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述職報告

時(shí)間:2021-04-06 09:38:24 述職報告范文 我要投稿

有關(guān)述職報告范文集合7篇

  在我們平凡的日常里,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編收集整理的述職報告7篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)述職報告范文集合7篇

述職報告 篇1

  尊敬的教育局領(lǐng)導,大家好!

  xx-xx學(xué)年是一個(gè)緊張繁忙的一年,新到一個(gè)單位,許多工作都在探索中進(jìn)行,對每天的工作都要細致梳理,對每周的工作要盤(pán)點(diǎn)反思,對每月的工作都要總結反饋,時(shí)刻以“抓質(zhì)量,保安全,提素質(zhì),樹(shù)形象”為工作導向標,與上級領(lǐng)導溝通,接受領(lǐng)導建議與指導,與同志們融洽相處,和諧干事,依照育人為本,穩定中求發(fā)展,力求實(shí)效,工作上有突破;以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,小學(xué)堅持習慣養成教育,促教學(xué)成績(jì)提高;中學(xué)以高效課堂為抓手,促教育教學(xué)有效性。做為校辦領(lǐng)導,我以增強四個(gè)意識“和諧、穩定、質(zhì)量、服務(wù)”為導,“抓管理,重評價(jià),真抓實(shí)干”,使全鎮教育教學(xué)工作有了正確的方向。

  一、建章立制循規矩,科學(xué)管理促實(shí)效

  在上屆規章制度的基礎上,為保證我鎮各?沙掷m發(fā)展,問(wèn)計于12位校長(cháng)和校辦人員,在充分論證的基礎上制定了《辛寨鎮校長(cháng)評價(jià)辦法》、《辛寨鎮績(jì)效工資管理辦法》,先討論,后反饋,保證了管理辦法的可行性與科學(xué)性。

  同時(shí),加強了班子建設,以“減員增效聚合力”為方向,與校辦人員簽訂了聘用協(xié)議,以“干事、擋事、提管理“為目標,與12名校長(cháng)簽訂了聘用書(shū)。各校以“任人為賢,能者上”為標準,大膽啟用了能力強的一批年輕人,使我鎮在聘任制中激發(fā)出活力。

  上、下學(xué)期在期中、期末考試中,我們高度重視嚴密組織,以有效性為主題,老師人人寫(xiě)考后分析,校長(cháng)寫(xiě)考后心得。兩處中學(xué)以安仁中學(xué)、李屯中學(xué)為參照,跳出辛寨找位置,面各全市找坐標。各學(xué)區小學(xué)按照“辛寨鎮關(guān)于考試的規定》嚴格程序,同時(shí)對學(xué)生進(jìn)行了激勵評價(jià),在考試管理中找明星,各校都把考后分析會(huì )開(kāi)成了“百家講壇”,校辦把各校試卷分析進(jìn)行了抽檢,以發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題為宗旨,考后強分析,查漏補缺是關(guān)鍵。同時(shí)開(kāi)展學(xué)生四比活動(dòng),比規范書(shū)寫(xiě)、比做題條理、比學(xué)習成績(jì)、比應試心理與考風(fēng);而教師也同樣四比“比考前輔導,比學(xué)生應試心理輔導,比考中監場(chǎng)水平,比考后分析與補救!倍鴮W(xué)校也是比考務(wù)精細化,比考后評價(jià),比考后學(xué)生評價(jià)激勵的多樣,比教師教學(xué)成績(jì)的進(jìn)退分析。通過(guò)兩期《辛寨教育科研》進(jìn)行了反饋分析,我們是在階段評價(jià)里要實(shí)效,在試卷分析里淘金子,在學(xué)校管理里看水平。

  二、業(yè)務(wù)常規強管理,平衡量化促水平

  教學(xué)業(yè)務(wù)管理是永恒的教育主題。新學(xué)期開(kāi)始校辦以“新學(xué)期,新開(kāi)端”為主題,給各校提出了合理化教學(xué)建議,使教學(xué)常規管理有了正確的方向。在開(kāi)學(xué)班主任工作、學(xué)生學(xué)習成果的民主工作、教師優(yōu)秀作業(yè)評語(yǔ)評選、預習案設計與探索活動(dòng)、課后教學(xué)活動(dòng)中提出了合理化建議。

  而在檢驗各校業(yè)務(wù)管理水平方面,本學(xué)年舉辦了兩次大的業(yè)務(wù)展評。我們校辦分別在《辛寨教育科研》xx第7期、xx第5期中進(jìn)行了細致分析,實(shí)行同學(xué)科人人打分排隊,單位業(yè)務(wù)綜合評價(jià),與績(jì)效工資掛鉤,做到干好干差不一樣,使管理有效化。

  三、教研反思真思考,教學(xué)升華在課堂

  非常榮幸,我鎮在今學(xué)年兩次承接X(jué)X市教研室中小學(xué)送課下鄉活動(dòng),對我鎮教師來(lái)說(shuō)受益匪淺,感受良多,我們以我鎮“成就名師理想”為口號,抓住每一個(gè)教研契機,給每位聽(tīng)課教師布置了聽(tīng)課反思建議。讓教研來(lái)自于思考,教學(xué)升華在課堂,用新思想、用新理念為我鎮高效課堂注入了活力。

  去年冬天中學(xué)送課下鄉,我鎮17名教師通過(guò)反思,精思考,切中課堂高效脈搏,真正使教研反思服務(wù)于教學(xué)。

  今年6月2號的小學(xué)語(yǔ)、數、外送課下鄉26名小學(xué)骨干教師,在聽(tīng)課后學(xué)有所得,課有所用。xx年08期、xx年06期《辛寨教育科研》已報送教研室和教科所,受到上級領(lǐng)導好評。

  同樣在今年春季,利用教研室開(kāi)展的小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)以及電教課評選活動(dòng),我鎮為每位參評教師設展示平臺,各種優(yōu)質(zhì)課評選一律進(jìn)行打擂臺評選,從而促進(jìn)教師個(gè)人課堂教學(xué)水平和教學(xué)基本功提高。小學(xué)語(yǔ)文張敏老師去地區講課,數學(xué)老師在XX市入圍,代表禹城電教課謝秀紅、孫玉華、王梅被選送德州。校辦以找亮點(diǎn)促教學(xué)為方向,出刊《辛寨教育科研》xx第2期進(jìn)行教研總結。

  四、教育活動(dòng)促特長(cháng) 全面發(fā)展提素質(zhì)

  我鎮為保障素質(zhì)教育的全面實(shí)施,把學(xué)校辦成孩子們的樂(lè )園,各校利用清明節、六一節等傳統節日,開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),特別是六一節活動(dòng),校辦下發(fā)了活動(dòng)通知,魏寨子小學(xué)與淄博公園小學(xué)的結對子贈書(shū)活動(dòng),意義重大,代表XX市送稿德州教育局網(wǎng)站。安莊小學(xué)兵媽媽齊亞珍捐書(shū)捐物與孩子們歡渡六一。大楊小學(xué)以《弟子規》傳統文化教育為主題,讓六一節活動(dòng)成為孝親教育大講堂。我欣慰的

  是校辦一呼百應,各校有令則行,并且活動(dòng)效果出乎意料,為孩子們張揚個(gè)性,特長(cháng)發(fā)展奠定了基礎。(詳見(jiàn)xx.04期《辛寨教育科研》)。

  五、家校合作促交流,班務(wù)工作放異彩

  為增強家校聯(lián)系,校辦要求各校設置家校聯(lián)系專(zhuān)用電話(huà),印制了家校聯(lián)系卡,開(kāi)展家校合作開(kāi)放日活動(dòng),使我鎮班主任工作收獲多多。

  我們?yōu)榘嘀魅未罱▋?yōu)質(zhì)平臺,讓每位班主任撰寫(xiě)家校合作經(jīng)驗,在《辛寨教育科研》上發(fā)表,我和校辦人員為之寫(xiě)評論,促交流,強引導,重激勵,使廣大班主任工作積極性提高,并解決了很多班級管理上難題。同時(shí)各校積極收集家長(cháng)意見(jiàn)與建議,及時(shí)反饋糾正,收到了較好效果。同時(shí)我們在《禹城辛寨教育的博客》開(kāi)設家長(cháng)課堂,有150篇文章供家長(cháng)學(xué)習,也開(kāi)設了班主任專(zhuān)欄,供班主任班會(huì )借鑒材料80多篇。

  六、初三工作抓細節 座談加油提干勁

  為加強初三教學(xué)工作,打造高效課堂,創(chuàng )設和諧環(huán)境,我參加了兩處中學(xué)教學(xué)座談會(huì ),與廣大老師共商教學(xué)管理大計。廣大學(xué)科教師考后反思,結合學(xué)科教學(xué)百家爭鳴,各年級部細化管理,分析到人,抓細節,補漏洞,校辦給兩處中學(xué)搭臺子,壓擔子,要求責任與壓力共存!安豢闯煽(jì)看進(jìn)步”是我們的口號,同時(shí)教研上我們跟上督導,使初三工作贏(yíng)在執行,贏(yíng)在責任。今年兩處中學(xué)成績(jì)較去年有較大幅度提升,通過(guò)一練、二練找差距,提速度,減失分,優(yōu)秀率達到30%,為多年的落后單位正了名。

  七、安全工作抓不懈,平安校園永平安

  一年來(lái)狠抓平安創(chuàng )建和綜合防治工作,努力構建和諧校園。通過(guò)簽訂安全責任書(shū),定時(shí)召開(kāi)安全主題班會(huì ),定期檢查安全備課,上好安全教育課,增長(cháng)了學(xué)生安全知識,提高學(xué)生的安全防范意識,我們利用《辛寨鎮安全工作70問(wèn)》校本開(kāi)發(fā)教材,開(kāi)展安全教育工作。特別是對手足口病的防治,校舍安全的定期自查,月查臺帳的及時(shí)上報。堅持缺課跟蹤,定期消毒,堅持晨午檢制度。定人員,定責任,完善分工,堅持安全隱患及排查報告制度,從而保證全鎮校舍安全和師生安全。一年來(lái),我鎮安全無(wú)事故,說(shuō)明安全工作有成效,有成績(jì)。

  點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作積累,這些成績(jì)只代表過(guò)去,今后我將一如既往,再接再厲,努力開(kāi)創(chuàng )辛寨教育新局面。

  xx年7月4日

述職報告 篇2

  XX年是酒店開(kāi)業(yè)第一年,XX年的工作是酒店也是部門(mén)扎基礎的重要階段,房務(wù)部根據酒店總體計劃,在酒店領(lǐng)導的關(guān)心和支持下在全體房務(wù)部員工的努力下,房務(wù)部緊緊圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心并在員工培訓、服務(wù)、設施設備保養、產(chǎn)品質(zhì)量控制等幾個(gè)方面開(kāi)展工作,現將去年以上工作具體開(kāi)展情況予以匯報:

  一、培訓方面

  酒店開(kāi)業(yè)前,員工雖然經(jīng)過(guò)軍訓、理論學(xué)習和酒店實(shí)習三個(gè)階段,但在酒店開(kāi)業(yè)后,員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、臨場(chǎng)應變方面離我們的標準還有很大的差距,房務(wù)部針對這種現象,同時(shí)也響應酒店號召,將培訓工作始終放在客房工作的首位。

  根據員工的實(shí)際情況,部門(mén)制定了詳細的培訓計劃,并采取了多種培訓方式進(jìn)行培訓。在業(yè)務(wù)技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準,在根據理論學(xué)習內容現場(chǎng)演練給員工看,并讓員工親自操作,現場(chǎng)指導,讓員工掌握基本的操作技能;竟毢昧。只要多練習,提高工作效率的目標就會(huì )實(shí)現。通過(guò)這些培訓工作,員工的做房時(shí)間已經(jīng)達到行業(yè)標準。前廳接待客人入住時(shí)間也保持在三分鐘左右,會(huì )議排房前臺員工已完全掌握其技巧。前段時(shí)間由于禮賓部人員缺編問(wèn)題,禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯下降,通過(guò)近期的人員補充和培訓,禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯提升。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的工作質(zhì)量起落,房務(wù)部深感部門(mén)培訓的重要,在明年的工作中,房務(wù)部將會(huì )根據各個(gè)崗位來(lái)開(kāi)展有針對性對的培訓工作。

  二、在服務(wù)方面

  酒店是否能夠留住客人,關(guān)鍵在軟件也就是服務(wù)。房務(wù)部為了給客人提供一個(gè)良好的睡眠條件,特意準備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕,方便不喜歡軟枕的客人使用,每個(gè)房間的柜子里還配備了備用被子方便客人使用。另外房間還每天配送免費水果,在房間臥室和衛生間配備鮮花,房間配送鮮花和免費水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服務(wù),但在我們酒店,客人只要是柜臺價(jià)、協(xié)議價(jià)入住,每天都會(huì )得到一份免費時(shí)令水果,所有客人入住都配送鮮花,享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇,這樣的舉措也得到廣大客戶(hù)的認可。雖然每天送免費水果和鮮花在經(jīng)營(yíng)上增加了成本,但其帶來(lái)的間接效益遠遠高出他的成本。在以后的工作中,房務(wù)部還會(huì )根據情況為客人提供更多的、方便客人生活的免費服務(wù),為客人提供一種家外之家的生活氛圍。在明年,房務(wù)部將實(shí)施樓層管家服務(wù)計劃。管家式服務(wù)是現代高星級酒店推崇的服務(wù),部門(mén)將根據自己的情況,來(lái)開(kāi)展這項工作,房務(wù)部將打破現有的服務(wù)模式和管理模式來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量和管理。

  另外房務(wù)部還將加大房間的溫馨布置,努力為客人提供一個(gè)溫馨舒適的居住氛圍。

  酒店服務(wù)的極致是個(gè)性化服務(wù),滿(mǎn)意加驚喜的服務(wù),這也是房務(wù)部一直追求的服務(wù)目標,怎樣才能做到個(gè)性化服務(wù),房務(wù)部為此召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,要求每位員工在工作當中都要留意客人的生活起居,只有這樣才能夠發(fā)現客人的習慣,有針對性的去服務(wù)。

  330客人是大福公司客人,在酒店長(cháng)期入祝有一天房務(wù)部員工在清掃房間時(shí)發(fā)現客人的桌子上放了好多的感冒藥,并看到客人蓋了兩條被子,就將此事報告給早班領(lǐng)班。因為酒店有規定,不能為客人代購藥品,所以為了表示關(guān)心,樓層領(lǐng)班就準備了一份熱騰騰的姜湯,但是客人到下午也沒(méi)有回來(lái),早班領(lǐng)班就把這件事交接給中班領(lǐng)班。晚上11點(diǎn)左右客人回到房間,服務(wù)員立即將熬好的姜湯送到客人房間,客人看到這碗熱騰騰的姜湯,感激之情難以言表。

  三、設施設備的維護及保養

  大家都知道,房務(wù)部區域占酒店經(jīng)營(yíng)區域的近70,投資也占酒店整體投資的較大比重,客房設施能否達到規定的使用年限,是直接影響酒店效益和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設施設備的保養上房務(wù)部嚴格執行設施設備保養規定,定期對床墊翻轉,家具定期上蠟保養,嚴格對棉織品、房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用,以延長(cháng)其使用壽命。特別是對地毯的保養,房務(wù)部非常重視,要求員工在平時(shí)的工作中,只要發(fā)現地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應及時(shí)的做點(diǎn)清潔,這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數,還能保持地毯整體衛生。

  在房間整體保養和維護上,房務(wù)部結合工程部對房間的空調進(jìn)行了全面排查,解決了夏季房間空調漏水情況。前段時(shí)間客人投訴房間衛生間氣味大,經(jīng)過(guò)調查,是衛生間地漏沒(méi)有反水彎,導致臭味直接散發(fā)到房間,房務(wù)部和工程部立即請示領(lǐng)導,決定對所有房間的地漏進(jìn)行更換,徹底改變了衛生間氣味大的問(wèn)題。雖然在過(guò)去的一年里經(jīng)過(guò)工程人員的努力,改善了一些設施設備狀況,但是我們的房間整體保養還存在很多問(wèn)題,需要工程和房務(wù)部在明年的工作中共同去解決。

  四、產(chǎn)品的出品質(zhì)量

  房務(wù)部的產(chǎn)品就是為客人提供清潔、衛生、安全舒適的房間。

  1、在衛生方面

  房務(wù)部嚴格按照星級衛生標準對房間的物品進(jìn)行消毒。堅持床上用品一客一換,巾類(lèi)根據客人要求隨時(shí)更換。床上用品及巾類(lèi)在洗滌時(shí)要求高溫消毒,衛生間潔具堅持使用帶消毒功能的清潔劑,房間的杯具采用84浸泡消毒和高溫消毒,電話(huà)、電視遙控器、所有開(kāi)關(guān)采用酒精消毒。

  2、房間清潔方面

  為了保證客人有一個(gè)整潔的生活居住環(huán)境,部門(mén)要求住客房每天的清掃不得少于三次。早上九點(diǎn)以后,十二點(diǎn)以前必須對所有的住客房全面清理一次,下午14點(diǎn)以后,17點(diǎn)以前對房間進(jìn)行一次小整理,晚上18點(diǎn)以后22點(diǎn)以前對房間開(kāi)夜床并整理房間一次。除了必須要做的三次清掃之外還隨時(shí)接受客人清掃房間的要求,哪怕是在后半夜有客人要求整理房間。我們也安排有專(zhuān)人服務(wù)。

  ok房的出品要求領(lǐng)班嚴格按星級標準100檢查房間,主管50抽查,經(jīng)理20抽查的三級檢查制度來(lái)保證房間的出品質(zhì)量。

  3、在安全方面

  安全包括員工的生產(chǎn)生活安全和客人的人身、財產(chǎn)安全幾個(gè)方面。

  酒店員工大部分來(lái)自外地,部門(mén)在平時(shí)的培訓中經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育,要求不得在外面酗酒鬧事,外出最好結伴同行,對生病的員工部門(mén)經(jīng)理親自或安排主管前去探望,在部門(mén)能力的范圍內解決員工的生活問(wèn)題,比如部門(mén)男員工的住宿問(wèn)題,房務(wù)部專(zhuān)門(mén)組織人員在附近租房方便員工上下班,并由部門(mén)安排統一管理。解決了員工生活上的實(shí)際問(wèn)題,員工在生活上安心了,才能在工作上安心。部門(mén)通過(guò)這些工作來(lái)穩定員工隊伍,并讓員工從中得到歸屬感。

  在酒店開(kāi)展的“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)中,房務(wù)部積極組織員工和管理人員學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,使員工更深一步的了解到了瑞貝卡的企業(yè)文化和底蘊,并且在酒店組織的演講比賽中取得了良好的成績(jì),通過(guò)選拔比賽,部門(mén)員工楊環(huán)還代表鄭州瑞貝卡大酒店參加總公司組織的巡回演講,通過(guò)此次巡回演講,提高了鄭州瑞貝卡大酒店在公司的知名度和美譽(yù)度。在之后酒店組織的紅歌會(huì )活動(dòng)中,房務(wù)部在人員緊張的情況下抽調部分員工參與酒店文藝節目排練,并在比賽中取得了驕人成績(jì),也通過(guò)這些活動(dòng)豐富了員工的業(yè)余生活,增加了員工的團隊意識和團隊凝聚力。

  在工作安全方面要求嚴格按照程序操作,做到不被勞動(dòng)工具傷害,不因不正確操作損壞設備,或被設備傷害。在平時(shí)的工作中注意房間客人是否帶有易燃、易爆、有毒物品及大功率電器在房間使用等情況,發(fā)現可疑人員在樓走動(dòng)等情況要及時(shí)上報領(lǐng)導,根據情況通知保安部。

  為了防止客人在房間出現安全事故,房務(wù)部制作了許多溫馨的

  提示放在房間適當的位置,

  提示客人注意,也起到了防止意外事故的發(fā)生和警示做用。

  五、在經(jīng)營(yíng)方面

  開(kāi)業(yè)初期,由于酒店地理位置不明顯,客房出租率一直不高,針對這種情況,房務(wù)部與營(yíng)銷(xiāo)部結合,先后與攜程、e龍兩家中國最具影響力網(wǎng)絡(luò )訂房公司簽訂了訂房合同,并推出了客房積分卡、周末特價(jià)房等促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部和房務(wù)部的不斷的努力,客房經(jīng)營(yíng)情況日漸好轉,回頭客不斷增加,經(jīng)營(yíng)效益明顯,截至到11月低,房務(wù)部完成收入498.43萬(wàn)元,實(shí)現利潤345.03萬(wàn)元,平均出租率保持在72左右。為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。

  雖然房務(wù)部在上半年工作中取得了一些成績(jì),但在這段經(jīng)營(yíng)期間也暴露出一些不足,房務(wù)部會(huì )在明年的工作中針對這些不足不斷完善工作,繼續圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心、“創(chuàng )品牌謀發(fā)展”的戰略思想來(lái)開(kāi)展各項工作,在保證經(jīng)營(yíng)目標完成的情況下,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)設施,在酒店云集的省會(huì )提高企業(yè)知名度,美譽(yù)度。為賓客提供一個(gè)清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!同時(shí)也希望酒店領(lǐng)導和兄弟部門(mén)一如既往的支持房務(wù)部的工作。以上是本人今年的工作述職報告。謝謝各位!

述職報告 篇3

  一、貼近實(shí)戰重實(shí)效,集中練兵結碩果總隊。

  關(guān)于開(kāi)展全員崗位大練兵活動(dòng)部署后,支隊黨委十分重視,迅速成立了由一把手親自?huà)鞄浀木毐I(lǐng)導小組,廣泛征求機關(guān)和基層官兵意見(jiàn),結合實(shí)際,本著(zhù)“干什么、練什么,缺什么、補什么”的原則,堅持“練為戰”的指導思想,制定下發(fā)了《全市公安消防部隊全員崗位大練兵實(shí)施方案》。

  在開(kāi)展練兵過(guò)程中,各單位因人制宜、循序漸進(jìn),對所有官兵進(jìn)行定崗定位,要求每位官兵的根據自身具體實(shí)際,制定切實(shí)可行的練兵計劃和目標,做到人人勤練兵,人人受教育,人人有提高,克服練兵活動(dòng)脫離實(shí)際,有效地防止練兵工作形式主義或只有少數人參加等現象。今年除個(gè)別同志因病不能參加體能考核外,其余官兵均參加崗位練兵考核,參考率達98、合格率均達98。支隊在總隊組織的崗位練兵比武中,取得優(yōu)異的成績(jì),有多名官兵成績(jì)名列全省部隊前茅。

  二、拓寬形式重結合,“幫帶”活動(dòng)促練兵。

  針對以往練兵暴露出來(lái)的問(wèn)題,今年積極改進(jìn)練兵方式和措施,進(jìn)一步增強大練兵的針對性。一是機關(guān)示范。為徹底轉變練兵“重基層,輕機關(guān)”、“重戰士,輕干部”現象,支隊機關(guān)制定每周二、四下午進(jìn)行體能鍛煉,周三晚上集中學(xué)習理論的集中練兵制度,并建立學(xué)習訓練簽到冊,以便督促檢查。二是橫向交流。為增強練兵效果,采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的方法,請專(zhuān)家授課,學(xué)習借鑒兄弟部隊和地方單位的經(jīng)驗做法。三是開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)。

  近年來(lái)開(kāi)展大練兵活動(dòng)為干部提高個(gè)人素質(zhì)、熟悉本崗位業(yè)務(wù)提供了良好的契機,但在練兵過(guò)程中往往存在單打獨斗、知識面窄、學(xué)習掌握業(yè)務(wù)知識周期長(cháng)等問(wèn)題,在警力少、工作量大的情況下,干部的業(yè)務(wù)知識普遍知而不精,會(huì )而不熟。為全面提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),達到相互促進(jìn)、共同提高的目的,根據公安部《關(guān)于加強公安邊防消防警衛部隊干部教育培訓工作的意見(jiàn)》的要求,支隊結合以往練兵經(jīng)驗,在認真調查研究的基礎上,認為干部開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng),具有隨機性、隨時(shí)性、靈活性等特點(diǎn),有較強的理論和實(shí)踐基礎,可有效地適用于大練兵活動(dòng)。

  大練兵初期,支隊下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)的通知》,在干部隊伍中部署開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)。通過(guò)“幫帶”活動(dòng),力爭在一年時(shí)間使被幫對象的政治思想更加堅定,工作能力有明顯增強,業(yè)務(wù)水平有明顯提高,具有獨立完成各項本職工作的能力和水平。在措施上以提干5年以上、從事“幫帶”專(zhuān)業(yè)工作三年以上、工作能力強、業(yè)務(wù)水平高、責任心強、堅持原則的骨干,結對幫助XX年以后從事本專(zhuān)業(yè)工作,業(yè)務(wù)不夠熟悉,工作還不能獨當一面的同志。同時(shí)制定幫教骨干和被幫對象的職責,明確目標和考核要求,確!皫蛶А被顒(dòng)的有效開(kāi)展。

  三、突出業(yè)務(wù)重提高,整體推進(jìn)求。

  長(cháng)效崗位大練兵活動(dòng)雖已告一段落,但練兵是部隊業(yè)務(wù)建設永恒的主題。業(yè)務(wù)是消防工作命脈,消防官兵業(yè)務(wù)水平的高低,直接影響部隊整體素質(zhì)和戰斗力,消防部隊在抓好隊伍建設的同時(shí),必須突出抓好業(yè)務(wù)建設。支隊在干部隊伍中成功開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)的基礎上,進(jìn)一步擴大“幫帶”活動(dòng)范圍,在全體官兵中部署開(kāi)展了業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng),全方位、立體式地實(shí)行一帶一、面對面、手把手的教學(xué),做到固強補弱,以老帶新,因人而異“開(kāi)小灶”,因地制宜“抓幫教”,實(shí)現優(yōu)勢互補,共同提高。

  同時(shí)進(jìn)一步明確指導思想,加強組織領(lǐng)導,完善幫帶制度、修訂幫帶職責、改進(jìn)幫帶方法、細化幫帶內容、建立獎懲機制,使幫帶活動(dòng)更具全面性、科學(xué)性、合理性,從而使廣大官兵對應知應會(huì )的基本理論、基本知識、基本技能得以熟練掌握,推動(dòng)部隊整體素質(zhì)的提升。 通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng),寓業(yè)務(wù)學(xué)習于工作之中,不僅拓寬了崗位大練兵活動(dòng)形式,增強了崗位大練兵活動(dòng)的針對性和實(shí)效性,而且豐富了崗位大練兵的內涵,體現了崗位練兵的連續性和持久性,有力地促進(jìn)了部隊戰斗力的提高。

  加強廉潔自律,抵制不良風(fēng)氣。廉政工作的好與壞直接影響大隊的對外形象。本著(zhù)對支隊黨委負責,對監督干部個(gè)人負責的態(tài)度,在全年工作中把廉政建設貫穿于始終,從自身作起,堅決抵制各種歪風(fēng)邪氣。

  把加強自身廉政建設作為嚴格公正執法的前提基礎,在實(shí)際工作中敢于頂住壓力,勇于抗拒各種誘惑,堅持秉公執法,不徇私情,嚴肅認真,依法辦案,拒絕賄賂吃請,從不向單位要車(chē)、要油、要錢(qián)、要物,從未推銷(xiāo)過(guò)任何消防產(chǎn)品。對重大經(jīng)費開(kāi)支均通過(guò)黨委會(huì )研究,不搞“一言堂”,增強辦事透明度。以實(shí)際行動(dòng)教育和約束全體官兵。

  支隊推出七項舉措,強化消防宣傳工作,推動(dòng)“四進(jìn)”活動(dòng)深入開(kāi)展。一是將錫林郭勒盟石油公司中心油庫、華油錫林小區、錫林浩特市第六中學(xué)和多倫縣上都河鄉白城子村列為全盟“四進(jìn)”活動(dòng)試點(diǎn);二是在錫林郭勒盟石油公司中心油庫、華油錫林小區等試點(diǎn)單位醒目位置設立了內容為“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”、《家庭防火常識》、《居民防火公約》消防公益廣告標語(yǔ)及固定宣傳欄。

  三是建立了一支學(xué)校消防文藝宣傳隊;四是組織村委會(huì )專(zhuān)門(mén)成立了義務(wù)防火巡查隊,從各戶(hù)中抽調人員輪流擔任巡查隊員,發(fā)現火情立即報告,由義務(wù)消防組織進(jìn)行處置,進(jìn)一步構筑農村消防安全屏障;五是支隊每年結合119消防日活動(dòng),開(kāi)展為期一周的消防文藝、標語(yǔ)宣傳、消防咨詢(xún)、防火檢查、舉辦消防知識培訓班等為群眾所喜聞樂(lè )見(jiàn)的消防宣傳活動(dòng)。

  六是成立一個(gè)少年消防警校,按照“消防教育要從娃娃抓起”的要求,結合“雛鷹行動(dòng)爭獲少年消防章”活動(dòng),聯(lián)合市教育部門(mén),狠抓少年消防宣傳教育,舉辦錫林浩特市第一屆“錫消杯”小學(xué)生消防知識圖文獎競賽和中小學(xué)生“我與消防”演講比賽活動(dòng),推動(dòng)消防宣傳“進(jìn)學(xué)!惫ぷ鞯拈_(kāi)展;七是在“全盟消防部隊基層建設現場(chǎng)會(huì )”召開(kāi)期間,組織基層單位開(kāi)展觀(guān)摩學(xué)習試點(diǎn)單位消防安全管理展示 、小學(xué)生消防知識圖文展、中小學(xué)生“我與消防”演講、消防知識抽考及義務(wù)消防隊滅火演練等活動(dòng),將消防宣傳“四進(jìn)”活動(dòng)先進(jìn)的管理經(jīng)驗帶回去,加以總結,逐步在全盟推廣開(kāi)來(lái)。

  四、加強部隊正規化建設,提高部隊戰斗力

 。ㄒ唬┘訌姴筷犝幓ㄔO,按照《消防部隊基層正規化建設實(shí)施細則》規范部隊管理。以身作則從自己做起,嚴格執行條令條例,實(shí)現部隊正規的工作秩序,建立大隊檢查督察等制度,規定大隊干部實(shí)行留營(yíng)住宿制,從而使大隊形成有機的統一整體,有力地促進(jìn)了大隊職能的發(fā)揮和各項工作的落實(shí)。同時(shí)抓好部隊的生活秩序。注重從平時(shí)點(diǎn)滴入手抓好日常生活養成,針對部隊各個(gè)時(shí)期出現的問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展教育整頓,并采取有力措施,防止部隊出現松散現象,有效地避免了各類(lèi)違法違紀現象的發(fā)生,使部隊一日生活秩序正規化,確保了部隊安全穩定。

 。ǘ┘訌妽徫痪毐,提高部隊戰斗力。為抓好崗位練兵工作,切實(shí)提高部隊戰斗力,根據年初支隊的訓練工作計劃,組織大隊官兵結合泰寧實(shí)際,擬訂訓練工作計劃,制定訓練獎懲措施,改進(jìn)訓練方法,從而有效地提高崗位練兵的開(kāi)展,在今年朱口、上青的火災撲救中,受到當地政府和群眾的好評。同時(shí)今年還改裝了一輛皮卡,作為搶險救援車(chē),提高搶險救援能力。為了進(jìn)一步檢驗部隊戰斗力,迎接支隊崗位練兵對抗賽,本人能和戰士一起訓練,有力地激發(fā)官兵的練兵積極性、提高訓練成績(jì),在對抗賽中,大隊取得c組第一的好成績(jì),本人在大隊級指揮員中成績(jì)名列第一。

  五、加大消防執法力度,增強全民消防意識。

 。ㄒ唬┰诮衲觊_(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全疏散通道、安全出口專(zhuān)項治理工作中,我們取消休息日、不怕疲勞,連續作戰,在人員少、工作量大、標準高的情況下,經(jīng)過(guò)長(cháng)期會(huì )戰,共治理不合格單位8家。共檢查發(fā)現隱患136處,整改消除了128處,責令搬出堵塞安全疏散通道的鐵柵欄門(mén)和封堵物11處。消除了一大批火災隱患。同時(shí)整改原專(zhuān)項治理遺留下來(lái)的隱患3個(gè)單位。

 。ǘ┘訌娤腊踩麄,積極開(kāi)展以《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》為主的法律法規宣傳,今年共印刷各類(lèi)宣傳用品3萬(wàn)余份。利用元旦、春節、“五一”、國慶黃金周、《消防法》宣傳日、“119”宣傳月等重點(diǎn)階段,重點(diǎn)時(shí)期進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,普及防火滅火知識。通過(guò)開(kāi)展消防工作進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)學(xué)校,提高人民群眾的消防意識和法制觀(guān)念。

 。ㄈ┰鷮(shí)推進(jìn)民主評議行風(fēng)工作,廣泛征求社會(huì )群眾意見(jiàn)。通過(guò)發(fā)放意見(jiàn)征求表,征求社會(huì )對消防工作的意見(jiàn)和建議;走訪(fǎng)人大、政協(xié)、政府等部門(mén)了解當前社會(huì )經(jīng)濟建設和發(fā)展對消防工作需求,以及需要改進(jìn)的地方;設立意見(jiàn)箱;在不同行業(yè)里廣泛聘請監督員等方法,在官兵中牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,進(jìn)一步加強消防服務(wù)窗口建設,出臺了《某某大隊縮短辦事時(shí)限和主動(dòng)主門(mén)服務(wù)新舉措》,對工程審核、驗收,消防安全檢查,根據自身能力,工作任務(wù),普遍縮短5至10個(gè)工作日,對重點(diǎn)工程開(kāi)辟消防綠色通道,做到急事急辦、特事特辦,提高辦事效率,進(jìn)一步改變工作作風(fēng),提高消防形象。

 。ㄋ模┳谭ㄒ幏痘,提高監督人員執法水平。

  組織監督干部學(xué)習《消防法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《消防監督管理規定》等法律法規,增強監督人員法律意識,年內無(wú)行政訴訟和行政復議案件。同時(shí)組織大隊參與滅火救援、監督崗位和建筑審核三項資格考試,已經(jīng)參加滅火救援崗位資格考試的三名干部,全部取得資格證。

  六、開(kāi)源節流,抓好后勤管理。

  1、積極多方籌措資金,加強部隊基礎建設。至此今年我大隊已爭取經(jīng)費共計32萬(wàn)余元,提高財政消防預算。資金的籌措為部隊建設打下較好的經(jīng)濟基礎。

  2、集思廣義、合理理財、合理開(kāi)支,不斷加強經(jīng)費的管理。在經(jīng)費使用中,嚴格執行經(jīng)費開(kāi)支比例調節經(jīng)費開(kāi)支,并堅持黨委集體理財制度,廣泛征求集體意見(jiàn),用最好最省的方法開(kāi)支好每一分。對重大經(jīng)費開(kāi)支項目黨委研究并報支隊審批。今年來(lái)大隊投入基礎建設和改善辦公條件7.6萬(wàn)元,消防宣傳、消防站開(kāi)放1.8萬(wàn)余元,器材裝備、車(chē)輛維修等3.8萬(wàn)余元,器材裝備購置8.1萬(wàn)余元,同時(shí)還擠出1.3萬(wàn)元增加部隊伙食,年內實(shí)現通訊室微機管理,增加一部皮卡搶險救援車(chē),購置5臺電腦,實(shí)現辦事受理、公文信息處理電腦化。

  部隊在進(jìn)行營(yíng)房修繕、營(yíng)區環(huán)境美化,努力創(chuàng )造一個(gè)良好的栓心留人環(huán)境的同時(shí),千方百計把經(jīng)費投入到改善部隊裝備器材上,按照公安部規定的器材裝備量最低標準,配齊消防器材裝備。

  3、認真落實(shí)好后勤各項制度,指導后勤正規化管理,實(shí)行財務(wù)電算化,營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具檔案化。三、不足之處本人在工作上還存在不少缺點(diǎn)。一是主動(dòng)學(xué)習少,應付學(xué)習多;二是忙于處理具體事務(wù),對政治理論缺乏系統學(xué)習;三是對新形勢下對部隊管理和消防監督研究得不夠;四是一日生活制度遵守得不夠。對以上不足本人將認真努力克服,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。爭取在新的一年里,各項工作再上一個(gè)新臺階。

述職報告 篇4

  在一學(xué)年里,人在學(xué)校的工作安排下,擔任了**教學(xué)工作。一學(xué)年以,在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F具體總結如下:

  一、 班主任工作。

  在擔任xx班班主任工作中,做到認真完成學(xué)校布置的各項工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養,深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴格管理,積極與家長(cháng)配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  在擔任班主任工作期間,針對學(xué)生常規工作常抓不懈,實(shí)施制度量化制度的管理。培養學(xué)生養成良好的習慣。努力創(chuàng )造一個(gè)團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好,并在體操比賽中榮獲第一名?

  二、教學(xué)工作。

  在教學(xué)工作上,根據學(xué)校的工作目標和教材的內容,了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃,為整個(gè)學(xué)期xx教學(xué)工作定下目標和方向,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。在教學(xué)的過(guò)程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。因此,在教學(xué)之前,貫徹《九年義務(wù)教育教學(xué)大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識的方法。

  通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學(xué)的方法,以“如何培養中學(xué)生創(chuàng )造能力”教學(xué)實(shí)驗專(zhuān)題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的`教研活動(dòng),通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,外出聽(tīng)課,等教學(xué)活動(dòng),吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,提高身的教學(xué)水平。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報雜志了解現代教育的動(dòng)向,開(kāi)拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個(gè)性,沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現形式,方法等等,使他們形成己不同的風(fēng)格,不強求一律。

  藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨特性,越有個(gè)性的藝術(shù)就越美,越能發(fā)現獨特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng )造力。所以,在中學(xué)教育中,有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導,通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調動(dòng)他們的學(xué)習興趣及學(xué)習積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式,在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng )作時(shí)充分得以由地運用。

  三、第二課堂的開(kāi)展,因材施教,做好培優(yōu)工作。

  抓好第二課堂,實(shí)施素質(zhì)教學(xué)。根據校學(xué)生的基礎,發(fā)掘興趣、特長(cháng)的學(xué)生組織他們在第二課堂進(jìn)行培養,并按年齡、基礎等情況分為興趣小組初級班和創(chuàng )作班。按實(shí)際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進(jìn)行有效的培訓教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年有計劃、有步驟的培訓后,水平有了很大的提高。在學(xué)校的支持下建成校特色的校園,各方賓對我校學(xué)生有著(zhù)較高的評價(jià)。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的化氛圍。

  四、其它工作。

  除了日常的教學(xué)工作之外,負責校內大部分的宣傳工作,為了能做好學(xué)校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。如在這一學(xué)年的工作中,通過(guò)和同事共同的努力,提高了我校的水平,取得一定的成績(jì)。但在教學(xué)工作中,身尚有不足之處,還需繼續努力提高身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的水平,營(yíng)造校園的化氣氛,促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力!

述職報告 篇5

  各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  過(guò)去的20xx年,在酒店領(lǐng)導的正確指導和大家的團結合作下,我帶領(lǐng)客房部員工較為圓滿(mǎn)的完成了酒店的各項工作。但是在一些細節上還存在的不足,需要我們不斷改進(jìn)和完善,爭取在20xx有新的成績(jì)。下面把我一年來(lái)的工作述職如下:

  (一)執行崗位職責情況:

  人員管理方面:

  酒店是以服務(wù)為核心的行業(yè),員工的素質(zhì)高低,直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營(yíng)最為關(guān)鍵的環(huán)節?头咳藛T多,工作瑣碎,每一項工作的完成都需要員工攜手并肩的努力,這樣人員管理就至關(guān)重要。我會(huì )要求員工定期學(xué)習酒店的一些規章制度,以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。在經(jīng)理召開(kāi)客房員工大會(huì )后,我會(huì )認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,總結工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。使員工知道自己該做什么,怎么做。我還通過(guò)對員工日常表現的考核,剔除了一些表現不佳對人員,精兵簡(jiǎn)政,從而進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

  客房衛生服務(wù)方面:

  衛生質(zhì)量對于客房來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,衛生質(zhì)量直接關(guān)系到酒店的效益。去年酒店的衛生狀況良好。我們一如既往的堅持“員工自查和經(jīng)理抽查”,客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下,我及時(shí)進(jìn)行了相應的調整,機動(dòng)靈活的安排了班次情況,甚至親自帶頭打掃衛生,真正做到了“我們就是一塊磚,哪里需要往哪搬!痹谶@種情況下,我們依然使客房衛生仍能保質(zhì)保量,也更加提高了客房的團結協(xié)作精神。在服務(wù)上,督導員工遵守店紀店規,嚴格按照服務(wù)規范、標準和程序進(jìn)行服務(wù)。

  定期檢查、維修、保養設施設備,安全方面的管理:

  客房設施能否達到規定的使用年限,是直接影響賓館效益和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設施設備的保養上客房部嚴格執行設施設備保養規定。在安全方面做到對電器開(kāi)關(guān)、水開(kāi)關(guān)、暖氣、空調等及時(shí)定期檢查,對跑冒滴漏盜等現象防患于未然。定期投放蟑螂藥等,及時(shí)防治害蟲(chóng)對客房的危害,及時(shí)觀(guān)察,消毒。

  (二)工作中存在的問(wèn)題

  1 、服務(wù)質(zhì)量有待向兄弟酒店學(xué)習,人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。員工在操作程序上有待規范化,需要進(jìn)一步培訓。

  2、客房巡查、定期檢查制度需要進(jìn)一步加強,將事故防患于未然。

  3、小物品的保管、領(lǐng)取在規范化和制度化上還需嚴格控制。

  (三)下一步工作目標

  1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上配合質(zhì)監部加強培訓,提高服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)質(zhì)量趨于規范化。

  2、繼續加強客房衛生管理,做到“員工自查、經(jīng)理抽查”,絲毫不能馬虎。

  3、制定硬件(水龍頭開(kāi)關(guān)、空調、電視、燈、電器開(kāi)關(guān))等的定期檢查維修制度,避免突發(fā)事故。

  以上是我對20xx年工作的匯報和20xx年工作的設想,最后在這里感謝酒店領(lǐng)導對我工作的支持,感謝全體員工對我工作的配合和理解,也真誠希望今后大家繼續團結協(xié)作,為良友更加美好的明天貢獻力量。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

述職報告 篇6

  尊敬的領(lǐng)導:

  各位同事大家下午好:

  今天我們在這里召開(kāi)集團公司中層以上領(lǐng)導述職大會(huì )。此次述職大會(huì )是我們加強領(lǐng)導班子和中層管理干部隊伍建設,建立健全考核機制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊伍,促進(jìn)企業(yè)全面可持續發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)述職總結每一名領(lǐng)導干部的戰略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應變能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強;通過(guò)述職總結出每一名領(lǐng)導干部所帶領(lǐng)的團隊工作能力,團隊間的相互協(xié)同,相互配合的能力,通過(guò)述職總結出我們工作中更好的經(jīng)驗、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我們更好的開(kāi)展今后的工作。

  具有三十多年歷史積淀的北京達利新集團有限公司,在以張總為首的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,集每一名達利新人的智慧,企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當然,我們也要清醒地意識到,同企業(yè)新的發(fā)展形勢要求相比,同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢相比,同廣大員工對我們的期望值相比,我們每名領(lǐng)導干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續改進(jìn)的空間。因此,通過(guò)述職這種形式,對自己進(jìn)行全面、客觀(guān)的分析總結,是非常必要的。既可以聽(tīng)取領(lǐng)導和員工對自己的意見(jiàn)、建議,又可以相互學(xué)習交流,對于完善自我,取長(cháng)補短,干好今后的工作有著(zhù)積極的促進(jìn)意義。

  根據集團領(lǐng)導的要求,進(jìn)行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己08年工作,分析各項指標的完成情況,未完成原因分析,分析工作中取得的經(jīng)驗,存在的不足,以及09年的工作打算等等

  下面,今天的述職大會(huì )就正式開(kāi)始。

  首先請公司常務(wù)副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職;

述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  轉眼三個(gè)月過(guò)去了,從員工到至今見(jiàn)習領(lǐng)班是我成長(cháng)和學(xué)習的一個(gè)過(guò)程階段,首先要感謝公司領(lǐng)導以及我的店經(jīng)理對我的信任,支持,給予我體現自我提高自我的機會(huì ),使我的思想境界,業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷進(jìn)步與完善,現將三個(gè)月以來(lái)的個(gè)人述職報告如下:

  1. 主要是協(xié)助店經(jīng)理做好門(mén)店互調貨,商品陳列,現有庫存的管理,顧客需求的跟進(jìn),商品效期及商品管理門(mén)店日常營(yíng)運,建立會(huì )員檔案,維護老會(huì )員,挖掘新會(huì )員。做好每月活動(dòng),把店經(jīng)理布置的促銷(xiāo)計劃工作落實(shí)到位。

  2. 隨時(shí)注意周邊商區競爭對手價(jià)格信息,商品結構,及時(shí)組織員工進(jìn)行市調,收集并匯總及時(shí)向公司反饋。

  3. 穩定員工,提高員工自身素質(zhì),加強專(zhuān)業(yè)知識,一分鐘表?yè)P是很重要的一環(huán),假如你的員工工作干得非常好,但作為領(lǐng)班的你一定不要吝嗇表?yè)P,要樹(shù)立一個(gè)銳意進(jìn)取模范,不要對他的成績(jì)熟視無(wú)睹。公平處理員工之間投訴,并及時(shí)調整員工心態(tài),處理完內部關(guān)系并調動(dòng)了大家的積極性之后,我會(huì )逐步帶領(lǐng)大家向著(zhù)新的目標前進(jìn),按時(shí)傳達公司下發(fā)各向通知

  4.當現場(chǎng)出納不在門(mén)店或休息時(shí),由當班領(lǐng)班頂替,將早晚班營(yíng)業(yè)款進(jìn)行匯總并填好存款單,在讓督導陪同一起到銀行存款。

  5.在整個(gè)工作過(guò)程中,我認為自己工作比較細心,認真,負責,具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成店經(jīng)理交付的各項工作,并積極學(xué)習新知識,新技能來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團體,一個(gè)人的力量是渺小的,只有依靠團體的精神才能做好門(mén)店的業(yè)績(jì)。因此,要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠留人,充分調動(dòng)所有員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,在合力最大化中取得公司企業(yè)最大效益。但這其中也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)與不足。我相信在以后的工作中會(huì )更加倍注意和改正,不足的通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己。

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