)暨專(zhuān)業(yè)教育，聘請相關(guān)企業(yè)的工程技術(shù)人員以及知名高校的教授、博士參與此項工作，增強了新生入學(xué)暨專(zhuān)業(yè)教育效果。
四、扎實(shí)做好學(xué)術(shù)分委員會(huì )工作
認真梳理院級教學(xué)質(zhì)量保障體系，并進(jìn)一步加以完善；認真梳理建院以來(lái)制訂的院級教學(xué)管理文件，并匯編成冊；成立了院學(xué)術(shù)分委員會(huì )，并認真履行職責，針對學(xué)院制訂的十三五學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設規劃、審核評估相關(guān)資料收集任務(wù)的落實(shí)、各級各類(lèi)項目申報院內評審、推薦上報以及職稱(chēng)評聘資格材料審查等進(jìn)行了認真的討論，并形成會(huì )議紀要備案。
五、廉潔自律，做到廉政勤政
本人認真執行《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和教育部黨組制定的“高校領(lǐng)導干部六不準原則”，對照上級關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，不斷進(jìn)行自查自糾，做到了在思想上筑牢反腐倡廉的防線(xiàn)。遠離xx，不為個(gè)人謀取私利；不利用職務(wù)之便干預招生、職稱(chēng)評定、項目評審等工作；沒(méi)有參與任何社會(huì )上的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
六、存在的主要問(wèn)題及努力方向
XX年過(guò)去了，所取得的成績(jì)主要是學(xué)校黨委和行政、學(xué)院總支和行政正確領(lǐng)導的結果，是學(xué)院全體教職工共同努力奮斗的結果。在回顧一年工作的過(guò)程中，我也感覺(jué)到自身還存在以下幾個(gè)方面的不足。
1、在具體工作事務(wù)上能夠認真負責，但統攬全局的觀(guān)念、意識和經(jīng)驗不足。
2、教學(xué)管理繁雜瑣事較多，為老師考慮的還不夠周到。
3、有時(shí)只盯著(zhù)眼前工作，與同事交流較少。
在今后的工作中，我將以“揚黃牛精神，作平凡工作”的名言為境界追求，克服自身不足，努力做好各項工作。
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 5
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛生院副院長(cháng)，根據醫院的需要及安排具體負責后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來(lái)，在院長(cháng)的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)，現將一年學(xué)習情況、分管工作、存在的問(wèn)題及整改措施匯報如下。
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，確保衛生院發(fā)展
對我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起，所以近三年來(lái)我認真履行崗位職責、愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫院管理實(shí)踐中，堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足，正真要當一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的'管理思路和意圖。
二、加強分管工作，確保衛生院后勤、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進(jìn)行
1.后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查，實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的清潔，現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境。
2.安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長(cháng)效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫院視屏監控系統，使醫院形成了立體式治安監控，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛生院實(shí)行24小時(shí)值班制度，配備滅火器材10組，對重點(diǎn)科室安裝了防盜門(mén)，切實(shí)做到防火、防盜工作，使醫院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節。
三、存在的問(wèn)題及整改措施
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度，進(jìn)一步加強管理上的“落后”問(wèn)題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規范，按操作常規辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫院的項目建設中工作進(jìn)展緩慢，要多方溝通盡快完成衛生院業(yè)務(wù)用房及附屬設施建設項目的環(huán)評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調促團結，力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。協(xié)調上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
以上是我20xx年在衛生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導批評指正。
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 6
我是xx年8月被縣人大常委會(huì )任命為法院副院長(cháng)的，按照組織分工，分管立案、信訪(fǎng)、執行等工作。近年來(lái)，在縣委的領(lǐng)導、人大的監督、政府和政協(xié)的關(guān)心支持以及上級法院的指導下，以“公正與效率”為主題，以人民滿(mǎn)意為標準，以促進(jìn)社會(huì )政治穩定為重點(diǎn)，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責，較好地完成了各項任務(wù)。根據縣人大常委會(huì )安排，現就近年來(lái)?yè)胃痹洪L(cháng)期間履職情況做如下述職，請各位領(lǐng)導評議。
一、近年來(lái)的工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習促提高，當好參謀和助手
作為法院的一名領(lǐng)導干部，我深知用理論知識武裝頭腦的重要性，實(shí)際工作中，我以“在干中學(xué)，在學(xué)中干”為指導思想，妥善處理理論和實(shí)踐的關(guān)系，通過(guò)不斷學(xué)習總結，培養了以身作則，率先垂范過(guò)硬作風(fēng)。作為一名副職，我能擺正自己角色和位置，在盡心盡力干好分管的工作同時(shí)，主動(dòng)當好院長(cháng)工作的助手和黨組決策的參謀，盡職而不越位，干事而不越權。
�。ǘ┝感旁L(fǎng)抓硬件，利民便民窗口亮
人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶，也是人民群眾認識法院的“窗口”。近年來(lái)，我主動(dòng)配合院上推進(jìn)了“立案信訪(fǎng)窗口”建設，先后在立案大廳設置了具備訴訟引導、立案審查、訴前調解、材料收轉、判后答疑、信訪(fǎng)接待等多功能服務(wù)窗口，配備了導訴臺及當事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品，在醒目位置懸掛了當事人訴訟權利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險提示書(shū)、立案工作流程示意圖和訴訟費用交納辦法等牌匾，指導當事人正確行使各項權利，增強了當事人的訴訟風(fēng)險意識，降低了訴訟成本。信訪(fǎng)工作連續兩年實(shí)現零積案，立案庭也先后多次被上級授予“信訪(fǎng)工作先進(jìn)集體”、“維穩工作先進(jìn)集體”、“司法統計工作先進(jìn)集體”等稱(chēng)號，20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
�。ㄈ﹫绦泄ぷ髦刭|(zhì)量，良性循環(huán)效果好
執行工作既是法院工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為分管副院長(cháng)，我沒(méi)有觀(guān)望和退縮，而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題，認真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針，始終按照“結新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路，立足長(cháng)遠打基礎，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求實(shí)效，及時(shí)建立和完善了《執行實(shí)施案件流程管理規則》、《關(guān)于執行工作監督審查機制的規定》、《關(guān)于辦理執行申訴信訪(fǎng)案件的'規定》等制度，通過(guò)不斷強化執行行為的規范管理，邀請人大代表、政協(xié)委員親臨現場(chǎng)監督指導等活動(dòng)，保證了執行工作順利開(kāi)展，基本扭轉了執行工作的被動(dòng)局面。在清理執行積案和創(chuàng )建“無(wú)執行積案”法院活動(dòng)中，我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng )建目標，多次得到上級法院的充分肯定和表彰。
�。ㄋ模┞氏却狗秶酪�，爭做過(guò)硬好領(lǐng)導
作為法院副院長(cháng)，我時(shí)刻銘記手中的權利和職務(wù)是人大常委會(huì )賦予和任命的，必須自覺(jué)接受監督，必須做干警的榜樣。因此，我時(shí)時(shí)從公正執法、廉潔自律、遵章守紀等方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢(qián)面前不伸手，物質(zhì)引誘不動(dòng)心，生活方面不特殊，紀律面前嚴要求。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )
�。ㄒ唬﹫猿挚h委的領(lǐng)導、人大的監督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級法院的指導是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會(huì )的方方面面，必須堅持黨的絕對領(lǐng)導和人大的法律監督，離開(kāi)了這一點(diǎn)，我們就會(huì )失去根本方向。
�。ǘ�(shù)立司法公正意識是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是人民法院的生命線(xiàn)。只有具備了很強的司法公正意識，才能讓法律的天平永不傾斜。
�。ㄈ┮揽奎h組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長(cháng)的助手，在盡力干好分管工作的同時(shí)，還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法，為黨組決策當好參謀。
三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
回顧自己所分管的工作，取得了一定的成績(jì)，但離黨和人民群眾的要求還有很大距離，離構建和諧社會(huì )對法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中，我決心努力學(xué)習、增強修養、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作，以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責。
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 7
XX年，在區委的領(lǐng)導和黨組書(shū)記的帶領(lǐng)下，在上級法院、人大、政協(xié)、紀檢、檢察等機關(guān)和公眾、輿論、媒體等社會(huì )各界的監督下，在法官法和法官職業(yè)道德規范的約束下，認真履行黨和人民賦予的神圣職責，恪盡職守，創(chuàng )新工作，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。
一、廉政建設基本情況
1、執行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定情況
首先，自覺(jué)接受各方面的監督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對個(gè)別機關(guān)、個(gè)別人的“不當監督”行為有過(guò)抵制，但是，從自身建設方面將，對各界的依法監督，本人是歡迎并自覺(jué)接受的。例如，在審判中本人積極倡導并逐步落實(shí)的各項具體審判公開(kāi)制度和將在立案大廳建立與各個(gè)監督部門(mén)聯(lián)絡(luò )的遠程視頻監督網(wǎng)絡(luò )等，都是這方面的體現。
第二、關(guān)于民主決策。對于法官來(lái)講，最大的“民主決策”就是為其營(yíng)造獨立思考和獨立作出法律決定的依法獨立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過(guò)程中，除非出現決定錯誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨立行使審判權（包括審判輔助工作）。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來(lái)我分管法官沒(méi)有提拔問(wèn)題，但是，從本人任副院長(cháng)的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。（有一次，一位領(lǐng)導對我說(shuō)，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對你的`改革行為說(shuō)三道四呢？我回答：我推薦的是稱(chēng)職的干部，而不是我的干部。）
第四、其他自律問(wèn)題。作為土生土長(cháng)的吉林市人，親友同學(xué)自然不少。但是，自己從來(lái)沒(méi)有利用職權為他們謀取不當利益，更無(wú)志于利用職權經(jīng)商牟利。由于個(gè)人生性簡(jiǎn)樸，沒(méi)有奢侈享樂(lè )之癖好，因此也不涉及揮霍公款問(wèn)題。
2、自身作風(fēng)建設情況
首先，在創(chuàng )新意識、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面，通過(guò)述職報告提到的部分司法改革創(chuàng )新成果，足以反映，不再贅述。
其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺(jué)約束業(yè)外活動(dòng)。八小時(shí)以外，絕大多數時(shí)間是用在讀書(shū)、健身和寫(xiě)作方面，不交朋好友，無(wú)不良嗜好。
3、分管工作黨風(fēng)廉政建設情況
首先，加強隊伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權”，但是，在黨風(fēng)廉政建設方面，從嚴管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監和民一庭多年沒(méi)有發(fā)生違紀違法事件。
其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過(guò)程中的具體硬件建設和各種活動(dòng)繁多，但是，個(gè)部門(mén)中層干部，能夠嚴格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。
再次，關(guān)于上訪(fǎng)問(wèn)題。司法改革創(chuàng )新的明顯成效之一就是整體驟減信訪(fǎng)和局部消滅信訪(fǎng)，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒(méi)有出現新訪(fǎng)。
二、廉政建設方面產(chǎn)生的問(wèn)題、表現形式及原因
首先，“說(shuō)情風(fēng)”問(wèn)題。雖然是老生常談的眾所周知的問(wèn)題，但是，仍然是當前困擾司法界的痼疾。具體表現為訴前“咨詢(xún)”，訴訟中通過(guò)各種關(guān)系說(shuō)情等。究其原因為：熟人社會(huì )的土壤、疏松的司法筑墻、傳統的法制觀(guān)念和法官的自身建設等原因。
其次，法律決定的不可預測性和非正當性問(wèn)題。恣意武斷的法律決定導致同案不同判而無(wú)人問(wèn)津問(wèn)題，是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 8
本人的分管工作為：主持學(xué)院日常全面工作，分管學(xué)科建設、人事、財務(wù)工作等。聯(lián)系機械電子工程系和測控技術(shù)與儀器系。201年在班子成員團結一致的領(lǐng)導下，在全體師生的共同努力下，學(xué)院圓滿(mǎn)地完成了各項工作，尤其在本科教學(xué)、研究生教學(xué)、學(xué)科建設、學(xué)生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績(jì)，隨后分管各項工作的班子成員會(huì )給大家一一介紹。下面就個(gè)人在分管的工作和廉政建設等方面做一總結匯報。
一、日程工作
耐心處理學(xué)院方方面面的日常事務(wù)，在工作中盡量給師生辦事提供方便，提高辦事效率，如各種簽字、報銷(xiāo)等。從學(xué)院的大局和發(fā)展出發(fā)，妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)院任期目標，與時(shí)俱進(jìn)，組織修訂、完善了學(xué)院相關(guān)管理，使學(xué)院的各項工作更加平穩有序地運行。在管理方面，實(shí)行以學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )為核心的"教授治學(xué)"管理理念，充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)會(huì )員會(huì )、學(xué)位委員會(huì )和教學(xué)指導委員會(huì )的作用，實(shí)現高效、科學(xué)、民主的管理。
二、學(xué)科建設工作
加強機械工程、儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科建設。本年度，本人重點(diǎn)負責“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科在我校學(xué)科提升計劃項目的申報工作。通過(guò)精心組織、凝練學(xué)科方向，撰寫(xiě)申報書(shū)和制作匯報ppT，以及現場(chǎng)匯報答辯，“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科獲得學(xué)校培育計劃A的資助，獲得了年700萬(wàn)的建設經(jīng)費。目前，學(xué)科建設設備進(jìn)行到了采購招標階段。另外，協(xié)助鄧院長(cháng)完成了河南省優(yōu)勢特色學(xué)科建設工程申報工作，機械工程學(xué)科獲得A類(lèi)特色學(xué)科資助。因此可以說(shuō)，在本年度學(xué)科建設中，學(xué)院的機械工程和儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)學(xué)科抓住了機會(huì )，取得了成效�？梢韵嘈�，經(jīng)過(guò)-年的學(xué)科建設，這兩個(gè)學(xué)科一定會(huì )有長(cháng)足的發(fā)展，邁上一個(gè)新臺階。
協(xié)助頡譚成教授，組織申報了“智能數控裝備”河南省工程實(shí)驗室，并獲得了成功，得到了河南省發(fā)改委100萬(wàn)的經(jīng)費資助。這是我院繼齒輪、軸承后，在控制方面的一個(gè)省級科研平臺，為機械電子工程學(xué)科的'發(fā)展奠定了良好基礎。和康春花副院長(cháng)一起主辦了河南省人力資和社會(huì )保障廳《智能裝備與工業(yè)機器人技術(shù)創(chuàng )新》高級研修班，給我院教師和研究生提供了一次良好的學(xué)習機會(huì )。
三、研究生本科教學(xué)工作
協(xié)助主管研究生工作副院長(cháng)，主持負責了“河南省機械工程專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育優(yōu)勢品牌”項目的申報書(shū)撰寫(xiě)、支撐材料的收集整理和上報工作，并取得成功。同時(shí)，協(xié)助任小中教授完成了“現代數控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資程的申報工作，并獲得成功。這2項都是研究生層面質(zhì)量工程項目的突破。
在本科教學(xué)方面，繼續堅持給本科生上，承擔機電專(zhuān)業(yè)（含國教）的專(zhuān)業(yè)導論和工業(yè)機器人程。組織4位教授，成功申報了我院首門(mén)“智能裝備改變人類(lèi)生活”的校級精品視頻公開(kāi)。協(xié)助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的申報工作，并獲得成功。
在教學(xué)改革方面，主持鑒定省級教改題1項，發(fā)表教改論4篇，尤其在機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生轉變好角色、學(xué)業(yè)發(fā)展規劃、外培養體系的構建等方面做了較深入的研究，為開(kāi)展好學(xué)生工作提供了理論支持。負責承辦了2001年全國高校機械類(lèi)程教學(xué)系列報告會(huì )，自全國高校的400多名教師參加了會(huì )議，本人做了“校企協(xié)同育人培養機械行業(yè)卓越人才”的主題報告，擴大了我院以及機械學(xué)科的影響力和知名度，非常有利于我院2016年年要進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)認證和卓越計劃實(shí)施評價(jià)工作。
負責完成了國際教育學(xué)院機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的培養方案修訂、教學(xué)計劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負責河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的培養方案制定、管理規制度制定等相關(guān)工作，保證了首屆新生教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
四、師資隊伍建設
本年度新增博士學(xué)位教師7人，其中引進(jìn)人，返校4人；獲省級教學(xué)名師1人；獲河南省師德先進(jìn)個(gè)人1人；獲河南省科技創(chuàng )新杰出人才1人；獲河南省高校青年骨干教師1人；校青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人；獲批副教授職稱(chēng)4人；獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng )新團隊1個(gè)；獲河南省高�？萍紕�(chuàng )新團隊1個(gè)。
五、辦學(xué)條改善與創(chuàng )收
協(xié)助主管副院長(cháng)繼續改善學(xué)院辦學(xué)條，學(xué)院投入萬(wàn)多新改善的大學(xué)生、研究生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地即將投入使用；持續修繕博士工作間，為新進(jìn)博士提供良好的工作環(huán)境。學(xué)院的創(chuàng )收積累，朝著(zhù)加大本科生教學(xué)實(shí)驗設備投入的方向轉變，工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的20臺電腦的機房改造和新建80臺學(xué)院機房已投入使用（約0萬(wàn)）。
繼續協(xié)助做好成人高招學(xué)歷教育、自考本科助學(xué)、工程碩士教育、短期培訓班等工作，確保學(xué)院的創(chuàng )收穩步增長(cháng)。
六、廉政建設方面
認真貫徹落實(shí)“八項規定”，守紀律講規矩，改進(jìn)工作作風(fēng)。積極參加校、院組織開(kāi)展的“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)，結合實(shí)際抓學(xué)習，問(wèn)題導向抓教育，深刻反思抓整改，又嚴又實(shí)促發(fā)展。
認真落實(shí)學(xué)�！耙粛忞p責”要求，堅實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設責任制職責。各項涉及到老師們切身利益的事情，如評先、評優(yōu)、申報項目等及時(shí)向教職工公布，堅持做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi)，做到透明、公正，使廣大教職工滿(mǎn)意。嚴格執行學(xué)院財務(wù)“一支筆”制度，做到每筆支出公開(kāi)、透明。杜絕學(xué)院、系室存在“小金庫”現象。堅持一切為了師生、為了學(xué)院、學(xué)校發(fā)展的主導思想，正確行使權力，積極主動(dòng)做好本職工作。
時(shí)常結合媒體通報案例和廉政化展，自省自查，筑牢廉政防線(xiàn)。能夠廉潔自律，愛(ài)人已經(jīng)退休，兒子在合肥一家企業(yè)工作，在招生、人才引進(jìn)、子女工作安排等方面沒(méi)有搞過(guò)特權，愿意接受學(xué)院全體老師的監督。
七、存在的問(wèn)題與不足
主管學(xué)院全面工作經(jīng)驗欠缺，在一些問(wèn)題的處理上，考慮的還不夠全面。學(xué)院工作還要積極主動(dòng)向校級領(lǐng)導匯報，加強與相關(guān)職能部門(mén)的溝通，爭取領(lǐng)導和行政部門(mén)更多的理解和支持。學(xué)院高級別科研成果和科研經(jīng)費還需進(jìn)一步增加，高級別科研平臺還需進(jìn)一步積累打造，尤其是高層次人才引進(jìn)工作還需進(jìn)一步加強。
今后我要不斷地努力學(xué)習，加強與外界的交流與合作，敢于擔當重任，在學(xué)院黨政班子領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng )造性，全力推動(dòng)學(xué)院事業(yè)更好更快地發(fā)展。
最后，再次感謝學(xué)院班子成員和全院老師們對學(xué)院工作做出的努力和奉獻，祝大家在新的一年里身體健康！闔家幸福！萬(wàn)事如意！
謝謝！
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 9
在縣第八紀工委和醫院支委的統一部署和要求下，我就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行水蒸氣如下，不妥之處敬請指正。今年，在上級黨委和醫院支委的正確領(lǐng)導下，我認真學(xué)習黨的創(chuàng )新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，溶化醫療體制改革，落實(shí)好新農合為民服務(wù)的特點(diǎn)，努力的做好新農合工作，服務(wù)于廣大的新農合參合農民。
一、深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，確實(shí)做到服務(wù)為民
在新農合工作中，主要是面對農民，我盡自己的`所能，卻服務(wù)于他們，想病人之所想，急病人之所急，媽保證按政策規定辦理各項業(yè)務(wù)，也從細微處解決了病人的驗算，統籌協(xié)調，使病人的滿(mǎn)意最大化。在服務(wù)群眾的同時(shí)，使自己能為群眾排憂(yōu)解難而感到開(kāi)心幸福。
二、切實(shí)履行職責，嚴格要求自己
由于我分管新農合工作，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感到責任重大，新農合基金是老百姓的救命錢(qián)，也是黨和國家對人民群眾謀福利的一項重大措施，作為一名共產(chǎn)黨員，一名領(lǐng)導干部，我時(shí)刻嚴格要求自己，認真履行職責，嚴格按政策規定辦事，認真審核，加強監管，杜絕一切套用新農合基金現象的發(fā)生，對于部分違反政策規定托關(guān)系、講人情的情況，我都會(huì )認真的和他們溝通，取得他們的諒解，讓他們明白新農合基金的重要性和嚴肅性。
一年來(lái)，我雖然扎實(shí)的作了一些工作，取得了一定成績(jì)，但距離領(lǐng)導們的期望和要求還有一定距離，在今后的工作學(xué)習中，我將更加嚴格要求自己，更好的服務(wù)于醫院，服務(wù)于人民，做一名合格的黨員干部。
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 10
半年來(lái)在醫院的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現將所做的工作向領(lǐng)導匯報如下：
一、后勤保障工作
醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，從原先的幾千平米擴大到3萬(wàn)多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數，在人少事多的狀況下，導致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現慌亂狀況，往往是顧了那里忘了那里，管了維修又疏忽了供應，通過(guò)整改加強了科內協(xié)調，全科工作人員立足本職，改變觀(guān)念意識，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹(shù)立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，樹(shù)立“以顧客為中心”的'服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。
二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，新院搬遷后勤工作難度大
在醫院經(jīng)濟狀況不是那么雄厚的狀況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應，中央空調投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位職責制》、《鍋爐工維修職責制》、《降耗節能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開(kāi)展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開(kāi)展節能降耗工作，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運行成本。
三、加強了對醫院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分，衛生員工作職責規章制度的制訂與管理工作。
四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫院所需后勤物資采購進(jìn)行價(jià)格控制，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類(lèi)物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按計劃及時(shí)采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應，保證質(zhì)量，如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗合格證。
五、保障水電、通信、有線(xiàn)電視等暢通，新裝電話(huà)機80余臺，空調70余臺，及時(shí)交納水費、話(huà)費，購電費，天然氣費，職工移動(dòng)電話(huà)入網(wǎng)手續等工作。
維修水、電、有線(xiàn)電視、電話(huà)、門(mén)、鎖、電視機、空調近兩仟次。
六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實(shí)到科室報計財科。
七、為醫院增收，節約開(kāi)支
如有線(xiàn)電視收視費，按文件標準應交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛費按文件標準率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導及科室協(xié)調，全年交18000元，減少920元。兩項為醫院節約133307.2元。
八、每月加強院容、衛生監管，共筑安全防線(xiàn)，配合保衛科行政大查房，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。
十、半年來(lái)做了必須工作，但離醫院領(lǐng)導要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 11
尊敬的領(lǐng)導：
一年來(lái)，在上級和主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng )新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽(yáng)光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團隊不斷成長(cháng)�，F述職如下：
一、個(gè)人成長(cháng)
一個(gè)人成長(cháng)的動(dòng)力來(lái)源于時(shí)代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級領(lǐng)導的幾年中，我象一棵小樹(shù)苗，如饑似渴的吸吮著(zhù)管理學(xué)中的營(yíng)養，從書(shū)本上學(xué)，從網(wǎng)絡(luò )中學(xué)，從課堂中學(xué)，有很多個(gè)周末，都是在求學(xué)的路上度過(guò)。在這里，我要衷心感謝醫院的領(lǐng)導和同志們，給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習的平臺，讓我這棵小樹(shù)苗不斷長(cháng)大。在自己學(xué)習的過(guò)程中，不忘把學(xué)到的新知識新理念及時(shí)的傳授給醫院?jiǎn)T工，這樣一種知識傳遞的過(guò)程，讓自己成長(cháng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團隊成長(cháng)。
學(xué)習最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐，通過(guò)改善心智來(lái)找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書(shū)的`海洋中，與高尚的靈魂對話(huà)，常反思，勤記錄。成長(cháng)的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽(yáng)光是微笑。
二、團隊成長(cháng)
我們在護理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來(lái)越多的被科室護士長(cháng)熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實(shí)施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標志著(zhù)我院的護理工作進(jìn)一步科學(xué)化規范化人性化。
三、存在的不足
在護理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現在護理人員專(zhuān)科不專(zhuān)、技術(shù)不精、服務(wù)不細、科研不深，護理人員成長(cháng)速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務(wù)、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務(wù)還有待加強。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路較狹窄，營(yíng)銷(xiāo)的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有做到個(gè)性化，營(yíng)銷(xiāo)團隊離專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫院文化要向做活動(dòng)的層面轉向做品牌的層面。
四、今后努力的方向
站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專(zhuān)業(yè)、精干、陽(yáng)光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專(zhuān)業(yè)的深度上下功夫，提升服務(wù)內涵；繼續推行流程管理，大力開(kāi)展品質(zhì)圈活動(dòng)，對新畢業(yè)護士實(shí)行分層分級個(gè)性化培訓；推行層級管理，完善績(jì)效考核；培訓專(zhuān)科護士、培養院內護理專(zhuān)家；開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，培養“智慧型、創(chuàng )新型、人文型”的職業(yè)護士。
拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思路，做到院內營(yíng)銷(xiāo)與院外營(yíng)銷(xiāo)有機結合，做到院有整體營(yíng)銷(xiāo)方案，科有個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)計劃。重點(diǎn)培訓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做到專(zhuān)業(yè)、規范、科學(xué)。
教學(xué)副院長(cháng)述職述廉報告 12
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于20xx年x月正式擔任醫院副院長(cháng)。一年來(lái)，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導和醫院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過(guò)自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績(jì)：醫院業(yè)務(wù)不斷擴展，醫療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強；行風(fēng)建設健康發(fā)展，醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽；科技工作穩步推進(jìn)，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫環(huán)境明顯改善；精神文明建設富有成效，醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立�，F將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強政商學(xué)習提高管理水平
任職以來(lái)我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極組織職工開(kāi)展轉變干部作風(fēng)加強效能建設活動(dòng)。
二、加強隊伍建設，完善各項規章制度
新班子調整后，我首先抓好班子隊伍建設，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問(wèn)題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理，我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進(jìn)行修改、補充和完善，修訂了比較科學(xué)、規范的人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》，進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。
三、加強醫院內部管理加快醫院發(fā)展
�。ㄒ唬﹫猿挚萍寂d醫，重視人才培養和科研工作
1、豐富中層領(lǐng)導干部梯隊建設。
人才梯隊建設是醫院發(fā)展的重要保障。根據我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過(guò)調查醞釀，增加了9名中層干部，豐富了中層干部隊伍，為醫院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強學(xué)習培訓，提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內業(yè)務(wù)講課3多次。
另一方面通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫院進(jìn)修學(xué)習，21人次外出參加學(xué)習班、研討會(huì )；組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫院、縣人民醫院和市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀(guān)考察，學(xué)習他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。請進(jìn)來(lái)：繼續與“三甲”醫院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專(zhuān)家教授到醫院進(jìn)行技術(shù)指導12次。
3、科技興醫，實(shí)施新技術(shù)、新項目。
投資x多萬(wàn)元購置微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖形分析系統工作站等醫療設備，為臨床診療提供保障；同時(shí)，通過(guò)各種努力，省殘聯(lián)捐贈了價(jià)值約XX萬(wàn)元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈和手術(shù)顯微鏡儀器，省衛生廳捐贈了價(jià)值約XX萬(wàn)元的`手術(shù)床、無(wú)影燈、多功能監護儀和除顫器。鼓勵各部門(mén)進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，大膽引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)施XX新項目，其中一個(gè)科研項目分別獲得年度“省醫藥衛生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎和市科技進(jìn)步獎一等獎。
�。ǘ┖葑メt療護理質(zhì)量管理，確保醫療安全
認真組織督促醫務(wù)部、護理部、質(zhì)控部、感官控制部、預防保護部等職能部門(mén)定期開(kāi)展重大醫療質(zhì)量檢查活動(dòng)，認真檢查、全面分析病案處方書(shū)寫(xiě)、抗生素使用、消毒隔離實(shí)施情況，嚴格按照醫院管理制度獎懲。
同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫療護理質(zhì)量穩步上升，一年來(lái)無(wú)醫療事故和醫療糾紛，患者對醫院的信任越來(lái)越高。統計到月底止，門(mén)診量人次，同比增長(cháng)xx%，住院人次，同比增長(cháng)xx%，手術(shù)例，同比增長(cháng)xx%，是近年來(lái)增長(cháng)最快的一年；業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長(cháng)xx%，特別是年月業(yè)務(wù)收入創(chuàng )歷史新高。
�。ㄈ┱J真搞好新型農村合作醫療，為農民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
新型農村合作醫療是黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農”問(wèn)題，大力加強農村衛生體系建設，提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自20xx年x月啟動(dòng)以來(lái)，我們全心全意為參合農民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，緩解了部分農民看病難看病貴的問(wèn)題，使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實(shí)惠、醫院得效益”的惠民政策。
�。ㄋ模┘訌娀A設施建設，營(yíng)造良好的醫療環(huán)境
xx大力開(kāi)展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開(kāi)展城鄉清潔衛生運動(dòng)”的指示精神，我們在全院范圍內開(kāi)展了城鄉清潔工程，重新確定各科室的清潔責任區，“城鄉清潔工程”領(lǐng)導小組輪流值日，深入各清潔區巡回督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負責人處理，確保了“城鄉清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí)，積極參加縣文明委開(kāi)展的文明庭院創(chuàng )建評比活動(dòng)，投資x多萬(wàn)元，邀請園林站專(zhuān)家對庭院建設進(jìn)行科學(xué)設計，合理布局，對道路進(jìn)行硬化，對院內進(jìn)行綠化、美化，一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成，就醫環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評。
xx國債項目建設成功。我經(jīng)常督促醫院項目領(lǐng)導小組深入施工一線(xiàn)現場(chǎng)辦公室，確保門(mén)診綜合樓國債建設項目順利施工。目前，該項目已基本建成，即將投入使用；在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)各種聯(lián)系，取得了經(jīng)營(yíng)大樓國債項目。初步設計方案已獲批準。目前，老房子拆遷和地質(zhì)勘查開(kāi)工準備工作正在進(jìn)行，預計年底正式開(kāi)工建設。
四、加強精神文明建設，樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象
�。ㄒ唬┡e辦各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活
一年來(lái)，認真組織職工開(kāi)展內容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰斗力，調動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。
�。ǘ┓e極參與社會(huì )公益事業(yè)，關(guān)愛(ài)弱勢群體
1、在做好醫療工作的同時(shí)，組織職工積極參與社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng)。
2、全力做好XXX防盲工程白內障手術(shù)。今年已投資x多萬(wàn)元購買(mǎi)儀器、藥品、床架和床上用品，為熏蒸手術(shù)的順利開(kāi)展提供了有力保障。手術(shù)過(guò)程中，醫護人員相互配合，密切配合，最終成功為白內障患者進(jìn)行了視力恢復手術(shù)。我們只向每位患者收取人民幣xx元，這大大減輕了患者的經(jīng)濟負擔，尤其是參與的農民。他們總共只需要支付大約X元。成本非常低，受到社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。
五、整合資源，發(fā)揮效能
為了便于管理，整合資源，充分發(fā)揮效率，今年我親自組織調整了幾項任務(wù)：
一是取消中心。從該中心兩年多的運營(yíng)情況來(lái)看，管理不善，收入微薄，有時(shí)入不敷出。所以我親自組織了一次團隊會(huì )議，最后決定取消該中心。
第二，取消醫療合作。根據醫院管理年度的相關(guān)要求，與公司共同履行的醫療合作合同終止，經(jīng)與公司負責人協(xié)商，最終達成醫院收購協(xié)議。門(mén)診費和住院費合并計算。為了便于管理和排班，解決周末住院或出院的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)調查，我提出了合并門(mén)診收費辦公室和住院收費辦公室的建議，得到了所有團隊成員的同意。醫院收費辦公室并入門(mén)診收費辦公室后，整合了資源，提高了工作效率。
六、廉潔自律，當好公仆
以進(jìn)一步提高他們勤勉守信的自覺(jué)性和堅定性。一年來(lái)，我自覺(jué)學(xué)習國家法律法規、財務(wù)管理制度和醫療機構管理規定，規范財務(wù)管理行為，實(shí)現了醫院的長(cháng)短期發(fā)展規劃，日常支出團隊討論并采用并實(shí)施一筆式管理；積極參與藥品和醫用耗材的集中招標采購，切斷醫院與醫務(wù)人員和藥品銷(xiāo)售的直接利益關(guān)系，杜絕購銷(xiāo)中的不良行為。目前，全院?jiǎn)T工牢固樹(shù)立了為病人服務(wù)的理念，群眾對醫院、員工對自己的滿(mǎn)意度均在95%以上。我努力做到廉潔節儉，把有限的資金全部用于醫院的重建和員工福利，確保醫院各項工作健康有序地發(fā)展。醫院工作人員無(wú)違法違紀行為，無(wú)收受紅包、禮品、賄賂等行為。
七、存在的問(wèn)題及今后的打算
雖然在接下來(lái)的一年里，我在工作中取得了一些成就，履行了院長(cháng)的職責。然而，當我冷靜下來(lái)思考時(shí)，我仍然有一些問(wèn)題和不足：
1、在學(xué)習理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強；
2、剛接手第一手工作，經(jīng)驗不足，有待改進(jìn)；
3、深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！
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