【精品】個(gè)人述職報告范文集錦7篇
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告7篇，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報告 篇1
本人自調到xx信用社工作以來(lái)，在社領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規，嚴格執行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責，努力完成本職工作�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái) ，本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能夠牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督，定期開(kāi)展批評與，力求做一名合格的信合人；能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，并在實(shí)際工作中加以運用；在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)本科課程，參加遠程教育考試，為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
在擔任出納工作時(shí)，能夠堅持“錢(qián)帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺(jué)、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認真軋計現金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現金庫存核對一致，確�，F金庫存簿與實(shí)際庫存現金、總賬余額相符，做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚；能夠及時(shí)勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進(jìn)同出。
三、增強防范意識，落實(shí)“三防一�！�。
安全保衛方面。一年來(lái)，本人能夠不斷地增強安全防范意識 ，值班守庫期間能夠嚴格按照 “三防一保 ”的要求，認真落實(shí)各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預案，熟練掌握、使用好各種防范器械，做好“三門(mén)”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理，不能處理的能主動(dòng)上上級匯報等等，能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強安全防范意識，并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控，保護信用社的財產(chǎn)安全。
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的.工作環(huán)境。
“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之 ，一年來(lái) ，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著(zhù)很多不足，如對金融財會(huì )知識了解不夠，對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會(huì )把工作做得更穩更好，爭取在新的一年中會(huì )有更好的成績(jì)。
述職人：xxx
～年1月9日
個(gè)人述職報告 篇2
斗轉星移，時(shí)光如梭，轉眼已近歲末，回顧自已一年來(lái)的工作厲程，收獲及感觸頗多。一年中在各級領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著(zhù)自己認真負責的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導及服務(wù)中心主任賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗。
雖然我是******服務(wù)中心的一名老員工，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，但以后要不斷學(xué)習的東西還很多，現將一年來(lái)我的工作匯報如下：
一、更一步完善的做好辦公室業(yè)務(wù)員工作，主要負責各部門(mén)收發(fā)(包括跑公司送請示、報告、財務(wù)對賬等等)和文件的管理和上請下達，這項工作看起來(lái)簡(jiǎn)單但真正做好也不容易，一要細心文件的管理稍微不注意就容易丟失；二要耐心要耐心的向各個(gè)部門(mén)傳達文件精神并傾聽(tīng)他們的聲音；三要恒心做好一件事并不難難的是將每一件事都做好，文件的傳達有個(gè)時(shí)效問(wèn)題必須要及時(shí)的傳達給各部門(mén)并要做到持之以恒，正是因為心里面有這三顆“心”所以我工作上從不敢輕心，盡職盡責的將工作做好；
二、自從我們公司一月份開(kāi)始對醫院醫療區收費以來(lái)，我做到熟悉各種費用的收費標準和計算方法。一是認真核對每天的發(fā)票和現金，確保每天現金賬目清晰、準確，同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據的管理；二是搞好每星期的例行對賬，按照財務(wù)制度，我細化一星期的收支情況，按公司財務(wù)要求定期進(jìn)行對賬，沒(méi)有出現漏報、錯報的情況；三是及時(shí)收繳各種服務(wù)費，結合物價(jià)和人工工資的增加，向科室要求增加服務(wù)費（血秀中心、美容中心）。四是負責每月員工考勤報公司人事部核對和員工工資、資金、加班費的領(lǐng)取、發(fā)放、核對；
三、堅守崗位，認真受理業(yè)主、住戶(hù)、科室的電話(huà)、口頭投訴并作記錄，及時(shí)聯(lián)系其他部門(mén)作出正確有效處理；
四、不定時(shí)對各區域進(jìn)行巡查，現場(chǎng)處理職權以?xún)仁录�，如處理不�?lái)事件做好記錄，告之主管部門(mén)或主任；
五、不定時(shí)對綠化、除四害進(jìn)行檢查，發(fā)現要整改的.地方，及時(shí)要求工人進(jìn)行整改，隨時(shí)保持與綠化、除四害公司及主管人員的聯(lián)系，做好每年的各大節日花卉的擺放和平時(shí)醫院的相關(guān)要求；
六、每到放長(cháng)假、有臺風(fēng)前都打好各類(lèi)通知《溫馨提示》張貼出去，讓業(yè)主、住戶(hù)、科室病人能感受到我們物業(yè)服務(wù)中心帶給大家的溫馨；
七、積極參加公司和醫院的各種培訓學(xué)習，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。參加服務(wù)中心每周的辦公例會(huì )，認真做好會(huì )議記錄，并提出急需協(xié)調的事項；
八、嚴格控制成本關(guān)，一是每月的物料申請，我和保潔主管一起合作盡量的做到精減、壓制，同供應商討價(jià)還價(jià)，為的是使成本降到最底；二是辦公用品，整個(gè)武警醫院?jiǎn)T工都知道，要從我手上領(lǐng)辦公用品是最難的，我總是要他們以舊換新，所以他們（保安班長(cháng)等）多次都是自己解決，都說(shuō)幾塊錢(qián)的事又難得來(lái)找我報銷(xiāo)；三是服務(wù)中心的飯堂開(kāi)了一年多了，據了解我們武警醫院是公司所有飯堂價(jià)錢(qián)最低的，但為了讓兄弟們吃的可口些，我和飯堂大姐不怕多走路到處找便宜的食品，為的是讓大家以最低的價(jià)錢(qián)吃到更好的飯菜。
九、工作中的不足和改進(jìn)，在這一年里，工作成績(jì)是不可否認的，但我個(gè)人認為還是存在有不足之處，比如：工作中有時(shí)遇事太過(guò)急燥，突發(fā)事件的應變能力還有待加強等。
送走了充實(shí)的20xx，當然要滿(mǎn)懷信心的迎接20xx，在新的一年里我要不斷的學(xué)習業(yè)務(wù)知識提高個(gè)人工作能力，要使自己在目前的工作崗位上更上一個(gè)臺階，要做個(gè)說(shuō)實(shí)話(huà)、做實(shí)事的好員工。
個(gè)人述職報告 篇3
一年的時(shí)間轉眼已臨近學(xué)期末，以下是我的工作總結以及從中感受到的深切體會(huì )。
一、發(fā)展戰略：以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀發(fā)展
今年，我們幼兒園的變化最大，**投資了近600余萬(wàn)在香山花園小區內建造了一所現代化的幼兒園，它的總面積有6千多平方米，建筑面積有4千余平方米，綠化面積也有近2千平方米，園內有10套教學(xué)、游戲、生活配套用房，設多個(gè)專(zhuān)用活動(dòng)室，可接受400多名幼兒入園學(xué)習。園內假山瀑布、小橋流水，有山坡，有一年四季的花樹(shù)、果樹(shù)，還有小朋友喜歡的玩沙池、玩水池，種植園、小動(dòng)物之家等，是小朋友的樂(lè )園�，F在，我們有7個(gè)班的小朋友，共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬件設施到位了，接下來(lái)的目標是：我們園將要以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀發(fā)展，走內涵發(fā)展的“強園之路”，要以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》為依據，把度假區中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園，成為度假區的窗口園。
什么是香山特色?香山，地處太湖之濱，有馳名中外的香山派建筑，有郁舍的農民書(shū)畫(huà)，有濃厚鄉土氣息的橄欖雕刻，有刺繡，有竹篾編制等，有唐代著(zhù)名雕刻家楊惠之、有春秋末杰出軍事家孫武、有明代杰出的建筑大師，“香山幫”匠人的鼻祖，北京故宮的設計師、建筑師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產(chǎn)，果樹(shù)、水產(chǎn)，人文古跡，開(kāi)展豐富多彩的各類(lèi)主題活動(dòng)，如“漫步太湖景觀(guān)大道”、以家鄉為主題的畫(huà)展，參觀(guān)香山匠人的鼻祖蒯祥的墓，傾聽(tīng)蒯祥的精彩故事，了解我們的香山文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學(xué)中去，形成我們獨有的香山特色。
二、辦園理念：“傾心于孩子的今天，著(zhù)眼于孩子的明天”
1、我們幼兒園的辦園理念是：傾心于孩子的今天，著(zhù)眼于孩子的明天，就是說(shuō)，做任何事情既要為孩子的今天考慮，又要為孩子明天的成長(cháng)、甚至他一生的發(fā)展負責任。我們老師經(jīng)過(guò)討論把理念分解為：愛(ài)中求精、樂(lè )中求進(jìn)。
愛(ài)中求精 ：愛(ài)事業(yè)精益求精，愛(ài)孩子精心培育。愛(ài)是一切工作的前提和基礎，愛(ài)的基本意思其一是教職工之間互敬互愛(ài)，其二是教職工熱愛(ài)自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來(lái)做。作為老師，大家把愛(ài)融入到工作中，盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng )設條件。
樂(lè )中求進(jìn)：在快樂(lè )中工作、生活，力求不斷進(jìn)取發(fā)展。教改的步伐這么快，老師們需要不斷的充實(shí)自己、完善自己，所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累，但老師們彼此尊重、相互關(guān)心，每個(gè)人都能體會(huì )到愛(ài)和被愛(ài)，每個(gè)人都在為自己、為同伴營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài)。在這樣一個(gè)寬松和諧的氛圍中，老師們相互幫助，共同提高。
2、理念體現在幼兒園實(shí)際工作中。幼兒園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應該是為了孩子的發(fā)展。這個(gè)理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節中。在幼兒園的價(jià)值體系中有科研優(yōu)先，教師的學(xué)習優(yōu)先，教育教學(xué)中心等等，但最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上，也就是“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”。我覺(jué)得辦園宗旨的提出應遵循這樣一個(gè)過(guò)程：在實(shí)踐中進(jìn)行理性的思考和總結，提出辦園宗旨后再作用于實(shí)踐。這一過(guò)程并不是搞一搞活動(dòng)就能實(shí)現的，而是有賴(lài)于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節之中。怎么理解幼兒至上呢?很簡(jiǎn)單的一件小事就能體現：幼兒園離園環(huán)節，教師要求孩子坐在那兒別亂動(dòng)，否則她還得再重新收拾，地板再擦一遍。那么，這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒合適不合適，舒服不舒服，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為準，一個(gè)教師是不能以犧牲孩子的自由為代價(jià)去做事。所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項權益，這一信念，應化為每一個(gè)教師都認同和追求的。
三、管理理念：以人為本，民主辦園
教師在幼兒園具有主體地位，是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍，沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊伍，沒(méi)有教師的積極參與，再美好的愿景也不可能實(shí)現。所以，作為園長(cháng)重要的職責是充分調動(dòng)和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我認為教師是幼兒園的主人，作為園長(cháng)不光要有這樣的理念，更要將其落實(shí)在實(shí)際工作中，真正地尊重教師。在教育孩子的過(guò)程中，以孩子為主體調動(dòng)孩子的主動(dòng)性、積極性，讓孩子自主學(xué)習，確立孩子的主體地位。那么反過(guò)來(lái)，我的考慮是，因為我當過(guò)老師，當園長(cháng)對我進(jìn)行管理的時(shí)候，如果不確定我的主體地位，那我很有可能上行下效，你的觀(guān)念再新，你對我的管理再好，其實(shí)你根本不尊重我，你不把我當成是一個(gè)核心，你讓我怎么去面對孩子?所以我就提出，要確立教職工的'主體地位，做一切事情要先想到教職工。因為我要讓教職工快樂(lè )的工作，教職工才能讓孩子快樂(lè )的成長(cháng)。讓老師感到工作快樂(lè )，就能調動(dòng)起她們的積極性。
確立教職工的主體地位，就要通過(guò)多種渠道，提高教職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從中挖掘和激發(fā)教職工的內在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過(guò)制訂學(xué)習制度，加強自身理論學(xué)習，定期召開(kāi)教研活動(dòng)，定期下班觀(guān)摩教學(xué)，對不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導，選送骨干教師外出培訓，提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如：在組織教研活動(dòng)時(shí)，以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，對缺點(diǎn)的認識不深�，F在，每一次活動(dòng)結束，我們及時(shí)進(jìn)行交流，互相闡述自己的觀(guān)點(diǎn)，探討活動(dòng)中出現的問(wèn)題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點(diǎn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
我們還要關(guān)心教職工的身心健康，定期進(jìn)行身體檢查。有時(shí)節假日還進(jìn)行聚餐活動(dòng)、旅游活動(dòng)，讓大家在輕松愉快的團體活動(dòng)及共同生活中培養積極樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度和團隊精神，相互交流，增進(jìn)情誼，陶冶情操。當教師遇到困難時(shí)，主動(dòng)上門(mén)安慰，令教師非常感動(dòng)。
只有園長(cháng)把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時(shí)，教職工才會(huì )為幼兒園的“急、難、苦、需”獻計出力，其迸發(fā)出來(lái)的創(chuàng )造性無(wú)可估量，這當中園長(cháng)的真誠、信任、尊重溫暖了教職工的心，教職工的熱忱、忠心、努力和創(chuàng )造，又激起了園長(cháng)的勁。
四、群策群力，求實(shí)效
要使每一項工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過(guò)程。我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績(jì)，我們老師指導幼兒在第五屆多多杯“我喜歡的卡通”主題繪畫(huà)比賽中獲得7個(gè)一等獎。鐘君花老師指導的幼兒作品發(fā)表在《小聰仔》的繪畫(huà)雜志上。周海燕、范荔甜等的論文發(fā)表于雜志上。我們幼兒園的“十一五”課題《在水墨畫(huà)活動(dòng)中培養幼兒創(chuàng )造力的研究》通過(guò)了審核，成為吳中區立項課題，前不久還成為蘇州市級立項課題。我們幼兒園還準備明年創(chuàng )建蘇州市一類(lèi)幼兒園。成績(jì)的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jì)的獲得，而是在成績(jì)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。
以上述職內容敬請代表們審議。謝謝!
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年已成歷史，20xx年我們將以更加飽滿(mǎn)的精神去應對，現將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)追蹤區域內工程項目；
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續；
4、用心廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導；
5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，帶領(lǐng)組員參與工程投標及舊村改造項目，使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。
總之，透過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要，是檢驗銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于金華地區工程招標要使用參考當地《金華地區工程建材信息》中的鋁材，瞬息萬(wàn)變應對辦法不多而導致業(yè)績(jì)欠佳。
二、明確客戶(hù)需求，主動(dòng)用心，將我司在金華義烏銷(xiāo)售點(diǎn)告知零散加工戶(hù)，避免周邊地區對我區域低價(jià)竄貨趨勢。
工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理務(wù)必有明確的目地，一方面用心了解客戶(hù)的意圖及需要到達的標準、要求，力爭及早準備，在客戶(hù)要求的期限內供貨，另一方面要用心和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款潛力，思考并補充推薦從義烏提貨，避免押款事宜，使該區域小加工戶(hù)逐步成長(cháng)。
三、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷(xiāo)售經(jīng)理應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。比如：有客戶(hù)投訴仿木紋掉漆現象時(shí)反饋給技術(shù)部，技術(shù)部做出改變配方解決問(wèn)題的承諾。
四、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習，對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
五、鋁型材市場(chǎng)分析
鋁材產(chǎn)品銷(xiāo)售區域大、故市場(chǎng)潛力巨大�，F就鋁材銷(xiāo)售的'市場(chǎng)分析如下：
�。ㄒ唬�、市場(chǎng)需求分析
鋁材應用雖然市場(chǎng)潛力巨大，但金華區域多數鋁型材廠(chǎng)競爭己到白熱化地步，再加之房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)多會(huì )因新房改政策在新一年構成空白，再加上有些鋁材銷(xiāo)售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額，雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì)，但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占優(yōu)勢。
�。ǘ�、競爭對手及價(jià)格分析
這幾年透過(guò)自己對鋁材市場(chǎng)的了解，鋁材生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi)：一類(lèi)廣東品牌如興發(fā)、堅美、偉昌、鳳鋁等，此類(lèi)企業(yè)有較強實(shí)力，同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調，有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同，所以已構成規模銷(xiāo)售；另一類(lèi)是湖北、安徽、江西相等，此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低，如信元每平方竟130多元，此類(lèi)企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。
六、銷(xiāo)售經(jīng)理工作設想
總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬�、依據xx年區域銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上，一是主要做好原有的經(jīng)銷(xiāo)商供貨工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的做為重點(diǎn)。
�。ǘ�、20xx年首先要用心同幕墻及裝飾公司采取合作方式，大力推廣我司產(chǎn)品，收集有效信息及時(shí)向領(lǐng)導匯報，取得公司的支持。
�。ㄈ�、20xx年自己計劃更加用心搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭參加招標構成規模銷(xiāo)售。
�。ㄋ模�、為用心配合代理銷(xiāo)售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習產(chǎn)品知識及性能、用途，以利產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并構成銷(xiāo)售。
�。ㄎ澹�、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
�。�、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就用心搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
七、對銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)推薦
�。ㄒ唬�、20xx年銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的區域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數兌現。
�。ǘ�、20xx年應在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場(chǎng)變化只需調整開(kāi)模工作。
�。ㄈ�、20xx年應在狀況允許的前提下對出差時(shí)間加以延長(cháng)，避免前期工作剛進(jìn)展，后期聯(lián)系斷鏈的狀況。
�。ㄋ模�、由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，20xx年認真考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售經(jīng)理的信息反饋，上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠(chǎng)價(jià)格，以激發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售熱情。
我的述職完畢，謝謝大家！
個(gè)人述職報告 篇5
回顧剛剛過(guò)去的一年，有很多值得珍藏的回憶。這一年，對我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年，艱辛的一年，也是收獲的一年。而且也鍛煉了個(gè)人意志已經(jīng)成長(cháng)為一名合格成熟的環(huán)境監測人員�，F在將我在這一年的工作情況、思想匯報如下:
一、 自覺(jué)加強理論學(xué)習提高政治素質(zhì)
我堅持把加強政治理論學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節對待。根據監測站的具體狀況，重點(diǎn)學(xué)習了綜合科組織學(xué)習了一系列維穩材料、《環(huán)境監測技術(shù)規范》、《水和廢水監測分析方法》等專(zhuān)業(yè)知識，在學(xué)習中理論聯(lián)系實(shí)際，具體問(wèn)題具體對待，為完成本職工作打下了政治理論基礎和技術(shù)基礎。通過(guò)學(xué)習深刻認識到了發(fā)生在和田、喀什的.兩起暴力恐怖事件是由組織、有預謀、有目的的嚴重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛，認清我們共同的敵人，分裂分子的目的就是要破壞民族團結，挑起民族對立，破壞安定團結的社會(huì )局面。作為一名監測人員，我們要立足新疆的穩定發(fā)展、民族的團結和睦，我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確，堅決反對暴力恐怖主義、自覺(jué)維護社會(huì )穩定、自覺(jué)維護民族團結，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護今日和田來(lái)之不易的大好形勢。
二、 恪盡職守盡職盡責的做好本職工作
我能夠在工作當中盡心盡力，較好的履行自己的崗位職責，自覺(jué)服從配合各室銜接做好日常監測工作，較好的按時(shí)完成各室交辦的監測任務(wù)。在工作中勤勤懇懇、在作風(fēng)上艱苦樸素求真務(wù)實(shí)。我從事了監測站的辦公室、水室的部分日常分析監測例行常規監測。主要包括:1.轄區內重點(diǎn)污染源監測2.功能區環(huán)境噪聲監測3.城市區域環(huán)境噪聲監測4.地下水、地表水水質(zhì)監測5.竣工環(huán)境保護驗收竣工驗收監測。
三、 嚴以律己不斷加強自身建設
我自身要嚴格要求自己，以舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求是當中。在日常工作當中遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎主動(dòng)地接受大家對我的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)化驗分析操作技能，盡職盡責優(yōu)質(zhì)高效的做好各項監測任務(wù)。一是要進(jìn)一步強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)上下功夫，把學(xué)習作為武裝自己和提高自己的首要任務(wù)來(lái)抓，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念，養成勤于學(xué)習勤于思考的習慣。二是進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強責任感認真做好職責內的監測工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取。
四、 存在的不足及今后努力方向
本人在工作中距離領(lǐng)導和同志們的要求還有一定的差距:一方面主要是在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠，監測工作主動(dòng)性不強。二方面是在堅持學(xué)習上做的不夠好，自我要求還不夠嚴格，理解和領(lǐng)會(huì )監測所學(xué)理論的技能還不夠深入、全面和規范，學(xué)用結合方面還做的不完善。
在今后的工作中，本人將發(fā)揚他人成績(jì)，克服不足，以對監測工作、對監測事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責做好各項基本個(gè)人職責讓領(lǐng)導放心，讓大家滿(mǎn)意。
和田地區環(huán)境監測站
xxx
20xx年11月11日
個(gè)人述職報告 篇6
新的一年即將開(kāi)始，對于過(guò)去半年的工作無(wú)論完整與否，都需要一個(gè)標點(diǎn)來(lái)結束，是句號是逗號還需領(lǐng)導來(lái)認可。
對過(guò)去工作的回顧總結，對于我這個(gè)初出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)這個(gè)模式很好，他有益于我對上半年見(jiàn)習工作中的不足進(jìn)行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進(jìn)步。對于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的構想。
一、 安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現利益的保證
施工安全是一項常抓不懈的工作，HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗收，始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線(xiàn)，比不可少，如果安全管理工作出現問(wèn)題，那么企業(yè)在成長(cháng)過(guò)程中將舉步維艱。
二、 安全工作無(wú)大小、無(wú)巨細
今年10月份，項目安裝工作逐步大規模進(jìn)行，施工現場(chǎng)多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊在施工進(jìn)度催促的情況下往往忽視安全工作，必要的規章制度在執行起來(lái)工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現抵觸情緒，個(gè)別人員甚至出現連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規章制度形同虛設，成了空頭口號，有時(shí)為了應付檢查以施工進(jìn)度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來(lái)，將嚴重影像到項目的安全管理工作，進(jìn)而帶來(lái)不可估量的損失。
三、崗位工作總結：
本人自20xx年7月份以“專(zhuān)職安全員”見(jiàn)習生的身份在寶豐項目部參加了工作，以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念，以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對于安全管理是我大學(xué)的本職專(zhuān)業(yè)，深知其任務(wù)的艱巨，所以我始終保持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。從項目領(lǐng)導班子對安全工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下，我非常珍惜這個(gè)角色和機會(huì )，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來(lái)我也從實(shí)際工作中吸收到了很多實(shí)用的現場(chǎng)安全管理技能知識�，F將個(gè)人半年來(lái)的工作情況做出如下總結：
1、 以“做一名合格的安全員”為工作的動(dòng)力，以“抓安全就是做善事”為個(gè)工作理念，協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，扎實(shí)做好安全培訓工作，切實(shí)將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過(guò)現場(chǎng)分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、 在嚴經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現場(chǎng)腳手架、特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，使所有施工設施及設備能健康穩定運行；堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實(shí)整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、 圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現實(shí)行的HSE管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開(kāi)，由于剛開(kāi)始從事安全工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問(wèn)題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來(lái)全面自己，實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標準化”的精髓。
4、 按照嚴經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區和施工現場(chǎng)編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區冬季安全管理方案及相關(guān)應急預，進(jìn)而對東西生活區進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進(jìn)行了清查，對破損線(xiàn)路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的`發(fā)生，確保了生活區冬季用電的安全。
5、 正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動(dòng)溝通，盡量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候經(jīng)常會(huì )考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關(guān)系。
6、 不斷的學(xué)習充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋是浩瀚無(wú)邊的，需要我們自己去把握去學(xué)習，因為我們還年輕將來(lái)還有很長(cháng)的路要走，熟練掌握相關(guān)工種安全操作規程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規是最基本的要素，俗話(huà)說(shuō)“干一行就得愛(ài)一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。
在我參加工作學(xué)習鍛煉的近半年時(shí)間中，由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩定做出了應有的貢獻。但是，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足：
四、安全管理障礙：
1、 少數施工隊管理體系不明確，負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念比較淡薄，存有僥幸心理；
2、 極少數施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時(shí)，不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數，引起一些不必要的小事故發(fā)生；
3、 個(gè)別隊伍特殊工種沒(méi)有特種工作業(yè)證（尤其是架子工）或相關(guān)資質(zhì)不齊全，擅自上崗作業(yè)；
4、 個(gè)別施工隊伍安全生產(chǎn)防護設施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護用品等有時(shí)不能及時(shí)保質(zhì)保量配備齊全，一定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行；
5、 土建施工隊人員流動(dòng)性大，施工隊安全管理人員責任性不強，不能及時(shí)上報施工人數，不利于項目安全管理計劃的正常實(shí)施。
五、個(gè)人存在的不足：
1、 對與相關(guān)法律法規及一些制度文件的學(xué)習貫徹還不到位，組織、溝通能力還有所欠缺，獨立處置較大問(wèn)題的能力還達不到標準；
2、 工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧后，影響到自己對問(wèn)題嚴重行的正確判斷；
3、 缺乏全局觀(guān)念，對全局掌控的能力還有待提高，看問(wèn)題不夠全面不夠深
入，工作實(shí)施過(guò)程中，易出現漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時(shí)會(huì )出現捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面；
六、明年工作計劃：
1、 認真學(xué)習，端正學(xué)習態(tài)度，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導建議，提高學(xué)習效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責地完成本職工作；
2、 俗話(huà)說(shuō)“天道酬勤”，所以我更應該敢于承擔責任，主動(dòng)找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長(cháng)才干；
3、 當好助手�，F在嚴經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導又是我的師傅，在工作中應對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，配合嚴經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進(jìn)一步；
4、 安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實(shí)踐。
經(jīng)過(guò)這半年的工作實(shí)踐，我也發(fā)現自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會(huì )到即使把自己所有的精力都投入進(jìn)去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
個(gè)人述職報告 篇7
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于維護社會(huì )穩定相關(guān)會(huì )議和文件精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設為載體，狠抓維穩各項工作措施落實(shí)，取得了明顯成效，全社區上訪(fǎng)總量明顯下降，無(wú)和刑事案件，社會(huì )大局穩定。
一、抓組織，形成齊抓共管的工作局面。鑒于人事變動(dòng)，年初，我立即對社區綜治維穩領(lǐng)導小組人員進(jìn)行了重新調整充實(shí)，組成了由社區黨工委書(shū)記任組長(cháng)，管委會(huì )主任和分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，其他班子成員為成員的領(lǐng)導小組，根據各領(lǐng)導分片包村情況，并對全社區綜治維穩工作進(jìn)行了區域劃分，在全社區形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時(shí)，各村也根據社區綜治委要求，進(jìn)一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設，充實(shí)工作人員，加強日常管理，從而在全社區形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩工作機制。
二、抓預防，切實(shí)做到防患于未然。針對當前農村易發(fā)多發(fā)影響穩定的村級財務(wù)收支、村集體資產(chǎn)管理、惠農政策落實(shí)等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中開(kāi)展了"四清理、四整治、一公開(kāi)"專(zhuān)項活動(dòng)。對村級財務(wù)、村集體資產(chǎn)、重點(diǎn)項目建設、救災救濟對象進(jìn)行了全面清理，對存在問(wèn)題進(jìn)行了妥善處理，并張榜公示，接受群眾監督和評議。有效化解了部分村多年以來(lái)積淀形成的各類(lèi)矛盾糾紛，消除了隱患。同時(shí)，積極落實(shí)社會(huì )治安防控措施，建立了以公安派出所為主導，社村兩級治安巡邏隊、治安中心戶(hù)長(cháng)等群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的"大巡防"機制，使可防性案件得到有效壓降。同時(shí)，進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員摸排穩控。特別對70年代電影放映員、對越自衛反擊戰參戰退伍老兵等重點(diǎn)人員進(jìn)行造冊登記，并一對一落實(shí)了監控人員和穩控措施，確保了全年全社區未發(fā)生一起越級上訪(fǎng)和的發(fā)生。另外，我們以平安建設工作為抓手，積極開(kāi)展"平安村"、"平安校園"、"平安家庭"創(chuàng )建活動(dòng)，社村干部堅持上門(mén)入戶(hù)進(jìn)行安全知識宣傳，教育廣大群眾提高安全防范意識，截至目前，全社區發(fā)放平安建設宣傳資料達8000多份，有效地提高了平安建設工作的知曉率和安全滿(mǎn)意率。
三、抓排查，及時(shí)發(fā)現各種隱患。建立了矛盾糾紛"一周一排查、一交辦、一追究"的"三個(gè)一"工作機制。按照領(lǐng)導包區、干部包村的責任體制，實(shí)行周排查上報，黨工委會(huì )議研究分析，議定措施，明確辦結時(shí)限，交辦落實(shí)到人。對措施不力，引發(fā)越級上訪(fǎng)和的追究包抓領(lǐng)導和干部責任，確保各類(lèi)矛盾糾紛就地化解。特別針對全國范圍內校園發(fā)生的幾起慘案，我們召開(kāi)了村校負責人會(huì )議安排部署，制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強學(xué)習、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區黨工委成員帶隊組成8個(gè)摸排組，在全社區范圍內對各校存在的問(wèn)題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)解決。同時(shí)，對各校存在的突出問(wèn)題，下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，落實(shí)了整改內容、整改時(shí)限和整改責任人，確保了校園安全。
四、抓化解，切實(shí)解決存在問(wèn)題。采取多種形式認真聽(tīng)取群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問(wèn)題，調處民事糾紛。截至目前，社區領(lǐng)導班子成員人均下訪(fǎng)20多次，走訪(fǎng)群眾戶(hù)230多戶(hù)，受理信訪(fǎng)案件8件，現場(chǎng)調處矛盾糾紛23件。同時(shí)，領(lǐng)導干部在下訪(fǎng)過(guò)程中及時(shí)做到發(fā)現本轄區內高危人群、不穩定因素的'摸排、穩控工作，及時(shí)發(fā)現一些苗頭性地問(wèn)題。
五、抓回訪(fǎng)，及時(shí)理順群眾情緒。進(jìn)一步健全完善信訪(fǎng)穩定回訪(fǎng)制度�；卦L(fǎng)堅持做到"三看"、"三送"。"三看"即看處理結果是否落實(shí)到位；看案件處理是否滿(mǎn)意；看信訪(fǎng)人還有什么意見(jiàn)和建議。"三送"即送溫暖，盡力幫助信訪(fǎng)人解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；
送法律法規，有針對性地做好信訪(fǎng)人思想疏導和法律法規解釋工作；送電話(huà)，歡迎信訪(fǎng)人多咨詢(xún)、多溝通。由于回訪(fǎng)機制落實(shí)到位，有效地理順了干群關(guān)系，使一些長(cháng)期上訪(fǎng)戶(hù)、難纏戶(hù)消除了越級上訪(fǎng)的念頭。
六、抓責任，嚴格落實(shí)工作職責。積極開(kāi)展社村干部進(jìn)村入戶(hù)下訪(fǎng)活動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導干部掛牌公示群眾點(diǎn)名接訪(fǎng)工作制度，制作了領(lǐng)導干部點(diǎn)名接訪(fǎng)公示牌，公開(kāi)領(lǐng)導照片、職務(wù)、職責分工和聯(lián)系電話(huà)，同時(shí)明確并公開(kāi)受理范圍、辦事流程、信訪(fǎng)指南、信訪(fǎng)案件辦結時(shí)限等，暢通信訪(fǎng)渠道。同時(shí)，嚴格落實(shí)信訪(fǎng)問(wèn)責制度，對在信訪(fǎng)問(wèn)題處理結果落實(shí)上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴格落實(shí)懲處責任，先后在全社區范圍內通報批評村級干部2人，警示訓誡3人。
總之，今年以來(lái)，我們在維護社會(huì )穩定方面做了大量工作，取得明顯成效，但仍存在不少突出問(wèn)題。一是村級民主管理水平還不夠高，尤其是群眾關(guān)注的村級財務(wù)收支等重點(diǎn)領(lǐng)域仍存在透明度不夠，程序不規范等問(wèn)題，由此引發(fā)的群眾上訪(fǎng)仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難，上訪(fǎng)要求救濟解決其生產(chǎn)生活困難的問(wèn)題仍多有發(fā)生。三是社會(huì )治安方面，盜竊等侵財犯罪時(shí)有發(fā)生，人民群眾的安全感滿(mǎn)意率還不夠高。四是部分歷史遺留問(wèn)題涉及的重點(diǎn)人員仍為社會(huì )穩定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛反擊戰參戰退伍人員。五是部分村校硬件設施依然存在安全隱患。
下一步，我們將嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩工作的要求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
一是健全網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)加強社村兩級矛盾糾紛排查調處工作機構建設，加強村級綜治、調解隊伍建設，構建完備的社村信訪(fǎng)維穩網(wǎng)絡(luò )，夯實(shí)基礎業(yè)務(wù)，強化基礎防范。二是筑牢防線(xiàn)。繼續推行矛盾糾紛排查"三個(gè)一"工作機制，加強矛盾糾紛的源頭防范，對苗頭性、傾向性和有演變跡象，可能引發(fā)不穩定事件的矛盾隱患，及時(shí)調查核實(shí)，采取最強有力的措施予以妥善處理。同時(shí)，做好重點(diǎn)人員和重點(diǎn)群體的排查穩控工作，及時(shí)跟進(jìn)有針對性措施加以穩控和化解。三是創(chuàng )新機制。一方面建立維穩工作責任制，按照機關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶(hù)的模式建立防控網(wǎng)絡(luò )。另一方面健全社會(huì )治安形勢分析例會(huì )制。第三，實(shí)行包案調處制度，做到"四定"、"三包"，即定牽頭領(lǐng)導、定責任單位、定責任人、定辦結時(shí)限，包調處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進(jìn)一步加強不安全隱患的排查力度，做到問(wèn)題早發(fā)現、早解決，嚴格落實(shí)排查出問(wèn)題的整改責任，整改時(shí)限，盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是落實(shí)責任。建立維穩工作領(lǐng)導、考核、責任追究制度。按照"屬地管理"和"誰(shuí)主管，誰(shuí)負責"的原則，層層落實(shí)責任，堅決做到維穩工作有人抓，件件有落實(shí)。
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