最新學(xué)校各部門(mén)主任年度述職報告范文四篇
電教處主任年度述職報告范文一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位教職工：
大家好！
09年以來(lái)，我負責電教處的全面工作。一年來(lái)，本人圍繞電教工作，創(chuàng )新思路，團結協(xié)作，全心全意為教學(xué)教研服務(wù)。感謝本處室的各位同志，是他們不計個(gè)人得失、默默無(wú)聞的工作，才使得電教工作得以順利開(kāi)展。下面把這一年來(lái)的工作向大家做一匯報：
2009年工作亮點(diǎn)
1、圓滿(mǎn)完成了中考、高考廣播信號和英語(yǔ)聽(tīng)力播放工作。2009年南校區第一次作為中考、高考考點(diǎn)，市、縣教育局格外關(guān)注，多次召開(kāi)會(huì )議，要求我校確保整個(gè)考試期間的信號指揮系統萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)過(guò)我處幾位同志的協(xié)心努力和多方調試，最終出色完成本次任務(wù)，受到上級領(lǐng)導的贊揚。
2、信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試和信息技術(shù)競賽成績(jì)喜人。在09年3月份舉行的2010屆高三學(xué)生信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試中，由于信息組全體老師的共同努力，我校取得了97.3的一次性合格率。在電教處組織的參加09年秋學(xué)期各類(lèi)信息技術(shù)競賽中，我校有3人獲得省一等獎，1人獲省二等獎，4人獲省三等獎，3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。
3、學(xué)校網(wǎng)絡(luò )建設再上新臺階。09年，學(xué)校網(wǎng)站被評為鹽城市優(yōu)秀教育網(wǎng)站。由我處自主建設的《學(xué)科教研網(wǎng)》，在各教研組、備課組的共同努力下，累計收集成品教學(xué)案、試卷、課件等教學(xué)資源4000多篇，極大地推動(dòng)了校本資源庫的建設。
4、電教設備及時(shí)維修。一年來(lái)，電教處加強了全校三個(gè)年級100多個(gè)班級電教設備以及計算機教室、處室辦公室160多臺電腦的維護，對報修的投影儀、背投電視、視頻展臺、電腦進(jìn)行及時(shí)的維修，基本做到小故障當天報修當天解決；疑難問(wèn)題盡可能在最短時(shí)間內解決，電教處還多次召開(kāi)電教班委會(huì )議，強化設備管理要求，落實(shí)設備使用和管理職責，對設備管理維護好的電教班委進(jìn)行表彰。保證了學(xué)校多媒體教學(xué)的正常開(kāi)展。
5、搭建平臺為教學(xué)教研服務(wù)。其一，對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版，增設了“校務(wù)公開(kāi)”、“部門(mén)信息”、“教師風(fēng)采”和“校長(cháng)信箱”等欄目，豐富了學(xué)校網(wǎng)站的宣傳內容。其中部門(mén)信息，僅秋學(xué)期累計發(fā)布信息達259條；學(xué)校重大活動(dòng)新聞報道86篇，各類(lèi)通知公告53條。其二，豐富了《學(xué)科教研網(wǎng)》資源建設。學(xué)科教研網(wǎng)累計收集成品教學(xué)案、試卷、課件等教學(xué)資源4000多篇，極大地推動(dòng)了校本資料庫建設的進(jìn)程。新學(xué)期，學(xué)科教研網(wǎng)改版工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，改版后的學(xué)科網(wǎng)將支持獨立域名訪(fǎng)問(wèn)。其三，擇優(yōu)購置教學(xué)資源網(wǎng)。本年度學(xué)校購置了金太陽(yáng)資源網(wǎng)、高考資源網(wǎng)、第二教育網(wǎng)等優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫，累計訪(fǎng)問(wèn)量已達8萬(wàn)多人次。
6、積極配合學(xué)校完成各項活動(dòng)。電教處利用大小報告廳、階梯教室、體育館、廣播室、計算機教室等積極配合校長(cháng)室、校黨委以及各部門(mén)開(kāi)展了數十場(chǎng)次的活動(dòng)。完成了周前會(huì )、學(xué)術(shù)報告會(huì )、文藝演出、升旗儀式、運動(dòng)會(huì )、高考廣播、網(wǎng)上閱卷等一系列活動(dòng)中廣播、燈光、音響設備的使用和維護工作；完成了學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)的攝像、攝影、視頻新聞采集工作。學(xué)期結束，為回顧一學(xué)期來(lái)的校園重大活動(dòng)新聞。電教處精心制作了專(zhuān)題片。為充實(shí)寒假學(xué)習班的內容，電教處搜集下載了《沉重的戒尺》、《懲戒教育》、《難為的班主任》、《如何做好班主任（魏書(shū)生）》等系列專(zhuān)題片在學(xué)習班期間播放，得到了縣局的大力支持和贊揚。
7、信息技術(shù)推廣和競賽成果喜人。本年度，電教處組織教師在各級各類(lèi)電教成果競賽評比中獲多項獎勵，取得了令人欣喜的成績(jì)。在2009年阜寧縣中小學(xué)教師多媒體課件制作比賽中成績(jì)顯著(zhù)，各層次獲獎人數位居全縣絕對第一，其中10位老師獲一等獎、 8位老師獲二等獎、6位老師獲三等獎；在阜寧縣2009年現代教育技術(shù)論文評比中，1人獲得一等獎，5人獲得二等獎；在2009年鹽城市通用技術(shù)錄像課評比活動(dòng)中，陳昌建老師獲二等獎，錢(qián)如平、于燕老師獲三等獎，其獲獎人數居全市四星級學(xué)校之首。在2009年全省中學(xué)生機器人大賽中，我校有3位同學(xué)獲得一等獎，1人獲二等獎；在2009年信息學(xué)奧林匹克競賽中，我校有4人獲省三等獎、3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。
2010年工作思路
在做好電教常規工作的同時(shí)，本年度將重點(diǎn)做好如下工作：
1、加強電教人員信息技術(shù)的使用與維護的培訓，更好的為教學(xué)教研服務(wù)。
2、加強宣傳報道的力度，做到每?jì)芍苤谱饕黄谛@新聞在周前會(huì )上播放。積極宣傳我校各條線(xiàn)上突出的人和事、學(xué)校令人振奮的教育教學(xué)成果。
3、充分利用大小報告廳，在周六日組織周末影院活動(dòng)，播放反映愛(ài)國、積極向上的教育影片，豐富在校學(xué)生的業(yè)務(wù)文化生活，拓展學(xué)生的知識面。
述職完畢，謝謝大家，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家歡樂(lè )！
總務(wù)處主任年度述職報告范文二
各位領(lǐng)導、各位教職工：
首先請允許我代表總務(wù)處全體人員向各位拜個(gè)晚年，祝各位在新的一年里工作順利、萬(wàn)事順心。已經(jīng)過(guò)去的2009年，我校高考進(jìn)線(xiàn)突破千人大關(guān)，實(shí)現了歷史性的跨越。我們后勤全體同志也為這一輝煌成績(jì)的取得作出了應有的貢獻�；厥走^(guò)去的一年，我們主要做了這樣一些工作：
一、貫徹落實(shí)后勤工作“十二字方針”，即“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”。
安全問(wèn)題是學(xué)校工作的頭等大事，也是后勤一切工作的重中之重。在過(guò)去的一年里，我們始終堅持抓好校園建筑物的安全，水電安全，消防安全，食品衛生安全。落實(shí)責任，分工到人，定期檢查并匯總上報，制定整改措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
后勤工作經(jīng)常與金錢(qián)打交道，比如物資采購，比如工程建設，因此，廉潔就成了頭等大事。過(guò)去的一年里，我們繼續實(shí)行大宗物資采購和小型工程建設面向社會(huì )公開(kāi)招標，杜絕暗箱操作，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。
熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效是從服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率兩個(gè)方面對后勤工作提出的要求。后勤工作的宗旨就是為前勤師生服務(wù)，為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)。其核心就是必須為一線(xiàn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤保障。在過(guò)去的一年中，我們把主動(dòng)服務(wù)的重點(diǎn)放在水電木維修上，出臺了考核獎懲措施，成效顯著(zhù)。
二、實(shí)行“五制管理”
1、例會(huì )制度
每周一上午召開(kāi)后勤全體人員會(huì )議，小結上周工作，找出存在的問(wèn)題，布置本周任務(wù)，通報考勤考會(huì )情況。
2、上班簽到制度
后勤各部門(mén)工作人員上下午上班時(shí)間一律到總務(wù)處簽到。
3、校園安全檢查制度
雙周一上午對校園建筑物及水電進(jìn)行一次安全檢查。有關(guān)責任人認真填寫(xiě)檢查記錄，匯總后報分管校長(cháng)，經(jīng)批復反饋到總務(wù)處，落實(shí)整改維修。
4、水電木維修服務(wù)獎懲制度
提倡水電木主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，并給予一定的獎勵。凡報修超時(shí)而未維修到位的，則給予一定的處罰。2009年共收到水電木維修單據3420份，有償維修360多份，收取維修費用1.62萬(wàn)元，教室空調實(shí)行插卡消費，一年來(lái)共收取電費12.5萬(wàn)元，為學(xué)校節約了開(kāi)資，也大大增強了學(xué)生的節約意識和愛(ài)護公物意識。
5、服務(wù)承諾制度
�。�1）水電木維修：小型維修四小時(shí)到位，中型維修十二小時(shí)到位，大型維修二十四小時(shí)到位。
�。�2）食堂服務(wù)：一流的飯菜質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量，最低的飯菜價(jià)格。
食堂安裝監控系統，確保食品衛生安全。每周制定菜譜，每天推薦一個(gè)特色菜，價(jià)格公布上墻，開(kāi)辟女生專(zhuān)用窗口。投入資金購置保溫設施，確保學(xué)生冬天也能吃到熱飯熱菜。
�。�3）其它突擊性工作
后勤服務(wù)時(shí)常會(huì )出現一些突發(fā)性的緊急任務(wù)，如果處置不及時(shí)，就會(huì )影響師生正常的工作、學(xué)習和生活。比如今年秋學(xué)期，由于住校生猛增，原有住宿設施出現緊缺，總務(wù)處在最短的時(shí)間內對秀B樓進(jìn)行了改造，到外地緊急采購住宿設施，并向學(xué)生作出書(shū)面承諾。最終，在承諾的時(shí)間內，讓學(xué)生住進(jìn)了宿舍。
三、超額完成勤工儉學(xué)和招商引資任務(wù)
二OO九年，縣局下達我校的創(chuàng )收指標170萬(wàn)元，我們實(shí)際完成220余萬(wàn)元，為學(xué)校的發(fā)展積累了資金。并引進(jìn)一家日元企業(yè)，完成了縣有關(guān)部門(mén)下達的招商引資任務(wù)，為阜寧地方經(jīng)濟的建設作出了貢獻。
各位領(lǐng)導、各位教職工，近年來(lái)，隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模的不斷擴大，后勤工作也日益繁重。而擺在我們面前的一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題是，后勤人員老齡化的問(wèn)題已提上了重要的議事日程。目前后勤工作人員中，五十歲以上的同志占近半數。此外，技術(shù)人員年齡和技術(shù)的斷層，也是一個(gè)需亟待解決的問(wèn)題。學(xué)校辦學(xué)規模擴大了，老師大批調進(jìn)。但幾年來(lái)，后勤沒(méi)有增加過(guò)一個(gè)人。盡管如此，大家仍在勤懇工作，任勞任怨，心往一處想，勁往一處使，把后勤的所有工作都當成自己份內事。正因為有這樣一支具有團結協(xié)作精神和無(wú)私奉獻精神的隊伍，后勤各方面的工作才能做的有聲有色，讓領(lǐng)導和師生滿(mǎn)意。
新的學(xué)期里，后勤工作仍然要繼續堅持“十二字方針”，繼續實(shí)行“五制管理”。要放大“主動(dòng)服務(wù)”的范圍，進(jìn)一步形成“后勤不后，服務(wù)先行”的特色，有效地建立后勤工作保障機制，及時(shí)為前勤教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為2010年的高考再創(chuàng )輝煌作貢獻。
謝謝大家！
教務(wù)處主任年度述職報告范文三
各位領(lǐng)導、各位老師：
新年好：
我的發(fā)言?xún)蓚�(gè)部分：（一）過(guò)去工作的回顧；（二）本學(xué)期的工作思路。
�。ㄒ唬┻^(guò)去工作的回顧
在過(guò)去的一年里，我能緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認真履行工作職責，在教學(xué)、教研、管理幾方面都取得了較好的成績(jì)，現將有關(guān)情況匯報如下：
教學(xué)工作方面：我能認真研究?jì)删V一本，仔細分析班情學(xué)情，在教學(xué)方案的設計，教學(xué)方法的選擇上狠下功夫；在練習的精批、面批、課后的跟蹤輔導上也一著(zhù)不讓?zhuān)?jīng)過(guò)我的努力，我所任教班級的學(xué)科成績(jì)在原有基礎上有明顯提升。
在抓好教學(xué)工作的同時(shí)我也能積極投身教改教研，加強自身的業(yè)務(wù)進(jìn)修，認真研讀手邊的教輔資料，虛心向同仁學(xué)習，珍惜每一次外出學(xué)習的機會(huì )，認真研究名校名師的成功做法。工作之余，堅持撰寫(xiě)教學(xué)心得，2009 年7月我的一篇習作《幾何概型中區域D的確定方法》在曲阜師大主辦的《中學(xué)數學(xué)教學(xué)雜志》上發(fā)表。積極參加省級立項課題《新課程背景下示范高中教師自主發(fā)展的研究》的研究工作，并撰寫(xiě)了相關(guān)論文。
作為高三年級數學(xué)學(xué)科的牽頭人，我與數學(xué)組同仁一起摸爬滾打，從復習方案的制訂到教學(xué)案的設計，各種練習的命制，我們都認真研討、仔細推敲，經(jīng)過(guò)我們的努力，在市一摸考試中我校數學(xué)總均分位于全市第五名，期中理化類(lèi)數學(xué)均分位于全市第三名。
教務(wù)工作平凡繁雜，無(wú)一日可以懈怠，從內改津貼的核算到教務(wù)、考務(wù)的安排，哪一樣都很繁瑣，從教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展到有效課堂的構建，哪一樣都很困難。我與教務(wù)處一班人一起，邊工作，邊摸索。積極開(kāi)展具有我處特色的各項工作，取得了明顯的成效。一年來(lái)，我們主要抓了五個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌娊處煹年犖榻ㄔO，在這方面我們主要開(kāi)展了以下幾項活動(dòng)：
a.組織所有教學(xué)一線(xiàn)的老師參加高三年級調研考試；
b.組織三十五周歲的青年教師“苦做千題”；
c.出臺了《教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培養方案》對不同層次的教師制定相應的獎勵措施；
d.先后組織了“五四杯”、“而立杯”、“不惑杯”系列教學(xué)比武活動(dòng)；
e.組織三十五周歲以下的青年教師進(jìn)行“試卷命制”比賽和“課件制作”比賽；
�。ǘ╅_(kāi)展高效課堂的研究工作，在這方面我們主要開(kāi)展了以下幾項活動(dòng)：
a.組織教師學(xué)習縣局印發(fā)的有效課堂的結構模式及栟茶中學(xué)開(kāi)展有效教學(xué)的相關(guān)做法，討論形成了“十大無(wú)效教學(xué)行為”和“高效課堂的六大特征”等共識；
b.組織高三年級教學(xué)指導小組成員對高三年級每位老師的有效教學(xué)情況進(jìn)行過(guò)關(guān)驗收；
c.走出去，請進(jìn)來(lái)。本學(xué)年來(lái)，我們一方面組織教師參加上級主管部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓，組織教師參加兄弟學(xué)校的教研活動(dòng)，尤其是一些蘇南名校開(kāi)展的大型教研活動(dòng)；另一方面積極延請市、縣教研部門(mén)的領(lǐng)導、專(zhuān)家、鹽中的名師深入我校的課堂，參加我校的教研活動(dòng)，為我校的有效教學(xué)工作問(wèn)診把脈；
e.會(huì )同教科處組織了對外教學(xué)開(kāi)放日及面向全市的公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。
�。ㄈ┲匾暯虒W(xué)管理工作
在教學(xué)管理方面我們主要做了以下幾方面的工作：
a.會(huì )同教科處、督導室等有關(guān)部門(mén)組成教學(xué)一線(xiàn)的中心值周組，全天候檢查各項教學(xué)常規的實(shí)施情況，及時(shí)反饋教學(xué)過(guò)程中存在的不足；
b.多渠道了解課堂教學(xué)常規的落實(shí)情況，各項檢查工作制度化、常態(tài)化。以聽(tīng)課、問(wèn)卷調查、教學(xué)視導等方法，及時(shí)了解教學(xué)過(guò)程中存在的不足，對共性問(wèn)題大會(huì )通報，對個(gè)性問(wèn)題個(gè)別交流，努力將各類(lèi)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；
c.嚴格考課考勤紀律，加快反饋節律，有關(guān)工作人員能認真按照學(xué)校的有關(guān)規定做好考課考勤工作，不偷懶、不循私、認真記載，對出現的情況能及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)處理、及時(shí)反饋。這里，我想特別感謝各位老師對我處工作的支持與理解，每一次通報都落實(shí)到具體人具體事，但相關(guān)老師都能正確對待，哪怕是因為我們工作上的粗心或疏忽造成了冤假錯案，我們相關(guān)老師也能大度包容。
�。ㄋ模┲匾暋奥�(tīng)課特色�！钡拇蛟旃ぷ�
積極響應縣局的號召，認真做好“聽(tīng)課特色�！钡拇蛟旃ぷ�，根據每個(gè)老師的工作量，確定每個(gè)老師最低的聽(tīng)課標準，按照先登記、后檢查、再反饋的方式，對各位老師的聽(tīng)課情況進(jìn)行認真統計，及時(shí)反饋。
�。ㄎ澹┱J真做好各項考務(wù)工作
考務(wù)工作是教務(wù)處的主要工作之一，各種考試十分頻繁，從校內的月考、期中、期末考試到英語(yǔ)口語(yǔ)測試、信息技術(shù)考試、高二學(xué)業(yè)水平測試、高考、中考，一年下來(lái)有幾十次，每一次我們都認真組織，一絲不茍。尤其是幾次大型考試，各個(gè)環(huán)節我們都周密安排、未雨綢繆，行動(dòng)步步到位，督查環(huán)環(huán)緊扣，嚴防死守，萬(wàn)無(wú)一失，教務(wù)處（二）室的同志為做好這項工作，加班加點(diǎn)做出了很大的努力。
�。ǘ┍緦W(xué)期的工作思路
本學(xué)期的工作思路是突出一個(gè)中心，強化兩個(gè)意識，做實(shí)四項工作。
一個(gè)中心就是以教學(xué)質(zhì)量的跨越發(fā)展為中心，以“明星工程、樁基工程、強師工程”為主抓手，務(wù)實(shí)求真、［NextPage］開(kāi)拓創(chuàng )新。
兩個(gè)意識：即服務(wù)意識、改革意識。
a.服務(wù)意識：
教務(wù)處就是教學(xué)上的服務(wù)處，教學(xué)上的后勤處。教務(wù)處及所屬的司室一班人要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，增強服務(wù)能力，做好師生教與學(xué)的后勤工作，努力做到后勤不“后”，圖書(shū)室要保證書(shū)籍簿本的及時(shí)發(fā)放。閱覽室要根據師生的不同特點(diǎn)，錯時(shí)上班，確保正常開(kāi)放。教師閱覽室的開(kāi)放時(shí)間與教師的坐班時(shí)間同步，歡迎老師到閱覽室去閱讀現期報刊和借閱過(guò)期期刊，實(shí)驗室的各位老師要根據大綱要求結合我校情況，主動(dòng)與課任老師聯(lián)系，開(kāi)足開(kāi)全各種實(shí)驗，文印室要進(jìn)一步提高文印效率和文印質(zhì)量，在教務(wù)考務(wù)的安排，工作量的核算等方面，要充分考慮各位同志的具體情況做到公平公正、準確無(wú)誤。
b.改革意識：
在課程設置方面，我們要認真落實(shí)課改精神，積極貫徹“五嚴”要求，開(kāi)足開(kāi)全各類(lèi)課程，充分利用現有的校本資源在基礎年級擬開(kāi)設閱覽課、實(shí)驗課，鼓勵老師利用周末時(shí)間舉辦各種學(xué)術(shù)講座，開(kāi)設各種特長(cháng)班、培優(yōu)班；在學(xué)科教學(xué)方面，我們要實(shí)現四個(gè)轉變：①是教師角色的轉變，教師要由講師逐步轉變?yōu)閷�；②是教學(xué)目的的轉變，要從注重知識傳授逐步轉變?yōu)閭魇谥R與提高能力并舉；③是教學(xué)方法的轉變，由注重灌輸的“填鴨式”向注重研討的啟發(fā)式轉變；④是評價(jià)方式的轉變，從注重結果評價(jià)逐步轉變?yōu)檫^(guò)程評價(jià)與結果評價(jià)并重。
四項工作：即教師隊伍建設工作、有效教學(xué)的研究工作、常規教學(xué)的管理工作、“聽(tīng)課特色�！钡慕ㄔO工作
1.教師隊伍的建設工作
一方面進(jìn)一步做好常態(tài)工作如專(zhuān)業(yè)培訓工作、校際交流工作、師生同考工作、苦做千題工作等；另一方面要積極開(kāi)展各種活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，本學(xué)期我們打算繼續開(kāi)展不同年齡段的系列“杯賽”活動(dòng)，組織去年新進(jìn)的老師上匯報課，在“五四”青年節前后組織青年教師開(kāi)展讀書(shū)知識競賽；
2.有效教學(xué)的研究工作：
打算開(kāi)展以下幾項工作：
a.組織教師開(kāi)展“我談?dòng)行Ы虒W(xué)”的征文活動(dòng)，談自己對有效教學(xué)的認識，有效課堂的結構、模式，有效課堂的評價(jià)方法等；
b.組織各年級教學(xué)指導小組成員對課堂的有效教學(xué)情況進(jìn)行驗收；
c.延請市、縣教研部門(mén)的專(zhuān)家深入課堂，具體指導，邀請名校的名師來(lái)校示范；
d.結合系列“杯賽”活動(dòng)進(jìn)行同課異構的研究。
3.強化教學(xué)管理工作
打算開(kāi)展以下幾項工作：
a.進(jìn)一步加強教學(xué)一線(xiàn)的中心值日工作，細化管理，快速反饋；
b.進(jìn)一步做好坐班考勤工作，確保工作時(shí)段每位同志能出滿(mǎn)勤，出全勤；
c.進(jìn)一步嚴格考課工作，堅決杜絕遲到、早退甚至曠課的現象，嚴格規范調課手續，杜絕私自調課；
d.進(jìn)一步通暢信息反饋的渠道，以日教學(xué)反饋、問(wèn)卷調查、常規檢查、學(xué)生座談等方式，及時(shí)了解教學(xué)過(guò)程中的`得與失。
4.繼續做好“聽(tīng)課特色�！钡慕ㄔO工作
a.繼續實(shí)行課前登記、過(guò)程跟蹤、每周反饋的方法，確保對聽(tīng)課工作督查到位；
b.設立聽(tīng)課工作專(zhuān)項獎，對聽(tīng)課工作表現突出的老師進(jìn)行表彰；
c.結合系列“杯賽”活動(dòng)，組織教師進(jìn)行“評課征文”比賽。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在新的一年中，我們教務(wù)處一班人，將緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，不用揚鞭自?shī)^蹄，嚴謹務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、周到服務(wù)、規范管理，為學(xué)校的跨越發(fā)展作出我們應有的貢獻。
督導室主任年度述職報告范文四
督導室開(kāi)展的工作回顧：
一、督導室統一思想，充分認識到教育教學(xué)督導的重要性
我們在統一思想認識，強化工作責任的基礎上，進(jìn)一步明確督導工作指導思想和工作重點(diǎn)，堅持督政為主、督學(xué)為本，切實(shí)加強教育教學(xué)的督導工作，充分發(fā)揮督導員在教育教學(xué)質(zhì)量監控過(guò)程中的作用，不斷加強各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監控，保證學(xué)校各年級教學(xué)過(guò)程各環(huán)節規范進(jìn)行，并達到相應的教育教學(xué)質(zhì)量標準，為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據，為學(xué)校制定教學(xué)規劃、促進(jìn)學(xué)科建設、提高教學(xué)水平提供服務(wù)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供咨詢(xún)信息，促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展，逐步形成規范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng )新意識。
二、全力履行督導職責，為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導作用
��？？1、深入處室、年級部督導，提高職能部門(mén)的工作效率
校級督導的最大優(yōu)勢是能夠深入到學(xué)校的各個(gè)“細胞”，開(kāi)展具體深入的督導工作。我校督導室根據學(xué)校高效管理的要求，將全體督導員分工到各處室、年級部，參與年級部分工和年級部管理，結合一個(gè)學(xué)科組，及時(shí)督查了解學(xué)科組開(kāi)展教學(xué)教研工作情況。
督導員深入處室、年級部和學(xué)科組首先是“督”，即按照學(xué)�！耙婪ㄐ姓�，講求效率”的原則，督促各處室、年級部和學(xué)科組做好應做的工作，通過(guò)召開(kāi)教師座談會(huì )、到課堂聽(tīng)課、找學(xué)生或家長(cháng)了解情況，督促處室、年級部和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。其次是“幫”，即按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求，幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作；第三是“做”，即按照督導室的統一部署，親自參與處室、年級部管理工作，決不做“指手畫(huà)腳”的“看客”。
2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢，積極參與學(xué)校管理
我校督導室成員大部分是高級教師，擔任過(guò)學(xué)校中層干部，具有較強的資源優(yōu)勢，經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理，起到了很好的作用。
督導室積極參與高三年級的教育教學(xué)督察工作，提出了不少好的建議。督導室全體同志參與學(xué)校中心值周組的值周工作，定時(shí)督查校長(cháng)及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽(tīng)課、參與教研活動(dòng)等情況；督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開(kāi)的情況，了解學(xué)校重要或重大工作會(huì )辦情況和教職工對校務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意度情況以及對民主管理、民主理財情況；及時(shí)督查學(xué)校嚴格執行師德師風(fēng)建設的八項規定，督查了解有無(wú)搞有償家教、亂推銷(xiāo)、亂收費等違規行為；定時(shí)督查學(xué)校對上級工作布置的執行情況和傳達學(xué)習上級會(huì )議精神情況；及時(shí)按要求每月一次向縣局上報督學(xué)工作情況信息表；及時(shí)熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活，認真做好教職工合法權益的維護工作，及時(shí)向校長(cháng)室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
3、加強教學(xué)常規督導，推進(jìn)教師教學(xué)的規范化
本學(xué)期以來(lái)，我校督導室積極推行校內視導，使學(xué)校教學(xué)常規督導檢查工作制度化、規范化、日�；�，使教學(xué)常規要求得到了很好地執行。督導室對暑期新分配的青年教師就教師的備課、上課、作業(yè)批改、聽(tīng)課記錄等教學(xué)常規方面進(jìn)行督導檢查。每次就檢查情況及時(shí)交流，組內召開(kāi)總結會(huì )，倡優(yōu)糾偏，讓老師在活動(dòng)中收益。每一位老師都將常規工作真正做到日�；�、細致化。在壓力與動(dòng)力之下，這也是教師互相學(xué)習、互相交流、共同促進(jìn)相互提高的途徑，也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會(huì )。與此同時(shí)，督導室還對月考中滯后的老師和班級進(jìn)行跟蹤視導，進(jìn)入班級聽(tīng)課，檢查他們的備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規，指出問(wèn)題所在并限期改正。并對高一高二年級老師教學(xué)常規進(jìn)行一次全面檢查，分兩次進(jìn)行較為細致的檢查。配合高三年級部對老師面批情況進(jìn)行檢查。檢查高三年級老師對邊緣生的面批工作，檢查高三年級課堂教學(xué)效益。
4、加強課堂教學(xué)視導，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性
課堂教學(xué)視導時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開(kāi)展，讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內容，出主意、想辦法，找重難點(diǎn)，特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內容與教學(xué)對象結合中出現的成功之處，以及所產(chǎn)生的問(wèn)題，然后根據存在的問(wèn)題在評課中探索解決問(wèn)題的有效方法。課后評課時(shí)，督導員從觀(guān)課中總結有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式，從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語(yǔ)言的感染力、語(yǔ)言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導授課教師，使授課者知曉自己的成功之處，以及存在的問(wèn)題，并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn)，從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。
5、加強青年教師督導，為學(xué)校的可持續發(fā)展奠基
在督導過(guò)程中，我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的，青年教師的成長(cháng)需要創(chuàng )設有效的教學(xué)平臺。全體督導員克服教學(xué)中各種困難，積極指導青年教師備課，分析教材，根據學(xué)生的具體情況，確定教學(xué)方案，從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究，如何去調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，如何解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，使課堂［NextPage］教學(xué)的效果得到提高。
6、經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和各處室各部門(mén)的管理情況
督導室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果，經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、召開(kāi)學(xué)生班干部座談會(huì )。本學(xué)期督導室召開(kāi)高三年級學(xué)生座談會(huì )，了解高三年級學(xué)生學(xué)習情況，了解高三年級教學(xué)情況同時(shí)進(jìn)行統計反饋；召開(kāi)高三年級班干會(huì )議進(jìn)行問(wèn)卷調查；召開(kāi)高二年級推進(jìn)生座談會(huì )，檢查了解高二年級老師對推進(jìn)生的面批工作；督導室成員深入高一年級各班級，檢查高一年級學(xué)生學(xué)習常規；督導室成員到高三年級各班級對高三老師的教學(xué)情況進(jìn)行民意測評，將測評結果上報校長(cháng)室，督導室和教學(xué)態(tài)度不端正、教學(xué)效果差、學(xué)生滿(mǎn)意度低的老師交換意見(jiàn)并提出改進(jìn)措施；督導室全體成員對高三年級住校生對學(xué)校食堂伙食方面進(jìn)行一次問(wèn)卷調查，調查了解食堂的飯菜質(zhì)量、飯菜價(jià)格、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
以上是我校督導室本年度的一些做法，因為督導室剛剛成立，沒(méi)有現成的工作方法和經(jīng)驗，我們只能在前進(jìn)中探索，在探索中前進(jìn)，還有很多需要進(jìn)一步思考和改善的地方。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，新的一學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，在2010春學(xué)期督導工作中，我們將著(zhù)力以下幾方面開(kāi)展工作：
春學(xué)期工作思路：
1、督查學(xué)校對上級工作布置的執行情況，對傳達學(xué)習上級會(huì )議精神進(jìn)行督查了解，督查校長(cháng)及領(lǐng)導班子的建設情況，對領(lǐng)導班子履行職責、出勤在崗、任課聽(tīng)課和參與教研活動(dòng)情況進(jìn)行督查了解。
2、在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，對實(shí)施教學(xué)、管理教學(xué)、服務(wù)教學(xué)等環(huán)節進(jìn)行監督、檢查、評估，以更好地實(shí)現學(xué)校自我改進(jìn)、自我約束、自我激勵、自我發(fā)展、自我完善的管理價(jià)值。
2、依照國家法律法規和上級教育行政機關(guān)管理規章和學(xué)校的管理規定，會(huì )同教務(wù)處制訂我校的教學(xué)評估制度。
3、檢查各處室、各部門(mén)在教學(xué)、教學(xué)管理、教學(xué)服務(wù)過(guò)程，貫徹執行國家教育政策、法律法規和學(xué)校規章制度的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向校領(lǐng)導反映。經(jīng)校長(cháng)同意，可向有關(guān)部門(mén)提出整改意見(jiàn)和建議。
4、負責制訂年度和學(xué)期督導工作計劃，開(kāi)展教學(xué)評估，會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施對教師崗位和年度考核工作。
5、督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開(kāi)的情況，對學(xué)校重要或重大工作會(huì )辦情況、教職工對校務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意度情況、教職工對民主管理、民主理財情況的督查了解。
6、深入教學(xué)第一線(xiàn)，了解教學(xué)工作的實(shí)施情況，提出意見(jiàn)和建議。
7、監督檢查教師遵守教學(xué)工作規范的情況，教書(shū)育人和完成教學(xué)任務(wù)情況，重點(diǎn)是備課、課堂教學(xué)、課后輔導、作業(yè)批改，考試考核閱卷評分等主要環(huán)節。
8、檢查各有關(guān)處室和部門(mén)服務(wù)教學(xué)工作的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反映。
9、反映各職能部門(mén)、教學(xué)單位和師生對教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)工作的意見(jiàn)，定期或不定期召開(kāi)教師、學(xué)生座談會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，并將意見(jiàn)和建議及時(shí)反映給學(xué)校領(lǐng)導或有關(guān)處室和部門(mén)領(lǐng)導。
10、參與學(xué)校組織的教師講課比賽、教學(xué)視導和教學(xué)方面的評優(yōu)工作。
11、對教學(xué)及教學(xué)管理、服務(wù)過(guò)程出現的教學(xué)事故進(jìn)行查處，對學(xué)生、家長(cháng)、教師反映教育教學(xué)及管理方面的人民來(lái)信進(jìn)行調查了解，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
12、督查學(xué)校嚴格執行師德師風(fēng)“八項規定”的情況，對有無(wú)搞有償家教、亂推銷(xiāo)、亂收費等違規行為進(jìn)行了解，對是否體罰和變相體罰學(xué)生不良教育行為進(jìn)行督查了解。
本學(xué)期我們將繼續加強教育教學(xué)督導氛圍的和諧，關(guān)注聽(tīng)課、評課的密度，加強評課的效益，提高督導的有效性。我們堅信，在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部、縣教育局的正確領(lǐng)導下，在校長(cháng)室、校黨委和全校廣大教職工的指導和幫助下，我校督導室成員一定能真正起到一個(gè)督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。為我校打造十大工程和創(chuàng )建五星級學(xué)校做出督導室成員應有的貢獻。
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