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個(gè)人述職報告的格式

時(shí)間:2022-07-20 14:56:10 述職報告范文 我要投稿

個(gè)人述職報告的格式范文

  述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點(diǎn)。下面是個(gè)人述職報告的格式,請查看!

個(gè)人述職報告的格式范文

  個(gè)人述職報告的格式

  述職報告沒(méi)有固定的寫(xiě)作格式,根據不同類(lèi)型和主旨,可靈活安排結構,個(gè)人述職報告格式。一般格式由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。

  1.標題

  述職報告的標題,常見(jiàn)的寫(xiě)法有三種:

 、傥姆N式標題,只寫(xiě)《述職報告》。

 、诠氖綐祟},姓名+時(shí)限+事由+文種名稱(chēng),如《××20××至20××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長(cháng)職務(wù)的述職報告》。

 、畚恼率綐祟}

  用正題,或正副題配合,如《20××年述職報告》、《思想政治工作要結合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王××的述職報告》。

  2.抬頭

 、贂(shū)面報告的抬頭,寫(xiě)主送單位名稱(chēng)“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。

 、诳谑鰣蟾娴奶ь^,寫(xiě)對聽(tīng)者的稱(chēng)謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導,同志們”。

  3.正文

  述職報告的正文,由開(kāi)頭、主體、結尾。

 、匍_(kāi)頭

  開(kāi)頭,又叫引語(yǔ),一般交代任職的自然情況,包括何時(shí)任何職,變動(dòng)情況及背景;崗位職責和考核期內的目標任務(wù)情況及個(gè)人認識;對自己工作盡職的整體估價(jià),確定述職范圍和基調,述職報告格式《個(gè)人述職報告格式》。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,給聽(tīng)者予一個(gè)大體印象。

 、谥黧w

  主體,是述職報告的中心內容,主要寫(xiě)實(shí)績(jì)、做法、經(jīng)驗、體會(huì )或教訓、問(wèn)題,要強調寫(xiě)好以下幾個(gè)方面:

  對黨和國家的路線(xiàn)方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況;對上級交辦事項的'完成情況;對分管工作任務(wù)完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實(shí)際問(wèn)題,糾正了哪些偏差,做了哪些實(shí)際工作,取得了哪些業(yè)績(jì);個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫(xiě)出存在的主要問(wèn)題,并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出今后改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。

  這部分,要寫(xiě)得具體、充實(shí)、有理有據、條理清楚。由于這部分內容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫(xiě)出!皸l”、“項”要注意內在邏輯關(guān)系安排好。

 、劢Y尾

  結尾一般寫(xiě)結束語(yǔ)。用“以上報告,請審閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領(lǐng)導、同志們批評指正”等作結。

  4.落款

  述職報告的落款,寫(xiě)上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下,也可以放文尾。

  個(gè)人述職報告的格式范文

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我叫xx,現任一班班長(cháng),一年的工作將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

  在20XX回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學(xué)習,團結進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項工作任務(wù)。但是存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結,不當之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正:

  一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

  作為班長(cháng)負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對主要設備、系統的運行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)并如實(shí)上報,在平時(shí)工中,能夠實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

  二、班組安全管理方面

  1、作為班長(cháng),首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發(fā)生。

  2、班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況必須細,清楚,并根據上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結!

  三、“雙述”工作開(kāi)展情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四、學(xué)習情況

  常聽(tīng)到這樣一句話(huà),叫“學(xué)到老,活到老!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的'好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習計劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

  五、不足之處及工作打算

  雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。20XX年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(cháng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀律,積極的去執行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

  3、能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動(dòng)力。

  4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5、每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著(zhù)落,條條有回音,項項有記錄”

  在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì )迎來(lái)明天的成功!

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