【必備】工作述職報告范文合集5篇
在現在社會(huì ),報告十分的重要,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的工作述職報告5篇,希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!本人現任金塘一中校長(cháng),是第一責任人。負責全面工作。安全是學(xué)校一切工作的前提和基礎,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在學(xué)校全體領(lǐng)導的通力協(xié)助下,在全體教職員工的大力支持下,按照上級部門(mén)的要求,本人切實(shí)履行學(xué)校安全第一責任人職責,牢固樹(shù)立安定穩定第一的理念,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以創(chuàng )建“平安學(xué)!睒藴驶ㄔO為抓手,以“夯基礎,抓重點(diǎn),強教育,治隱患,保平安”為工作主線(xiàn),積極推進(jìn)校園安全文化建設,努力提升校園安全管理規范化、制度化、精神化水平確保師生平安和校園穩定,現將學(xué)校的安全工作作如下匯報:
一、 強化安全責任意識,完善安全管理機制
安全責任重于泰山,為此,我帶頭落實(shí)“一崗雙責”和安全目標管理責任制,與區教育局簽訂安全責任書(shū),并與各處室負責人簽訂安全目標管理責任書(shū),明確各自分工和職責,形成合力,齊抓共管。要求各處室也應與分管的具體崗位工作人員簽訂安全責任書(shū),做到層層落實(shí),責任到人。把安全責任進(jìn)行明確分解細化,讓安全責任意識深入學(xué)校所有的教職員工,做到群防群治。
在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初我對學(xué)校安全管理工作做了部署,并對安全工作提出要求,也積極參加上級主管部門(mén)召開(kāi)的安全工作會(huì )議,并及時(shí)在教職員工大會(huì )上向全體教職員工進(jìn)行宣傳貫徹。在每周的校例會(huì )上,我都根據安全的形勢,對出現的問(wèn)題逐一分析,或提出要求或給予指導,提出解決方案。
二、 講方法,抓實(shí)效,多管齊下推進(jìn)校園安全文化建設。
講究方法,注意實(shí)效是我一直堅守的工作原則,在校園安全文化建設方面,我更是堅持實(shí)效為重,要求把安全工作做到貼近學(xué)生,貼近實(shí)際,貼近生活,學(xué)校利用移動(dòng)信息平臺,在節假日,汛期、高溫、秋冬干燥季節發(fā)布安全友情提示,讓他成為特殊時(shí)期安全的良師,在校園里安裝有安全標語(yǔ),安全知識宣傳,讓它成為師生日常安全的益友。
我每周在升旗講話(huà),教職員工例會(huì ),都進(jìn)行各種形式的安全教育,且身體力行,在大小會(huì )議場(chǎng)合必講安全問(wèn)題,讓安全意識深入人心,調動(dòng)了全體師生做好安全穩定工作的積極性和主動(dòng)性,并要求分管領(lǐng)導、級組長(cháng)、班主任要廣泛、深入地開(kāi)展交通安全的宣傳教育工作,讓交通安全意識深入學(xué)生之心,確保學(xué)生高高興興回家,平平安安返校。
加強對學(xué)生法紀、生命和安全教育是增強學(xué)生思想道德素質(zhì)、預防青少年學(xué)生違法犯罪,確保安全系統安全穩定的重要手段。我積極利用“全國中小學(xué)生安全教育日”、“5。12”防災減災日、“11。9”消防宣傳日等有利時(shí)機,開(kāi)展“法紀、生命、安全”教育,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),以豐富多次的活動(dòng)為載體,強化育人實(shí)踐,如舉行圖片展覽,主題班會(huì )等開(kāi)展反邪教警示教育和毒品預防教育,培養學(xué)生健康的人格和生活情趣。為吸取校園踩踏的事件的慘痛教訓,學(xué)校專(zhuān)門(mén)決心校園突發(fā)事件應急疏散演練活動(dòng),以增強師生居安思危與憂(yōu)患意識,提高師生在緊急情況下的自救能力。此外,還組織觀(guān)看消防圖片展,消防影視等進(jìn)一步增強了師生的安全防范意識,提高了安全技能,真正做到警鐘長(cháng)鳴。
側重突出季節性教育。學(xué)校針對不同季節、時(shí)段,抓住開(kāi)學(xué)初、放假前,新生入學(xué)等環(huán)節,重復開(kāi)展“五防”安全教育(防溺水,防交通安全事故,防火防震防消防,放食物中毒)切實(shí)增強全體學(xué)生的安全意識和防范意識。每期邀請法制副校長(cháng)、消防、交警等公安部門(mén)來(lái)校作法制報告和進(jìn)行遵紀守法、交通安全、消防安全等重點(diǎn)主題的安全常識教育,使學(xué)生樹(shù)立安全法制意識,培養學(xué)法,知法,守法,用法的良好習慣。
我校組織的大型文體活動(dòng),社會(huì )實(shí)踐等活動(dòng),有嚴格的審批制度,嚴密組織方案和安全防范及保衛措施,學(xué)校組織的重大活動(dòng),事前都認真制度安全工作預案,向上級主管部門(mén)審批,做到層層落實(shí),領(lǐng)導把關(guān)。學(xué)生外出參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)時(shí),先學(xué)習《學(xué)生自護自救安全常識》,主管領(lǐng)導、級長(cháng)、班主任負責帶隊,對學(xué)生的安全負全部責任,真正做到領(lǐng)導有力,分工細致,責任明確。
堅持安全隱患排查制度,為給全體師生提供一個(gè)安全、和諧的教學(xué)、學(xué)習環(huán)境,我校安全檢查實(shí)行制度“安全檢查制度”各部門(mén)分管的正副主任,每周至少突擊檢查一次,部門(mén)分管領(lǐng)導每月至少突擊檢查一次,每次檢查有記錄存檔,我校也經(jīng)常組織帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)針對師生宿舍、食堂、體育設施、消防設施、鍋爐房、欄桿和各種儀器設備安全狀況及化學(xué)藥品、食品衛生、安全警示語(yǔ)等進(jìn)行仔細、全面的檢查,并建立安全檢查登記表,有檢查時(shí)間、內容、發(fā)現問(wèn)題立刻整改,確保安全。
抓好師德師風(fēng)建設,實(shí)行“師德一票否決制”,大力開(kāi)展師德師風(fēng)教育,宣傳學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》等有關(guān)文件精神,幫助教師自覺(jué)踐行師德師風(fēng),把職業(yè)道德規范轉化為實(shí)際行動(dòng)和規范的職業(yè)行動(dòng),杜絕因老師個(gè)人原因造成的不穩定因素的發(fā)生,有效維護校園政治穩定和社會(huì )穩定。
三、 加大對周邊環(huán)境的治理力度
我校地處圩鎮邊,校門(mén)口的道路小而多車(chē),交通復雜擁擠,安全是一大隱患。每逢下課,都安排領(lǐng)導在校門(mén)口維持交通秩序。我校還主動(dòng)配合派出所等部門(mén)。密切配合共同做好學(xué)校周邊的治安處理。聘請了金塘派出所所長(cháng)許峰為學(xué)校法制副校長(cháng),建立保安值班警務(wù)室,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展;派出所在學(xué)生上下課、晚自習下課后派民警到校門(mén)口加強巡邏,確保師生出入平安。
總之,學(xué)校的安全工作在全體師生的共同努力下,成績(jì)顯著(zhù),校園和諧,學(xué)校沒(méi)有發(fā)生影響治安與穩定事件,學(xué)校的校風(fēng),學(xué)風(fēng),教風(fēng)得到社會(huì )和廣大家長(cháng)的普遍認同,在區教育局的德育評估工作中,我校榮獲“德育示范學(xué)!狈Q(chēng)號。
安全工作不是一朝一夕的事,事要常抓不懈的,學(xué)校的安全工作仍存在一些不足之處;如學(xué)校的安全管理制度有待進(jìn)一步完善,學(xué)校的監控設施有待完善,校園周邊的環(huán)境有待進(jìn)一步改善,師生的安全法制素養有待進(jìn)一步提升,學(xué)校安全設施有待進(jìn)一步務(wù)實(shí)等。今后,在上級政府和教育行政主管部門(mén)領(lǐng)導下,我仍將繼續全身投入,一心一意謀安全,盡職盡責保安全,統籌協(xié)助抓安全,不斷改進(jìn)工作,完善制度措施,將校園安全工作推上一個(gè)新的臺階。
工作述職報告 篇2
今年我縣城區的社會(huì )治安綜合治理工作,在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,在縣政法委、綜治辦的具體指導下,我局積極探索、開(kāi)拓進(jìn)取、大膽管理,在綜治工作諸方面均取得可喜成績(jì)。
現根據縣綜治委的要求,將今年我局的綜治工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、立足縣情,對社會(huì )治安治理工作有清醒的認識
縣城是我縣政治、文化、經(jīng)濟的中心,城區社會(huì )治安形勢的好壞,直接影響到全縣的社會(huì )穩定和經(jīng)濟建設,影響我縣對外形象,由于城區內既有琴亭鎮內的城鄉居民,又有縣直單位人員,流動(dòng)人口相對較多,我局直接面對的又大多是基層百姓,管理的對象主要是小商小販等弱勢群體。
因此,綜治任務(wù)十分繁雜艱巨,我作為縣城管執法局綜治工作第一責任人,一直以抓好綜治工作,確保一方平安為自己的職責和目標,切實(shí)把綜治工作作為城市管理工作的重要組成部分擺上我局重要議事日程,與城市管理工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查評比。
一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和在政法委、綜治辦的具體指導下,經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力,提高了城區和單位的治安防范能力,增強了群眾的安全感,營(yíng)造了一個(gè)安定、祥和的城市環(huán)境。
二、把握重點(diǎn),推進(jìn)綜治各項工作深入持久的開(kāi)展
為切實(shí)做好今年的綜治工作,我局制訂下發(fā)了20xx年度綜治工作計劃,將全年各階段的工作任務(wù)進(jìn)行了明確,使全年綜治工作有章可循,按部就班,并要求各科室對照計劃,結合自身的實(shí)際制訂出本單位工作計劃,在實(shí)際工作中逐項對照落實(shí)。
為了使20xx年度的綜治工作量化細化,明確各自的責任、目標、任務(wù)和獎懲措施,我局專(zhuān)門(mén)制訂了綜治責任書(shū),并認真組織簽訂。
切實(shí)做到“橫簽到邊,縱簽到底”。
將綜治工作的各項任務(wù)落實(shí)到基層,落實(shí)到方方面面。
群防群治工作是社會(huì )治安綜合治理的一項基礎性工作,按照上級的部署,今年我局將群防群治工作作為綜治工作的重點(diǎn),狠抓落實(shí)。
我局認真落實(shí)了《縣凈化學(xué)校及周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)方案》文件精神,建立健全了群防群治領(lǐng)導組織和巡邏隊伍,積極認真落實(shí)了上級部署的有關(guān)綜治穩定的各項專(zhuān)門(mén)工作。
按照上級要求,今年我局召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議,部署了群防群治工作,要求各科室嚴格按照文件要求和法律程序,積極籌劃,并將相關(guān)政策宣傳到位,使廣大群眾充分理解。
為了全面深入開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理工作,根據上級的統一部署,今年三月份我局結合城管法規宣傳積極開(kāi)展了綜治宣傳月活動(dòng),集中宣傳活動(dòng)在縣廣場(chǎng)進(jìn)行,我局布置宣傳臺,發(fā)放《縣城區“門(mén)前三包”宣傳單》、《縣城管執法局溫馨告知單》等宣傳材料、解答法律咨詢(xún),形成了綜治宣傳的濃厚氛圍。
20xx年是我縣提出“四城同創(chuàng )”的第一年,我局高度重視此項工作的開(kāi)展情況。
認真做好“四城同創(chuàng )”的準備工作,及時(shí)制訂了年度計劃。
矛盾糾紛排查是今年綜治工作的重點(diǎn),為切實(shí)做好此項工作,我局及時(shí)制定下發(fā)了矛盾排查工作方案,調整了相關(guān)組織,建立健全了矛排工作制度,定期召開(kāi)基層干部會(huì )議,摸排各階段存在的各類(lèi)矛盾糾紛,對摸排出的問(wèn)題,認真進(jìn)行梳理,并由相關(guān)領(lǐng)導包案,三類(lèi)以上矛盾積極協(xié)助縣有關(guān)部門(mén)共同解決,所有矛盾糾紛均定期上報,擬定結案期限,由于相關(guān)人員的共同努力,較好有解決了部分長(cháng)期歷史遺留問(wèn)題,有力地促進(jìn)了城區穩定。
20xx年上半年,我局綜治工作取得一定的成績(jì),這是上級領(lǐng)導重視與支持、有關(guān)部門(mén)配合和全體綜治人員共同努力的結果。
今后,我局將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,并肩作戰,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活創(chuàng )造一個(gè)安全、健康的社會(huì )環(huán)境。
工作述職報告 篇3
初入公司
接到電話(huà)的那一刻我以為可以去上班了但說(shuō)完后,三四天的`時(shí)間過(guò)去了終于等來(lái)了電話(huà)。又高興又擔憂(yōu),說(shuō)是讓我去復試。不過(guò)這次復試后有兩天左右吧我就接到可以上班的通知。
奔波著(zhù),年6-8月。忙碌的找著(zhù)工作,直到8月,無(wú)意在網(wǎng)上看到文化公司招聘,就懷著(zhù)試試的心態(tài)去面試了面試讓我心里很沒(méi)譜,不知道自己能不能擁有這份工作。一邊在等這邊的消息,同時(shí),繼續尋找其他工作。到公司的第一時(shí)間,有點(diǎn)不適應,第一次在公司上班,不知道該做些什么,怎么做。
不過(guò)慢慢的,我開(kāi)始融入了團隊,和我的同事,領(lǐng)導們一起做活動(dòng)。
成長(cháng)過(guò)程
1、2個(gè)月過(guò)去了,我感覺(jué)公司團隊很小,帶上我也就沒(méi)幾個(gè)人,而且從我來(lái)就沒(méi)有領(lǐng)導給我詳細講過(guò)公司的性質(zhì)及構造。當時(shí),讓我有種迷茫的感覺(jué),不知道在這里是否是正確的選擇。
幾個(gè)月過(guò)去了了,領(lǐng)導對我的好,以及經(jīng)常會(huì )給我說(shuō)一些教導我的話(huà),而且從各個(gè)方面,我看到了公司的發(fā)展前景以及我個(gè)人前途。不僅僅是這些,所有我自己看到的,體會(huì )到的。這一切的一切都讓我的想法改變了。我決定了,要長(cháng)久的跟著(zhù)4個(gè)領(lǐng)導一直走下去。年到了,公司發(fā)展的速度真的變了,百事可樂(lè )的足球賽,路演,演唱會(huì ),兒童劇,這些,讓我們現如今的團隊的所有成員都忙的不可開(kāi)交。
今年各項活動(dòng),我們都做了細致的準備,讓我以及我的幾位新同事都學(xué)到了不少知識,而且在各樣的活動(dòng)現場(chǎng),領(lǐng)導總會(huì )給我們講這樣,那樣我們所不知道問(wèn)題。讓我們知道今后遇到了該怎么做等等。
展望未來(lái)
今年,我的一個(gè)小目標已經(jīng)達成了,那就是我入職一年內升職。今年,公司的發(fā)展,我都看到了,看的特別清楚,這讓我的心更加的踏實(shí)。更讓我死心跟他們一起干,一起把公司做的更好。這樣,我也有了下一個(gè)目標,就是在20xx年內再升一職,我堅信自己能努力做好這一切。光靠信念也是不行的,自己的行動(dòng)才是更重要的。
工作述職報告 篇4
在各級支隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,還有在戰友們的熱心幫助下,我順利完成了在這一年的工作任務(wù)。在這一年里,我感覺(jué)自己的政治思想在不斷地成熟,工作也取得了極大的進(jìn)步,并且,在我的認真工作下,很好的完成了上級領(lǐng)導分配下的任務(wù)。但是,我知道自己在工作中存在著(zhù)不足,也會(huì )有很多缺點(diǎn)。但我堅信,在新的一年里我會(huì )極力改進(jìn),下面將我一年的工作思想匯報一下。
總結具體如下:
首先,在思想、認識方面。我堅持的把思想、認識放在第一位,認真地聽(tīng)取干部骨干對我的思想教育,不斷的提高自己的思想覺(jué)悟,讓思想引導自己不斷的進(jìn)步,讓新知識不斷的充實(shí)自己。這一年來(lái),我能很好的配合班、排里的各項工作,堅決地履行好自己的神圣職責,為連隊建設盡心盡力。存在不足的是:在一些細小的方面不夠注意,思想重視不夠,認識不深,在今后的工作當中,我會(huì )努力的提高自己的思想認識,更加的嚴格要求自己,使自己的思想覺(jué)悟向更高層次邁進(jìn)。
其次,在日常生活方面。我能堅決的服從連隊組織領(lǐng)導的管理,牢記部隊“到什么時(shí)間點(diǎn)該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例,落實(shí)干連隊的一日生活制度,充實(shí)的過(guò)好每一天。在這一年里,我我能?chē)栏竦囊笞约,尊重領(lǐng)導,團結同志,積極的參加連隊組織的各項文體活動(dòng),堅決的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。存在不足:有時(shí)候請、銷(xiāo)假落實(shí)得不夠好,在今后的日子里,我一定會(huì )積極的改正自己的缺點(diǎn),認真的查找自身存在的問(wèn)題,生活中切切實(shí)實(shí)落實(shí)好請、銷(xiāo)假制度,積極主動(dòng)的向連隊組織匯報工作,老兵退伍工作已經(jīng)開(kāi)始了,我更要牢記領(lǐng)導的關(guān)心教育,在位一分鐘,干好六十秒,高標準、高質(zhì)量的完成好各項工作任務(wù)。
最后,在軍事訓練方面。部隊是一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐,我能?chē)栏竦囊笞约,認真的學(xué)習掌握各種軍事技能,熟練操作各種武器裝備,在這一年來(lái)的軍事訓練中,我能按照連隊的標準來(lái)要求自己、磨練自己,苦練殺敵本領(lǐng)。存在不足:我在訓練中缺乏一股拼勁,有時(shí)訓練上追求過(guò)得去就行,訓練熱情不高,有偷懶現象,在今后的日子里,我一定會(huì )戒驕戒躁,充分發(fā)揮拼搏趕超的精神,我們都知道“武藝練不精,不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度,刻苦努力,鍛煉身體,增強體質(zhì)!
以上就是我一年來(lái)的小小總結,我會(huì )時(shí)刻提醒自己,絕不能放松自己,好的方面繼續保持,不足之處加以改正,將近退伍了,我要邁好軍旅的最后一段路!
工作述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
我叫××,現任××項目部經(jīng)理,根據處黨委關(guān)于《黨支部書(shū)記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來(lái)在班子建設、工作目標、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要情況述職如下,請予以評議。
一、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石
××項目部承建了神寧××煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設任務(wù),是寧夏首座設計年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過(guò)程中,班子成員精誠團結,恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚“勇?tīng)幍谝弧钡钠髽I(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jì)。
1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。
項目部進(jìn)駐××煤礦施工以來(lái),克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙,打眼班班長(cháng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現后,他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快,每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí),功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。打眼速度進(jìn)一步加快,為項目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續破百米提供了基礎保障。特別是在7月份副立井的施工中,項目部克服地質(zhì)條件復雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),一舉以130。5米的成績(jì)刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄,且工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。
2、加強生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標。
按照處下達的生產(chǎn)任務(wù)和項目部制定的生產(chǎn)計劃,項目部抓住井筒施工的黃金季節,積極改進(jìn)作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。
3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。
在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),項目部積極鼓勵技術(shù)革新,針對井口甩罐時(shí),費時(shí)費力不安全的問(wèn)題,研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,在井蓋門(mén)至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個(gè)車(chē)盤(pán),就使原來(lái)的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統是立井施工的“命根子”,提升絞車(chē)的安全運轉直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車(chē)遇到特殊情況帶來(lái)嚴重后果,他們經(jīng)與設計廠(chǎng)家溝通,對絞車(chē)制動(dòng)系統進(jìn)行改進(jìn),成功研制出“立井提升絞車(chē)輔助緊急制動(dòng)裝置”,從而使絞車(chē)運行實(shí)現了本質(zhì)安全。
二、強基固本,戈壁灘上展風(fēng)采
1、加強職工隊伍建設。
我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來(lái)抓,總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫院對新工人進(jìn)行體檢,對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關(guān),所有人員必須經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育,對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對考核合格人員,必須簽訂勞動(dòng)合同,否則不準錄用。新工人錄用后,我們堅持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓教育,堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題),“一日一案”(每天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對職工學(xué)習的安全知識進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補考,并給予相應處分),以此提高職工的安全意識和自;ケD芰。同時(shí),我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)!、簽訂安全承諾書(shū)等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。
2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。
我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機電、黨建、后勤等各類(lèi)管制度150余項,并嚴格按制度辦事。在調動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育,教育引導職工增強競爭、憂(yōu)患、市場(chǎng)等六種意識,并召開(kāi)班組民主會(huì ),傾聽(tīng)職工安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和建議,發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟激勵,制定出臺了勞動(dòng)競賽辦法及節假日保勤辦法,班班考核,按期兌現,直接調動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。
三、嚴抓細管,促進(jìn)本安體系建設
1、齊抓共管保安全。
我們進(jìn)一步細化了各級管理人員及每個(gè)工種的安全責任制,制定了安全責任制60余項,安全操作規程80余項。做到了有崗位就有安全責任制,有設備運轉就有操作規程。為抓好安全責任落實(shí),我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經(jīng)理把全面,支部書(shū)記搞協(xié)調,安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現場(chǎng)。具體工作中,
一是班組長(cháng)、崗、網(wǎng)員等待遇與責任掛鉤,為提高他們的責任心和積極性,其工資系數分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續一周查不出安全問(wèn)題,又提不出建議取消津貼。
二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經(jīng)濟處罰,性質(zhì)嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習班進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴重后果要給予辭退。截止7月底,項目部累計處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數的71.4%。違違反勞動(dòng)紀律18人次,占“三違”起數的28.6%。
2、創(chuàng )新管理促安全。
我們將班組建設作為創(chuàng )新安全管理的突破口,規范了班前程序,制定了班前會(huì )制度,嚴格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對各個(gè)崗位的注意事項進(jìn)行講解,對不安全人進(jìn)行模排,對職工應知應會(huì )進(jìn)行提問(wèn),用規范而嚴格的班前會(huì )制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí),我們建立了嚴格的登記制度,為職工發(fā)放了學(xué)習本,將每天的“每日一題”及班前會(huì )主要內容記錄清楚,增強安全生產(chǎn)的能力。近日,我們針對網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識結構單一的狀況,開(kāi)設了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類(lèi)實(shí)用性的安全知識,為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。
3、質(zhì)量安全為安全。
安全質(zhì)量標準化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎,是實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此,自進(jìn)入××煤礦施工以來(lái),項目部認真貫徹集團公司、一建公司和××煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設的文件、指示精神,以創(chuàng )建A級項目部為目標,按照集團公司和一建公司“規范管理年”“質(zhì)量標準化推進(jìn)年”的要求,堅持“上標準崗,干標準活”,全員動(dòng)員,全員參與,不斷強化安全基礎工作,狠抓現場(chǎng)施工管理,有力地推動(dòng)了我項目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
截止7月底項目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標準化自評,7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先后被評為A級項目部。
四、精細管理,提升項目收益
1、項目部效益穩步提升。
一是加大了項目?jì)瓤亓Χ。重點(diǎn)加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監控,嚴格物資采購的各個(gè)環(huán)節,抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核,把經(jīng)濟承包責任制層層落實(shí)到位。二是提高了項目管理水平。項目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),對使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴控成本,杜絕浪費。
2、財務(wù)管理繼續加強。
項目部按月召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì ),會(huì )上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議,并予以獎勵,以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。項目部制定了業(yè)務(wù)招待費、差旅費和辦公費用等管理制度,并嚴格控制和使用。
3、精算經(jīng)濟效益,嚴控費用成本!耙猿杀竟芾頌楹诵,以基礎管理為重點(diǎn)”的精細化管理制度,進(jìn)一步細化區隊、班組成本考核,繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴控項目部非生產(chǎn)性費用發(fā)生。提高了職工節約意識,有效杜絕了鋪張浪費,節約了建設成本。
五、營(yíng)造和諧,為國慶獻禮
1、精誠各方使用,務(wù)求互利雙贏(yíng)。
積極穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府(部門(mén))的關(guān)系,做到不卑不亢、團結合作、互利共贏(yíng),努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
2、精建和諧項目,維護安全定局面。
大力開(kāi)展集知識性、教育性、安全性、娛樂(lè )性、趣味性為一體的主題活動(dòng),積極選樹(shù)先進(jìn)典型;建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案,及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
六、鍛煉修養,彰顯黨員本色
本人嚴格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的各項規定,努力加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設,進(jìn)一步提高了自身修養和拒腐防變的能力,始終保持著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴格執行處規定領(lǐng)取,電話(huà)費、通訊費按處規定報銷(xiāo),無(wú)違規違紀現象,無(wú)私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀行為,堅持從嚴治企的工作作風(fēng),反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨享受過(guò)任何特權。本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”,按照分工履行自己的職責,認真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠相見(jiàn),做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護班子團結,提高班子的凝聚力和戰斗力。我始終堅持著(zhù)一句諾言,工作中我是領(lǐng)導、工作外都是兄弟;沒(méi)有高低貴賤之分,沒(méi)有等級差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設身處地的為職工著(zhù)想,維護職工權益,解決職工困難。
各位領(lǐng)導、同志們,我工作中雖然取得了一些成績(jì),這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門(mén)領(lǐng)導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果,我只是發(fā)揮了自己應有的作用。但由于本人的能力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中,我將嚴格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項任務(wù)指標圓滿(mǎn)完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻!
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