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關(guān)于述職報告范文10篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的述職報告10篇，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
剛剛送走百花爭艷的春天，漫漫的炎夏又即將向我們告別，消防監控室工作總結。六個(gè)月彈指一揮間�；仡櫱鞍肽甑墓ぷ�，可謂碩果累累，收獲頗豐。為了更好地開(kāi)展下一段的工作，現在我把上半年的工作情況總結如下：
今年伊始，我石化賓館就本著(zhù)以人為本，安全第一的指導思想，把“我要安全”作為一個(gè)工作重點(diǎn)納入單位的日常工作中。在賓館領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工認真學(xué)習并大力宣傳“我要安全”的有關(guān)文件和規章制度，認真吸取20xx年事故的慘痛教訓，抓好落實(shí)“我要安全”工作，增強職工的安全意識和安全責任感。分公司以魏文波為首，圍繞安全提方案，定措施，抓培訓，加強對硫化氫的認識，學(xué)習“我是硫化氫”系列知識，培養員工應對突發(fā)事件的能力，使員工意識到安全是全員的首要責任，是企業(yè)的推動(dòng)力和新舉措。
為了深入落實(shí)安全觀(guān)，全面提高安全水平，我館成立“我要安全”課題組，設立安全辦公室，并且在職工中開(kāi)展安全責任承諾活動(dòng)，安全禁令活動(dòng)，結合我館實(shí)際工作，以高空作業(yè)為重點(diǎn)，修訂安全制度和章程，確保各項工作有章可循，嚴格遵守各項操作規程。我從內心深處意識到，安全不僅僅關(guān)系著(zhù)每個(gè)人的人身和財產(chǎn)安全，而且維系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)。以后我會(huì )在工作中加強安全生產(chǎn)法制意識，責任意識，事故防范意識，關(guān)愛(ài)生產(chǎn)，關(guān)注安全，用責任鑄起我們安全的長(cháng)廊，用心鑄起我們安全的屏障。安全靠人，靠我們石化賓館的每一位員工。我們必須有高度的事業(yè)心和責任感，有較高的安全素養和道德素養，有熟練的業(yè)務(wù)技能和健康的體魄。在上半年，我們對員工進(jìn)行了全面的考核，細化標準，做到人人自危，末位淘汰。在抓管理的同時(shí)，提高員工素質(zhì)，我消防中心部分設施設備年數多，不允許有任何麻痹思想，我們要嚴防嚴查工作責任心不強的人和事，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。監控室本身就是消防重地，如果一時(shí)疏忽，后果將不堪設想，4.8事件讓我收獲很大，我會(huì )從此事中吸取教訓，從哪里跌倒就從哪里爬起，對工作認真負責，以出色的工作業(yè)績(jì)彌補這個(gè)事件所造成的損失，和同事們團結一心把我們的消防工作做好，做扎實(shí)。
3月份，我們監控室始終圍繞著(zhù)“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展工作，不斷完善各項制度，大家在學(xué)習和落實(shí)“我要安全”工作的同時(shí)，都寫(xiě)出了詳盡的“我要安全”心得體會(huì )。同時(shí)，我們還加快了消防設備的更新和改造工作。86年建館到現在，南樓管線(xiàn)幾經(jīng)改造，六樓幾十根管線(xiàn)縱橫交錯，水路電路紛繁復雜，安全隱患不容忽視。這就需要我們去了解它，熟悉它，只有了解了才知道怎么去干，只有了解了才能在關(guān)鍵時(shí)刻，少走彎路，少犯錯誤。我深深地知道，我們的責任比賓館任何人都大。時(shí)時(shí)刻刻抓好消防安檢工作，我們責無(wú)旁貸，。為了達到全員參與，全員提高的目的，3月23日，我消防中心程菊紅、張麗紅、齊丹三名員工外培，經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜的學(xué)習，取得了消防中心控制室操作資格證，實(shí)在是可喜可賀啊!在此期間，幾名老員工工作量加大，他們不惜犧牲個(gè)人的休息時(shí)間頂班頂崗，加強巡邏，讓幾名外培同事放心，讓單位放心，大家時(shí)時(shí)刻刻牢記著(zhù)安全工作有起點(diǎn)無(wú)終點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦。
4月份花會(huì )期間，接待會(huì )議10余次，每周平均收入32萬(wàn)多，這是近年來(lái)收入最高的一月，這與我們所有員工的辛勤努力是分不開(kāi)的，我們所有員工從方方面面都做好花會(huì )接待工作，使花會(huì )工作得到上級領(lǐng)導的贊同和認可。
4月份消防中心更新了設施設備，安裝了聯(lián)動(dòng)型火災報警控制器，做到了餐廳、客房南樓、電梯電源的強切功能。監控主機也已更換，配備了新的顯示屏，墻面42寸大型顯示屏，使監控圖像更清晰。餐廳、南樓新安裝了煙感報警器210個(gè)，配備消防電話(huà)10部，原有2kg滅火器全部更換為4kg滅火器。截至目前我館配備4kg滅火器107具，消防應急燈88盞，安全指示燈52個(gè)，消防水帶23條，手動(dòng)報警器27個(gè)，遠紅外線(xiàn)探頭6 個(gè)，25路攝像探頭，對講機4部，消防面具20余具等，現在我們各項消防設施設備齊全，基本做到了全館聯(lián)動(dòng)，可以說(shuō)一旦遇到火情，處處有保障。這次安檢的.設備的進(jìn)一步完善，使我們以后的工作更便利，安檢工作更科學(xué)化了。
4月28日，我館在郭亞偉總經(jīng)理助理帶領(lǐng)下，精心組織了一次消防演練，參加此次活動(dòng)人數達150余人，這在我館是史無(wú)前例的。演練成立了專(zhuān)業(yè)小組：有外聯(lián)協(xié)調組、通訊聯(lián)絡(luò )組、滅火行動(dòng)組、疏散引導組、安全防護救護組、宣傳照相攝像組等六個(gè)小組;模擬火災現場(chǎng)準備工作分五組：餐廳部安排6名員工扮演賓客、辦公室安排義務(wù)消防員12人撲救及組織現場(chǎng)人員疏散，保安部準備4kg滅火器若干具，防毒面具10余個(gè)，對講機10余部，客房部配備北四樓6個(gè)房間，煙霧器�？头坎恳矊︻櫩瓦M(jìn)行必要的解釋?zhuān)苊庖鸩槐匾目只�。由于這次演習準備充分，組織嚴密，整個(gè)演練過(guò)程有條不紊，取得了空前的成功。這次消防演練，給我們一個(gè)啟示，那就是不打無(wú)準備之仗。沒(méi)有充分的準備不行，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)不行，沒(méi)有各個(gè)部門(mén)的團結協(xié)作更不行。因此我認為，安檢工作需要常抓不懈，這樣的演練應該多舉行。這樣，我們才能從實(shí)戰演練中去查漏洞，找不足，否則，等事故真正來(lái)臨時(shí)，我們就會(huì )驚慌失措，顧此失彼。通過(guò)這次消防演練，大家更加清醒地認識到，一旦發(fā)生火情，我們首先要冷靜、沉著(zhù)，每個(gè)人應該做什么?我們消防員應該做什么?如何正確報火警?如何正確救援?如何疏散?如何自救和逃生?以后我們要繼續做好防火工作，持之以恒把安全生產(chǎn)放在日常工作的第一位，使我們的企業(yè)能夠高效正常運行下去。
5月份開(kāi)展“我要安全”家書(shū)征文活動(dòng)，大家人人談安全，人人寫(xiě)安全，人人做安全工作的宣傳員，把安全工作落實(shí)到千家萬(wàn)戶(hù)。我們還開(kāi)展了全體星級服務(wù)員評定工作，選出業(yè)務(wù)尖子、業(yè)務(wù)精英，中間結合思想品德、業(yè)務(wù)技能、思想覺(jué)悟，首先進(jìn)行部門(mén)評定，最后結合領(lǐng)導小組審定，評出餐廳部、客房部各3名、小浪底2 名、后勤部2名，共10名星級服務(wù)員，并給予獎勵，這次評定工作，對自己也是一次激勵。4月份我們保安部三名員工代表我館參加廠(chǎng)部首屆消防運動(dòng)會(huì )，取得了優(yōu)異的成績(jì)，受到了上級部門(mén)的獎勵。在“我要安全”知識競賽中，我部門(mén)也受到了獎勵。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，我們部門(mén)一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍已經(jīng)形成。外樹(shù)形象，內練素質(zhì)，大家紛紛把“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì )安全”作為自己工作的奮斗目標。
6月份市里進(jìn)行消防安檢，由于領(lǐng)導重視，準備充分，各種設施齊全，加上全館上下齊心協(xié)力，驗收工作一次通過(guò)，這對于我們來(lái)說(shuō)是一種鼓勵，也是一種鞭策。6月1日，《衛生飲食法》正式頒布，餐廳的衛生工作，也納入了保安部的檢查范圍內，我們感到自己的責任更大了，這是一種監督，也是一種無(wú)形的力量，不言而喻，大家以后要更好地干好自己的份內工作。同時(shí)結合設備操作和投用，我們也進(jìn)行了培訓和考核。6月份是我公司的安全月，我們通過(guò)評選安全衛士，學(xué)習三基知識，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了大家的安全意識。
另外，在上半年清欠工作中，雷梓君、高榮香、周顯芝、程菊紅為此工作作出了較好的成績(jì)。大家知道，清欠工作在賓館是個(gè)老大難問(wèn)題。領(lǐng)導把這個(gè)艱巨的任務(wù)交給了我們保安部。比如農行，鄉政府這兩單位，都是兩年前的死帳。農行因為領(lǐng)導調動(dòng)，工作交接不清，致使我方送去的票據丟失。鄉政府因為牽扯到和地方上的關(guān)系，更是一塊難啃的骨頭，清欠工作困難重重，我們長(cháng)時(shí)間處于焦慮中,為了協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，可以說(shuō)不管刮風(fēng)下雨，只要有機會(huì )，我們就一趟一趟的跑，找各種渠道，不跑的路也跑了一趟又一趟，不該走的路也一次又一次的走了。面對清欠的諸多困難，我們可以說(shuō)知難而進(jìn)，流汗又流淚�？偹阃隄M(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，啃下了這兩個(gè)硬骨頭。下半年我們將再接再厲，進(jìn)一步重視清欠工作，持之以恒的把清欠工作搞下去，齊心協(xié)力，絕不放松，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)清欠工作再上新臺階。
成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心和支持，也離不開(kāi)我們保安部所有員工的共同努力。但成績(jì)屬于過(guò)去，我的工作尚有諸多不足之處。我會(huì )發(fā)揚成績(jì)，糾正缺點(diǎn)，做好今后的工作。我廠(chǎng)作為全省企業(yè)的領(lǐng)頭羊，我們應該時(shí)刻牢記自加壓力、自我超越、自強不息的“三自”精神，為我館更加美好的明天做出應有的貢獻!
述職報告 篇2
實(shí)習是我們師范生即將踏上漫漫人生征途的標志,是人生的另一個(gè)起點(diǎn)，對我們的生涯規劃有著(zhù)重要的意義。但這次實(shí)習對我們來(lái)說(shuō)又有著(zhù)特殊的意義，我懷著(zhù)一半欣喜一半忐忑的心情來(lái)到實(shí)習學(xué)�！獂x市xx區xxx學(xué)校。短短的4個(gè)月實(shí)習生活(20xx.11.23-20xx.4.23)轉瞬即逝，在這收獲的季節里，我取得了意想不到的成績(jì)，獲得了寶貴的經(jīng)驗。當然，由于我經(jīng)驗不足，實(shí)習過(guò)程中也存在一些問(wèn)題�，F就本次實(shí)習工作總結如下：
我于11月23號來(lái)到xxx學(xué)校報到，正式開(kāi)始了我的實(shí)習生活。由于我頂替的老師擔任全校美術(shù)的課程，因此我被分派到綜合組擔任全校六個(gè)年級的'實(shí)習美術(shù)老師。在4個(gè)月的實(shí)習生活中，作為一名實(shí)習老師，我仍以一名正式教師的標準嚴格要求自己，認真履行自身的工作職責，以高度的責任心、積極的態(tài)度投入到課堂教學(xué)中。
作為一名教師，首先上好課是最基本的要求。在實(shí)習前也有過(guò)一些試教活動(dòng)，但真正的中小學(xué)教學(xué)對我來(lái)說(shuō)還是第一次。從學(xué)生轉變?yōu)槔蠋�，這之間需要付諸很多的努力。在教學(xué)上，我認真地備好每一堂課，寫(xiě)好教案，課后認真反思課堂教學(xué)活動(dòng)中存在的問(wèn)題。經(jīng)常地旁聽(tīng)其它老師的課，虛心請教其它老師的經(jīng)驗，以及教法。在聽(tīng)課的時(shí)候，盡可能地記錄下其教學(xué)過(guò)程，并在課后對該老師提出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，建設方案。在經(jīng)過(guò)多次地與別的老師溝通后，我發(fā)覺(jué)自己在教態(tài)、教師語(yǔ)言，語(yǔ)速等方面都取得了明顯的進(jìn)步。
作為一名教師，天職就是教書(shū)，無(wú)私地將所學(xué)的東西教給學(xué)生，這是我們支教的重要內容——授課。從四個(gè)月的教學(xué)中我了解到，一名人民教師太難當了，要講授一堂課它必須備課——寫(xiě)教案——上課——批改作業(yè)——接受學(xué)生反饋信息——自己寫(xiě)反思——講評——鞏固學(xué)生知識這樣的環(huán)節，看起來(lái)很簡(jiǎn)單，可是每個(gè)環(huán)節都有很多小細節，不僅要你認真，還要發(fā)揮創(chuàng )造性思維，尤其是“上課”，也就是我們一直在探討學(xué)習的課堂教學(xué)。
首先，我要了解四個(gè)班的學(xué)生的基本情況，然后根據學(xué)生的基本情況來(lái)安排教學(xué)。其次，在寫(xiě)教案前，我必須通看整本課本的脈絡(luò )，然后認真地研究該上的這個(gè)單元，認真地分析教材重點(diǎn)與難點(diǎn)。因為在下面設有指導老師，于是我向指導老師征求意見(jiàn)，并加以修改和調整。然后自己先試教，接著(zhù)再修改，最后才正式上課。在每上一節課前，我都會(huì )把所要講的內容反復練習，直到記住為止。而且在課后經(jīng)常和學(xué)生交談，讓他們指出在課上老師的不足，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。
事實(shí)證明，這套方法挺受學(xué)生的，同時(shí)也拉近了我和學(xué)生間的關(guān)系。除此以外，通過(guò)不斷地反思，交流。我了解了一些適合農村學(xué)生基礎差的方法。這對我在今后的教學(xué)工作中，在面對基礎差的學(xué)生時(shí)，時(shí)刻提醒自己，不能操之過(guò)急，在板書(shū)方面，我也提醒自己，給學(xué)生呈現的東西，必須是正確的，不允許存在著(zhù)任何的錯誤。否則，這些錯誤將會(huì )給他們造成及其深遠的影響。批改作業(yè)，糾正學(xué)生的錯誤是非常重要的。我在糾正學(xué)生每個(gè)錯誤的時(shí)候，寫(xiě)上激勵的評語(yǔ)，并在評語(yǔ)中強調訂正的重要性，并根據各個(gè)學(xué)生的情況加以勉勵之，開(kāi)導之。
對那些在我要求改正之后依然不改正的學(xué)生，我在作業(yè)上寫(xiě)明。我的指導思想是不斷給學(xué)生糾正錯誤的機會(huì )，直至認識了錯誤并改正為止。對于個(gè)別情況的學(xué)生，我會(huì )輔導他們，直到他們主動(dòng)改正錯誤。身為一位教育工作者，就是要有這樣的耐心，才能把學(xué)生的缺點(diǎn)糾正過(guò)來(lái)。
述職報告 篇3
各位領(lǐng)導：
我于20xx年5月來(lái)到高山煤業(yè)任通風(fēng)副總，現將我在20xx年度在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領(lǐng)導作以匯報。
“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實(shí)公司《“一通三防”管理規定》以及有關(guān)制度和規定，堅持以火區治理為中心，以預防瓦斯、煤塵事故為重點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，狠抓基礎管理，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
一、完善制度，健全機構，落實(shí)責任
按照公司《“一通三防”管理規定》，結合我礦實(shí)際情況，制定下發(fā)了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》，在全礦范圍內建立健全了各級領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)部門(mén)“一通三防”管理工作責任制。健全完善了“一通三防”管理機構，加強了“一通三防”隊伍建設，并按規定配齊了專(zhuān)職瓦檢員。并對瓦檢員進(jìn)行了培訓，切實(shí)把“一通三防”工作的責任落實(shí)到了實(shí)處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規范化、科學(xué)化。
二、從嚴落實(shí)“一通三防”技術(shù)措施，嚴防瓦斯、煤塵等事故
堅持每月組織召開(kāi)“一通三防”例會(huì )，總結上個(gè)月的通風(fēng)安全工作和計劃，以及分析解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及
隱患。針對全礦井風(fēng)量不足，合理安排井下各個(gè)掘進(jìn)面，調整掘進(jìn)工作面個(gè)數，達到了以風(fēng)定產(chǎn)。針對“一通三防”重點(diǎn)工程，每月向施工單位下達計劃任務(wù)，業(yè)務(wù)科室跟蹤檢查指導，月終嚴格考核，確保了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
三、認真開(kāi)展“一通三防”會(huì )戰，促進(jìn)“一通三防”管理上新臺階
按照公司“一通三防”專(zhuān)項治理活動(dòng)的要求，礦成立了領(lǐng)導小組，落實(shí)責任，分工責任，按期完成了各項任務(wù)。
完善了各類(lèi)通風(fēng)設施。構筑了風(fēng)門(mén)11道，調節風(fēng)門(mén)2道，延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m，為下一步優(yōu)化通風(fēng)系統打下了良好的基礎。
加強火區專(zhuān)項治理。制度了礦井防滅火措施，完善了采空區密閉墻各類(lèi)制度。落實(shí)專(zhuān)人定期對采空區密閉墻和密閉區域通風(fēng)系統進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
加強防塵專(zhuān)項治理。完善了礦井防塵系統，配齊了各轉載點(diǎn)噴霧灑水設施，定期沖洗煤塵，定期對所有巷道的防塵工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題落實(shí)專(zhuān)人負責，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現象。
四、20xx年重點(diǎn)工作
1、繼續抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化工作。
2、進(jìn)一步充實(shí)通風(fēng)隊伍人員，全面完善所需人員配置，提高隊伍整體素質(zhì)。
3、要進(jìn)一步完善“一通三防”軟件，包括制度建設、
標準措施建設和日常運行臺賬建設。
4、進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統，保證井下風(fēng)量合理分配，提高通風(fēng)設施的構建質(zhì)量，對井下漏風(fēng)的地方采取有效措施，確保各項指標符合規程規定。
5、對材料斜井進(jìn)行改造，構筑地面靜壓水池和黃泥灌漿站。從而使礦井更好地達到安全生產(chǎn)的'狀態(tài)。
6、要加強“一通三防”各類(lèi)安全監測儀器、儀表各類(lèi)，在搞好日常管理維護和定期校驗的同時(shí)要把一些閑置的儀器充分利用起來(lái)。
為了確保20xx年“一通三防”工作健康順利進(jìn)行，我將采取以下措施：一是統一思想，提高認識，增強搞好“一通三防”工作的責任感、使命感；二是加大通風(fēng)質(zhì)量標準化建設力度，從嚴檢查驗收，落實(shí)標準，落實(shí)責任，確保通風(fēng)質(zhì)量標準化再上新臺階；三是狠抓火區管理，確保安全生產(chǎn)；四是落實(shí)管理責任，加強局部通風(fēng)機管理；五是搞好綜合防塵管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境；六是完善、合理的通風(fēng)系統，提高礦井通風(fēng)能力。
不妥之處，請批評指正。
述職報告 篇4
時(shí)光流逝，轉眼間，在征地征地服務(wù)中心這個(gè)大家庭中度過(guò)了近兩年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步�，F將一年工作情況匯報如下：
一、工作職責
主要負責征地拆遷各個(gè)工作環(huán)節的相關(guān)內勤事務(wù)。一是項目管理；通過(guò)征地補償安置，管理全年農房拆遷安置信息，建立新開(kāi)項目基礎信息，負責每個(gè)項目集中簽訂房屋拆遷協(xié)議前數據信息導出及協(xié)議簽訂后的上傳，定期與不定期對各個(gè)項目進(jìn)行更新、備份，及時(shí)統計拆遷面積、戶(hù)數、所需資金及安置情況等。二數據錄入；負責對每個(gè)項目下，所涉拆遷農戶(hù)的房屋、構附著(zhù)物等清理數據的電腦錄入，計算所需補償資金；配合各小組完成數據復核及公示。三是協(xié)議簽訂；協(xié)同西區三鎮各個(gè)農房拆遷組集中下村入社簽訂房屋拆遷協(xié)議，并在簽訂過(guò)程中，做好政策宣傳解釋。四是系統維護；反饋征地補償安置管理系統在使用過(guò)程中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題并溝通協(xié)調解決，保障服務(wù)器的正常運行及系統的正常使用。五是配合服務(wù)。協(xié)助完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
二、工作完成情況
20xx年，在各相關(guān)部門(mén)，鎮政府及各科室工作人員的協(xié)作配合下，對照職責劃分和考核標準，我盡自身最大能力，較好地履行了職責，全力保障、配合、服務(wù)好各征地拆遷小組工作的順利推進(jìn)，完成了全年土地征收相關(guān)環(huán)節的工作任務(wù)。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┌盐照�，學(xué)以致用，不斷提高自身能力素養
一是向理論學(xué)習；政策掌握是核心，征地拆遷能否順利、有序、平穩推進(jìn)，掌握好政策是核心。作為一名內勤人員，特別是在數據錄入及協(xié)議簽訂過(guò)程中，一旦政策掌握不牢靠，運用不透徹，必將影響面上工作。因此必須嫻熟掌握征地相關(guān)政策法規，嚴格依法依規辦事。二是向實(shí)踐學(xué)習；實(shí)踐出真知，注重觀(guān)察和總結，善于分析形勢，向身邊有經(jīng)驗的長(cháng)輩請教，學(xué)習他們嚴謹的工作態(tài)度，縝密的談判技巧，果斷的處事能力。
�。ǘ﹨f(xié)調配合，綜合服務(wù)，有力有序有效推進(jìn)工作開(kāi)展
全力配合好各工作組，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，不消極等待，提前準備好各個(gè)工作組所需信息資料，積極主動(dòng)做好征地各個(gè)環(huán)節中的.服務(wù)工作。
�。ㄈ┎槁┭a缺，不斷創(chuàng )新，形成征地系統長(cháng)效管理機制
在領(lǐng)導的創(chuàng )新下，邀請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，通過(guò)深入實(shí)際，跟蹤了解征地全程，創(chuàng )設了征地補償安置，自去年已運用于實(shí)踐。但由于征地補償事項的復雜性、多樣性及新舊政策的交替變更，征地系統還存在著(zhù)諸多缺陷與不足。對此，今年將繼續在使用過(guò)程中查漏補缺，結合實(shí)際，不斷創(chuàng )新，形成更全面、更精準、更便捷、更優(yōu)化的征地補償安置，并建立系統長(cháng)效管理機制。
�。ㄋ模┱J真對待，密切配合，接力做好征地轉非社保工作
征地農轉非社會(huì )養老保險就目前而言，已形成一套比較成熟和完善的系統化管理模式。但由于之前對社保相關(guān)政策關(guān)注較少、了解甚微，因此要在短時(shí)間內，接力做好社保工作，對我而言，既是光榮任務(wù)，又備感責任重大。所以，我必須盡快融入該工作角色，堅持“兩手抓”，學(xué)習社保相關(guān)知識，熟悉工作流程，及時(shí)與社保局及三鎮社保相關(guān)工作人員銜接、溝通，做好征地農轉非社保工作。
過(guò)去一年工作中，我最大的毛病就是過(guò)于粗枝大葉，缺乏耐心。由于理論與實(shí)踐存在一定的差距，所以在工作中也出現過(guò)一些小失誤，給各組工作中帶來(lái)不必要的麻煩。對此，我表示歉意，并會(huì )在以后的工作中加以改正，三思而后行。今年，我將帶著(zhù)嶄新面貌以更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，爭取在現有崗位上取得更大的進(jìn)步！新年新氣象，在20xx年新春佳節即將到來(lái)之際，祝大家：新年快樂(lè )，身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福！
述職報告 篇5
第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職？解決什么問(wèn)題？只是簡(jiǎn)單讓大家亮亮相，還是讓大家通過(guò)述職解決問(wèn)題？
工作述職，首先應對業(yè)績(jì)以及職責有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報就可以了�？偨Y、提煉你過(guò)去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過(guò)成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習。而且通過(guò)總結，提煉經(jīng)驗，也是完成一個(gè)系統。
在陳述過(guò)程中，要以數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)；同時(shí)要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么有的述職列了幾十條，記流水帳，沒(méi)有對流水帳進(jìn)行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒(méi)有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過(guò)總結經(jīng)驗對系統加以改進(jìn)。
第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問(wèn)題。即一年來(lái)我們存在什么問(wèn)題；同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因。通過(guò)分析找出問(wèn)題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問(wèn)題，找出問(wèn)題責任人，相關(guān)原因何在？從教訓中去學(xué)習，不要回避問(wèn)題的責任人，要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避免局限于談現象，缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個(gè)能力開(kāi)發(fā)過(guò)程，是對自我能力，以及團隊能力的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jì)經(jīng)驗以及問(wèn)題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問(wèn)題。
人力資源不應是人力資源部一個(gè)部門(mén)的.事，而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門(mén)經(jīng)理要對本部門(mén)的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住，人才結構沒(méi)有提升，那說(shuō)明你的業(yè)績(jì)沒(méi)有提升。
如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放在述職中？對此我們談得較少。說(shuō)明我們在對業(yè)績(jì)的陳述中，對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標，新思路，新系統是述職的又一要求。因為述職是一個(gè)管理過(guò)程，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程。
為什么要讓領(lǐng)導參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評委已不僅是評價(jià)打分，而更為重要的是通過(guò)了解述職人的新思路，來(lái)考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過(guò)程也是高層與基層的一個(gè)溝通過(guò)程，一個(gè)相互達成共識的過(guò)程。所以說(shuō)，述職是一個(gè)管理過(guò)程，一個(gè)系統過(guò)程。一種績(jì)效推進(jìn)系統的原因所在。
述職報告 篇6
轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去�；仨^(guò)去的一年，在×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的單位）公安廳禁毒總隊工作崗位上，我始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好公安廳禁毒總隊崗位的工作，并時(shí)刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在公安廳禁毒總隊工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習，認真圓滿(mǎn)地完成今年的公安廳禁毒總隊所有工作任務(wù)，履行好×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的`單位）公安廳禁毒總隊工作崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定�，F將過(guò)去一年來(lái)在×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的單位）公安廳禁毒總隊工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養
一年來(lái)，我始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指導自己在×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的單位）公安廳禁毒
述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，很榮幸能站在這里做這份述職報告。
到金山峰工作有一年多了，我的感受很深，見(jiàn)到的人，遇到的事，對我都有很大的影響和幫助。在這一年過(guò)程中，我珍惜每一次工作的機會(huì )，從導購員成長(cháng)到如今的店長(cháng)，這段路程讓我更加成熟、自信，也學(xué)到了很多關(guān)于服裝銷(xiāo)售的經(jīng)驗及對服裝店的管理，這一切離不開(kāi)大家對我的信任，也離不開(kāi)家人的支持�；蛟S我不是最優(yōu)秀的，但我肯定是最用心最努力的。
總結過(guò)去，我對以后的工作有以下三點(diǎn)認識：
1.加強日常管理，特別是店內環(huán)境及貨物的陳列及店面形象等基礎工作的管理; 以審美的角度在視覺(jué)方面來(lái)吸引顧客。
2.加強對新形象顧問(wèn)的基礎及個(gè)人素質(zhì)的培訓。包括客戶(hù)接待﹑擺設陳列﹑導引技巧，話(huà)語(yǔ)交流、推薦搭配以及個(gè)人形象等，引領(lǐng)新手員工從基本功開(kāi)始練起，并結合我的實(shí)際經(jīng)驗，教他們如何與客戶(hù)交流。
3.帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷(xiāo)售目標，維持品牌形象、收集銷(xiāo)售情報、改進(jìn)工作中發(fā)現的問(wèn)題，制定銷(xiāo)售策略。
總結過(guò)去是為了更好地面向未來(lái)。而對于未來(lái)，我充滿(mǎn)希望，對于當前，我會(huì )努力工作，在今后，我會(huì )繼續克服困難，用心服務(wù)每一位顧客，在工作中有什么不足的地方，請大家多指正。
xxx
二○一二年十一月十八日
影城店長(cháng)述職報告(三)
門(mén)店店長(cháng)述職報告
門(mén)店店長(cháng)述職報告
轉眼間，在大眾連鎖店工作已有半年。
做為一個(gè)店長(cháng)，首先我已經(jīng)充分認識到自己所扮演的角色、自己的工作職責，店長(cháng)是一個(gè)門(mén)店的核心，應該站在一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮和分析問(wèn)題，對門(mén)店進(jìn)行有效的診斷。
首先對大眾銷(xiāo)售的1組數據進(jìn)行一下分析：
從數據中不難看出，大眾連鎖店的'客單相對穩定，在7月、8月、9月客流增加較明顯，其主要體現在會(huì )員方面，三個(gè)月對會(huì )員的開(kāi)發(fā)及維護效果顯著(zhù)，本店在會(huì )員維護方面主要
有以下幾個(gè)成功方面：
1、 會(huì )員日活動(dòng)的滲透：通過(guò)短信平臺向會(huì )員顧客發(fā)送短信息或電話(huà)通知；
2、 會(huì )員日環(huán)境的布置：賣(mài)場(chǎng)內POP海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅；
3、 會(huì )員日客流的拉動(dòng)：通過(guò)進(jìn)店辦理會(huì )員卡贈送小禮品形式拉動(dòng)、通過(guò)換購形
式拉動(dòng)；
4、 會(huì )員日九折的轉形：原有九折方式，門(mén)店不能有效利用，通過(guò)成功的轉形開(kāi)展，具體操作方式：標識品種購藥滿(mǎn)50元使用1張5元《代金券》活動(dòng)、消費滿(mǎn)68元參加抽取現金活動(dòng)、憑《特惠券》可1元購藥活動(dòng)、標識品種消費滿(mǎn)98元返現金10元活動(dòng)
等等；
5、 會(huì )員日平面的宣傳：組織員工打印活動(dòng)內容的宣傳單，到門(mén)店幅射的四個(gè)街
區進(jìn)行門(mén)洞粘貼野廣告、在大眾廠(chǎng)區門(mén)口進(jìn)行全面的POP海報宣傳；
7-12月期間會(huì )員日銷(xiāo)售與平時(shí)銷(xiāo)售對比：
1、會(huì )員日銷(xiāo)售對比增加64.40%；
2、會(huì )員日交易次數對比增加37.27%；
3、會(huì )員日客單價(jià)對比增加33.23%；
下面提供1組大眾會(huì )員日銷(xiāo)售數據：
其中各柜組銷(xiāo)售占比情況為：
通過(guò)上述數據，我將在20xx年對品種結構進(jìn)行調整。結合大眾連鎖店的營(yíng)業(yè)面積、各柜組的銷(xiāo)售占比情況對品種進(jìn)行縮減，在7、8、9月份，心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個(gè)柜組的銷(xiāo)售就占了總體銷(xiāo)售額的12，其中風(fēng)濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷(xiāo)售不是很理想，經(jīng)過(guò)數據分析：風(fēng)濕跌打柜組銷(xiāo)售的提升可以通過(guò)品
述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好!
現將我個(gè)人任村干一年來(lái)工作匯報如下：
我任村副主任以來(lái)，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，協(xié)助村書(shū)記工作，完成了上級各項工作任務(wù)，特別是黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家對群眾一系列優(yōu)惠政策在本村得到了很好的'落實(shí)。如糧食補貼、五保、女兒戶(hù)、低保戶(hù)、軍烈屬照顧款等。領(lǐng)導檢查很滿(mǎn)意。本村工作：村通公路硬化0.8公里、村支部裝修、清塘新挖3口、便民服務(wù)100余次、還老債務(wù)兩萬(wàn)多元，確保村級工作正常運轉，干群關(guān)系十分親切。辦事以誠為宗旨，服務(wù)為目的，事為民所辦，官為民所當，用真誠來(lái)感動(dòng)民心。
一、積極完成鄉黨委各項工作任務(wù)，我分管黨建、政法、財經(jīng)，包三、四組計劃生育，幫助群眾生產(chǎn)生活，完成合醫、新農保征收，起到村組干部連接作用，大大增強群眾信任感。
二、完成好本質(zhì)工作，從去年黨建工作，是多年一個(gè)死角，填寫(xiě)各種資料30余本，新建檔案50個(gè)，后備人才、后備干部16個(gè)，上級檢查比較滿(mǎn)意。
三、抓好社會(huì )治安維穩工作，確保一方平安。四、為家鄉爭光，為國家選人材。三年我村為部隊選送合格兵3個(gè)。在登記、體檢、政審，我都是認真負責，一絲不茍，教育入伍青年好好學(xué)習，講解部隊生活習慣，使他們從思想上得到認識，我看到他們穿上綠色的軍裝，那時(shí)感到無(wú)比的欣慰。
四、我以現任村干立足本質(zhì)工作，現將第八屆村民選舉到來(lái)之際，我要以更高的熱情干好每一天工作，第一件事情，要存著(zhù)一棵紅星兩種準備，嚴肅換屆紀律，自覺(jué)做五個(gè)一律和市委二十個(gè)禁止，不拉不跑，立足本質(zhì)，端正思想，以更高的熱情，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，積極工作，把我村的下半年各項工作完成更加出色。
述職報告 篇9
20xx學(xué)年，我校在文教體局的正確領(lǐng)導下，以精細化管理和特色辦學(xué)為目標，把制度建設和師德建設年作為保障，強化過(guò)程管理，“有序、有效”地實(shí)施了學(xué)校的各項工作。全校教職工上下一心、共同努力，使得校園面貌日新月異，教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升，家長(cháng)的滿(mǎn)意度不斷提高，師生對學(xué)校的認同感和歸屬感不斷增強，使學(xué)校的各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排，我將自己一年來(lái)的工作向全校教師作書(shū)面述職，接受大家的評議。
一、思想、學(xué)習情況
一年來(lái)，我跟全體教師一道，積極參加學(xué)習會(huì )，認真參加師德培訓，主講了師德報告，認真撰寫(xiě)師德剖析材料。學(xué)習法律法規教育，認真聆聽(tīng)專(zhuān)家的網(wǎng)上課堂，從而使自己具有了更豐富的精神世界，更先進(jìn)的教育理念，更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷。
工作中，能以大局為重，積極倡導民主、和諧、團結、實(shí)效的管理目標和團結、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準則，能廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。
在處理內部事情時(shí)，盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來(lái)傷痛；同時(shí)，面對社會(huì )及個(gè)別家長(cháng)的無(wú)爭取鬧或無(wú)賴(lài)行徑，能始終站在維護教師利益的立場(chǎng)上冷靜地處理。
能做到辦事公道，平等待人，廉潔自律，遵紀守法。能勇于承擔學(xué)校工作中作為第一責任人應負的責任，當工作遇到困難或出現失誤時(shí)，從不埋怨別人，推卸責任，而是主動(dòng)剖析自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn)，并與全體管理人員一道想方設法，努力戰勝困難或糾正偏失，從不氣餒、退卻，始終保持樂(lè )觀(guān)的心境，努力營(yíng)造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快，不斷進(jìn)取的忙碌而又和諧的.校園工作氛圍。
二、以師德建設年為契機，樹(shù)優(yōu)良的敬業(yè)精神
帶領(lǐng)一支具有良好職業(yè)道德精神、治學(xué)嚴謹、奮發(fā)向上的教師隊伍，可以使引領(lǐng)學(xué)生文明守紀，勤奮樂(lè )學(xué)，積極向上，求真創(chuàng )新；學(xué)校人氣旺，師生信心足，教育教學(xué)就會(huì )取得預期效果。我校根據局文件精神，結合學(xué)校自身實(shí)際，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作。
1、以身作則，增強師德建設的感召力
學(xué)校管理人員在師德方面以身作則，增強師德建設的感召力，促使教師自覺(jué)地規范自己的行為。同時(shí)，堅持“三做到”，一是做到尊重和信任教師，將師德建設同解決教師實(shí)際問(wèn)題的人文關(guān)懷結合起來(lái)。二是做到始終堅持深入課堂，關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。三是做到努力實(shí)施民主管理，向教師征詢(xún)建議、充分發(fā)揮教代會(huì )的作用。
2、加強有關(guān)師德內容的學(xué)習
組織廣大教師系統學(xué)習了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規文件，增強教書(shū)育人的使命感和責任感。每次學(xué)習還增加一些教學(xué)故事，以加強事例教育，使教師能夠正確處理與同事、學(xué)生和家長(cháng)的關(guān)系，尊重和熱愛(ài)學(xué)生。
三、加強師德制度建設
學(xué)校結合自己傳統和現實(shí)情況的，通過(guò)民主的方式制定或完善了師德制度，定期對師德行為進(jìn)行評價(jià)，為評先評優(yōu)、獎優(yōu)罰劣提供依據。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用，師德建設最終還要靠教師的自覺(jué)性，靠學(xué)校傳承的優(yōu)良校風(fēng)。
四、在心靈共鳴中形成良好的師德
一年來(lái)，學(xué)校涌現出許許多多思想品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識素質(zhì)、都過(guò)得硬的先進(jìn)教師，他們是學(xué)校寶貴的精神財富，他們引起廣大教師的心靈共鳴，從而激勵教師以無(wú)私奉獻的精神投入到教書(shū)育人中去。為此，學(xué)校還積極宣傳校內外的優(yōu)秀教師事跡，使先進(jìn)教師成為有口皆碑的公眾模范。營(yíng)造了良好的輿論氛圍，時(shí)時(shí)刻刻影響和規范教師的教育教學(xué)行為
五、加強過(guò)程管理的實(shí)效性，追求管理的精細化
�。�、學(xué)校辦學(xué)目標精細化，根據教育的發(fā)展和我校的地。位置、師資狀況、文化傳承等有形和無(wú)形資源現狀，校委會(huì )總結出“責任、溝通、超越”的核心，“用責任和智慧奠基未來(lái)”的辦學(xué)理念，明確了“勵品性、增知能、辦特色、創(chuàng )名�！钡哪繕�，形成我校的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色。
2、落實(shí)教學(xué)常規精細化．主要對教學(xué)計劃制定、備課制度、課堂革新、聽(tīng)課評課、教學(xué)質(zhì)量考核等五方面進(jìn)行細化管理，刪繁就簡(jiǎn)，追求實(shí)效，通過(guò)狠抓教學(xué)常規落實(shí)，促進(jìn)教學(xué)整體效益的提高．
3、教職工隊伍管理精細化．一是建立骨干教師梯隊建設計劃；二是帶領(lǐng)教師樹(shù)立“進(jìn)德修業(yè)、愛(ài)心奉獻、自律求真”的良好教風(fēng)，形成主動(dòng)學(xué)習，對學(xué)生主動(dòng)負責的風(fēng)氣。
4、班級管理精細化。加強學(xué)生的思想品德教育和養成教育，強化班級管理，建立良好的班風(fēng)。
5、后勤管理精細化。搞好校園建設，校園內綠樹(shù)成蔭，道路硬化，精心布置各類(lèi)用房，嚴格校產(chǎn)管理，加強學(xué)生宿舍和食堂管理，將學(xué)校后勤工作做細做好。
6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善，堅持每年研討一次考核制度，對不合理的進(jìn)行完善，使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核，制度管理與人文管理相結合，促使學(xué)校和諧發(fā)展。
7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛，既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求，又有人文關(guān)懷，從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理，支持學(xué)校工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，由“精細化”向“高效化”的變化。
六、精心培育個(gè)性鮮明的學(xué)校特色
沒(méi)有特色就沒(méi)有競爭力。作為一所城鄉結合部學(xué)校，我們的感觸是其他學(xué)校所無(wú)法。的。也可以說(shuō)是在困境掙扎下找出的特色。
“體育運動(dòng)學(xué)�！笔俏倚Ｖ�(zhù)力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今，學(xué)校經(jīng)歷了發(fā)展的初期，也帶給我們新的啟示，讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。一年多來(lái)，全體教師對特長(cháng)生的生活的和學(xué)習注入了很多的關(guān)愛(ài)，也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )上，由我校組建初中隊代表館陶縣參賽，在四十余支代表隊的激烈角逐中，我校全體隊員不懼強手，勇于超越，奪取了女隊第六名，男隊第七名的優(yōu)異成績(jì)，為全縣的體育工作爭得了榮譽(yù)。20xx年縣運動(dòng)會(huì )，我校隊員共打破19項縣記錄，把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年6月份，我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽，均在全省各項目百余名隊員中名次排在35－50名，這是我校學(xué)生第一次參加省級比賽，經(jīng)驗和心理素質(zhì)對我們是最大的考驗，但是，通過(guò)這次參賽，我們的收獲的知識和教訓還是很大的。
我們一直堅持訓練和文化并重的思想，針對體育生特點(diǎn)扭轉教學(xué)思路，減小難度，抓好基礎。今年中考，我校體育特長(cháng)生參考31人，第一批被縣一中計劃內錄取23人，第二批被縣一中錄取3人，錄取率達84%。得到家長(cháng)和社會(huì )認可。
一年來(lái)，全體教師的努力是有目共睹的，取得的成績(jì)是上升的，學(xué)校的未來(lái)是充滿(mǎn)朝氣和希望的。但是，不可否認我們的工作還有不到位這處，今后應著(zhù)重做好四方面的工作：一是加強對特色建設的研討，讓特色這把火再亮一點(diǎn)；二是加強對特長(cháng)生文化課教學(xué)的改革，做好適應學(xué)生特點(diǎn)的重大轉變；三是加強對校園文化氛圍的重新規劃，使之突出鮮明教育主題；四是加強住宿生后勤管理，把養成教育、責任教育、友愛(ài)教育進(jìn)一步落實(shí)好。
未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰，同樣面臨著(zhù)巨大的壓力，但我相信，團結就是力量，團結出效益，團結出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，團結和帶領(lǐng)全體教職工，齊心協(xié)力，同心同德，群策群力，奮發(fā)圖強，努力為我校的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的聰明和才智。敬請每位領(lǐng)導和教師對我多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )竭力為之，因為我和你的目標只有一個(gè)：成就車(chē)疃中學(xué)！成就體育運動(dòng)學(xué)校！
謝謝大家！
述職報告 篇10
20xx年是中鐵十三局集團貴廣鐵路三項目部工作任務(wù)最重，難度最大的一年。由于20xx年受線(xiàn)路提速影響，全年鐵路正線(xiàn)基本無(wú)進(jìn)度，因此20xx年全年進(jìn)度壓力極大，全年計劃完成產(chǎn)值5.7億元。面對嚴峻的形勢，必需要有強有力的施工技術(shù)保證，任何施工過(guò)程中的阻礙都將會(huì )造成全年進(jìn)度計劃無(wú)法完成。但在局處領(lǐng)導、項目領(lǐng)導的幫助和項目部全體技術(shù)人員的努力下，項目技術(shù)工作順利進(jìn)行，為完成全年的進(jìn)度計劃提供了有力的保障�，F就20xx年度本人的工作情況述職如下：
一、理清思路，合理規劃、突出重點(diǎn)
貴廣鐵路8標3項目施工段全長(cháng)39819m，有隧道7座，總長(cháng)7398m；橋梁19座，全長(cháng)11831m，預制梁354跨，其中32m整體箱梁245片，24m整體箱梁4片，32m組合箱梁200片，24m組合箱梁10片，箱梁總計463片；現澆梁3跨；路基全長(cháng)20590m，路基挖方2670537m3，路基填方1104463m3。這是我所經(jīng)歷的項目中線(xiàn)路最長(cháng)，結構工程最多的項目。理清全年的工作思路，制定階段工作重點(diǎn)，就顯得格外重要了。
20xx年初我將工作重心放在措施調整后的設計圖紙的下發(fā)工作中。項目20xx年的工作重點(diǎn)在橋梁的下部構造和路基的軟基處理施工，因此在與設計院的溝通中，我結合項目施工節點(diǎn)安排，將橋梁圖紙做為出圖重點(diǎn)，其次是路基施工圖紙。各種橋梁、路基圖紙到位后立即組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審，編制專(zhuān)項的施工方案，同時(shí)和分管橋梁、路基的副經(jīng)理一起對全線(xiàn)橋梁、路基的施工進(jìn)行計劃安排，以保證架梁通道為原則，確定需上場(chǎng)的隊伍數量，人員機械的配置要求，明確工期要求。
二、強化制度管理，打造成功的技術(shù)團隊
隨著(zhù)國家基礎建設的的大量投入，工程項目投資日益龐大。貴廣8標3項目投資額為14億，大小施工點(diǎn)近百個(gè)，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿(mǎn)足不了現場(chǎng)技術(shù)指導工作的需求，建立1個(gè)成功的技術(shù)團隊是項目技術(shù)管理需要立刻解決的問(wèn)題。
對于項目的技術(shù)管理工作，我做了一下幾點(diǎn)規劃：
1、明確項目技術(shù)團隊的構架。項目技術(shù)管理工作以項目總工為管理核心開(kāi)展工作，工程部長(cháng)、測量負責人和試驗主任為主要技術(shù)負責人，負責各項工作的具體執行。建立路基、橋梁、隧道的質(zhì)量管理小組，指定專(zhuān)人負責全面協(xié)調工作。
2、強化制度管理，明確職責。1個(gè)成功的技術(shù)團隊必定有1套行之有效的管理制度。項目建設初期，我就制定了項目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門(mén)和主要人員的職責，特別是現場(chǎng)主管工程師的職責。在施工中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好工程開(kāi)工前的.各項資料對監理和業(yè)主的報送工作，施工過(guò)程中的報檢控制工作，及時(shí)提供現場(chǎng)完成的工程數量，及時(shí)計價(jià)。
3、加強學(xué)習，提高技術(shù)管理者自身水平。項目技術(shù)團隊中許多同志和我一樣初次接觸高速鐵路施工，在現場(chǎng)技術(shù)管理中許多項目需要學(xué)習。例如綜合接地系統、路基CFG樁地基處理等。為了更好的做好現場(chǎng)技術(shù)指導工作，組織項目全體技術(shù)人員每周1次召開(kāi)技術(shù)座談會(huì )，由現場(chǎng)管理較好的主管工程師進(jìn)行匯報管理心得，探討技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗，達到管理資源共享。每月組織1次所有技術(shù)人員參與的規范標準和圖紙知識考試，完善技術(shù)管理的漏項問(wèn)題，對技術(shù)人員的階段學(xué)習進(jìn)行總結和指導。
4、統一思想認識，打造成功團隊。在項目技術(shù)團隊建設中，我始終秉承一個(gè)理念“成功的團隊沒(méi)有失敗者，失敗的團隊沒(méi)有成功者”。讓每一個(gè)團隊成員都明白我們是一個(gè)整體，每個(gè)成員都是一顆的螺絲釘，只有每顆螺絲釘都在他適合的地方發(fā)揮了做用，項目技術(shù)管理這臺機械才能正常的運轉。
三、落實(shí)質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)工程
項目管理，工程進(jìn)度必須以質(zhì)量合格為前提，如何落實(shí)質(zhì)量管理，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、加強原材料的試驗管理工作。工程材料、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須堅持先檢測后使用的原則，不合格的工程材料、半成品一律不得進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的不合格材料必須清理出場(chǎng)。所有工程材料必須認真履行取樣送檢制度，填寫(xiě)試驗委托書(shū)，并附材料出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)單。
2、加強隱蔽工程控制。路基的隱蔽工程主要集中在CFG樁的處理工程上。對CFG樁的質(zhì)量控制要求做到打樁的深度必須達到持力層，樁徑必須滿(mǎn)足設計要求。橋梁工程的隱蔽工程主要集中在樁基施工，現場(chǎng)管理中特別強調樁基水下混凝土的施工，每次灌注前嚴格按照檢驗要求進(jìn)行報檢工作，達不到要求不許施工。
3、嚴格控制隧道的初期支護、仰拱和襯砌施工。近年來(lái)隧道施工安全問(wèn)題頻發(fā)，因此我將東科嶺隧道和蔣家隧道兩座高風(fēng)險隧道定為質(zhì)量管理的重中之重。嚴格控制隧道的初期支護、仰拱和襯砌施工質(zhì)量，落實(shí)隧道圍巖量測工作，加強隧道安全距離的控制，對安全距離超標的隧道停止掌子面施工作業(yè)。每月對全線(xiàn)隧道初噴段進(jìn)行一次進(jìn)行鉆芯檢查，每隔5m鉆芯一次，對發(fā)現存在背后脫空現象的隧道要求立即停止二襯施工，進(jìn)行注漿處理。注漿完成后進(jìn)行復檢，檢查合格的隧道才允許進(jìn)行襯砌施工。
4、每月進(jìn)行一次由總工帶隊，所有技術(shù)人員參與的對各施工工點(diǎn)進(jìn)行的質(zhì)量檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
四、工作中存在的問(wèn)題及改正措施
全年的技術(shù)工作在項目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中仍存在一些不足，需要改進(jìn)。
1、當現場(chǎng)出現變化時(shí)，各種應急工作不到位。例如由于工程措施調整，路基底層填筑全部AB料，路基挖方全部棄除無(wú)法利用，同時(shí)CFG樁數量超過(guò)原設計數量較大，增加大量的樁間棄土，造成棄土場(chǎng)征地不夠，補征地困難，對施工造成較大的阻礙。以后在工作中要做好特殊情況的預估工作，及時(shí)進(jìn)行施工調整。
2、在技術(shù)管理過(guò)程中不少人員存在等靠思想，遇到問(wèn)題推諉他人，不努力尋求解決問(wèn)題的辦法。在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓工作，增強技術(shù)人員解決現場(chǎng)問(wèn)題的能力，一方面制定獎懲措施，提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。3、現場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破。項目盈利的重大突破口在于變更工作，下步施工中將集中項目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更工作。
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