崗位晉升述職報告(11篇)

　　在生活中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告包含標題、正文、結尾等。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的崗位晉升述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　崗位晉升述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家下午好。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的主管護師競聘。

　　我叫xx，今年33歲，護理本科學(xué)歷，19xx年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護理工作，現任手術(shù)室副護士長(cháng)。取得主管護師資格。1998年，我到市人民醫院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習，11月到醫院進(jìn)修學(xué)習關(guān)節鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

　　參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著(zhù)手術(shù)室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的`業(yè)務(wù)學(xué)習，督促所屬人員從事執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個(gè)手術(shù)醫生的喜好和習慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。

　　隨著(zhù)我院的飛速發(fā)展，各科室專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越細致化，專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越高，手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng )化，對我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng )內固定術(shù)中，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專(zhuān)業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節鏡手術(shù)，膝關(guān)節清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評。

　　在此次競聘中，如果我能聘上，我會(huì )更加努力的工作學(xué)習，我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng)，努力學(xué)習，勤奮工作，踏實(shí)做事。

　　崗位晉升述職報告 篇2

尊敬的校領(lǐng)導，各位老師：

　　大家好！

　　我從1999年8月開(kāi)始在二中工作，到現在已經(jīng)工作12年了,由于學(xué)校超編使我工作量不夠，以至于到20xx年才通過(guò)了中學(xué)一級教師的職評。任教以來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德規范，有良好的師德，在教學(xué)第一線(xiàn)盡職盡責，分別榮獲01-02學(xué)年和07-08學(xué)年10-11學(xué)年“校優(yōu)秀德育工作者”稱(chēng)號。擔任01-04學(xué)年和07學(xué)年至現在共7學(xué)年班主任工作。能關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，師生關(guān)系融洽，班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好，受到學(xué)生和家長(cháng)的歡迎，工作能力強，具備堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉中學(xué)數學(xué)科教材，業(yè)務(wù)能力強，教學(xué)效果良好。

　　所任教班級在中考和高考中均獲較好的成績(jì)，數學(xué)平均分均超市均線(xiàn)。我重視自身業(yè)務(wù)水平和提高，有專(zhuān)研精神，積極參加新課程的課改試驗，能以新理念指導教育教學(xué)工作，參加了福建省高中新課程骨干教師研修班，目前參與省級課題《超級畫(huà)板下數學(xué)實(shí)驗與探究》的編寫(xiě)，并積極完成學(xué)校的課改研究課題，撰寫(xiě)的`論文在省內論文交流中獲獎并且收入匯編。這幾年我克服很大的家庭困難，母親幾次生病住院，急需我照顧，我都能克服困難把學(xué)校工作放在第一位，從來(lái)沒(méi)有在上課時(shí)間請假�，F在我符合競聘中學(xué)一級教師的條件，在此申報競聘中學(xué)一級教師，即第十級工作崗位。謝謝大家！

　　崗位晉升述職報告 篇3

　　本人***， 20xx年7月畢業(yè)于福建師范大學(xué)中文系漢語(yǔ)言文學(xué)教育專(zhuān)業(yè)，獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位。20xx年3月被確認為中學(xué)一級教師。

　　本人堅持四項基本原則，堅定正確的政治方向，關(guān)心國家大事，積極參加有益的政治活動(dòng)和政治學(xué)習，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，扎實(shí)工作，不斷加強自身道德修養，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　自20xx年任中學(xué)二級教師以來(lái)，本人一直擔任兩個(gè)班級的語(yǔ)文教學(xué)工作，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識和較為豐富的教學(xué)經(jīng)驗。在工作中，我始終保持著(zhù)一種積極學(xué)習的心態(tài)，不斷研究試題與考試變化，努力構建一套切實(shí)有效的教學(xué)模式。20xx年和20xx年兩年擔任高三教學(xué)工作，所任教班級成績(jì)良好。

　　任職期間，積極參加我校教研組組織的課題研究，一次為省級課題《開(kāi)發(fā)利用本土資源探究學(xué)習語(yǔ)文》，一次為國家級課題《寄宿制背景下語(yǔ)文教學(xué)有效性研究》。20xx年一篇論文參與學(xué)校匯編。

　　任現職以來(lái)，本人自20xx年9月至20xx年7月連續5年擔任班主任，所任教班級積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，多次取得好成績(jì)，班風(fēng)良好，班級成績(jì)位列年級前列。20xx年9月起任高一語(yǔ)文備課組長(cháng)，能協(xié)調好備課組內工作，完成學(xué)校各項任務(wù)。

　　參加工作以來(lái)，我年年出滿(mǎn)勤，能較好地完成教學(xué)工作量。并且不斷發(fā)展自己，完善自己：20xx-20xx學(xué)年，被評為同安一中“校優(yōu)秀教師”；20xx年，獲“葉圣陶杯”全國中學(xué)生新作文大賽作文教學(xué)成果二等獎；20xx年，獲廈門(mén)市班會(huì )創(chuàng )新大賽二等獎，20xx年參加全國語(yǔ)文教師讀書(shū)競賽獲全國一等獎，20xx年獲廈門(mén)二中德育先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。

　　同時(shí)，20xx年9月起參加廈門(mén)市骨干教師培訓，不斷完善發(fā)展自己�！鞍俪吒皖^，更上一層樓”，未來(lái)工作的路還更長(cháng)，教學(xué)工作任重而道遠，我將做好以下幾方面：

　　一、熱愛(ài)語(yǔ)文展現個(gè)性——“不學(xué)梧桐半年綠，要學(xué)松柏四季青”

　　在工作中，我會(huì )保持住一貫以來(lái)對于語(yǔ)文的神圣感、崇高感和榮譽(yù)感，矢志不渝，堅定不移，并且力求語(yǔ)文教學(xué)銳意創(chuàng )新張揚個(gè)性。

　　我會(huì )做到以下幾點(diǎn)：一是有一個(gè)恰當而準確的自我定位；二是多讀書(shū)，不斷接納新思想，特別是加深對新課程、新教育理念的理解和認識；三是要成為專(zhuān)業(yè)化、研究型的新型教師，用全新的教育觀(guān)統領(lǐng)教育教學(xué)活動(dòng)。四是積極參與課程改革并落實(shí)在教育教學(xué)的.實(shí)踐內，積極參與課題教學(xué)研究。

　　二、學(xué)習名師追求進(jìn)步——衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

　　1、做一個(gè)有人文關(guān)懷的老師

　　我會(huì )關(guān)注每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的潛力，尊重學(xué)生的個(gè)體差異，對后進(jìn)生熱情鼓勵，耐心誘導，努力提高他們的自信心和自覺(jué)能力。我將通過(guò)課堂教學(xué)、課外活動(dòng)、面談及家訪(fǎng)等多種方法幫助每一個(gè)學(xué)生健康成長(cháng)，爭取不讓班內出現學(xué)科薄弱的學(xué)生。

　　2、做一個(gè)積極思考的老師

　　在教學(xué)中，用心鉆研教材考綱；在生活中，關(guān)注思考現實(shí)。并把獨到的見(jiàn)解，辯證的觀(guān)點(diǎn)落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中，通過(guò)班級日記、作文、周記等與學(xué)生進(jìn)行交流，直接引導學(xué)生去磨礪自己的思想。同時(shí)自己要把思考的結果結晶為教學(xué)論文。

　　3、做一個(gè)真才實(shí)學(xué)的老師。

　　我會(huì )傾注自己全部的熱情，用自己的知識去影響每個(gè)學(xué)生，努力抓好教學(xué)常規，并著(zhù)力培養學(xué)生的人文素質(zhì)。爭取教學(xué)成績(jì)再上一個(gè)臺階，爭取讓學(xué)生的寫(xiě)作有所長(cháng)進(jìn)。

　　學(xué)海無(wú)涯，業(yè)務(wù)研究更是無(wú)限。作為一名青年教師，我還有很多不足需要改善，我會(huì )再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，讓“教書(shū)”與“育人”成為我工作的主線(xiàn)，不斷前行。

　　崗位晉升述職報告 篇4

　　尊敬的各位行領(lǐng)導：

　　你們好!現將我在微貸工作10個(gè)月以來(lái)的工作、思想情況，總結，匯報，請予審議。不當之處，誠請行領(lǐng)導及同事們批評、指正。

　　xx年年是我行收獲豐收的一年;xx年年是我學(xué)有所成的一年。xx年2月底，帶著(zhù)新鮮和緊張，我第一次走進(jìn)了長(cháng)江支行的辦公室，見(jiàn)到了盡職盡業(yè)的同事們。一個(gè)星期后，我被調離到瑞昌支行。

　　答應調職的時(shí)候，我是笑的，踏進(jìn)瑞昌空蕩的宿舍時(shí)，我是哭的。異地生活的艱苦;開(kāi)展工作的辛酸時(shí)常讓我感嘆生活的不易，但是我仍然忘我地工作。 剛去瑞昌的時(shí)候，經(jīng)常找不到地方吃飯，餓肚子是常事。上班也是面對同事，下班也是面對同事，做夢(mèng)都在算客戶(hù)的權益。做市場(chǎng)的時(shí)候，從瑞昌的東頭走到西頭，挨家挨戶(hù)的發(fā)傳單，一排一排地數店鋪的數量，統計行業(yè)的分布。這些前期準備工作很快讓我們看到了成效。許多帶著(zhù)疑惑的客戶(hù)紛紛來(lái)到銀行大廳，一句句：“你這個(gè)小額貸款怎么貸法?”的聲音不斷傳來(lái)，分到手中的貸款，從兩位數好不容易做到了一位，又很快變成了兩位數。微貸瑞昌分中心的業(yè)績(jì)也讓人驚喜。

　　一、工作業(yè)績(jì)

　　在艱苦的環(huán)境中，我磨礪自己，給自己壓力，從而快速成長(cháng)。在幾位顧問(wèn)和師傅的帶領(lǐng)下，從實(shí)習開(kāi)始，我便以個(gè)人名義獨立放款。在4月底的時(shí)候就獨立分析貸款。七月初調離瑞昌支行的時(shí)候，共計發(fā)放貸款24筆，當時(shí)的余額已達到50萬(wàn)。

　　調到湓浦支行時(shí)，分配到我名下的貸款為25筆，余額50至60萬(wàn)。目前，現行的貸款筆數為39，貸款總額166.3萬(wàn)，余額118.8萬(wàn)。包括7月調職時(shí)分配到我名下的貸款，按貸款流程匯總統計可知：申請139筆，分析105筆，審貸會(huì )審核52筆，批準52筆，發(fā)放47筆，被銀行拒絕75筆，被客戶(hù)拒絕16筆。

　　在瑞昌支行工作期間無(wú)逾期客戶(hù)，在湓浦支行工作以來(lái)出現3人次逾期情況。3次均為同一客戶(hù)，一般逾期1-5天，目前該客戶(hù)已按計劃于12月底還清全部貸款，沒(méi)有給我行帶來(lái)資產(chǎn)損失。

　　二、控制風(fēng)險，積極回收貸款

　　在工作中，我時(shí)刻銘記資產(chǎn)質(zhì)量是生命的經(jīng)營(yíng)理念。時(shí)刻提醒自己，每天都在和風(fēng)險打交道，我們必須保證儲戶(hù)的每一分錢(qián)都能合理地發(fā)放，合法地使用，安全地回收。

　　所以，工作中，我嚴格遵守貸款流程，該問(wèn)客戶(hù)的問(wèn)題，一定問(wèn)，該搜集的資料毫不忽視。在資料整理匯報過(guò)程中，不弄虛作假，實(shí)事求是。能放的貸款，一定為客戶(hù)據以力爭;不能發(fā)放的貸款，堅決不放;可放可不放的，仔細斟酌，權衡利弊再作出決定。

　　古人云“三思而后行”，我堅持用審慎的態(tài)度去處理每一筆貸款，盡可能地控制住每筆貸款的風(fēng)險。并且牢記防范是控制風(fēng)險的最好方法。

　　在貸款發(fā)放之后，和客戶(hù)經(jīng)�？蛻�(hù)聯(lián)系，既了解客戶(hù)生意變動(dòng)情況，又和客戶(hù)保持良好的關(guān)系，為我們爭取來(lái)更多的客戶(hù)。

　　當客戶(hù)出現逾期情況后，不斷地通過(guò)各種方法給客戶(hù)施加壓力。要讓客戶(hù)明白一個(gè)道理，欠商業(yè)銀行的錢(qián)是躲不掉的，信貸員會(huì )像討回自己家的錢(qián)一樣，拿出渾身解數去催款。一般客戶(hù)感受到這樣的信息之后，便不再耍賴(lài)，按時(shí)還款。

　　三、積極溝通，提高滿(mǎn)意度

　　在與客戶(hù)溝通方面，既維護銀行的利益和形象，在客戶(hù)面前熱忱大方，不卑不亢;又能注意客戶(hù)滿(mǎn)意度，不光是只為客戶(hù)回答有關(guān)小額貸款的問(wèn)題，還盡量熟悉行內其他的內務(wù)，為熱情解答比如房屋抵押，易的金等貸款業(yè)務(wù)的基本情況。，也為了避免給客戶(hù)提供錯誤的信息，我們向客戶(hù)求教，統計我行其他貸款的基本情況，打印出來(lái)，粘貼在筆記本上，客戶(hù)來(lái)咨詢(xún)的時(shí)候，我們能比較專(zhuān)業(yè)的回答客戶(hù)的提問(wèn)，這能讓客戶(hù)少打電話(huà)，為他們節約成本，提高客戶(hù)我行工作的滿(mǎn)意度。

　　在做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，了解到一位客戶(hù)是我行拒絕客戶(hù)，因為點(diǎn)存貨的問(wèn)題對我們的微小貸款產(chǎn)生了一些誤會(huì )，我和我的主管兩次上門(mén)親自解釋?zhuān)�和客�?hù)談心，終于解除了客戶(hù)的誤會(huì )。雖然客戶(hù)現在沒(méi)有來(lái)申請貸款，但是當他需要錢(qián)的時(shí)候，他一定會(huì )記得我們九江市商業(yè)銀行能給他資金上的幫主，我們九江市商業(yè)銀行的服務(wù)態(tài)度是最好的。

　　極少數客戶(hù)在申請貸款失敗之后，會(huì )惱羞成怒，對我們信貸員毫不客氣地講話(huà);甚至在催款中遭到辱罵。有一次，一個(gè)客戶(hù)還款當天一直拖拖拉拉，我上門(mén)催收，客戶(hù)又跑出去了，打電話(huà)溝通的過(guò)程中，客戶(hù)動(dòng)粗，開(kāi)始罵人，掛掉電話(huà)后，看看時(shí)間，下午4點(diǎn)30分，不管受多大的委屈，把錢(qián)要回來(lái)是第一要務(wù)。于是忍住所有的委屈，還是很耐心和語(yǔ)氣和善地給客戶(hù)的妻子打電話(huà)，利用他妻子小氣的性格，把交罰息的事情說(shuō)給她聽(tīng)，十分鐘后，客戶(hù)的款到帳了。我笑著(zhù)離開(kāi)客戶(hù)的店，不管如何，我笑到了最后，回罵客戶(hù)不是勝利，收回貸款才是勝利，我勝利了!

　　四、廉潔清明，樹(shù)立形象

　　進(jìn)微貸的第一天起，我們就被灌輸這樣一種觀(guān)念，我們接觸的都是處于社會(huì )底層的經(jīng)營(yíng)者，他們一般并不富裕，我們應該為他們節約成本，不能接受客請和送禮，哪怕是一瓶綠茶。在ipc的專(zhuān)家們的教導和以身作則下，我們一直保持這樣廉潔的風(fēng)范。記得一次和ipc的sara一起分析貸款，客戶(hù)硬是買(mǎi)了二瓶綠茶給我們，sara沒(méi)辦法只好拿在手上，朝我使眼色，意思是不要喝喔!下了客戶(hù)的車(chē)子，我們沒(méi)有帶走綠茶，非常巧妙地拒絕了客戶(hù)的物品。相信客戶(hù)在發(fā)現那兩瓶綠茶后，一定會(huì )感嘆商業(yè)銀行是一個(gè)廉潔清明的團隊。

　　還有一次，客戶(hù)在偏遠的鄉鎮，來(lái)一次縣城不容易，于是填寫(xiě)完申請后便和客戶(hù)一起去鄉里。但是路途遙遠，這樣一來(lái)，中午吃飯的時(shí)間肯定回不來(lái)，客戶(hù)也要吃飯，這樣就避免不了客請問(wèn)題。于是在等車(chē)的時(shí)候，我告訴客戶(hù)我沒(méi)吃早飯，于是在旁邊的小店炒了一盒米粉，上了面包車(chē)以后，變吃邊坐車(chē)，合理地避免了可能發(fā)生的情況。

　　五、發(fā)揚團隊精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展

　　一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，互相幫助，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在平時(shí)的`工作中，同事們經(jīng)常分享彼此的調查心得，各自總結出熟悉行業(yè)的概況，在晨會(huì )中講解給大家聽(tīng)，讓大家的調查過(guò)程更輕松，更準確;遇見(jiàn)難題的時(shí)候經(jīng)常討論，一起發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。另外在催收逾期貸款過(guò)程中，同事間也相互幫助，一起去，形成集體的氣勢，給客戶(hù)強大的壓力，讓貸款更好地回收。在工作中，同事們相處融洽，培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，為各中心每月的貸款完成情況積極奮斗著(zhù)。

　　在工作中產(chǎn)生困惑時(shí)，同事、主管和陳總都給予過(guò)我無(wú)私的幫助，借此機會(huì )向大家表示深深的謝意!

　　在支行中，我們和客戶(hù)經(jīng)歷、柜員是一個(gè)大集體。平時(shí)我們也希望能為支行創(chuàng )收。比較成功的例子是我的一位客戶(hù)通過(guò)我們和客戶(hù)經(jīng)理的共同營(yíng)銷(xiāo)，不僅成功辦理了貸款業(yè)務(wù)，還在我行辦理了幾十萬(wàn)的承兌匯票。我們快速的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意，主動(dòng)給我們介紹了好幾位優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

　　六、孜孜不倦，汲取業(yè)務(wù)知識

　　在平時(shí)的工作中，仍然不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參加行內的各種活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓，xx年4月，在北京的微貸業(yè)務(wù)培訓考試中，取得了第一的成績(jì);在9月中旬的行內客戶(hù)經(jīng)理培訓考試中，取得了第一的成績(jì)。并與xx年年考試通過(guò)了銀行從業(yè)人員資格考試——《公共基礎》這門(mén)課程，取得證書(shū)。

　　認真閱讀行里推薦的好書(shū)。在閱讀《香港商業(yè)銀行服務(wù)之道》一書(shū)后，有感而發(fā)寫(xiě)下《世界在變，創(chuàng )新不變》的讀書(shū)筆記�？偨Y了工作中應當注意的地方，以及從書(shū)中我們獲取的，對工作有益的經(jīng)驗和知識。

　　七、存在的問(wèn)題和今年努力方向

　　通過(guò)在微貸近一年的工作和學(xué)習。我在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步，但工作中還存有一些差距和不足，分析總結后 ，有很多需要改進(jìn)的地方，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　�、俜趴盍Χ炔粔颍何覀兊墓ぷ饔谩澳嫠�行舟，不進(jìn)則退”來(lái)形容會(huì )很形象�？蛻�(hù)不斷還款，如果不加大放款力度，很可能出現余額減少的情況。7月之后，每月放款筆數都沒(méi)能拿到第一，與同批次同事相比，放寬筆數有差距。在今后的工作中，將加大宣傳力度，多放款，放好款，為中心創(chuàng )收。

　�、谑聼o(wú)巨細：由于從小做事就比較細膩，不喜歡馬虎。，所以每次都把客戶(hù)的表格填寫(xiě)得讓自己非常滿(mǎn)意才行，客戶(hù)的其他信息盡量補充，存檔。希望續貸的時(shí)候，能盡可能多地掌握客戶(hù)信息，而不用麻煩客戶(hù)。這樣的做法雖然有好處，但是卻花掉了時(shí)間，降低了工作效率。主管和領(lǐng)導也多次指出我的毛病。我將在今后的工作中改正缺點(diǎn)，提高工作效率，加大放款力度。

　�、蹧](méi)有通過(guò)《個(gè)人理財》和《風(fēng)險管理》考試：

　�、苡捎谧约旱氖韬�，沒(méi)有花足夠的時(shí)間復習，結果很可惜地沒(méi)有拿到證書(shū)。我將在XX補充學(xué)習知識，讓自己成為一名合格的，全面發(fā)展的銀行從業(yè)人員。

　　崗位晉升述職報告 篇5

尊敬的楊總：

　　您好!

　　通過(guò)將近兩年對工作的接觸和磨練熟悉，今天本人正式向公司提出并遞交晉升為xxxx主管/經(jīng)理職位的申請報告!

　　光陰似箭、歲月如梭!不知不覺(jué)本人入職公司工作亦將近兩年時(shí)間，自本人第一天就職于到此崗位工作時(shí)就深知自己責任的重大，我必須傾注所有的熱情和努力來(lái)報答公司領(lǐng)導對我的信任與器重。在此期間本人除努力學(xué)習管理知識外，其它方方面面更是盡職盡責，傾我所能來(lái)做好領(lǐng)導分派的每一項工作。中國有句古話(huà):“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導看到,我的能力可以得到領(lǐng)導的賞識。入職公司對于本人來(lái)說(shuō)是個(gè)重大轉折，也是我人生的一個(gè)機遇更是一種挑戰�；叵肫鹑肼毠�司的最初，工作中遇到和面對的種種困難壓力仍歷歷在目，期間非常感激能得到xx總/經(jīng)理的大力支持和幫助，給予我很多發(fā)揮自我的空間和機會(huì )，并最終將困難一一解決。

　　能與公司一起經(jīng)歷、一起成長(cháng)是本人莫大的榮幸。從開(kāi)始對工作的茫然到漸入佳境，對壓力的困擾到適應，從工作的各個(gè)階段中感受與體會(huì )，讓我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)發(fā)生了不同的看法和理解。我非常欣賞公司領(lǐng)導的'人性化管理，xx總/經(jīng)理的為人藝術(shù)和領(lǐng)導風(fēng)格，寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊，特別是得到xx總/經(jīng)理的關(guān)心和熱切幫助，讓我能很快適應和進(jìn)入工作角色的轉變。

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，公司對員工的各方面能力有了更高的要求，本人的個(gè)人能力亦逐漸被發(fā)揮和提升進(jìn)步。本人在學(xué)習到更多的領(lǐng)導知識與管理知識的同時(shí)，使自己的能力得到更多的鍛練和認可;也許我的工作還有需改善、學(xué)習和進(jìn)步的空間，但我堅信本人將會(huì )更加用心學(xué)習更多的管理知識，用智慧的決策來(lái)彌補自己的不足之處。我深信只要肯付出就一定會(huì )有所收獲!

　　在這段并肩作戰的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，付出諸多的心血。從公司的實(shí)際狀況出發(fā)，制定出與公司相適應和符合公司發(fā)展需要的各類(lèi)規章制度，并督促落實(shí)和嚴格執行，積極做好各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作，處理員工與公司發(fā)生的各類(lèi)勞資關(guān)系，應對各個(gè)政府部門(mén)的核查工作等。喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一位員工，更高興的是能有一位英明的領(lǐng)導在前面帶領(lǐng)著(zhù)我們這支浩蕩的隊伍啟航前行，我深信公司在不久的將來(lái)定有輝煌的發(fā)展。我很感謝xx總/經(jīng)理一直對我的栽培和幫助，給予我一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )與發(fā)揮的平臺，本人將不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，鑒于對公司的熱愛(ài)和對領(lǐng)導的信任及渴望能得到更多的鍛練，結合現時(shí)的工作強度，本人希望能進(jìn)一步向人事行政經(jīng)理這個(gè)職位發(fā)展。

　　俗話(huà)說(shuō)：良禽擇木而棲!如公司領(lǐng)導認為本人仍未能達到升職的要求，我誠懇的希望領(lǐng)導能給本人提出更多寶貴意見(jiàn)或建議，讓我今后能有一個(gè)努力的方向和目標，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極和認真的態(tài)度做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，因為我深信自己有能力但只是仍待提高，在提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好更出色，爭取在最短的時(shí)間內得到下一輪的晉升。如承蒙能得到領(lǐng)導的認可，同意本人的晉升申請，本將一如既往用更積極、更認真和更負責的態(tài)度去做好每一件事。將本人的能力和優(yōu)勢作表現，在做好本職工作的同時(shí)為公司創(chuàng )造更大和更多的有利價(jià)值。

　　此致，

敬禮!

　　崗位晉升述職報告 篇6

　　一、簡(jiǎn)要自我介紹﹕

　　學(xué)歷：工作履歷 -個(gè)性、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、信仰

　　1、我認為銷(xiāo)售主管應該以銷(xiāo)售為主，協(xié)助管理。在團隊中是一個(gè)協(xié)調者、目標制定者。

　　二、職務(wù)說(shuō)明﹕

　　-部門(mén)組織圖，部門(mén)工作說(shuō)明 -個(gè)人執掌，工作重點(diǎn)說(shuō)明

　　2、要做好一位稱(chēng)職的銷(xiāo)售主管我認為要做到以下幾點(diǎn)：

　　a、和團隊共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實(shí)給團隊成員，將區域的銷(xiāo)售任務(wù)合理的分解到部門(mén)再到個(gè)人，統籌規劃完成擬定銷(xiāo)售目標。

　　b、如何帶領(lǐng)完成團隊開(kāi)拓市場(chǎng)?關(guān)注來(lái)自各種渠道信息所發(fā)現的在建項目和待建項目;借助RCC信息記錄項目信息跟進(jìn);與同行多交流溝通;利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn);關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目。

　　c.、如何帶領(lǐng)團隊如何維護客戶(hù)?按客戶(hù)分級規劃分配跟進(jìn)人員并列出跟進(jìn)計劃;與客戶(hù)各部門(mén)(采購、技術(shù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn))保持良好溝通爭項目;與客戶(hù)高管、財務(wù)增進(jìn)了解�；乜�;

　　d、如何將團隊成員合理分工?根據個(gè)人特長(cháng)合理分工;在區域領(lǐng)導下制定有激勵性 的內部浮動(dòng)利益分配政策部門(mén)內部競爭上崗定期考核(負責客戶(hù)及甲方的交換)

　　e、配合區域及運營(yíng)部門(mén)做好區域內部規范化管理工作,做好CRM錄入，引領(lǐng)本部門(mén)同事?tīng)幾鰠^域規范化管理。

　　三、過(guò)往工作業(yè)績(jì)的突出貢獻(三項以上，最好提供數據支持)

　　免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開(kāi)展客戶(hù)的維護工作，售前根據客戶(hù)需要提供產(chǎn)品各項相關(guān)性能，向客戶(hù)詳細介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能，售中安裝過(guò)程中如需我司技術(shù)人員配合，保證在24小時(shí)內派技術(shù)人員給予配合 ;如果產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，我公司保證在最短時(shí)間趕到現場(chǎng)，若證實(shí)是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題，我司將負責免費更換產(chǎn)品，如有必要，以保障業(yè)主利益，確保工程的進(jìn)展;售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪(fǎng)工程;在維護客戶(hù)的同事有很深刻的感覺(jué)是：我認為其實(shí)維護的同時(shí)也就等于在開(kāi)發(fā)，利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn);關(guān)注中標項目及未中標項目，關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目，維護及開(kāi)發(fā)兩者相輔相成，只要你被客戶(hù)所認可，客戶(hù)主動(dòng)并且是愿意給你提供有效的項目信息，以及從客戶(hù)處接觸同行，可以加強與行業(yè)內同事的信息互動(dòng)。

　　在20xx年個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額780萬(wàn)，送貨額765萬(wàn)，回款額775萬(wàn)，回款率100%。從銷(xiāo)售初期著(zhù)眼丟單贏(yíng)單的局部利益，到不計個(gè)人得失顧全大局的思維轉變，感謝公司提供的平臺和各位領(lǐng)導孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個(gè)高度。

　　20xx年任住宅部門(mén)銷(xiāo)售組長(cháng)，帶領(lǐng)部門(mén)同事配合維護客戶(hù)的同時(shí)以及跟進(jìn)一些重點(diǎn)項目，現部門(mén)人員5名，(一位已提交辭職報告)，部門(mén)欠缺項目跟進(jìn)人員，需要增加1-2名新同事，配合我一塊跟進(jìn)項目，加強部門(mén)同事做業(yè)主工作，正在跟進(jìn)以及重點(diǎn)關(guān)注的小城鎮改造以及還遷房項目，詹莊子還遷項目、新立示范鎮、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的'重點(diǎn)跟進(jìn)，為我們來(lái)年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做基礎。將個(gè)人職業(yè)規劃與公司和區域發(fā)展對接，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力以及對市場(chǎng)的把控能力。擬定銷(xiāo)售計劃以及銷(xiāo)售目標，促進(jìn)部門(mén)同事的團隊協(xié)作能力。個(gè)人的力量有限，團隊的力量是無(wú)限的。

　　在20xx年度個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額：368萬(wàn)，送貨350萬(wàn)，回款349萬(wàn)，爭取回款率100%。

　　崗位晉升述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家下午好！

　　首先，我對自己能工作在珠江這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的企業(yè)里，感到十分榮幸，其次感謝公司各位領(lǐng)導一直以來(lái)對我工作的支持與信任，感謝各位同事對我工作的支持與配合，沒(méi)有大家我今天也不會(huì )站在這次晉升人員群眾評議的舞臺。

　　美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉煳冶局�(zhù)鍛煉學(xué)習，為大家服務(wù)的宗旨，競聘人事主任，希望能得到各位領(lǐng)導和同事的支持。首先我談?wù)剬θ肆�資源管理的認識

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，人力資源管理工作在企業(yè)戰略發(fā)展中的作用日益凸顯。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。人力資源管理通過(guò)人力資源規劃、招聘錄用、培訓開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理幾個(gè)模塊來(lái)對公司日常運行進(jìn)行管理。企業(yè)要想在市場(chǎng)

　　競爭中取得優(yōu)勢，就得做好這幾個(gè)環(huán)節。而在這整個(gè)環(huán)節當中，人力資源部負責人的作用我們不可小覷，他是企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng )造者，是上級領(lǐng)導與員工溝通的橋梁。成功地做到“人盡其用，事得其人，人事相宜”才是一個(gè)合格的人力資源工作者。有人風(fēng)趣地說(shuō)，人力資源是“上管天，下管地，中間管大氣”，其實(shí)HR的職責十分繁雜，既要事事處理體貼，又要處處帶頭實(shí)干——總之，一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。

　　其次我也談?wù)勎腋傔x人事主任的優(yōu)勢

　　1、是我熱愛(ài)人事工作�！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力；

　　2、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風(fēng)

　　要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個(gè)不稱(chēng)職的管理者，只是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者，則是危險品。我有著(zhù)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實(shí)。處事的`原則是“做人要誠實(shí)、做事要扎實(shí)”。

　　3、具有積極奮取、努力學(xué)習的精神

　　自從工作以來(lái)，我始終不忘勤學(xué)習，善思考，不斷給自己充電，XX年取得了HR經(jīng)理證書(shū)，現在也在利用業(yè)余時(shí)間考取人力資源管理師二級證書(shū)，多和業(yè)內人事多學(xué)交流。

　　4、具有強烈的進(jìn)取心和永不服輸的精神

　　一個(gè)人如果沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì )有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加第一份工作起，我就給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！

　　5、我覺(jué)得自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)。自畢業(yè)以后已從事過(guò)會(huì )計、店長(cháng)助理、行政人事多項工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是來(lái)到珠江以后不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下做好“三項工作”

　　一是完善并修訂人事各項管理制度和工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，作好大家的人事保障工作，不拖不等。

　　1、結合工作勤于思考，從領(lǐng)導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門(mén)的角度思考他們缺少什么樣的服務(wù)，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實(shí)際困難，該如何去幫助解決。

　　2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節。對上級

　　交辦的任務(wù)、對其他部門(mén)的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴格按照時(shí)間要求及時(shí)上報。

　　3、多到各部門(mén)走走，多了解情況，以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，爭取工作主動(dòng)。

　　二是做好協(xié)調工作。首先是內部協(xié)調，對內部而言，在日常工作中，協(xié)調好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門(mén)的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調，與相關(guān)部門(mén)建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

　　三是緊密?chē)�繞公司的發(fā)展，樹(shù)立人才強企的觀(guān)念。以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，圍繞企業(yè)人才觀(guān)加強員工隊伍建設。根據公司發(fā)展目標要求，編制員工培訓規劃，建立健全員工培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線(xiàn)服務(wù)人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在，但

　　不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信人事主任工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。

　　崗位晉升述職報告 篇8

各位領(lǐng)導，各位同志：

　　大家好！

　　轉瞬，一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫院工作已有3年多了，在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作，仔細地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素養和業(yè)務(wù)工作實(shí)力都取得了肯定的進(jìn)步。

　　一、政治思想方面：

　　堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應新的護理模式，社會(huì )發(fā)展的新形勢，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)足為標準，一心一意為病人服務(wù)。

　　二、在業(yè)務(wù)方面：

　　在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，聽(tīng)從科室領(lǐng)導的各項支配，仔細履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學(xué)會(huì )仔細對待每一件事情，在專(zhuān)心的同時(shí)更能細心的幫助病人解決每一件事情，仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的摯友，親人。仔細做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，仔細學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，仔細書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。

　　三、增加法律意識

　　仔細學(xué)習《護士條例》及其它法律法規，主動(dòng)參于醫院組織的.學(xué)習班。意識到，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)足，這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律學(xué)問(wèn)，增加平安愛(ài)護意識，懂法、用法，依法愛(ài)護自己。在這3年多的護理工作中，我的體會(huì )是“三分治療，七分護理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士�！笔前�，在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不須要護士的細致關(guān)切和悉心照看呢？“護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”�！白o士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手�！蔽視�(huì )用我的愛(ài)心耐性，細心和責任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

　　崗位晉升述職報告 篇9

　　尊敬的校領(lǐng)導、各位評委、同事，大家下午好！

　　首先讓我深深地感謝同事們這么多年來(lái)對我的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導對我的培養和教育，是你們給了我這樣的平臺，讓我今天有資格站在這里競聘普通管理崗位晉升述職。

　　我叫沙原弘，自1998年從部隊轉業(yè)到圖書(shū)館工作。任職主任科員12年來(lái)，我忠誠于黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)�，F將情況匯報如下：

　　一、加強理論學(xué)習，堅定理想信念

　　我是一名老黨員，思想政治素質(zhì)和黨性修養。進(jìn)一步加強了政治理論的學(xué)習。對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求有了新的領(lǐng)悟，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)審視和指導工作，用黨性標準規范言行。始終保持政治上清醒、理想信念堅定。具有高度的事業(yè)心、責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻。

　　二、盡心盡力，做好本職工作

　　工作中積極履行崗位職責，完成自己所分管的工作。牢固樹(shù)立“讀者第一、用戶(hù)至上”的思想。報紙、新刊到館及時(shí)上架，確保為教學(xué)和科研提供最新的科技信息。完成全館書(shū)刊復印及中外文現刊過(guò)刊上架、排架、下架等工作。

　　圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò )技術(shù)日新月異，目前正朝著(zhù)資源數字化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化、管理知識化的方向邁進(jìn)。作為一名期刊閱覽室的老師，既要熟悉各種手工檢索工具，又要掌握主要數據庫的檢索，通過(guò)館領(lǐng)導組織的計算機、圖書(shū)館學(xué)基礎理論的培訓學(xué)習，使我從中了解到專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎知識和操作技能，能夠指導讀者上機檢索。把本館收藏的優(yōu)秀電子期刊和期刊數據庫，以導讀的.方式推薦給讀者，增強讀者對本館期刊資源的了解，提高讀者對電子期刊及有關(guān)數據庫的利用率；指導讀者使用計算機進(jìn)行期刊信息的檢索，充分利用館藏期刊、信息資源。

　　工作之余，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習、充實(shí)自己，利用圖書(shū)館得天獨厚的資源優(yōu)勢，博覽群書(shū)。其中我的二篇論文已納入圖書(shū)館、學(xué)術(shù)研討會(huì )、論文匯編；一篇散文《千里婆媳情》已在我校大學(xué)報上發(fā)表。

　　三、默默奉獻，傾注愛(ài)心

　　我們成就不了偉大的事業(yè)，只能懷抱無(wú)限的愛(ài)做一些小事。近九年來(lái)，我以一名昔日軍人的豪情和愛(ài)心，盡己之能，默默針對性資助本館勤工儉學(xué)學(xué)生20余人。20xx至20xx捐助物品：新舊衣服、皮箱、皮包、皮鞋百余件，新概念英語(yǔ)、醫學(xué)日語(yǔ)詞典、精裝本草綱目各一套，還有照相機、手機、收音機、文曲星、手表、奶粉白糖黑芝麻糊等。20xx至20xx年資助05級本碩連讀某同學(xué)部分現金。這個(gè)學(xué)生十分困難，（大二時(shí)冬天還穿著(zhù)單褲，我知道后，送給她一條新的保暖棉褲。大四那年我給她買(mǎi)過(guò)一雙新鞋，她說(shuō)這是她上大學(xué)以來(lái)穿的第一雙新鞋）20xx年資助中醫信息、09本科結合，五名在我館勤工儉學(xué)同學(xué)部分現金，讓他們在“五一節”和“十一運動(dòng)會(huì )”買(mǎi)點(diǎn)小食品吃。

　　20xx年12月，無(wú)償地為湖南省張家界市、桑植縣、白族鄉學(xué)校捐贈價(jià)值2300元的圖書(shū)210冊，其中有50本是家中收藏的中外名著(zhù)。其余，全是在中街新華書(shū)店購買(mǎi)的最新最好的圖書(shū)，正因為我的這些舉動(dòng)，使得“沙原弘書(shū)刊閱覽室”在遙遠的湖南、湖北兩省交界處誕生了。（沙原弘是我的筆名）捐書(shū)是我后半生的一項事業(yè)，我會(huì )一如既往堅持下去，把我在圖書(shū)館所學(xué)到的知識，把智慧的書(shū)籍，送到老邊遠山區孩子們身邊。

　　20xx年，05級本碩連讀某同學(xué)、白族鄉學(xué)校向我館發(fā)來(lái)感謝信。同時(shí)，白族鄉學(xué)校把我無(wú)私捐書(shū)的事跡寫(xiě)入了該校校史（20xx年大事跡）。

　　上述成績(jì)的取得，應歸功于各級領(lǐng)導的培養和同事們的支持。從自身來(lái)講，還存在著(zhù)一些不足。今后一定繼續加強政治理論學(xué)習，加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，加強綜合素質(zhì)提高，老實(shí)做人，勤懇做事，為圖書(shū)館今后工作，做出自己應盡的努力和貢獻。

　　謝謝！

　　崗位晉升述職報告 篇10

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫xx，xx人，20xx年7月畢業(yè)于xx學(xué)院機電工程系�，F在在營(yíng)銷(xiāo)四部任職，主要是銷(xiāo)售廣場(chǎng)的項目。

　　自從20xx年10月15日入職以來(lái)，我深深地感覺(jué)到這個(gè)銷(xiāo)售團隊與我之前的工作是截然不同的。它對個(gè)人的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識要求更高，在這樣的環(huán)境下工作，使我深深地認識到自己的差距及專(zhuān)業(yè)的能力還遠遠不夠。

　　在上一份工作中，我在房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司項目五部工作，主要是銷(xiāo)售周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公。那個(gè)時(shí)候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會(huì )的學(xué)生，是模具設計專(zhuān)業(yè)，對于銷(xiāo)售更是一無(wú)所知，只是簡(jiǎn)單的認為靠嘴吃飯。

　　經(jīng)過(guò)一年的工作，使我已從一名初出社會(huì )的大學(xué)生成功轉變成為一名符合公司發(fā)展要求的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員，實(shí)現畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩定轉換與人生價(jià)值的升華。

　　期間，我也多次接受了公司關(guān)于從企業(yè)內部培養職業(yè)經(jīng)理人的培訓活動(dòng)，集中系統學(xué)習了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識及團隊的組件、培訓、管理、發(fā)展模式，在思想觀(guān)念與業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進(jìn)步與提高，逐步從熟練操作營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)向發(fā)現掌握營(yíng)銷(xiāo)之律過(guò)渡。但是公司規定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務(wù)的，同時(shí)所接觸的客戶(hù)群體也不是高端的。與我的夢(mèng)想可以說(shuō)是遙不可及，我毅然決定辭職。

　　當我從最初的銷(xiāo)售員做起，由于所接觸的`客戶(hù)群體不同，使我開(kāi)展工作處處碰壁。我不斷的去調整，不斷的去潛心學(xué)習。逐

　　步的認識到這總高端的客戶(hù)開(kāi)發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開(kāi)發(fā)。到目前為止，仍然沒(méi)有開(kāi)單，但是我不灰心，一定堅持下去，同時(shí)也要與領(lǐng)導及時(shí)匯報與溝通自己工作中所遇到的問(wèn)題。完善自己，使自己更快速的成長(cháng)。

　　由于公司發(fā)展速度很快，對公司所有員工的成長(cháng)速度要求更快，同時(shí)又大力培養人才。公司發(fā)展的殷切需要，響應公司育人理念，我鄭重向公司領(lǐng)導申請晉升營(yíng)銷(xiāo)四部營(yíng)銷(xiāo)主管一職，我有信心組建好一個(gè)永當第一的團隊。

　　假如我被公司領(lǐng)導錄用，我的工作開(kāi)展如下：

　　一、在實(shí)踐中系統學(xué)習研究房地產(chǎn)相關(guān)知識，特別是寫(xiě)字樓的市場(chǎng)調研及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與寫(xiě)字樓的關(guān)系。

　　二、對團隊人員的培訓及制度的定制。

　�、倥嘤柗康禺a(chǎn)的基礎知識。

　�、谂嘤枌τ陔娫�(huà)開(kāi)發(fā)客戶(hù)、派單開(kāi)發(fā)客戶(hù)、網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)客戶(hù)、渠道開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式方法，與組員共同探討，研究出的方案。

　�、壑贫▓F隊的規章制度與獎罰措施。

　�、苊刻扉_(kāi)早晚會(huì )，時(shí)間不超過(guò)15分鐘，早會(huì )提高大家的激情，晚會(huì )總結今天的工作情況并大家共同探討客戶(hù)的維護與要約，同時(shí)也安排一下明天的工作行程。

　　三、最近總工作比較忙，要負責兩個(gè)項目，工作要兩邊跑。目前銷(xiāo)售部分人員現讓我來(lái)負責一下，要我起帶頭模范作用。

　　四、通過(guò)這幾天工作的開(kāi)展，我覺(jué)得無(wú)論怎么樣的去開(kāi)展工作，都要沖在最前面，起到帶頭作用，否則不能服眾。

　　五、個(gè)人計劃

　　1、加強自己思想建設，增強全局意識與服務(wù)意識、增強責任感，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。同時(shí)，與銷(xiāo)售部同事互相尊重，互相學(xué)習，以團隊利益為重，達成共同的價(jià)值觀(guān)，形成命運共同體，營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)團隊精英文化。

　　2、加強學(xué)習，制定學(xué)習目標計劃。人的需求是不同的層次，客戶(hù)的需求也是多樣化，更是會(huì )不斷的變化。因此，金融理財知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)的知識都是我要學(xué)習掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

　　3、保持對生活與工作的熱情。

　　對于購房者來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)人員的熱情及專(zhuān)業(yè)知識能夠讓人體會(huì )到這個(gè)樓盤(pán)的內涵，產(chǎn)生信任感，更愿意買(mǎi)這個(gè)樓盤(pán)。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣(mài)方負責，也要為買(mǎi)房負責。如置業(yè)顧問(wèn)首先應從購房者的利益角度來(lái)分析交易的可行性，即以購房者需求為主體，因為只有了解了購房者的真正需求，才能從實(shí)際需求出發(fā)引導交易的進(jìn)行。因此，充滿(mǎn)熱情的營(yíng)銷(xiāo)人員才能全心全

　　意投入到工作之中創(chuàng )造應有的個(gè)人與企業(yè)價(jià)值。

　　公司領(lǐng)導一直秉承員工發(fā)展沒(méi)有天花板的選才理念，因而我很榮幸有機會(huì )向公司領(lǐng)導呈上個(gè)人的晉升申請報告，感謝公司領(lǐng)導在百忙中給予我個(gè)人的關(guān)注！

　　在此，感謝公司的培育、領(lǐng)導的關(guān)懷，表示最真摯的敬意和謝意！崗位晉升個(gè)人述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:我是公司財務(wù)部的小李，主要從事總帳會(huì )計工作，非常感謝公司給我這次機會(huì )做述職報告，一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂(lè )的!具體工作包括以下5個(gè)方面：

　　1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷(xiāo)售人員信用額度統計，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導。

　　2、負責集團各子分公司的銷(xiāo)售合同審核及錄入歸檔，并根據項目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單，協(xié)助進(jìn)行項目成本核算及控制，定期與客戶(hù)對帳，做到賬實(shí)相符;

　　3、負責設備、備件收入核算,根據相關(guān)的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時(shí)性，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;

　　4、負責月底結賬、按財務(wù)制度規定正確核算利潤分配，編制母公司會(huì )計報表、及根據子公司提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合

　　并母子公司會(huì )計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則、進(jìn)行預算管理;

　　5、認真負責，積極配合各部門(mén)的稽查工作。加強和銷(xiāo)售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問(wèn)題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，努力使公司的利益得到保護。

　　以上是我一年來(lái)所做的工作，基本達到了總帳會(huì )計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會(huì )計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀：

　　一、建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這需要根據公司具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。

　　二、建立一套會(huì )計人員崗職描述，將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。

　　三、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無(wú)止境!我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的

　　業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實(shí)現工作中的理想目標!我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正!謝謝!

　　崗位晉升述職報告 篇11

　　一、簡(jiǎn)要自我介紹：

　　學(xué)歷：工作履歷 —個(gè)性、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、信仰

　　1、我認為銷(xiāo)售主管應該以銷(xiāo)售為主，協(xié)助管理。在團隊中是一個(gè)協(xié)調者、目標制定者。

　　二、職務(wù)說(shuō)明：

　　—部門(mén)組織圖，部門(mén)工作說(shuō)明 —個(gè)人執掌，工作重點(diǎn)說(shuō)明

　　2、要做好一位稱(chēng)職的銷(xiāo)售主管我認為要做到以下幾點(diǎn)：

　　a、與團隊共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實(shí)給團隊成員，將區域的銷(xiāo)售任務(wù)合理的分解到部門(mén)再到個(gè)人，統籌規劃完成擬定銷(xiāo)售目標。

　　b、如何帶領(lǐng)完成團隊開(kāi)拓市場(chǎng)？關(guān)注來(lái)自各種渠道信息所發(fā)現的在建項目與待建項目；借助RCC信息記錄項目信息跟進(jìn)；與同行多交流溝通；利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn)；關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目。

　　c。、如何帶領(lǐng)團隊如何維護客戶(hù)？按客戶(hù)分級規劃分配跟進(jìn)人員并列出跟進(jìn)計劃；與客戶(hù)各部門(mén)（采購、技術(shù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)）保持良好溝通爭項目；與客戶(hù)高管、財務(wù)增進(jìn)了解�；乜�；

　　d、如何將團隊成員合理分工？根據個(gè)人特長(cháng)合理分工；在區域領(lǐng)導下制定有激勵性 的內部浮動(dòng)利益分配政策部門(mén)內部競爭上崗定期考核（負責客戶(hù)及甲方的交換）

　　e、配合區域及運營(yíng)部門(mén)做好區域內部規范化管理工作，做好CRM錄入，引領(lǐng)本部門(mén)同事?tīng)幾鰠^域規范化管理。

　　三、過(guò)往工作業(yè)績(jì)的突出貢獻（三項以上，最好提供數據支持）

　　免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開(kāi)展客戶(hù)的維護工作，售前根據客戶(hù)需要提供產(chǎn)品各項相關(guān)性能，向客戶(hù)詳細介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能，售中安裝過(guò)程中如需我司技術(shù)人員配合，保證在24小時(shí)內派技術(shù)人員給予配合 ；如果產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，我公司保證在最短時(shí)間趕到現場(chǎng)，若證實(shí)是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題，我司將負責免費更換產(chǎn)品，如有必要，以保障業(yè)主利益，確保工程的進(jìn)展；售后對已完成的'項目做定期跟蹤、回訪(fǎng)工程；在維護客戶(hù)的同事有非常深刻的感覺(jué)是：我認為其實(shí)維護的同時(shí)也就等于在開(kāi)發(fā)，利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn)；關(guān)注中標項目及未中標項目，關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目，維護及開(kāi)發(fā)兩者相輔相成，只要你被客戶(hù)所認可，客戶(hù)主動(dòng)并且是愿意給你提供有效的項目信息，以及從客戶(hù)處接觸同行，可以加強與行業(yè)內同事的信息互動(dòng)。

　　在20xx年個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額780萬(wàn)，送貨額765萬(wàn)，回款額775萬(wàn)，回款率100%。從銷(xiāo)售初期著(zhù)眼丟單贏(yíng)單的局部利益，到不計個(gè)人得失顧全大局的思維轉變，感謝公司提供的平臺與各位領(lǐng)導孜孜不倦的教誨，讓我上升到另一個(gè)高度。

　　20xx年任住宅部門(mén)銷(xiāo)售組長(cháng)，帶領(lǐng)部門(mén)同事配合維護客戶(hù)的同時(shí)以及跟進(jìn)一些重點(diǎn)項目，現部門(mén)人員5名，（一位已提交辭職報告），部門(mén)欠缺項目跟進(jìn)人員，需要增加1—2名新同事，配合我一塊跟進(jìn)項目，加強部門(mén)同事做業(yè)主工作，正在跟進(jìn)以及重點(diǎn)關(guān)注的小城鎮改造以及還遷房項目，詹莊子還遷項目、新立示范鎮、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點(diǎn)跟進(jìn)，為我們來(lái)年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做基礎。將個(gè)人職業(yè)規劃與公司與區域發(fā)展對接，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力以及對市場(chǎng)的把控能力。擬定銷(xiāo)售計劃以及銷(xiāo)售目標，促進(jìn)部門(mén)同事的團隊協(xié)作能力。個(gè)人的力量有限，團隊的力量是無(wú)限的。

　　在20xx年度個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額：368萬(wàn)，送貨350萬(wàn)，回款349萬(wàn)，爭取回款率100%。

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