2017銷(xiāo)售晉升述職報告范文
撰寫(xiě)晉升述職報告是銷(xiāo)售在晉升申請路上邁出的第一步。以下是小編為大家搜集整理提供到的銷(xiāo)售晉升述職報告,希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習!
2017銷(xiāo)售晉升述職報告范文1
我來(lái)到銷(xiāo)售部工作已有一年。在這一年的時(shí)間中,領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了銷(xiāo)售部領(lǐng)導們寬容的胸襟和對員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了銷(xiāo)售部人員“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì )到了銷(xiāo)售部人員作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅定。更為我有機會(huì )成為銷(xiāo)售部的一份子而感到榮幸。一年以來(lái),在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我2015年的工作情況向各位述職。
今年我的銷(xiāo)售工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),直接面對客戶(hù),深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶(hù)直接接觸的過(guò)程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應迅速、準確。過(guò)去的工作中,真正體會(huì )到什么才是客戶(hù)最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶(hù)來(lái)電、案件投訴受理及銷(xiāo)售部后勤工作的一些工作外,時(shí)刻監控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為維護市場(chǎng)秩序和客戶(hù)管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導和同事的指導協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶(hù)管理,具體包括按照相關(guān)銷(xiāo)售管理制度,對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督、檢查具體執行情況,提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,與銷(xiāo)售部一道對客戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,作好客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)評價(jià);對銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督、檢查等工作;三是領(lǐng)導交辦的其他工作。
通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調、溝通能力,及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題的能力,準確分析、判斷、預測市場(chǎng)的能力,如何保證管理者信息及時(shí)、對稱(chēng)的能力,良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力,較強的創(chuàng )新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。
在部領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃,克服對市場(chǎng)的不熟悉、客戶(hù)的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。
短短一年時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標準相比,還有一定的差距。表現在:
1、由于經(jīng)驗少,從事管理工作時(shí)間較短等原因,雖然能夠充分認識創(chuàng )新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng )新意識不夠強;
2、由于多種原因,有時(shí)對于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,協(xié)調難度大。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強。
4、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
我認為:勇于承認缺點(diǎn)和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。未來(lái)我將努力改進(jìn)工作方法,相信自己在以后的銷(xiāo)售工作中業(yè)績(jì)會(huì )有質(zhì)的提升。
2017銷(xiāo)售晉升述職報告范文2
自20xx年1月調入省林業(yè)廳森林公安局工作以來(lái),在這個(gè)團結求實(shí),溫暖友愛(ài)的集體里,親身感受到了組織的關(guān)懷,團結奮斗的快樂(lè )。從對同事們彼此間的互不相識到彼此熟悉,從對森林防火工作的陌生到基本掌握,從散漫無(wú)章的任務(wù)到緊張有序的完成,這是我的深刻感受。一年的工作即將結束,讓我懂得了許多,學(xué)會(huì )了許多,也在磨練中成長(cháng)了許多,F將近一年來(lái)的工作情況向組織作以匯報:
一、政治思想方面,突出一個(gè)“學(xué)”字
第一、加強思想政治學(xué)習,不斷提高個(gè)人政治理論水平。在工作中,堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針政策,積極參加單位組織的各種學(xué)習活動(dòng),通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,使自己的政治素質(zhì)和理論水平不斷提高,認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強。通過(guò)學(xué)習改造豐富了我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),使自己思想上不斷成熟、政治上更加堅定、行動(dòng)上始終同組織保持一致。通過(guò)不斷努力,使自己的政治素質(zhì)有了進(jìn)步,希望在以后的學(xué)習中進(jìn)一步提高。通過(guò)加強學(xué)習,提高了黨性認識、增強了自身政治素質(zhì)、改進(jìn)了工作作風(fēng)。通過(guò)工作實(shí)踐,鍛煉了我的意志和品質(zhì),養成了腳踏實(shí)地、服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)、敢于作為的工作作風(fēng)。
第二、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷充實(shí)森林防火業(yè)務(wù)知識。本人工作近十二年,雖然經(jīng)歷不同的工作崗位鍛煉,有一定的工作經(jīng)驗和能力,但進(jìn)入林業(yè)廳工作后,面對森林防火,新的工作開(kāi)始。這既是從旁“學(xué)習”的機會(huì ),又是從中“見(jiàn)習”的階梯,除了要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地做好本職工作以外,還有一個(gè)重要任務(wù),就是要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)勤奮學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì),增強工作的.責任感,發(fā)揮工作主動(dòng)性,更好地干工作。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人堅持“向身邊人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習型適應思路,努力使自己的業(yè)務(wù)知識有一個(gè)全面的提升。
二、業(yè)務(wù)工作方面,注重一個(gè)“干”字
公務(wù)員不僅是一個(gè)職業(yè),更體現一種責任。從安康市審計局到省森林公安局工作近一年,雖然工作崗位、工作性質(zhì)發(fā)生變化,但都能憑借自身努力,迎難而上,努力融入其中,盡快適應新工作,做到干一行,愛(ài)一行,盡可能做好這一行。在工作中,堅持不會(huì )就學(xué),不懂就問(wèn),向領(lǐng)導學(xué),向同事學(xué),向實(shí)踐學(xué),向書(shū)本學(xué)。一邊通過(guò)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提升自己業(yè)務(wù)水平,一邊積極參加實(shí)踐,掌握工作技巧和工作策略;一邊注意觀(guān)察和借鑒其他同志的工作方法和工作經(jīng)驗,一邊注重自己摸索工作技巧和工作思路,較為出色地完成了領(lǐng)導所分配的各項任務(wù)。
在實(shí)際的工作中做能到勤于思考問(wèn)題、善于總結經(jīng)驗、及時(shí)提供信息、全面反饋情況、注重貫徹落實(shí)。通過(guò)實(shí)干、苦干加巧干,給組織交一份滿(mǎn)意的答卷。在接觸到新的陌生的森林防火工作時(shí),對我來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)知識是一個(gè)重新洗牌的過(guò)程。面對工作,能始終端正態(tài)度,正確對待,時(shí)刻保持飽滿(mǎn)的工作熱情、旺盛的工作精力和良好地工作狀態(tài)。在科長(cháng)的指導和幫助下,能以全新的狀態(tài)融入到嶄新的工作中。無(wú)論是領(lǐng)導交辦的工作還是臨時(shí)性安排的任務(wù),無(wú)論是編寫(xiě)防火信息簡(jiǎn)報還是收集整理火災報表,無(wú)論是日常事務(wù)還是材料準備,都能做到認真負責,務(wù)實(shí)敬業(yè)。對我來(lái)說(shuō),務(wù)實(shí)就是做好自己的本職工作,從身邊的每件小事做起,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和不斷提高實(shí)踐技能,認真做好每一件事情;敬業(yè)就是做好今天的工作,沒(méi)有任何借口,盡心、盡職、盡責,以最大的努力完成任務(wù)。
三、工作紀律方面,維護一個(gè)“和”字
在日常工作中,自覺(jué)遵守組織紀律,做到不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做,發(fā)揮個(gè)人誠實(shí)的優(yōu)點(diǎn),以誠待人、以信處事、以實(shí)干事。在維護團結的基礎上發(fā)揚好的工作作風(fēng),注重在實(shí)踐中總結探索,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,干事講團結,以自己的言行創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境,促進(jìn)各項工作有序開(kāi)展。工作中認真服從領(lǐng)導安排,遵守各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風(fēng),注重加強個(gè)人品德修養,嚴于律己,寬以待人。無(wú)論工作上,還是生活上,做到以誠待人,以情感人,以理服人。工作上能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,顧全大局,既堅持原則又不失靈活,妥善處理領(lǐng)導交辦的各項事務(wù),從未向組織提出任何要求。
在日常工作中,非常重視自我修養、重視學(xué)習,更重視理論知識和實(shí)踐能力的結合,能夠把學(xué)習到的知識應用于實(shí)際工作當中,用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率,使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高。在工作中能夠全力以赴,講求效率和效益,以嚴謹的職業(yè)操守,高尚的職業(yè)道德來(lái)約束自己。
四、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái),在各位領(lǐng)導和同志的幫助下,取得一定成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少差距,主要表現在以下幾個(gè)方面:
一、政治理論及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠扎實(shí),理論和實(shí)踐結合還有待鍛煉。
二、與同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流不夠,溝通協(xié)調能力還有待提高。
三、處理突發(fā)問(wèn)題、駕馭復雜局面、解決突發(fā)事情的能力還有待加強。
一年的工作即將結束,在工作中學(xué)會(huì )了許多,也在工作中成長(cháng)許多!在今后的工作和學(xué)習中,將不斷加強學(xué)習,發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),深思自己不足,擺正自己位置,嚴格要求自己,全身心的投入到森林防火各項工作中去,爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步。
以上是我調入省森林公安局工作以來(lái)的工作小結,不妥之處,懇請組織批評指正,我將虛心接受組織對我的審查和考驗!
2017銷(xiāo)售晉升述職報告范文3
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
我叫xxx,安徽xxx人,20XX年7月畢業(yè)于安徽xxx學(xué)院機電工程系,F在在一禾資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)四部任職,主要是銷(xiāo)售蘇寧天御國際廣場(chǎng)的項目。自從20XX年10月15日入職以來(lái),我深深地感覺(jué)到這個(gè)銷(xiāo)售團隊與我之前的工作是截然不同的;它對個(gè)人的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識要求更高,在這樣的環(huán)境下工作,使我深深地認識到自己的差距及專(zhuān)業(yè)的能力還遠遠不夠……
在上一份工作中,我在福美來(lái)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司項目五部工作(20XX年9月入職),主要是銷(xiāo)售上海周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓(嘉興、嘉善、昆山);那個(gè)時(shí)候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會(huì )的學(xué)生,是模具設計專(zhuān)業(yè),對于銷(xiāo)售更是一無(wú)所知,只是簡(jiǎn)單的認為靠嘴吃飯。經(jīng)過(guò)一年的工作,使我已從一名初出社會(huì )的大學(xué)生成功轉變成為一名符合公司發(fā)展要求的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,實(shí)現畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩定轉換與人生價(jià)值的升華。期間,我也多次接受了公司 “關(guān)于從企業(yè)內部培養職業(yè)經(jīng)理人” 的培訓活動(dòng),集中系統學(xué)習了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識及團隊的組件、培訓、管理、發(fā)展模式,在思想觀(guān)念與業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進(jìn)步與提高,逐步從熟練操作“營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)”向發(fā)現掌握“營(yíng)銷(xiāo)之律”過(guò)渡。但是公司規定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務(wù)的,同時(shí)所接觸的客戶(hù)群體也不是高端的。與我的夢(mèng)想可以說(shuō)是遙不可及,我毅然決定辭職。
當我面試到蘇寧案場(chǎng)從最初的銷(xiāo)售員做起,由于所接觸的客戶(hù)群體不同,使我開(kāi)展工作處處碰壁。我不斷的去調整,不斷的去潛心學(xué)習。逐步的認識到這總高端的客戶(hù)開(kāi)發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開(kāi)發(fā)。到目前為止,仍然沒(méi)有開(kāi)單,但是我不灰心,一定堅持下去,同時(shí)也要與領(lǐng)導及時(shí)匯報與溝通自己工作中所遇到的問(wèn)題;完善自己,使自己更快速的成長(cháng)。
由于公司發(fā)展速度很快,對公司所有員工的成長(cháng)速度要求更快,同時(shí)又大力培養人才。公司發(fā)展的殷切需要,響應公司育人理念,我鄭重向公司領(lǐng)導申請晉升營(yíng)銷(xiāo)四部營(yíng)銷(xiāo)主管一職,我有信心組建好一個(gè)永當第一的團隊……
假如我被公司領(lǐng)導錄用,我的工作開(kāi)展如下:
(一):在實(shí)踐中系統學(xué)習研究房地產(chǎn)相關(guān)知識,特別是寫(xiě)字樓的市場(chǎng)調研及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與寫(xiě)字樓的關(guān)系;
(二):對團隊人員的培訓及制度的定制; ①:培訓房地產(chǎn)的基礎知識;
、冢号嘤枌τ陔娫(huà)開(kāi)發(fā)客戶(hù)、派單開(kāi)發(fā)客戶(hù)、網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)客戶(hù)、渠道開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式方法,與組員共同探討,研究出最佳的方案; ③:制定團隊的規章制度與獎罰措施;
、埽好刻扉_(kāi)早晚會(huì ),時(shí)間不超過(guò)15分鐘,早會(huì )提高大家的激情,晚會(huì )總結今天的工作情況并大家共同探討客戶(hù)的維護與要約,同時(shí)也安排一下明天的工作行程。
(三):最近宋總工作比較忙,要負責蘇寧與安信兩個(gè)項目,工作要兩邊跑;目前蘇寧部分人員現讓我來(lái)負責一下,要我起帶頭模范作用。當宋總找我談話(huà)告訴我這件事情后,我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是協(xié)助管理這么簡(jiǎn)單,更不僅僅只是起到帶頭作用。我知道作為管理層,必須要在各個(gè)方面都起到一定的模范作用;同時(shí)也要讓大家覺(jué)得跟著(zhù)我一起工作有希望,能在我的帶領(lǐng)下來(lái)實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。否則這個(gè)團隊就沒(méi)有活力、凝聚力,會(huì )造成人員流失,團隊散亂,工作就無(wú)法開(kāi)展。這份責任任重而道遠……我帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題想了很久,這個(gè)團隊的管理與之前工作管理的區別不僅僅局限于客戶(hù)群體上的不同,肯定不能用之前的方法來(lái)進(jìn)行管理。
(四):通過(guò)這幾天工作的開(kāi)展,我覺(jué)得無(wú)論怎么樣的去開(kāi)展工作,都要沖在最前面,起到帶頭作用,否則不能服眾。對團隊每個(gè)人的培訓都是不同的,要照顧好每一位同事的感受,了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通,大家團結,這樣工作就能順利的開(kāi)展。團隊的凝聚力就會(huì )越來(lái)越強。目前各項工作進(jìn)展的都比較順利。其間也遇到過(guò)執行力的問(wèn)題,開(kāi)始的時(shí)候分配的工作于指標,大家都有點(diǎn)抵觸。通過(guò)慢慢的溝通與交流,聽(tīng)取各位的意見(jiàn),共同探討問(wèn)題;我發(fā)現工作中遇到的問(wèn)題都能很好有效地解決。
(五)1、加強自己思想建設,增強全局意識與服務(wù)意識、增強責任感,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。同時(shí),與銷(xiāo)售部同事互相尊重,互相學(xué)習,以團隊利益為重,達成共同的價(jià)值觀(guān),形成命運共同體,營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)團隊精英文化。
2、加強學(xué)習,制定學(xué)習目標計劃。人的需求是不同的層次,客戶(hù)的需求也是多樣化,更是會(huì )不斷的變化。因此,金融理財知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)的知識都是我要學(xué)習掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。
3、保持對生活與工作的熱情。對于購房者來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)人員的熱情及專(zhuān)業(yè)知識能夠讓人體會(huì )到這個(gè)樓盤(pán)的內涵,產(chǎn)生信任感,更愿意買(mǎi)這個(gè)樓盤(pán)。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣(mài)方負責,也要為買(mǎi)房負責。如置業(yè)顧問(wèn)首先應從購房者的利益角度來(lái)分析交易的可行性,即以購房者需求為主體,因為只有了解了購房者的真正需求,才能從實(shí)際需求出發(fā)引導交易的進(jìn)行。因此,充滿(mǎn)熱情的營(yíng)銷(xiāo)人員才能全心全意投入到工作之中創(chuàng )造應有的個(gè)人與企業(yè)價(jià)值。
公司領(lǐng)導一直秉承“員工發(fā)展沒(méi)有天花板”的選才理念,因而我很榮幸有機會(huì )向公司領(lǐng)導呈上個(gè)人的晉升申請報告,感謝公司領(lǐng)導在百忙中給予我個(gè)人的關(guān)注!
在此,感謝公司的培育、領(lǐng)導的關(guān)懷,表示最真摯的敬意和謝意!
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