有關(guān)個(gè)人述職報告范文集錦六篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人述職報告 篇1
很幸運，我來(lái)到了xx中學(xué)；很開(kāi)心，遇到了我現在所帶的35位學(xué)生；很充實(shí)，在這里的每一天。
不知道從什么時(shí)候，我開(kāi)始對這所最初沒(méi)有感覺(jué)的學(xué)校有了感覺(jué)，也許是看到每天認真幸福工作而又團結的同事；也許是越來(lái)越多的和學(xué)生的交流與學(xué)習；也許是每天起床都能感受到這里的新鮮空氣；也許，是這里的一草一木，甚至是一條蛇、一只蚊子……
不知是傳媒人與生俱來(lái)的這種正能量，還是真的只是自己心態(tài)的原因，在這里做傳媒老師的每一天好像讓自己的生活歸于了平靜，沒(méi)有波瀾不驚，沒(méi)有喧嘩浮躁，有的只是內心的寧靜與認真。但是每一天，內心都充滿(mǎn)了正能量，這種正能量在言語(yǔ)中，也在行動(dòng)中，做課件對于我們來(lái)說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)問(wèn)題，但是每一次的教案、研學(xué)案對于我這個(gè)剛剛進(jìn)入正規化學(xué)校的人來(lái)說(shuō)顯然是有些困難的，特別是教案，幾乎要求把課堂說(shuō)的每一句話(huà)都要寫(xiě)出來(lái)，這對于學(xué)語(yǔ)言的我們來(lái)說(shuō)，我真的不知道我寫(xiě)出來(lái)的教案，想說(shuō)的話(huà)能不能在課堂上實(shí)踐出來(lái)，經(jīng)過(guò)多次試驗，我發(fā)現如果僅僅只是靠教案來(lái)說(shuō)，會(huì )顯得太生硬，因為語(yǔ)言的多變性，還有學(xué)生的表現，隨時(shí)可能會(huì )把重點(diǎn)轉到另一個(gè)問(wèn)題上。所以，取其精華去其糟粕，在保證學(xué)生吸收知識的前提下用教案做輔助，但是課堂的多變性還是以學(xué)生為主。研學(xué)案，增強了在教學(xué)時(shí)的記憶力，問(wèn)題評價(jià)，時(shí)間的把握，更保障了學(xué)生的學(xué)習效率。
在小課的學(xué)習中，充分挑戰了一個(gè)老師的忍耐程度，以前我真的覺(jué)得我是一個(gè)很有耐心的老師，但是，遇見(jiàn)了他們，我就發(fā)現我再也沒(méi)有耐心了……一次次的發(fā)音糾正，一次次的講解，一次次的`示范，一次次的讓他們去想去體會(huì )舌位與口型，我深刻體會(huì )到了以前我的老師對我的那種恨鐵不成鋼的心情，同時(shí)我也感受到了這種替學(xué)生著(zhù)急的狀態(tài)。我知道，這一切，只是因為愛(ài)！因為愛(ài)他們，所以希望他們能好好的聽(tīng)每一節課，吸收每一個(gè)知識點(diǎn)；因為愛(ài)他們，所以希望他們在發(fā)音的時(shí)候舌位、口型都要完美；因為愛(ài)他們，所以希望他們能夠快速的解決掉自己語(yǔ)音上的不足……然而，一次書(shū)面的總結讓我看到了其實(shí)有很多學(xué)生都是很想學(xué)好普通話(huà)的，只是因為他們的語(yǔ)言環(huán)境致使他們在學(xué)習語(yǔ)音的時(shí)候舌頭的靈活度不夠，唇形不正確。正是因為這樣，所以，我才要更有耐心的給他們輔導、交流、改正，要相信也要記得：沒(méi)有學(xué)不會(huì )的學(xué)生，只有教不會(huì )的老師。時(shí)刻警醒自己，換一個(gè)方法，也許學(xué)生就能接受；再耐心一些，也許下一秒，他們就能悟出來(lái)了。相信自己，也相信他們！
這個(gè)地方雖然不大，卻每天都能看到老師和學(xué)生熱情洋溢的微笑；這個(gè)地方雖然離家很遠，同事和學(xué)生的關(guān)心卻讓我感受到了溫暖，這個(gè)地方雖然不繁華；卻讓我在這里體會(huì )到了人生需要沉淀、需要成長(cháng)！我想，我會(huì )越來(lái)越愛(ài)這個(gè)地方，正如四年前的我很愛(ài)我的大學(xué)一樣！
謝謝各位領(lǐng)導、各位老師！
個(gè)人述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
作為衛生院外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面
三、打造良好團隊精神。
外科的工作就是無(wú)規律、不由自主，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失，XX年年被評為先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵榮譽(yù)稱(chēng)號。
翻過(guò)去的'一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基
如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。
2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提，沒(méi)有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢，醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。
個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，員工同志們：
今年是金地公司成立后較為重要的一年，也是面對種種困難，艱苦奮斗的一年。面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，金地公司在集團領(lǐng)導的高度重視與帶領(lǐng)下，在各職能部門(mén)積及配合與指導下，公司全體員工團結一致，認清形勢，積極應對，緊緊圍繞全年銷(xiāo)售目標開(kāi)展各項工作。經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，我們不遺余力，努力完成公司制定的各項經(jīng)營(yíng)、管理指標，共同提高金地公司的服務(wù)質(zhì)量，管理水平，和經(jīng)濟效益。下面，我將具體情況向大會(huì )述職，請在座的各位領(lǐng)導和的員工同志們予以審議。
一、金地公司經(jīng)濟指標的完成情況
(一)資金回籠方面：1-11月，春城銷(xiāo)售商品房資金回籠7.42億元，其中金地公司代理銷(xiāo)售竹海水韻、閑林山水項目實(shí)現資金回籠5.27億元;認購544套，認購額6.88億元;負責完成春城商品房簽約共計712套，簽約額7.13億元。
(二)置換二手房方面：截止11月，金業(yè)置換二手房買(mǎi)賣(mài)總量為4套，買(mǎi)賣(mài)總金額為385萬(wàn)元，收取中介費為4.8萬(wàn)元。二手房租賃總量為8套，收取中介費為0.68萬(wàn)元。商鋪租賃總量為22套，收取中介費共計4.86萬(wàn)元，代收租金共計75.19萬(wàn)元。20xx年8-11月，共計出租34個(gè)車(chē)位回籠資金共計81600元。三證辦理共1460套，其中其他中介公司辦理的有711套，一次性辦理的有196套，由我司辦理的共計553套，總收入為285650元(含加急受理的29套，總費用為55000元)。
(三)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方面：借助網(wǎng)絡(luò )平臺，我們進(jìn)行了兩次促銷(xiāo)活動(dòng)，共接受預約看房客戶(hù)14組。通過(guò)渠道開(kāi)拓的客戶(hù)資源，全年共成交156套。
二、管理經(jīng)驗的心得與感悟
(一)只有渠道拓展，才能為實(shí)現銷(xiāo)售目標帶來(lái)新的突破
1、企業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)�？蛻�(hù)開(kāi)發(fā)部20xx年全年，累計對外開(kāi)拓企業(yè)合作單位并簽訂合作協(xié)議的有浙江大學(xué)工會(huì )、恒生電子、網(wǎng)新科技、阿里、淘寶、新奇特、浙江大田貨運有限公司、省直大眾4S店等十余家單位。目前有興業(yè)銀行等多家單位正在洽談當中。
2、淘寶網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)。10月開(kāi)設了淘寶網(wǎng)店，借助這個(gè)平臺與淘寶合作，進(jìn)行了兩次促銷(xiāo)活動(dòng)，共接受預約看房客戶(hù)14組。
通過(guò)渠道開(kāi)拓的客戶(hù)資源，全年共成交156套。
(二)只有強化隊伍建設，加強管理，才能優(yōu)化整體結構
公司健全了各項規章制度：細化、疏理了人事管理制度、崗位管理制度、確保各規章制度得到有效執行，上半年重點(diǎn)完善了薪酬管理制度，對全體員工薪資進(jìn)行了合理調整。
(三)只有加強相互合作，確保工作高效開(kāi)展，才能使信息更加暢通
1、與營(yíng)銷(xiāo)管理部對接，對其提交的策劃方案根據實(shí)際情況提出有效的建設性建議，加強與策劃公司的溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷(xiāo)售部署，更加實(shí)際、有效。
2、因銀根收緊，信貸政策變化較快，部份已簽約的客戶(hù)面臨著(zhù)無(wú)法辦理按揭業(yè)務(wù)，為了減少退房事件，積極擬定解決方案，向法務(wù)處征詢(xún)有關(guān)疑難問(wèn)題，切磋解決客戶(hù)糾紛，有效地避免了退房事件。
3、與資金財務(wù)部門(mén)密切配合，做好按揭放款情況及資金回籠情況的跟蹤。與銀行緊密聯(lián)系，溝通各銀行貸款政策，盡量讓購房客戶(hù)獲得貸款資格，確保按揭款的回籠。
4、配合項目部對有關(guān)問(wèn)題提出合理化建議及跟進(jìn)工作。
(四)只有從培訓入手強化團隊建設，才能提高銷(xiāo)售能力
在團隊建設中我們不但注重骨干力量培養，確保公司內有一批訓練有素、經(jīng)驗豐富、善于自我激勵的優(yōu)秀人才，更著(zhù)力于提高整個(gè)團隊綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造銷(xiāo)售“亮劍”團隊。
20xx年我們先后參與了集團組織的六次培訓，包括禮儀培訓，新員工入職培訓及拓展，及系列營(yíng)銷(xiāo)培訓。通過(guò)培訓，團隊的銷(xiāo)售理念和銷(xiāo)售水平得到突破性的進(jìn)展。
三、存在問(wèn)題及采取措施
在前面的經(jīng)濟指標環(huán)節中提到的'在資金回籠指標，1-11月我們僅僅完成了集團公司規定計劃的70%左右，我想造成這種尷尬局面的原因不僅僅在于客觀(guān)方面國家的宏觀(guān)調控，我們更多的應該從自身主觀(guān)方面尋得原因。
客觀(guān)方面：今年以來(lái)“國八條”、限購令、央行連續6次上調存款準備金率等嚴厲密集的調控政策，導致的交易量萎縮，土地流拍增多，整個(gè)市場(chǎng)空前沉悶和壓抑，呈現出典型“政策市”特征。
主觀(guān)方面：首先，我們的制度執行需進(jìn)一步提高。公司在管理制度及措施上離“標準化”管理還有一定的距離，要進(jìn)一步健全管理制度，加大執行力度，加強工作的責任心。從全局出發(fā)，處理好權責利的統一。再者，人員素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。銷(xiāo)售隊伍年紀輕，缺乏自身建設意識，處事經(jīng)驗不足，整個(gè)團隊仍需進(jìn)一步整合，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)步提高。我想這些都是我們未能充分完成指標的主觀(guān)因素，只有解決自身存在的不足，才能使銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓!
四、20xx年工作的展望與奮斗方向
20xx年我們無(wú)法預計經(jīng)濟將如何走向，更無(wú)法預計這輪調控將持續多久，但有一點(diǎn)可以肯定，中國不會(huì )再出現四萬(wàn)億這樣的計劃，也許中國房地產(chǎn)的軟著(zhù)陸正在形成，但要再次高飛肯定不可能。作為銷(xiāo)售公司，我們應該清醒的認識到這一點(diǎn)。明年的銷(xiāo)售工作依然嚴峻，我們將要在惡劣環(huán)境下開(kāi)創(chuàng )出銷(xiāo)售工作的新局面。
(一)20xx年我們將緊緊圍繞以集團布置的全年銷(xiāo)售戰略目標，根據各銷(xiāo)售節點(diǎn)做好相應的系列可執行計劃。同時(shí)配合海南項目給予銷(xiāo)售支持。
(二)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下，銷(xiāo)售政策、策略和執行力度是首要條件。要深入研究客戶(hù)沒(méi)有下單的主要原因，不斷的總結歸納經(jīng)驗。培養一支具有強而有力的執行力團隊，我們需要學(xué)會(huì )帶領(lǐng)團隊中的每位成員都能高效工作，只有如此才能共同達成目標，所以這也是公司20xx年需要努力的方向。
(三)要進(jìn)一步提升銷(xiāo)售窗口管理工作，銷(xiāo)售現場(chǎng)及展示中心是展示公司形象的重要窗口，任何有不規范或不符合公司品牌形象的行為都要堅決杜絕。銷(xiāo)售現場(chǎng)也是銷(xiāo)售的主陣地，在市場(chǎng)嚴峻的時(shí)期，現場(chǎng)的服務(wù)和銷(xiāo)售技巧在一定程度上取決定性作用。我們銷(xiāo)售團隊每一位成員都需保質(zhì)保量地做好本職工作，遵守各項管理行為規范。
(四)繼續強化隊伍建設，提升核心競爭能力，進(jìn)一步加強隊伍建設。行之有效地開(kāi)展多種形式的培訓，提高團隊的專(zhuān)業(yè)知識，培養一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗的隊伍。
(五)完善制度建設，加強內部管理考核力度，公司在管理制度及措施上要進(jìn)一步健全管理制度，加強執行力度，增強團隊的責任心，力爭全面跨上新的臺階。
綜上所述是我對20xx年工作基本情況的一個(gè)概括總結，難免片面，所以我懇求大家對我多提一些意見(jiàn)與建議，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和我個(gè)人的進(jìn)步，20xx年我有信心和公司領(lǐng)導與企業(yè)員工一道，在公司領(lǐng)導的正確指引下，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為金地公司取得更加優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不遺余力，努力奮斗!
個(gè)人述職報告 篇4
下面我向大會(huì )作****年度任職期間的述職報告：
一、主要工作
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1、做好檔案資料的管理工作；
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會(huì )議紀要等；
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作；
4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì )等；
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時(shí)。時(shí)常有人對我說(shuō)：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時(shí)我就會(huì )覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢(qián)不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專(zhuān)欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔一些其他部門(mén)同事的工作壓力。
對于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計；應前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問(wèn)題
在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線(xiàn)不曾接觸的東西，也發(fā)現了自己的許多不足。
首先，缺乏系統的、專(zhuān)業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進(jìn)行報告。也是在這時(shí)才發(fā)現了我們的管理手冊中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責�，F行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話(huà)太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見(jiàn)與建議。
****年是我在wt的第四年。個(gè)人認為前三年是能力提升最快的.階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現焦躁的情緒。
三、****年目標
總結****年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責，也沒(méi)有體會(huì )到工作的樂(lè )趣，我深感慚愧。面對****年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(cháng)的期盼，不放棄快樂(lè )工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于****年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
個(gè)人述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導 各位同事：
大家好，這是我第一次做述職報告，感謝單位可以給我一個(gè)匯報一年工作的機會(huì )。
今年我一直擔任著(zhù)外呼中心組長(cháng)的職務(wù)，領(lǐng)導信任我，把這項重要的任務(wù)交給我干，使我感到十分榮興。同事支持我，幫助我，讓我的工作可以順利進(jìn)行。我個(gè)人也在努力摸索將本職工作做到最好，在工作中做的欠缺的地方，希望領(lǐng)導給予批評指正。同時(shí)也希望同事能夠給我提出更多好建議，爭取讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意。
下面，我就外呼營(yíng)銷(xiāo)人員的工作情況和想法做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報，我們的工作是屬于服務(wù)性的，正確樹(shù)立“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的理念，用心與客戶(hù)溝通，用親切的語(yǔ)氣，最簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言讓客戶(hù)在短時(shí)間內明白我們要表達的意思，以防客戶(hù)反感。語(yǔ)言要明確，不能誤導客戶(hù)。有時(shí)候面對客戶(hù)也要學(xué)會(huì )變通，說(shuō)話(huà)要有技巧，不能太死板。這樣能夠大大提高我們的工作效率，抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固和提高市場(chǎng)占有率。當然客戶(hù)并不是都愿意聽(tīng)我們介紹業(yè)務(wù)，面對沒(méi)有禮貌的客戶(hù)也不能與其爭吵，作為一名專(zhuān)業(yè)外呼人員要具備最起碼的素質(zhì)品德，給單位樹(shù)立良好形象!
今年由于我們工作調整，不能在單位開(kāi)展工作，被安排到移動(dòng)上班。由于坐席有限我們不能像以前一樣有正常的上班時(shí)間，業(yè)績(jì)比起從前可能有所下降，但我們在有限的條件內也在努力完成基本任務(wù)，只要有坐席空缺就會(huì )積極加班。大家都在努力把工作做好，領(lǐng)導也在盡力幫我們安排去聯(lián)通和電信開(kāi)展工作的平臺 。相信通過(guò)大家不懈的.努力我們的工作會(huì )越做越好。爭取新年里有新的突破。
在人生短暫的時(shí)光里，能夠不斷提高自我，完善自我，是件快樂(lè )的事情。感謝大家給我工作的支持和幫助。在這里我提前祝愿大家新年快樂(lè )，謝謝。
個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我是20xx年x月被評聘為中學(xué)二級教師的，至今已有6年時(shí)間了�，F在將我自擔任中學(xué)二級教師以來(lái)的各方面工作情況作如下的述職。
一、思想品德。
我一直以來(lái)思想上積極上進(jìn)，政治上立場(chǎng)堅定。能認真學(xué)習并擁護黨的各項路線(xiàn)方針政策，自覺(jué)遵守國家的各項政策法令，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，注意加強師德修養，處處為人師表，事事做學(xué)生的表率，有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于為山區教育事業(yè)分紅險自己全部的光和熱。
二、業(yè)務(wù)能力。
我于20xx年7月畢業(yè)于邯鄲師范專(zhuān)科學(xué)校，同年9月參加教學(xué)工作。一直在磁山中學(xué)任教英語(yǔ)并擔任班主任到04年。從20xx年下學(xué)期開(kāi)始，為了響應領(lǐng)導號召，服從領(lǐng)導安排，勇挑重擔開(kāi)始跨年級教學(xué)至09年上學(xué)期。并連續多年送畢業(yè)班，成績(jì)優(yōu)秀。且擔任初中部英語(yǔ)教研組長(cháng)。20xx年3月隨學(xué)校并入武安市第六中學(xué)任教。為了更快的提高自己教育教學(xué)工作的能力水平，以適應于當前教育形式飛速發(fā)展的要求， 20xx年7月報考河北大學(xué)外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)并與20xx年7月本科畢業(yè)。同時(shí)還積極參加各級各類(lèi)的繼續教育，如“計算機考試”、“創(chuàng )新考試”、等并取得優(yōu)異成績(jì)。
三、上班出勤。
我自參加工作以來(lái)至今一直都嚴于律己，以工作為重，能夠以校為家，從不遲到和早退，也沒(méi)有曠班現象，積極參加上級和學(xué)校組織的各種學(xué)習活動(dòng)以求全面提高自己。
四、所取成績(jì)。
自擔任中學(xué)英語(yǔ)二級教師職務(wù)以來(lái)，我積極進(jìn)取，勤奮工作，為教書(shū)育人所付出的心血和汗水也得到了領(lǐng)導、學(xué)生和家長(cháng)的認可。連續多年在磁山鎮統考中成績(jì)名列前茅。20xx年所擔任的`班級初二英語(yǔ)獲全鎮排名第二，初三英語(yǔ)在中考中獲全市鄉鎮系列第一名;在該年度武安市英語(yǔ)教研會(huì )上代表磁山鎮介紹教學(xué)經(jīng)驗并獲一致好評。09年初二英語(yǔ)成績(jì)獲全鎮第四，初三英語(yǔ)在中考中獲全市鄉鎮系列前十名。并獲磁山鎮政府頒發(fā)的“優(yōu)秀教師”證書(shū)。作為教研組長(cháng)，能夠組織我校全體英語(yǔ)教師有序的開(kāi)展聽(tīng)評課等教研活動(dòng)且能夠協(xié)調全體英語(yǔ)教師積極合作，互幫互助，共同進(jìn)步，使我校英語(yǔ)成績(jì)穩步上升。20xx年被評為優(yōu)秀等級并獲嘉獎。同時(shí)我發(fā)表了兩篇邯鄲市級論文，一篇國家級論文。
展望未來(lái)，我深深地感受到教書(shū)育人的擔子之重，但我有決心、信心努力克服工作上的困難，揚長(cháng)避短、戒驕戒躁，更加勤奮的工作，力爭把教書(shū)育人的工作做到更上一層樓。
綜上所述，我認為完全符合申請中學(xué)英語(yǔ)一級教師職務(wù)的條件和資格，請領(lǐng)導給予評審。
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