【精華】述職報告范文合集七篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編精心整理的述職報告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
20xx年即將過(guò)去，現將PMC部門(mén)本年的工作總結一下，以便更好地制定來(lái)年的工作計劃。
一、 工作內容:
本部門(mén)作為溝通內外、協(xié)調各部門(mén)工作的樞紐，把日常工作做好，是發(fā)揮此作用的基本保證，主要有以下方面:
1、根據訂單及生產(chǎn)狀況制定每日的日計劃，發(fā)放車(chē)間并跟蹤
2、及時(shí)錄入生產(chǎn)報表并分析
3、接收并審核業(yè)務(wù)部訂單，并發(fā)放車(chē)間
4、根據訂單及生產(chǎn)能力制定每月的排產(chǎn)計劃
5、組織和參加每周生產(chǎn)會(huì )議并匯報生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)做出跟進(jìn)及相關(guān)調整
6、根據客戶(hù)要求安排訂單生產(chǎn)跟蹤，同時(shí)回復業(yè)務(wù)部生產(chǎn)狀況及出貨計劃
7、參加每月盤(pán)點(diǎn)，驗證和保證數據準確性
8、做好加工貿易手冊的辦理、使用及核銷(xiāo)
二、 相關(guān)結果
1、產(chǎn)量
在圍繞公司制定的20xx年運營(yíng)計劃中”高產(chǎn)量、高品質(zhì)、控制成本”要求下，結合車(chē)間的人員設備及訂單狀況，截止20xx年11月份共完成成品產(chǎn)量1.5917億只，預計本年完成1.7億只左右。這與制定的年目標產(chǎn)量3.124億只的目標還有很大差距，主要是因為從今年2月份開(kāi)始訂單就一直處理不足狀態(tài)。
為更好地開(kāi)展新一年的工作，現制定20xx年度PMC 工作計劃，以便更好地實(shí)現目標。本年度目標仍然從產(chǎn)量目標、交貨期達成率、庫存控制、數據控制管理、報關(guān)核銷(xiāo)以及本部門(mén)建設這幾個(gè)方面來(lái)制定。
一、 產(chǎn)量目標
根據出勤天數及目前銷(xiāo)售部門(mén)提供的訂單狀況，20xx年產(chǎn)能目標如下:
單位(萬(wàn)只) ，成品不含裸套
圍繞這一目標,PMC 主要從下面這幾個(gè)方面來(lái)安排:
1、對目標進(jìn)行分解, 做好每月的月計劃
2、保證日計劃準確率100%
3、組織好每月生產(chǎn)會(huì )議, 準確傳達生產(chǎn)信息
4、加強與業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò ), 每周提供包材需求信息及訂單生產(chǎn)狀況, 保證充足訂
單及材料
5、與生產(chǎn)各部門(mén)配合, 做好生產(chǎn)監控
二、 交貨期達成率
努力恪守交貨期。在包材等材料充足的情況下。交貨期達成率目標100%。 為此PMC 計劃從下面幾個(gè)方面著(zhù)手:
1、組織對訂單進(jìn)行評審。根據不同品種確定裸套、機器包裝方式、包材(煙封膜等) 相關(guān)型號等進(jìn)行安排
2、與業(yè)務(wù)部確認相關(guān)包材交貨到貨日期等相關(guān)信息
3、根據生產(chǎn)周期。分排到每日日計劃中
4、與生產(chǎn)車(chē)間一起合理配制人員。組織對緊急訂單或插單的生產(chǎn) 5. 與質(zhì)檢部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)配合。加強對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制
三、 庫存控制
庫存控制計劃從下面幾個(gè)方面來(lái)控制:
1、原材料:針對膠乳、硅油這部分原材料主要是從國外進(jìn)口。需要一定的周期。因此保證一定的安全庫存很必要。PMC 主要根據銷(xiāo)售部門(mén)提供的F/C。確認合理庫存。同時(shí)加大與成型部及采購的聯(lián)絡(luò )。確認需求信息及到貨日期。對包裝需要的材料。主要是結合倉庫整理的訂單完成后剩余的包材數量。提供給銷(xiāo)售部或投入到下一同樣訂單的生產(chǎn)中。同時(shí)對那些已過(guò)期無(wú)用的包材提交銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行處理。
2、半成品:對裸套部分主要還是以銷(xiāo)定產(chǎn)來(lái)控制。目前工作重點(diǎn)主要是與銷(xiāo)售部門(mén)一起把試做產(chǎn)生的問(wèn)題套進(jìn)行處理。同時(shí)進(jìn)行合理調配。保證裸套銷(xiāo)售訂單。
3、成品控制:PMC主要從下面兩個(gè)方面來(lái)控制:一、合理組織生產(chǎn)。讓產(chǎn)品及時(shí)入庫。從而保證客戶(hù)的交貨期; 二、及時(shí)提供給銷(xiāo)售部成品庫存信息和生產(chǎn)狀況。以便銷(xiāo)售部安排出貨準備。對一些超過(guò)兩年以上的庫存品。提供給銷(xiāo)售部處理。
四、 數據控制管理
20xx年數據管理繼續在無(wú)縫對接的模式基本上。提高數據的準確性。PMC 主要從下面幾方面入手:
1、組織對訂單的評審。保證訂單信息的準確。如打碼、硅油型號及用量、鋁箔型號、包材的使用等
2、對車(chē)間提供的日報表填寫(xiě)信息進(jìn)行審核。并匯總到生產(chǎn)臺賬中去。
3、定期組織對車(chē)間領(lǐng)班以上人員進(jìn)行數據方面的培訓
4、配合各部門(mén)對相關(guān)表格信息進(jìn)行核對
5、做好每月盤(pán)點(diǎn)工作
五、 報關(guān)核銷(xiāo)
隨著(zhù)國家相關(guān)政策的完善及海關(guān)人員業(yè)務(wù)的熟練。對核銷(xiāo)方面的要求也越來(lái)越高。為更好的應對新的形勢。PMC 在這方面的工作內容如下:
1、加強國家相關(guān)政策的學(xué)習與解讀。通過(guò)學(xué)習提高自已在報關(guān)核銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面的能力。
2、嚴謹做好每本手冊的辦理及核銷(xiāo)資料
3、做好每本海關(guān)賬。并組織車(chē)間進(jìn)行賬目完善
4、每月至少完成一本手冊的核銷(xiāo)。減少保證金的積壓
六、 部門(mén)建設
結合公司制定的PMC 工作職責。為更好地發(fā)揮本部門(mén)樞紐作用。本部門(mén)計劃從下面開(kāi)展工作:
1、通過(guò)自身學(xué)習或外培。提高自己的業(yè)務(wù)水平
2、秉承”聯(lián)絡(luò )-匯報-商談”的原則。加強與各部門(mén)的工作聯(lián)系
3、完成上級交待的任務(wù)
總結:
本部門(mén)工作的開(kāi)展與完成更大程度上依賴(lài)于其他部門(mén)的配合。因此如何更好地與其他部門(mén)配合。發(fā)揮更大的作用。在新的一年工作中將繼續探索學(xué)習。
述職報告 篇2
姓名：樸xx
專(zhuān)業(yè)：臨床醫學(xué)五年制
工作：工作監督委員會(huì )副主任
述職報告：
20xx~17學(xué)年下學(xué)期以來(lái)，作為學(xué)生委員主要完成了以下幾項工作：分管執委會(huì )監督工作，主要負責楓林辦事務(wù)監督工作，參與執委會(huì )預算審核報告的起草。關(guān)注分校區權益工作，就校車(chē)等問(wèn)題多次向醫教辦反映意見(jiàn)。參加20xx年11月總務(wù)處餐飲辦的食堂檢查工作。
述職報告 篇3
近年來(lái)，寶應國稅三分局以 “創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意基層站所”為有效載體，以打造人民放心的稅收執法隊伍為目標，圍繞稅收中心工作，認真謀劃，周密部署，精心組織，走出了獨具特色的爭先創(chuàng )優(yōu)之路。
一、以樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，找準創(chuàng )建活動(dòng)的科學(xué)定位。
首先，高點(diǎn)謀劃定位。把創(chuàng )建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為人民服務(wù)上，引導干部職工增強實(shí)踐以人為本、執政為民的緊迫感和責任感，在稅收工作中自覺(jué)與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。其次，樹(shù)立群眾觀(guān)念。教育全局干部職工始終站在群眾的立場(chǎng)上想問(wèn)題辦事情，對納稅人充滿(mǎn)深厚感情，把納稅人的冷暖放在心上。最后，強化民本理念。引導干部職工牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，使他們充分認識到權力來(lái)自人民，只能用來(lái)造福人民群眾、服務(wù)納稅人，做到立身不忘做人之本、履職不忘公仆之心、用權不謀一己之私。
二、以履行神圣使命為根本，凸顯創(chuàng )建活動(dòng)的顯著(zhù)成效。
首先，科學(xué)分析和預測，牢牢把握收入的主動(dòng)權。根據柳堡鎮產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分局按照稅收貢獻度細分為電子陶瓷、滑線(xiàn)導軌、高壓測試、絕緣制品、煙草機械等五大行業(yè)，對全鎮20xx年納稅過(guò)百萬(wàn)元的11戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)管理。一是切實(shí)做好一般稅源和重點(diǎn)稅源的摸底調查,對稅源情況進(jìn)行了科學(xué)預測，從宏觀(guān)上掌握了轄區稅源的基本狀況。二是制定切實(shí)可行的稅收計劃，將稅收計劃進(jìn)行了合理分解，責任到人。三是抓重點(diǎn)稅源監控。加強了稅源監控力度，要求重點(diǎn)企業(yè)定期報送生產(chǎn)狀況、銷(xiāo)售情況、稅負變動(dòng)、利潤實(shí)現及應收應付等情況報告制度，有效避免了稅款流失。其次，強化風(fēng)險管理理念，提高稅收收入質(zhì)量。自年初以來(lái)，分局按照省、市、縣局的工作布置大力開(kāi)展稅源專(zhuān)業(yè)化管理工作，通過(guò)納稅評估、納稅提醒、稅收核定等各種風(fēng)險應對策略，共入庫稅款222.07萬(wàn)元，有效彌補收入不足。再次，切實(shí)加強征管，充分挖掘稅收潛力。瞄準征管薄弱環(huán)節，分月確定征管重點(diǎn)，并實(shí)施項目化管理。今年以來(lái)，先后開(kāi)展了“商貿企業(yè)專(zhuān)項檢查”、“低稅負專(zhuān)項整治”、“留抵稅金異常核查”等活動(dòng)，取得了良好的效果。截止目前，共組織稅收收入3750萬(wàn)元，比去年同期3649.6萬(wàn)元增長(cháng)2.75%，征收財政統籌基金120.4萬(wàn)元，比去年同期 77.7萬(wàn)元增長(cháng)54.9%，有力的支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。
三、以維護納稅人合法權益為重點(diǎn)，搭建創(chuàng )建活動(dòng)的互動(dòng)平臺。
一方面，著(zhù)力推進(jìn)納稅服務(wù)管理創(chuàng )新，建立健全納稅服務(wù)需求搜集、分析和響應機制，通過(guò)各種形式，多渠道、全方位了解納稅人亟需解決的困難和訴求，以及關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對搜集到的信息進(jìn)行細致分析，弄清需求的真正含義，及時(shí)整改和反饋。另一方面，著(zhù)力維護納稅人的合法權益。一是認真抓好稅收政策宣傳解讀工作。深入村鎮和企業(yè)，進(jìn)行稅法宣傳和稅收解讀，1-8月份，共舉辦3場(chǎng)稅收解讀會(huì )，參加人數達350人次。二是對具有傾向性需要提醒納稅人注意的問(wèn)題，進(jìn)行“納稅提示”。三是推行稅收救濟服務(wù)，依托內分離的優(yōu)勢，建立投訴舉報快速響應機制和納稅服務(wù)改進(jìn)機制，搭建平等溝通、互動(dòng)雙贏(yíng)的納稅人權益保護平臺。
四、以打造人民放心的`隊伍為目標，尋求創(chuàng )建活動(dòng)的動(dòng)力來(lái)源。
一是嚴抓職業(yè)道德教育，組織開(kāi)展稅務(wù)職業(yè)道德實(shí)踐活動(dòng)，建立和完善執法規范、行為規范、服務(wù)規范，組織開(kāi)展道德禮儀、社交禮儀、文明禮儀、行為舉止教育和培訓。二是開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)常性地開(kāi)展政治思想教育和作風(fēng)整頓，堅持把治理庸、懶、散問(wèn)題作為加強干部隊伍作風(fēng)建設的突破口，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，著(zhù)力提高干部推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、維護穩定的本領(lǐng)，始終做到講話(huà)讓群眾“聽(tīng)得進(jìn)”，行為讓群眾有“親近感”，辦事讓群眾“信得過(guò)”。三是提升服務(wù)群眾本領(lǐng)，堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習制度，以風(fēng)險管理、納稅評估、納稅服務(wù)、基層平臺操作、全職能崗位業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，大規模開(kāi)展集中培訓。目前，分局擁有“三師”資格和高級以上職稱(chēng)的共有6人，占總人數的75%，極大地提升了履職能力和服務(wù)技能。
創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意基層站所活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，分局各項工作得到了顯著(zhù)提升，連續四年被市國稅局XX縣委縣政府評為“先進(jìn)基層分局”和“群眾滿(mǎn)意基層站所”，多次被縣國稅局表彰為“綜合評比先進(jìn)單位”。
述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的xxxx年即將過(guò)去。一年來(lái)因為有了上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長(cháng)足的進(jìn)步�？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內心感到無(wú)比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著(zhù)我們全體員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的機會(huì )，可以讓我親身參與和見(jiàn)證一個(gè)新的部門(mén)的成長(cháng)，我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財富�，F就我自XX年12月任第一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理助理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述，不妥之處請批評指證。
一、深化思想認識，明確職責定位。
我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀(guān)的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽(tīng)服從安排，積極協(xié)助正職開(kāi)展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理出謀劃策，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現職能死角，有效提升工作效率。
二、努力學(xué)習政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
進(jìn)入保險公司多年，一直都是在從事機關(guān)工作，缺乏管理和一線(xiàn)銷(xiāo)售的經(jīng)驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹(shù)。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問(wèn)題都不是很難解決，但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著(zhù)石頭過(guò)河，事倍功半�，F代社會(huì )是一個(gè)快節奏，重能力的社會(huì )，稍有不慎就會(huì )被淘汰，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機感。因此一年來(lái)我幾乎所有的業(yè)余時(shí)間都在學(xué)習和充電，營(yíng)銷(xiāo)、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠做出更大的成績(jì)，為了以后不再出現書(shū)到用時(shí)方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個(gè)過(guò)程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。
三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求。
沒(méi)有規矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來(lái)，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我帶頭不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長(cháng)期從事機關(guān)工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。
四、不斷改進(jìn)工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。
在機關(guān)時(shí)，可能習慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現在初次創(chuàng )業(yè)，這才發(fā)現凡事都要親歷親為，而且工作開(kāi)展缺少頭緒，所以有時(shí)候會(huì )覺(jué)得無(wú)從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過(guò)反思，我發(fā)現，作為一個(gè)管理者，個(gè)人的力量畢竟有限，很多時(shí)候都使不上勁，要想達成一個(gè)大的目標，則必須充分整合、調動(dòng)所有人的力量，用集體的智慧解來(lái)決問(wèn)題，這就需要管理者懂得去協(xié)調，懂得去平衡，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，管理絕對是一門(mén)學(xué)問(wèn)。然而由于經(jīng)驗的缺乏，我的工作方法顯得簡(jiǎn)單
述職報告 篇5
姓名：劉xx
專(zhuān)業(yè)：數學(xué)與應用數學(xué)系
工作：社團事務(wù)委員會(huì )工作
述職報告：
20xx~17學(xué)年下學(xué)期以來(lái)，作為學(xué)生委員主要完成了以下幾項工作：
參與復旦大學(xué)學(xué)生會(huì )學(xué)生委員會(huì )的全部例會(huì )，并提出了一些建議和提案。
作為一名學(xué)生委員，認真地履行為同學(xué)們解決校園生活中問(wèn)題的職責，先后反映和追蹤了北區食堂衛生問(wèn)題、宿管阿姨工作問(wèn)題、社團場(chǎng)地使用問(wèn)題等等。同時(shí)在社團事務(wù)委員會(huì )的工作中，全程參與了上學(xué)期電競社違規的調查處理事件，直至處理結果公布。還參與了今年3月份的保衛處社團條例的編制和修改，出席了保衛處與社團代表的午餐會(huì )。
述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、同志們：
根據市委《**市直單位縣級領(lǐng)導班子述職考評工作方案》要求，現將我局一年來(lái)的履職情況簡(jiǎn)要匯報如下：
XX年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市財政局領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰略和打造獨具特色“經(jīng)濟小巨人”的總體目標，團結帶領(lǐng)全局干部職工，強化大局意識，克服困難，積極進(jìn)取，財政改革有了新進(jìn)展，班子執政能力有了新提升，圓滿(mǎn)完成了全年財政工作任務(wù)，有力地支持了我市經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展。
（一）積極培植財源，圓滿(mǎn)完成全年財政收入任務(wù)
XX年，受全球金融危機的沖擊，銅價(jià)大幅下跌，房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，對我市經(jīng)濟發(fā)展和財政增收造成了非常不利的影響。面對困難，我們正視嚴峻形勢不悲觀(guān)，抓住有利機遇不錯過(guò)，咬緊發(fā)展目標不動(dòng)搖，著(zhù)力從激發(fā)財政增收的內在動(dòng)力入手，充分發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的作用，積極培植財源，努力促進(jìn)財政收入快速增長(cháng)。積極支持工業(yè)發(fā)展。安排新產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1200萬(wàn)元，工業(yè)發(fā)展資金200萬(wàn)元，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。認真落實(shí)激勵政策。根據對縣（市、區）財政翻番、企業(yè)納稅大戶(hù)獎勵辦法，安排企業(yè)納稅大戶(hù)獎、金融機構信貸支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎、縣（市、區）財政收入翻番獎、鄉鎮超收獎等資金共計546萬(wàn)元，對納稅大戶(hù)和財政收入增長(cháng)較快的縣（市、區）進(jìn)行獎勵。鼓勵企業(yè)多納稅，激勵縣（市、區）加快發(fā)展。強化稅收征管。加強財稅庫橫向聯(lián)系，開(kāi)展稅源調查，及時(shí)把握和分析財政收支動(dòng)態(tài)，提高收入組織工作的科學(xué)性和預見(jiàn)性，強化征收管理，努力做到應收盡收。
這些有力措施，進(jìn)一步激發(fā)了各地、各部門(mén)加快發(fā)展的動(dòng)力和活力。財政收入與經(jīng)濟發(fā)展同步，實(shí)現了又好又快發(fā)展。具體有四個(gè)明顯特征，一是收入總量增長(cháng)快。XX年全市財政總收入完成36億元，提前兩年完成**市國民經(jīng)濟“xxx”規劃所確定的目標，與xx年19.6億元相比較，基本實(shí)現兩年翻番。二是收入質(zhì)量穩步提高。XX年全市財政總收入占生產(chǎn)總值的比重達14.1%，比上年提高了0.3個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均水平高出1.5個(gè)百分點(diǎn)。稅收收入占財政總收入的比重達91.8%，比上年提高了0.6個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均水平高出7.8個(gè)百分點(diǎn)。全市人均財政收入超過(guò)3000元，達3276元，比上年增加683元，人均財政收入在全省設區市中列第三位。三是園區財政實(shí)力迅速壯大。全市工業(yè)園區提供財政收入11.2億元，比上年增收4億元，增長(cháng)55.5%。其中：**經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區完成收入4.93億元，增長(cháng)115.1%，在xx年年翻了兩番多的基礎上，XX年又實(shí)現一年翻一番。四是縣鄉財政發(fā)展勢頭好。XX年貴溪市財政總收入以總量23億元連續六年居全省縣（市、區）第一位，余江縣、月湖區財政總收入跨上2億元臺階；余江縣財政總收入以84.5%的增幅在全省縣（市、區）排名第二；鄉鎮財政異軍突起，全市37個(gè)鄉鎮街辦，過(guò)1000萬(wàn)元的鄉鎮26個(gè)，比上年增加13個(gè)，翻了一番。其中：過(guò)億元的鄉鎮3個(gè)，比上年增加1個(gè)。全市所有鄉鎮財政總收入均超百萬(wàn)元，貴溪市實(shí)現鄉鄉過(guò)千萬(wàn)元。
（二）優(yōu)化支出結構，有力支持經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)快速發(fā)展
XX年，全市財政一般預算支出首次突破30億元，達32.3億元，增長(cháng)33.2%。比全市地方財政收入16.3億元超出16億元。這既體現了上級財政部門(mén)對我市轉移支付的大力支持，同時(shí)也是財政部門(mén)與有關(guān)部門(mén)密切配合，積極爭取的結果。在積極爭取上級支持，增強財政支出保障能力的同時(shí)，我們進(jìn)一步強化了財政支出管理措施。一是完善預算管理，優(yōu)化財政支出結構。建立和完善一般預算標準定額體系，提高預算編制的科學(xué)性和準確性。推行綜合財政預算，逐步將所有政×財政性收入和支出納入預算統一管理，實(shí)現預算內外資金、單位自有資金、政府性資金的統籌管理。預算安排時(shí)，著(zhù)力優(yōu)化支出結構，努力做到四個(gè)確保。即：保工資、保運轉、保民生、保重點(diǎn)支出的需要。二是嚴把經(jīng)費審核關(guān)，努力做好節支文章。對各部門(mén)、單位提出有關(guān)要求增加工作經(jīng)費的報告，進(jìn)行認真審核，從嚴把關(guān)，及時(shí)提出合理建議，為市委市政府當好參謀。加強市級重點(diǎn)工程預決算審查，審查金額6.89億元，核減投資1.71億元，核減率24.8%，為政府節約了大筆資金。不斷擴大政府采購范圍，市直共完成采購預算金額5444萬(wàn)元，實(shí)際采購4673萬(wàn)元，節約資金771萬(wàn)元，節約率14.2%。三是加大資金監管力度，嚴肅財經(jīng)紀律。對54個(gè)行政事業(yè)單位xx年年度會(huì )計信息質(zhì)量進(jìn)行了檢查，積極配合紀檢監察部門(mén)做好20項強農惠農資金的檢查監督工作，加強社會(huì )保障、教育、政法等各項經(jīng)費跟蹤檢查，不斷規范財政資金使用管理。
述職報告 篇7
本人是中國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志特約編委，中華婦產(chǎn)科網(wǎng)主編，中國婦幼保健協(xié)會(huì )委員，北京市高法醫療事故鑒定專(zhuān)家庫成員，副主任醫師，安太醫院特需專(zhuān)家。
本人崇尚不唯書(shū)不唯上只唯實(shí)的行醫原則，在繼承的基礎上大量創(chuàng )新，寫(xiě)下了大量的網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )文章和博文，積極參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )活動(dòng)，并能將其他科技成果和電腦知識最大限度的與婦產(chǎn)科臨床和科研相結合，我在手術(shù)，實(shí)驗臺和講臺上度過(guò)了大半人生時(shí)光。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科疑難重癥的診治，能熟練診斷處理本專(zhuān)業(yè)的疑難重癥處理。并參與了大量的醫療事故鑒定和分析。
在習慣性流產(chǎn)方面獲得了美國，歐盟和中國發(fā)明專(zhuān)利6項。獲得北京市科技進(jìn)步二等獎一項，北京市衛生局科技進(jìn)步一等獎一項，二等獎一項，成功病例萬(wàn)余。
不孕癥方面，首創(chuàng )宮腹聯(lián)合術(shù)式，術(shù)后妊娠率達到80%。還是中國第二個(gè)獨立完成試管嬰兒的專(zhuān)家。建立ivf實(shí)驗室3個(gè)，成功案例3000例。
石女手術(shù)，首創(chuàng )陰道粘膜和子宮內膜移植術(shù)，最先開(kāi)展口腔黏膜移植陰道成型術(shù)，成功病例千余里，論文2篇。
雙子宮，單角，殘角子宮，本人首創(chuàng )腹腔鏡下融合術(shù)，病例100余，術(shù)后成功妊娠率90%。
宮頸松弛，首創(chuàng )腹腔鏡下宮頸埋箍術(shù)，成功案例500余。
產(chǎn)科方面，水中分娩500例，論文一篇，講座30場(chǎng)次，催眠分娩20例，講座30場(chǎng)次。腹膜外剖腹產(chǎn)XX例。
老驥伏櫪志在千里。在今后工作中，我會(huì )繼續努力學(xué)習，繼續努力工作，為醫學(xué)進(jìn)步奮斗終身。
【【精華】述職報告范文合集七篇】相關(guān)文章：
物業(yè)保潔述職報告范文合集12-31
精華教師述職報告11-10
【精華】個(gè)人述職述的述廉報告七篇02-15
交警年度述職報告述職報告范文01-05
干部述廉述職報告范文七篇08-27
述廉述職報告范文合集7篇04-24
述廉述職報告范文合集九篇04-22
述廉述職報告范文合集五篇04-02