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主任述職述廉報告

時(shí)間:2022-12-29 11:44:11 述職述廉報告 我要投稿
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主任述職述廉報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的主任述職述廉報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

主任述職述廉報告

主任述職述廉報告1

  在過(guò)去一年中,辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標,在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在各科室的協(xié)作配合下,主動(dòng)發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規格地完成了各項任務(wù),為學(xué)?傮w工作的發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。根據組織部門(mén)開(kāi)展公述民評活動(dòng)的要求,以及局里的決定,現將我這一年的主要工作報告如下,請予評議。

  一、思想認識上:立足服務(wù),強化認識

  1、強化規范認識。把各項工作、各個(gè)環(huán)節,用科學(xué)、合理的機制和制度加以規范,嚴格、自覺(jué)地按照規范開(kāi)展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會(huì )活動(dòng)的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì )遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題,所以有必要建立一套規章制度,使工作的各個(gè)環(huán)節都置于有效的控制之下。

  2、強化責任認識。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構,有著(zhù)十分特殊的地位和作用。通過(guò)強化責任認識,明確自己擔負的職責,自覺(jué)地按照職責履行職能。高標準、嚴要求、創(chuàng )造性地處理好每一件事情。

  3、強化形象認識。用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象,維護領(lǐng)導權威,贏(yíng)得群眾信賴(lài)。辦公室是對外聯(lián)絡(luò )和宣傳的窗口。

  二、業(yè)務(wù)工作上:抓住重點(diǎn)、以人為本

  1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。辦公室主動(dòng)配合有關(guān)科室,參與會(huì )務(wù)工作,制定活動(dòng)方案,起草講話(huà)材料,保障了活動(dòng)的順利舉辦。

  2、提高辦文質(zhì)量。認真做好會(huì )議記錄,及時(shí)整理會(huì )議內容,及時(shí)辦理公文傳遞,主動(dòng)做好督辦、催辦工作。

  3、加強人事管理。協(xié)助公司主動(dòng)做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除、師資調動(dòng)等人事服務(wù)工作。

  4、管好校章,凡在辦公室簽章,做到簽章有據,有記載。

  5.搞好學(xué)校宣傳工作。

  6.協(xié)助處理好學(xué)校接待、臨時(shí)出差等工作。

  三、綜合保障上:協(xié)調發(fā)展,統籌推進(jìn)

  1、加強綜合協(xié)調工作。根據局機關(guān)各階段的中心工作,加強內部綜合協(xié)調,傳達貫徹領(lǐng)導決策,保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時(shí),根據安排,主動(dòng)配合參與有關(guān)黨建、紀檢工作。

  2、做好考勤工作。保障會(huì )議、活動(dòng)正常進(jìn)行。

  四、工作紀律上:勤政廉潔、克己奉公

  1、自覺(jué)做到廉潔自律。在日常工作中能自覺(jué)執行黨的紀律和政策規定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴格約束自覺(jué),同時(shí)主動(dòng)參加廉政建設。

  2、努力提高工作效率。辦公室是學(xué)校形象的反映,我做到以身作則,樹(shù)立自身優(yōu)良形象的在接待上門(mén)辦事的人員時(shí),應舉止文明、待人熱度、講究禮。

主任述職述廉報告2

  這里有我淚水,最后讓我以這樣一段話(huà)來(lái)結束我述職:這里有我汗水。這里也費盡了口水。但這里也充滿(mǎn)了歌聲與歡笑,洋溢著(zhù)幸福與溫馨…堅信,這個(gè)溫馨的大家庭里,只要我同舟共濟,齊心協(xié)力,明天一定會(huì )更美好、更輝煌!

  歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,走過(guò)風(fēng)雨春秋。當鮮紅的太陽(yáng)冉冉升起,終點(diǎn)又成了新的起點(diǎn)。本人自 年擔任管理處副主任職務(wù)以來(lái),公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及諸位同仁的幫助支持下,努力適應新形勢新任務(wù)的需要,以學(xué)習強素質(zhì),變壓力為動(dòng)力,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng )新,個(gè)人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華,管理處的各項工作均取得了較好成績(jì),F將 年度工作從以下幾個(gè)方面向各位作個(gè)匯報。不當之處,請批評指正。

  一、高標準,嚴要求,不斷加強學(xué)習,提高綜合素質(zhì)要做好新形勢下的物業(yè)管理工作,工作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵,而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學(xué)習

  學(xué)習上,始終能夠擺正心態(tài),做到虛心向公司領(lǐng)導和同事學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習。每個(gè)星期按時(shí)參加公司統一組織的學(xué)習,認真作好每堂課的筆記、寫(xiě)好心得體會(huì )。今年10月,博學(xué)堂文化傳播有限公司及實(shí)踐家王海倫博士到公司講座,獨辟蹊徑的見(jiàn)地,深入淺出的講解,讓我豁然開(kāi)朗,獲益匪淺。課后,自費花錢(qián)購買(mǎi)了推薦的決策力》絕對成功》等系列叢書(shū)及光碟,并利用空閑時(shí)間認真研讀,同時(shí)作了學(xué)習筆記。能積極參加公司開(kāi)展的各種學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),各種學(xué)習會(huì )上主動(dòng)發(fā)言,并結合實(shí)際,對公司的發(fā)展、廣場(chǎng)的定位進(jìn)行認真思考。去年3月,公司領(lǐng)導的關(guān)心和林總帶領(lǐng)下,有幸到長(cháng)沙著(zhù)名物業(yè)小區唯一星城、美林景園及萬(wàn)家麗建材市場(chǎng)參觀(guān)考察。并對考察進(jìn)行了認真總結和思考,回來(lái)后向公司領(lǐng)導作了詳細匯報,一些好做法、好經(jīng)驗,實(shí)行“拿來(lái)主義”大膽借鑒,管理處有了具體體現。如從長(cháng)沙萬(wàn)家麗的商位布局中得到啟發(fā),對廣場(chǎng)二層商位布局作了重新規劃,進(jìn)行了合理調整,使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現場(chǎng)巡邏監督制,杜絕了違規裝修等。

  二、整規章。不斷強化管理,提高領(lǐng)導和服務(wù)水平

  離不開(kāi)規范科學(xué)的管理。管理出戰斗力,和諧有序的工作環(huán)境。管理出效益。首先,從加強內部管理入手,不斷強化工作人員的服務(wù)意識和責任意識。年初,根據崗位職責要求,對管理處的各項規章制度進(jìn)行了一次統一整理和規范,并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習,重申了各項紀律要求。堅持和完善了周一例會(huì )制度,會(huì )上,對上一周工作進(jìn)行認真總結,查漏補缺,對本周工作進(jìn)行超前計劃,合理安排。加大各項制度的執行力度,對違背制度規定的堅持按制度辦事,嚴格獎罰兌現。

  于去年4月組建了水一方物業(yè)管理辦公室,為加強在水一方小區的物業(yè)管理。對辦公室進(jìn)行了規范布置,建立了一系列管理制度,設立了24小時(shí)投訴電話(huà),使小區從一開(kāi)始接管就步入了規范、有序的運作軌道。管理就是服務(wù)。服務(wù)第一,業(yè)主至上。工作中我身體力行這么做的如在招租中,要與形形色色的人打交道,甚至要面對一些人的無(wú)理取鬧和侮辱謾罵。每當遇到這些情況時(shí),總能想到公司的服務(wù)宗旨,努力克制自己,將淚水往肚里吞,始終面帶微笑做好解釋工作。相信,雨過(guò)就會(huì )天晴,付出就有回報。與管理處同仁的共同努力下,如今武陵城廣場(chǎng)呈現一派和諧、融洽的商業(yè)新景象。

  三、勇求索。不斷推動(dòng)工作,提高工作成效

  由于前期宣傳工作不力等原因,租賃工作是管理處各項工作的重中之重。武陵城廣場(chǎng)自20xx年6月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)。武陵城廣場(chǎng)一層bc區及二層的招租工作幾經(jīng)陷入困境。當時(shí)我針對招租工作一直受阻的實(shí)際情況,進(jìn)行了認真分析,及時(shí)查找原因,加班加點(diǎn)制定了較為合理的商鋪新布局圖,并主動(dòng)與房產(chǎn)公司協(xié)調,爭取了租賃優(yōu)惠政策。同時(shí),一改過(guò)去坐等式的租賃方式,實(shí)行了兩項措施,激活了一池春水”即建立了租賃信息跟蹤表,實(shí)行專(zhuān)人上門(mén)招租。由于這兩項措施的實(shí)行,招租工作收到積極的效果。截止到 年底,房產(chǎn)公司原招租的基礎上,出租廣場(chǎng)一、二層商位達6000多平方米,五六層商位達5700多平方米,整個(gè)廣場(chǎng)商位出租率達95%出租倉庫及住房達3200平方米,出租率達100%三角坪招租工作也有了新突破,出租房屋達1000多平方米。水一方門(mén)面招租開(kāi)局良好,接管理次月對外出租門(mén)面達300平方米,并在短短3個(gè)月內,不向公司增援一兵一卒,管理處完成在水一方交房及裝修入住達70多戶(hù)。

  增強工作人員的責任意識,為減少收費中存在漏收、跑單、呆帳現象。管理處建立并實(shí)行征收工作責任制,將責任落實(shí)到人。調動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性,每年物業(yè)管理費及租金收繳率在95%以上。 年,管理處完成租金收入200余萬(wàn)元(包括加佳家私城家具款抵租金)物業(yè)管理費達50余萬(wàn)元。

  四、查問(wèn)題。積極應對措施,開(kāi)創(chuàng )工作新局面

  管理處工作中還存在一些不盡人意、不適應新發(fā)展要求的地方,目前。主要表現在員工隊伍上,人員素質(zhì)參差

  不齊,專(zhuān)業(yè)水平不高,發(fā)展后勁不足;內部管理上,崗位職責欠完善,沒(méi)有嚴格執行服務(wù)標準化、考核量化和細化,員工的積極性、責任性需進(jìn)一步增強;等等。對于這些,都是今后的工作中需要引起高度重視并切實(shí)加以解決的解決問(wèn)題才能更好的向前發(fā)展。新形勢下,正視問(wèn)題是為了解決問(wèn)題。今后一段時(shí)間,管理處應從以下幾個(gè)方面努力:

  制定詳細的崗位職責,一要強化綜合管理。將責、權、利三者有機結合。

  嚴格執行量化考核。二建立工作目標責任制。

  提升服務(wù)標準,三要強化品牌意識。力求惟精惟微。

  積極為公司創(chuàng )收,四要加強競爭力。力爭利潤最大化。

  提高其綜合素質(zhì)。五要組織和鼓勵管理處員工積極自學(xué)。

  需要全體人的精誠團結、奮力拼搏。這次活動(dòng),公司要實(shí)現至高至遠的宏偉藍圖。公司給我一次重新認識自我展示自我現實(shí)挑戰,也是一次全面接受領(lǐng)導和同事們檢閱的難得機會(huì )。都將以這次活動(dòng)為契機,站在新的起跑線(xiàn)上,充分發(fā)揮“不用揚鞭蹄自?shī)^”精神,自加壓力,滿(mǎn)懷信心,積極進(jìn)取,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作,去接受新的考驗,迎接新的挑戰。

主任述職述廉報告3

  20xx年,BBT公司經(jīng)歷了國際國內鋼鐵市場(chǎng)需要不足,價(jià)格下跌,企業(yè)經(jīng)濟效益下滑,競爭激烈的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。作為公司辦公室主任,我在公司黨政班子的正確領(lǐng)導下,在各位同事的支持與幫助下,堅持從公司大局出發(fā),做好承上啟下、溝通內外、協(xié)調各方、服務(wù)全局的各項工作,團結帶領(lǐng)辦公室全體員工緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,較好地完成了辦公室承擔的各項任務(wù),F將今年的工作完成情況和思想方面作如下述職和述廉:

  一、規范管理、嚴格落實(shí),保證辦公室各項工作順利完成

  辦公室作為公司綜合管理部門(mén),要充分發(fā)揮好參謀、服務(wù)、溝通、協(xié)調職能,促進(jìn)公司各項工作的順利完成。20xx年,辦公室根據公司整體管理需要,進(jìn)一步調整和完善了管理制度,規范管理,狠抓落實(shí),使辦公室各項工作能夠優(yōu)質(zhì)高效完成。一是規范管理,認真落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制。重新修訂和完善了BBT賓館及其他下屬單位的責任制,對BBT賓館實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng),將費用指標與員工工資掛鉤,形成了良好的激勵機制。二是狠抓落實(shí),保證公司安排的各項工作能夠高效完成。我根據公司領(lǐng)導安排,對每一項工作都進(jìn)行落實(shí),將任務(wù)合理分配給各部門(mén),并進(jìn)行跟蹤,嚴格把關(guān),保證任務(wù)完成質(zhì)量。遇到涉及公司重大形象和利益的事情,我都要嚴格審核,很好地完成了公司秘、接待、調研、檔案管理、工商事務(wù)和后勤保障等工作。三是加強內部管理,根據需要及時(shí)調整內部業(yè)務(wù),保證各項工作不落地。今年,BBT公司第二批管理人員和***集團后備干部培訓班中都有辦公室人員參加,我及時(shí)作出安排,同時(shí)將調研業(yè)務(wù)合并到秘工作中。四是嚴密組織,精心布置,完成了其他重要工作。根據上級和公司的統一安排,辦公室制定下發(fā)了《BBT公司應急工作管理辦法》、《辦公室保密管理實(shí)施細則》等規范性;完成了BBT公司增資、減資等工商登記,BBT公司及子公司工商年檢等手續;完成了公司宣傳畫(huà)冊的制作、新1號高爐投產(chǎn)儀式等全局性工作,樹(shù)立了良好的公司形象。

  二、嚴肅認真、服務(wù)大局,抓好辦公室秘工作

  辦公室秘工作是為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體服務(wù),是上傳下達、承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節,既要服務(wù)于公司各單位及機關(guān)部室,又要服從于***集團的整體大局,因此我嚴格按照上級和公司領(lǐng)導要求,抓好每一項秘工作。一是以流轉為突破口,保證公司政令能夠準確有效地傳達和落實(shí)。辦公室重新修訂了A系統管理辦法,對系統運行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了持續優(yōu)化和改進(jìn),建立起一套完整的起草、審核、簽批、存檔等流程。(述職報告fsir)對于公司級的,辦公室在發(fā)時(shí)要進(jìn)行嚴格審核,并從公司整體大局去全面考慮,做到對各單位和部室責任明確、事項清晰、指導性強、執行性好,保證公司的權威性和有效性。對于集團公司,要求辦公室嚴格審核,針對公司領(lǐng)導的不同分工進(jìn)行提交,盡可能在第一時(shí)間將上級的傳遞給公司領(lǐng)導,并進(jìn)行跟蹤和落實(shí)。二是嚴格審核上報集團公司和政府部門(mén)的各類(lèi)字材料,做到上報材料信息準確,表達清晰,符合公司實(shí)際情況。凡涉及公司全局的字材料,我都要嚴格審核,確保內容沒(méi)有紕漏,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行做好保障。三是合理分工加強鍛煉,提高秘人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)將辦公室日常工作進(jìn)行有效分工,使秘人員能夠適應辦公室快速高效的工作節奏,盡快提高公司會(huì )務(wù)組織、起草和服務(wù)生產(chǎn)的能力。四是加強對秘工作的監督和指導,保證秘人員各項能力符合公司發(fā)展要求。隨著(zhù)公司的進(jìn)一步發(fā)展,秘工作也會(huì )面臨一些新的內容,有些工作以前我們從沒(méi)碰到過(guò),我在安排工作時(shí)要求他們抱著(zhù)學(xué)習知識的態(tài)度,努力跟上社會(huì )和公司發(fā)展的步伐,在工作中成長(cháng),在學(xué)習中進(jìn)步,在日常工作中,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行批評和指正。20xx年,辦公室較好地完成了各項會(huì )議的會(huì )務(wù)組織工作;對各類(lèi)的審核做到了客觀(guān)與及時(shí);對外上報的和材料較為完整地反映了公司的實(shí)際;在流轉和傳遞過(guò)程中做到了快速和準確。

  三、周密安排、穩步推進(jìn),進(jìn)一步加強檔案管理

  檔案管理工作是企業(yè)基礎管理工作之一,檔案是企業(yè)重要的信息資,是維護企業(yè)真實(shí)面貌和合法權益的重要依據。辦公室按照集團公司和BBT公司對檔案工作的安排,積極做好檔案管理工作。一是積極組織,全力推進(jìn)檔案信息管理系統建設。今年,經(jīng)過(guò)檔案系統調研、需求分析、流程設計、用戶(hù)培訓和試運行等步驟,較好地完成了檔案系統的各項工作,使檔案系統于9月28日正式運行。同時(shí)制定了《BBT公司A系統電子數據歸檔范圍》及《BBT公司檔案信息系統管理實(shí)施細則》等規范性。截止到11月10日,已歸檔A系統數據18000余。二是切實(shí)抓好工程項目檔案的驗收,確保項目檔案資料齊全完整。今年我們加大了工程項目資料的管理,清理了公司20xx年重點(diǎn)技改項目和專(zhuān)項投資項目的檔案驗收,落實(shí)了20xx年重點(diǎn)技改和專(zhuān)項投資項目計劃。目前已有1項完成并通過(guò)檔案驗收,形成工程項目檔案40卷。三是認真履行監督指導職責,進(jìn)一步提高了基層檔案管理水平。制定了《BBT公司檔案管理實(shí)施細則》,并按照集團公司檔案管理工作目標要求對各單位進(jìn)。

主任述職述廉報告4

  一、大力開(kāi)展資金組織工作,各項存款年度增長(cháng)創(chuàng )歷史新高

  機構整合后,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶(hù)的xxx公司劃給xx支行,僅這一戶(hù)就帶走對公款10,000萬(wàn)元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶(hù)被劃出,導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。一是搶先抓早。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀之春儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),召開(kāi)中層干部會(huì )議,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,實(shí)現了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。

  二是加大公關(guān)力度,積極培育黃金客戶(hù)群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)。我本人作為行長(cháng),一馬當先,在穩定和發(fā)展中,奔走于新老客戶(hù)之間,在幾家銀行爭搶xx市財政局社會(huì )保障處這個(gè)大客戶(hù)的情況下,調動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,把這個(gè)大客戶(hù)穩定在了我行,存款余額始終達3億元以上,使之成為保障我行存款穩定增長(cháng)的支柱性客戶(hù)。為了改變客戶(hù)結構單一,達到調整客戶(hù)結構的目的,我帶病堅持工作,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),歷盡艱辛,把綠園區財政局和朝陽(yáng)區財政局也動(dòng)員到了我行,改變了客戶(hù)結構單一的弊病,成為保障我行存款穩定增長(cháng)的新客戶(hù)。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款。

  經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,我行20xx年度,各項存款的增長(cháng)創(chuàng )歷史新高,各項存款余額達172,595萬(wàn)元,較年初凈增48,422萬(wàn)元,超額完成考核任務(wù),其中,單位存款達74,158萬(wàn)元,較年初凈增17,003萬(wàn)元,完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97,742萬(wàn)元,較年初凈增長(cháng)20,939萬(wàn)元,完成考核計劃的144%,旬均增長(cháng)14,720萬(wàn)元,完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬(wàn)元,完成計劃的194%,可以說(shuō),20xx年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng )出新高。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現了“組織資金講成本,發(fā)展客戶(hù)求效益”的指導思想。為我行創(chuàng )造了大量的效益。

  二、多策并舉開(kāi)展“雙清”,不良貸款大幅下降

  20xx年,經(jīng)機構整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個(gè)機構就劃入我行不良貸款20,709萬(wàn)元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,20xx年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識,并確立了“一般貸戶(hù)不放過(guò),大額貸戶(hù)重點(diǎn)清、研究手續找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰略。

  一是領(lǐng)導帶頭包大戶(hù)清收。領(lǐng)導班子成員定任務(wù)、定目標,專(zhuān)挑老大難的不良貸款戶(hù)承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶(hù),研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負責人,經(jīng)過(guò)反復磋商,最后落實(shí)了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì ),逐戶(hù)對欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),避免了“魚(yú)過(guò)千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚(yú)”的現象。通過(guò)領(lǐng)導包大戶(hù),我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。

  二是打響“雙清”攻堅第三戰役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰期間,我們召開(kāi)了第三戰役動(dòng)員會(huì ),會(huì )上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了剖析,并對如何打好攻堅戰進(jìn)行了全面部署。采取了旬監測、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時(shí),我們實(shí)行領(lǐng)導問(wèn)責制,11月份,下發(fā)了對五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導職務(wù)的文件,規定如無(wú)正當理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導班子的決心。

  三是運用法律手段強制清收。主動(dòng)與司法部門(mén)取得聯(lián)系,求得理解和支持,構筑良好的維權環(huán)境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬(wàn)元,維護了金融債權。

  20xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計清收不良貸款8,553萬(wàn)元,完成計劃的.637%;盤(pán)活不良貸款3,251萬(wàn)元,完成計劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬(wàn)元,完成計劃的276%。不良貸款余額按四級分類(lèi)法劃分,控制在31,449萬(wàn)元,按五級分類(lèi)法控制在40,511萬(wàn)元,均達到了省行營(yíng)業(yè)部下達的不良貸款控制計劃。

  三、優(yōu)化信貸投向投量,不斷調整信貸結構

  20xx年,我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線(xiàn),加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優(yōu)良客戶(hù)、有價(jià)證券質(zhì)押、消費信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶(hù),并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。去年,我們通過(guò)公關(guān)放貸,向xx百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬(wàn)元,全年累計發(fā)放增量貸款7202萬(wàn)元,通過(guò)優(yōu)化貸款投向,貸款出現向優(yōu)良客戶(hù)集中的趨勢。二是實(shí)施信貸退出機制,對一些夕陽(yáng)企業(yè),我們實(shí)行主動(dòng)退出,退出劣質(zhì)客戶(hù)26戶(hù),退出貸款3,568萬(wàn)元,取得明顯成效。

  四、財務(wù)實(shí)現考核計劃,完成利潤計劃

  20xx年,我行的財務(wù)形勢比較嚴峻,困難十分突出。主要是由于機構整合后,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進(jìn)行測算的。這就意味著(zhù)要實(shí)現利潤計劃,需要給平安分理處禰補1,200萬(wàn)元的純利潤,才能實(shí)現利潤計劃,經(jīng)過(guò)挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng )利息的700萬(wàn)元禰補平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補。這樣以來(lái),就相當于在已經(jīng)創(chuàng )造的利潤中削去1,200萬(wàn)元。所以,完成利潤計劃,其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅定信心,努力增收節支,在困境中仍然實(shí)現了利潤計劃。全年實(shí)現利潤1,749萬(wàn)元,各項費用支出1,877萬(wàn)元,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達的計劃之內,表內收息率達到100%。一是千方百計擴大收入。首先是狠抓收息工作,通過(guò)落實(shí)清收責任制,領(lǐng)導包大戶(hù),開(kāi)展百日攻堅戰,抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng )出了較高水平,同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道,實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元。

  其次是通過(guò)大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負債結構。針對旺盛的資金增長(cháng)勢頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達6億元,并通過(guò)利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng )利息純收入1,500萬(wàn)元,不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻,而且還通過(guò)資金內循環(huán),創(chuàng )出了一塊大效益。

  三是進(jìn)一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則。20xx年,我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì ),表決通過(guò)了《醫療費用管理辦法》、《電話(huà)費用管理辦法》、《打字復印制度》,對經(jīng)營(yíng)性費用明確了管理辦法。此外,我行還對車(chē)輛管理明確了費用支出標準,由于采取了一系列管理措施,強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力,在省行營(yíng)業(yè)部核定費用指標下降的情況下,我行仍然堅持節支、效益的原則,全行上下牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,保證了費用支出計劃的執行。

  四是靈活調度調劑資金、提高資金的營(yíng)運效益。一年來(lái),我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,以提高資金營(yíng)運效率和效益為前提,在資金安排上,堅持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點(diǎn)客戶(hù)、優(yōu)良客戶(hù)的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調度、合理調劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì )差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。

  五、堅持以人為本,做好領(lǐng)導干部的聘任、聘用工作,短時(shí)間內搞好“三定”

  人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。我行成為管理行后,對全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競聘,競聘人數達51人,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開(kāi)競聘大會(huì ),參加競聘人員就自己所競聘的崗位,對本崗位工作未來(lái)的設想,各抒己見(jiàn)?梢哉f(shuō),這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。通過(guò)員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權衡競聘人的能力,最后確定50名同志走上領(lǐng)導崗位,通過(guò)公示,沒(méi)有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層干部隊伍。經(jīng)過(guò)人員調整,對提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。機關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

主任述職述廉報告5

  根據集團的戰略思想及學(xué)校工作意見(jiàn),20xx學(xué)年教務(wù)處在規范辦學(xué)行為,豐富學(xué)生學(xué)習生活,提升學(xué)科質(zhì)量,促進(jìn)師生發(fā)展等方面作不懈地努力。具體工作如下具體述職如下:

  一、保證日常教學(xué)規范有序

  1、三表規范:開(kāi)學(xué)檢查各班課表、作息時(shí)間表、大課間鍛煉表。學(xué)校門(mén)口教學(xué)活動(dòng)等公示情況。課程安排嚴格根據國家和省級規定開(kāi)設;作息時(shí)間安排根據學(xué)校具體情況(接送車(chē))合理設置。落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)要求,大課間40分鐘鍛煉+眼保健操10分鐘+座位操10分鐘。督促教師自覺(jué)嚴格遵守三表,不隨意占用,不隨意提前下課,拖延下課時(shí)間,影響教學(xué)秩序的有序進(jìn)行。

  2、用書(shū)規范:及時(shí)分發(fā)由新華書(shū)店統一征訂的教師用書(shū),學(xué)生用書(shū),轉入學(xué)生及時(shí)與新華書(shū)店取得聯(lián)系。教師不隨意征訂教輔資料。

  3、請假、調課手續規范:提醒請假的老師提前與相關(guān)處室請假,教務(wù)處認真記錄,請假單由請假人確認簽字。外出學(xué)習的教師,外派的相關(guān)處室要提供聯(lián)系單,教師本人也要提前與教務(wù)處聯(lián)系,確保不出現空班現象。

  4、考試規范:每學(xué)期組織一次期末考試。平時(shí)教師在課堂中的均為單項練習或綜合練習。不對班級學(xué)生進(jìn)行排名。一二年級學(xué)業(yè)評價(jià)采用筆試+時(shí)間的方案。

  5、作業(yè)規范:強調小學(xué)一、二年級不得留書(shū)面家庭作業(yè),其他年級學(xué)生平均水平書(shū)面家庭作業(yè)量每天控制在1小時(shí)以?xún)。作業(yè)布置強調了十字方針:精選、先做、勤批、反饋、分層。反饋時(shí)除了對錯,還要將態(tài)度習慣放進(jìn)去,努力開(kāi)辟作業(yè)新形式。學(xué)科組長(cháng)、班主任為作業(yè)協(xié)調的責任人。有布置就有批改,語(yǔ)數作業(yè)要“天天清”。

  6、學(xué)籍規范管理規范:規范學(xué)籍管理工作。認真貫徹執行中小學(xué)學(xué)籍管理辦法,做好學(xué)籍管理的常規工作。做好新學(xué)籍接收工作,對學(xué)籍進(jìn)行清查,按班級分開(kāi),查出缺落的,匯總,分類(lèi)。嚴格按照學(xué)籍管理辦法,建立健全學(xué)生學(xué)業(yè)、學(xué)籍檔案。學(xué)生有關(guān)學(xué)籍管理的登記表,入學(xué)、轉學(xué)、休學(xué)、借讀審批手續必須齊全,把工作落到實(shí)處。為更快地導入學(xué)籍網(wǎng)信息,建議班主任將學(xué)生的學(xué)號與學(xué)籍網(wǎng)上的序號保持一致。

  7、備課上課規范:備課采用年級組內合作備課的形式;在集體討論的教案的基礎上,進(jìn)行個(gè)性化修改改。期中階段,進(jìn)行新教師常規工作檢查,期末,教務(wù)處將指導教師將相關(guān)教學(xué)資料整理打包,統一考核。

  8、其他:充分利用好早間管理、午間活動(dòng)、整理活動(dòng)時(shí)間,規范到崗管理。

  為保證以上常規教學(xué),教導處除要求全體老師配合外,每學(xué)期教務(wù)處以問(wèn)卷或隨機問(wèn)答的形式對家長(cháng)和學(xué)生進(jìn)行不定期調查,并在網(wǎng)上公布反饋。

  二、豐富學(xué)生學(xué)科素養活動(dòng)

  1、教務(wù)處承擔學(xué);顒(dòng)中的學(xué)科類(lèi)活動(dòng)統籌工作。分散在學(xué)期的前中后各期,以豐富學(xué)生的校園生活。如語(yǔ)文書(shū)寫(xiě)達標競賽、主題征文小報編輯;數學(xué)計算比賽、“解題能手比賽”;親子實(shí)驗比賽、書(shū)畫(huà)比賽、器樂(lè )單項比賽、校園歌手大賽等。

  2、進(jìn)步一做好拓展課程開(kāi)設和安排工作。本學(xué)年,學(xué)校分高段、低段共開(kāi)設校本課程項目達69個(gè),體藝拓展類(lèi)占60%以上,并配合做好了學(xué)校的拓展課程展示活動(dòng)。

主任述職述廉報告6

  20xx年,我能夠圍繞自己制定的“進(jìn)一步搞好為上級機關(guān)服務(wù),為本級領(lǐng)導服務(wù),為基層和群眾服務(wù),積極參與政務(wù),辦好事務(wù),做到辦文更規范、辦事更高效、辦會(huì )更嚴密、協(xié)調更靈活、各方面關(guān)系更融洽”的目標,作出努力,得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定和社會(huì )各界的廣泛好評。

  一是虛心學(xué)習。雖然我從****年至今一直從事辦公室工作,深感壓力重大。這壓力主要來(lái)自以下六個(gè)方面:一是領(lǐng)導的信任,不能辜負領(lǐng)導對我的期望。二是工作環(huán)境發(fā)生了變化。三是承擔的任務(wù)越來(lái)越重。四是領(lǐng)導的要求越來(lái)越高。五是突發(fā)性、緊急性事情越來(lái)越多。六是工作領(lǐng)域越來(lái)越寬。承擔的任務(wù)、協(xié)調的范圍涉及到社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域,不僅包括黨務(wù)部門(mén),而且包括經(jīng)濟部門(mén),不僅有事關(guān)全局的大事,還有涉及百姓生計的要事?偟膩(lái)說(shuō),辦公室工作責任更加重大,工作內容更加豐富,工作領(lǐng)域更加寬廣,工作節奏明顯加快,工作標準越來(lái)越高。適應這種新變化,就要刻苦學(xué)習,積極探索。首先,向書(shū)本學(xué)習。除了學(xué)習政治理論外,我認真學(xué)習研究業(yè)務(wù)知識、WTO知識、大政方針、法律法規常識、經(jīng)濟、科技等知識,全面掌握應知應會(huì )的知識。其次,向領(lǐng)導和同志們學(xué)習。我善于從領(lǐng)導身上領(lǐng)悟其工作方法和領(lǐng)導藝術(shù),以及在與同志們溝通中捕捉有利施政的信息。第三,從實(shí)踐中學(xué)習。在工作中,我能夠經(jīng)常征求同志們的意見(jiàn),充分發(fā)揮集體智慧的作用,取人之長(cháng),補己之短。同時(shí)鼓勵同志們加強學(xué)習,不但要學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)黨務(wù),而且要學(xué)經(jīng)濟、學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)禮儀、學(xué)做人、學(xué)口才,提高綜合素質(zhì)。

  二是用心參謀、用心管理。在參謀上,我能夠努力培養自己的政治意識和責任意識,盡可能增強工作預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,對一些常規性的工作,提前安排,早作準備,主動(dòng)開(kāi)展,增強辦公室工作的主動(dòng)性;能夠以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)能力為領(lǐng)導出謀獻策、拾遺補缺,重在提高綜合文字水平,讓領(lǐng)導從文稿把關(guān)中騰出時(shí)間,謀大事,抓大事;吃透上情,掌握內情,了解下情,認真研究領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖和思路,圍繞領(lǐng)導關(guān)心的重大問(wèn)題展開(kāi)調查研究,提出合理化建議,輔助決策。在管理上,重點(diǎn)在規范、質(zhì)量和效率上下功夫,使辦公室工作有章可循、忙而不亂。

  三是公正協(xié)調、公平待人。在協(xié)調工作時(shí),我既堅持原則,又注意靈活,講究方法方式,態(tài)度謙和,心胸寬廣,說(shuō)話(huà)客氣,從不頤指氣使,推諉扯皮。在處理人際關(guān)系時(shí),堅持平等與尊重。在辦公室內部明確分工,同時(shí)強調團結協(xié)作,相互支持。在安排工作、推薦人事、分配待遇上,不偏不倚,不搞親親疏疏、團團伙伙,從而贏(yíng)得同志們的信任和支持。

  四是周密安排、統籌兼顧。不論內務(wù)管理、會(huì )務(wù)組織、活動(dòng)安排、督促檢查、服務(wù)領(lǐng)導,還是文稿把關(guān)、機要、保密工作,我都能夠從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手,提前介入,提出見(jiàn)解和要求,凡事做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有反饋,盡量不出紕漏。對于辦公室工作人員,我能夠細心體察他們的情緒,并從政治上給予重視,工作上給予支持,生活上給予關(guān)心,用感情、用事業(yè)、用適當的待遇激發(fā)他們的工作熱情。

  五是小心自律。在日常生活中、*小時(shí)以外,我能夠謹言行,慎交游,與工作無(wú)關(guān)、不必要的應酬很少參加,堅持做到“四管”,即管好嘴,不該吃的堅決不吃;管好手,不該拿的堅決不拿;管好頭,不該想的堅決不想;管好腿,不該去的堅決不去,不該用的公車(chē)堅決不用。同時(shí)也嚴格要求同志們,維護辦公室清正廉潔的良好的形象。

  總之,過(guò)去的一年,我能夠認真履行職責,刻苦學(xué)習,努力工作,沒(méi)有違反廉政有關(guān)規定,但也存在預測性和前瞻性參謀不到位的問(wèn)題。對于這些問(wèn)題,我已進(jìn)行積極的探索,并將得到逐步改善。

主任述職述廉報告7

  按照局黨委的安排,我主持辦公室和信息中心工作。一年來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導下,在各兄弟單位的大力支持下,我與辦公室和信息中心的其他同志團結一致,切實(shí)加強自身建設,自覺(jué)規范后勤服務(wù)行為,積極推進(jìn)全局信息化建設,較好地完成了局黨委和市局辦公室、信息中心交辦的各項工作任務(wù)。這些成績(jì)的取得,是與辦公室的其它同志具有較高的素質(zhì),以及對我本人的充分信任和支持分不開(kāi)的,F將我20xx年以來(lái)的工作情況報告如下:

  一、精益求精,文秘工作準確及時(shí)

  機關(guān)文秘工作是辦公室工作的一個(gè)重要方面。一年來(lái),我與辦公室其他同志一起,不斷加強學(xué)習,對工作一絲不茍,多層次占有材料,多角度認識、分析問(wèn)題,對文稿精益求精,反復推敲,認真聽(tīng)取各方面的修改意見(jiàn),有時(shí)工作忙,白天忙政務(wù)坐不下來(lái),我就晚上加班組織、修改材料,力求作出好“產(chǎn)品”。一年來(lái),辦公室共計起草、上報典型材料、正式文件、領(lǐng)導講話(huà)、規章制度、工作匯報等各類(lèi)文字材料56份,達30多萬(wàn)字,均做到準確及時(shí),得到了市局及有關(guān)部門(mén)的充分肯定。在加強文稿起草工作的同時(shí),我們還著(zhù)重加強了檔案室建設,安置了密集型檔案柜,購置了復印機、計算機、掃描儀等設備,并對文件收發(fā)、傳閱、借閱、回收、存檔等各相環(huán)節的管理,完善了規章制度,明確了權利責任,確保了檔案材料的安全保存和有效利用。

  二、積極主動(dòng),宣傳報道成績(jì)顯著(zhù)

  在機關(guān)各單位及各工商所的大力支持下,我們充分利用大眾傳媒,抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,搞好策劃,組織力量,寫(xiě)出有力度的稿子,全方位、多角度宣傳工商行政管理工作。今年以來(lái),先后組織各單位在新聞媒體刊播稿件2篇,省級25篇,市級31篇,縣級81篇。為加強與上級機關(guān)和縣直有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系,鞏固擴大宣傳陣地,我們增大了內部小報《工商信息》的信息量,20xx年印發(fā)26期計310多條信息,先后被市、縣黨委、政府和省、市工商局發(fā)行的簡(jiǎn)報采納76條,使我局宣傳工作連續三年被省、市工商局評為先進(jìn)單位,為樹(shù)立執法,樹(shù)立良好社會(huì )形象,起到了積極的推動(dòng)作用。

  三、精心安排,切實(shí)搞好后勤工作

  今年以來(lái),我們在后勤工作中本著(zhù)“服務(wù)到位、勤儉節約、提高效率”的原則,做了大量的工作。我局150多住戶(hù)7棟樓分布在三個(gè)院中,水、電、暖、通訊及安全、衛生等后勤保障工作紛繁復雜,尤其是供水、供電、供暖、防水、安全等設施已使用多年,進(jìn)入維修期,夏天樓房滲水、漏雨,冬季供暖管線(xiàn)易凍,有的樓道取暖效果不好,因此后勤保障工作頭緒多、任務(wù)重,但不論是半夜三更,還是星期天、節假日,我們盡自已所能,及時(shí)解決問(wèn)題。尤其是入冬以來(lái),為保證及時(shí)供暖,我和XX一起,檢修鍋爐、更換循環(huán)泵,看現場(chǎng)、搞預算,聯(lián)系施工隊,確保了在冷空氣來(lái)臨之前,三個(gè)院同時(shí)點(diǎn)爐供暖,盡自己的努力為全系統干部職工提供一個(gè)舒適的工作、生活、學(xué)習環(huán)境。車(chē)輛調度管理是辦公室的一項重要職責,在過(guò)去的一年里,為盡量保證綜合科室及老干部用車(chē),以及縣局集中活動(dòng)用車(chē),我與辦公室同志們盡可能的協(xié)調局領(lǐng)導,協(xié)調科室和工商所,基本滿(mǎn)足了需要。

  四、健全制度,辦公走向規范化

  “辦公室工作無(wú)小事”,從印章使用、文秘檔案、上傳下達、會(huì )務(wù)安排,到安全衛生、后勤服務(wù)、學(xué)習宣傳、來(lái)人接待,頭緒多,工作復雜,如果沒(méi)有健全有效的規章制度,就會(huì )使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應付的被動(dòng)局面。為此,我們針對平時(shí)工作容易產(chǎn)生問(wèn)題多個(gè)環(huán)節,有針對性地制定了印章使用管理制度、車(chē)輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度、上下班制度、學(xué)習制度等一系列規章制度。為明確辦公室工作人員的權利責任,我們還確定了崗位職責,做到了分工明確,責任到人,既調動(dòng)了大家的積極性,又增強了大家的責任感,這為辦公室做好各項工作奠定了基礎。同時(shí),為促進(jìn)工商所規范化管理,我與工商所的同志們一起,十幾次跑淄博、去濱州,制作工商所規章制度公示牌65個(gè),得到了各級領(lǐng)導的好評。

  五、從嚴要求,切實(shí)提高自身素質(zhì)

  辦公室作為一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén),工作就象人們說(shuō)的是一個(gè)針線(xiàn)簸籮,從小處說(shuō),更換一個(gè)燈泡,印發(fā)一個(gè)通知;從大處講,維修鍋爐,接待會(huì )議;從協(xié)調上,調度一部車(chē),組織一個(gè)活動(dòng),事事都都關(guān)系到縣局的形象,事事都關(guān)系到干部職工的切身利益,工作千頭萬(wàn)緒,困難克服了,工作做過(guò)了,也很難總結成績(jì)。但哪怕有一點(diǎn)失誤,都會(huì )引起領(lǐng)導及干部職工的關(guān)注。作為辦公室主任,我時(shí)刻不敢放松自己,自覺(jué)從思想觀(guān)念、文字表達、組織材料、業(yè)務(wù)知識等各個(gè)方面適應新形勢的要求,積極參加縣局組織的各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習,同時(shí),還通過(guò)成人高考,參加了山東大學(xué)法學(xué)系本科函授學(xué)習,并理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自己對辦公室工作的認識,不斷增強自己干好辦公室工作的責任觀(guān)念和奉獻意識。

  在過(guò)去的一年里,我與辦公室的同志們一起,克服困難,盡可能的避免失誤,并在一些方面取得了新的成績(jì)。這些成績(jì)的取得,離不開(kāi)局領(lǐng)導的關(guān)心,離不開(kāi)各科、室、所及廣大干部職工的理解和支持。無(wú)論是緊急任務(wù),還是臨時(shí)行動(dòng),無(wú)論是調車(chē),還是抽人,各單位總是有求必應,給予我盡可能的支持和幫助,這是辦公室及我本人做好工作協(xié)調的關(guān)鍵。

  在總結工作成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到工作及自身存在的不足。如有些工作上缺乏預見(jiàn)性和計劃性,我本人以及辦公室個(gè)別同志缺乏奉獻精神,造成服務(wù)質(zhì)量差,工作效率低,不少工作可以干的更好一點(diǎn),有的是疏忽了,有的是想到了沒(méi)有做到等等。如今年的冬季取暖效果不好,安全保衛造成住戶(hù)被盜,車(chē)輛調度有時(shí)滿(mǎn)足不了工作或老干部使用等等,雖然有其客觀(guān)原因,但也有我本人主觀(guān)上的失誤。在新的一年里,我和辦公室的其它同志將牢固樹(shù)立“100-1等于零”觀(guān)念,進(jìn)一步發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性,努力變被動(dòng)為主動(dòng),形成緊張有序的工作書(shū)面,努力實(shí)現辦公室工作的制度化、規范化、科學(xué)化,為促進(jìn)工商事業(yè)的全面發(fā)展做出自已的貢獻。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

主任述職述廉報告8

  為搞好全縣教師隊伍建設,我團結帶領(lǐng)各校干部職工,建立了以縣為單位的中小學(xué)教師數據庫,結合x(chóng)xx單位制度改革,核編崗位、理順關(guān)系。為促進(jìn)城鄉、壩區與山區教師流動(dòng),我們采取了競聘調動(dòng)制度,極大地調動(dòng)了中小學(xué)教師教書(shū)育人的積極性。建立了以教師資格為標志的職業(yè)資格制度,擺脫時(shí)間和地域限制,實(shí)行凡進(jìn)必考的公開(kāi)招聘制度,多渠道引進(jìn)人才,充實(shí)教師隊伍并加大了教師的培訓力度,教師敕體素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。

  為加強全縣招生考試工作的管理,確保招生考試公平、公正,我帶領(lǐng)招考辦工作人員,狠抓考紀考風(fēng)來(lái)促教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的根本好轉。真正做到了依法治招、依法治。受到了上級主管部門(mén)的表彰獎勵。

  為加強廉潔自律建設,我從以下幾方面努力:

  一是加強自身學(xué)習,按照“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求,認真對照檢查,發(fā)揮好干凈干事的榜樣作用。工作中注重以德服人,堅持用“勤政、為民、務(wù)實(shí)、清正、高效”十字要求自己,在工作中做到主動(dòng)地找干部和機關(guān)同志談心談話(huà),做到要求別人做到的,自己先做到,用人格力量來(lái)服眾,把“待人唯誠、處事唯公”作為自己的信條,堅持以實(shí)績(jì)來(lái)衡量一個(gè)人,要求同志“德才兼備”,在系統內努力弘揚正氣。

  二是認真堅持“黨要管黨”原則,落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設責任制。帶頭貫徹落實(shí)好一把手負總責,紀委牽頭,各部門(mén)協(xié)調配合的工作機制,形成一級抓一級,一級帶一級的良性互動(dòng)工作機制。

  三是重視制度建設,積極構筑拒腐防變的“制度屏障”。本人充分認識到,在抓這項工作,關(guān)鍵在于建立起一整套自律、他律相結合的約束機制,注重從源頭上預防和治理腐敗的力度。特別對干部工作中的選人用人上,要求把監督貫穿于干部培養、選拔、使用、管理和各個(gè)環(huán)節,力求監督關(guān)口前移,超前防范。工作中,以大力推進(jìn)教育系統民主政治建設為有力載體,堅持做好政務(wù)、校務(wù)公開(kāi),在公開(kāi)的范圍、內容等各個(gè)方面都不斷拓展。

  本人在工作中一直認為,之所以有所成績(jì),正是以黨的“十八大”精神為指針,以江澤民同志堅持創(chuàng )新的思想為指導,不斷加強調查研究的工作力度,在全面掌握基層情況的前提下跟上時(shí)代的步伐,敢于破除一切不符合時(shí)代要求的條條框框。在正視成績(jì)的同時(shí),本人認為也存在著(zhù)一些不足,還需更加努力。主要有:

  一是干部隊伍按照“四化”要求,仍需加強建設;

  二是在面向社會(huì )開(kāi)放辦學(xué)方面還需做大量的工作;

  三是在如何更好地體現教育行政部門(mén)的服務(wù)功能上,雖然出臺了一些措施和制度,但還要加大力度,離群眾對我們的要求還有距離。

主任述職述廉報告9

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我是xxx,現年45歲,從教20年。20xx年4月開(kāi)始任一中教務(wù)處副主任。流逝時(shí)間仿佛一支筆剛畫(huà)完前唐的落雁平沙,又升起晚清的素描漁歌,一桿桅剛落下秋煙的青煙殘月,又升起晚霜的白荻勁風(fēng),歲月在輪回,人生在飄逝。清淺的時(shí)光里,歲月老去。請允許我在關(guān)于時(shí)間流逝的句子里,找尋時(shí)間的步伐,追逐履職以來(lái)留下的痕跡。

  下面把我任職以來(lái)工作情況向大家匯報如下:

  (一)德高為師,身正為范

  作為一名教師,我熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,有正確的榮辱觀(guān),有一顆報效祖國教育事業(yè)的奉獻之心。站在平凡的工作崗位上,我時(shí)刻牢記自己的神圣職責,熱愛(ài)本職工作,以高度的責任感和積極進(jìn)取精神,主動(dòng)、認真、負責地完成學(xué)校的各項任務(wù),傾心做到“上情下達”,“下情上曉”,對學(xué)校工作起橋梁溝通作用。工作中,我以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,顧全大局,融合群體.全面貫徹黨的教育方針政策,始終按照縣教育局的精神,努力當好教務(wù)處主任吳文輝老師的參謀和助手,當好老師們的勤務(wù)兵,當好學(xué)生們的良師益友,一片丹心為學(xué)生。我為人誠實(shí)正直,任勞任怨,與同事關(guān)系融洽。

  (二)愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻

  自20xx年4月任學(xué)校教務(wù)處副主任以來(lái),我常想:在學(xué)校教育工作中我處于什么樣的位置,應該做些什么,不應該做些什么,應當發(fā)揮怎樣的作用。在這一學(xué)年中,我除擔任高中語(yǔ)文教學(xué)工作外,還給主任當好助手。做到:在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)處副主任,我始終以公正的態(tài)度和原則去解決問(wèn)題,不講交情,不講關(guān)系,在行動(dòng)上,自己起模范帶頭作用。在困難面前,帶頭承擔,別人不愿做的事自己來(lái)做。在榮譽(yù)面前,不爭不搶?zhuān)谎砸恍,始終以學(xué)校大局出發(fā),不過(guò)多計較自己的個(gè)人得失。任職教務(wù)處副主任以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的指導下,制訂好學(xué)校教研計劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校工作更有計劃性、針對性、實(shí)效性,并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。

  (三)勤勉工作,求真務(wù)實(shí)

  在兩年多的工作中,我從未無(wú)故遲到、早退、曠工現象,并且和學(xué)校的其他領(lǐng)導班子一樣,執勤日早早的到校迎候師生們,做到了老師當中有我的身影,學(xué)生當中有我的目光,放學(xué)護送每位學(xué)生到大路口的年復一年重復工作。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù),教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時(shí)工作中,我堅持兩條原則:

  一是加強學(xué)習,不斷加固精神防線(xiàn),弘揚正氣;

  二是樂(lè )于接受群眾監督,自覺(jué)做到“三不”:不計較工作時(shí)間長(cháng),不計較工作任務(wù)重,不計較做的事情多。

  (四)甘做公仆,服務(wù)師生

  為了加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),兩年多來(lái),只要是一有學(xué)習的機會(huì ),我都不會(huì )積極參與。不管是學(xué)校里的還是市里的公開(kāi)課,我都盡量去參加,去學(xué)習經(jīng)驗,并參加兄弟友好學(xué)校間的“同課異構”活動(dòng)。工作中不斷向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習、討教,學(xué)習新課程理念,同時(shí)赴上海延安中學(xué)學(xué)習,率先投入到新課改的教學(xué)準備當中。教務(wù)處的主要職責是為教學(xué)服務(wù),保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展,并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應的管理。我協(xié)同吳文輝主任組織了更多的教師參與到教育、教學(xué)、教研等活動(dòng)中來(lái),努力提高教師的課堂教學(xué)水平。做到學(xué)期有工作計劃、總結,每周有工作安排、大事有記載、活動(dòng)有記錄。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,與各教研組長(cháng)積極商討、謀劃教研活動(dòng)主題與方式,在教研活動(dòng)中,主動(dòng)探究、積極實(shí)踐。嚴格按照課程計劃,開(kāi)足上好各門(mén)課程,有計劃組織開(kāi)展選修課。

  (五)心胸坦蕩,清貧工作

  清清白白做人,干干凈凈做事。嚴格執行國家八項禁令,不接受學(xué)生家長(cháng)宴請和饋贈。我始終認為,一個(gè)人無(wú)論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏(yíng)得教師們的信任與支持。工作中,我要求自己做到:對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

  (六)痛定思痛,勤于反思

  反思這一年的教務(wù)工作,我感覺(jué)各方面顯得比較稚拙,經(jīng)驗還不足。隨著(zhù)教育形式的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決:

  1.是“深”字的體現上還不夠。表現在組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習工作深入創(chuàng )新力度不夠;對各位教師的困難和需求了解甚少,超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細致服務(wù)的工作做得不到位。深入課堂,指導業(yè)務(wù)的力度不夠。

  2.是“實(shí)”字的體現上不夠。表現在抓實(shí)課堂教學(xué)、深入班級不夠。缺乏一種抓細、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神。

  3.是“韌”字的體現上不夠。我本人由于性格的原因,處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到,對教學(xué)過(guò)程的管理還不夠有力,教學(xué)管理水平和技巧有待于進(jìn)一步提高。

  (七)砥礪前行,再上層樓

  在教學(xué)上起到引領(lǐng)者、帶頭人;在管理上做好監督者、推動(dòng)者;在工作中做好上下級的溝通者、聯(lián)絡(luò )者;在為人上,努力做學(xué)生們喜歡的朋友,老師們信任的公仆,領(lǐng)導們得力的助手,家長(cháng)們信賴(lài)的老師!

  最后總是想說(shuō)聲謝謝!

主任述職述廉報告10

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  各位領(lǐng)導大家好,我叫張xx,現任XX辦事處x新區社區副主任一職。XX新區社區自建成以來(lái)是XX比較大的社區之,一共有七十棟樓。我主管46-2#、52-2#、54#、55#、56#共計33個(gè)單元。

  一年的光陰就這樣無(wú)聲無(wú)息而又忙忙碌碌中度過(guò)了,通過(guò)這一年多種工作的磨練,我在思想和業(yè)務(wù)等方面都有很大的進(jìn)步,當然也存在著(zhù)很多不足。我感謝主任、書(shū)記、師傅及同事們對我的照顧和理解,也感謝領(lǐng)導給予我的信任,把經(jīng)濟工作交給我,讓我有一個(gè)實(shí)戰能力的平臺。我已經(jīng)深深?lèi)?ài)上了這份光榮的工作。

  隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,人們有了私密的空間。入戶(hù)調查和家訪(fǎng)是社區工作者的一項重要工作,現在通過(guò)我不斷地深入片區,不斷的走訪(fǎng),現在已經(jīng)完全融入了居民之中,成為了他們談心、說(shuō)心里話(huà)、訴苦的好朋友,也與好多居民結下了深厚的友誼和感情。每天工作在他們中間我感到非常親切和快樂(lè ),同時(shí)也積累了很多工作經(jīng)驗,所以我現在已經(jīng)能夠比較從容的處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在協(xié)調辦事能力和語(yǔ)言等方面經(jīng)過(guò)與居民的接觸也得到了很大的提高,保證了全年未出現明顯的失誤。

  今年的經(jīng)濟工作主要有以下幾點(diǎn):

  1、每季度的商戶(hù)報表

  2、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位基本情況報表

  3、社會(huì )涉林產(chǎn)業(yè)社會(huì )報表

  4、黑龍江省科技型中小企業(yè)認定信息報表。以上的報表通過(guò)全體同事的幫助保證了每季度都可以按時(shí)準確的報給經(jīng)濟科。

  20xx年8月10日早9點(diǎn)在教育賓館2樓會(huì )議室,我參加了城鄉一體化住戶(hù)的調查啟動(dòng)工作,就這樣長(cháng)達5年的城調工作開(kāi)始了。這項工作要求調查員利用工作以外時(shí)間入戶(hù)收發(fā)賬本,保證調查工作的連續性,遵守統計職業(yè)道德,不能向任何人或單位泄露調查戶(hù)的家庭資料和其他私人情況,就這樣同事們起早貪黑的完成了摸底和入戶(hù)工作,我非常感謝所有同事們對我工作的支持。

  今年全市以“創(chuàng )三優(yōu)文明城市”為指導目標,在辦事處的監督指導下,為了創(chuàng )建優(yōu)美環(huán)境,我們每個(gè)委主任每天穿梭在小區內的每個(gè)角落,頂著(zhù)烈日!不怕嚴寒!利用自己的休息時(shí)間清理臟亂庭院,通過(guò)我們的努力,小區的環(huán)境得到了很大的提高。

  傳承優(yōu)良傳統,提高社區工作者素質(zhì)是我們成為深受歡迎的人。在這一年的工作中,我常常感受到居民給予的信任和堅強而有力的支持,就是這種信任和支持讓我有了無(wú)比信心和力量。我知道只有走到居民之中去才能有真的感受。只有真感受才有真感動(dòng),只有真感動(dòng)才能真心實(shí)意的為居民做好事。

  最后祝大家新年快樂(lè )、合家歡樂(lè )、我會(huì )更加努力的工作,不辜負領(lǐng)導對我的信任與重托。

  謝謝大家!

述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

主任述職述廉報告11

  院領(lǐng)導和同事們配合支持下,緊緊圍繞醫保辦的工作特點(diǎn)和工作規律,認真履行自己的職責,集中大家的智慧和力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù),主要負責醫院醫保辦的工作。這一年來(lái)。全年出勤率100%.今年的社保大檢查中,院第一次考核分在90分以上,并且全年社保局共獎勵我院5萬(wàn)余元,這些成績(jì)的取得都離不開(kāi)院長(cháng)的支持,下面,將我今年的學(xué)習、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要陳述。

  一、全年主要工作重點(diǎn)及目標

  1協(xié)調好醫院同勞動(dòng)及社會(huì )保障部門(mén)的關(guān)系。

  發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。2對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查。

  堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。3進(jìn)行各科室的人證核對工作。

  完善各項考核指標。4起草本科室的各項規章制度。

  保障醫院的正常的運轉。5及時(shí)催要醫療費用。

  做到月月有獎勵。6嚴格控制各科平均費用。

  7完成院領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。

  二、工作措施和效果

  促進(jìn)了醫院政令暢通。緊緊圍繞醫院的重大決策和重要工作部署,1落實(shí)督查職能。開(kāi)展督查工作。

  按照醫?己说膬热葜贫舜罅康目己思氊,2加強本科室各項規章制度的完善工作。并做到月月有通報。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  按月會(huì )同院醫務(wù)科、物價(jià)員對出院病人的病歷進(jìn)行檢查,重點(diǎn)突出對各科室病歷的檢查。對存在問(wèn)題進(jìn)行總結,對連續出現同樣問(wèn)題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報。并將違規問(wèn)題急時(shí)向院領(lǐng)導進(jìn)行反映。

  定期和不定期對科室進(jìn)行檢查,4按季度對臨床科室進(jìn)行獎罰。堅決杜絕一切違規行為。

  盡量做到早發(fā)現早預防,5及時(shí)和上級審查部門(mén)溝通。通過(guò)努力全年社保部門(mén)共獎勵我院5萬(wàn)余元。

  三、工作中存在不足和下一年的打算

  今年以來(lái)。不該說(shuō)的話(huà)堅決不說(shuō),不該辦的事堅決不辦”堅決執行醫院制訂的各項大政方針,和院領(lǐng)導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫院做出自己的貢獻。

  一、自我評價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足。

  能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強,1優(yōu)點(diǎn):愛(ài)學(xué)習、肯鉆研、能吃苦。對工作認真負責。

  2不足:管理經(jīng)驗相對不足、醫學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)還很欠缺、對問(wèn)題的發(fā)現和處理還需要加強、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。平時(shí)的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開(kāi)展工作。

  二、努力方向。

  突出重點(diǎn)(醫保政策的把握和醫院的雙贏(yíng)方面)當好領(lǐng)導的參謀和助手。1要圍繞自己的工作中心。

  注重實(shí)踐,2加強學(xué)習。不斷提高自身素質(zhì)。

  求真務(wù)實(shí),3扎實(shí)工作。絕不辜負領(lǐng)導和同志們期望。

  不妥之處,以上是任現職以來(lái)的述職報告。請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

主任述職述廉報告12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  XX年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和幫助,一年來(lái),綜合部工作始終堅持以服務(wù)為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負責的各項工作,為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的支撐,F將工作情況作述職報告如下:

  一、及后勤工作

  1、制定全年工作計劃,安排各種會(huì )議。年初,組織草擬了公司《XX年行政工作報告》,籌備召開(kāi)了XX年工作會(huì )議。全年共協(xié)調安排了公司內部的各種大、小會(huì )議20余次,每次會(huì )議綜合部都全員投入,做好保障服務(wù),保證會(huì )議取得了預期的效果。

  2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時(shí)、準確。XX 年共協(xié)調、處理法律事務(wù)5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔的風(fēng)險。信息工作方面,今年繼續按照上級要求及時(shí)上報各類(lèi)專(zhuān)報信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無(wú)泄密、無(wú)遺失。

  3、強化后勤管理,細化后勤服務(wù)工作。年初,投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治,對辦公樓老化的供熱管線(xiàn)全部進(jìn)行了更換,使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進(jìn)行檢查,對發(fā)現的故障及時(shí)維修,對各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪(fǎng),及時(shí)處理出現的問(wèn)題,全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查、走訪(fǎng)30余次,開(kāi)展各種維修400余次。今年將車(chē)輛分配進(jìn)行了小范圍調整,重點(diǎn)向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜,全力保障網(wǎng)絡(luò )部門(mén)及縣分公司車(chē)輛的供應。同時(shí),還協(xié)助公司工會(huì )做好節電工作,制定了節約用電管理辦法和空調使用管理規定,并加大節約宣傳,制作了節約宣傳標語(yǔ)和節電提示牌。

  XX年,公司還榮獲了省級"誠信單位"和省級"重合同,守信譽(yù)"榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、安全保衛工作

  1、加強安全基礎工作管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  年初,公司與各單位簽定了安全保衛、安全防火責任狀,落實(shí)任務(wù),明確責任,切實(shí)加強了對安全工作的領(lǐng)導。同時(shí),進(jìn)一步加強安全檔案的管理,及時(shí)完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊,歸檔保管,便于以后安保工作的順利開(kāi)展。

  2、加強安全防范措施,保持內部良好的秩序。

  今年,在安全防范方面做了以下工作:一是加強對安保隊伍的建設。根據工作需要,新增加保安6人,對新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓,共計5期,100余人次;二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛目標的安全;三是加強營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理,維護營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗,對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理,確保了收銀臺資金的安全。四是加強日常財務(wù)取送款的押運工作。實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),嚴格遵守取送款制度,遇有大量現金實(shí)行雙人押送,并對現金管理人員、押運人員定期進(jìn)行法制宣傳教育,確保了企業(yè)的資金安全;五是進(jìn)一步加強要害部位安全防范工作,為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報警器,并與公安110實(shí)現聯(lián)網(wǎng),更換投幣式保險箱20余個(gè),對營(yíng)業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強辦公樓的安全管理,對外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記和預約見(jiàn)面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。

主任述職述廉報告13

  作為一名社區主任,年已經(jīng)過(guò)去;叵肫鹨荒陙(lái)的社區工作有經(jīng)驗、有學(xué)習收獲、實(shí)踐感慨、也有反思和遺憾。下面我將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們做如下匯報:

  一、加強學(xué)習適應工作需要

  社區工作的關(guān)鍵。隨著(zhù)形勢的發(fā)展,提高社區服務(wù)水平。社區服務(wù)的內容也隨之增多,群眾對社區的服務(wù)要求也越來(lái)高,所以我首先要加強學(xué)習適應工作需要,社區工作者堅持每周學(xué)習一小時(shí),有學(xué)習筆記,重點(diǎn)學(xué)習黨的方針、政策、法律、法規和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,以增強社區工作者的服務(wù)意識和責任感,日常工作中,本著(zhù)上為黨和政府分憂(yōu),下為居民群眾解難的服務(wù)宗旨,去開(kāi)展工作。

  二、認真履職。

  最重要的帶好班子,一名合格的社區主任。打造一支戰斗力強、充溢活力的社區隊伍。熱心服務(wù)居民,鼓勵和支持副職大膽工作,讓他有展示的平臺。工作中,充分聽(tīng)取副職的意見(jiàn)和建議,培養副職當好助手和參謀,社區工作才干有條不紊地向前發(fā)展。

  三、為居民辦實(shí)事、解民憂(yōu)并且堅持24小時(shí)開(kāi)機。服務(wù)是社區工作的生命力,年初我社區干部就把電話(huà)號碼公布于眾。而民生則是社區工作的試金石”因此,對群眾反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,不回避,不推諉,帶頭協(xié)調,充分發(fā)揮社區的職能作用。如:針對居民反映的外來(lái)人員徐文在農機廠(chǎng)院內加工廢舊編織袋,作業(yè)時(shí)冒出有害氣體,污染環(huán)境,附近居民提出強烈抗議,要求徐文把加工廠(chǎng)搬出居民區,多次與業(yè)主交涉無(wú)果的情況下,把此事及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反應。有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導現場(chǎng)實(shí)地檢查后,責令徐文立即停產(chǎn),問(wèn)題得到解決,還居民一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  食品公司院內養魚(yú)池的水出槽,雨季。致使周?chē)畮讘?hù)居民房屋被淹,居民的生命財富面臨危險,為此居民有上訪(fǎng)的苗頭。得知此事后,馬上組織有關(guān)人員前往受災地點(diǎn),檢查具體情況,研究解決方法,一邊做居民的思想工作,一邊找到食品公司的領(lǐng)導研究如何解決此事,經(jīng)過(guò)多次協(xié)商,最后食品公司領(lǐng)導同意把養魚(yú)池加高圍堵,問(wèn)題得到解決。

  鐵北社區居民一直要求裝置環(huán)城路燈。以人大代表的身份,多年來(lái)。將此事寫(xiě)成提案反映到縣人大,得到人大領(lǐng)導的重視,春節前路燈終于亮了起來(lái),居民非常滿(mǎn)意。黨和政府的一個(gè)“暖心工程”此方面我依照縣和城區辦民政的有關(guān)政策要求,社會(huì )救助和低保工作。年初對轄區內的低收入家庭和困難群體進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng),登記造冊,確保符合低保條件的居民全部納入了最低生活保證范圍,做到工作底數清、情況明,達到應保盡保的要求。全年共為23戶(hù)39人辦理了鄉村最低生活保證金,為96戶(hù)23 人發(fā)放困難補貼 550元,為94戶(hù)沒(méi)有住房低保戶(hù)辦理了住房補貼,料理申請廉租住房48戶(hù)。

  四、綜合治理工作

  本著(zhù)“穩定壓倒一切”方針,年初以來(lái)。認真落實(shí)治安防范措施。定期召開(kāi)小組長(cháng)和退休老黨員老干部工作會(huì )議,充分發(fā)揮他作用,共創(chuàng )平安社區,利用各種形式向居民進(jìn)行法制教育,加強社區工作人員治安員和居民的法律知識學(xué)習。全年共組織干部居民法律知識學(xué)習640人次,參與司法部門(mén)組織的法律大集2次,發(fā)放各種法律宣傳單4600張。通過(guò)集中學(xué)習和入戶(hù)宣傳,居民的法律意識明顯增強,社區全年無(wú)一例重大刑事案件,無(wú)一例違法犯罪人員,無(wú)一例重大災害事故的發(fā)生,為構建和諧社會(huì )奠定了基礎。

  五、環(huán)境衛生整治

  為營(yíng)造和諧美好家園,自創(chuàng )衛活動(dòng)起動(dòng)以來(lái),孫吳縣上省級衛生城之年。多方位、多角度、多手段對創(chuàng )衛進(jìn)行宣傳,居民區內張貼標語(yǔ)、發(fā)放宣傳單、組織居民健康知識講座等多種形式,向居民宣傳衛生知識,力爭做到家喻戶(hù)曉,人人皆知;顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),清理邊溝余米,全年共組織大型衛生會(huì )戰8次,參與人數達 345人次,清理垃圾3 余車(chē),清理衛生死角8處,發(fā)放蟑螂藥 000袋,老鼠藥600袋,使居民的生活環(huán)境有了明顯的改善,為我縣創(chuàng )建省級衛生城奠定了基礎。

主任述職述廉報告14

  20xx年,是園區經(jīng)濟發(fā)展全面提速,改革建設成果豐碩的一年。一年來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在園區班子成員和廣大干部職工的支持配合下,我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹執行上級黨委的決策部署,圍繞加快跨越趕超、打造百億園區的奮斗目標,立足崗位,扎實(shí)苦干,較好地完成了各項工作任務(wù),為促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展作出了積極的貢獻,F述職、述廉如下:

  一、圍繞崗位要求,加強自身學(xué)習,努力提高統籌科學(xué)發(fā)展的能力水平

  “打鐵還需自身硬”。作為區委派駐園區的主要負責人,對園區的改革、建設、發(fā)展承擔全面責任。我深知崗位職責重大,必須不斷加強學(xué)習,努力提高自身的能力素質(zhì)。一年來(lái),我堅持把充實(shí)大腦作為開(kāi)展各項工作的前提。一方面加強政治理論學(xué)習。去年,我參加了第二批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),通過(guò)加強政治學(xué)習、深入基層調研,認真查擺問(wèn)題,對如何推動(dòng)園區加快發(fā)展有了新的認識,進(jìn)一步增強了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責任感。另一方面加強崗位業(yè)務(wù)學(xué)習。按照“學(xué)習型”領(lǐng)導干部的要求,積極參加園區

  開(kāi)展的“大培訓、大宣傳、大提效”活動(dòng),定期召開(kāi)黨工委專(zhuān)題學(xué)習會(huì ),重點(diǎn)學(xué)習經(jīng)濟管理、土地規劃、投資融資、拆遷安置等園區建設亟需的專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)對學(xué)習的不斷強化,個(gè)人的政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平有了明顯提高,并以自身示范帶動(dòng)園區上下形成了良好的學(xué)習氛圍。

  二、圍繞區域規劃,把握發(fā)展大勢,科學(xué)謀劃園區總體發(fā)展思路

  去年,履職伊始,我便積極深入企業(yè)調研。通過(guò)調查研究,結合宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和瑤?缭桨l(fā)展的良好勢頭,針對園區經(jīng)濟總量不大、產(chǎn)業(yè)層次不高的特點(diǎn),提出了“112-224”的發(fā)展目標。即到20xx年實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷(xiāo)售“雙100億”、稅收2億元;到20xx年實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷(xiāo)售“雙200億元”、稅收4億元。最近,根據合肥市20xx年實(shí)現規模以上工業(yè)產(chǎn)值12000億的總體框架,圍繞全區“五年爭先進(jìn)位”的奮斗目標,正在積極謀劃園區“十二五”發(fā)展。初步擬定的發(fā)展目標是確保到20xx年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值500億元,力爭1000億元?傮w思路是抓住建設皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)示范區的機遇,圍繞北部工業(yè)走廊發(fā)展規劃,重點(diǎn)打造四大主導產(chǎn)業(yè),形成“一大三小”特色鮮明的產(chǎn)業(yè)格局。1個(gè)五百億級產(chǎn)業(yè):以國軒鋰電池、福文科工貿等項目為支撐,加快落實(shí)中建材非晶硅薄膜太陽(yáng)能項目,不斷提高產(chǎn)業(yè)綜合配套能力,打造新能源產(chǎn)業(yè)基地。3個(gè)百億級產(chǎn)業(yè):

  一是平板顯示配套產(chǎn)業(yè)。圍繞京東方項目,以中建材玻璃基板項目為載體,加速平板顯示配套產(chǎn)業(yè)基地建設,形成百億級產(chǎn)業(yè)規模。

  二是新型裝備制造產(chǎn)業(yè)。以綠寶電纜、長(cháng)源液壓件、合寧電工和凱泉泵業(yè)等企業(yè)為龍頭,不斷加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)力度,形成百億級產(chǎn)業(yè)規模。

  三是新材料產(chǎn)業(yè)。依托現有的飛箭化工、利華科技、加奧新材料等重點(diǎn)企業(yè),充分發(fā)揮節能、環(huán)保和科技優(yōu)勢,形成百億級產(chǎn)業(yè)規模。

  三、圍繞重點(diǎn)工作,強化保障措施,全力推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展

  20xx年,園區經(jīng)濟發(fā)展全面提速。根據初步統計結果,實(shí)現地區國內生產(chǎn)總值33.48億元,同比增長(cháng)18.7%;工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元,同比增長(cháng)63.7%;稅收1.44億元,同比增長(cháng)24%;完成固定資產(chǎn)投資82.55億元,同比增長(cháng)32.7%;在復雜多變的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢下,依然保持了經(jīng)濟的平穩較快增長(cháng)。

  一是狠抓項目建設,增強持續發(fā)展后勁。堅持實(shí)施項目帶動(dòng)戰略,把推進(jìn)項目建設作為園區的中心工作來(lái)抓,采取領(lǐng)導聯(lián)系調度、土地供應雙向約束、項目服務(wù)全程代辦等多種保障機制,促進(jìn)園區項目建設高潮不斷。全年在建項目142個(gè),完成固定資產(chǎn)投資84.4億元,同比增長(cháng)32.7%。上海凱泉、南亞機械等12個(gè)項目實(shí)現當年簽約落實(shí),當年開(kāi)工建設,17個(gè)項目位列全區工業(yè)投資進(jìn)度前20位。強力推進(jìn)職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬(wàn)伏輸變電線(xiàn)路等工程征地拆遷,重點(diǎn)建設保障工作堅強有力;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢(mèng)等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元,逆市飄紅;方橋新鎮、文澮苑、天水苑三大局面復建點(diǎn)建設全面加快,11萬(wàn)平方米住房竣工分配,并實(shí)現新開(kāi)工面積25萬(wàn)平方米。

  二是狠抓招商引資,提升產(chǎn)業(yè)承接水平。圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉移,不斷優(yōu)化招商方式,改進(jìn)招商策略,推動(dòng)招商引資工作取得重大突破。完成招商引資37.8億元,協(xié)議引進(jìn)內資36.5億元,同比增長(cháng)72.6%,協(xié)議引進(jìn)外資1755萬(wàn)美元,同比增長(cháng)17.2%。成功簽約了凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個(gè),其中10億元以上項目2個(gè),分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。

  三是狠抓為企服務(wù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅持做優(yōu)環(huán)境不動(dòng)搖,加大為企服務(wù)力度,強化企業(yè)項目推進(jìn)。積極協(xié)調促成長(cháng)源液壓件液壓元件、飛箭化工防火涂料、勝華銅業(yè)銅加工、福文科工貿高溫型煤、國軒高科15萬(wàn)AH動(dòng)力鋰電池等重大技改續建項目上馬,可新增產(chǎn)能近80億元。組織11家企業(yè)申報省財政專(zhuān)項資金。幫助9家企業(yè)進(jìn)入省、市技術(shù)改造項目庫,45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。協(xié)助中盛、綠草神等企業(yè)招聘用工800多名。

  四是狠抓拆遷安置,妥善解決遺留問(wèn)題。堅持和諧拆遷,妥善解決拆遷遺留問(wèn)題,促進(jìn)園區維穩形勢逐步好轉。出臺解困房政策,對解困人口、解困面積進(jìn)行核算,目前方橋社區522戶(hù)2409人解困申請已進(jìn)入三榜公示。全面啟動(dòng)拆遷賬務(wù)結算,方橋、勤勞、東站、站北四社區拆遷218戶(hù)658人的遺留賬務(wù)基本厘清。平穩完成方橋新鎮復建點(diǎn)回遷工作,交付房屋1227套,總面積9.6萬(wàn)多平方米。集中開(kāi)展建園以來(lái)的拆遷檔案整理工作,保證了各種拆遷數據能夠及時(shí)、準確的匯總。

  五是狠抓社會(huì )事業(yè),加快民生工程實(shí)施。著(zhù)力改善民生,逐步提高各類(lèi)保障性民生工程覆蓋面。截止目前,園區共有9271名失地農民參加養老保障,11842人辦理了全民醫保。210戶(hù)享受城市低保,215戶(hù)享受農村低保。利用房地產(chǎn)項目繳納的教育配套費,投資1800萬(wàn)元建設的園上園小學(xué)順利開(kāi)工!扒鍧嵓覉@、綠化鄉村”工作全面展開(kāi),兩個(gè)社區獲評全市示范社區。

  四、圍繞效能要求,加強組織建設,積極打造更高、更快、更強的干部人才隊伍

  圍繞園區“快起來(lái)”的效能要求,全面加強領(lǐng)導班子和黨員干部的思想、組織、作風(fēng)建設,著(zhù)力打造一支“素質(zhì)更高、節奏更快、能力更強”的干部人才隊伍,為園區跨越趕作貢獻。

主任述職述廉報告15

  一、學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識的情況

  按時(shí)完成了干部在線(xiàn)的學(xué)習任務(wù)。通過(guò)學(xué)習,今年我認真學(xué)習了黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神、黨員干部廉潔從政若干準則》和《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設若干重大問(wèn)題的決定》等。進(jìn)一步認清形勢,開(kāi)闊眼界,拓寬思路,提高自身綜合素質(zhì),時(shí)時(shí)處處要以黨員標準嚴格要求自己,各方面起好模范帶頭作用。

  先后參加了區第十四期保密干部培訓、計生、檔案等相關(guān)工作的培訓,業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面。努力提高專(zhuān)業(yè)水平,為勝任自己的崗位打好基礎。今年我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,解世博知識,參與《世博知識和文明禮儀》等多項網(wǎng)上測試。平時(shí)生活工作中,能堅持自學(xué),養成閱讀好習慣。

  二、履行工作職責和完成年度工作目標的情況

  擔任局辦公室副主任,20xx年。具體負責檔案、保密、計劃生育、后勤服務(wù)等工作,9月初以來(lái),主持辦公室工作。一年來(lái),局黨委和局長(cháng)室的正確領(lǐng)導下,辦公室全體人員的配合支持下,緊緊圍繞世博保障服務(wù),積極投身文明指數測評迎檢,確立服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)科室、服務(wù)一線(xiàn)的思想,努力做好工作,較好地完成了全年各項工作。

  積極參與每個(gè)百日文明指數測評迎檢:

  1、積極參與測評迎檢工作。配合各職能部門(mén)做好迎博、保博、迎檢等一系列重要活動(dòng)。服從安排。做好責任區包干巡查、平臺短信發(fā)送、信息匯總上報、后勤服務(wù)保障等工作,為爭創(chuàng )良好的測評成績(jì)貢獻力量。結合我局內設機構職能。

  2、繼續做好檔案管理。上半年根據區檔案局的要求。編制了區綠化和市容管理局機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限表》經(jīng)檔案局審核通過(guò)后下發(fā)各科室(部門(mén))下半年根據檔案管理新架構,做好相關(guān)工作的移交、指導和督促。接受了二次區保密辦計算機和網(wǎng)絡(luò )安全專(zhuān)項檢查;開(kāi)展世博期間保密工作“十二條”守則、黨員保密紀律的宣傳;組織參加了全國保密承諾書(shū)簽訂人員知識競賽;密級文件清退完整。

  3、認真開(kāi)展保密工作。申請撤銷(xiāo)了原市容局涉密公務(wù)網(wǎng)的接入點(diǎn);加強計算機管理。加強信息溝通。

  4、完成人口計生指標;I備召開(kāi)了一年一次的局人口和計劃生育工作會(huì )議;組織一次計生干部的業(yè)務(wù)培訓《避孕藥具知情選擇》陪同區計生委領(lǐng)導對部分公廁藥具發(fā)放點(diǎn)進(jìn)行夏季高溫慰問(wèn)和走訪(fǎng);發(fā)揮計生工作網(wǎng)絡(luò )作用。確保我局人口計生工作各項指標的完成。

  有序做好相關(guān)科室的辦公室調整。安排人員制定電話(huà)內線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )布置方案;辦理直線(xiàn)電話(huà)申請;協(xié)調有關(guān)事項,

  5、做好辦公場(chǎng)所的整修和調整。不影響辦公秩序的前提下。抓好工程進(jìn)度;組織實(shí)施檔案庫房加固裝修,網(wǎng)絡(luò )機柜移機和線(xiàn)路整理、食堂地坪整修、辟建浴室、更換熱水器等零星工程。如植樹(shù)節和綠化宣傳活動(dòng)、公園端午民俗文化節活動(dòng)等‘’

  6、做好后勤保障服務(wù)。

  1)、先后配合相關(guān)科室、部門(mén)做好重要會(huì )議、重大活動(dòng)的人員安排、車(chē)輛調度等后勤保障。配合法制科做好局安全保衛維穩工作,承辦了局工作會(huì )議及其他大量會(huì )務(wù)工作。

  2)、參與局世博接待工作,接待全國各地同行10余批。

  3)、抓好食堂飲食衛生管理,針對今年保博期間連續加班較多,工作量大,及時(shí)和食堂工作人員進(jìn)行思想溝通,確保正常供應。

  4)、協(xié)調、督促相關(guān)人員解決空調、電話(huà)、水電等維修問(wèn)題,維護辦公場(chǎng)所的正常使用。

  5)、認真做好局愛(ài)國衛生工作,開(kāi)展節能減排和控煙宣傳,積極創(chuàng )建健康單位。

  克服人手少,主持辦公室工作期間。工作量大等困難,完成《局三季度工作總結和四季度工作計劃》世博先進(jìn)的事跡材料等,提供區市政市容環(huán)保組、發(fā)改委、建委等部門(mén)需要的文字材料若干篇,團結辦公室工作人員,各司其職,互相補臺,不折不扣地完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

  三、執行廉潔自律有關(guān)規定的情況

  能認真學(xué)習黨風(fēng)廉政建設的各項規定,積極參加黨風(fēng)廉政建設的會(huì )議、報告,一年來(lái)。觀(guān)看廉政教育片等,能夠按照黨員標準牢筑廉潔自律思想防線(xiàn),端正心態(tài),時(shí)刻提醒自己廉潔奉公,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人。辦公室經(jīng)常有物資采購、維修等涉及資金報銷(xiāo),為防止經(jīng)濟交往中以權謀私和各類(lèi)違紀違法事件的發(fā)生,以身作則并經(jīng)常提醒相關(guān)同志要嚴格按制度辦事,寫(xiě)明用途,互相監督,涉及政府采購項目的均按照政府采購辦法操作。

  20xx年度無(wú)重大事項報告。按時(shí)申報干部個(gè)人重大事項報告。

  四、存在問(wèn)題和不足

  1、管理能力不夠強。和領(lǐng)導、同事間的溝通還不夠.

  2、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強。有時(shí)沒(méi)有很好地傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議,憑主觀(guān)意識辦事,往往事與愿違。尤其是辦公室對外報的材料審核把關(guān)還不夠嚴。

  3、不夠細心。有時(shí)候心太急,出現差 錯,不利于單位的形象。

  五、其他

  1、要善于從失誤中總結經(jīng)驗,今后的工作中。實(shí)踐中歷練自己,多向身邊的人學(xué)習,揚長(cháng)避短,勤奮工作。

  2、提高做他人思想工作的水平,1加強理論學(xué)習。增加大膽管理的底氣。

  3、深刻認識到辦公室和本人崗位職責,2要進(jìn)一步增強服務(wù)意識。多深入基層,傾聽(tīng)他人的

  4、樹(shù)立奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。意見(jiàn)和呼聲。

  5、增強責任心,3要努力改正不良習慣。盡量做事沉穩不冒失。

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