【必備】個(gè)人述職報告范文集合十篇

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的個(gè)人述職報告10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

個(gè)人述職報告 篇1

　　根據公司工會(huì )的安排，我對自己XX年的工作進(jìn)行了總結回顧，現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng )建、企業(yè)文化建設、《xxx》報的編輯出版以及機關(guān)工會(huì )的日常管理等項工作述職如下：

　　1、精神文明建設長(cháng)效機制建設。今年，以文明和諧單位創(chuàng )建為載體，尋求文明創(chuàng )建和供水工作實(shí)踐的結合點(diǎn)，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng )建的長(cháng)效機制，細化企業(yè)內部創(chuàng )建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng )建與日常工作緊密結合，使創(chuàng )建工作走向規范化、制度化、長(cháng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設長(cháng)效工作機制實(shí)施方案》，從4月至11月，精神文明建設長(cháng)效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門(mén)崗位責任制考核體系，在檢查中出現問(wèn)題立即給予該部門(mén)扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數單位領(lǐng)導重視精神文明創(chuàng )建工作，能夠按照公司《精神文明建設長(cháng)效工作機制實(shí)施方案》的工作標準及具體要求進(jìn)行落實(shí)，整體情況良好，與過(guò)去情況相比，有明顯的改觀(guān)和進(jìn)步，各單位的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀(guān)。員工著(zhù)裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長(cháng)效工作機制的穩步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng )建文明單位的熱情和動(dòng)力，本年度繼續保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱(chēng)號。

　　2、進(jìn)行“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng )和諧”宣講和大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強愛(ài)崗敬業(yè)意識和憂(yōu)患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí)，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開(kāi)展了“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng )和諧”大討論活動(dòng)，以營(yíng)造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統一思想，鼓舞干勁的目的。

　　3、加強公司網(wǎng)站建設。下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設的`通知》，進(jìn)一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理，規范了網(wǎng)絡(luò )信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò )宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機構與職責進(jìn)行了劃分，對信息審核與報送工作進(jìn)行了細化和規范，使公司網(wǎng)站建設步入規范化軌道。

　　4、初步建立公司理念識別系統，形成突出體現供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及經(jīng)營(yíng)理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于XX年元月下發(fā)了企業(yè)文化調查問(wèn)卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問(wèn)卷調查，共下發(fā)問(wèn)卷260份，收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調查問(wèn)卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準確的梳理。隨后，我們結合兩次企業(yè)文化調研的結果，于今年4月攥寫(xiě)了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開(kāi)展“理念征集”的活動(dòng)，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設工作領(lǐng)導組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項工作正在進(jìn)行中。

　　5、繼續辦好《xx》。切實(shí)發(fā)揮《xx》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

　　6、組織機關(guān)工會(huì )開(kāi)展了迎春游藝會(huì )、工會(huì )知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動(dòng)，參加了公司工會(huì )組織的勞動(dòng)競賽、送溫暖以及體育運動(dòng)會(huì )、歌詠比賽、工會(huì )工作視屏展等活動(dòng)，并取得較好成績(jì)。

　　以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。

個(gè)人述職報告 篇2

　　尊敬的X院長(cháng)、各位領(lǐng)導、同志們:

　　我叫XXX，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，主管護師，現任骨科護士長(cháng)。95年畢業(yè)于許昌衛校、99年畢業(yè)河南省職工醫學(xué)院。工作以來(lái)，曾多次參加許昌市、長(cháng)葛市衛生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。20xx年獲許昌市中醫護理知識競賽一等獎，20xx年在《中外醫療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

　　20xx年，中醫院新一屆領(lǐng)導班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團結一致、通力合作，既分工明確又做到和諧統一。主任負責組織病員、手術(shù)治療，我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來(lái)，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達210萬(wàn)元，純收入達95萬(wàn)元。

　　20xx年，我本人的具體工作開(kāi)展如:

　　一、積極迎檢。

　　我在認真學(xué)習"創(chuàng )二甲"評價(jià)標準的前提下，高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng )二甲資料，力求做到精益求精。

　　支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達的各項任務(wù)，落實(shí)了十六項護理核心制度，明確各級崗位職責，規范了中西醫專(zhuān)科護理常規。

　　二、積極創(chuàng )收。

　　我科在做好西醫護理技術(shù)操作的同時(shí)，與科主任協(xié)商，探索開(kāi)展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫護理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復;充分利用醫院的設備資源，督促提醒管床醫生重視高氧液的治療和創(chuàng )收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫療高科技帶來(lái)的福音。

　　三、加強護理質(zhì)量管理。

　　按照年初工作計劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習，每季度進(jìn)行中醫知識培訓，不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護理知識提問(wèn)并記錄，這個(gè)舉措有提高了科內護士主動(dòng)學(xué)習的積極性。成立科內護理質(zhì)控組，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題與不足，認真總結、討論、整改。每月組織召開(kāi)護理人員會(huì )議，搜集整理工作中的一些心得體會(huì ):比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等，互相交流，總結經(jīng)驗，并為以后書(shū)寫(xiě)護理論文提供可靠的素材。

　　四、加強了患者的安全管理。

　　1、完善了各項規章制度，強化護理風(fēng)險意識。建立了防范應急預案和處理流程，規范了各項護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，嚴格遵循護理技術(shù)操作規程，有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來(lái)，無(wú)重大護理差錯發(fā)生。

　　2、落實(shí)了患者的身份識別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內懸掛張貼溫馨提示語(yǔ)等，保證了患者的住院安全。

　　3、堅持護士長(cháng)夜查房制度。

　　夜班和節假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節，工作人員少，突事件多，有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò )又多，所以堅持夜查房，及時(shí)解決護理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。

　　4、多次組織科室人員學(xué)習院感知識、手衛生知識，并成立科內院感監控小組，監督科室人員的手衛生、標準預防等，大大減少了院內感染的發(fā)生。

　　在充滿(mǎn)挑戰與機遇的20xx年，如果領(lǐng)導信任，同志們認可，，我將在去年的基礎上，做好以下幾項工作:

　　一是認真學(xué)習十八大會(huì )議精神。學(xué)習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹好十八大精神，進(jìn)一步提高認識，把思想和行動(dòng)統一到醫院和科室的發(fā)展上來(lái)。

　　二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農合獨特的政策優(yōu)勢，加強與周邊衛生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪(fǎng)力度。增強護患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的`基礎上，通過(guò)學(xué)習、交流等形式，不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴大科室的知名度，增加入住病人數，從而提高科室的經(jīng)濟收入。20xx年，我科力求達到業(yè)務(wù)收入。

　　三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。牢固樹(shù)立科室護士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)新理念，根據"創(chuàng )二甲"精神要求及現行醫療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當務(wù)之急�；颊邚娜朐旱匠鲈�，建立系統的健康指導及切實(shí)可行的護理計劃。深入病房，從細節著(zhù)手，發(fā)現工作中的不足，從基礎護理到專(zhuān)科護理，從常規護理到優(yōu)質(zhì)護理，既遵循醫囑又不拘泥于醫囑，為患者提供周到滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　四是加強科室管理，確保醫療安全。落實(shí)各項核心制度，規范技術(shù)操作和醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，并及時(shí)督促醫生、護士時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量，加強工作責任心。增強醫患、護患溝通，重視患者的每一個(gè)主訴。加強重點(diǎn)病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

　　各位領(lǐng)導、同志們，在20xx年，如果可以我繼續擔當重任，我將以黨的十八大精神為導向，以創(chuàng )二甲工作要求為準繩，以院領(lǐng)導的指示精神為導向，繼續發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為中醫院光輝燦爛的明天貢獻星星之火，為中醫院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。

　　謝謝大家

個(gè)人述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　述職人：xxxx，男，生于1959年10月，中共黨員，現任竹園鎮

　　第一完全小學(xué)校長(cháng)。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　1981年至1994年在龍池小學(xué)任教；

　　1995年至XX年任龍池小學(xué)教導主任；

　　XX年2月至XX年6月任高治小學(xué)校長(cháng)；

　　XX年7月至XX年年6月任竹園鎮

　　第一完全小學(xué)校長(cháng)。

　　二、對校長(cháng)之職的體會(huì )

　　我任校長(cháng)之職，歷經(jīng)七年，其中高治小學(xué)五年，竹園一小兩年。七年來(lái)，對校長(cháng)之職的感受，不是榮耀，更不是享受，而是巨大的壓力和無(wú)限的責任。我從教師走到教導主任，再到校長(cháng)，位置之變，其壓力和責任隨之加重，因為范圍的擴大，事項的增多，加之上有領(lǐng)導，下有師生，旁有社會(huì )各界人士時(shí)刻關(guān)注著(zhù)、期待著(zhù)，也是校長(cháng)是管人、管事的職責而定的，它牽涉到一個(gè)地方的穩定、教育的發(fā)展與經(jīng)濟的繁榮。這就是我對校長(cháng)一職的膚淺認識。

　　現從以下幾方面匯報告：

　　三、思想純正，待人坦誠

　　我自任校長(cháng)以來(lái)，工作責任心強、事業(yè)心強，上進(jìn)心強。在工作中能堅持黨的方針、政策，能遵紀守法，能夠以人為本，能做到時(shí)時(shí)處處關(guān)心教師和愛(ài)護學(xué)生，從沒(méi)想到校長(cháng)是權力的象征，是謀利益的機會(huì )，而是領(lǐng)導交給的重擔，是領(lǐng)導付于的責任。所以能時(shí)時(shí)以校長(cháng)的標準衡量自己，事事以法律法規和上級要求為準則，能做到以平衡的心態(tài)對待人和事，能夠以熱情飽滿(mǎn)的精神迎接每一天的工作，能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事，能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復的魔圈，讓教師能夠在心境踏實(shí)中安心工作，消除了人力內耗的現象。所以每到一所學(xué)校，職工總是以心直口快，處事公正評價(jià)我。

　　四、管理方法，剛柔相濟

　　校長(cháng)的職責就是管人，人管住了，事也管好了，從而工作就會(huì )順利，效果就會(huì )良好。小學(xué)校長(cháng)管理的原則大同小異，但管理的方法卻是千變萬(wàn)化，純法制化、制度化管理雖然公正，但顯得僵硬，無(wú)人情味，純人性化管理雖顯得和氣融洽，但缺乏公正性、深入性，校長(cháng)將成為“泥水匠”，管理的模型就會(huì )成為紙燈籠。所以我每到一校，從實(shí)際出發(fā)，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度，充分體現制度的完整性和實(shí)際的效果性，這樣領(lǐng)導和教師說(shuō)話(huà)做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理，除用自己的熱情、關(guān)愛(ài)去感化人，規范人外，我還善于觀(guān)察人，善于尋找和抓住機會(huì )做思想工作，如領(lǐng)導與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與職工之間、職工與職工之間、職工與家長(cháng)之間等協(xié)調工作。幾年來(lái)，我將對職工的了解，依據各自的`生活習性、性格特點(diǎn)和工作能力進(jìn)行分類(lèi)掌握，如從個(gè)性上我分為“規范型、偏移型、動(dòng)蕩型和逆向型”，即優(yōu)秀職工稱(chēng)為規范型，這種人是單位的主力軍，是寶貝、是財富，適于人性管理。大方向正確，小毛病常有為偏移型，工作特點(diǎn)是常在標準底線(xiàn)走，這類(lèi)人雖壞不了大事，但要時(shí)刻提醒。情緒不穩定，工作態(tài)度時(shí)好時(shí)壞，工作效果時(shí)好時(shí)差即為“動(dòng)蕩型”，這類(lèi)人必須校長(cháng)親自把脈處方，章程化管理和人性化管理并用。思想頑固，逆反心理突出，鉆研對抗方法，經(jīng)常與領(lǐng)導作對，看同事不順眼即為“逆反型”，這種人要特別留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊，要打“藥海戰術(shù)”，動(dòng)用親戚、朋友、群體監督協(xié)調、感化，剛性管理要占重要地位。從工作能力上我又分為“復合型、單一型、開(kāi)發(fā)型、帶動(dòng)型”等，即多個(gè)專(zhuān)長(cháng)，綜合能力強稱(chēng)之為“復合型”；只有一項特長(cháng)稱(chēng)為“單一型”；雖有基礎，但還需要培養稱(chēng)為“開(kāi)發(fā)型”；工作能力一般或低下，稱(chēng)為“帶動(dòng)型”。掌握了這些，便于尋找管理方法和工作搭配。

　　五、工作目標，線(xiàn)索清晰

　　七年的校長(cháng)工作，不論在哪個(gè)學(xué)校，不論在哪個(gè)時(shí)期，我都能因地致宜的制定長(cháng)遠工作規劃和短期工作計劃，工作任務(wù)根據輕重緩急，一批一批下達，工作效果一項一項的驗收，讓教師了解工作目標、工作方法，明確該干什么，不能干什么，怎么干等等，這樣學(xué)校工作效果，學(xué)校有桿稱(chēng)來(lái)衡量，職工個(gè)人工作成績(jì)，自己有桿稱(chēng)來(lái)衡量，從而就找到了自己所在的位置。

　　六、工作方法，靈活實(shí)際

　　我深知管理事項是千頭萬(wàn)緒，管理方法是千變萬(wàn)化，但我能夠理清工作思路，找準工作突破口。我深知領(lǐng)導的力量來(lái)源于學(xué)校領(lǐng)導班子，所以我非常注重領(lǐng)導班子的建設，由于我的助手全是剛走上領(lǐng)導崗位，工作技能欠缺，經(jīng)驗不足，所以我除了鉆研自己的工作技巧外，還要指導他們的工作，每一項較大工作，從方案到過(guò)程，再到驗收，三個(gè)流程我都必須關(guān)注。能夠明確管理方法既有常規性，又必須有新穎性，即“不能常穿一套衣，只能常長(cháng)一副臉”。

　　例如我對教學(xué)采用了“梯度式平臺教學(xué)和師生雙向選擇”的管理模式，充分調動(dòng)了教師工作的積極性，激發(fā)了他們責任感；對教師教案采用了“表格式和抽測式”考核辦法，節約了大量的時(shí)間，解脫了繁重負擔，提高了教學(xué)質(zhì)量；對班級管理采用了“自評、互評、學(xué)生家長(cháng)打分”的評估方法，這樣提高了管理效能，得到了各方面的好評，確保了學(xué)校歷年平安；對校內工作采用了“民主討論，有獎建議，校外征集”等辦法，因此加快了民主管理的進(jìn)程和學(xué)校發(fā)展；對教師能力培訓學(xué)習采用了“集體培訓學(xué)習、個(gè)別輔導、一幫 一、多幫 一、單項輔導、綜合培訓學(xué)習、定期下達學(xué)習任務(wù)、不定期考核、自我評估、設立專(zhuān)項的教師學(xué)習獎學(xué)金和獎勵考核分”等等辦法，大大的提高了教師學(xué)習的積極性工作能力；在協(xié)調學(xué)校周邊關(guān)系上我采用了“細觀(guān)察、深了解、尋親情、多交談、冷處理”的方法，有效的化解了周邊的矛盾，明確了互存互利，形成了鄰里和睦，促進(jìn)了和諧發(fā)展；在激發(fā)職工上進(jìn)方面采用了“榜樣標兵示范人，考核獎勵激勵人，規章制度約束人”的辦法，擊活了教師的上進(jìn)心，形成了隨著(zhù)“指揮棒”動(dòng)的格局；在處理校長(cháng)與職工的關(guān)系上，采用了“寬容、理解、關(guān)愛(ài)、勾通、互勉、自謙”等方法，增強了友誼，促進(jìn)了團結，減少了阻力，形成了合力，彰顯了管理技能。例如XX年我調離高治小學(xué)，離校那天，我并未告知職工，天剛亮，我還未起床，全體教職工自發(fā)在操場(chǎng)等候，送我到調入學(xué)校（竹園一�。﹫蟮�，最后灑淚而別。這件事，老百姓見(jiàn)了深受感動(dòng)，竹園一小教師見(jiàn)了深受啟發(fā)。

　　七、創(chuàng )新思維，勇于進(jìn)取

　　校長(cháng)工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長(cháng)，必須有超人的思維，超前的思維，如果校長(cháng)思維落后于職工思維，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。懂得校長(cháng)關(guān)鍵在于動(dòng)腦、創(chuàng )新是發(fā)展的源泉、先進(jìn)的辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路，新的工作方法，即人們所說(shuō)的“人有我優(yōu)，人無(wú)我有”治校策略。要盯準教育這個(gè)大市場(chǎng)，充分估計各方面帶來(lái)的沖擊。例如我在建設高治小學(xué)環(huán)境時(shí)，必須建成讓人們感到新穎、舒服，更是周邊學(xué)校沒(méi)有的獨特景觀(guān)；在教學(xué)組班中我采用了“梯度式平臺教學(xué)，師生雙向選擇”的方法十分湊效。在教研教改工作中成功引進(jìn)了國家級子課題與校級課題相結合，很快激發(fā)了教師積極性。在訓練教師寫(xiě)作時(shí)，成功的辦起了重慶市正規刊物《苗圃》。在鞏固學(xué)校生源，辦起了竹園一小星橋幼兒園，學(xué)生多，效果好。在激發(fā)愛(ài)校熱情方面譜寫(xiě)了校歌，建起了隊伍浩大的管樂(lè )儀仗隊。我始終堅持每個(gè)階段都有新的工作目標和新的工作任務(wù)，每學(xué)期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻給領(lǐng)導、家長(cháng)、社會(huì )。

　　八、廉潔自律，永不受制 自任校長(cháng)以來(lái)，深知校長(cháng)必須清正、廉潔，經(jīng)濟上一塵不染。我首先是用對財務(wù)人員，完善財務(wù)管理制度，做到“一據三名，一期三定”，即一張支出據有收款人，經(jīng)辦人，單位負責人三方簽字方可有效，一期定時(shí)扎賬、定時(shí)清賬和定時(shí)公布賬。凡是較大筆開(kāi)支必須經(jīng)集體討論定價(jià)后，再報上級審批方可定案。由于我出生家庭極為貧寒，對勤儉節約的觀(guān)念是根深蒂固，所以我每到一�？偸前堰�債、投入發(fā)展放在首位，能做到不等不靠，自實(shí)其力謀發(fā)展，把治理學(xué)校當成治理家庭，把職工當作自己的親人，我不能做半點(diǎn)對不起他們的事。

　　九、對待成績(jì)，永不自滿(mǎn)

　　由于我的為人，由于我的工作思路和工作方法，得到了各級領(lǐng)導的支持，得到了廣大職工和社會(huì )各界的支持、理解與配合，工作較為順心，成績(jì)較為突出。高治小學(xué)環(huán)境建設得到了人們的向往，我個(gè)人自負重傷，險失生命，但我無(wú)怨無(wú)悔。學(xué)校管理得到了人們的肯定，教學(xué)改革得到了人們的稱(chēng)贊，還巨債讓人們感到驚訝，五年獲得各級各類(lèi)的獎牌29塊，讓人們羨慕，尤其是民間自發(fā)奉送的“嘔心瀝血、不負重望”的大型牌扁讓人振奮。七年的平安，讓人們感到欣慰，教學(xué)質(zhì)量的穩定上升讓人們感到滿(mǎn)足，我個(gè)人獲得的縣優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀少先隊工作者、縣黨代表、鎮建校標兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者等殊榮，讓我感到激動(dòng)……但這一切的一切，歸功于領(lǐng)導的教導和幫助，歸功于我的同事和社會(huì )各界對我的大力支持與配合。成績(jì)終歸歷史，對事業(yè)無(wú)盡的追求才是我人生的坐標。

　　十、展望未來(lái)，再創(chuàng )佳績(jì)

　　我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時(shí)機，也趕了上重教、支教的好氛圍，同時(shí)也趕上了清除危房的這個(gè)好政策，盡管竹園一小目前是奉節縣中心鎮最差的學(xué)校，學(xué)校自身欠債高達百余萬(wàn)元，全校是d級危房，位置處于偏僻，教師年齡結構老化，但只要領(lǐng)導相信我，同時(shí)給我一定的時(shí)間，我一定有決心、有信心、有能力把此校治理好，決不辜負領(lǐng)導的重托，個(gè)人也決不留下任何遺憾！

個(gè)人述職報告 篇4

　　在這一年以來(lái)，在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我項目部職員的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、戰勝重重困難，施工迎難而上

　　1、資金緊張

　　2、氣候惡劣

　　二、積極采取的措施，精心組織、精心管理

　　1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制

　　通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專(zhuān)職安全員外，各工區也層層設立專(zhuān)職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過(guò)程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

　　2、完善激勵機制，調動(dòng)職員生產(chǎn)積極性

　　通過(guò)完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的`提高了職員的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

　　3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

　　通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體職員的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

　　4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實(shí)性

　　項目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì )，認真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項對比實(shí)現數據化，數據必須真實(shí)可靠，施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現場(chǎng)收方互相復核簽認，確保了數據的真實(shí)性。

　　5、文明工地建設

　　繼續加現場(chǎng)文明施工管理，根據實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數32人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運輸的情況下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序

　　6、認真搞環(huán)水保工作

　　積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

　　7、關(guān)心職員生活，處處都想著(zhù)職員的疾苦

　　進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

　　三、及時(shí)總結，及時(shí)調整

　　項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

　　以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

　　四、注重自身修養，努力做好表率。

　　領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。

　　一是不斷豐富知識，提高工作能力。

　　二是認真履行崗位職責，精心做好本職員作。

　　三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

　　自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

　　五、存在問(wèn)題

　　自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。

　　分析其原因

　　(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過(guò)大。

　　(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設計管理，項目?jì)炔砍邪鼨C制需不斷完善。

　　(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

　　以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

個(gè)人述職報告 篇5

　　今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為多做貢獻的宗旨，參加項目總工競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì )，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采。

　　我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，擔任技術(shù)員一職至今�；厥走^(guò)去的年，在上級領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人，并多次受到表彰：年，受表彰。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績(jì)！昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個(gè)或擔任那個(gè)職位�！蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔任項目總工一職，并在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的能力。

　　今天我參加項目總工的競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：

　　一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。隨著(zhù)這些年的.工作歷練，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我有信心也有能力擔任項目總工一職，并能做好應該履行的職責。

　　二是具有豐富的工作經(jīng)驗。在年技術(shù)員崗位上的歷練，我具有較為全面的建筑施工知識、管理知識及工作經(jīng)驗。熟悉國家建筑方面的法律法規，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現場(chǎng)施工分析處理經(jīng)驗；擅長(cháng)進(jìn)度計劃的編制，具備獨立編制工作計劃的能力；良好的溝通協(xié)調能力，能處理好各種計劃之間的關(guān)系。這些都有利于今后工作的開(kāi)展。

　　三是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度�，F場(chǎng)施工管理工作關(guān)系到的是企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事現場(chǎng)施工管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度是這個(gè)崗位不可缺少的素質(zhì)。

　　要想做好建筑施工現場(chǎng)管理工作，僅有優(yōu)勢還不行，還必須要有自己的工作思路和設想。我深知作為項目總工，肩負著(zhù)的重大職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。

　�。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO，全面提高素質(zhì)

　　項目總工工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名合格的項目總工，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。

　�。ǘ�）堅決執行標準化管理

　　標準化管理是一項細致的工作，必須抓好以下幾項工作：要充分理解設計意圖，在施工中將設計的理念、效果在施工中給予充分的體現；在材料選擇上應細心核查，嚴禁不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)；要緊抓技術(shù)工作，著(zhù)力提高施工工人的技術(shù)能力，遇到不符合規格的做法，應及時(shí)糾正，確保施工成品的質(zhì)量，減少工程的返工；施工完畢后，現場(chǎng)施工項目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行評定。

　�。ㄈ�）加強質(zhì)量監控管理

　　施工過(guò)程的質(zhì)量監控是現場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節，在施工過(guò)程中質(zhì)量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個(gè)環(huán)節都不能被忽視。質(zhì)量監控的方法與手段，隨著(zhù)科學(xué)的發(fā)展逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當前我們應充分發(fā)揮傳統的和現有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機地結合起來(lái)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達到監控目的。

　�。ㄋ模┣袑�(shí)做好安全管理工作

　　安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。在施工管理工作上，我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。讓他們自覺(jué)遵守安全規則，執行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

　　說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì )后悔，我則會(huì )倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天！

　　謝謝大家！我的演講完畢！

個(gè)人述職報告 篇6

　　我叫xx，現任xx工商所所長(cháng)，負責所轄區內的工商行政治理工作�，F將我所履行職責情況和執行黨風(fēng)廉政情況給領(lǐng)導和同志們進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報,敬請批評指正。

　　一、加強新法規、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，努力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)

　　今年以來(lái)，我所的治理工作，以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì)、依法執法水平、工商業(yè)務(wù)技能和信息化應用能力的提升為基準點(diǎn)，積極參加上級組織的法律法規學(xué)習、崗位練兵，及監管執法、辦理案件、微機操作等業(yè)務(wù)技能培訓。我所還自行制定周三、五下午學(xué)習制度，先后組織了“xxxx”教育、學(xué)習了《行政許可法》、《城鄉個(gè)體工商戶(hù)治理條例》、新《公司法》、《消費者權益保護法》和《工商行政治理所食品安全監督治理工作規范》、《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》等常用法律法規，通過(guò)學(xué)習提高了自己和全局工作人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責，做好工商治理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎。

　　二、堅持監管與服務(wù)并重，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

　　一是強化市場(chǎng)監管。我所以開(kāi)展打假、打劣、打欺詐為重點(diǎn)，突出食品安全監管，以建設消費維權平臺為紐帶，除加強日常巡查及元旦、春節、“五·一”、“中秋”等重要時(shí)節的檢查外，結合市場(chǎng)監管動(dòng)態(tài)發(fā)布消費預警，適時(shí)發(fā)放食品安全、消費維權、農資識假等方面的宣傳材料，并先后開(kāi)展了嚴查無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為、打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)及整治商業(yè)賄賂、“五小”、黑網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境、“紅盾護農”等專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴厲打擊各種違法行為，努力營(yíng)造公平競爭環(huán)境。同時(shí)，要求工作人員在接待咨詢(xún)、受理登記和日常監督治理中，做到舉止有禮，使用文明用語(yǔ)。在處理個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶(hù)違法違章案件時(shí)，嚴格執行國家法律、法規，按照法定期限結案。對因未在法定期限內結案或辦錯案，給當事人造成經(jīng)濟損失，賠償其損失并追究直接責任人的.責任。對“三亂”行為和人員，則果斷查處，嚴厲處理。

　　二是搞好注冊登記治理。我所按照上級有關(guān)文件規定，用好個(gè)體工商戶(hù)登記注冊權，依法辦理年度驗照手續、各類(lèi)企業(yè)的年度檢驗手續，在規定的時(shí)間內及時(shí)向轄區內134家各類(lèi)企業(yè)、近千戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)發(fā)出年檢通知，報送年檢材料，提供上門(mén)服務(wù)，除法律法規明文規定禁止或限制的行業(yè)外，不論申請開(kāi)辦企業(yè)所有制的組織形式、性質(zhì)，全部予以了登記注冊，未設置任何障礙，順利完成年檢任務(wù)。

　　三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們繼續推行首問(wèn)負責制、政務(wù)公開(kāi)制、承諾服務(wù)制等三項制度。在登記注冊服務(wù)窗口，為了方便群眾申請辦照，我們將辦事程序、收費標準上墻公開(kāi)公示，方便群眾能夠多渠道獲取所需信息，查詢(xún)有關(guān)業(yè)務(wù)內容。對前來(lái)辦照人員實(shí)行一次性告知制，辦理登記注冊手續時(shí)，除國家專(zhuān)項規定的前置備件外，其它一律不作為審批條件，對材料齊全，手續完備的申請登記，受理后一周內予以頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照;超過(guò)一周未辦理的，由工作人員親自送照上門(mén)。

　　四是加強維權工作。我所充分發(fā)揮12315平臺作用，積極受理群眾的消費投訴，努力做到件件有回應，處理率達到100%。像xx年的啤酒傷人投訴，xx年的三星手機投訴，我所及時(shí)受理及時(shí)處理，即維護了消費者的合法權益也保護了經(jīng)營(yíng)者的正當權益，較好地發(fā)揮了維權調解功能。同時(shí)在轄區各鄉鎮成立了“一會(huì )兩站”，各村設立了消費者維權聯(lián)絡(luò )員，方便群眾消費投訴。xx年7月中旬，黔城鎮大田村姚舉元因所購谷種出穗不整潔，懷疑含雜超標，到黔城協(xié)會(huì )反映情況，王名興站長(cháng)會(huì )同有關(guān)部門(mén)及經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)地考察，經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測和調解協(xié)商，經(jīng)銷(xiāo)商同意予以賠償，維護了消費者的權益。像這樣的事情，各維權站點(diǎn)每年都有受理，由于利用了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和本鄉本土人員的資源優(yōu)勢，使調解維權工作得以更順利有效地開(kāi)展。

個(gè)人述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導，老師們：

　　大家好！xxxx年8月下旬由于工作需要，我來(lái)到了花園口中心校，調入大廟小學(xué)主持學(xué)校工作。剛到新的工作崗位，我只能用“戰戰兢兢、如履薄冰”兩個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容自己的心情，將近5個(gè)月的時(shí)間里，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下，在學(xué)校領(lǐng)導班子的大力支持及全體教師熱情幫助下，截至目前，大廟小學(xué)較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己近來(lái)的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正。

　　一、抓自身學(xué)習，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色

　　作為一名主持工作的校長(cháng)，我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色，我向中心校領(lǐng)導請教，也虛心向班子成員學(xué)習。同時(shí)工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。通過(guò)學(xué)習準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續發(fā)展。

　　二、建好一個(gè)班子，帶出一支無(wú)私奉獻的隊伍

　　一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長(cháng)還有很大的差距，但是作為一名校長(cháng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長(cháng)，我把大部分時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái)，盡管我家里離學(xué)校比較遠，但是我從未遲到、早退；工作上不論大小事情與班子成員開(kāi)會(huì )商量后決定執行。管理好一所學(xué)�？啃ｉL(cháng)一個(gè)的.能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現人才，利用人才，調動(dòng)大家工作的積極性。

　　三、始終把學(xué)生德育放在首位，踐行學(xué)校以德樹(shù)人的教育理念

　　我始終記得這樣一句話(huà)，學(xué)習不好的孩子，可能會(huì )是殘品，但是，道德有問(wèn)題的孩子，就可能成為危險品。德育，應始終排在學(xué)校工作的首位。所以，自從進(jìn)入大廟小學(xué)，利用升國旗的事件，我總是會(huì )給學(xué)生們強調這樣兩句話(huà)“1、生命只有一次，我要好好愛(ài)自己。2、勿以善小而不為，勿以惡小而為之”�，F在，大廟小學(xué)的每一個(gè)學(xué)生，都記得這樣兩句話(huà)，而且，我希望，這樣兩句話(huà)可以伴隨孩子成長(cháng)的始終。另外，我校借班級文化建設的契機，學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，開(kāi)展了一系列的教育活動(dòng)。

　　四、嚴要求細管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

　　教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn)，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置，在學(xué)生的培養上做到因材施教。

　　五、高度重視學(xué)生安全教育，努力創(chuàng )建平安和諧校園

　　自從進(jìn)入大廟小學(xué)，我就把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓，“生命不保，何談發(fā)展”這句話(huà)始終在我心頭縈繞。在安全方面，我們建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責任書(shū)，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執行安全事故上報制度，每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育，“生命只有一次，我要好好愛(ài)自己”這句話(huà)，已經(jīng)深深根植在每位師生的心中。班內每周要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì )，每天都要求進(jìn)行安全教育。本期組織應急演練2次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

　　六、存在的主要問(wèn)題

　　一能力還不夠強，還須向同事、領(lǐng)導深入學(xué)習。

　　二是對教師關(guān)心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

　　三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠。

　　一年來(lái)，通過(guò)全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了一定的成效，受到了各級領(lǐng)導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒(méi)有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，大廟小學(xué)一定會(huì )越來(lái)越好！

　　以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家！

個(gè)人述職報告 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好！

　　一整年來(lái)，在鄉（鎮）黨委、政府的領(lǐng)導下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下和同事們的通力協(xié)作下，圍繞黨委、政府的總體目標和分工業(yè)務(wù)，按照上級業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)，在認真履行自己的工作職責的同時(shí)，順利完成了本級和上級部門(mén)交辦的各項任務(wù)指標。這一年來(lái)，在工作當中積累了不少經(jīng)驗，能力有了進(jìn)一步的提升。在工作的同時(shí)，一并堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)和完善自我。

　　現將一年來(lái)的各項業(yè)務(wù)工作述職如下，請各位領(lǐng)導和同事們批評指正并提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、加強學(xué)習，不斷提高思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

　　一是注重理論學(xué)習。通過(guò)參加單位組織的集中學(xué)習和自學(xué)的方式，認真學(xué)習上級部門(mén)的文件精神和實(shí)質(zhì)內涵，切實(shí)提高自己的理論水平和理論指導實(shí)際工作的能力。

　　二是注重政策性業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習相關(guān)農村惠民政策方面的知識，及時(shí)了解和掌握最新知識、最新政策，努力使自己成為既有理論素養又有實(shí)踐能力的復合型人才。

　　三是注重向實(shí)踐學(xué)習。在平時(shí)的工作當中，經(jīng)常深入農戶(hù)家中，在與農戶(hù)交談中，注重從實(shí)踐中汲取真知，增長(cháng)才干，不斷提高自己工作水平。在深入農戶(hù)，聯(lián)系農戶(hù)，服務(wù)農戶(hù)的同時(shí)，聽(tīng)取和了解農戶(hù)的'具體困難和實(shí)際問(wèn)題后，想方設法加以解決。

　　二、以勤勞奮進(jìn)的精神、實(shí)事求是的作風(fēng)干好業(yè)務(wù)分工。

　　一是武裝業(yè)務(wù)方面。在鄉（鎮）黨委的領(lǐng)導下，按照上級武裝部的要求，在原有的基礎上，組建鄉（鎮）普通民兵營(yíng)1個(gè)，下轄9個(gè)普通民兵連，組建基干民兵排1個(gè)（應急排）。錄入并完善了民兵工作管理系統，如期完成了民兵整組工作。通過(guò)摸底調查，共登記895名應服兵役人員，并錄入征兵工作管理系統。參加了武裝部組織的為期兩個(gè)月的業(yè)務(wù)技能培訓和一個(gè)月的“3.14”應急維穩集中巡邏，并參加了軍分區組織的為期一個(gè)月的民兵集中訓練和專(zhuān)武干部培訓工作。按照秋季征兵的程序以及下達的指標任務(wù)，動(dòng)員廣大青年積極應征入伍，并上報預征對象28人，通過(guò)上站體檢、政審等征兵程序，最終向隊里輸送了3名合格的新兵，圓滿(mǎn)完成了下達的指標任務(wù)。

　　二是林業(yè)工作方面。自進(jìn)入防火期以來(lái)，嚴格按照森林防火工作的安排部署，做好日常防火工作崗位職責的同時(shí)，積極協(xié)同林場(chǎng)護林站做好防火宣傳。在精準扶貧生態(tài)環(huán)境保護與治理工作中，協(xié)同XXXXX林場(chǎng)完成了縣XXXXX下達的100畝的人工沙棘種植、40畝的林下種草任務(wù)。在公益林二次補償工作中，從前期的摸底調查認定到戶(hù)，到后期資金的申請撥付下達使用，確保了公益林資源的有效保護，順利完成我鄉（鎮）公益林補償192戶(hù)1921.1畝26921元的任務(wù)指標。在迎接市上“五禁”工作檢查中，建立健全了相關(guān)軟硬件資料，與各村簽訂責任書(shū)的同時(shí)一并形成了日常巡查日志，確保了“五禁”工作的順利展開(kāi)和常態(tài)化。

　　三是畜牧業(yè)務(wù)工作方面。從設施農牧業(yè)任務(wù)的下達分解實(shí)施到上報核查驗收，最終完成102座971.68畝的設施暖棚建設任務(wù)，完成率為101.2%。完成了14、15年部分設施暖棚補助資金的兌現，一并完成了15年度畜牧業(yè)救災資金養殖暖棚維修補助款的發(fā)放工作。

　　四是草原業(yè)務(wù)工作方面。通過(guò)采取禁牧、休牧等措施，在調整各村草原載畜量平衡的基礎上，經(jīng)過(guò)資金的申請審批撥付到兌現公示落實(shí)等程序，共計承包草原到戶(hù)30.1186萬(wàn)畝，發(fā)放草原獎補資金222.8055萬(wàn)元，涉及農戶(hù)2761戶(hù)10831人，并建立了草原獎補精準扶貧臺帳。一并發(fā)放草原管護員報酬0.54萬(wàn)元。自防火期以來(lái)，草原防火工作在獸醫站的協(xié)同配合下有條不絮的展開(kāi)。完成了退牧還草工程舍飼棚圈的建設任務(wù)，其中14年完成100戶(hù)的建設任務(wù)，15年完成210戶(hù)的建設任務(wù)，并發(fā)放退牧還草舍飼棚圈中央投資補助資金30萬(wàn)元。

　　五、包村業(yè)務(wù)工作方面。根據工作分工安排，今年我前期包XXX村后期包XXX村。作為一名鄉（鎮）基層干部，我清醒地認識到，包村工作是一切工作的重中之重，直接關(guān)系到全鄉（鎮）各項工作的穩定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”：一是勤下村、入戶(hù)，全面、準確地了解和掌握村情民意和各方面工作的開(kāi)展情況，并能及時(shí)向包村領(lǐng)導匯報工作，讓包村領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二勤清理，是對各類(lèi)通知、文件的上傳下達，及村上各類(lèi)上報材料，能分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，及時(shí)督促村上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上報任務(wù)。三是勤動(dòng)嘴，在下村入戶(hù)工作中，能認真聽(tīng)取群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)�耐心做好群眾的思想工作，增加政府在群眾中的公信力。包村業(yè)務(wù)工作涉及內容廣泛，包括基層黨建、黨風(fēng)廉政、農村危舊房改造、異地搬遷、新農合、新農保、設施農牧業(yè)、農村最低生活保障、精準扶貧、矛盾糾紛排查等涉及農牧民群眾的方方面面，截至目前，在村干部的協(xié)同配合下各項工作按照任務(wù)進(jìn)度已順利完成并全面跟進(jìn)。

　　回顧這年來(lái)的工作，有加班加點(diǎn)時(shí)的忙碌，也有短暫休息時(shí)的放松；有收獲時(shí)的成熟，也有遭受挫折時(shí)教訓。重要的是，經(jīng)過(guò)這一年的工作歷練，我思想上更加成熟、能力上更加完善、作風(fēng)上更加務(wù)實(shí)�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，本人將致力于本職工作，再接再厲，發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神；不斷開(kāi)拓進(jìn)取，來(lái)年取得更好的成績(jì)。

　　謝謝大家！

個(gè)人述職報告 篇9

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　我從20xx年8月加入交際與口才社團，一年中認為得到了許多方面的學(xué)習鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等，大學(xué)生學(xué)生會(huì )工作述職報告。20xx年9月，我擔任了交際與口才社團組織策劃部部長(cháng)一職，在任職的半年中，組織策劃社團的大小活動(dòng)，活動(dòng)前期準備籌劃，活動(dòng)開(kāi)展組織進(jìn)行，活動(dòng)結束總結經(jīng)驗，努力做到盡職盡責，跟隨社團的步伐共同發(fā)展進(jìn)步，以下是我的述職報告：

　　一、 社團宣傳納新

　　新學(xué)期開(kāi)始，社團在a區門(mén)口擺設新生咨詢(xún)處，為新生指路解答疑問(wèn)，我參與其中，雖陽(yáng)光暴曬，但以助人為樂(lè )；免費贈飲活動(dòng)中，社團從贈水到贈飲，從少數幾人品嘗到最后大家紛紛踴躍領(lǐng)取，我們宣傳社團，我們分發(fā)飲料，我們共同努力；新生交流會(huì )，階梯教室的爆滿(mǎn)，工作人員的細心準備，社長(cháng)的精彩演講，無(wú)疑為社團的宣傳又增添色彩，結束后我們分發(fā)入會(huì )申請表，登記邀請新生加入。社團宣傳力度很大，是我們共同努力的結果。

　　二、 社團活動(dòng)舉辦

　　招募新生力注入交際與口才社團后，開(kāi)展屬于我們的活動(dòng)。每期的活動(dòng)由社長(cháng)交代一個(gè)主題，然后我們組織策劃，前期宣傳、各部門(mén)負責事項，活動(dòng)有序進(jìn)行，都是組織策劃部安排。一次次策劃中，我考慮全程，確保實(shí)施；一次次活動(dòng)中，我盡職盡責，全心服務(wù)；一次次總結中，我吸取教訓，努力完善，述職報告《大學(xué)生學(xué)生會(huì )工作述職報告》。不斷學(xué)習提高自身能力素質(zhì)，用微薄之力為社團發(fā)展盡力，使社團活動(dòng)不斷豐富、充實(shí)、有深度。

　　三、培養鍛煉會(huì )員

　　加入交際與口才社團都是積極向上的人，部長(cháng)在納干中招入一些有理想有抱負的干事，并對其進(jìn)行培訓。組織策劃部對干事進(jìn)行了培訓，策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)，如何考慮活動(dòng)安排，活動(dòng)結束總結的書(shū)寫(xiě)等。這些無(wú)形中鍛煉了他們的組織策劃能力，全面的.思考問(wèn)題，學(xué)習發(fā)展社交能力，同時(shí)也鍛煉了我自身的能力。

　　我在社團負責組織策劃方面的事物，鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養了我多角度思考問(wèn)題的方法，明白了做人做事中微妙的潛規則。因此我學(xué)習鍛煉了許多，但仍有不足之處，策劃始終欠缺些細節問(wèn)題的考慮，在今后的工作中，我會(huì )盡力彌補，把工作做的更加完善。加入社團半年中，雖然周末休息時(shí)間大部分捐獻給社團，有勞累的辛酸，也有開(kāi)心的歡笑；有批評的失落，也有表?yè)P的歡喜；有努力的結晶，也有奮斗的痕跡！

　　我們正年輕，我們共發(fā)展！交際與口才社團在發(fā)展，在成長(cháng)，在進(jìn)步。社團相比去年完善了許多，人員也比去年多，活動(dòng)也比去年豐富多彩。但是仍存在一些問(wèn)題，成員自我內部交流少，各部會(huì )員聯(lián)系匱乏，因此明年的社團活動(dòng)中可趨于向這方面發(fā)展，以此讓社團更加團結，會(huì )員更具凝聚力！

　　讓我們共同努力，把交際與口才社團創(chuàng )建的更具特色，使之成為光華最具魅力的社團，人才聚集，培養交際與口才能力的搖籃！以上是我的任職半年的述職報告，敬請批評指正。謝謝！

個(gè)人述職報告 篇10

　　時(shí)光荏苒，從事事務(wù)員工作已接近一年，在這一年過(guò)程中在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的幫助支持下，我學(xué)會(huì )了事務(wù)員所有的工作，并順利保證各項產(chǎn)線(xiàn)指標完成。

　　XX年1月1號，我正式擔任事務(wù)員，帶領(lǐng)181335線(xiàn)振，踏上崗位后我積極向其他管理人員學(xué)習，努力完成各項工作指標，我堅信執行力是完成各項任務(wù)的唯一途徑，通過(guò)對各個(gè)工位教導和管控，在整個(gè)團隊的共同努力下，產(chǎn)量保持在21000以上，報廢率控制到3%以下，被評為優(yōu)秀產(chǎn)線(xiàn)。在此工作期間，為保證報廢率，我試驗返修振膜不良，對于扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善一直延續到現在，我相信改善是創(chuàng )造利潤之泉。

　　XX年2月份，公司開(kāi)始引進(jìn)新品120726，我很榮幸被調往生產(chǎn)新品，同時(shí)我明白責任重大，120726最大特點(diǎn)就是產(chǎn)品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之后我積極學(xué)習產(chǎn)品知識，與自己的團隊一塊順利完成爬坡計劃15000，公司給予產(chǎn)線(xiàn)員工每人100獎勵，爬坡順利完成讓我們團隊更加有信心。當時(shí)人力用19人，產(chǎn)量穩定在15000.在爬坡過(guò)程中其中膠點(diǎn)問(wèn)題一直困擾著(zhù)我們，膠點(diǎn)工位一人跟線(xiàn)最多1XX，且不良很多每天300左右，為了控制報廢對于膠點(diǎn)不良，我們采用棉棒蘸甲苯進(jìn)行擦拭膠點(diǎn)再次利用振膜，在控制不良的同時(shí)我們也在積極尋找提升膠點(diǎn)效率的方法，通過(guò)去歌爾學(xué)習，發(fā)現我們的手法與歌爾手法的差異，我們點(diǎn)膠點(diǎn)人員點(diǎn)膠點(diǎn)是進(jìn)行畫(huà)橫，歌爾直接是點(diǎn)點(diǎn)，畫(huà)橫造成出膠時(shí)間過(guò)長(cháng)，導致效率太低，同時(shí)移動(dòng)針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量，回來(lái)后結合pe、qc共同將膠點(diǎn)效率低不良多問(wèn)題徹底解決了，截止現在產(chǎn)線(xiàn)用人為17，產(chǎn)量提升到17500. 120726產(chǎn)量低、不良多，車(chē)間很多員工因為產(chǎn)品小避而遠離，同時(shí)穩定員工成為了我們管理人員的一大難題，我相信只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量，才能保證員工的工資，才能真正留住員工。120726積極開(kāi)展產(chǎn)量提升pk，我們團隊順利完成生產(chǎn)任務(wù)，報廢率控制在7%以?xún)取?/p>

　　XX年12月份，公司開(kāi)始引進(jìn)新品110622，感謝公司領(lǐng)導再次對我的信任，我成為了新品線(xiàn)振生產(chǎn)的負責人。110622比120726產(chǎn)品更小，這將又是一大挑戰。

　　通過(guò)這一年的努力，自己學(xué)到了很多知識，也取得了一些成績(jì)，但是發(fā)現了自己的很多不足。

　　溝通能力差，在與員工溝通時(shí)不能掌握主動(dòng)權，不能更好的讓員工明白自己的意思。與領(lǐng)導溝通時(shí)不能及時(shí)全面客觀(guān)的匯報工作。工作計劃不夠明確，導致問(wèn)題不能及時(shí)解決，執行力太差，有些工作不能有效的時(shí)間內完成任務(wù)。

　　首先感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定，給了這次實(shí)習班長(cháng)的機會(huì )，在后續的工作過(guò)程中，我將不辜負各位領(lǐng)導為我的殷切期望，努力把工作做好。

　　努力學(xué)習管理知識，增加自己的管理能力，學(xué)會(huì )運用科學(xué)化管理模式，學(xué)會(huì )5s及車(chē)間基層管理，并運用到實(shí)踐當中去。努力學(xué)習ie知識，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　努力學(xué)習溝通方法和技巧，溝通是班組長(cháng)必備的.能力，有效的溝通才能保證任務(wù)的正確傳達，積極學(xué)習語(yǔ)言組織能力，保證讓員工明白自己的意思。學(xué)習匯報工作的方式，提前準備相關(guān)問(wèn)題，保證有效溝通。學(xué)會(huì )因人而異溝通，不同的人采用不同的溝通模式。

　　努力提升自己的執行力，學(xué)會(huì )以身作則提高執行力，讓員工監督自己。同時(shí)對于領(lǐng)導安排的事情，保證在規定時(shí)間內完成。

　　保證110622爬坡計劃的順利完成，爬坡計劃不僅是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡，我們要完成目標產(chǎn)能，同時(shí)在爬坡周期內解決各個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)溝通總裝線(xiàn)對反饋的問(wèn)題積極整改并跟蹤效果確認。

　　希望各位領(lǐng)導給予我這次機會(huì )，我將以更加優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報各位領(lǐng)導，祝xx電聲越來(lái)越美好！

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