企業(yè)財務(wù)會(huì )計述職報告范文
述職報告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結尾三個(gè)部分。以下是yjbys小編為大家搜集整理的企業(yè)財務(wù)會(huì )計述職報告范文，供大家參考和借鑒!
企業(yè)財務(wù)會(huì )計述職報告范文(一)
尊敬的公司領(lǐng)導：
我現任職于我公司從事財務(wù)會(huì )計工作，公司團結向上的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍，促使我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。
工作中，我始終嚴格按照財會(huì )人員的.職業(yè)道德規范約束自己，始終堅持發(fā)揚勤奮拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，踏實(shí)勤勉的做好各項工作，使自己在政治思想和業(yè)務(wù)方面都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
一、政治思想方面
牢固樹(shù)立了科學(xué)的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，始終以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論武裝頭腦，約束行為，忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想，特別是在財務(wù)工作中能夠以公司的戰略目標指導實(shí)踐，顧全大局、服從安排、團結協(xié)作，始終保持共產(chǎn)黨員本色，清正廉潔、無(wú)私奉獻。
二、學(xué)習和職業(yè)道德方面
財務(wù)會(huì )計工作是一項綜合性與專(zhuān)業(yè)性并重的經(jīng)濟管理工作，要求財會(huì )人員不僅要熟練掌握財會(huì )專(zhuān)業(yè)理論，同時(shí)還須掌握與本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的知識。
因此，我始終秉承“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”的理念，注重融會(huì )貫通，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，以新思維、新啟示完善自己的知識結構，促使自身綜合能力的提高提高，把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施。
述職人：yjbys
20xx年xx月xx日
企業(yè)財務(wù)會(huì )計述職報告范文(二)
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先，非常感謝包裝印刷總廠(chǎng)的領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向兩個(gè)月來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，兩個(gè)月來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我這兩個(gè)來(lái)履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實(shí)的兩個(gè)月的時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的兩個(gè)月，企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的`基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記，到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息。
當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這兩個(gè)月來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
我非常感謝我的科長(cháng)xxx，副科長(cháng)xxx。還有帶我的師傅xxx大哥。是你們把我領(lǐng)進(jìn)了走向成功人生的快車(chē)道。真心感謝你們。
述職人：yjbys
20xx年xx月xx日
企業(yè)財務(wù)會(huì )計述職報告范文(三)
一年的光陰很多就要結束了，為了在今后的工作中有更好的表現，現將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì )計人員述職報告如下：
在一年的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù)，現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下，
一、勤學(xué)苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。從最基本做起，從學(xué)習開(kāi)始，以前輩、同事為榜樣，以書(shū)本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì )貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng)，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)"實(shí)名制"規定，登記好相關(guān)證件手續等等.每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致.
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的要求還有一定的'差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
述職人：yjbys
20xx年xx月xx日
企業(yè)財務(wù)會(huì )計述職報告范文(四)
尊敬的領(lǐng)導：
主要為取得真實(shí)的數據而致力于內部管理規范上以及財務(wù)監督上，本人入職普天公司成本會(huì )計三個(gè)月來(lái)。對成本會(huì )計工作還沒(méi)有完全切入。具體工作包括：
(1)加強倉庫進(jìn)銷(xiāo)存的監督，規范單據流轉，改正倉庫進(jìn)銷(xiāo)存計價(jià)上的錯誤。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結存情況。并擬對產(chǎn)成品的入庫以成本入賬，使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。
(2)加強對車(chē)間材料盤(pán)存的監督、工資的真實(shí)性抽樣調查。在一定程度上抑制其隨意性。
(3)建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料，細化到每一工序，為以后產(chǎn)品銷(xiāo)售報價(jià)的準確性作準備。
(4)前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數理并測試其真實(shí)性上，目前重點(diǎn)在財務(wù)上的一些自我調整工作。
以下是我在工作中發(fā)現的問(wèn)題：
因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季，為提高企業(yè)管理水平，建議公司現階段優(yōu)化公司的內部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現有狀況。規范公司的各種運作。
公司目前存在的問(wèn)題：
(1)崗位職責沒(méi)有明確規定，導致同一件事，幾個(gè)人在做，但對某些事情，又無(wú)人在做，同時(shí)出現問(wèn)題不能具體歸責以致有些事情無(wú)人愿意做。建議公司先以現有管理人員自寫(xiě)職責上交的形式收集信息，界定有沒(méi)有重復而無(wú)必要的工作、界定重要的工作有沒(méi)有專(zhuān)人負責。公司的整體運作有效性應有一個(gè)完整流程審核來(lái)維護。
(2)企業(yè)是一個(gè)整體，應以一套自有的規范程序來(lái)解決內部管理問(wèn)題。公司目前首先是決策程序不規范，對某項決策多數公司的程序是：先評價(jià)是否必須實(shí)施、再決定由誰(shuí)去執行、在什么時(shí)候完成、最后確定具體操作方式交責任人執行，而目前簡(jiǎn)單化到先執行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中，執行人對接受必要的監督?jīng)]有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。
(3)沒(méi)有一個(gè)標準作業(yè)規程，使很多工作在實(shí)際執行中有很大的隨意性，想怎樣做就怎樣做，導致質(zhì)量無(wú)法提高、現場(chǎng)管理亂、對工作有討價(jià)還價(jià)的意識。管理人員沒(méi)有意識到在流水線(xiàn)生產(chǎn)中，一個(gè)人的錯誤會(huì )導致到后面所有人跟著(zhù)錯。
以下是我對公司的建議。
第一、對規范化管理的認識
規范化管理是指企業(yè)通過(guò)有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標準化，使各項工作有章可循，也使得各個(gè)崗位的責權明確，以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規范化管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須采用的一種手段，是企業(yè)管理基礎的基本要求，對企業(yè)健康持續發(fā)展及增強市場(chǎng)競爭力有著(zhù)重要的意義與作用。
第二、在推行規范化管理過(guò)程過(guò)程的幾點(diǎn)體會(huì )
1、規范化管理的核心是標準化和數據化。規范化首先就是要將各種工作標準制定出來(lái)，要將工作的結果、工作的內容、完成工作的時(shí)間、工作的程序等等進(jìn)行標準化。這和簡(jiǎn)單的制度化是不同的，因為這種標準化必須來(lái)源于實(shí)際工作的要求，而不能是某些個(gè)人意志。而且，作為一種規范化的工作標準，它主要是規定員工應該怎樣做，這跟很多制度重在規定員工不能怎樣做是不同的。其次，規范化管理的核心是數據化，制度制定一大堆，卻沒(méi)有大用處和實(shí)際效果，其中一個(gè)原因就是文字太多，數據太少。沒(méi)有數據，制度的內容就模糊，違反和遵守制度就沒(méi)有區別。
但是要用文字來(lái)寫(xiě)制度容易，而用數據來(lái)表達一種規范就難了，數據所表達的東西是明白無(wú)誤的，所以以數據化為核心，企業(yè)的規范化工作就要從工作的分拆開(kāi)始，從各個(gè)環(huán)節的數據收集、整理、分析開(kāi)始，經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的統計，才能成為一種工作的標準和要求，這與參照某些公認的“好制度”來(lái)寫(xiě)文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個(gè)部門(mén)對數據的記錄、傳遞、保存要有一個(gè)健全的流程。改變目前數據不準、過(guò)多隨意性的現狀。
2、規范化管理的難點(diǎn)不是文件的制定，甚至都不是數據的收集，真正的難點(diǎn)在于改變人的習慣。習慣的力量是強大的，人們按照習慣的方式做事，自然又舒適，而違反一種習慣總是伴隨著(zhù)不適和痛苦。所以，人們在做“對”的事情和在做“習慣”的事情之間進(jìn)行選擇時(shí)，經(jīng)常選擇的.是做習慣的事。他們都知道該怎么做，但他們還是不那么做，他們仍然會(huì )按習慣去做，例如白胚車(chē)間，他們已習慣了以流程卡的形式來(lái)交接產(chǎn)品、但是我想以
另一種方式來(lái)控制去取代它，但最終還是因他們不認真去執行而放棄。改變人的習慣是一個(gè)漫長(cháng)和痛苦的過(guò)程，它遠比制定一些文本、條例、標準、數據要困難得多，而且要從我們自身做起改起，從習慣的改變入手來(lái)進(jìn)行規范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實(shí)方法。改變習慣的前提是規定什么事由什么方式什么方法來(lái)做。
3、要防止企業(yè)因規范化而走向官僚化。由于不理解規范化的實(shí)質(zhì)，就會(huì )把文件的制定和遵守當成頭等大事。由于它不是著(zhù)眼于人們習慣的改變，而制定的文件又缺乏實(shí)踐基礎，經(jīng)常會(huì )遭致人們的抗拒。在這種執行與抗拒的較量中，管理的成本必然增加，并且，極易發(fā)展成形式重于內容的現象。人們會(huì )變成為規范而規范，失去了或忘記了規范的真正目的，這就是企業(yè)官僚化現象。而我們普天公司的這一現象有相當的嚴重性。
第三、對進(jìn)一步推行規范化管理的幾點(diǎn)想法
1、加強與員工溝通，使規章制度落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。目前，公司制定的一些項制度還算比較完備(對管理人員的制度幾乎是沒(méi)有)，但是卻沒(méi)有得到很好的落實(shí)。比如說(shuō)，公司通常會(huì )要求下班后要關(guān)閉某一總開(kāi)關(guān)這項簡(jiǎn)單制度，在實(shí)際工作中卻不能很好的落實(shí)。這說(shuō)明我們員工沒(méi)有從思想上意識到規章制度的嚴肅性，聽(tīng)之任之，我行我素。作為管理者，應該多同員工進(jìn)行溝通，說(shuō)明規章制度的目的和意義，教育和引導員工遵章守紀，讓規章制度確實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中，而不停留在紙上。
2、制定管理文件和工作標準。規范化管理的核心是標準化和數字化，這就要求我們在制定管理文件和工作標準時(shí)，要實(shí)事求是要科學(xué)準確，要重視調查研究，杜絕閉門(mén)造車(chē)。比如，要求白胚的制作時(shí)間為1小時(shí)，這在一定程度上很難實(shí)現。因為白胚制作在很大程度上受制于工序的多少及材料是否合格。針對這種情況，在制定工作標準時(shí)應該區分相關(guān)維修工具是否配備齊全以及周邊相關(guān)維修設備的飽有量來(lái)分別制定。同時(shí)，要實(shí)地測試一次維修需要多少時(shí)間，根據測量的結果分別制定標準。
3、用企業(yè)文化引導員工養成良好的習慣。一個(gè)企業(yè)運作就像海爾公司提出的斜坡球一樣，規章制度只是保證這個(gè)球不后退的“上動(dòng)力”，而要使這個(gè)球快速前進(jìn)就需有強大的“牽引力”，而這種牽引力就是由企業(yè)文化引導員工養成的良好習慣。公司應慢慢開(kāi)始計劃企業(yè)文化的開(kāi)展，公司規范化管理的持續改進(jìn)，創(chuàng )新能力的明顯提升，員工隊伍素質(zhì)的不斷提高和實(shí)現發(fā)展遠景的需要，迫切需要以‘記錄、務(wù)實(shí)、高效’為核心價(jià)值理念的企業(yè)文化推動(dòng)公司管理思維和發(fā)展觀(guān)念的轉變，即從制度約束向文化影響引導的轉變，以先進(jìn)的企業(yè)文化改變管理思維和行為，從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面打造公司戰略品牌，從而為開(kāi)展國內市場(chǎng)描繪前景，目前就是要求重新審視原來(lái)制定的一些規章制度，將要求員工“不能怎么做”改為“應該怎們做”，進(jìn)一步提倡員工“怎樣做更好”的創(chuàng )新思維。要求員工逐步養成一個(gè)好的習慣，改掉一些不適應公司企業(yè)文化要求的壞習慣，自覺(jué)主動(dòng)的開(kāi)展工作，強化文化的引導，弱化制度的約束。
述職人：yjbys
20xx年xx月xx日
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