精選工作述職報告范文合集七篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),不同的報告內容同樣也是不同的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的工作述職報告7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作述職報告 篇1
又到一年總結時(shí),當第一次把述職報告放到空間時(shí),目的是讓大家能夠監督我。翻起工作日志,這一年過(guò)得還是比較充實(shí)。20xx年xx月參加了省注協(xié)xx年審計質(zhì)量檢查,給我很多啟示,讓我從另一個(gè)角度去理解我們所做的工作,一些看似很小的事情,卻是很關(guān)鍵的地方,讓我知道專(zhuān)業(yè)來(lái)自于細節。國金證券的計算機信息審計讓我欣喜若狂,終于可以把我的計算機知識和審計知道結合使用了,當我看到上海證券交易所里面公司的計算機系統時(shí),有一種莫名的感動(dòng),雖然時(shí)間短暫,但是收獲良多。林芝福建大酒店的盤(pán)點(diǎn)審計,讓我領(lǐng)略了西藏江南的風(fēng)采,雖然早上起來(lái)空氣干得流鼻血,但也不會(huì )以減少我對西藏的仰慕。
一年的審計工作總結起來(lái)有以下幾點(diǎn)值得自己反思:
一、做為項目負責人對項目總體的把握還很不夠。拿到一個(gè)項目如何能更快、更準的了解公司情況、發(fā)現其中問(wèn)題,為整個(gè)項目組提供戰略性指導。雖然近年來(lái)在角色轉變中,自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經(jīng)驗,但還是很顯不足。
二、對項目時(shí)間及人事合理安排上還很欠缺。由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷上升,項目負責人管理的項目會(huì )逐漸增多,而在多項目多人員的狀態(tài)下,如何更好的分配時(shí)間、對人員、工作進(jìn)行布置和安排,須要自己認真和虛心地向其他同事學(xué)習。
三、對同事的理解還有待強化。在有些新同事,或剛入職同事在審計過(guò)程中遇到問(wèn)題的咨詢(xún),會(huì )因為項目時(shí)間長(cháng)、任務(wù)重而的.不理解,態(tài)度不是特別好。這一點(diǎn)我自己感到非常地不安,在這里我非常誠懇地請同事們諒解。每個(gè)人都是從初級人員開(kāi)始做起,想到自己剛來(lái)的時(shí)候也有很多同事給予了我無(wú)微不至的關(guān)懷,而自己卻不能給予新同事理解,這是做人的失敗。對于這個(gè)問(wèn)題,我會(huì )在以后的工作中認真對待新同事的每一個(gè)問(wèn)題,盡全力幫助他們。
四、業(yè)務(wù)方面是每年都要說(shuō)。年年都有新東西,學(xué)習永遠是不變的主題。對于新知識,要加大學(xué)習的力度。才不會(huì )落后。
五、與上級領(lǐng)導的溝通做得不夠。在項目過(guò)程中,遇到問(wèn)題,匯總總結過(guò)程中與上級領(lǐng)導的匯報不是很及時(shí)。不能很好地與領(lǐng)導建立溝通機制,這方面有待改進(jìn)。
六、唯一可以記錄下來(lái)的優(yōu)點(diǎn)。3年的工作讓我增加了業(yè)務(wù)方面少許的自信心,時(shí)時(shí)刻刻讓自己明白,自己仍然有很多不足。
總結,其實(shí)是一個(gè)很好的機會(huì ),并不是總結給其他人看看,而是要寫(xiě)給自己,反思自己,讓自己不論是在工作中,還是在人生的道路上都能夠在總結這面鏡子里面看到真實(shí)的自我。讓自己向前走時(shí),能夠永遠挺起胸膛,頂天立地。
工作述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事: 下午好!
下面我就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下,希望大家能夠對我科工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、我科室的管理模式
這一年我根據醫院的要求和科室的實(shí)際,規范了科室管理:提出了更加具體的操作規范和要求,主要是堅持“三把關(guān)”制度,做到“三個(gè)心”、“兩個(gè)勤”、“兩個(gè)提前”、“一個(gè)追究”。
三個(gè)心就是一對調配藥品細心、二 對患者提問(wèn)耐心、三 對患者有愛(ài)心。
兩個(gè)勤就是一是我科室實(shí)行藥品分區管理,要求各同事要對責任區的藥品品種、數量、效期要勤查看; 二對全科人員要求對新藥品知識要勤學(xué)習。
兩個(gè)提前:一是提前備藥,保障供應,(特別是急救藥品、另外考慮到醫院的周轉資金,我們采取零庫存管理,藥房未設倉庫,不能一次性存放足夠的藥品,我們就采取少進(jìn)、勤進(jìn)的方式應對。) 二提前溝通,及時(shí)反饋、并且勤查看藥品,勤與臨床科室溝通,協(xié)調,保證藥品供應的同時(shí)防止的積壓、過(guò)期,將損失降到了最低,使得藥房年終盤(pán)點(diǎn)略有盈余。
一個(gè)追究:是出現事故實(shí)行責任追究制,并且反復開(kāi)會(huì )強調,提醒大家要時(shí)刻繃緊醫療安全這根弦。
這些具體措施的實(shí)施,有效地提高我科室20xx年的工作效率,在日常的門(mén)診取藥中未出現窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時(shí)、吵鬧等現象。實(shí)現了“0”投訴的好成績(jì)。另外我在工作中嚴格要求自己,以行動(dòng)帶動(dòng)科室,團結、愛(ài)護科室同事。對有問(wèn)題、有困難的同事,盡自己的所能予以幫助。創(chuàng )造了一個(gè)團結友愛(ài)、熱情、和諧的科室,并且能從醫院的利益出發(fā),節約耗材,盡最大努力減少醫院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機,已投入使用)。
二、20xx年藥劑科的收入情況
20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬(wàn)元,比20xx年增加了870萬(wàn)元,同比增長(cháng)了47%,調劑處方達25萬(wàn)張,同比增長(cháng)了10%,平均一天700多張,最高的一天達到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創(chuàng )歷史新高達到280萬(wàn)元。雖然我院藥品為“0”加成,并且在醫療收入中,”藥占比”這個(gè)指標醫院要時(shí)刻控
制,但是從逐年藥品收入增長(cháng)來(lái)看,也反應出我們醫院的良好的發(fā)展趨勢。
三、在藥事工作方面:
我積極配合分管領(lǐng)導李助做好了藥事委的.各項工作,按期召開(kāi)藥事管理委員會(huì ),對醫院相關(guān)藥事工作進(jìn)行討論、安排,開(kāi)展臨床藥學(xué)工作:編寫(xiě)藥學(xué)簡(jiǎn)訊及處方點(diǎn)評;落實(shí)“雙十”制度、抗菌藥物的專(zhuān)項整治工作、認真監督并做好藥品不良反應的上報告工作,完成了上級交給的任務(wù)。
四、20xx年的工作思路
1、繼續做好醫院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。
2、在原有的基礎上,進(jìn)一步規范科室管理。
3、從藥房的收入變化看,醫院收入穩步增長(cháng),這樣相應的工作量、需求等也必然會(huì )增長(cháng)。為適應這種變化,申請儲備藥學(xué)工作人員,并重視學(xué)習,促進(jìn)人員素質(zhì)的提高。
4、引進(jìn)并培養臨床藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)人才,深入臨床各科室,對不合理用藥進(jìn)行有效的干預;同時(shí)申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件,以提高我院合理用藥水平。
5、謀劃門(mén)診中西藥房搬家后的問(wèn)題,比如申請一臺中藥烤箱(配合中藥切片機使用)、更換快速處方打印機、門(mén)診取藥安裝排隊叫號機、全自動(dòng)數藥片機等,以便能夠更好地開(kāi)展工作、提高工作效率,創(chuàng )建我院文明窗口。
我們科室的工作在20xx年中得到了院領(lǐng)導的正確指導和相關(guān)科室的大力支持幫助,在此表示衷心的感謝。
我的述職完畢,謝謝大家!
工作述職報告 篇3
我是××年參加工作的,××年來(lái)到××××。到現在為止,在教研室任正副職達××年。
我們的教研室,在學(xué)校的重視下,尤其是在我們的本能的主動(dòng)積極的努力下,實(shí)現了這個(gè)科室應有的自身價(jià)值。在社會(huì )和省內外同類(lèi)學(xué)校中,樹(shù)立了良好的形象。如果舉例說(shuō)本能和主動(dòng),我僅從工作的一個(gè)方面就可說(shuō)明。我們在工作設計上,總是主動(dòng)地往自己身上壓擔子;在工作的運作時(shí),我們總是主動(dòng)出擊,又總是多方面進(jìn)行認真考慮,力圖把每項工作做得盡善盡美。一步一個(gè)腳印地走著(zhù),一個(gè)臺階一個(gè)臺階地上著(zhù),就是在這樣的`努力中,這個(gè)科室和個(gè)人的價(jià)值才得以展示。接觸我們的各個(gè)方面領(lǐng)導,都十分贊賞學(xué)校領(lǐng)導眼光長(cháng)遠,教研室人員求生欲強望烈。同行們羨慕不以,學(xué)校也成了人們關(guān)注的亮點(diǎn)。
近幾年來(lái),由于形勢的發(fā)展,我們工作的重心逐漸由校內的小打小鬧向關(guān)系學(xué)校生存發(fā)展的問(wèn)題上轉移。下大氣力探索和實(shí)踐著(zhù)招生的問(wèn)題、樹(shù)立學(xué)校形象的問(wèn)題等。
在探討招生就業(yè)的問(wèn)題上,我們除平時(shí)的研究外,還組織了兩次大型的招生調查,深入到全市各縣區的所有學(xué)校、外三縣的民族學(xué)校,深入到社會(huì )各界,深入到考生家長(cháng)中。我們提出了應采取的措施,更注重探討了它們之間的關(guān)系。我們認為,三者之中,招得來(lái)是根本,留得住是重點(diǎn),送得出則是關(guān)鍵。在不分配的情況下,只有能送得出,打通了人才出口,才能給人以希望,才有吸引力,招得來(lái),留得住才可能成為現實(shí)。至于招得來(lái)、留得住的另外條件,則還要靠外塑學(xué)校形象,內強教師素質(zhì)來(lái)實(shí)現。
對于學(xué)校的發(fā)展問(wèn)題,我們遵循的是“爭一流,創(chuàng )名牌”的目標,把主陣地放在我們自己的科研崗位上。我們以“爭一流,創(chuàng )名牌”為著(zhù)眼點(diǎn),搶占先機,“再扎扎實(shí)實(shí),步步為營(yíng)”為策略開(kāi)展工作,這個(gè)策略簡(jiǎn)單地說(shuō),就是搭好框架好橋,然后一個(gè)一個(gè)地充實(shí)起來(lái)。
九五期間,我們完成了幾個(gè)與教學(xué)改革相關(guān)的市級重點(diǎn)課題。兩個(gè)國家級重點(diǎn)課題的子課題,還有省級的兩個(gè)子課題的研究。我們還根據課題和提高教師科研素質(zhì)的需要,正式出版了近90萬(wàn)字的兩本論文集。我們說(shuō),雖然有的課題完成的質(zhì)量不高,但我們卻爭取了機會(huì ),創(chuàng )造了環(huán)境,濃厚了科研氣氛。如果再向深入研究方向引導,那么就能獲得理想中的效果。
十五期間,我們申報了三個(gè)市級課題,已被批準;三個(gè)省級,三個(gè)國家級課題都待批,在課題立項上搶占了先機。我的現在正爭取“九五”國家德育課題的先進(jìn)實(shí)驗校,正破格爭取建立以我校為核心——中央教科所的德育實(shí)驗區,還要爭取中央電視臺、中國教育電視臺、北師大、中央教科所聯(lián)合舉辦的全國德育實(shí)驗校春節聯(lián)歡晚會(huì )的參加資格。這些設計意在首先在德育研究領(lǐng)域打開(kāi)一個(gè)通天大道,然后再在其它領(lǐng)域逐個(gè)爭取。我們還在尋找時(shí)機,在高校的科研成果的評比中,爭取一席之地。爭一流創(chuàng )名牌的目標,在科研方面一定能首先實(shí)現,F在我們身處學(xué)校,要眼觀(guān)社會(huì )、市場(chǎng),思考著(zhù)招生就業(yè),思考著(zhù)一流名牌,把與之相匹配的創(chuàng )造落在師苑報上,讓之發(fā)揮更大作用。
這些,從褒義上說(shuō),是雄心,從貶義上說(shuō),是野心。雄心成大業(yè)這是不爭的事實(shí),但沒(méi)有野心,就難有超人的“創(chuàng )造”,也難圖大業(yè)。但愿雄心,野心統一起來(lái),讓其形成我院的燦爛光環(huán),永遠照耀著(zhù)充滿(mǎn)希望的康莊大道。
工作述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
20xx年度即將走過(guò),在即將過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)人力資源部全體員工的艱苦努力和辛勤工作,完成既定的各項工作任務(wù),取得了良好的效果,實(shí)現了既定的工作目標。全體員工始終以強烈的責任感和事業(yè)心,在崗位上勤勉敬業(yè),盡職盡責,在思想、工作等方面取得了一定的收獲。由于籌備期間人力資源。
工作頭緒較多,事務(wù)瑣碎,具體小事項不再一一贅述,現將一年來(lái)人力資源部的框架工作、履行職責的情況分以下方面進(jìn)行匯報,請各位領(lǐng)導和同事審議并指正。
。ㄒ唬┱J真調研太原市酒店行業(yè)人力資源市場(chǎng),做好人力資源倒計時(shí)工作計劃,深入開(kāi)展酒店人力資源基礎工作。
新年伊始,人力資源部開(kāi)始就太原市五一人才大市場(chǎng)、太原勞動(dòng)力市場(chǎng)、職介中心進(jìn)行多次調查走訪(fǎng),了解太原勞動(dòng)力求職、招聘、就業(yè)狀況以及酒店業(yè)主的基本情況,開(kāi)始制定晉商國際大酒店人力資源籌建規劃.先后利用電話(huà)/同行熟人介紹等多種方式聯(lián)系國內旅游職業(yè)學(xué)校近百所;根據公司關(guān)于酒店開(kāi)業(yè)時(shí)間安排,制定了《人力資源部倒計時(shí)工作計劃》,該內容涉及人力資源準備和規劃、制定采購計劃、組織和人事準備、招工、培訓、合同管理、員工設施和服務(wù)、員工活動(dòng)計劃、考核和評估、人力資源運作體系、開(kāi)業(yè)前開(kāi)荒、人力資源核心工作等共十三部分,185項內容;然后把人力資源調查的各種信息以文字形式做了《酒店關(guān)于招聘工作情況匯報》,把我酒店招聘工作做了初步定位和設計。
。ǘ┘訌娙耸抡吲c制度建設,制定酒店組織架構及薪酬暫行管理辦法,保障人事工作步入制度化、程序化、規范化道路。
根據籌建工作需要,人力資源部走訪(fǎng)了太原多家知名酒店,對以上酒店的管理模式、人力資源狀況進(jìn)行深入細致的了解,就酒店組織結構、員工工資福利待遇及管理辦法等關(guān)鍵事項進(jìn)行調查分析比較,制訂《酒店組織結構圖》、《酒店人員編制明細表》、《酒店人員編制表》《酒店薪酬暫行管理辦法》、《酒店工資標準》、《酒店籌備組工資暫行管理規定》等相關(guān)規定。
酒店以員工滿(mǎn)意、客人滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意為準則,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結合謀取回報比率,使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景,這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。根據太原酒店業(yè)人力資源市場(chǎng)及自身實(shí)際情況,人力資源部已經(jīng)制訂出《員工手冊》,內容涵蓋企業(yè)宗旨/員工聘用條例/員工福利/員工必須遵守的各項管理規定/員工職責/員工設施介紹/緊急事故處理/儀容儀表準則;初定了《人力資源部運轉手冊》(政策與制度,標準與流程以及人力資源表格),內容涉及人力資源哲學(xué)、概述、崗位職責、員工招聘/培訓、人事管理、績(jì)效考核、企業(yè)文化等共十七章400頁(yè),為今后酒店人力資源工作的順利開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎。
。ㄈ┲贫ㄇ袑(shí)可行的員工招聘方案并進(jìn)行了有效的組織和實(shí)施
酒店籌建,人力先行,酒店專(zhuān)業(yè)人才是籌建酒店堅實(shí)的基礎,結合前一階段對太原人力資源市場(chǎng)調查情況做了認真分析,把酒店招聘分成不同類(lèi)別,使其具有針對性,避免盲目招工,為了使整個(gè)招工工作順利進(jìn)行,人力資源部已制定出《酒店招聘方案》,并做了以下工作:
1、在智聯(lián)招聘網(wǎng)、太原人才網(wǎng)以管理崗位為主的網(wǎng)絡(luò )招聘信息發(fā)布,網(wǎng)絡(luò )報名人員多達達400人。
2、在太原市求職招聘有一定影響力的《生活向導報》刊登酒店招工廣告,社會(huì )及酒店業(yè)內人士前來(lái)報名人員多達600余人,并成功的組織了3次大型面試活動(dòng),選拔了一批具有一定可塑性的酒店專(zhuān)業(yè)人才;至目前晉商國際大酒店已經(jīng)在太原市民心目中有一個(gè)清晰印象,并在酒店行業(yè)中樹(shù)立了五星級酒店“以人為本”的人文管理典范,且吸引了萬(wàn)獅京華大酒店、忻州當地知名酒店前來(lái)員工基地參觀(guān)學(xué)習,并且,晉商國際大酒店在太原酒店同行業(yè)中已經(jīng)產(chǎn)生不同凡響。
3、酒店和太原旅游學(xué)校合作辦學(xué),利用假期中招、高招學(xué)生報考志愿時(shí)間,兵分3路先后在呂梁、晉城、長(cháng)治、陽(yáng)泉、忻州、運城等地市發(fā)放資料,宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)生積極踴躍報名,成功的實(shí)現校企聯(lián)合聯(lián)辦學(xué)目標,現已招收初中起點(diǎn)三年制中專(zhuān)班99人,一年制高中起點(diǎn)93人。
4、把握方向,審時(shí)度勢,調整人員招聘計劃,確保招聘工作有序進(jìn)行。在酒店籌備初期,人力資源部根據酒店籌備工作需要、工程計劃進(jìn)度及集團要求,制定晉商國際大酒店人員進(jìn)駐計劃;后由于工程進(jìn)度等各種原因,酒店不能按原定計劃開(kāi)業(yè),經(jīng)領(lǐng)導研究同意,調整籌備期進(jìn)人計劃:以培養搭建酒店技術(shù)管理人員為目標,先后通過(guò)各種渠道招聘三批技術(shù)骨干人員,送廣州實(shí)習員工兩批,共42人,為以后酒店開(kāi)業(yè)各部門(mén)工作的順利開(kāi)展做好前期的人力資源準備,同時(shí)也考慮到物業(yè)對接和新餐飲項目接管后的人員準備;至目前酒店共有9個(gè)部門(mén),現在職員工93人。
。ㄋ模┲朴唵T工入職培訓方案、按既定目標扎實(shí)開(kāi)展培訓工作。
酒店新員工入職培訓工作在酒店籌建中占有相當比重,酒店品質(zhì)、品味的檔次、企業(yè)文()化展現、服務(wù)質(zhì)量的好壞、員工酒店意識提升,入職培訓在一定程度上起著(zhù)決定性作用,所以酒店前期入職培訓工作事關(guān)重要,為此人力資源部制定了詳實(shí)的《酒店培訓方案》,保證新員工入職培訓工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。并開(kāi)展了以下培訓工作:
1、8月中旬組織了酒店第一期以行政后勤及員工事務(wù)為主的晉商國際大酒店員工入職培訓,參訓人員18人,此次課程為
期一周,內容涉及酒店基本知識、禮節禮貌、酒店意識、服務(wù)意識、規章制度、儀容儀表、消防安全、電話(huà)接聽(tīng)等。
2、9月上旬組織了以呂梁學(xué)生及旅游學(xué)校畢業(yè)學(xué)生為主的酒店二期培訓工作,參訓人員22人,此次課程在第一次課程基礎上增加了酒店視聽(tīng)課程和內部軍訓,該培訓班采用了半軍事化管理,按照人力資源部規范管理標準進(jìn)行培訓,為以后的酒店培訓模式奠定了基礎,二期培訓員工其中14名呂梁學(xué)生送往萬(wàn)獅京華進(jìn)行實(shí)習,剩余人員分配至各部門(mén)協(xié)助部門(mén)開(kāi)展籌建工作。
3、10月下旬,按照酒店統一部署,招收了第三期技術(shù)骨干力量,參訓人員19人,該培訓班結束后,根據酒店統一安排,選拔一批優(yōu)秀員工與11月4日送往廣州花園酒店進(jìn)行為期一個(gè)月實(shí)習培訓,并取得了較好的學(xué)習效果,并成功的組織一期廣州實(shí)習員工培訓心得匯報會(huì ),與大家共同分享廣州實(shí)習成果。
4、11月下旬,如期招聘了第四期學(xué)員開(kāi)始培訓,目前21名實(shí)習員工尚在廣州酒店實(shí)習,將在1月10日二批實(shí)習結束。
5、協(xié)助太原旅游職業(yè)學(xué)院成功的舉辦了旅游職業(yè)學(xué)院飯店管理系技能大賽,使晉商國際大酒店在該學(xué)院產(chǎn)生了深遠影響,增強了晉商國際班學(xué)生對企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感,同時(shí)也使學(xué)院和酒店的友好合作更進(jìn)一步。
。ㄎ澹┣袑(shí)做好員工生活基地建設標準定位,順利開(kāi)展員工事務(wù)工作。
因酒店結構設計和功能布局所限,酒店區域沒(méi)有員工生活基地,為健全酒店員工生活基地功能,在酒店對面地毯廠(chǎng)租賃場(chǎng)地建設臨時(shí)員工基地,人力資源部就基地建設規劃做出建設要求,目的保證員工生活區域設施設備齊全,為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的后勤生活環(huán)境,使員工能夠安下心來(lái),人力資源部把基地生活所必須的員工餐廳、員工宿舍、員工娛樂(lè )等配套設施做出使用功能要求,為今后員工的`生活后勤保障奠定堅實(shí)基礎。目前,在人力資源部統一領(lǐng)導下,各部門(mén)積極配合下,通過(guò)全體事務(wù)部員工共同努力,各項工作正井然有序的向規范科學(xué)方向運行。
。┓e極作好領(lǐng)導的參謀,盡最大能力履行了崗位職責
在20xx年度,除了上述工作外,根據人力資源部工作在酒店管理中重要性越明顯的現實(shí),本部根據實(shí)際情況積極地履行了崗位職責,積極地為店領(lǐng)導提供數據及資料,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導參謀的作用。
回顧近一年來(lái)工作,酒店籌備組現有在職員工93名,在即將過(guò)去的一年里,我們結合五星級行業(yè)標準和本酒店管理實(shí)踐相結合,逐漸形成了能體現酒店自身的人力資源管理模式,在組織結構上,以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則,根據各部門(mén)功能和職權情況,設計了合理的三級垂直管理模式,目的是達到機構簡(jiǎn)、人員精、層次少、效率高。
人力資源部工作目標是,謀求人與事的結合和人與人之間的緊密配合,實(shí)現因事?lián)袢、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標,人力資源部將繼續通過(guò)招聘、錄用、培訓、選拔、調配、調整、流動(dòng)、考核、獎懲、工資福利、勞動(dòng)保險、勞動(dòng)爭議等各項管理活動(dòng)來(lái)完成上述目標,使新入職員工的整體素質(zhì)得到提升,有效地組織員工、充分調動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng )造性,最終實(shí)現酒店順利開(kāi)業(yè)的總體目標。
各位領(lǐng)導、同事們,以上是人力資源述職工作報告,希望各位同仁給與寶貴意見(jiàn)和建議,您真實(shí)的聲音是對我以及部門(mén)工作的極大促進(jìn),我會(huì )帶領(lǐng)人力資源部全體員工在您的幫助下,堅持專(zhuān)業(yè)標準,共同學(xué)習,共同進(jìn)步,為使人力資源部工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。謝謝大家!
工作述職報告 篇5
尊敬的校董事會(huì )、高校長(cháng):
各位領(lǐng)導、廣大的教職員工:
充實(shí)繁忙的20xx年已經(jīng)走進(jìn)歷史,充滿(mǎn)希望充滿(mǎn)夢(mèng)想的20xx年來(lái)到了我們身邊。過(guò)去的一年,我們在學(xué)校四化理念的引領(lǐng)下,繼續深化以課程改革為核心的素質(zhì)教育的改革,逐步形成我校特色鮮明的辦學(xué)風(fēng)格,碩果累累的教學(xué)實(shí)績(jì),讓學(xué)校在邁向名校的道路上走出了堅實(shí)的一步。我于20xx年9月任學(xué)校行政辦副主任,語(yǔ)文歷史組牽頭行政,兼任20xx屆年級組長(cháng),全面負責年級工作,兼任20xx屆19班班主任工作語(yǔ)文教學(xué)工作。由于20xx屆正處于畢業(yè)年級,所以我的主要精力集中在畢業(yè)班的工作,F將我這一學(xué)期的工作向各位領(lǐng)導,全體代表做一匯報,敬請大家批評指正。
個(gè)人修養
本學(xué)期以來(lái),我堅持到圖書(shū)館借閱學(xué)習,學(xué)習一些語(yǔ)文教學(xué)的前沿理論和最新研究成果,更新自己的教學(xué)觀(guān)念,提高自己的教學(xué)業(yè)績(jì)。同時(shí)也認真系統的學(xué)習了學(xué)校辦學(xué)思想和課程改革的理念,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程構建與實(shí)施以及健全人格課程綱要,讓自己與學(xué)校一同成長(cháng),一同進(jìn)步,同時(shí)也更好的為學(xué)校服務(wù)。
學(xué)校是我們的家,愛(ài)護靠大家。無(wú)論在什么時(shí)候什么地點(diǎn)我都主動(dòng)維護學(xué)校聲譽(yù),宣傳學(xué)校特色,講述學(xué)校辦學(xué)成果。同時(shí),嚴于律己,寬以待人,不計個(gè)人得失,在教師中起好帶頭作用。在生活中工作中注意自己言行,為人師表,在學(xué)生中家長(cháng)中社會(huì )上時(shí)刻以雙中實(shí)驗一位工作者感到自豪,并為之嚴格要求自己。
年級工作
初三的年級工作以教學(xué)為核心,在年級牽頭行政劉主任和王主任的領(lǐng)導下,我緊緊依靠三組長(cháng)和班主任的管理智慧,充分調動(dòng)年級教師的主觀(guān)積極性和質(zhì)量競爭意識,堅持年級“勤于鉆研、精于管理、善于合作、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的優(yōu)良傳統,力爭全面完成學(xué)校賦予我們年級的光榮使命。
開(kāi)學(xué)之初組建了以三組長(cháng)為核心的年級磨尖培優(yōu)質(zhì)量管理團隊,召開(kāi)了年級管理團隊會(huì )議,落實(shí)了年級的培優(yōu)磨尖方案,開(kāi)展了前80名磨尖工作和全年級的周六特長(cháng)培訓。
按照教務(wù)處安排,認真組織了年級兩次月考半期考試期末考試的考試工作閱卷工作,對成績(jì)進(jìn)行了及時(shí)的數據分析,組織各班召開(kāi)了班科分析會(huì )議,并參加了部分班級的會(huì )議。組織召開(kāi)了年級教師大會(huì ),制定了家長(cháng)座談會(huì )方案,并協(xié)調組織了年級的家長(cháng)座談會(huì ),很好的總結了年級工作的利弊,把握好年級的發(fā)展節奏,營(yíng)造年級的畢業(yè)氛圍。
在劉主任的提議下,召開(kāi)了全年級班主任會(huì )議,做好收費工作、管理工作、國際部招生宣傳工作、體考鍛煉工作的落實(shí),保證年級上下融通,管理到位,讓學(xué)校的方針政策落地生根。
在劉主任的領(lǐng)導下和倡議下,組織年級各學(xué)科各備課組根據年級分層培養的需求,指定專(zhuān)人負責,編寫(xiě)分層教學(xué)案,確保下學(xué)期周六培訓的針對性實(shí)效性。
積極配合教務(wù)處在年級全面貫徹教師教學(xué)行為“七不準”,加強了宣傳和巡邏,并對個(gè)別教師的疏忽與違規,及時(shí)進(jìn)行勸解,從而保證了年級教育教學(xué)的規范化和這很正;。
利用大課間鍛煉,積極組織開(kāi)展年級中考的體育鍛煉工作,配合體育組進(jìn)行年級體育考試,成績(jì)比半期有較大進(jìn)步,增長(cháng)3.44分。為本年級體育中考的勝利奠定了堅實(shí)的基礎。并和學(xué)校鄧主任、劉主任等相關(guān)領(lǐng)導一道,積極爭取體育中考主場(chǎng),確保年級實(shí)現體育年級平均47分以上的新高。
積極配合學(xué)校外事辦的國際高中招生工作,協(xié)同國際高中部組織年級學(xué)生報名,組織家長(cháng)參觀(guān),組織學(xué)生考試。為國際部的招生做出了年級應有的宣傳組織和協(xié)調工作,保證了國際部在本年級招生工作的順利開(kāi)展。
年級積極支持學(xué)校教務(wù)處和教研組組織的“人人獻課”活動(dòng),尤其是區第五屆教壇新秀的競賽活動(dòng),本年級的辜曼莎老師、晉云萍老師、何翔老師、李雄老師等取得了第一名的好成績(jì),提高了年輕教師的教學(xué)能力,增長(cháng)了年輕教師的教育智慧。
年級的日常工作,諸如午休自習、資料收費、學(xué)生安全、教學(xué)活動(dòng)、看望教師、競賽活動(dòng)等等,細微繁雜,我都積極的關(guān)注與參與,雖然花費時(shí)間很多,但看見(jiàn)年級發(fā)展順利,勢頭良好,老師們在我們年級工作愉快、樂(lè )于奉獻,我的付出也是值得欣慰的,當然也是很有價(jià)值的。
語(yǔ)文歷史教研組工作
語(yǔ)文組是學(xué)校的一個(gè)學(xué)科大組,學(xué)校的高度重視語(yǔ)文學(xué)科的發(fā)展和建設。我接手以來(lái),力圖把語(yǔ)文組建設成為一個(gè)學(xué)習型、團結型、創(chuàng )造型學(xué)科組,營(yíng)造語(yǔ)文氛圍,傳播語(yǔ)文聲音,培養語(yǔ)文氣質(zhì)。歷史組是學(xué)校老中青結合的優(yōu)秀小組,也是一個(gè)工作主動(dòng)、善于創(chuàng )新的學(xué)科小組,我重在努力為他們服好務(wù),搭好臺。
加強語(yǔ)文組學(xué)科特色校本教材的修訂,提高語(yǔ)文教學(xué)實(shí)績(jì)。組織教研組長(cháng)備課組長(cháng)一起探討,制定了磨尖教材的編寫(xiě)體例,督促落實(shí)了三個(gè)年級磨尖教材的誕生。對原有的導學(xué)案根據有用、能有、好用的原則,引導學(xué)生回歸課堂;引導教師把握中考,為此做了全面的修改。力爭利用好這一教材,配合分層輔導教材,提高學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)水平。
與語(yǔ)文組長(cháng)一起研究了下學(xué)期全校語(yǔ)文大賽的工作,決定在七年級舉行語(yǔ)文基礎知識、傳統文化、名著(zhù)欣賞的比賽,八年級舉辦閱讀能力的比賽,九年級舉辦創(chuàng )新寫(xiě)作的大賽,確定了命題方向,初步商定了競賽的方式。相信此活動(dòng)能激發(fā)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的熱情,鞏固學(xué)生的語(yǔ)文課堂學(xué)習效果。
大力支持“悅讀時(shí)光”校園文學(xué)廣播的開(kāi)展,和“悅讀”組一起探討欄目和內容。本學(xué)期共開(kāi)展了16期廣播,得到老師好評,學(xué)生尤其是文學(xué)愛(ài)好者的青睞,營(yíng)造了語(yǔ)文氛圍,唱響了語(yǔ)文聲音。
協(xié)助語(yǔ)文組在校慶期間舉辦了征文大賽,評出了各種校級等級獎勵若干名,舉辦了“慶國慶、迎校慶”的手抄報的展示活動(dòng),得到全校師生的關(guān)注,得到外來(lái)專(zhuān)家好評。全校開(kāi)展了全國語(yǔ)文能力大賽,經(jīng)過(guò)初賽、決賽,獲得了全國一等獎 15 名,省級一等獎32 名。
深入語(yǔ)文歷史教研組,參加教研活動(dòng)。語(yǔ)文組及其備課組的教研活動(dòng)全程全部參與(作為一個(gè)語(yǔ)文教師,這是必須的),聽(tīng)課20節。參加了歷史組教研活動(dòng)2次,聚會(huì )3次,聽(tīng)課2節。并參加了語(yǔ)文組付麗莎老師和歷史組晉云萍老師的區“教壇新秀”競賽課的專(zhuān)題磨課教研,在兩個(gè)組老師的共同努力下,語(yǔ)文組付麗莎老師和歷史組晉云萍老師雖都在校外參加賽課,學(xué)生不熟悉,條件不優(yōu)越,但都取得了區一等獎的優(yōu)異成績(jì)。同時(shí)語(yǔ)文和歷史組本學(xué)期也被評為校先進(jìn)學(xué)科組。
行政辦工作
我在行政辦是個(gè)“新人”,在這實(shí)習的半年里,我真切的體會(huì )到在劉主任帶領(lǐng)下,行政辦的同志們“堅守原則,熱情待人,認真細致”的工作作風(fēng),真心為全校教職工服好務(wù)的工作態(tài)度,這都是值得我今后認真學(xué)習,努力去實(shí)踐的。
在學(xué)校十五周年的校慶活動(dòng)中,根據劉主任的安排,我參與了校慶相關(guān)材料的文字編輯工作,組織老師一起參與了審稿工作,主持人的培訓工作,記者接待,車(chē)輛調度,會(huì )場(chǎng)接待等一系列日常工作,參加教師朗誦節目的組織工作,本年級屆別校友的聯(lián)誼會(huì )工作,為校慶慶典的`隆重召開(kāi)盡了綿薄之力。
積極參與行政辦的日常工作,協(xié)助組織本年級工會(huì )外出活動(dòng)的報名,工會(huì )提案的書(shū)寫(xiě),組織本年級教師參加工會(huì )組織的集體跳繩、短跑接力活動(dòng),均獲得第一名的好成績(jì)。
不足與改進(jìn)
我對行政辦工作不很熟悉,行政辦的工作又是千頭萬(wàn)緒,紛繁細微,不知道該從何入手,同時(shí)劉主任工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,行政辦的同志們通力合作,各項工作進(jìn)展的都非常順利,所以我把大量的精力和時(shí)間都放在了年級和語(yǔ)文組的建設管理上了。下期要加強理論學(xué)習,主動(dòng)工作,為大家當好后勤兵,服好務(wù)。
年級進(jìn)入初三關(guān)鍵的決戰時(shí)期,體育中考,政史會(huì )考,理化實(shí)驗考,中考適應考,中考,我必須更加勤奮工作,最大程度的提升年級的實(shí)戰能力,全面實(shí)現年級中考目標,帶領(lǐng)本年級再寫(xiě)輝煌,再創(chuàng )新高。
進(jìn)一步深入語(yǔ)文組歷史組的教研工作,強化語(yǔ)文組特色活動(dòng)的開(kāi)展,鞏固歷史組優(yōu)勢學(xué)科地位,組織兩個(gè)組的教師主動(dòng)參與學(xué)校健全人合格和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程建設,爭創(chuàng )學(xué)校先進(jìn)學(xué)科組。
各位領(lǐng)導,各位代表,我本學(xué)期參加了學(xué)校20次行政例會(huì ),親身經(jīng)歷了學(xué)校一些策略和方針的制定和實(shí)施過(guò)程,真切的感受到學(xué)校行政一班人在高校長(cháng)的領(lǐng)導下,大家緊緊圍繞在高校長(cháng)周?chē),為教師利益、為學(xué)校發(fā)展出謀獻策殫精竭慮,務(wù)實(shí)的精神、嚴謹的作風(fēng)、民主的氣派讓我常常深受感動(dòng),我只有努力工作,擼起袖子干,揮灑汗水干,為學(xué)校的發(fā)展做出我應有的貢獻,才對得起董事會(huì )和高校長(cháng)的信任與厚愛(ài),對得起行政一班人給予我的提醒和幫助,也才能對得起廣大教職員工的理解和支持!
謝謝大家!
工作述職報告 篇6
在院團委的正確領(lǐng)導下,在院、系兩級學(xué)生部成員的共同努力下,學(xué)生部工作取得了豐碩的成果。成績(jì)的取得雖與我個(gè)人的努力分不開(kāi),但各級領(lǐng)導的大力支持、學(xué)院迎評工作的開(kāi)展及學(xué)生部原有的工作基礎為我的工作提供了良好的客觀(guān)環(huán)境,這是述職之前所要說(shuō)明的。下面,我依據院團委職能部門(mén)部長(cháng)負責制的要求,將本學(xué)期來(lái)的主要工作報告如下:
一:本學(xué)期大概工作
一:學(xué)期初,我們新一屆學(xué)生部成員選拔工作在院團委和廣大同學(xué)們的大力協(xié)助支持下取得了圓滿(mǎn)成功,此次共8名09級新生的加入為我們院學(xué)生部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
二:每周一的例會(huì )我都會(huì )準時(shí)召集大家開(kāi)會(huì )談心,不僅是為了讓部門(mén)的工作更好開(kāi)展,更是鍛煉他們的語(yǔ)言表達能力和膽量,以及在一起更加相互了解成為一個(gè)團結美好的集體!
三:每周三的大檢,我們08的帶09的去個(gè)個(gè)班級檢查,我自己更是親自帶頭,在晚檢過(guò)程中教會(huì )新成員如何晚檢打分如何為人處事。
四:每雙周三召集各分院學(xué)生部開(kāi)會(huì ),吩咐工作以及討論交流晚檢情況。沒(méi)月底的制作班級考核表,并親自交給各分院學(xué)工老師,同時(shí)和他們溝通交流,了解部門(mén)工作的不足和經(jīng)念。
五:每周不定期抽一晚上自己去個(gè)個(gè)分院查看班級紀律等情況,了解各分院班級的具體情況做到自己心里有底。并常和學(xué)工老師談話(huà),相互協(xié)助支持。
六:由于總總原因,本學(xué)期我部未能舉辦任何活動(dòng),雖然我在10月份曾設想召集09級各班班長(cháng)召開(kāi)“班級考核交流會(huì )”,讓09新生明白我們院團委的性質(zhì)我們學(xué)生部的工作等。但不管怎樣學(xué)生部還是積極配合協(xié)助了兄弟部門(mén)的每次活動(dòng)。希望下學(xué)期自己會(huì )帶領(lǐng)學(xué)生部成員舉辦一些有意義的活動(dòng)。
二:本學(xué)期心得感受
我們做任何一項工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù),落腳點(diǎn)是成人達己,互利共贏(yíng)。完成任務(wù),成人的目的達到了,那么達己就要求我們從一項工作,活動(dòng)中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結合自身實(shí)際情況應用于實(shí)踐,如此,我們方能在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng),在成長(cháng)中不斷地提高和完善自己。這是我角色轉換的第一個(gè)學(xué)期,我當初還是以我作為干事時(shí)的心性去做事,自我感覺(jué)有時(shí)候是對的,可有時(shí)候又顯得那么的愚笨,或許我很有激情做事很努力但是要有所考慮有所謀慮要多去想想。
本學(xué)期我很清楚的記得和胡老師您的'兩次談話(huà),真的或許當時(shí)我心里有些“不服氣”,畢竟我也不是有心的,畢竟我也是出于對工作的熱情。但是錯了就是錯了,每次回想起來(lái)我心里都會(huì )有一種很特別的感覺(jué),甚至倍感慶幸吧應該說(shuō)。因為不是每個(gè)人都會(huì )有這樣的經(jīng)歷和感觸的,因為不是每個(gè)人都能遇到這樣的領(lǐng)導。也許我會(huì )因為這個(gè)在老師的心中地位下降了這也是情之所長(cháng)。但是我并不在乎這個(gè)我更在乎的是自己在這里有沒(méi)有得到收獲什么。
如果允許的話(huà)我真的好想對書(shū)記、胡老師大聲的說(shuō)聲謝謝,尤其是對胡老師,雖然我不能說(shuō)出什么美妙的語(yǔ)言來(lái)表述我的真誠。但是我會(huì )銘記于心我相信樸實(shí)的行動(dòng)會(huì )是一切最好的證明!有錯我會(huì )改正,人因為一次一次的犯錯,改正,才能真正的成長(cháng)。我很希望我的筆能跟著(zhù)感覺(jué),那樣才能流出最真實(shí)最純樸的語(yǔ)言,這雖不能一時(shí)使我的文字流光溢彩,卻能在字里行間找回一個(gè)真我。似乎大學(xué)的記憶是從進(jìn)學(xué)生部才真正的開(kāi)始。在這樣的一方天空里,我學(xué)會(huì )了很多。這或許會(huì )成為我一生都受用不完的禮物。在嘈雜的世事面前,當我在無(wú)力尋找一份美麗的寧靜時(shí),我學(xué)會(huì )了試著(zhù)讓自己微笑。
三:存在的不足
1、是個(gè)人在學(xué)習和工作統籌上不夠合理,活動(dòng)期間工作消耗了我大半的課余時(shí)間,影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高,離工作和學(xué)習“雙贏(yíng)”的要求還有一定的差距。
2、和老師溝通交流不夠,相互間還不夠默契。
3、性格較直率,有些時(shí)候表達方式欠考慮。
4、在用人技巧方面尚待提高。
這些問(wèn)題我將在今后學(xué)習、工作中認真加以改正和提高。
四:工作展望
1、提高學(xué)生部?jì)炔咳藛T素質(zhì)以及工作能力,堅持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
2、進(jìn)一步加強內部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習
3、工作中要開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,探索工作的新方法和新思路
總結過(guò)去,昭示現在,指導未來(lái),我將繼續努力,不斷提升自我,完善自我,把學(xué)生會(huì )工作做的更好。
院團委是一個(gè)很鍛煉人的地方。學(xué)生部更是一個(gè)可以磨煉心態(tài)的地方。就像我和09的成員說(shuō)的一樣“能夠在學(xué)生部堅持呆下來(lái)的人一定是個(gè)很不錯的人”。在這里我們會(huì )收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗,我們會(huì )學(xué)會(huì )如何更樂(lè )觀(guān)的面對壓力,如何珍惜和愛(ài)護自己。這為我們以后面對社會(huì )增添了一個(gè)籌碼。在接下來(lái)的團委日子里,希望我們能一起相信頭頂的晴空,和足下堅實(shí)的土地,心中永遠涌動(dòng)著(zhù)青春如潮的呼喚,在你我各自徐徐展開(kāi)的遠景,一樣的深情,一樣的瀟灑!
最后,再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導和老師們,感謝和我一起為學(xué)生部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們!
謝謝!
以上是我的個(gè)人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。
述職人:
工作述職報告 篇7
尊敬的衛生局領(lǐng)導,各位同仁,上午好:
我是去年1月份擔任西官營(yíng)鄉衛生院院長(cháng),這一年中,在鄉黨委、政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度,積極開(kāi)展新型農村合作醫療和鄉村一體化建設;努力追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關(guān)系。并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養,促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展,F就一年來(lái)的實(shí)際工作總結如下:
一、加快推進(jìn)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目,努力促進(jìn)鄉村公共衛生服務(wù)均等化。
20xx年在我院全院職工與村醫共同努力下,為全鄉10個(gè)村12079人建立了健康檔案,電子檔案錄入 7388人。并對全鄉篩查出的慢性病病人進(jìn)行了規范化管理。全年計劃免疫內疫苗接種率95%,召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )12次,開(kāi)展衛生法律法規及預防接種相關(guān)知識培訓4次。1-12月份衛生院開(kāi)展健康教育知識講座12期,健康教育咨詢(xún)活動(dòng)6期。并在醫院資金并不充裕的情況下為全鄉65歲以上的老年人及部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了免費的健康體檢。成立公共衛生服務(wù)科,定每周六、日兩天為公共衛生服務(wù)日,專(zhuān)人負責對重點(diǎn)人群進(jìn)行隨訪(fǎng)管理及健康指導。明顯提高了衛生院的社會(huì )效益。
二、通過(guò)醫療質(zhì)量治理,總體提高了我院服務(wù)能力。
成立院內督導組,督導院內各項工作制度的規范實(shí)施及各項工作的完成情況。做到分工明確,責任到人,定期召開(kāi)例會(huì ),匯總檢查結果,找出問(wèn)題,及時(shí)整改。個(gè)人情況作為績(jì)效考核的標準,嚴格落實(shí)獎懲制度。組織全院?jiǎn)T工通過(guò)共同學(xué)習,提高了對國家醫改政策認識,統一思想,使所有職工能夠團結協(xié)作,合理兼職,有計劃、有目標的投入到工作中。成立病房科室,專(zhuān)人負責,主抓醫療質(zhì)量管理,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,嚴格規范醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及各項操作常規,定期組織學(xué)習、考評,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,使我院整體服務(wù)能力有了一定的提高,并且全年無(wú)醫療差錯發(fā)生。全年業(yè)務(wù)收入65萬(wàn)元,其中醫療收入16萬(wàn)元;門(mén)急診病人13150人次,住院265人次。
三、醫院管理
完善了各項規章制度,成立了院務(wù)會(huì )、藥事委員會(huì )、合作醫療工作領(lǐng)導小組,每月一次會(huì )議,充分發(fā)揮其職能,增加了醫院管理的透明度,嚴格藥品網(wǎng)上集中采購。嚴格財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理和財務(wù)開(kāi)支審批手續,全年無(wú)坐收坐支現象和私收費,私分收入現象發(fā)生。合理安排人員崗位,無(wú)私招亂聘現象和停薪留職行為。加強職工醫德醫風(fēng)教育,搞好行風(fēng)建設工作,全院醫護人員無(wú)收紅包,吃回扣等違法違紀行為;成立了院長(cháng)為組長(cháng)的'安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了安全生產(chǎn)應急預案、安全生產(chǎn)規章制度,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),認真學(xué)習并落實(shí)各級安全生產(chǎn)會(huì )議精神,不定期開(kāi)展安全隱患自查,確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。
四、新農合工作,貫徹落實(shí)新農合政策,嚴格執行驗證制度
實(shí)事求是,無(wú)弄虛作假,套取合醫基金行為,無(wú)過(guò)度醫療和掛床住院行為;截止11月份門(mén)診補償人次20338人,補償金額38.8萬(wàn)元,住院補償266人次,補償金額16.3萬(wàn)元,。
通過(guò)全面總結分析各項工作任務(wù)完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績(jì),但離醫改目標和廣大人民群眾的需求還相距甚遠綜,在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書(shū)目標要求,針對薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),繼續加強職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓,努力轉變服務(wù)方式,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平。以“百日攻堅”活動(dòng)為契機,將公共衛生各項工作真正落到實(shí)處,同時(shí)要加強對村所的一體化管理,確保醫改的各項惠民政策能夠不折不扣使人民受益。我也會(huì )更加努力,加強學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)能力及管理水平,把全院衛生工作推上一個(gè)新臺階。
最后,感謝各位領(lǐng)導、同仁在這一年的工作中對于我的幫助和支持。
謝謝大家
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