【推薦】工作述職報告范文錦集七篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的工作述職報告7篇，歡迎大家分享。
工作述職報告 篇1
又到了期末總結時(shí)間，這學(xué)期本人在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力，培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責任心強，服從領(lǐng)導的分工，積極做好本職工作，認真備課、上課、聽(tīng)課、評課，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
一、政治思想方面：
認真學(xué)習新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書(shū)，我們必須具有先進(jìn)的教育觀(guān)念，才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習仔細體會(huì )新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面：
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準備：備好課。
2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結構，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難，采取相應的預防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動(dòng)。
5、課堂上的情況。
組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數學(xué)的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習指導中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習的輔導和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著(zhù)手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽(tīng)課、評課，虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法，博采眾長(cháng)，提高教學(xué)水平。
8、熱愛(ài)學(xué)生，平等的對待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習。
三、工作考勤方面：
我熱愛(ài)自己的事業(yè)，從不因為個(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運用有效的工作時(shí)間做好自己分內的工作。在工作上，我嚴格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，我不但積極參加各項培訓，到各地聽(tīng)課學(xué)習，平時(shí)，經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系，時(shí)時(shí)關(guān)心他們,當然在教學(xué)工作中存在著(zhù)一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。
總而言之，現在社會(huì )對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天作出自己奉獻。
工作述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導及各位同事們∶
大家好。
忙忙碌碌中我們又到了辭舊迎新的時(shí)刻，回首20xx這一年是建筑行業(yè)饑寒交迫的一年，我們彷徨迷離區仍未放棄希望；放眼20xx這一年也必將是充滿(mǎn)挑戰的一年，我們不懼挑戰卻始終渴望成功。在這即載入史冊去的一年中，首先要感謝領(lǐng)導及各位同仁對我工作的大力幫助和支持。
一.洛陽(yáng)路二期項目已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收收尾階段。通過(guò)全體項目成員近兩個(gè)月的不懈努力和權力突擊，目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內容。由于甲外包精裝修單位目前仍有少量的收尾工作正在完善。預計本月底可達到俊前檢查的標準。
針對目前情況，甲方要求項目部上保本項目全部結算資料，目前土建結算資料暫未完成，其他各家結算資料已收集準備上報。各家上報產(chǎn)值情況如下∶
1.土建上報產(chǎn)值約：6450萬(wàn)元
2.安裝上報產(chǎn)值：1057.9855萬(wàn)元（不含簽證）
3.膩子上報產(chǎn)值：28.5968萬(wàn)元（不含30#樓幼兒園膩子）
4消火栓上報產(chǎn)值：（30#～33#樓消火栓系統）85.9043萬(wàn)元
�。ㄎ飿I(yè)電纜及給水泵房安裝）77.8446萬(wàn)元
5.配電室上報產(chǎn)值：136.9328萬(wàn)元（不含簽證費用）
共計上報計算產(chǎn)值約7837.234萬(wàn)元
總計為公司創(chuàng )造收益：約373萬(wàn)元（不計甲外包單位配合費）。
二.鎮江路12號片區項目與20xx年11月22號舉辦了開(kāi)工儀式，目前安全報監手續與20xx年12月11號申報齊全，建設單位正在加緊辦理施工許可證�，F場(chǎng)中組團土方開(kāi)挖已經(jīng)基本施工完畢，10-12#樓墊層已經(jīng)澆筑，部分抗浮錨桿已施工完畢，14#樓基礎機械開(kāi)挖已到位，目前正在進(jìn)行人工清槽，驗槽后墊層施工。6、7、8、9#樓底下車(chē)庫部位機械開(kāi)挖仍在進(jìn)行，5、22#樓部分車(chē)庫由于基坑內臨時(shí)道路占用暫未繼續開(kāi)挖。
三.未來(lái)一年的工作展望
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鎮江路12號片區項目自開(kāi)工以來(lái)必須重視安全生產(chǎn)為主的管理理念，確保從安全生產(chǎn)中要效益。項目部在公司季度生產(chǎn)拉網(wǎng)檢查和每月巡查制度的基礎上建立每月安全巡查制度，每天安排專(zhuān)人對現場(chǎng)及生活區進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現的隱患問(wèn)題逐一制定整改措施，要求做到大的隱患立即排除，小的隱患限時(shí)整改。責任到人，分工到位。嚴格落實(shí)隱患整改到位！另外項目部通過(guò)不定期組織安全應急消防演練，工人定期進(jìn)行安全教育，嚴格落實(shí)新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓及交底工作，通過(guò)加強工人自身的安全意識，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。針對現場(chǎng)文明施工，項目部必須制定一套切實(shí)可行的管理辦法，保證辦公區及生活區干凈整潔，施工場(chǎng)地內材料堆放有序齊整，硬化道路保持清潔無(wú)揚塵。積極創(chuàng )辦“安全文明示范工地”。
�。ǘ┵|(zhì)量及進(jìn)度管理控：
鎮江路項目堅持落實(shí)棟號長(cháng)原則，把質(zhì)量控制分工明確，責任到人。各棟號長(cháng)直接負責本棟號的質(zhì)量及進(jìn)度管理，嚴格要求分包執行各工序的分級報驗制度。項目部每天下班后組織項目碰頭會(huì )，對發(fā)現的問(wèn)題安排專(zhuān)人落實(shí)解決，舉一反三，杜絕問(wèn)題重復出現。未達到項目部及建設單位的進(jìn)度要求，項目部必須通過(guò)合理安排勞力配置及各工程穿插來(lái)確保關(guān)鍵線(xiàn)路中關(guān)鍵工作節點(diǎn)得到有效落實(shí)，另一方面通過(guò)合理劃分流水施工，進(jìn)一步優(yōu)化勞力配置。
�。ㄈ┥虅�(wù)管理：
總結以往商務(wù)管理中的經(jīng)驗教訓，做到新項目開(kāi)工后，認真組織編制并審核各分包及材料合同事宜，把合同履行中以往會(huì )出現的糾紛扼殺在搖籃中；建立并建全與建設單位及監理單位往來(lái)文件的收發(fā)文記錄，為日后可能存在爭議和風(fēng)險的情況下為項目部收集第一手強有力的證據；建立各種材料的進(jìn)場(chǎng)臺帳及每月上報公司產(chǎn)值臺賬記錄等等。使新項目的商務(wù)管理工作更加規范化精細化。
最后祝愿公司在新的一年里穩中求勝，再創(chuàng )佳績(jì)�。�！
我的述職完畢，謝謝！
青島XXX
工作述職報告 篇3
一、建設率先垂范、民主和諧的管理團隊，積極推進(jìn)幼兒園的常規管理。
一個(gè)好學(xué)校的背后，必須有一個(gè)強有力的管理團隊。為建設一支“和諧、團結、廉潔、高效”的好班子，幼兒園向中層以上的管理人員提出了團結一致、 相互尊重、勤政廉潔、嚴于律己，挑戰現狀等方面的要求，做到職責明確，但分工不分家，工作中相互提醒、相互理解、相互包容……作為班子中的核心人物，更是以寬容的心態(tài)去對待，積極溝通，努力協(xié)調，在不斷磨合中引領(lǐng)整個(gè)隊伍朝著(zhù)同一個(gè)方向前行。園長(cháng)室力求全體管理人員共同參與園內的教育教學(xué)研究。在克服日常工作繁忙的同時(shí)，行政領(lǐng)導經(jīng)常深入班級聽(tīng)課看游戲，了解一線(xiàn)的工作狀況，及時(shí)調整思路，改進(jìn)方法，提出新的要求。積極參與“六認真”常規管理。結合月工作考核，每月對班級環(huán)境、備課、家長(cháng)工作、計劃執行等情況進(jìn)行全面檢查，認真做好檢查記錄，并將存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，與老師個(gè)別交流，提出改進(jìn)和完善的措施、辦法。
平時(shí)，中層管理人員積極參與聽(tīng)課活動(dòng)。本學(xué)期，園長(cháng)、業(yè)務(wù)副園長(cháng)聽(tīng)課50節以上，年級組長(cháng)們聽(tīng)課在20節以上，她們積極參與課堂教學(xué)、游戲的研究，聽(tīng)課或看游戲后及時(shí)反饋，幫助教師分析存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。
班子成員在狠抓保教質(zhì)量的同時(shí)還努力為教師營(yíng)造健康、溫馨、民主、融洽的工作氛圍，鼓勵多于批評，獎勵大于懲罰，讓教師享受工作的快樂(lè )，體驗團隊合作的成就感…… 在謀劃幼兒園發(fā)展大計時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn)，不厭其煩地與教師溝通 。在保證教育現代化建設投入的同時(shí)千方百計地提高教職工福利待遇，為教職工排憂(yōu)解難，關(guān)心她們的生活、工作、學(xué)習，把關(guān)愛(ài)送到大家的心坎上。組織的聯(lián)誼活動(dòng)、踏青郊游、看電影、體育競賽等活動(dòng)深受大家喜愛(ài)。我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著(zhù)周?chē)哪贻p教師奮發(fā)向上;以滿(mǎn)腔的工作熱忱凝聚人心。
二、優(yōu)化師資隊伍，加快隊伍建設
1、嚴格常規管理，注重工作實(shí)效。
本學(xué)期在我園年輕教師居多的情況下又增加新教師10名，調入教師5名。師資隊伍的調整勢必帶來(lái)對常規工作的相應培訓。統一思想、鞏固教學(xué)常規、培養正確教育觀(guān)念是首要。首先，根據區幼教辦對新教師提出的要求，給每位新教師提出發(fā)展目標和考核任務(wù)，以工會(huì )牽頭，采用新老教師師徒結對，以幫助新老師較快適應新環(huán)境。一學(xué)期來(lái)，這些新手老師正在迅速成長(cháng)起來(lái)，如：朱夢(mèng)蘭老師代表新教師在區內上了展示課、張昕老師挑起了園內科技特色教育的重任、吳純璽老師在全園教師基本功比賽中獲得兩項第一、盧玲玲等老師的論文獲區級以上獎項;其次，行政分年級聽(tīng)取隨堂課，了解每位教師的教學(xué)工作，及時(shí)評課反饋，以督促日常教學(xué)的正�；�，幫助教師對教材有良好的掌控能力。行政對于分管年級能加強關(guān)注，規范完善保教工作的各個(gè)環(huán)節。此外，采取挖掘園內的教育資源，發(fā)揮年級組、骨干教師的指導引領(lǐng)作用，對于一些園內已有的教育教學(xué)常規給予細化指導，修正不足之處，根據教師的需要組織專(zhuān)題講座，本學(xué)期以創(chuàng )游為重點(diǎn)，從游戲環(huán)境創(chuàng )設、觀(guān)察指導、游戲評價(jià)的環(huán)節入手，循序漸進(jìn)，以講座、評比、觀(guān)摩、研討相結合的方式，讓每位老師都能參與其中，取得一定的效果;還安排園內教師外出參觀(guān)本市優(yōu)秀園所、培訓聽(tīng)課，積極參與市、區課題組活動(dòng)，開(kāi)闊老師的視野，為提高教師的專(zhuān)業(yè)素養提供機會(huì )。繼續要求每位教師認真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和教養筆記，研讀“3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南”，通過(guò)學(xué)習、反思、再實(shí)踐、積累的過(guò)程，以獲得教育理念和教學(xué)實(shí)踐能力的雙重提高。
在師德建設建設中，嚴肅園規園紀，做到獎罰分明、一視同仁，不斷完善和規范幼兒活動(dòng)的管理和組織，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)，團結拼搏，無(wú)私奉獻的園風(fēng)。本學(xué)期，因病假等原因造成班級教師一旦缺空，行政領(lǐng)導帶頭進(jìn)班協(xié)助，杜秀芬、汪黎萍、黃芳、楊吳甸、潘紅等一批普通教師能擔當重任，保證班級正常教學(xué)秩序。從教師節的廉潔從教倡議、愛(ài)心募捐，到社區慰問(wèn)，以及利用雙休日組織幼兒活動(dòng)，張昕、朱曉婭、李秋蓮、呂薇、胡志永、倪艷亮等老師不計報酬、無(wú)私奉獻，都樹(shù)立了良好的師表形象。但在巡查中也發(fā)現一些責任心不強、違反師德規范的現象，園內采取個(gè)別交談進(jìn)行幫助教育，有力促進(jìn)全體師德水平的提高。 本學(xué)期收到了來(lái)自家長(cháng)、實(shí)習生的感謝信和錦旗 ，在家長(cháng)問(wèn)卷調查中滿(mǎn)意度高。
2、提供“學(xué)習、展示、分享”的機會(huì )，發(fā)揮骨干教師的作用，促進(jìn)其成長(cháng)。
給骨干教師壓擔子，本學(xué)期接受幼師參觀(guān)、觀(guān)摩、保教教育見(jiàn)習任務(wù)較多，園內王麗娜、呂薇等教師分別擔任公開(kāi)教學(xué)的任務(wù)，胡志永、周吉燕參加區級評優(yōu)課活動(dòng)，倪艷亮、李秋蓮、俞芬、王麗娜等骨干教師分別在園內組織專(zhuān)題講座，為年輕教師和骨干教師搭建平臺，激發(fā)廣大教師努力學(xué)習、不斷進(jìn)取，轉變教育觀(guān)念，積極推進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的提高。本學(xué)期在向幼師生公開(kāi)教學(xué)、區公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)、區級優(yōu)質(zhì)課評比、省引智培訓班觀(guān)摩中都取得了良好的效果。鼓勵督促教師撰寫(xiě)教學(xué)論文，使越來(lái)越多的老師能參與進(jìn)來(lái)，本學(xué)期園內共有33篇文章獲省、市、區級獎項和區市級發(fā)表，逐年提高的數字讓人感到欣慰。市級12.5課題已明確方向，確立子課題后有序地進(jìn)行研究，并注意積累資料。
三、通過(guò)檢查、比賽、活動(dòng)的形式，狠抓保教質(zhì)量。
根據《綱要》的精神，在教學(xué)活動(dòng)中注重幼兒的學(xué)習特點(diǎn)，以幼兒發(fā)展為宗旨，以終生學(xué)習、持續發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看待幼兒的學(xué)習活動(dòng)。為此在改革課堂教學(xué)的過(guò)程中，做到邊實(shí)踐、邊探索、邊總結。根據幼兒發(fā)展需要，樹(shù)立目標意識，選擇教育內容，開(kāi)展教育活動(dòng)，各年級組在每個(gè)主題教育結束后能認真小結。
1、檢查，即認真抓好教學(xué)常規月查工作。教學(xué)規范是每位教師必須遵循的基本準則，是衡量一位教師是否勝任教學(xué)工作的基本標準。堅持月考核制度，并做到每次檢查有記載、有反饋。10月份開(kāi)始進(jìn)行的推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng)，從聽(tīng)課、檢查情況看，大部分教師工作都做得十分認真，正常執行教學(xué)計劃，尤其是保證游戲的開(kāi)展。另外，加強了日常巡視，發(fā)揮電子監控設備的作用，對幼兒一日活動(dòng)中的細節給予關(guān)注，保證日�；顒�(dòng)的正常、有序、規范。
2、比賽，即積極開(kāi)展各項競賽活動(dòng)。通過(guò)競賽有利于提升幼兒園的辦學(xué)水平和教師積極進(jìn)取的精神。本學(xué)年我園舉行的教師競賽活動(dòng)及教研活動(dòng)有：園內創(chuàng )游觀(guān)摩、教師講故事和繪畫(huà)的基本功比賽、教育論文參賽、家長(cháng)開(kāi)放日、秋季幼兒運動(dòng)會(huì )、迎新主題活動(dòng)、年級小型競賽等。通過(guò)以上一系列活動(dòng)，充分挖掘了教師們的聰明才智，體現出我園高度凝聚的團隊精神。
3、活動(dòng)，即以幼兒的發(fā)展為本開(kāi)展各項活動(dòng)。每次活動(dòng)都以全體幼兒的積極參與為前提，以健康、快樂(lè )、自信、體驗、表現為核心，保證幼兒的參與率。根據《大綱》精神及各班幼兒發(fā)展目標，制訂了一系列主題活動(dòng)，如：國慶詩(shī)歌朗誦會(huì )、科技小制作展示、消防安全演練、親子運動(dòng)會(huì )、親子秋游活動(dòng)、迎新聯(lián)歡活動(dòng)、參觀(guān)奶牛場(chǎng)等。通過(guò)多次的實(shí)踐操作活動(dòng)，提高了幼兒的自我意識，發(fā)展了幼兒的創(chuàng )造能力。這一切，都為孩子學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生活搭建了舞臺，使他們深切地感受到學(xué)習的快樂(lè )，生活的絢麗。
工作述職報告 篇4
本學(xué)年度，我任職高一年級II部主任，負責教育教學(xué)工作，現將本人一學(xué)期的工作述職如下：
本人能堅決貫徹執行黨的教育方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，以黨員的標準嚴格要求自己。在工作中，教書(shū)育人的責任心強，工作熱情高，能以誠待人，與同事友好相處。
�。ㄒ唬┡ν菩胁�(shí)踐“1+1”高效課堂。
1、認真研讀我�！�1+1”高效課堂的精髓，寫(xiě)心得體會(huì )。
2、定期召開(kāi)“1+1”高效課堂模式研討會(huì )，交流高效課堂實(shí)施過(guò)程中，特別是在小組合作這一重要環(huán)節中暴露出的問(wèn)題及教學(xué)建議。
3、多深入課堂聽(tīng)課，了解本年級老師高效課堂的`實(shí)施情況。
4、組織全體教師積極參與高效課堂模式課的評比活動(dòng)。
�。ǘ┤骈_(kāi)展校本選修及研究性學(xué)習課。
1、年級在開(kāi)學(xué)初和期中考試后兩次組織學(xué)生選擇校本選修課，并對學(xué)生的成績(jì)進(jìn)行考核。
2、年級在開(kāi)學(xué)初對全體學(xué)生進(jìn)行一次如何開(kāi)展研究性學(xué)習的指導，要求所有學(xué)生利用節假日進(jìn)行相關(guān)的調查，寫(xiě)出調查報告。年級把優(yōu)秀的調查報告送到學(xué)校展評。
�。ㄈ⿲�(shí)施__中學(xué)20xx級學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)方案。
期中期末先后兩次對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)認定并進(jìn)行公示，效果顯著(zhù)。
�。ㄋ模﹤�(gè)人自身素質(zhì)的提高
在做好教育教學(xué)工作的同時(shí)，我積極參與教科研，09年十二月，被評為宿遷市第六屆英語(yǔ)學(xué)科帶頭人。
1、年級管理經(jīng)驗不足，有待于進(jìn)一步提高。
2、工作計劃性不夠周密，有時(shí)不夠耐心。
3、研讀教育教學(xué)方面的書(shū)籍不夠。
工作述職報告 篇5
酒店業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)老行業(yè)，也可以說(shuō)是新行業(yè)，怎樣講要看自己的觀(guān)點(diǎn)如何，我認為酒店業(yè)在21世紀的三百六十行中，占有極其重要的地位，因為它是窗口行業(yè)，是一個(gè)城市現代化文明程度的重要標志，也是城市人民生活水平消費觀(guān)念的一個(gè)縮影，以發(fā)展的眼光來(lái)看，酒店業(yè)將有很大的發(fā)展空間，本人從事酒店業(yè)四年，現就如何做好酒店管理工作做以下述職。
我認為做好管理工作，主要應分為兩大方面，即內部管理及外部營(yíng)銷(xiāo)。
一、內部管理
1、思想觀(guān)念 首先我認為萬(wàn)事人為本，離開(kāi)人是不能成就萬(wàn)事的，而人的思想理念又是重中之重的因素，作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，應具備超前的思想理念、文化素質(zhì)、敏銳的洞察能力、組織協(xié)調能力、領(lǐng)導藝術(shù)、把握大局的眼光及長(cháng)遠規劃布局能力，所有這些能力，都因思想而起源。正所謂思想的高度決定事業(yè)的高度，思想理念超前，則行為結果領(lǐng)先，我的個(gè)人理念是，無(wú)論做任何行業(yè)，都要具有自我的突破的創(chuàng )新意識，做到行業(yè)領(lǐng)跑，即使硬件不是最優(yōu)秀的，或者是不可改變的，但一定要以?xún)?yōu)秀的軟件去武裝優(yōu)化它，以達到優(yōu)化整體全局的目的。通過(guò)長(cháng)期的從業(yè)過(guò)程，本人將各個(gè)從業(yè)場(chǎng)所所領(lǐng)悟到的知識、收獲加以收集整理，再學(xué)習再升華，已構建了屬于自己的特色的思想理念體系，并且在多次的實(shí)踐中，與多個(gè)本行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權所有者及經(jīng)營(yíng)權所有者溝通得到驗證，這一點(diǎn)我認為是作為一名職業(yè)經(jīng)理人最重要的一步，也是衡量其能力素質(zhì)的主要因素。
2、管理模式 在以往的管理經(jīng)驗中，構建什么樣的成功的管理模式及體系，能否將這種模式成功的運作復制到新的企業(yè)中，以使企業(yè)盡早步入良性循環(huán)的軌道，是非常重要的，本人經(jīng)過(guò)多年的管理經(jīng)驗，經(jīng)多次的實(shí)踐、整理、提升，已完成一套切實(shí)可行的、具有現實(shí)意義的管理模式，這點(diǎn)也是衡量一名職業(yè)經(jīng)理人規劃布局能力的重要因素。
3、識人、用人的能力及人才觀(guān)念 可以這樣講，21世紀最大的投資是教育投資，21世紀最大的財富及最大的資源是人力資源。其實(shí)企業(yè)市場(chǎng)競爭，競爭的最根本實(shí)質(zhì)就是人才的競爭及思想觀(guān)念的競爭，21世紀是硬件同質(zhì)化時(shí)代，只有軟件才是競爭的最根本實(shí)質(zhì)，所謂軟件指的就是人才，誰(shuí)擁有了優(yōu)秀的人力資源，誰(shuí)才能成為市場(chǎng)的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)：企業(yè)的領(lǐng)導其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是做好兩件事 一是用好人，二是做正確的決定。由此可見(jiàn)人才的重要性。這些年來(lái)，我的從業(yè)史應該也可以說(shuō)是發(fā)現人才、培養人才、集聚人才的過(guò)程，管理者最重要的一點(diǎn)就是這方面的能力，你自己無(wú)論再優(yōu)秀，也只是匹夫之勇，如何能講自己的先進(jìn)理念成功復制，尋找到優(yōu)秀的幫手是至關(guān)重要的，我在這方面深有體會(huì )，我寧愿花高薪聘請優(yōu)秀的人才，也不愿低薪請無(wú)能的人，因為相對于公司的投資及發(fā)展前景來(lái)講，個(gè)人的薪水微不足道，所以我認為要考核一名職業(yè)經(jīng)理人是否稱(chēng)職，他的人力資源觀(guān)念是非常重要的考核因素，他所選擇及配置的人的能力素質(zhì)其實(shí)就是他的縮影與代言。
4、企業(yè)文化建設意識，還是人的問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)是否能成功，應得益于公司全體人員的共同努力，這是一種堅不可摧的合力，而這種合力的形成，取決于高層管理者的領(lǐng)導藝術(shù)及企業(yè)文化建設意識。之所以世界五百強及外資企業(yè)的生命年限比中國企業(yè)的長(cháng)，就是因為他們更重視企業(yè)文化的建設，這是在培養員工凝聚力、向心力、歸屬感，最終達到打造一艘堅不可摧的具有旺盛生命力的企業(yè)戰艦的目的。同時(shí)這種文化又成為酒店社會(huì )定位的重要因素。這方面，在以往工作中，甚至在最初員工招聘時(shí)，我們就已運用到實(shí)際工作中，用我們的文化去感染員工，吸引他們，最終從心里抓住他們，而不是被動(dòng)的要求他們�？梢灾v沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是不會(huì )長(cháng)命百歲的，所以說(shuō)，高層管理者的企業(yè)文化建設意識決定了企業(yè)的壽命。
5、完善的運轉程序、管理規范，細致的落實(shí)、執行、監督體系：這點(diǎn)是管理內功的問(wèn)題，濾布這取決于管理者的經(jīng)驗積累及閱歷、執行力方面的問(wèn)題，各種程序、標準、規章制度應在企業(yè)籌備的前期即出臺，并呈報總公司審核，這也是審核職業(yè)經(jīng)理人實(shí)際動(dòng)手能力的重要組成部分 員工培訓方案、成本控制程序、服務(wù)程序標準、物資管理、時(shí)間管理、客戶(hù)管理、人事管理、后勤管理、財務(wù)管理等方面。
二、營(yíng)銷(xiāo)：分為內部營(yíng)銷(xiāo)和外部營(yíng)銷(xiāo)兩大方面。
1、營(yíng)銷(xiāo)理念 首先無(wú)論是內或外的營(yíng)銷(xiāo)，成功與否，都取決于職業(yè)經(jīng)理人是否具有超前的把握市場(chǎng)趨勢的能力及敏銳的市場(chǎng)洞察力、主動(dòng)意識，可以這樣講，如果脫離了市場(chǎng)的任何思想及方案，都是徒勞及低級的，同時(shí)跟著(zhù)市場(chǎng)別人的腳步走，也是可悲的。我的理念是，必須拿出自己獨到的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，以奇特及獨到抓市場(chǎng)、抓客戶(hù)，每個(gè)方案的制定都以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，以客戶(hù)需求為著(zhù)眼點(diǎn)。
21世紀是市場(chǎng)的時(shí)代，是營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，原有的觀(guān)念是向管理要效益，我認為是不可取的，那樣太被動(dòng)，我認為應營(yíng)銷(xiāo)及管理并重，并且在管理步入軌道后，應將重心轉移到營(yíng)銷(xiāo)方面來(lái)，我將硬件比喻為企業(yè)的身體，服務(wù)比喻為企業(yè)的腿，營(yíng)銷(xiāo)則比喻為企業(yè)的腦，宣傳比喻為企業(yè)的嘴。解釋是：老板為你打造了硬件的身體，你的軟 件服務(wù)則是腿，沒(méi)有腿的身體是走不了的，而營(yíng)銷(xiāo)則是腦子，沒(méi)有腦子的中樞，再好的身體也是沒(méi)有方向的，也不會(huì )走遠，好比低頭拉車(chē)不看方向，即使走的再快、再賣(mài)力，也只能是南轅北轍或是原地打轉。而宣傳是嘴巴，你有再好的身體、腿、腦子，不說(shuō)出去讓人知道也是沒(méi)有意義的，所以營(yíng)銷(xiāo)及宣傳的重要性可想而知。
2、內部營(yíng)銷(xiāo)方面 在企業(yè)文化的整體良性氛圍內，采用何種方法及機制、如何激發(fā)全員銷(xiāo)售積極性，同時(shí)以客戶(hù)需求點(diǎn)為出發(fā)，出臺何種的營(yíng)銷(xiāo)方案，鎖定客戶(hù)，使企業(yè)效益最大化，是內銷(xiāo)的重要內容及目的。在此方面，我們會(huì )根據各種不同狀況、不同時(shí)期，相繼出臺相關(guān)政策，例如：開(kāi)業(yè)初期酬賓政策、開(kāi)業(yè)初期營(yíng)銷(xiāo)方案、員工促銷(xiāo)獎勵提成機制、壓濾機濾布部門(mén)營(yíng)業(yè)任務(wù)分解機制、鎖定不同目標消費群體的程序方案等。
3、外部營(yíng)銷(xiāo)方面： 內部營(yíng)銷(xiāo)屬被動(dòng)的工作，我倡導主動(dòng)積極的工作作風(fēng)，所以我的一貫主張是要走出店外，去抓市場(chǎng)，多渠道的開(kāi)發(fā)客戶(hù)，拓展酒店客戶(hù)基礎，此方面相關(guān)的政策及方法以成形，如；開(kāi)業(yè)前客戶(hù)拜訪(fǎng)方案，客戶(hù)開(kāi)發(fā)方案，市場(chǎng)調查分析預測會(huì )議，外部宣傳方案等。
以上是本人就酒店管理方面的認識，總之我認為所有的工作及能力均體現在人及人的思想觀(guān)念上，我的觀(guān)念是人的成功的必要因素有十個(gè)，但這十個(gè)因素有三個(gè)是至關(guān)重要的，也可以說(shuō)是致命的，另外七個(gè)是重要的，但卻沒(méi)有那三個(gè)重要，這三個(gè)因素其中一點(diǎn)就有思想觀(guān)念，如果你具備了那七點(diǎn)，那么不會(huì )有大的成功，如果你具備有那三點(diǎn)，你就可以說(shuō)是成功了百分之七十，如果在加上自己先進(jìn)的人才觀(guān)念，成功是近在咫尺的，這也是當年的很多企業(yè)家，并不具備高學(xué)歷而成功的原因，這也是大學(xué)生，研究生，未必能成功的原因，這也就是iq（智商），eq（情商），aq（逆商）的問(wèn)題。
工作述職報告 篇6
我是年月出任龍沙區委書(shū)記和兼任龍沙區武裝部第一書(shū)記的。上任伊始，我就深感抓好武裝工作的責任重大，為成為一名武裝工作的明白人和內行人，盡快熟悉業(yè)務(wù)，我在工作非常繁忙的情況下，抽出一定的時(shí)間，到武裝部了解情況，學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習有關(guān)國防后備力量建設的相關(guān)法規、文件，積極履行第一書(shū)記的職責，從而較好地完成了黨管武裝工作的各項職責。
一、履行黨管武裝工作職責，把武裝工作納入區委議事日程
黨管武裝是我們黨的一項基本政治原則，是我國武裝力量建設的根本制度，也是中央,國務(wù)院、中央軍委賦予地方各級黨委、政府的一項重要職責。加強黨管武裝工作，是維護國家主權和領(lǐng)土完整的緊迫任務(wù)，是黨的執政能力建設的重要內容，是防御建設和經(jīng)濟建設協(xié)調發(fā)展的客觀(guān)要求。抓好黨管武裝工作，首要的是堅持黨對武裝力量的絕對領(lǐng)導。自我兼任區武裝部黨委第一書(shū)記以來(lái)，就從思想上牢固樹(shù)立黨管武裝觀(guān)念，把武裝工作納入區委的重要議事日程，納入龍沙經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體規劃，使經(jīng)濟建設和國防后備力量建設得到協(xié)調發(fā)展。在了解和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識的基礎上，我首先組織有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導檢查了龍沙區貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于國防后備力量建設的一系列方針、政策、指示的情況，檢查了堅持和落實(shí)黨管武裝制度和規定的情況。確保這些方針政策和制度規定在我區的順利實(shí)施和落到實(shí)處。同時(shí)，我也檢查了兩年來(lái)區委、區政府、人武部聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)武裝工作文件精神的執行情況。 從檢查結果看，我區對這些方針政策和制度規定執行的比較好，落實(shí)的比較到位，確保了我區武裝工作的順利開(kāi)展，也為我區全面做好武裝工作，逐步實(shí)現人民武裝工作的法制化、制度化和規范化打下了堅實(shí)的基礎。另外，區委還把民兵預備役工作納入年度目標管理，明確目標，明確責任，明確措施，與經(jīng)濟工作一同安排部署，一同評比考核。從現在結果來(lái)看，這一措施是可行的，而且得到了全區各部門(mén)的高度重視和大力支持。在加強專(zhuān)武干部隊伍建設上，堅持實(shí)行鄉鎮、街道武裝部長(cháng)是同級黨委組成人員的制度。區委決定，考核專(zhuān)武干部，主要考察民兵預備役工作任務(wù)完成情況，專(zhuān)武干部任用，主要尊重人武部黨委的意見(jiàn)，并加強了對專(zhuān)武干部的教育和管理。凡武裝工作中的重大問(wèn)題，區委都認真聽(tīng)匯報，組織有關(guān)部門(mén)研究和落實(shí)。遇有民兵預備役的重要工作和活動(dòng)，我都能夠親自協(xié)調，明確標準，提出要求，確保高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
為全面了解全區武裝力量和戰爭潛力，在聽(tīng)取人武部的匯報后，我組織召開(kāi)了書(shū)記專(zhuān)題會(huì )議，決定開(kāi)展全區戰爭潛力調查。戰爭潛力調查是一項時(shí)間緊、任務(wù)重、標準高、涉及面廣的重要工作，區委成立了工作領(lǐng)導小組，由我任組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導任成員，統一開(kāi)展調查工作，并撥專(zhuān)款給予保障，使這項工作走在了全市的前列。
國防教育工作是武裝工作的重要內容，只有堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦，在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與中央保持高度的一致，才能確保政令暢通、軍令暢通。為搞好全民國防教育，我著(zhù)重抓了三個(gè)方面的工作：一是通過(guò)加強宣傳和組織機關(guān)干部過(guò)軍營(yíng)一日活動(dòng)，來(lái)提高全區廣大機關(guān)干部的國防觀(guān)念，豐富軍事知識，增強憂(yōu)患意識。二是增強民兵預備役人員的國防觀(guān)念。利用民兵集中訓練、組織整頓、民兵政治教育等，適時(shí)對民兵預備役人員進(jìn)行國防教育，使民兵及時(shí)了解國際國內形勢，國際軍事斗爭態(tài)勢，軍事發(fā)展趨勢等知識，激發(fā)他們的訓練熱情。三是普及中小學(xué)生的國防教育。以十五中學(xué)、鐵南小學(xué)等單位為典型，開(kāi)辦了少年軍校，堅持經(jīng)常開(kāi)展軍訓等相關(guān)活動(dòng)。
二、主動(dòng)排憂(yōu)解難，為國防后備力量建設創(chuàng )造良好環(huán)境
我區財政狀況相對不是很好，但是對國防后備力量建設上舍得投入，尤其是對基礎建設等方面所需經(jīng)費千方百計予以保障。對武裝工作需要解決的問(wèn)題，本著(zhù)特事特辦的原則，加大協(xié)調力度，積極解決。在區財政十分緊張的情況下，籌措萬(wàn)元資金，為人武部購置了兩臺小車(chē)；拔付萬(wàn)元資金用于暖氣改造和國防動(dòng)員辦公室設備的更新，同時(shí)還落實(shí)了正規化建設和征兵等經(jīng)費余萬(wàn)元。我們把人武部辦公用房、干部住房、訓練基地和武器彈yao庫等設施納入地方基本建設整體規劃，所需要經(jīng)費由區財政給予解決，一次性解決不了的，都做出計劃，安排分期解決。
在我的倡導下，我區組織開(kāi)展了“四進(jìn)”活動(dòng)，即“進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)家庭、進(jìn)工廠(chǎng)、進(jìn)學(xué)�！�。進(jìn)軍營(yíng)就是慰問(wèn)官兵，主動(dòng)了解和幫助部隊解決訓練演習、戰備執勤和工作中遇到的實(shí)際困難；進(jìn)家庭就是了解軍人家庭在生產(chǎn)、生活中的困難，切實(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步改善烈軍屬、傷殘軍人、轉業(yè)復員退伍軍人等優(yōu)撫對象的生活、醫療條件；進(jìn)工廠(chǎng)就是認真檢查轉業(yè)干部和退伍士兵安置、軍嫂就業(yè)等政策的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；進(jìn)學(xué)校就是了解軍人子女的就學(xué)情況，發(fā)現軍人子女就學(xué)難的及時(shí)幫助解決。
半年來(lái)，解決軍人子女入學(xué)、軍轉干部安置 人次，為軍隊干部安心工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境和條件，為人武干部解決了后顧之憂(yōu)。
三、發(fā)揮民兵優(yōu)勢，組織民兵為社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
在抓“三個(gè)文明”建設中，充分發(fā)揮民兵預備役人員的骨干帶頭作用，尤其要在扶貧幫困、維護穩定、搶險救災、參加重點(diǎn)工程建設、傳播文明新風(fēng)等方面，充分發(fā)揮人武部的作用，切實(shí)把管兵、用兵、練兵緊密結合起來(lái)，真正做到既出經(jīng)濟效益又出軍事效益和社會(huì )效益。
一是發(fā)揮民兵在完成急難險重任務(wù)中的突擊作用。
在這半年來(lái)，我區還沒(méi)有發(fā)生急難險重情況。但是，這支后備力量是有著(zhù)光榮傳統的。年抗洪搶險期間，在近天的搶險戰斗中，全區共出動(dòng)民兵多人次，修筑堤壩多延長(cháng)米，運送土石方立方米，對龍沙區奪取抗洪搶險的勝利起到了中流砥柱的作用，深受全區人民的稱(chēng)贊。年抗“非典”工作中，民兵能夠積極配合各留驗站的工作，向群眾發(fā)放消毒用品，為確保龍沙區防“非典”戰役的勝利做出了貢獻。
二是把民兵開(kāi)展綠色都市農業(yè)納入地方經(jīng)濟發(fā)展規劃。
鎮武裝部積極發(fā)揮“兩緣優(yōu)勢”（地緣、親緣），為全區的農業(yè)持續健康發(fā)展做出了貢獻。發(fā)展綠色無(wú)公害農業(yè)。在市農業(yè)技術(shù)推廣總站的支持下，明星村民兵連積極配合技術(shù)推廣人員進(jìn)行綠色食品的示范和推廣，明星村的水稻獲得了“嫩水”牌注冊認證，被省農牧漁業(yè)廳正式批準為綠色食品。發(fā)展訂單農業(yè)。以愛(ài)國村民兵陳進(jìn)倫為代表的一批名、優(yōu)、特菜種植戶(hù)與市內大賓館、飯店等餐飲業(yè)達成協(xié)議，定期送菜上店。部分民兵還與嫩江農場(chǎng)局簽定水稻良種回收合同，愛(ài)國村的民兵種植大戶(hù)與市苗莆簽訂了株小葉楊樹(shù)合同。民兵連牽頭組織建立專(zhuān)業(yè)養殖協(xié)會(huì )。為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，在民兵養雞、養魚(yú)協(xié)會(huì )成立之后，又相繼成立龍沙民兵養豬協(xié)會(huì )和民兵科技協(xié)會(huì )，為促進(jìn)全區的農業(yè)生產(chǎn)做出了積極貢獻。
三是發(fā)揮民兵在維護社會(huì )治安工作中的助手作用。
積極組織和發(fā)動(dòng)民兵成立護廠(chǎng)、護村、護林隊伍，維護本單位本地區正常工作、生產(chǎn)和生活秩序，配合公安機關(guān)打擊刑事犯罪活動(dòng)，參加當地社會(huì )治安綜合治理，半年來(lái)共出動(dòng)人員近萬(wàn)人次，每逢節日組織民兵配合公安機關(guān)巡邏執勤，為龍沙區的改革開(kāi)放和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造了良好環(huán)境。
四是發(fā)揮民兵在雙擁工作中的促進(jìn)作用。
民兵既是兵又是民。廣泛發(fā)動(dòng)民兵積極開(kāi)展擁軍愛(ài)民，擁護政府愛(ài)戴百姓活動(dòng)，主動(dòng)為軍烈屬排憂(yōu)解難，給駐軍辦實(shí)事，保護軍事設施，維護部隊和軍人的合法權益，全區雙擁活動(dòng)開(kāi)展得轟轟烈烈，深入人心。
做好武裝工作光榮而艱巨。按照政治合格、組織堅強、訓練有素、作風(fēng)優(yōu)良、裝備精良、動(dòng)員快速的要求，我們將積極研究和探索黨管武裝工作的新途徑、新辦法，繼承和發(fā)揚黨管武裝的優(yōu)良傳統，堅持著(zhù)眼大局管武裝，注重特點(diǎn)辦實(shí)事，立足長(cháng)遠抓制度，管用結合謀有為，不斷開(kāi)創(chuàng )龍沙區黨管武裝工作的新局面。
工作述職報告 篇7
20xx年即將過(guò)去，總結一年來(lái)自己的各項工作，覺(jué)得主要有以下幾個(gè)方面的收獲：
一、嚴格遵守晚報的各項規章制度，做好團隊中的一分子。
從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時(shí)間里，自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度，能夠按要求上下班，按時(shí)打卡，以確保工作時(shí)間和工作效率。
副刊部的人員和具體工作經(jīng)過(guò)幾次調整，更突出了這個(gè)部門(mén)的團隊性，為此自己做事前，總是時(shí)時(shí)想到是這個(gè)集體中的一員，并不斷努力，不斷進(jìn)取，以能為這個(gè)集體增光為榮。
二、認真、及時(shí)地完成連載、開(kāi)卷、專(zhuān)欄版面的編輯工作。
自進(jìn)入城市晚報，我一直負責連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認真、細致地對待每一個(gè)環(huán)節，所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。
開(kāi)卷版面是很受讀者的讀書(shū)版面，每周一期，有新書(shū)推介、書(shū)評、書(shū)人剪影等欄目，是讀書(shū)人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有許多過(guò)往的知識要補充，還有許多新的知識需要學(xué)習，為此我一方面多讀書(shū)來(lái)充實(shí)自己，同時(shí)也經(jīng)常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書(shū)”版面，使自己不足的信息及時(shí)得到補充。
此外，我還負責每周一期的專(zhuān)欄版面的編輯工作，專(zhuān)欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時(shí)為了尋找作者和有關(guān)名家，往往要打許多電話(huà)，發(fā)好多次郵件，才能組到適用于版面的稿子。每個(gè)作者都是一部書(shū)，在認真完成工作的基礎上，我從結識的作者那里學(xué)到了更多寶貴的知識。
三、積極配合其他同事的工作，提供采訪(fǎng)線(xiàn)索。
副刊部的名家訪(fǎng)談欄目開(kāi)辦以來(lái)，提升了報紙的文化品位，并受到了廣大讀者的，可有時(shí)卻苦于找不到更好的采訪(fǎng)線(xiàn)索，所以我利用平時(shí)與專(zhuān)欄作者、出版社聯(lián)系工作的機會(huì )，聯(lián)系到著(zhù)名作家，為名家訪(fǎng)談的采訪(fǎng)提供線(xiàn)索。
總之，這一年自己面對了更多的工作和更高的要求，這也更增強了今后完成各項工作的信心，使自己不斷努力，面對更多的挑戰。
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