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小學(xué)校長(cháng)的個(gè)人述職報告

時(shí)間:2022-08-06 06:22:54 述職報告范文 我要投稿

關(guān)于小學(xué)校長(cháng)的個(gè)人述職報告范文

  有人說(shuō),春風(fēng)得意馬蹄急,老牛拉車(chē)路艱辛。我是后者,但我沒(méi)有牛的風(fēng)格偉大,吃得是草擠出得是奶,總是忍受著(zhù),默默地奉獻著(zhù)偉大的身軀。然而我卻是挑著(zhù)重擔子,充滿(mǎn)著(zhù)激情,追求著(zhù)一個(gè)不變的信念,在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)……

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  一、十幾年一個(gè)追求,千方百計配置優(yōu)質(zhì)教育資源,首先重點(diǎn)武裝中心校。

  現有的辦學(xué)模式,理應就是把中心校首先辦好,成為教師培訓、師資隊伍建設,校本培訓與研究,教育教學(xué)的中心。然而,由于各方面的原因,最優(yōu)秀的教師并沒(méi)有真正地都在中心校。我,F有旗級教學(xué)能手六名,其中五名都是在村屯校培養起來(lái)。今年春天,中心校在人事制度改革中退出了一些崗位,有了空崗。如果不沖破阻力,仍按居住地來(lái)配備教師,中心校的仍然達不到現在的狀況。

  中心,F有十二個(gè)教學(xué)班,554名學(xué)生,占全鄉學(xué)生的一半還多(全鄉945人),而且科目開(kāi)設齊全,按課程安排上課率達到98%以上。如果課堂教學(xué)質(zhì)量不提高,自然是學(xué)生成績(jì)無(wú)法提高,家長(cháng)不滿(mǎn)意,我們又如何面對父老鄉親!因此,我們沖破重重阻力,借人事制度改革的東風(fēng),大刀闊斧充實(shí)了中心校師資力量。然而,就在人員調配中因搬家到樹(shù)木溝在親朋送來(lái)回去的路上發(fā)生了意外事故,失去了兩位親人,造成了終身遺憾,捫心自問(wèn),我的理念錯了嗎?我們班子決策差了嗎?沒(méi)有!絕對沒(méi)有!然而從情理上是說(shuō)不過(guò)去的,我茫然了,我消沉了,我欲哭無(wú)淚,心在顫抖。

  我經(jīng)歷過(guò)失去親人的痛苦,我體驗過(guò)突然失去親人的內心感受……,我能為失去了親人的我的兩位年輕教師做點(diǎn)什么?補助點(diǎn)錢(qián)?錢(qián)是萬(wàn)能的嗎?找其喝點(diǎn)酒?豈不是借酒消愁愁更愁!還是談?wù)劙,人只要精神不垮,人生的一切磨難都能挺過(guò)去。兩位年輕教師沒(méi)有消沉,咬緊牙關(guān),處理了后事,又回到了課堂,而且比以前對工作更負責了,更盡心了把所有的愛(ài)都傾注在學(xué)生身上,短短的幾個(gè)月中心校工作就贏(yíng)得了家長(cháng)、同行的認可。趙明塔教師還傾其真情利用業(yè)余時(shí)間編了三句半,指導本班學(xué)生在“六、一”進(jìn)行了演出,得到了社會(huì )好評。這就是我們教師的情懷,這就是我們絕大多數教師的追求。我為擁有這樣的教師而高興。

  正向周濟部長(cháng)講的那樣,振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師隊伍是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的主導力量和決定性因素。要辦教育,必須全心全意地依靠人民教師,必須堅定不移地建設好教師隊伍。我不愿武大郎開(kāi)店,我不希望我校的教師一天天混日子,沒(méi)有志向,不思進(jìn)取,甚至成為業(yè)內中的混事魔王。我多么希望我校的教師各有專(zhuān)長(cháng),努力達到擁有專(zhuān)家話(huà)語(yǔ)權,從而取得自己在業(yè)內無(wú)可爭議的,不可替代的專(zhuān)業(yè)地位,不斷地為學(xué)校做出獨具特色的貢獻,使平談無(wú)奇的教育教學(xué)工作因個(gè)人的獨創(chuàng )而變的激動(dòng)人心。本領(lǐng)真得硬了,也能抵擋住本不是教師做的事。

  二、對于閑置校產(chǎn),我一直主張集中起來(lái)發(fā)揮其應有的作用。

  早在XX年我們?yōu)楦鞔、屯、點(diǎn)校辦理了《國有土地使用證》,這說(shuō)明各校院用地已不屬集體用地,而屬?lài)型恋。我想,旗土地局只所以給辦《國有土地使用證》,而未辦《集體土地使用證》是一定有法律依據的。

  XX年春季向鄉黨委、政府,旗教育局分別打了報告,闡述了學(xué)校閑置校產(chǎn)的現狀及建議。XX年8月、12月旗政府分別下發(fā)(XX)年94號、100號文件,文件中已將學(xué)校校田地、林地、牧場(chǎng)歸屬權,校園閑置校產(chǎn)的處理去向寫(xiě)得一清二楚。我們將兩個(gè)文件復印后送到了各村領(lǐng)導手中,又通過(guò)致家長(cháng)一封信宣傳了旗政發(fā)(XX)年94號、100號文件精神。我們根據這兩個(gè)文件精神,做了大量工作,但終因阻力重重,土地證,林權證根本無(wú)法辦理,而閑置的校產(chǎn)更是無(wú)法處理掉,不盡如此,紅光村校、興安屯校、中心堡校,大窩堡村校的僅有的一點(diǎn)用來(lái)護校支出的土地被村里強行分了,閑置校院內的成材樹(shù)被人大白天強行放走了4棵,我向鄉領(lǐng)導報了案,請示是由鄉林業(yè)站處理,還是報公安處理,鄉有關(guān)領(lǐng)導主張由鄉林業(yè)站處理,結果是不了了之。

  后來(lái)大小樹(shù)又丟了二十幾棵,水泵丟了,門(mén)被撬,玻璃被砸,盡管安排了護校人員,然一人難防多人,看著(zhù)國有財產(chǎn)被損失,憂(yōu)心如焚,百般無(wú)奈,只有向上級反映情況,向鄉、旗兩級人代會(huì )提出議案。鄉黨委、政府很重視,書(shū)記、鄉長(cháng)、分管教育的副鄉長(cháng)實(shí)地看了學(xué)校,下發(fā)了鄉政發(fā)(XX)年19號文件,明確了處理閑置校舍的范圍:校舍、校園的井,校園的圍墻,廁所,綠化校園的花草,樹(shù)木,地皮等不動(dòng)產(chǎn),也明確了公開(kāi)拍賣(mài)后按4:6分成,即政府收回變現40%的資金,村集體收回變現60%的資金。資金使用方法是:鄉政府收回40%的資金,存入教育資金專(zhuān)戶(hù)中,為集中辦學(xué)所使用,這一處理意見(jiàn)是鄉黨委政府依據上級文件精神結合我鄉民情做出的決定?磥(lái)“民情”難違呀!真是只有想不到?jīng)]有做不到的事情呀!我非常理解鄉黨委、政府的難處,現在是只要十幾個(gè)民眾一上訪(fǎng),理就多多,就應該按他們的要求去辦,這也許是在建設民主與法制社會(huì )過(guò)程中的必然產(chǎn)物吧!然而,我仍然主張,不管是誰(shuí)投入的都應按國家文件精神要求把這有限的可利用的資金充分利用起來(lái),給農牧民分了解決不了問(wèn)題。只要上下齊努力,大家都做工作,人民群眾是會(huì )認可的。樓建成后,學(xué)生桌椅需要更新,黑板、講臺、窗簾都需要配置。如果逐步把全鄉各校的財產(chǎn)都集中起來(lái),中心校的辦學(xué)條件會(huì )得到進(jìn)一步改善,受益的仍然是農牧民的子女。

  日本戰后學(xué)生每天必保吃飽三頓飯,而成年人只吃飽一頓飯。幾十年后,日本的經(jīng)濟騰飛了,這是真正重視教育的結果。我希望,我請求大家都真心實(shí)意地關(guān)心農村教育,把基礎教育辦好,把真正能為老百姓長(cháng)遠的利益的事辦好。學(xué)校是人民的學(xué)校,人民永遠需要學(xué)校,更需要條件完善的學(xué)校。

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