【推薦】述職報告4篇

　　在日常生活和工作中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編整理的述職報告4篇，希望對大家有所幫助。

述職報告 篇1

　　尊敬的行領(lǐng)導：

　　本人，學(xué)士學(xué)位，助理經(jīng)濟師，自1984年參加工作以來(lái)，一直在工行擔任了儲蓄員、儲蓄所主任等職務(wù)，至今已27年。一直以來(lái)我在最艱苦的第一線(xiàn)儲蓄所工作受到了領(lǐng)導與廣大儲戶(hù)的好評，通過(guò)不斷的努力我多次榮獲地、市級“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號，我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著(zhù)，作為儲蓄崗位一線(xiàn)員工在工作中我得心應手，更好的為廣大客戶(hù)提供了方便、快捷、準確的服務(wù)。并嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì )細心的予以解答。

　　回顧27年來(lái)的工作，我是問(wèn)心無(wú)愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，默默無(wú)聞的工作，堅持以大局出發(fā)從未向領(lǐng)導提出過(guò)任何要求。但是前段時(shí)間工作中經(jīng)常異常疲勞，總是感覺(jué)力不從心精力無(wú)法集中，視力模糊無(wú)法辨別電腦熒屏上的文字，經(jīng)常感到頭痛，工作中要求我們站著(zhù)迎接客戶(hù)，反反復復的起坐、突然站起來(lái)就會(huì )眩暈幾秒鐘后便恢復常態(tài)，出現肢體麻木、活動(dòng)不便的異常感覺(jué)，左半身出現麻木，手指不靈活，經(jīng)診斷為高血脂和高血壓，這些年來(lái)，為了不耽誤工作，我一直在帶病堅持工作，也希望在工作中慢慢康復。如果繼續在該工作崗位上，會(huì )對本崗位的工作造成影響，因此，請求領(lǐng)導酌情考慮到我的實(shí)際困難，給我調整適合的工作崗位（如大堂經(jīng)理等崗位），希望領(lǐng)導批準并給于體諒我將不勝感激，謝謝！

述職報告 篇2

　　一年來(lái)，在這個(gè)陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解唐山市場(chǎng)及各項政策規定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門(mén)建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓唐山市場(chǎng),我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境。目前，唐山有超市**多家左右，競爭對手們把店開(kāi)在了家樂(lè )店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出**年的工作中心是“以服務(wù)促銷(xiāo)售，以管理降成本”。一年來(lái)的服務(wù)規范的培訓、管理者的培訓，大家都不會(huì )忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì )吸引顧客，就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷(xiāo)售和管理上實(shí)現了雙盈利的目標，銷(xiāo)售額超計劃完成。比××年增長(cháng)了85%，連續三年完成了集團下達的任務(wù)。

　　面對閃光的成績(jì),我并不滿(mǎn)足。我認真分析商品結構及市場(chǎng)需求,及時(shí)調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷(xiāo)售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔任組長(cháng)，為了使店在唐山穩步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善唐山市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場(chǎng)的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年中，在我的帶領(lǐng)下，唐山××在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣(mài)常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿(mǎn)帶來(lái)了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏(yíng)得了顧客�！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿(mǎn)意超市”。

　　一上來(lái)，我在擔任唐山路北店店長(cháng)及唐山地區主管期間，面對店內外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，大膽放權，競聘上崗,充分調動(dòng)各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng )造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長(cháng)存”。在我的領(lǐng)導下,唐山路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。

　　我來(lái)唐山已經(jīng)4年了，在唐山已經(jīng)過(guò)了3個(gè)春節了，剛來(lái)時(shí)兒子年僅5歲，4年來(lái),妻子獨自一人支撐著(zhù)這個(gè)家,從沒(méi)有一句怨言，一直在默默地支持著(zhù)他的工作，我認為，應把對家人的愧疚化為對工作執著(zhù)，來(lái)報達家人的厚望。

　　當然，在工作中還有一些不足之處。一是×××××××××××二是×××××××三是××××××

　　今后，我將從以下三個(gè)方面下功夫，認真做好本職工作。

述職報告 篇3

　　各位領(lǐng)導，同志們：

　　根據會(huì )議安排，現將我一年來(lái)履行抓基層黨建工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、抓好班子建設，打造高素質(zhì)干部隊伍

　　樹(shù)立起“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職”的理念，在加強自身政治理論學(xué)習的同時(shí)，組織制定了《黨組中心組學(xué)習計劃》，通過(guò)“中心組學(xué)習”來(lái)推進(jìn)班子建設，解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題，增強班子的凝聚力和戰斗力。

　　同時(shí)，采取有效措施提高干部隊伍素質(zhì)：一是加強政治理論學(xué)習，強化業(yè)務(wù)技能培訓;二是開(kāi)展“先進(jìn)黨支部”等評先表彰活動(dòng)，激發(fā)干部職工創(chuàng )先爭優(yōu)意識;三是實(shí)施“雙向選擇競爭上崗”制度，充分激發(fā)和調動(dòng)干部職工工作積極性;四是積極開(kāi)展“讀一本好書(shū)”活動(dòng)，不斷增強黨員干部政治思想、文化素養。20xx年共舉辦培訓班11期,培訓1170人(次)，成功打造了一支“工業(yè)濾布 學(xué)習型、服務(wù)型、廉潔型”的稅務(wù)干部隊伍。

　　二、強化制度建設，健全體制機制

　　為促進(jìn)我局黨員干部隊伍保持先進(jìn)性、純潔性，忠實(shí)履行稅收工作神圣使命，制定了《黨組抓基層黨建工作責任制(試行)》，強化了局黨組對基層黨建工作的組織領(lǐng)導，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導配合抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的黨建格局。結合部門(mén)實(shí)際，緊扣“圍繞中心，服務(wù)大局，建設隊伍”的職能任務(wù)，制定出臺了30多個(gè)《“創(chuàng )先爭優(yōu)”長(cháng)效制度》，在黨支部如何發(fā)揮戰斗堡壘作用，黨員如何在政治、學(xué)習、履職、聯(lián)系群眾等方面作出了具體的規定，形成求真務(wù)實(shí)、一抓到底的工作導向，推動(dòng)了我局創(chuàng )先爭優(yōu)的常態(tài)化和長(cháng)效化。

　　三、深化聯(lián)線(xiàn)共建，探索黨建新方法

　　為保障黨建活動(dòng)的開(kāi)展，市局從有限的經(jīng)費中投入40萬(wàn)元資金作為黨建經(jīng)費，為扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)提供了堅實(shí)的經(jīng)費保障。

　　我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯(lián)線(xiàn)共建，積極開(kāi)展與上級局、其他單位黨組織的.結對活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)習與交流，拓寬思維與視野;二是開(kāi)展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開(kāi)言路，共謀發(fā)展;三是舉辦黨務(wù)知識講座、業(yè)務(wù)知識培訓，提高政治素養與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面，抓好非公經(jīng)濟黨組織建設;五是扎實(shí)開(kāi)展“聯(lián)鄉駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場(chǎng)坪辦事處金山南路居委會(huì )，走訪(fǎng)群眾52人次，召開(kāi)調研座談會(huì )4次，幫助謀思路、出點(diǎn)子4條，解決困難問(wèn)題4個(gè)，辦好事3件，協(xié)調解決資金3550元資助貧困大學(xué)生1人、幫助解決居委會(huì )辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過(guò)道。

　　四、抓好黨風(fēng)廉政，確保隊伍純潔

　　一是堅持黨風(fēng)廉政建設與稅收中心工作的高度統一，增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)，濾布把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎;三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)績(jì)的關(guān)聯(lián)性，規范“兩權”運行。

　　組織制定了《廉政文化建設方案》，將廉政文化建設與黨風(fēng)廉政、稅收征管、納稅服務(wù)等工作緊密結合起來(lái)，同抓共管，使反腐倡廉教育內容貼近生活、貼近實(shí)際，更好地滿(mǎn)足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設成為國稅文化建設的主旋律。

　　五、強化稅收征管 優(yōu)化納稅服務(wù)

　　稅收征管和納稅服務(wù)是稅務(wù)部門(mén)的兩個(gè)核心工作。在抓好稅收工作時(shí)，我主要做了以下幾項工作：一是摸清稅源。深入企業(yè)進(jìn)行調查，準確把握稅源實(shí)際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進(jìn)行了周密籌劃和統籌安排;三是對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)實(shí)施專(zhuān)項檢查和納稅評估;四是分析比對，按月對稅收征管、收入進(jìn)度、稅源現狀及下步走向進(jìn)行分析、預測，時(shí)刻關(guān)注稅收收入情況和稅收動(dòng)態(tài)。五是深入企業(yè)，實(shí)施實(shí)地調研。20xx年班子成員通過(guò)走訪(fǎng)、調研，共撰寫(xiě)了5篇有指導意義的調研報告。

　　在優(yōu)化納稅服務(wù)方面，同時(shí)打造“內、外”服務(wù)環(huán)境，實(shí)現“內、外”雙提升。

　　對“內”，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓、黨風(fēng)廉政教育、納稅服務(wù)禮儀等活動(dòng)，培養稅務(wù)干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務(wù)，把我局建設成一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的服務(wù)團隊。

　　對“外”，繼續拓展服務(wù)途徑范圍，強化對納稅人培訓力度。20xx年先后組織了網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)操作等培訓共6期1250人次;幫助協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、企業(yè)發(fā)票用量、企業(yè)抄報稅等問(wèn)題共157件次;通過(guò)QQ平臺共解答納稅人提出的問(wèn)題二百多條，發(fā)布稅收法律法規20多期。

　　一年來(lái)，在取得一些成績(jì)的同時(shí)，也存在一些不足和問(wèn)題，主要表現在政治業(yè)務(wù)學(xué)習不夠深入，理論指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性有待增強等方面，我將在下步工作中制定有針對性的措施，爭取把黨建工作抓的更好、更實(shí)。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

述職報告 篇4

　　日月如梭，星移斗轉，轉眼一個(gè)年度的工作結束了。過(guò)去的一年是不平凡的一年，不但迎來(lái)了我校合并以來(lái)第一個(gè)十年校慶，而且隨著(zhù)學(xué)�！叭�五”規劃的出臺，長(cháng)治衛校這艘大船又將拔錨起航，開(kāi)始新的征程。在這一年里，校圖書(shū)館緊緊圍繞學(xué)校部署，及早安排，周密計劃，各項工作有條不紊，穩步推進(jìn)，較好地完成了本年度的工作�；仡欉@一年來(lái)的工作，做如下總結：

　　一、 為了迎接我校合并以來(lái)第一個(gè)十年校慶，圖書(shū)館在館內開(kāi)展“我為學(xué)校添光彩，學(xué)校因我而美麗”思想動(dòng)員，發(fā)動(dòng)全體館員以飽滿(mǎn)的熱情迎接校慶，積極參與校慶的準備活動(dòng)。多名同志在繁忙工作的同時(shí)，不顧疲勞，擠出時(shí)間參加校慶匯演排練，在校慶文藝匯演晚會(huì )上一展風(fēng)采。校慶匯演取得了圓滿(mǎn)成功，為我校贏(yíng)得了良好的政治聲譽(yù)和社會(huì )聲譽(yù)，圖書(shū)館工作人員參與其中，盡了自己的一份力量。

　　二、 以迎校慶為契機，在館內全面細致地進(jìn)行了一次安全衛生排查工作。圖書(shū)館工作人員不辭辛苦，連續作戰，排除安全隱患，消滅衛生死角，圖書(shū)館面貌煥然一新。

　　三、 配合學(xué)校開(kāi)展圖書(shū)館固定資產(chǎn)核查工作。圖書(shū)館的固定資產(chǎn)隨著(zhù)時(shí)間的推移，每年都要有所變動(dòng)，為了加強固定資產(chǎn)的管理，學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了清產(chǎn)核資動(dòng)員會(huì )議，圖書(shū)館指派專(zhuān)人參加會(huì )議，配合學(xué)校的清產(chǎn)核資工作。對兩校區圖書(shū)館的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次細致核查。通過(guò)核查，摸清了家底，規范了管理，為圖書(shū)館決策提供了依據。

　　四、 對南校館藏圖書(shū)進(jìn)行了整理排架與修補。由于南校館藏圖書(shū)以非醫學(xué)類(lèi)為主，多為文藝小說(shuō)圖書(shū)，所以借閱量較大，折損也快，殘破圖書(shū)不但降低了借閱效率還影響排架美觀(guān)，同時(shí)還存在著(zhù)亂架與書(shū)標不整齊的問(wèn)題，為解決這些問(wèn)題，圖書(shū)館工作人員對架上圖書(shū)進(jìn)行了整理修補，又對不合規范的書(shū)標重新粘貼。

　　五、 為了完善圖書(shū)館硬件建設，增加圖書(shū)館的容量，圖書(shū)館打報告請示校領(lǐng)導，購進(jìn)雙柱雙面書(shū)架4架16組，及時(shí)調撥部分醫書(shū)上架，擴充了館藏并對南校藏書(shū)做了有益補充。還對南校藏書(shū)書(shū)架的布局進(jìn)行了整體調整，提高了圖書(shū)館的空間利用效率。

　　六、 按時(shí)完成了20xx年報刊雜志的訂購工作；將20xx年的報紙、雜志及時(shí)整理下架，并與裝訂廠(chǎng)聯(lián)系裝訂事宜，保證20xx年的報紙、雜志及時(shí)送裝。與重慶維普公司合作，敦促其更新我校醫學(xué)電子數據庫，保持醫學(xué)電子數據庫的連續性。

　　七、 積極推動(dòng)館員業(yè)務(wù)的培訓與提高，創(chuàng )造機會(huì )，鼓勵館員撰寫(xiě)業(yè)務(wù)論文，積極參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓，為館員的發(fā)展提供平臺。

　　八、 堅持以“讀書(shū)育人，服務(wù)育人”為宗旨，急讀者所急，想讀者所想，及時(shí)為新生辦理了圖書(shū)借閱證，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)借閱服務(wù)，并為讀者提供醫學(xué)電子數據的查閱工作。

　　九、 積極參加學(xué)校及我市組織各種文體活動(dòng)。這些文體活動(dòng)不但可以增強我校職工的凝聚力，而且可以提升我校的社會(huì )聲譽(yù)，是一項為學(xué)校增光添彩的工程。圖書(shū)館高度重視，作為一項政治任務(wù)來(lái)完成。我館多名工作人員參加了校慶文藝匯演、市迎新春文藝調研、央視中華長(cháng)歌行攝制以及迎“七·一”合唱活動(dòng)等，圖書(shū)館人參與其中，鍛煉了隊伍，展現了風(fēng)采，同時(shí)為提升我校社會(huì )形象，贏(yíng)得社會(huì )聲譽(yù)做出了一份貢獻。

　　總而言之，這一年在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體圖書(shū)館人的共同努力，較為圓滿(mǎn)地完成了圖書(shū)館的各項工作，但我們也清醒地看到我們的工作中存在著(zhù)不足：如藏書(shū)量不足，電子圖閱覽電腦老化大多不能運行等等，相信在領(lǐng)導的支持和全體圖書(shū)館人的努力下，圖書(shū)館的工作會(huì )不斷取得新的成績(jì)。

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