企業(yè)干部年終述職報告
作為企業(yè)干部,對于自己過(guò)去一年的工作要進(jìn)行總結,下面是應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家搜集的企業(yè)干部年終述職報告,供大家參考。
企業(yè)干部年終述職報告范文一
大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我20xx年由財務(wù)部部長(cháng)升為副總,分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己的工作情況向領(lǐng)導、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)
(一)財務(wù)部工作
1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬(wàn)元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用,監督管控生產(chǎn)。對光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要轉折的一年。在形勢嚴峻下,我們考慮的問(wèn)題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉,我們考慮的問(wèn)題是怎樣活的更好,這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標上,即實(shí)現企業(yè)利潤最大化。我們都知道:利潤=收入-成本,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場(chǎng)價(jià)格決定,市場(chǎng)價(jià)格是我們無(wú)法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著(zhù)手。年初,二級成本核算的理念正式在光伏實(shí)行,首先財務(wù)部與各部門(mén)共同制定了輔助部門(mén)費用與三項費用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒(méi)有經(jīng)驗可循,這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒(méi)有大的進(jìn)展,也沒(méi)有起到預先設想的作用。
鑒于以上考慮,二級成本核算工作由車(chē)間轉移到財務(wù)部,并在具體工作中進(jìn)行指導推動(dòng)二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門(mén)領(lǐng)導的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車(chē)間員工也認識到降低成本的重要性,自覺(jué)在工作中處處節省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著(zhù)手,達到降低成本提高本部門(mén)效益的目的?梢哉f(shuō)二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步,實(shí)現了從單純的賬面反應數字到實(shí)際指導車(chē)間工作的效果,階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強規范化建設,加強對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系的協(xié)調,對各項工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡(jiǎn)的安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯(lián)絡(luò )通暢,為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障。同時(shí)堅持程序層層審簽制度,確保辦文質(zhì)量,維護文件的嚴肅性和有效性。
2、全面落實(shí)降低招待費的措施。通過(guò)厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費XX萬(wàn)元,比2012年XX萬(wàn)元減少了XX萬(wàn)元,同比下降XX%。
3、及時(shí)更換了通勤車(chē)。公司原來(lái)的通勤車(chē)輛狀況差,半數以上的車(chē)輛沒(méi)有保險也未進(jìn)行年檢,更換通勤車(chē)后,有效提高通勤車(chē)輛的狀況,節省了車(chē)輛費用,每月下降6萬(wàn)元,全年共節約費用70多萬(wàn)元。
4、規范管理廢品。通過(guò)重新規劃廢品區域,進(jìn)行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬(wàn)元/年,廢泥費用每月節約15萬(wàn)元左右,年節約180萬(wàn)元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。
5、做好廠(chǎng)房修繕工作。辦公室配合公司第一個(gè)“百日計劃”,積極進(jìn)行廠(chǎng)房修繕與公共設施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部工作
1、加強采購工作管理。做到根據公司生產(chǎn)工作需要,認真制訂采購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各部門(mén)各項消耗都有明確的標準,我們按照公司制度與各部門(mén)簽訂定額消耗責任書(shū),通過(guò)事后監督,運用增減利分析,對車(chē)間成本進(jìn)行環(huán)比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產(chǎn)成本;同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng)濟效益。
3、規范供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績(jì)評定,我們都設置專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理,確保供應商的資質(zhì),確保所采購的材料價(jià)廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長(cháng)期互惠供求關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供保障。
4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類(lèi)物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。
5、強化物流體系管控。6月推行人流物流分離管理后,實(shí)現叉車(chē)車(chē)間內外配送區分,通過(guò)有效調控周轉時(shí)間,調整各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn),減緩高峰作業(yè)強度,減少物流環(huán)節人員及資源的浪費;并在長(cháng)距離運輸時(shí)引進(jìn)“拖車(chē)”配合完成運輸,提高了5-8倍的運輸效率,做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時(shí)間。
6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類(lèi)分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨,清理產(chǎn)品庫存積壓物資;三、四季度共銷(xiāo)售呆滯硅棒xxx噸。
7、及時(shí)有效管控物流運輸成本。我們根據成本控制方案,達成降低銷(xiāo)售費用的預期。通過(guò)降低保險比率至0.01%,降低保價(jià)費用,提高貨物的申明保價(jià)價(jià)值,提高產(chǎn)品運輸的報驗性。同時(shí)通過(guò)引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運費,目前陸運單價(jià)0.5-0.9元/噸,公里降幅5%-10%;考慮交付時(shí)效性部分客戶(hù)運輸方式為陸-空-陸,(硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客戶(hù)端),按照現有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。
二、嚴格要求,培育良好工作作風(fēng)
我嚴格要求自己,加強作風(fēng)建設,一是認真執行民主集中制,開(kāi)展批評與自我批評,加強思想情操修養,做到厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,樹(shù)立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項工作任務(wù)。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行公司制度,善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中,力爭取得更大成績(jì),推動(dòng)各項工作發(fā)展,努力獲得大家的滿(mǎn)意。
三、嚴以律己,確保自身清正廉潔
我是公司副總,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐朽工作聯(lián)系起來(lái),扎緊籬笆,決不讓腐朽從小事小節上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
四、存在的不足問(wèn)題
一是學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。
二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時(shí)與部門(mén)員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時(shí)了解情況不夠全面,征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
三是創(chuàng )新意識不強,我能夠認真負責按照公司領(lǐng)導意見(jiàn)做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng )新意識不強,沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績(jì)不夠大,缺少工作特色和亮點(diǎn),一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數據分析,未能對車(chē)間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無(wú)突破性,財務(wù)、人力未能發(fā)揮強力部門(mén)的作用;設備調試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性,基礎數據支撐性較差,工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
五是資金管控方面,因內部回款及資金池調配資金的影響,資金計劃制定后不能有效實(shí)施,后期資金計劃逐步流于形式,未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫周期較長(cháng),難以對部分物料實(shí)時(shí)庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒(méi)有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無(wú)法統一、堆高工具作業(yè)效率較低。
五、今后努力方向
一是勤奮學(xué)習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學(xué)習,學(xué)好黨的十八大精神,學(xué)好公司的工作精神,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高理論水平和工作本領(lǐng),爭做學(xué)習型干部,切實(shí)做好自己的本職工作,努力為公司發(fā)展作貢獻。
二是勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會(huì )和掌握公司領(lǐng)導的工作精神,按照公司領(lǐng)導要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績(jì)。
三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規現象,努力獲得公司領(lǐng)導和員工群眾的滿(mǎn)意。
我的述職報告完了,謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
企業(yè)干部年終述職報告范文二
回首20Xx年,我最深刻的體會(huì )是:自己所做的工作之所以能得到群眾的認可,主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì )銘記這一點(diǎn),F就自己一年來(lái)的工作總結
一、加強黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,核心在保持黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在執政為民,這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設,發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中,自己深深的體會(huì )到了這一點(diǎn)。(一)結合企業(yè)實(shí)際,重新組建黨務(wù)系統。因為原有的黨務(wù)工作系統已不能再繼續發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養,定期發(fā)展新黨員,為企業(yè)培養骨干力量。等等。
(二)、堅持理論學(xué)習,提高自身理論素養。按市委企工委要求,自己深入學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想,和中央、省、市經(jīng)濟工作會(huì )議精神以及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現代科技、WTO、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習、考試和答辯,并取得較為理想的成績(jì)。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事、依法辦事、處理復雜問(wèn)題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門(mén)學(xué)習了毛主席、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規定。等國家領(lǐng)導關(guān)于立黨為公、執政為民的重要講話(huà)。組織黨員、干部認真學(xué)習了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規定。論有特色的中國社會(huì )主義(專(zhuān)題摘編)》、中宣部編發(fā)的《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì )上的講話(huà)》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,努力實(shí)現全面建設小康社會(huì )的宏偉目標》等重要文件,使廣大黨員干部牢固樹(shù)立起立黨為公、執政為民的思想,提高了自身理論素養和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了“東北大振興,錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復學(xué)習了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》,結合本企業(yè)實(shí)際,以深化對廠(chǎng)情的認識,解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀(guān)念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論,分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)一步樹(shù)立了機遇意識、責任意識、創(chuàng )新意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到:我們必須進(jìn)一步采取盤(pán)活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,盡快實(shí)現企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強黨性觀(guān)念,開(kāi)展形勢多樣的黨員教育活動(dòng)。去年,結合建黨82周年紀念活動(dòng),組織黨外積極分子學(xué)習了新黨章和有關(guān)黨的基礎知識,并參加了市委企工委組織的黨的基礎知識考試;積極發(fā)展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神,加強企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠(chǎng)企業(yè)文化建設規劃》,并總結出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即:招商引資、閑置資產(chǎn)租賃,及建成內有工廠(chǎng)、外有商場(chǎng)、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠(chǎng)編制的一直用以規范廣大職工行為的《職責范圍崗位責任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng )新為價(jià)值觀(guān)的核心層文化,即精神文化。參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設的理論、實(shí)踐、意義等方面為內容進(jìn)行理論探討。我撰寫(xiě)的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合》論文,參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選,并榮獲三等獎。印染廠(chǎng)也在市委企工委的“現場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為B類(lèi)企業(yè)。
三、認真踐行“三個(gè)代表”,千方百計解決他們的實(shí)際困難
實(shí)踐帶給我的啟示是:只有認真踐行“三個(gè)代表”重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業(yè)才會(huì )在困境中保持穩定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題。由于歷史遺留原因,我廠(chǎng)共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負責供暖,這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題,每年約需費用100萬(wàn)元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計籌措資金,采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠(chǎng)區內清理廢品,用賣(mài)廢品的錢(qián)買(mǎi)煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職
工的理解和支持。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關(guān)部門(mén)打報告,請求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力,職工住宅樓終于移交給熱電總公司,并實(shí)施一戶(hù)一閥改造,使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。
(二)千方百計解決職工的'特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入,用于保證離退休人員的養老金自籌部分(年需約60萬(wàn)元)、為全廠(chǎng)職工繳納勞動(dòng)保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷(xiāo)部分醫藥費等等;組織工會(huì )積極開(kāi)展送愛(ài)心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng),積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題。如:高云山女兒、于維蘭兒子因無(wú)錢(qián)上高中,就是由廠(chǎng)黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?傊,就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話(huà),做耐心細致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢(xún)意見(jiàn)、交流思想的方式,了解他們的困難,能解決的盡全力給予解決,一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋?zhuān)M量將矛盾消化在企業(yè)內部,不給或盡量少給上級領(lǐng)導找麻煩。無(wú)論是一對一、十對一、還是百對一的對話(huà),我均熱情解答,并盡最大可能解決實(shí)際問(wèn)題。去年,我廠(chǎng)無(wú)一起職工集體上訪(fǎng)事件發(fā)生,實(shí)現了企業(yè)及職工隊伍的基本穩定。四、發(fā)揮黨組織的保證監督作用,積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策
(一)、開(kāi)展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失,以黨委的名義,發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》,由我牽頭,廠(chǎng)紀委、工會(huì )、保衛處、后勤處、檔案室等部門(mén)組成專(zhuān)門(mén)清理小組,負責逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠(chǎng)保衛處、財務(wù)處統一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤(pán)活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線(xiàn)繼續租給大連宏豐國際貿易有限公司,租期增至15年。承租方運轉勢頭良好,年產(chǎn)量達1500萬(wàn)米,而且還解決了設備的保值和增值問(wèn)題;將閑置廠(chǎng)房繼續租賃給新瑪特超市,并隨時(shí)幫助協(xié)調解決日常遇到的各種問(wèn)題。實(shí)踐證明,我們的招商引資、盤(pán)活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓?zhuān)咨瓢仓谩安④墶比藛T的決策。參與制定土地出讓合同的談判,合同的起草等等,使土地出讓價(jià)格達到全市最高價(jià)位!安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置,拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟補償等。
(四)、參與投資263萬(wàn)元、建新型高科技含量現代化污水處理場(chǎng)的決策。使生產(chǎn)排放指標達到國家環(huán)保標準。
(五)、參與廠(chǎng)區環(huán)境建設的策劃和研究,擬將廠(chǎng)中央大街及各巷道建成柏油馬路,廠(chǎng)區各路段實(shí)現無(wú)土化,并種植花草樹(shù)木,建花園式工廠(chǎng)。五、嚴以律己,注重加強自身的廉政建設
任廠(chǎng)黨委副書(shū)記以來(lái),我經(jīng)常提醒自己,作為企業(yè)的領(lǐng)導干部,要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,要多些冷靜思考,少些浮躁盲從,多些厚重質(zhì)樸,少些勢力欲望,這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中,我要求自己必須做到:嚴格執行廉潔自律的有關(guān)規定,保證為政清廉,不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利。
(一)、認真學(xué)習《領(lǐng)導班子廉潔自律手冊》,熟悉和掌握法律法規,用以規范自己的行為,在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線(xiàn)。
(二)、在住房問(wèn)題上從未違反有關(guān)規定。在個(gè)人住房問(wèn)題上,單位從未給過(guò)任何經(jīng)濟補償,F在的住房是貸款購買(mǎi)的個(gè)人產(chǎn)權住房,單位未掏分文。
(三)、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事,只要是政策允許,我都本著(zhù)以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次,一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來(lái)對她的關(guān)照,送我一支日本產(chǎn)口紅,我幾次推托都未退掉,后來(lái)怕她犯精神病,我就背著(zhù)她將口紅送到辦公室保管。(四)堅持黨性原則,遇重大問(wèn)題與黨委一班人商量解決。建議推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,給職工一個(gè)明白,同時(shí)讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓?zhuān)锌铐椚坑糜凇安④墶比藛T的安置以及必須支出的費用上,未亂花一分錢(qián)。六、問(wèn)題與差距
(一)由于兼任辦公室主任職務(wù),經(jīng)常事務(wù)纏身,深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面,僅限于職工代表對話(huà)和本人來(lái)廠(chǎng)通知或上訪(fǎng)中了解。
(二)、對干部、職工形勢教育不夠,使得一部分人對企業(yè)前景認識模糊、不求上進(jìn)。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節,有待進(jìn)一步加強。
(四)、在善于理論思維和戰略思維、結合企業(yè)實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、協(xié)調不同利益關(guān)系、立足全市大局開(kāi)展工作等等方面還有很多局限性,思考、處理宏觀(guān)問(wèn)題比較本位。
(五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設、調動(dòng)職工積極性等具體細節方面還有差距。七、今后的打算
2005年,以及在今后相當長(cháng)一段時(shí)間內,我們所面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻,工作難度也將更大。因此,必須堅定信心,克服困難,為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
(一)、繼續圍繞經(jīng)濟工作抓好黨的建設。今后要繼續加強黨員的管理教育,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,堅持“3會(huì )一課”制度,定期召開(kāi)民主生活會(huì ),保證黨的工作制度化、規范化,增強黨員的黨性觀(guān)念以及黨組織的凝聚力和戰斗力。
(二)、帶頭深入基層,了解職工的疾苦,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。維護企業(yè)的穩定局面。(三)、配合行政領(lǐng)導做好經(jīng)濟工作。繼續監督并加強資產(chǎn)租賃、設備保值增值等管理,保證國有資產(chǎn)不流失。
(四)、從理論思維和戰略思維的角度,與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子,建立切實(shí)可行的可持續性發(fā)展的改制機制,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
(五)、完成市委企工委布署的各項工作,與班子成員一道,盡最大可能創(chuàng )造最佳效益,保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱(chēng)號。
【企業(yè)干部年終述職報告】相關(guān)文章:
計生干部年終述職報告范文07-22
村干部年終述職報告范本12-19
企業(yè)干部年度述職報告范本11-25
中層干部年終述職報告范本12-02
2017村干部年終述職報告11-26
中層干部年終述職報告范文11-26
企業(yè)中層干部述職報告范例12-30
2021年企業(yè)干部述職報告范文12-15
企業(yè)副總年終述職報告范文11-30
駐村干部年終述職報告范文參考11-28