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高中校長(cháng)年終述職報告

時(shí)間:2022-07-20 14:55:56 述職報告范文 我要投稿
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關(guān)于高中校長(cháng)年終述職報告

  高中校長(cháng)年終述職報告范文(一)

  各位老師、各位同仁:

關(guān)于高中校長(cháng)年終述職報告

  大家上午好!

  戶(hù)外迎風(fēng)飛舞的雪花,寒意襲人;室內大家庭的和諧,溫暖你我。我們就在這樣一個(gè)充滿(mǎn)詩(shī)情畫(huà)意的日子里,歡聚一堂,共同回眸我們攜手邁過(guò)的XX年年,不禁感慨萬(wàn)千:即將過(guò)去的這一年,是我國社會(huì )主義現代化建設進(jìn)程中具有重大歷史意義的一年。17大的勝利召開(kāi),確立了黨在新世紀新階段的行動(dòng)綱領(lǐng),繪就了全面建設小康社會(huì )及和諧社會(huì )的宏偉藍圖。

  這一年,學(xué)校積極響應號召,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),著(zhù)眼學(xué)生的全面發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,中考成績(jì)再鑄輝煌,教學(xué)績(jì)效不斷攀升。也就在這一年,我所分管的德育、共青團工作得到了上級有關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導的高度好評,先后被評為:“黃岡市德育工作先進(jìn)單位”、“黃岡市家庭教育先進(jìn)工作單位”、“黃岡市‘知榮明恥’主題讀書(shū)活動(dòng)優(yōu)秀組織單位”、“武穴市青年志愿者活動(dòng)先進(jìn)單位”、“武穴市中小學(xué)生乒乓球比賽冠軍”、“武穴市中小學(xué)生籃球比賽冠軍”、“武穴市‘奧運知識競賽’一等獎”,此外政教處主持的課題還榮獲“中國師德建設工作示范單位”,可謂是碩果累累。當然這些成績(jì)的取得,離不開(kāi)上級領(lǐng)導的'正確指導,離不開(kāi)領(lǐng)導班子的密切配合,更離不開(kāi)全體教職工的熱情支持和大力幫助,在此請接受我最誠摯的謝意。根據校委會(huì )要求,下面就我一年來(lái)的工作進(jìn)行述職,不妥之處敬請批評指正。

  一、加強學(xué)習,聯(lián)系實(shí)際,提高認識

  xx同志說(shuō):教師是一門(mén)終身學(xué)習的職業(yè)。社會(huì )在不斷發(fā)展,不學(xué)習就會(huì )跟不上時(shí)代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導和一名老德育工作者,我深刻認識到自己必須始終站在社會(huì )發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì )形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的報刊雜志,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個(gè)人品德修養,提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《德育報》、《中學(xué)生心理》、《基石》等各類(lèi)書(shū)籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng )新提供了扎實(shí)的基礎。

  二、以身作則,率先示范,提高效率

  我始終認為“勤”是做好工作的保證。副校長(cháng)的工作,有其特殊性,既是校長(cháng)的助手,又是分管具體工作的指揮員,既要對領(lǐng)導負責,又要對群眾負責。我充分認識到這一點(diǎn),深感責任重大,我經(jīng)常想到:如果我自己在工作中有一點(diǎn)點(diǎn)差錯、閃失,則對整個(gè)學(xué)?赡軙(huì )產(chǎn)生較大的影響,所以我在工作中一向是勤勤懇懇,全心全意,崇尚實(shí)干,提倡高效。

  1、嚴格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒(méi)有進(jìn)步,就不能為人之標,就沒(méi)有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹(shù)立良好的形象,才能使工作更好地開(kāi)展,才能更好的服務(wù)于全校師生。

  我堅持每天六點(diǎn)半以前到校。每天到學(xué)校,我先在學(xué)校園內走一遍,了解學(xué)生動(dòng)態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見(jiàn)到問(wèn)題主動(dòng)解決;看見(jiàn)學(xué)生、教師,自己先微笑點(diǎn)頭問(wèn)好。我只希望通過(guò)自己的行動(dòng),用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生,樹(shù)立正確的行為規范,也希望有更多的教師能主動(dòng)地參與到學(xué)生的思想工作中來(lái),“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協(xié)力,才能把學(xué)校的德育工作做細、做實(shí)、做好。由于共同的努力,學(xué)生的行為規范、學(xué)校的校風(fēng)一直得到各級領(lǐng)導和社會(huì )的好評。

  從學(xué)校已取得的成就來(lái)看,要做好德育工作,還離不開(kāi)德育科研,一年中,在董校長(cháng)的支持下,我先后申報了“十一五”期間全國德育科研重點(diǎn)攻關(guān)課題子課題《培養中小學(xué)生良好行為習慣長(cháng)效性研究》、國家級課題《中國師德建設》,國家級課題《中華民族傳統美德教育與家長(cháng)素質(zhì)提高的研究》、并撰寫(xiě)了省級重點(diǎn)課題《初中生心理品質(zhì)研究》的開(kāi)題報告。多次參與課題工作會(huì )議,所撰寫(xiě)《初中生心理健康教育芻議》、《網(wǎng)絡(luò )背景下學(xué)校德育工作的思考》等多篇德育論文先后獲省、地級獎項四次,積累了大量一手鮮活的德育資源。

  作為一名領(lǐng)導,可我從沒(méi)忘記自己是一名數學(xué)教師,把自己的知識教與學(xué)生是我的本職工作。我特別注重在數學(xué)教學(xué)中結合教學(xué)內容,滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤,我每天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學(xué)質(zhì)量,我堅持備新課,精選題,詳批改,有時(shí)還要犧牲下班后的時(shí)間和周六的時(shí)間補火。一年中,我所任教的班級數學(xué)成績(jì)一直名列前茅,上半年,所帶的畢業(yè)班23班中考取得輝煌的成績(jì),考取華師一附中3人,黃高3人,武中提前預錄8人,武中以上線(xiàn)共計28人。下半年任教初一(3)班,我又高度重視從學(xué)生的學(xué)習習慣抓起,從初一開(kāi)始為學(xué)生培優(yōu)打基礎做起,從消滅差生做起,真正做到、做好面向全體,不斷提升班級數學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,受到了廣大學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)的一致好評。

  2、身正為范,廉潔自律

  廉潔自律是領(lǐng)導干部的良好形象。作為一名副校長(cháng),是校級領(lǐng)導,要管理學(xué)校、管理教師、管理學(xué)生,首先要管好自己,在遵紀守法方面,要求教師做到的,我自己首先要做到。本年度,我在工作中,注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定,注意自重、自省、自警、自勵,模范帶頭遵紀守法。有時(shí)學(xué)校里的突擊性工作,能克服困難,全力完成,教學(xué)工作和行政工作能同時(shí)兼顧,再累、再苦,學(xué)生作業(yè)也一定批改。沒(méi)有從事“有償家教”。工作中,注意維護學(xué)校形象,樹(shù)立威信,自己做到吃苦在前,享受在后。

  高中校長(cháng)年終述職報告范文(二)

  尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  10月17日,縣教育局安排我兼任xx中學(xué)校長(cháng),10月18日,我正式到校報到上班。認真算起來(lái),我任xx中學(xué)校長(cháng)只有短短72天時(shí)間?陀^(guān)地說(shuō),在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,我所完成的主要工作,是以校長(cháng)的身份、從校長(cháng)的視角,再次對xx中學(xué)的辦學(xué)現狀進(jìn)行了深入的認識和了解,并據此思索管好學(xué)校、辦好學(xué)校、發(fā)展好學(xué)校的思路。同時(shí),接過(guò)上任校長(cháng)正在進(jìn)行的工作,妥善完成。下面,從三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報。

  一、所做的主要工作

  1.調整校委分工,理順工作關(guān)系。

  10月下旬,針對學(xué)校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動(dòng)的情況,為了便于學(xué)校管理工作的開(kāi)展,對校委分工作了重新調整。一是新增辦公室主任為校委成員,使校委成員的人數由6人增為7人;二是對校委成員分工負責各處室、各年級作了明確規定,使校委成員職責更明確。

  2.完善管理制度,嚴格督促落實(shí)。

  校級管理制度的完善和嚴格落實(shí),是本期來(lái)我主要致力的工作之一,具體包括:

  一是行政周例會(huì )制度。學(xué)校校委領(lǐng)導在每周周五定時(shí)召開(kāi)行政會(huì )議,及時(shí)總結、落實(shí)各線(xiàn)本周工作任務(wù)的執行情況,并研究、部署下周工作。行政例會(huì )不間斷地定期召開(kāi),不僅加強了校委領(lǐng)導的溝通與團結,也便于學(xué)校行政及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  二是校務(wù)月例會(huì )制度。每學(xué)月第四周周四下午舉行,校委成員和中層干部全體參加。與會(huì )者向大會(huì )通報本學(xué)月所完成的工作,并對下學(xué)月的工作作安排。會(huì )議不展開(kāi)討論和表決,旨在通報情況,促進(jìn)各線(xiàn)之間相互了解和溝通。

  三是領(lǐng)導包班制度。全校20個(gè)教學(xué)班由17名領(lǐng)導包干(年級主任包兩個(gè)班),包班領(lǐng)導負責督促所包班級班主任履行職責,幫助班主任提高班級管理水平,并作為學(xué)校行政與各班級之間聯(lián)系和溝通的紐帶,推動(dòng)學(xué)校中心工作在各班的實(shí)施和落實(shí)。

  四是行政值日制度。以一星期為周期,每天安排兩名領(lǐng)導值日,負責全天督查學(xué)校各線(xiàn)工作,并作好記載。作為學(xué)校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不僅促進(jìn)了各線(xiàn)之間的相互監督,也有效地防止了管理真空的'出現。

  五是分線(xiàn)周例會(huì )制度。學(xué)校的主要工作分為教學(xué)教研、政教政工、總務(wù)財務(wù)、黨支部、工會(huì )五條線(xiàn),每周周一,由各線(xiàn)主管校委召集所屬中層干部召開(kāi)工作例會(huì )。會(huì )議的內容是傳達學(xué)校行政例會(huì )的精神,總結上周工作,安排本周工作。

  另外,還對學(xué)校原有的制度進(jìn)行了修訂和完善。通過(guò)系列制度的嚴格實(shí)施,學(xué)校領(lǐng)導班子思想更統一、責任更明確、反應更靈敏、行動(dòng)更高效。

  3.規范工作流程,嚴肅工作紀律。

  對學(xué)校各線(xiàn)工作的管理,我反復強調,管理的流程要清晰、規范;對學(xué)校領(lǐng)導班子成員,則要求牢固樹(shù)立責任意識、規范意識、服務(wù)意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識,正確行使權力,嚴格履行職責,嚴守工作紀律。

  4、推行校務(wù)公開(kāi),加強民主管理。

  學(xué)校的每一項決策,我都堅持民主集中制的原則,與班子成員一起商量,一起決策,不獨斷專(zhuān)行;但該堅持的原則,我都堅決守住底線(xiàn),不做權錢(qián)交易,不損害教職工利益,不損害學(xué)校集體利益。特別是關(guān)系到教職工切身利益的事,比較敏感的問(wèn)題,我都做到及時(shí)公開(kāi),在一定范圍內公開(kāi),并逐步擴大公開(kāi)內容和范圍。比如基建問(wèn)題,財務(wù)問(wèn)題,用車(chē)、用煙用餐問(wèn)題等。

  在上述工作完成的基礎上,我的基本工作是放手讓同事工作。按照述職的要求,這不應該是述職的內容,但因為兩個(gè)方面的原因,我還是堅持要向領(lǐng)導和同事說(shuō)明情況,正式的書(shū)面報告里不寫(xiě)。一是我職務(wù)的特殊,導致事務(wù)繁多,對照《校長(cháng)考評方案》,可能不一定稱(chēng)職;二是我習慣于當一名“懶”校長(cháng),我記得農村有句俗語(yǔ)“懶惰的母親會(huì )養出勤快的丫頭”,我希望我的“懶”能夠換來(lái)助手和同事的“勤”。這與上級要求校長(cháng)的“勤”可能有一定的距離。

  我做校長(cháng)的思路是:放手,放手,再放手。我認為:放手一是體現了對助手和同事的尊重。理順關(guān)系,明確職責之后,每個(gè)人都在制度的框架內做事,校長(cháng)可以督辦檢查監督,但不能再指手畫(huà)腳,讓助手和同事無(wú)所適從。二是培養了助手和同事的能力。每個(gè)人都能創(chuàng )造性主動(dòng)性的開(kāi)展工作,能夠獨擋一面,逐步走上前臺,逐步形成結構合理的梯隊。

  三是推進(jìn)了學(xué)校民主管理。我一直以為,對學(xué)校來(lái)說(shuō),民主管理的最高境界就是校長(cháng)不在學(xué)校,學(xué)校能照樣高效運轉!有了這樣的思路,我的主要工作就是放手。因為放手,負責日常工作的校長(cháng)所以能夠主動(dòng)巡教,督查各線(xiàn)開(kāi)展工作;負責教學(xué)的校長(cháng)安排督辦“比訪(fǎng)”活動(dòng)能夠做到具體細致;負責政教的校長(cháng)開(kāi)展安全教育能夠做到形式多樣;負責辦公室的同志撰寫(xiě)《致家長(cháng)的一封信》時(shí)能夠做到簡(jiǎn)潔感人;負責家長(cháng)委員會(huì )的同志組織家長(cháng)會(huì )議時(shí)能夠做到嚴密周到……。

  二、取得的主要成績(jì)

  1.教學(xué)秩序井然,教學(xué)效果良好。

  兩個(gè)多月來(lái),在全體教師的大力支持下,學(xué)校的日常教學(xué)工作有條不紊地展開(kāi)。根據我日常巡查和行政值日記載的結果來(lái)看,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起教學(xué)事故。

  在教育局12月份召開(kāi)的全縣教育工作會(huì )議上,我校再次被評定為“初中教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位”,物理、思品、歷史學(xué)科獲得全縣“中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)勝獎”, 10多位教師被縣教育局評定為“先進(jìn)工作者”、“師德模范”、“優(yōu)秀班主任”。

  “大家唱,大家跳”活動(dòng)獲得了優(yōu)秀組織獎。深入開(kāi)展“課內比教學(xué),課外訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng),教師的業(yè)務(wù)能力、教學(xué)效果及師德修養水平得到了顯著(zhù)提高。

  2.安全管理得到加強,德育教育深入展開(kāi)。

  本學(xué)期初,為加強安全管理,學(xué)校成立了安保室。加強了校園日常巡查和定期安全檢查,開(kāi)設了每周一節的安全教育課,并對學(xué)生擅自外出的行為、學(xué)生乘車(chē)騎車(chē)安全進(jìn)行了專(zhuān)項教育和專(zhuān)項整治。本學(xué)期來(lái),沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起學(xué)生安全事故,學(xué)生在校的安全保障得到了提高。

  由政教室牽頭,團部配合,本期開(kāi)展了一系列卓有成效的德育活動(dòng)。主要包括學(xué)生就寢紀律專(zhuān)項整治活動(dòng)、“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng)、學(xué)生亂丟亂扔專(zhuān)項整治活動(dòng)等。隨著(zhù)這些活動(dòng)的深入展開(kāi),學(xué)生行為更規范、更文明,校園環(huán)境更加整潔,校園氣氛更有活力和朝氣。

  3.辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,財務(wù)管理更加規范。

  一是妥善完成在建工程。包括校園東南角圍墻修建、老學(xué)生宿舍改造工程、學(xué)生廁所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。

  二是規范財務(wù)管理。重新制訂了《xx中學(xué)用餐、用車(chē)、用煙制度》、《xx中學(xué)教師差旅報銷(xiāo)管理制度》,并嚴格帶頭執行,非教學(xué)性開(kāi)支大大縮減。

  4.構建家校溝通平臺,實(shí)行開(kāi)門(mén)辦學(xué)。

  經(jīng)過(guò)認真仔細的籌備,12月份,“xx中學(xué)學(xué)生家長(cháng)委員會(huì )”正式成立。促進(jìn)了學(xué)校與家長(cháng)、社會(huì )之間的溝通和了解,增強學(xué)校工作的透明度,初步實(shí)現了開(kāi)門(mén)辦學(xué)、開(kāi)放辦學(xué)的目標。

  三、后段工作設想

  兩個(gè)多月的時(shí)間里,我雖然做了一些工作,也取得了一點(diǎn)實(shí)效,但這些成績(jì)離全體師生的期望還很遠,離我自己預想的目標還有很大的差距。對xx中學(xué)后期的管理和發(fā)展,我有如下初步設想:一是繼續加強教育教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是繼續加強安全教育與管理,構筑師生安全屏障;三是繼續加強學(xué)校文化建設,提升學(xué)校辦學(xué)品位;四是繼續加強教師隊伍建設,打造高素質(zhì)的教師隊伍;五是繼續加強家校聯(lián)系溝通,共同營(yíng)造學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。

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