【熱門(mén)】個(gè)人述職報告范文集合5篇
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告的用途越來(lái)越大，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的個(gè)人述職報告5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人述職報告 篇1
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。
個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位：來(lái)到xxx一廠(chǎng)，因為廠(chǎng)情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì )適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，并給予機會(huì )讓我擔負(銀碳、綠油、車(chē)啤)工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗，所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作，只要我努力，一定會(huì )在xxx公司做出成績(jì)。
xxx公司的認知：主要體現在：
�、�. 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
�、�. 基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。
�、�. 職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。
�、�. 機械設備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。
�、�. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。
�、�. 環(huán)境管理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的.板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規模，這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”，相互取長(cháng)補短，使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認知和理解：
�、�. 首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);
�、�. 看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率;
�、�.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集，并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
�、�.注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈;
入職半年來(lái)的工作成績(jì)：
1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;
2.通過(guò)學(xué)習，已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善;
3.與其它部門(mén)，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決;
4.通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5S”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠(chǎng)房所應有的新形象;
6.在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善;
7.剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范，在我強烈的反映和制訂了詳細規范下，現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組，每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項：
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作，有著(zhù)相當的不可推卸的責任;
2.協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃：
1.應生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作;2.工作中努力學(xué)習PCB生產(chǎn)制程技術(shù)，
3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);
4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的PCB板操作規范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè)，并祝愿xxx電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。
個(gè)人述職報告 篇2
我于xx年7月任縣商務(wù)局局長(cháng)。下面，我就任職以來(lái)所做的主要工作，以及今后五年的大體工作設想，簡(jiǎn)要向大家作個(gè)述職。
一、任職以來(lái)所做的主要工作
我任職以來(lái)，堅持把商務(wù)工作的重點(diǎn)鎖定在“大局穩定、流通興旺、管理規范、市場(chǎng)繁榮”四大目標上，帶領(lǐng)全局干部職工奮力拼搏，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、不畏艱難，確保穩定，在全市率先徹底完成了原商業(yè)、物資、外貿共23家商貿企業(yè)的改制工作。
2、以菜籃子工程建設為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好市場(chǎng)建設，在資金非常緊缺的情況下，近幾年共籌資200多萬(wàn)元，新建了城興市場(chǎng)，完成了橋東市場(chǎng)的改造，對南門(mén)、北門(mén)等市場(chǎng)的設施設備進(jìn)行了維修和添置，使城區集貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序不斷好轉。
3、商貿流通促進(jìn)了縣域經(jīng)濟發(fā)展，外貿出口穩步增長(cháng)，連續三年被評為全市先進(jìn)。
4、不惜代價(jià)，保證市場(chǎng)正常供應，購銷(xiāo)呈現興旺景象。尤其是在去冬今春的冰雪災害期間，由于我們深入市場(chǎng)搞調查，拿出資金作補貼，千方百計組織緊缺物資，既保證了春節市場(chǎng)的正常供應，又保證了商品價(jià)格的相對穩定。
5、加大了特許經(jīng)營(yíng)執法力度。對假冒偽劣酒類(lèi)產(chǎn)品的嚴格查處，使我縣酒類(lèi)市場(chǎng)不斷凈化，縣酒管工作連續兩年被評為全省先進(jìn);對城區定點(diǎn)屠宰加強管理，肉品市場(chǎng)情況不斷好轉。我縣生豬定點(diǎn)屠宰工作多次受到省市領(lǐng)導好評;對煤炭經(jīng)營(yíng)的全程監管，使我縣煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)逐步走向規范化軌道。
6、“萬(wàn)村千鄉”成效顯著(zhù)。xx年、xx年共改造并通過(guò)驗收農家店260家，到位項目資金226萬(wàn)元。我縣是全市農家店改造數量最多、質(zhì)量最好、配送中心建設標準最高、爭取項目資金最多的縣。
7、自任職以來(lái)，我堅決貫徹落實(shí)人大及其常委會(huì )的各項決議、決定，按時(shí)參加人大組織的會(huì )議、活動(dòng)，積極完成人大布置的工作任務(wù)，人大轉辦的幾個(gè)涉及弱勢群體的信訪(fǎng)都認真回復，快時(shí)辦結。
二、今后五年的大體工作設想
xx年到XX年商務(wù)工作的指導思想是：按照和諧發(fā)展理念，圍繞建設大市場(chǎng)、發(fā)展大貿易、搞活大流通、加快推進(jìn)內外貿一體化目標，以建設“物流旺市”為重點(diǎn)，發(fā)展商貿流通業(yè);充分利用國際國內市場(chǎng)資源，發(fā)展外向型經(jīng)濟;進(jìn)一步加強市場(chǎng)調控與監管，確保以肉品、酒類(lèi)為重點(diǎn)的食品安全，為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、以方便民生為核心，完成城區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃編制工作;搞好南門(mén)市場(chǎng)的升級改造;在城北路新建一個(gè)農貿市場(chǎng)以取締占街為市的青年路市場(chǎng);搞好北門(mén)市場(chǎng)優(yōu)習網(wǎng)的搬遷轉址，對飛宇、橋西、狀元路等市場(chǎng)整體規劃、提升功能;繼續推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設。
2、以物流旺市為核心，根據物流產(chǎn)業(yè)規劃，以縣工業(yè)園為依托，在岳常高速xx出口處興建湘北鄂南物流中心。
3、以食品安全為核心，加大執法的廣度和深度。酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)管理要深入農村，覆蓋全縣;城關(guān)地區定點(diǎn)屠宰率達到100，農村全面實(shí)行鄉鎮定點(diǎn)屠宰;高標準建設好縣城屠宰場(chǎng);進(jìn)一步規范煤炭、典當、拍賣(mài)、廢品回收和報廢汽車(chē)等其它特許行業(yè)的管理，促進(jìn)特許行業(yè)健康發(fā)展。
4、以文明創(chuàng )建為核心，加大集貿市場(chǎng)管理力度。結合創(chuàng )建全國文明衛生縣城工作，搞好集貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的.管理，規范經(jīng)營(yíng)行為，杜絕占道經(jīng)營(yíng)、占街為市現象發(fā)生。
5、以發(fā)展外向型經(jīng)濟為核心，擴大外貿出口，扶持現有的華奧、寶麗、華建、同興等4家有自主進(jìn)出口權的企業(yè)做大做強，同時(shí)培養3至5家企業(yè)成為外貿出口企業(yè)，不斷擴大農產(chǎn)品、工業(yè)品、礦產(chǎn)品的出口創(chuàng )匯總量，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟增長(cháng)。
6、以作風(fēng)建設為核心，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，樹(shù)立廉政形象，嚴格機關(guān)管理，突出服務(wù)理念，想百姓之所想，急群眾之所急，不畏艱難，扎實(shí)工作，為xx商務(wù)工作有新的突破作出自己最大的努力。
主任，各位副主任、各位委員：如果我能繼續擔任現職，我將認真履行所作的承諾;如果不能繼續擔任現職，我也將服從組織的安排，盡職盡責進(jìn)一步做好工作，充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的許總：
您好，時(shí)光飛逝，xx不經(jīng)意間就已走過(guò)，悄悄地邁進(jìn)了嶄新的xx.首先祝您在新的一年身體康健、萬(wàn)事如意。xx年，我們經(jīng)歷了很多，我再次感受到我們這個(gè)團隊的精誠團結，現在我把過(guò)去一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單地向您匯報如下：
xx年，我們公司的總收入較去年同比增收了70萬(wàn)元。寫(xiě)字樓的出租率為87%,地上滿(mǎn)租。地下原左岸右港（地下二層）和天圓地方（地下一層）待租。我們一直在聯(lián)系出租，但總是但始終沒(méi)能達成意向。住宅樓出租率為100%.明年寫(xiě)字樓出租方面壓力很大，為此我們需要加大力度，決不能空置。物業(yè)收費率寫(xiě)字樓是100%,住宅樓是75.3%.
這一年，我們公司的人員配置仍然緊張。同去年一樣，只好通過(guò)內部挖潛培養，得以公司的正常運營(yíng)。最典型的是我從保潔里抽調出蔡xx同志，蔡xx是我司的一名保潔員，克服年紀偏大學(xué)習慢的困難，經(jīng)過(guò)公司的培訓，她認認真真、仔仔細細地鉆研業(yè)務(wù)知識，現對辦公室前臺和xx收費的工作游刃有余。
人員緊張一直是我們公司的短板，因此我們的每名員工需要付出十二分的努力。去年的今天我司員工45名（含集團公司的張xx），而今年同期為37名（含張xx）。雖然人少，但沒(méi)有因為人少而耽誤，延誤工作。一年來(lái)也有來(lái)我司應聘的，我堅持寧缺毋濫的原則。
xx年，xx路街道辦聯(lián)合執法查消防安全、違建等等一直沒(méi)有間斷過(guò)，為此我們付出很大精力去應付。食堂因我們原出租的客戶(hù)無(wú)照經(jīng)營(yíng)被街道食藥所在10月中旬查封，寫(xiě)字樓夾層的出租房被街道*封門(mén)，8、10號樓的地下出租房騰退，不準經(jīng)營(yíng)。8號樓的樓頂出租房騰空，準備開(kāi)春拆除（*揚言）。期間，公司做了很多努力，但我們在政府職能部門(mén)面前很無(wú)力。這一年來(lái)，北京市加大力度拆除違建、彩鋼板簡(jiǎn)易房、地下空間的清理整頓，勢不可違呀！
這一年，公司的安全生產(chǎn)抓的很?chē)篮芗�，對保安隊�?jīng)常督導，不厭其煩。我們經(jīng)常不定期地巡視、檢查，有問(wèn)題及時(shí)提出整改。向員工宣傳安全的重要性，號召人人做一名義務(wù)消防員，物業(yè)管理安全常抓不懈，換來(lái)的是一年中的平平安安。
xx年許總提議從xxx招一些實(shí)習生，我特意回xx聯(lián)系了教育系統相關(guān)領(lǐng)導，前幾天職高學(xué)校的校長(cháng)副校長(cháng)來(lái)我司考察，對我們的公司提出了褒獎，并對我們來(lái)日的`合作充滿(mǎn)信心。
xx夏天，公司組織到密云古北水鎮游玩了一天，員工們雖然感到一天的疲憊，但精神得到很大的放松。
xx年我們要充實(shí)我們的人力配置，服務(wù)說(shuō)到底還是落實(shí)到人，沒(méi)人何談服務(wù)？xx年面臨的是出租的壓力，到期不續租的，特別是11層，如果非國有企業(yè)入駐，我們分租，風(fēng)險相對小一些。xx年的出租率必須達到100%.住宅樓的地下室，做庫房還是搞其他的，需要調查市場(chǎng)，盡快做出較準確的定位。大廈、住宅樓的硬件公共設施，需要維修更換的不能拖拖拉拉。
xx年市里對消防安全是檢查列為重點(diǎn)，尤其對物業(yè)公司。因此我們對自身的設施設備還要維護保養，需更換的部件必須更換。xx年注定是不平凡的一年，我們有很多工作要做，在保潔、保安、工程服務(wù)落實(shí)到人，做細做好，獎罰分明。對業(yè)主客戶(hù)耐心、細心、傾心地去服務(wù)。
xx年，我司自有產(chǎn)權辦公用電，新簽客戶(hù)都要調整為1.35元/度。節約能源，創(chuàng )造效益，是我們公司的運營(yíng)追求。對業(yè)戶(hù)精細化的服務(wù)是我們的宗旨。
xx我們擼起袖子加油干！
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的院團委學(xué)生會(huì )：
我有幸進(jìn)入學(xué)院,進(jìn)入學(xué)生會(huì ),進(jìn)入少部,成為了一名新干事.懷著(zhù)激動(dòng)的心情和飽滿(mǎn)的熱情,歐文開(kāi)始投入到自己的具體工作中去.在此,我要感謝學(xué)院,感謝學(xué)院團委學(xué)生會(huì ).感謝少數民族工作部給我這樣一個(gè)難得的鍛煉機會(huì ).雖然我對我在當時(shí)對少數民族工作部還不熟悉,可是,我在團旗下宣誓過(guò),我在工作中也做到了有高度的責任感和認真的態(tài)度.在學(xué)院的領(lǐng)導下,在部長(cháng),高年級同學(xué)的支持和幫助下,我如期地完成了本學(xué)期的工作,現在總結如下:
一、了解工作,明確方向.
初進(jìn)學(xué)生會(huì ),感到的是一份光榮和自豪,發(fā)現學(xué)生會(huì )一個(gè)學(xué)生展現自我才華的平臺,覺(jué)得學(xué)生會(huì )是一個(gè)積極進(jìn)取的集體.身處其中,一定使自己得到各方面素質(zhì)的綜合發(fā)展.教師節晚會(huì ),中秋節晚會(huì ),高年級同學(xué)開(kāi)展的周末文化廣場(chǎng)等節目,讓我領(lǐng)會(huì )到學(xué)院濃厚的文化積淀,這些都促使我積極工作,努力進(jìn)取.為學(xué)院的同學(xué)提供更好的服務(wù),再加上學(xué)院==============的管理模式讓我能更好加強和同學(xué),老師的聯(lián)系和情感,在一個(gè)具有濃厚家庭氣息的環(huán)境里面,我更加覺(jué)得溫暖,學(xué)生會(huì )作為學(xué)院與學(xué)生了解的橋梁,以“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我”為宗旨,積極促進(jìn)學(xué)院形象 宣傳,在學(xué)校,甚至社會(huì )上都得到好評。豐富的大學(xué)生活無(wú)疑會(huì )成為難忘的經(jīng)歷。
二、加強學(xué)習,積極培訓。
光有一腔服務(wù)同學(xué)的熱忱是不可能把工作落實(shí)到每時(shí)每刻每個(gè)細節的.學(xué)院團委學(xué)生會(huì )在10月14日,在熱烈的氣氛中召開(kāi)了新一批干事的培訓會(huì ).全體成員正裝出席.會(huì )上,現任學(xué)生會(huì )主席介紹了學(xué)生會(huì )的基本情況,部門(mén)設置,和學(xué)院的所有活動(dòng)。我對我們的集體有了更多的了解。部長(cháng)代表的發(fā)言,從自己出發(fā),結合自己的經(jīng)歷頗具深意,提出了希冀,希望我們可以把握好學(xué)習和工作的關(guān)系,合理利用時(shí)間.在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作。新干事代表也作出承諾,將塌實(shí)工作,向部長(cháng)和老干事學(xué)習。的確,只有通過(guò)虛心地向他學(xué)習才可以更好地工作和服務(wù)。羅書(shū)記在會(huì )上作了重要講話(huà),要求干事明確定位,擺正心態(tài),不能夠搞特殊,坦坦蕩蕩做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷提升自己的.服務(wù)意識,加強團隊協(xié)作意識,共同努力,把團委學(xué)生會(huì )工作推向前進(jìn)。
三、塌實(shí)工作,積極創(chuàng )新。
召開(kāi)培訓會(huì )后,少數民族工作部也了每周次的例會(huì ),====部的全體成員在一起從互相介紹到互相了解,我部門(mén)人員的相互關(guān)系融洽和諧,氣氛活躍,部長(cháng)除了在工作上給予應該有的指導外,也在生活學(xué)習方面給予關(guān)懷。從例會(huì ),我知道了少數民族工作部是======所有學(xué)院中唯一的一個(gè),是由學(xué)院楊書(shū)記提議設立的。為的是豐富少數民族同學(xué)的生活,加強民族團結,增加同學(xué)友誼。實(shí)踐也說(shuō)明,我部門(mén)達到應有的影響和效果。在少數民族同學(xué)的積極努力下,我們部門(mén)協(xié)助其他部門(mén)完成了包括少數民族文化節在內的多次活動(dòng)。為了好地開(kāi)展工作,我在平時(shí)工作之外,通過(guò)各種方式加強業(yè)務(wù)技能,提升業(yè)務(wù)水平。到圖書(shū)館查閱過(guò)包括傣族、壯族、藏族、侗民族在內的少數民族相關(guān)資料；通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索過(guò)少數民族地區人文地理；向少數民族同學(xué)學(xué)習過(guò)語(yǔ)言文字；協(xié)助自律會(huì )維持過(guò)會(huì )場(chǎng)秩序；在技術(shù)部學(xué)習過(guò)影音設備的安裝操作。我堅信,我有能力為同學(xué)提供更好服務(wù)。
四、總結經(jīng)驗,吸取教訓。
加入學(xué)生會(huì )到現在也有兩個(gè)月了,在和兩個(gè)月里和我的同學(xué)們在各自的工作崗位上,都為自己的工作努力過(guò),有過(guò)汗水,甚至還有過(guò)淚水.和抱怨,是我還沒(méi)有完全適應大學(xué)生活,沒(méi)有完全掌握工作技巧,但這并不代表我放棄服務(wù),我知這是必須階段.我會(huì )我繼續努力!
此致
敬禮!
個(gè)人述職報告 篇5
XX領(lǐng)導：
大家好！
轉眼之間，就又過(guò)去了，恍如小沈陽(yáng)說(shuō)的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天�；厥走@一年來(lái)的工作、生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位；從執行角度看，則處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“實(shí)施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng)，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這一年來(lái)的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。值此機會(huì )，現簡(jiǎn)要述職如下，請各位領(lǐng)導評議。
一、一年來(lái)主要工作回顧
�。ㄒ唬⿳徫徽{整前的人力資源部工作
1、根據公司下達的經(jīng)營(yíng)指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書(shū)。
2、招聘工作
隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據各公司的.人員需求，人力資源部本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進(jìn)行了培訓；根據考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。
�。ǘ⿳徫徽{整后物流園區招商運營(yíng)工作
因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導班子及招商運營(yíng)部同事對招商前期的基礎工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jì)。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書(shū)》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開(kāi)展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶(hù)的調研、走訪(fǎng)、座談等工作，將商戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶(hù)資料的分類(lèi)整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點(diǎn)目標商戶(hù)的現場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。
4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車(chē)城、石河子及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調研走訪(fǎng)，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開(kāi)工建設16棟單體建筑，分為大型機械區、汽車(chē)交易城、汽修汽配區、物流信息服務(wù)區及生活區五大塊，共計開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%；
另外，公司根據市場(chǎng)調研，又開(kāi)發(fā)建設了鋼材市場(chǎng)交易區及鐵藝加工區。鋼材市場(chǎng)交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費183.75萬(wàn)元。
二、其他方面的匯報
因目前在招商運營(yíng)部任職，心里想的是如何圓滿(mǎn)完成園區的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導指正。
1、一期陸路物流區開(kāi)發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶(hù)有一定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開(kāi)展，在我們原有的商戶(hù)中產(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶(hù)在公司的回訪(fǎng)中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶(hù)順利入住并經(jīng)營(yíng)，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
真誠的希望舉集團之力，力爭園區于20xx年5月前整體開(kāi)業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但和公司上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現是滿(mǎn)足于完成上級布置的任務(wù)和常規事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰，我將按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，以創(chuàng )新的思路做好職責內的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來(lái)的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績(jì)。這主要得益于我們有一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規模會(huì )越來(lái)越大，我們的前景無(wú)限美好，我們的效益更會(huì )越來(lái)越好。
各位領(lǐng)導，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路，力爭在來(lái)年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。
以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予指正。
XXX
日期:20xx年X月XX日
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