人口計生委主任述職述廉報告優(yōu)秀范文

　　XX年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在委領(lǐng)導班子成員的有力配合下，在全區廣大計生干部團結協(xié)作下，緊緊圍繞“xx”省人口協(xié)調發(fā)展先進(jìn)區創(chuàng )建及市、區人口和計劃生育責任目標，認真履行職責、創(chuàng )新工作方法，強化管理措施，努力打造特色化的城市人口和計劃生育管理服務(wù)新模式。各項工作取得了新的進(jìn)展，較好地完成了區委區政府及市人口計生委下達的各項目標任務(wù)。

　　一、盡心盡職，全面完成人口計生各項目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，迎難而上，全力沖刺“xx”創(chuàng )建目標。

　　今年是省“xx”人口協(xié)調發(fā)展先進(jìn)區創(chuàng )建驗收年，我作為單位主要負責人深感任務(wù)重、壓力大、責任大。今年以來(lái)，本人堅持在做細做實(shí)上下功夫，努力使每一項創(chuàng )建指標經(jīng)得起歷史的考驗、領(lǐng)導專(zhuān)家的評判和群眾的檢驗。一是實(shí)行掛鉤聯(lián)系制度。今年6月份，本人率委領(lǐng)導班子所有成員到基層進(jìn)行專(zhuān)題調研，形成調研報告，報區有關(guān)領(lǐng)導，為區委區政府提供創(chuàng )建重大事項的決策參謀。委所有人員實(shí)行分片包干到街道、社區制度，實(shí)行“一月一例會(huì )、一匯報、一督查、一評分、一通報”，形成經(jīng)常性督查機制。二是開(kāi)展創(chuàng )建集中活動(dòng)，今年3到5月份，在本人的帶領(lǐng)下，在全區組織開(kāi)展了三項集中創(chuàng )建活動(dòng)：集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)（rti）；集中登記隨訪(fǎng)出生待生和流入人口突擊月活動(dòng)；集中宣傳教育活動(dòng)；通過(guò)全區集中突擊活動(dòng)將創(chuàng )建工作掀起新的高潮，使創(chuàng )建任務(wù)有更大的進(jìn)展。三是認真做好創(chuàng )建各項工作，本人和委同志們一起制定創(chuàng )建工作方案，組織召開(kāi)了全區創(chuàng )建省“xx”人口協(xié)調發(fā)展先進(jìn)區推進(jìn)會(huì )。完成了省定的8個(gè)村（居）樣本點(diǎn)的實(shí)地考察、個(gè)別訪(fǎng)談和入戶(hù)調查工作。對7個(gè)街道辦事處逐一進(jìn)行創(chuàng )建情況調查，召開(kāi)由黨政領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)參加的座談會(huì )；通過(guò)聽(tīng)匯報、查閱資料、個(gè)別訪(fǎng)談的方式，完成了區級“xx”以來(lái)人口和計劃生育工作的全面調查評估，順利通過(guò)市級復查和省級“xx”人口協(xié)調發(fā)展先進(jìn)區創(chuàng )建驗收。

　�。ǘ�）強化綜合管理，全面推進(jìn)城市流動(dòng)人口管理服務(wù)均等化。

　　今年是“流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理規范年”，突出抓好流動(dòng)人口管理服務(wù)工作重點(diǎn)，積極實(shí)施計劃生育便民工程，千方百計改善計劃生育公共服務(wù)條件，實(shí)現常住與流動(dòng)人口同宣傳同管理同服務(wù)同待遇。一是健全機制，進(jìn)一步規范流動(dòng)人口管理工作制度。建立了流動(dòng)人口信息采集、聯(lián)席會(huì )議、區域交流、婚育證明查（辦）證等八項制度。二是拓寬思路，進(jìn)一步規范流動(dòng)人口信息交換載體。今年起，全區全部通過(guò)流動(dòng)人口padis在線(xiàn)軟件進(jìn)行網(wǎng)上交換信息，運用國家流動(dòng)人口padis平臺的功能，對流動(dòng)育齡婦女個(gè)案信息的管理。三是完善措施，進(jìn)一步規范流動(dòng)人口服務(wù)內容內涵。建立惠及流動(dòng)人口的公共服務(wù)機制，切實(shí)保障流動(dòng)人口的基本權利和需求，實(shí)現流動(dòng)人口的“市民化”、“本土化”，為每位流動(dòng)人口已婚育婦建立“一卡一證”即新人愛(ài)心服務(wù)卡和免費服務(wù)證，開(kāi)展免費服務(wù)“進(jìn)市場(chǎng)”惠民活動(dòng)。為市場(chǎng)內流動(dòng)人口已婚育齡婦女進(jìn)行免費生殖道感染綜合防治檢查。在市場(chǎng)、小區、單位等人員集中地方安裝免費藥具自動(dòng)刷卡發(fā)放機。四是結合實(shí)際，創(chuàng )新服務(wù)機制。建立分類(lèi)管理“六靠六管服”機制，即：“靠社區管理服務(wù)暫住人口、靠市場(chǎng)管理服務(wù)從業(yè)人員、靠單位管理服務(wù)在職職工、靠承建管理服務(wù)工地民工、靠房東管理服務(wù)房客、靠協(xié)會(huì )管理服務(wù)會(huì )員”。

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