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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2022-07-10 19:06:24 述職報告范文 我要投稿

【熱門(mén)】個(gè)人述職報告范文合集8篇

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告8篇,希望對大家有所幫助。

【熱門(mén)】個(gè)人述職報告范文合集8篇

個(gè)人述職報告 篇1

  老師們、朋友們:

  我是鄧后軍,年屆不惑矣,中學(xué)數學(xué)高級教師、高級教練,大學(xué)畢業(yè)、研究生結業(yè),教育部中學(xué)校長(cháng)培訓班結業(yè),中央教科所全國科研型骨干校長(cháng)培訓班準業(yè),現任職為中央教育科學(xué)研究所南山附屬學(xué)校副校長(cháng),副校長(cháng)個(gè)人述職報告。按照考核小組的要求,不耽誤同志們太多時(shí)間,特做一個(gè)簡(jiǎn)短的網(wǎng)上述職。

  這一學(xué)年,學(xué)校安排我任教初三九(2)班的數學(xué),每周12節課,協(xié)助校長(cháng)分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班,不敢不重視,加上學(xué)生情況不十分理想,特別是學(xué)生水平參差不齊,因而教學(xué)花了很多精力,上課上得很艱難,中考結束后,學(xué)生反映數學(xué)試題難,能不能達到預期的目的,真說(shuō)不準,但自信不會(huì )差;教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動(dòng)、頑強、拼命工作,加之有相關(guān)老師的傾力配合、盡力支持,短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的.成績(jì):區金牌、市金牌一塊接一塊,論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察┅好戲一臺連一臺,音、體、美、五大學(xué)院也不甘寂寞時(shí)不時(shí)地給你一個(gè)驚喜、出一段精彩,網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小發(fā)明、小論文、小記者┅人小鬼大,一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來(lái),縱觀(guān)世界風(fēng)云,風(fēng)景這邊獨好。

  令人遺憾的是:由于要進(jìn)修校長(cháng)管理理論,有幾個(gè)月沒(méi)在學(xué)校,客觀(guān)上影響了學(xué)生的數學(xué)中考成績(jì),也影響了學(xué)校的工作,加之教畢業(yè)班,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,因而一些活動(dòng)沒(méi)參加、一些工作沒(méi)參與、一些會(huì )議沒(méi)出現、一些電影沒(méi)觀(guān)賞、一些好課沒(méi)聽(tīng)到、一些老師沒(méi)了解┅,特別要說(shuō)明的是:兩個(gè)部門(mén)取得的輝煌成績(jì)占用了老師們大量的時(shí)間,經(jīng)常打亂了老師們正常的工作、生活秩序,假如我的業(yè)務(wù)水平再高一點(diǎn),管理能力再強一點(diǎn),個(gè)人修養再好一點(diǎn),這些遺憾就會(huì )少一點(diǎn),表現就會(huì )出色一點(diǎn),大家就會(huì )更滿(mǎn)意一點(diǎn)┅,俱往矣,俱往矣!

  展望將來(lái),在治校條件、社會(huì )環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化的新形勢下,我更要好好學(xué)習、天天向上,使自己的管理觀(guān)念有新突破、管理方法有新改進(jìn)、管理方式有新改善、管理藝術(shù)有新發(fā)展、管理作風(fēng)有新轉變、管理才能有新提高。但愿還有機會(huì )。

  謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇2

  本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結束,F申請轉正望公司給予批準。

  一.對半年的工作做如下總結匯報。

  1.完成了對合肥萬(wàn)達廣場(chǎng)項目基礎概況了解:萬(wàn)達廣場(chǎng)分為a、b、c、d,四個(gè)區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內外步行街組成,d區是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

  2.對雙塔寫(xiě)字樓內部各系統施工圖紙及資料進(jìn)行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn).

  3.根據工程管控節點(diǎn)并結合萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的向上級主管反應,由主管根據實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門(mén)的努力才能做出更好的項目。

  4.由于需要,上級將我暫時(shí)調至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內容是維護各個(gè)設備及照明設施的正常運行,直至有其他人員來(lái)接手為止,F已經(jīng)圓滿(mǎn)完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作,F我已經(jīng)回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部!

  二.在這半年中所發(fā)現自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規,造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達公司前期不能很好的'融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習,使之成為一名合格的萬(wàn)達員工。

  三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續按照工程管控節點(diǎn)及萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監督。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報問(wèn)題,并對問(wèn)題整改做好及時(shí)監督反潰按工程管控節點(diǎn)劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。

  四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!

  五.我想要可以學(xué)習更精深的專(zhuān)業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專(zhuān)業(yè)的培訓在條件上與與正規的培訓學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷(xiāo)!

個(gè)人述職報告 篇3

  鎮領(lǐng)導、全體黨員、村組干部各位好!

  承蒙組織關(guān)懷、全體黨員及村民的信任,我推選為新一屆黨支部委員,我由于自己性格比較內向等方面原因,因此對外交際方面不善長(cháng),在幫助全體黨員及村民對外聯(lián)絡(luò )各部門(mén)、各單位辦事、疏通關(guān)系等方面確實(shí)做得不夠好,有欠缺之處,但在村日常事務(wù)方面,為村民寫(xiě)個(gè)申請、打個(gè)報告、出具證明、發(fā)展黨員材料申報、整理、有關(guān)黨員及村民有符合政策各項優(yōu)惠、補助條件的人和事及時(shí)整理材料申報上去等等,職責范圍內的、力所能及的事,例如:村民要求幫助其子女寫(xiě)一份《學(xué)生貧困助學(xué)申請》、《學(xué)生貧困助學(xué)證明》、辦任何事所需要出具的報告、證明、材料、黨齡滿(mǎn)40年以上黨員能夠享受補助的人員到期時(shí)及時(shí)整理材料、上報等事件一律及時(shí)做到了,沒(méi)有存在一個(gè)推辭不辦的,也沒(méi)有一個(gè)因工作不及時(shí)不到位,從而延誤了全體黨員及全體村民的事件發(fā)生。雖然不是做得很好,但是己經(jīng)盡了最大的努力,為村民做好各項服務(wù)工作,今后我還是要甘為孺子牛,一如既往、盡心盡力為全體黨員及全體村民做好服務(wù)工作。及時(shí)完成鎮黨委、政府及村下達布置各項工作任務(wù)。

  另外我個(gè)人還有一點(diǎn)誠懇的意見(jiàn)、建議向今后新一屆村黨支部、村民委員會(huì )建議一下,本來(lái)這個(gè)意見(jiàn)、建議應該在今后新一屆村黨支部、村民委員會(huì )民主生活會(huì )上暢所欲言提出來(lái),但現在政府也提倡及推行黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開(kāi)、接受黨員、村民監督,因此我認為在黨員大會(huì )上提出這點(diǎn)意見(jiàn)建議不但沒(méi)有不恰當之處,還有助于全體黨員及村民的監督,對我提出的意見(jiàn)建議中的思維和做法有不恰當或錯鋘之處,能夠及時(shí)得到全體黨員、村組干部及鎮領(lǐng)導的批評指正。

  現在村黨支部委員選舉在鎮領(lǐng)導及全體黨員、組干部近期辛勤工作下,即將完成,新一屆村民委員會(huì )也將在近期內選舉產(chǎn)生,我誠懇建議,今后新一屆村黨支部委員會(huì )、村民委員會(huì ),無(wú)論那個(gè)擔任黨支部書(shū)記、那個(gè)當選擔任羅塘村民委員會(huì )主任,作為村一級組織這個(gè)班,一個(gè)班長(cháng)、一個(gè)副班長(cháng)(即村主任),在做好了為全體黨員、村民服務(wù)工作及傳達上級黨委、政府政策法規的同時(shí),拿出一部分時(shí)間、拿出一部分精力,拿出一部分思維,極力關(guān)注、分析、思考一下村經(jīng)濟收支狀況,從而能夠全盤(pán)掌握當年村集體經(jīng)濟現狀,就好像鎮水務(wù)管理站一樣,村民在關(guān)鍵時(shí)候,如春插、雙搶期間,xx水庫灌溉區無(wú)論那個(gè)村村干部或村民對xx水庫現有儲存水量想了解一下,只要打個(gè)電話(huà)問(wèn)一下水管站:xx水庫現在有多少萬(wàn)方水,能否保證晚稻灌溉用水,鎮水務(wù)管理站馬上就可以回復你現在xx水庫還有245萬(wàn)方水,還能放多少天多少天。說(shuō)實(shí)在話(huà),xx水庫是一項物體,它不是人,它不會(huì )說(shuō)話(huà),它不可能跟水管站說(shuō):我xx水庫內今天只剩下245萬(wàn)方水,如果不是因為農業(yè)灌溉用水的`需要的話(huà),你們不能放了,要確保雙搶及晚稻后期抽穗灌漿的需要。因此掌握這些xx水庫庫存容水量資料收集及如何用好水,管好水、運作好水的科學(xué)管理合理利用,全靠站務(wù)人員收集、關(guān)注和決策。

  因此村黨支部、村委會(huì )就要有村一級領(lǐng)導班子中具有決策權班長(cháng)、副班長(cháng)(即村委會(huì )主任)關(guān)注村級財務(wù),全盤(pán)掌握當年村集體經(jīng)濟現狀,在當年中央轉移支付有多少、在下面可以收上來(lái)的承包租賃費有多少、在外面能爭取部門(mén)扶助資金有多少,加上村現有結余款,預計一年中村集體經(jīng)濟可達到數額,就要按照村集體經(jīng)濟狀況,管好這個(gè)家,在心里列出當年收支預算,盡量壓縮各攤點(diǎn)開(kāi)支,杜絕大手大腳亂花錢(qián)、鋪張浪費,要將錢(qián)用在刀刃上,現在我仍然借用xx水庫打個(gè)比方,假若xx年初庫存120萬(wàn)方水,預計春季下雨可收集180萬(wàn)方,夏、秋季下雨可收集60萬(wàn)方,那么全年預計xx水庫可以達到庫存360萬(wàn)方,如果你有計劃每天放水盡量控制在0.6-0.8萬(wàn)方內,就能確保一年360天,天天庫區內有水放,而且還有結余,就能確保灌區內村民農作物旱澇保收,如果你毫無(wú)計劃,大肆揮霍浪費,一天放10萬(wàn)方水,那么360萬(wàn)方水只要36天xx水庫就要見(jiàn)底了。晚稻后期天不下雨灌區內村民水稻就要絕收。

  同理,村經(jīng)濟狀況根據班長(cháng)、副班長(cháng)(即村委會(huì )主任)關(guān)注、分析、預算之后,按村經(jīng)濟狀況有計劃、有目標管理好村集體經(jīng)濟收入和支出,各攤點(diǎn)能壓縮盡量壓縮一點(diǎn)開(kāi)支。

  通過(guò)對村集體經(jīng)濟財務(wù)精打細算村級組織就能正常運轉,就能為村民辦好事、辦實(shí)事,為村民做好服務(wù)工作,如無(wú)計劃無(wú)目的大手大腳吃喝消費,請客送禮,村集體經(jīng)濟立刻就會(huì )枯萎、斷流,村級組織就會(huì )無(wú)法開(kāi)門(mén)正常運轉,既使你勉強維持開(kāi)門(mén),年終也無(wú)法順利完成關(guān)門(mén),到年終正常需要的老黨員生活補助、退休村干部退休工資、組長(cháng)及在職村干部工資將無(wú)錢(qián)發(fā)放,雖然金錢(qián)不是萬(wàn)能的,但是老黨員盼望一年的生活補助、退休村干部盼望一年退休工資、組長(cháng)及在職村干部辛苦一年盼望一年的工資,不發(fā)放給他們也是不能的,年年不發(fā)村組干部工資,不支付給他們本身就屬于微薄的工資報酬,村黨支部、村委會(huì )怎樣去挽留住村、組干部隊伍人員?怎樣去提高村組干部隊伍的戰斗力、凝聚力?村組干部隊伍沒(méi)有戰斗力、凝聚力又怎樣去為全體黨員及村民做好服務(wù)工作?為上級黨組織和政府做好各項工作?又怎樣去把曾經(jīng)是紅旗村的羅塘村保持先進(jìn)、更上一層樓、再創(chuàng )輝煌。

  當然以上誠懇意見(jiàn)建議我是對事不對人,不是說(shuō)那個(gè)擔任書(shū)記、那個(gè)擔任村主任在這方面就會(huì )不好,就要提這個(gè)意見(jiàn)建議,另外那個(gè)擔任書(shū)記、另外那個(gè)擔任村主任就會(huì )在這方面做得很好,不用提這個(gè)意見(jiàn)建議,而是無(wú)論誰(shuí)擔任支部書(shū)記、誰(shuí)擔任村委會(huì )主任都要提這個(gè)意見(jiàn)建議,我希望不論那個(gè)擔任支部書(shū)記、村委會(huì )主任,都應該認真分析考慮一下我誠懇的、毫無(wú)任何惡意的,確確實(shí)實(shí)是善意的意見(jiàn)建議,認為觀(guān)點(diǎn)思維正確予以采納,付諸實(shí)施,認為我以上提出意見(jiàn)建議不恰當,思維觀(guān)念陳舊甚至是嚴重錯誤,趕不上當今社會(huì )發(fā)展,不符合當今社會(huì )對村級經(jīng)濟的發(fā)展,有損于全體黨員及全村村民切身利益,那么包括鎮領(lǐng)導、全體黨員、村組干部在內的所有人員對我給以批評指正!

  謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇4

  20xx年初,我開(kāi)始擔任xx學(xué)校副校長(cháng),分管中學(xué)部教育教學(xué)工作;叵胍荒暌詠(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導、全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,取得了一些可喜的成績(jì)。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:

  一、悉心學(xué)習,不斷提高自身素養,努力做到以人格影響人格

  1、端正思想,堅持學(xué)習,重師德修養,重工作成效,工作中,服從組織安排,尊重組織,尊重領(lǐng)導,尊重教師,熱愛(ài)學(xué)生。自覺(jué)遵守工作紀律,以身作則。一學(xué)年來(lái)我始終堅持低調為人、老實(shí)做事、真心待人的處事原則,廉潔奉公,以身作則,堅持以學(xué)生利益為先,竭盡全力為師生著(zhù)想,全身心地為學(xué)校、學(xué)生和教師的發(fā)展和生活服務(wù)。同時(shí)加強政治與理論學(xué)習努力提升自己的政治素養。把自己的思想真正集中到黨的路線(xiàn)、方針、政策上來(lái),擺正自己的位置,本著(zhù)對學(xué)校負責,對教師負責、對學(xué)生負責的工作態(tài)度,在師生中積極傳播正能量。

  2、堅持學(xué)習和總結,不斷提升管理水平。過(guò)去的一學(xué)年是我任職副校長(cháng)的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談,向老領(lǐng)導請教,與同事交流,了解情況等。教學(xué)中,堅持學(xué)習新課程標準,做好備講輔批等各項常規工作,積極參加教研組的活動(dòng),不斷更新自己的教學(xué)觀(guān)念。加強管理知識學(xué)習和培訓,提高自己的管理能力。認真并經(jīng)常組織老師學(xué)習《中小學(xué)安全知識手冊》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,熟悉安全法規,用以指導我們的平時(shí)工作。

  3、工作角色得到了轉變,基本完成了從教導主任到副校長(cháng)一職的角色轉變,十多年來(lái)根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調整,努力由教師轉變成時(shí)代所需要的學(xué)校經(jīng)營(yíng)者和管理者,在平時(shí)的工作中不斷總結自己的工作得失,敢于自我批評。

  二、求真務(wù)實(shí),能力在工作中不斷提高

  教學(xué)十三年來(lái),除了擔任了一年的班主任工作外,其余的都在教學(xué)管理的工作崗位上,本學(xué)年分管全鎮的安全,基建,后勤等工作還是第一次,面對目前嚴峻的安全形勢,深感責任重大,但我沒(méi)有退縮,在即將過(guò)去的一學(xué)年里我主要從四個(gè)方面著(zhù)手建設XX學(xué)校校園安全體系:首先通過(guò)例會(huì )、校委會(huì )群、中心校群、家長(cháng)會(huì )等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養,及時(shí)把安全預警、最新安全形勢通過(guò)各種途徑向全鎮師生提醒;第二用班級安全教育手冊,將安全意識滲透到課堂,滲透到師生心中;第三,制訂棕溪鎮中心學(xué)校的安全管理網(wǎng)絡(luò )圖,通過(guò)圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任,層層簽訂安全責任書(shū),推行首遇責任制,強調“我的課堂我負責”等具體措施,使教職工平時(shí)工作有據可依;第四開(kāi)展了系列安全教育活動(dòng)。通過(guò)以上四個(gè)方面有效的保障我們校園的安全,我也毫不謙虛地說(shuō),我主抓的安全工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實(shí)踐中我的工作能力也得以提高。

  三、勤奮工作,盡職盡責,工作取得新成效

  領(lǐng)導和同志們給了我這個(gè)平臺,我就應該不負眾望。自受命以來(lái),更加嚴格要求自己,工作求真務(wù)實(shí),以身作則,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。一年來(lái)主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、以“防范”為主,抓好了學(xué)校的安全工作。依據上級有關(guān)文件和會(huì )議精神,結合實(shí)際,層層簽訂安全責任書(shū),夯實(shí)安全責任,強化安全教育,樹(shù)立安全意識,編寫(xiě)班級安全工作手冊,規范班級安全管理;按要求落實(shí)了學(xué)校門(mén)禁制度和家長(cháng)接送制度等,邀請公安、衛生等部門(mén)來(lái)校講解安全防范知識,給學(xué)生警示教育,結合實(shí)際抓好了學(xué)校三防工作,在新聞報道校園暴力事件后,想盡辦法對校園實(shí)施了封閉管理,確保了師生在校安全。在全體教職工的努力下,全鎮一年來(lái)無(wú)任何較大安全事故的發(fā)生。

  2、以“活動(dòng)”為載體,落實(shí)安全管理,加強安全教育。積極開(kāi)展安全演練,組織全校師生進(jìn)行避震逃生、擁擠踩踏等演練,增強學(xué)生的防范能力和自我保護能力。多次組織安全培訓,開(kāi)展法制進(jìn)校園活動(dòng);和司法所、派出所、衛生院、政府綜合治理辦公室一起,對校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治;定期或不定期地對校園及周邊進(jìn)行安全排查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患;積極組織全鎮學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò )安全知識競賽,20xx年陜西省網(wǎng)絡(luò )知識競賽中全縣一等獎6個(gè)全歸我校所有,二等獎全縣16個(gè),我校11個(gè),并獲得班級組織獎;親自修訂學(xué)校各種安全制度和預案,并加大學(xué)生安全教育力度,警醒師生牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的意識?雌饋(lái)做的工作并不是很多,但每一次都得花費不少心思,盡自己能力做到盡善盡美,保證了校園安全。

  3、“營(yíng)養餐”工作得到了落實(shí)。營(yíng)養餐操作過(guò)程中,實(shí)行層層負責制,將工作責任落實(shí)到個(gè)人,嚴格執行食品原料進(jìn)貨索證、索票登記制度,實(shí)行定點(diǎn)采購。堅決地杜絕“三無(wú)”食品、腐爛、變質(zhì)、過(guò)期食品進(jìn)入食堂,嚴把物資質(zhì)量關(guān)、食品加工關(guān)、餐具消毒關(guān)、食品留樣關(guān),并做好各類(lèi)表冊的登記,嚴格財務(wù)制度。把工作做實(shí)、做細,不允許一例食品安全事故的.發(fā)生。本學(xué)年我們通過(guò)召開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)代表座談會(huì ),組織多次的問(wèn)卷調查、致家長(cháng)的一封信等多種形式宣傳我校營(yíng)養餐,收集社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的意見(jiàn)和建議,日日實(shí)行學(xué)校老師和學(xué)生家長(cháng)陪餐制度,提高營(yíng)養餐質(zhì)量,真正把學(xué)校的營(yíng)養餐做成了“愛(ài)心餐”、“教育餐”。在全體后勤人員的努力工作下,我校的伙食質(zhì)量得到了上級、社會(huì )人事、家長(cháng)、學(xué)生的認可。

  4、深入一線(xiàn)教學(xué),加強教學(xué)常規工作,完成教學(xué)任務(wù)。一年來(lái),主動(dòng)深入教學(xué)第一線(xiàn),擔任三年級的數學(xué)教學(xué)工作,積極參與教研組的各項活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課。在其過(guò)程中,與相關(guān)老師配合默契,積極參與班級管理,使其形成優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班風(fēng)。

  5、負責武王完小教學(xué)樓工程的校建工作。嚴格執行基本建設程序工程建設“五制”要求,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金等方面進(jìn)行規范管理。該工程現在進(jìn)入裝修階段,在秋季開(kāi)學(xué)中能夠投入使用。

  當然所有成績(jì)的取得都是我們全體教師凝聚的力量,努力的結果,智慧的結晶。

  四、存在的不足

  1、工作的主動(dòng)性還不夠,初涉安全后勤等工作管理,經(jīng)驗不足,未能大膽地創(chuàng )新的開(kāi)展工作。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。

  2、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)崗位的作用和當好校長(cháng)的助手,推動(dòng)班子工作合力的有效形成,以及解決當前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。

  3、由于我校特殊的地理位置,學(xué)校安全保衛工作的難度越來(lái)越大,針對學(xué)生安全教育處理,還存在不到位的現象。

  五、今后努力的方向

  作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。在以后的工作中,我將做好以下兩點(diǎn):

  1、進(jìn)一步立足本職做好工作。要在上級領(lǐng)導和校長(cháng)的領(lǐng)導下,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,努力圓滿(mǎn)地完成分管任務(wù)。

  2、進(jìn)一步加強安全管理,提高后勤服務(wù)意識,全面提高我校安全教育工作,保證教育教學(xué)正常開(kāi)展。

  一年來(lái),雖然在學(xué)校管理方面取得了一些成績(jì),但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。在工作還有很多不如意的地方,也由于個(gè)人思想水平不夠高,對副校長(cháng)工作不夠熟練,工作方法上也較為簡(jiǎn)單,所以有不足之處敬請各位諒解。學(xué)校的安全、后勤工作與我們大家精誠團結分不開(kāi)的,同時(shí)得益于教育局領(lǐng)導的指導,在這里再次表示感謝。

  最后,我衷心歡迎考核組領(lǐng)導和同志們多提批評意見(jiàn)。

個(gè)人述職報告 篇5

  尊敬的公司領(lǐng)導、同志們:

  你們好!

  本人現將20xx年度工作歷程做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報,并對20xx年工作作以簡(jiǎn)單規劃,希望通過(guò)這次總結對全年工作作以回顧,并總結汲取經(jīng)驗,為今后更好的履行好自身職責奠基鋪路。

  時(shí)光匆匆而過(guò),驀然回首,超市在穩步發(fā)展,個(gè)人也在逐步成長(cháng)。曾有過(guò)恍惚,也有過(guò)迷失,甚至墮落,可是每次都能從其中掙脫出來(lái),只因為心中那不滅的信念:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。為此,我不斷從自身的知識儲備和處事方法出發(fā),以超市給予我的任務(wù)和職位職責為實(shí)踐點(diǎn),虛心學(xué)習,努力實(shí)踐,力爭自己能通過(guò)實(shí)際行動(dòng)為超市的發(fā)展壯大增磚添瓦。

  通過(guò)一年的實(shí)踐,自身綜合素質(zhì)和能力都得到了很大提升,具體如下: 首先,對超市行業(yè)有了更全面的認識。剛從學(xué)校大門(mén)走出的我,零售知識,業(yè)態(tài)分布方面的知識幾乎為零。機遇讓我走進(jìn)忠恒,給了我人生的起步的基石。在這里,我學(xué)習了零售業(yè)態(tài)的分布(大型超市,百貨店,會(huì )員店,購物廣場(chǎng)等);學(xué)會(huì )了超市的基本知識,比如商品陳列的一些基本原則,商品的基本單品分類(lèi),盤(pán)點(diǎn)的流程及過(guò)程控制。并從超市商品力、團隊執行力、營(yíng)銷(xiāo)技巧三個(gè)方面展開(kāi)了全面的學(xué)習。

  其次,是為人處世能力的提高。在工作中我學(xué)會(huì )了很多為人處事的方式方法,處理上下級搭檔之間關(guān)系的能力等。畢竟剛從學(xué)校出來(lái)的我什么也不懂,而社會(huì )和學(xué)校又有很多地方不一樣,所接觸的群體各異,說(shuō)話(huà)、做事都不能像在學(xué)校一樣。起初和供應商交談,和員工交流都大大咧咧,不注意表達方式方法,造成了一些不必要的麻煩。而現在通過(guò)一年的磨練,為人處世方面我特別重視方式方法,而且得到了較好的效果。

  第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之間,主要擔任了生鮮部主管職務(wù),也短期擔任百貨部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及員工管理兩個(gè)方面。剛做主管的時(shí)候,專(zhuān)業(yè)技能不夠,管理能力不行,遇到過(guò)很多的問(wèn)題,不知道怎么去管部?jì)葐T工,和他們過(guò)于親近,結果對管理帶來(lái)不便,使整個(gè)區域松散。后來(lái)及時(shí)調整,上班時(shí)嚴肅認真,下班時(shí)朋友對待,不僅使部?jì)燃o律嚴正,而且跟員工們關(guān)系親密,使整個(gè)部門(mén)關(guān)系融洽。所謂吃一塹長(cháng)一智,在工作的平臺上不斷的磨練下,自身的管理能力也不斷的提升。

  第四,服務(wù)意識有了更全面的認識。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),我們的主旨就是服務(wù)顧客,力爭讓每一個(gè)顧客開(kāi)心購物。我們的'目標就是創(chuàng )造一連串的顧客,形成穩定有力的市場(chǎng)。所以當我們站在賣(mài)場(chǎng)的一角,我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。也許是地方原因,直接致使我們賣(mài)場(chǎng)員工極度缺少服務(wù)意識。所謂一方水土養育一方人。因此,在接下來(lái)的工作中我將更加重視服務(wù),把忠恒超市的臉面贏(yíng)回來(lái),為公司增光添彩。值得一提的是賣(mài)場(chǎng)的音樂(lè )不僅帶動(dòng)了賣(mài)場(chǎng)的氣氛而且引導顧客心情刺激沖動(dòng)性消費,為消費者購物提供愉悅的環(huán)境同時(shí)增加銷(xiāo)量,是賣(mài)場(chǎng)不可缺少的元素。再者客服臺不僅是超市的門(mén)面而且是做好售后服務(wù)的主要硬件設施,是不可缺少的,希望領(lǐng)導能予以重視,提供賣(mài)場(chǎng)音樂(lè ),重建客服臺,增強服務(wù)意識,加大非價(jià)格競爭優(yōu)勢。

  除力以上幾點(diǎn)之外,同時(shí)也發(fā)現了自身的一些不足。主要表現在專(zhuān)業(yè)知識不夠,員工管理方面過(guò)于柔和,賣(mài)場(chǎng)布局控制不夠精細不夠及時(shí),領(lǐng)導決策的執行

  不夠及時(shí),區域內各類(lèi)商品分類(lèi)不夠明確。因此針對以上,對20xx年工作作以簡(jiǎn)單規劃。

  首先,鑒于生鮮部在超市中的特殊地位,顧客對部?jì)壬唐穬r(jià)格敏感,計劃3月份和供應商協(xié)調溝通,以市場(chǎng)為導向,全面降低區域內商品價(jià)格,增大區域價(jià)格優(yōu)勢,使區域做到真正的物美價(jià)廉,為穩定超市客源提供保障。

  其次,我深刻認識到商品明確分類(lèi)的重要性。不僅方便顧客尋找所需商品,為顧客提供不同層次的消費需求,而且方便管理,品類(lèi)缺失一目了然,方便工作人員根據銷(xiāo)售情況及時(shí)做出調整,為顧客購買(mǎi)提供豐富的貨源。因此計劃簽訂合同之際和各供應商溝通,按類(lèi)供貨,不得串貨,同時(shí)計劃4月份進(jìn)行商品細分,針對不同目標客戶(hù)群體打造各類(lèi)專(zhuān)區,如散稱(chēng)休閑區建立老北京特產(chǎn)區、兒童休閑區、無(wú)糖休閑區等。

  最后,在價(jià)格控制和品類(lèi)細分的基礎之下,購物環(huán)境的打造將成為提高商品附加值的首要因素。計劃5.6月份同供應商溝通將區域內專(zhuān)區進(jìn)行簡(jiǎn)單裝飾跟特陳,打造優(yōu)美的購物環(huán)境,力爭達到讓周邊居民不買(mǎi)都來(lái)轉一轉的效果。

  同時(shí),對于日常管理工作,包括紀律,衛生,食品安全等基礎工作繼續加大管理力度,同時(shí)完善部?jì)泉剳椭贫,同所有員工一起努力,打造優(yōu)秀團隊,力爭將我們超市打造成為周邊小區的生鮮基地,為超市做大做強做出應有的貢獻! 我的述職完畢,謝謝大家。


個(gè)人述職報告 篇6

  我叫xx,現任xx工商所所長(cháng),負責所轄區內的工商行政治理工作,F將我所履行職責情況和執行黨風(fēng)廉政情況給領(lǐng)導和同志們進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報,敬請批評指正。

  一、加強新法規、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,努力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)

  今年以來(lái),我所的治理工作,以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì)、依法執法水平、工商業(yè)務(wù)技能和信息化應用能力的提升為基準點(diǎn),積極參加上級組織的法律法規學(xué)習、崗位練兵,及監管執法、辦理案件、微機操作等業(yè)務(wù)技能培訓。我所還自行制定周三、五下午學(xué)習制度,先后組織了“xxxx”教育、學(xué)習了《行政許可法》、《城鄉個(gè)體工商戶(hù)治理條例》、新《公司法》、《消費者權益保護法》和《工商行政治理所食品安全監督治理工作規范》、《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》等常用法律法規,通過(guò)學(xué)習提高了自己和全局工作人員的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責,做好工商治理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎。

  二、堅持監管與服務(wù)并重,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  一是強化市場(chǎng)監管。我所以開(kāi)展打假、打劣、打欺詐為重點(diǎn),突出食品安全監管,以建設消費維權平臺為紐帶,除加強日常巡查及元旦、春節、“五·一”、“中秋”等重要時(shí)節的檢查外,結合市場(chǎng)監管動(dòng)態(tài)發(fā)布消費預警,適時(shí)發(fā)放食品安全、消費維權、農資識假等方面的宣傳材料,并先后開(kāi)展了嚴查無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為、打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)及整治商業(yè)賄賂、“五小”、黑網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境、“紅盾護農”等專(zhuān)項整治行動(dòng),嚴厲打擊各種違法行為,努力營(yíng)造公平競爭環(huán)境。同時(shí),要求工作人員在接待咨詢(xún)、受理登記和日常監督治理中,做到舉止有禮,使用文明用語(yǔ)。在處理個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶(hù)違法違章案件時(shí),嚴格執行國家法律、法規,按照法定期限結案。對因未在法定期限內結案或辦錯案,給當事人造成經(jīng)濟損失,賠償其損失并追究直接責任人的'責任。對“三亂”行為和人員,則果斷查處,嚴厲處理。

  二是搞好注冊登記治理。我所按照上級有關(guān)文件規定,用好個(gè)體工商戶(hù)登記注冊權,依法辦理年度驗照手續、各類(lèi)企業(yè)的年度檢驗手續,在規定的時(shí)間內及時(shí)向轄區內134家各類(lèi)企業(yè)、近千戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)發(fā)出年檢通知,報送年檢材料,提供上門(mén)服務(wù),除法律法規明文規定禁止或限制的行業(yè)外,不論申請開(kāi)辦企業(yè)所有制的組織形式、性質(zhì),全部予以了登記注冊,未設置任何障礙,順利完成年檢任務(wù)。

  三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們繼續推行首問(wèn)負責制、政務(wù)公開(kāi)制、承諾服務(wù)制等三項制度。在登記注冊服務(wù)窗口,為了方便群眾申請辦照,我們將辦事程序、收費標準上墻公開(kāi)公示,方便群眾能夠多渠道獲取所需信息,查詢(xún)有關(guān)業(yè)務(wù)內容。對前來(lái)辦照人員實(shí)行一次性告知制,辦理登記注冊手續時(shí),除國家專(zhuān)項規定的前置備件外,其它一律不作為審批條件,對材料齊全,手續完備的申請登記,受理后一周內予以頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照;超過(guò)一周未辦理的,由工作人員親自送照上門(mén)。

  四是加強維權工作。我所充分發(fā)揮12315平臺作用,積極受理群眾的消費投訴,努力做到件件有回應,處理率達到100%。像xx年的啤酒傷人投訴,xx年的三星手機投訴,我所及時(shí)受理及時(shí)處理,即維護了消費者的合法權益也保護了經(jīng)營(yíng)者的正當權益,較好地發(fā)揮了維權調解功能。同時(shí)在轄區各鄉鎮成立了“一會(huì )兩站”,各村設立了消費者維權聯(lián)絡(luò )員,方便群眾消費投訴。xx年7月中旬,黔城鎮大田村姚舉元因所購谷種出穗不整潔,懷疑含雜超標,到黔城協(xié)會(huì )反映情況,王名興站長(cháng)會(huì )同有關(guān)部門(mén)及經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)地考察,經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測和調解協(xié)商,經(jīng)銷(xiāo)商同意予以賠償,維護了消費者的權益。像這樣的事情,各維權站點(diǎn)每年都有受理,由于利用了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和本鄉本土人員的資源優(yōu)勢,使調解維權工作得以更順利有效地開(kāi)展。

個(gè)人述職報告 篇7

  今年是我行實(shí)施“超常規、跨躍式發(fā)展戰略”的開(kāi)局之年,也是實(shí)現三年發(fā)展規劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會(huì )議所制定的“五個(gè)更”的工作思路,確保開(kāi)好局,起好步。一年來(lái)全行干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

  一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現出超常規的發(fā)展態(tài)勢:

  跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車(chē)道,各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng )新高,走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。

 。1)各項存款快速增長(cháng)。至年底本外幣總存款余額預計超過(guò)8.5億元,比年初增加3.6億。其中預計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn);外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長(cháng)的一個(gè)重要來(lái)源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長(cháng)速度是過(guò)去所沒(méi)有的。

 。2)貸款規模增加,結構不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過(guò)10個(gè)億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶(hù)和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款;如PTA、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

 。3)經(jīng)營(yíng)利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng )利水平預計可達1500萬(wàn)元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬(wàn),外匯利潤約為45萬(wàn)美元,結售匯手續費收入約為350萬(wàn)元。人均利潤達21萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng )利水平相比,今年我行的利潤水平實(shí)現了跨躍式的發(fā)展。

 。4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(cháng)。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續費收入有較大的.增長(cháng),預計可達350萬(wàn),相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據貼現業(yè)務(wù)也有大幅增長(cháng),成為另一個(gè)新的利潤來(lái)源。

  二、主要工作措施和成功經(jīng)驗:

 。ㄒ唬┮詷I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,突出重點(diǎn),采取切實(shí)有效的措施,全方位推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

  1、細分市場(chǎng),準確定位,抓住重點(diǎn),積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)。20xx年,我行將對公市場(chǎng)細分為“五個(gè)一”,即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項目及一個(gè)信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有:提升經(jīng)營(yíng)層次,對規模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶(hù)將責任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬(wàn)美元以上的項目直接由行長(cháng)負責攻關(guān)和談判;組建強有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來(lái)組成強力攻關(guān)小組,對不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團作戰,上下聯(lián)動(dòng),精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設的契機,在服務(wù)上大做文章,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù),大力營(yíng)銷(xiāo)總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶(hù)提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時(shí)間用于走訪(fǎng)客戶(hù),重點(diǎn)客戶(hù)堅持每月拜訪(fǎng)一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力,今年我行新?tīng)幦×艘慌袃r(jià)值上檔次的客戶(hù),如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫院等重點(diǎn)客戶(hù),同時(shí)還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  2、堅持品種創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行VIP服務(wù)等重點(diǎn)工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價(jià)值的私人客戶(hù)為重點(diǎn),大力營(yíng)銷(xiāo)零售業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶(hù)提供標準化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動(dòng)員,針對周邊的商戶(hù)、村戶(hù)和老客戶(hù),有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶(hù)進(jìn)行摸底,動(dòng)態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)VIP服務(wù)方案,開(kāi)設VIP優(yōu)先通道,建立VIP客戶(hù)檔案,實(shí)施差別式服務(wù),為有價(jià)值的私人大客戶(hù)提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農網(wǎng)改造東風(fēng),開(kāi)展“走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)”,歷時(shí)一個(gè)月,各網(wǎng)點(diǎn)積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點(diǎn),以電影下鄉和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動(dòng)員,走進(jìn)城鄉的每一個(gè)角落,加大我行對農村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會(huì )知名度。通過(guò)一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為1.5億元,約比年初增加5800萬(wàn)元,完成分行下達的任務(wù),增幅為歷年來(lái)的最高水平。

  3、加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,擴大貸款規模,不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長(cháng)期發(fā)展潛力,我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動(dòng)對公存款業(yè)務(wù)和結算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo),針對PTA、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。二是加大項目貸款的營(yíng)銷(xiāo),如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過(guò)擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶(hù),從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,實(shí)現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實(shí)施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴把貸款準入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶(hù)的分類(lèi)管理,實(shí)行主動(dòng)退出,逐步壓縮一般客戶(hù),主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。三是嚴格實(shí)施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過(guò)10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶(hù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達90%以上。

  4、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。針對海滄外資客戶(hù)較多,以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn),我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來(lái),我行通過(guò)加強客戶(hù)經(jīng)理培訓,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,確保上門(mén)收單,提高辦事效率,保證工作的時(shí)效;同時(shí),以國際結算為龍頭,積極拓展進(jìn)出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略上,做足已有客戶(hù),不斷擴大群體,重點(diǎn)抓好PTA的開(kāi)證業(yè)務(wù),確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶(hù)原有的份額;實(shí)現在德彥、金達威等客戶(hù)國際結算的突破。至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業(yè)務(wù)手續費收入達350萬(wàn)元人民幣,外匯利潤45萬(wàn)美元,兩項合計650萬(wàn)元人民幣,約占總利潤的45%。

個(gè)人述職報告 篇8

  又到一年期末時(shí),在即將過(guò)去的一年中,我作為學(xué)生公寓的一名理員,在校園后勤管理處的領(lǐng)導下,秉承“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的宗旨,在用心做好本職工作的基礎上,不斷進(jìn)取,時(shí)刻為能做一名優(yōu)秀的學(xué)生公寓管理員而努力著(zhù)。首先,我認為,要做一名合格的宿管就要從基礎工作抓起。所以在過(guò)去的一年中,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,為學(xué)生帶給了良好的住宿生活條件。學(xué)期初,我認真做好學(xué)生的登記入住工作,詳細了解了每個(gè)宿舍的入住狀況。一段時(shí)間下來(lái),我對很多同學(xué)都有了深入的了解,為以后的`管理工作打下了良好的基礎。另外,透過(guò)平時(shí)和同學(xué)們之間的關(guān)愛(ài)式聊天,及時(shí)搜集學(xué)生們對宿舍管理的意見(jiàn)和推薦并予以反饋,我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持,工作起來(lái)也比較得心應手。

  其次,我協(xié)調負責公寓維修的工作人員開(kāi)展日常的維修服務(wù)工作,做好日常維修狀況的跟進(jìn)、統計記錄工作,保障公寓水電設施使用、運轉良好,滿(mǎn)足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中,我在認真做好公寓學(xué)生的報修統計記錄工作的基礎上,及時(shí)與后勤維修組的工作人員聯(lián)系,并親自參與、監督。保證了每次維修工作的及時(shí)、圓滿(mǎn)完成,為同學(xué)們的學(xué)習生活帶給了保障。

  再次,我協(xié)助保衛處做好學(xué)生宿舍區的安全保衛工作。透過(guò)對同學(xué)們的安全教育和宣傳并加強自己的值班管理和巡查,做好宿舍區視頻監控系統的日常管理,我全心全意地維護著(zhù)宿舍區的安全、穩定。當我值守夜班時(shí),每次遇到晚歸的同學(xué),我都會(huì )按照校園規定讓她們在記錄表上登記,并適當詢(xún)問(wèn)晚歸的原因,耐心地給她們講解晚歸的危險,教導他們下次按時(shí)回宿舍。

  此外,在過(guò)去的工作中,我也存在著(zhù)一些需要改善的方面,例如對學(xué)生的衛生教育、安全教育應常抓不懈,科學(xué)管理、規范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會(huì )著(zhù)重注意,爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。

  最后,隨著(zhù)校園制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進(jìn)步,相信以后我們的學(xué)生公寓管理工作會(huì )邁上一個(gè)更高的層次。

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